BERKAS PENYUSUNAN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS ADMINISTRASI BISNIS. Program Studi. Mata Kuliah : Teori Organisasi

Transkripsi

1 FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS Program Studi ADMINISTRASI BISNIS BERKAS PENYUSUNAN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3 SKS : 3 SKS Semester : 2 Tahun Akademik : 2017/2018

2 FAKULTAS SEMUA FAKULTAS Program Studi SEMUA PROGRAM STUDI RANCANGAN PEMBELAJARAN Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3 Semester : 2 SKS : 3 SKS Analysis Design Development Implementation Evaluation Merancang struktur organisasi & mengevaluasi efektivitas organisasi bisnis. Karakteristik mahasiswa pada semester/tahun sebelumnya telah diketahui. Mahasiswa baru yang cenderung kurang aktif dan masih harus diarahkan. Indikator keberhasilan : Nilai (tugas, kuis, UTS dan UAS) Mahasiswa perlu belajar TO karena diharapkan dapat memiliki sudut pandang helicopter view yang melihat organisasi secara lengkap dan utuh UTS dan UAS dilakukan secara individu, sedangkan tugas dilakukan secara mengingat jumlah mahasiswa per kelas cukup banyak (> 40 orang). Tugas dilakukan dengan presentasi hasil pengamatan,analisa tentang suatu organisasi Mengevaluasi dan merevisi proses pembelajaran setiap CP- MK dan menganalisisnya kembali (tugas, metode&strategi pembelajaran serta materi&bahan ajar) Pembelajaran tatap muka dengan metode diskusi (berdasar artikel,video,fil m) dan presentasi laporan dari tugas mandiri Bahan ajar akan mengalami pembaharuan dengan menambahkan, memodifikasi dari buku organisasi yang lebih baru serta dari kursus online (edx, coursera) serta junral penelitian yang relevan. Proses pembelajaran dilaksanakan selama 14 minggu (7 minggu pertama UTS 7 minggu kedua - UAS) secara mandiri dan terbimbing dengan tatap muka sebanyak 3 sks Melakukan evaluasi proses pembelajaran, dapat dengan menggunakan angket kepada peserta didik kecil mengenai materi&bahan ajar serta metode &strategi pembelajaran Melakukan evaluasi hasil belajar peserta didik terhadap CP- MK dengan menganalisa nilai, jenis tugas, pertanyaan ujian.

3 FAKULTAS SEMUA FAKULTAS Program Studi SEMUA PROGRAM STUDI PANDUAN RANCANGAN PEMBELAJARAN (Model Perancangan Pembelajaran ADDIE & Dick-Carey) Analysis Design Development Implementation Evaluation Tahapan Menganalisis masalah-masalah pembelajaran sesuai kebutuhan belajar mahasiswa untuk mengindentifikasi capaian pembelajaran mata kuliah. Design merupakan tahapan untuk menentukan indikator, intrumen asesmen dan metode/strategi pembelajaran berdasarkan hasil tahapan analysis. Berdasarkan tahapan design kemudian pada tahapan development, dikembangkan bahan pembelajaran dan media penghantarannya. Berdasarkan hasil dari tahapan development, kemudian diimplementasikan dalam proses pembelajaran mahasiswa. Berdasarkan pelaksanaan proses pembelajaran kemudian dilakukan evaluasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas belajar mahasiswa dalam menggapai capaian pembelajarannya. Luaran Kebutuhan belajar mahasiswa Capaian Pembelajaran Indikator Instrumen Asesmen Metode/strategi Pembelajaran Tugas-tugas Bahan Pembelajaran Media Penghantaran Pelaksanaan Pembelajaran Mandiri atau Terbimbing Evaluasi Proses Pembelajaran Evaluasi Hasil Pembelajaran

4 TELKOM UNIVERSITY FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS JURUSAN/PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI BISNIS RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER Kode Dokumen MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan Teori Organisasi BAH1D3 T=3 P= Desember 2017 OTORISASI Pengembang RPS Koordinator RMK Ketua PRODI Dr. Ida Nurnida, M.M. Citra Kusuma Dewi, SE., MBA Capaian Pembelajaran (CP) PLO CLO 1. Mahasiswa mampu memahami konsep dan Teori Organisasi, 2. Mahasiswa mampu merancang struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis. 3. Mahasiswa mampu mengevaluasi efektivitas organisasi bisnis. Diskripsi Singkat MK Bahan Kajian / Pokok Bahasan Pustaka Pada mata kuliah ini mahasiswa mempelajari tentang konsep dan teori Organisasi bisnis (perusahaan). Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa akan mempunyai gambaran dan pemahaman yang komprehensif tentang organisasi perusahaan, mulai dari konsep dan teori umum, lingkungan, budaya, sampai dengan mengelola perubahan Perusahaan sukses hanya dapat dibangun di dalam organisasi yang kuat dan kokoh sebagai wadahnya. Pada gilirannya, organisasi perusahaan yang sukses akan dapat membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Adapun bahan kajian atau pokok bahasannya adalah: Pandangan Umum Konsép dan Teori Organisasi; Evolusi Teori Organisasi; Pendekatan Efektifitas Organisasi; Dimensi Struktur Organisasi; Besaran Organisasi; Lingkungan Organisasi; Pengendalian Kekuasaan dalam Organisasi; Desain Organisasi; Konsep dan Teori Birokrasi; Mengelola perubahan Organisasi; Inovasi dalam Organisasi; Konflik dalam Organisasi; Budaya Organisasi; dan Mengelola perubahan Utama: [Stonner, 2008] Stonner, James AF Teori Prentice Hall, Inc.

5 [Kusdi, 2009] Kusdi Teori Organisasi dan Administrasi, Salemba Humanika. Jakarta. Indonesia. Pendukung: [Robin, 1994] Robin, Stephen P Teori Organisasi : Struktur, Disain dan Aplikasi, Media Pembelajaran Perangkat lunak Perangkat keras OS: Windows; MS Office; Pdf reader Komputer/Laptop Dosen Pengampu Matakuliah syarat REL Tidak Ada Mg Ke- Kemampuan akhir yang diharapkan Indikator Penilaian Kriteria & Bentuk Penilaian Bentuk/Metode Pembelajaran & Penugasan Mahasiswa Materi Pembelajaran (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1. Mahasiswa mampu tentang Pandangan Umum Konsép Organisasi penjelasan tentang Pandangan Umum Konsép Organisasi *TM:1x(3x50 )+ Pandangan Umum Konsép Organisasi: 1. Konsep Dasar Organisasi, 2. Alasan Memasuki Organisasi, 3. Persepektif tentang [Kusdi09]: hal 4; [Robbins94]: hal 4 Bobot Penilaian (%) UTS= 5 2. Mahasiswa mampu tentang Evolusi Teori Organisasi penjelasan tentang Evolusi Teori Organisasi Evolusi Teori Organisasi: 1. Aliran Klasik, 2. Aliran Neo Klasik, 3. Aliran Modern, 4. Aliran Post Modern. UTS= 5

6 3. Mahasiswa mampu tentang Pendekatan Efektifitas Organisasi penjelasan tentang Pendekatan Efektifitas Organisasi. Pendekatan Efektifitas Organisasi: a. Pendekatan Pencapaian Tujuan, b. Pendekatan Sistem, c. Pendekatan Konstituensi-Strategis d. Pendekatan Nilai-nilai Bersaing. UTS= 4 4. Mahasiswa mampu tentang Dimensi Struktur Organisasi penjelasan tentang Dimensi Struktur Organisasi [TM:1x(3x50 )] Quis 1: Mengerjakan soalsoal kuis yang materi mingg ke 1-3 [BT+BM: (1+1)x(3x50 )+ Dimensi Struktur Organisasi: a. Kompleksitas dalam Organisasi b. Formalisasi c. Sentralisasi vs Desentralisasi. UTS= 4 5. Mahasiswa mampu tentang Besaran Organisasi penjelasan tentang Besaran Organisasi. [TM:1x(3x50 )] Besaran Organisasi: a. Konsep Besaran Organisasi b. Masalah Khusus Besaran Organisasi UTS= 4 6. Mahasiswa mampu tentang Organisasi dan Lingkungannya penjelasan tentang Organisasi dan Lingkungannya Organisasi dan Lingkungannya: a. Konsep Lingkungan b. Enviromental Emerative c. Hubungan Lingkungan Struktur Tugas= 5 UTS= 4

7 d. Strategi Internal e. Strategi Eksternal. 7. Mahasiswa mampu tentang Pengendalian Kekuasaan dalam penjelasan tentang Pengendalian kekuasaan.. Quis 2: Mengerjakan soalsoal kuis yang materi mingg ke 4-6 [BT+BM: (1+1)x(3x50 )+ Pengendalian kekuasaan: a. Konsep kekuasaan, b. Pengendalian kekuasaan, c. Implikasi Pandangan Kekauasaan. UTS= 4 Tugas 1: Mengerjakan tugas tentang analisis struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis. [BT+BM: (1+1)x(3x50 )+ 8. Mahasiswa mampu tentang Desain 9. Mahasiswa mampu tentang Konsep dan Teori Birokrasi. penjelasan tentang Desain penjelasan tentang Birokrasi... Desain Organisasi: a. Struktur Sederhana, b. Birokrasi Mesin, c. Birokrasi professional, d. Konsep Birokrasi Weber. Birokrasi: a. Konsep Birokrasi Weber, b. Konsekwensi atas peyelenggaraan Fungsi Birokrasi. Tugas= 5 UTS= 6 UTS= Mahasiswa mampu tentang Mengelola penjelasan tentang Mengelola perubahan

8 perubahan Organisasi Mengelola perubahan Organisasi: a. Perubahan Sistem yang Luas, b. Divisi perubahan, c. Model untuk mengelola perubahan. UTS= Mahasiswa mampu tentang Inovasi dalam Organisasi penjelasan tentang Inovasi dalam Organisasi Quis 3: Mengerjakan soalsoal kuis yang materi mingg ke 8-10 *BT+BM: (1+1)x(3x50 )+ Inovasi dalam Organisasi: a. Stabilitas Organisasi, b. Kompatibilitas UTS= Mahasiswa mampu tentang Konflik dalam Organisasi penjelasan tentang Konflik dalam Organisasi. Konflik dalam Organisasi: a. Definisi Konflik, b. Sumber2 Konflik, c. Teknik Resolusi. UTS= Mahasiswa mampu tentang Budaya penjelasan tentang Budaya. Budaya Organisasi: a. Konsep Budaya Organisasi, b. Budaya dan Efektifitas UTS= Mahasiswa mampu tentang Mengelola perubahan penjelasan tentang Mengelola perubahan. [TM:1x(3x50 )+ Quis 4: Mengerjakan soalsoal kuis yang Mengelola perubahan Organisasi: a. Mengelola UTS= 5

9 . materi mingg ke [BT+BM: (1+1)x(3x50 )+ Tugas 2: Mengerjakan tugas tentang analisis efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi. [BT+BM: (1+1)x(3x50 )+ Petumbuhan Organisasi, b. Kemunduran

10 Referensi : 1. Stephen P. Robin, 1994, Teori Organisasi : Struktur, Disain dan Aplikasi, 2. James AF Stonner, 2008, Teori Organisasi, 3. Kusdi, 2009, Teori Organisasi dan Administrasi Sistem Penilaian : Penilaian dilakukan oleh Dosen dan Asisten Dosen menilai secara Individu sedangkan Asisten menilai secara Nilai Dosen (70%) UTS : 20% (Tugas Perencanaan Inovasi dalam Buisiness Plan) UAS : 20% (Dokumen Business Plan) Presentasi : 20% Keaktifan & Kuis : 10% Nilai Asisten (30%) Keaktifan : 10% Dokumen : 10% Presentasi : 10% Standar Penilaian 1. > 80 : A < NSM 80 : AB < NSM 70 : B < NSM 65 : BC < NSM 60 : C < NSM 50 : D 7. NSM 40 : E

11 DESKRIPSI TUGAS Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3 Semester : 2 SKS : 3 SKS Minggu ke - : 7 Tugas ke - : 1 1. Tujuan Tugas : 2. Uraian Tugas : Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisa secara langsung tentang struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis. Mahasiswa melakukan pengamatan, mengumpulkan data, menganalisa dan mempresentasikan organisasi yang akan dipelajari. a. Objek garapan : Organisasi yang berorientasi bisnis dari berbagai sektor b. Yang harus dikerjakan dan batasanbatasan c. Metode/cara mengerjakan, acuan yang digunakan : : Pengumpulan ide (organisasi yang akan dipelajari) Analisa tentang efektivitas, struktur dan lingkungan Permasalahan yang dihadapi dan kemungkinan solusi Pengamatan Wawancara Pengumpulan data,analisa sekunder dan mempresentasikan d. Deskripsi luaran tugas yang dihasilkan/dikerjakan : Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisis secara langsung tentang struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis. waktu 3. Kriteria Penilaian : Kelengkapan data, kedalaman analisa Presentasi (komunikasi, cara, slide)

12 DESKRIPSI TUGAS Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3 Semester : 2 SKS : 3 SKS Minggu ke - : 14 Tugas ke - : 2 1. Tujuan Tugas : 2. Uraian Tugas : a. Objek garapan : Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisa secara langsung tentang efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi. Mahasiswa melakukan pengamatan, mengumpulkan data, menganalisa dan mempresentasikan organisasi yang akan dipelajari. Efektifitas Organisasi Struktur Organisasi b. Yang harus dikerjakan dan batasanbatasan c. Metode/cara mengerjakan, acuan yang digunakan : : Lingkungan Organisasi Permasalahan yang dihadapi dan kemungkinan solusi Pengamatan Wawancara Pengumpulan data,analisa sekunder dan mempresentasikan Presentasi Kelengkapan data, kedalaman analisa d. Deskripsi luaran tugas yang dihasilkan/dikerjakan 3. Kriteria Penilaian : : Presentasi (komunikasi, cara, slide) Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisis secara langsung tentang efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi. Mahasiswa melakukan pengamatan, mengumpulkan data, menganalisa dan mempresentasikan hasil analisis tentang efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi. Organisasi yang berorientasi bisnis dari berbagai sektor Pengumpulan ide (organisasi yang akan dipelajari)

13 FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS Program Studi ADMINISTRASI BISNIS BERITA ACARA TIM PENYUSUN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3 Semester : 2 SKS : 3 SKS Pada hari Kamis, 30 November 2017 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Teori Organisasi Dasar Pertimbangan penyusunan RPS adalah: 1) Merujuk pada SN-DIKTI, permendikbud No.49/2014 2) Keputusan Rektor Universitas Telkom Nomor : KR 234/AKD04/WR1/2015 Tim Penyusun : 30 November 2017 Nama Dosen Jabatan Tanda tangan 1) Dr. Ida Nurnida, MM Koordinator 2) Astadi Pangarso, Ir., MBA Anggota 3) Renny Rengganis, SE., MBA. Angota

14 FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS Program Studi Administrasi Bisnis BERITA ACARA REVIEWER RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3 Semester : 2 SKS : 3 SKS Pada hari Senin tanggal 30 November 2017 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Teori Organisasi Hasil Review RPS dam Deskripsi Tugas Sebagai Berikut: 1) Sebelum UTS materi tentang besaran organisasi ditiadakan 2) Sebelum UAS materi tentang konlik dan inovasi ditiadakan Saran Perbaikan : 1) Desain tugas 1 & 2 yang diperbaharui Bandung, 30 November 2017 Menyetujui Ketua Kelompok Keahlian Reviewer I Mengetahui Ka.Prodi..

15 FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS Program Studi Administrasi Bisnis BERITA ACARA REVIEWER RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1E3 Semester : 2 SKS : 3 SKS Pada hari Senin tanggal 30 November 2017 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Teori Organisasi Saran Perbaikan : 1) Desain tugas 1 & 2 yang diperbaharui Bandung, 30 November 2017 Menyetujui Ketua Kelompok Keahlian Reviewer II Mengetahui Ka.Prodi..