2= Tidak setuju (bila pernyataan tersebut tidak sesuai dengan kondisi yang
|
|
|
- Suparman Tanuwidjaja
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 Lampiran. Kuesioner Penelitian PEGARUH PARTISIPASI AGGARA TERHADAP KIERJA JAJARA APARAT SKPD DI DIAS PEDIDIKA ASIOAL PEMERITAHA KABUPATE KARO MELALUI SEJAGA AGGARA, KEJELASA TUJUA AGGARA, MOTIVASI KERJA DA BUDAYA ORGAISASI A. IDETITAS RESPODE omor Identitas :...(diisi petugas) Jenis Kelamin : Laki laki/perempuan*) Usia :... Tahun Pendidikan Terakhir :... Masa Dinas :... B. PETUJUK PEGISIA Mohon untuk menjawab pertanyaan berikut ini dengan sejujurnya. Jawaban yang anda berikan dijamin kerahasiaannya, dan tidak berhubungan dengan penilaian anda di pekerjaan, karena penelitian ini hanya untuk pengembangan ilmu pengetahuan semata. Pilihlah jawaban dari pernyataan pernyataan dibawah ini, yang menurut anda paling sesuai dengan kondisi yang anda jumpai sehari hari, dengan cara memberi tanda ( ) pada nilai kategori yang paling anda rasa paling cocok dengan keseharian anda. Sebagai pedoman batasan kriteria yang ditetapkan adalah : 5= Sangat setuju (bila pernyataan tersebut sangat sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) 4= Setuju (bila pernyataan tersebut sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) 3= Kurang setuju (bila pernyataan tersebut kurang sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) 2= Tidak setuju (bila pernyataan tersebut tidak sesuai dengan kondisi yang anda jumpai) = Sangat tidak setuju (bila pernyataan tersebut sangat tidak sesuai dengan kondisi yang anda jumpai)
2 C. KUESIOER PEELITIA PARTISIPASI AGGARA o. Pernyataan. Saya berkontribusi didalam penyusunan semua anggaran SKPD Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo. 2. SKPD Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo mendiskripsikan dengan baik kegiatan kegiatan yang harus dilakukan aparat ketika anggaran sedang disusun 3. Alasan-alasan yang diberikan oleh atasan ketika revisi anggaran dibuat Sangat Masuk Akal/Logis. 4. Saya sering menyatakan permintaan, pendapat dan/atau usulan tentang anggaran kepada atasan tanpa diminta. 5. Keberadaan aparat didalam rapat penyusunan anggaran sangat mempengaruhi penyelesaian anggaran akhir (final) 6. Pimpinan SKPD Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo sangat sering meminta pendapat/dan/atau usulan ketika anggaran sedang disusun. Kriteria SEJAGA AGGARA o. Pernyataan. Penentuan standar dalam anggaran menyebabkan produktivitas tinggi dalam pusat pertanggungjawaban saya. 2. Target anggaran dalam pusat pertanggungjawaban saya dapat dicapai dengan mudah 3. Saya harus berhati-hati, memonitor biaya biaya dalam pusat pertanggungjawaban saya disebabkan ketidakleluasaan anggaran 4. Anggaran dalam pusat pertanggungjawaban saya tidak banyak persyaratannya 5. Target anggaran tidak menyebabkan saya untuk memperhatikan secara istimewa dengan memperbaiki efisiensi dalam pusat pertanggungjawaban saya. 6. Target perusahaan dalam anggaran sulit untuk dicapai Kriteria
3 KEJELASA TUJUA AGGARA o. Pernyataan. Tujuan anggaran ditetapkan secara jelas dan spesifik 2. Tujuan anggaran dimengerti oleh orang yang bertanggung-jawab atas pencapaian sasaran anggaran tersebut. 3. Seberapa sering atasan Bapak/Ibu meminta pendapat/dan/atau usulan terkait dengan perumusan tujuan anggaran Kriteria MOTIVASI KERJA o. Pernyataan Kriteria I. PRESTASI KERJA Saya menikmati pekerjaan yang menantang dan sukar 2. Saya berusaha keras untuk mencapai prestasi (target) 3. Saya mencari cara cara baru untuk mengatasi kesukaran yang saya hadapi. 4. Saya dapat bekerja dibawah tekanan dan batas waktu (deadline) 5. Saya ingin mengetahui seberapa baik saya bekerja, dan saya menggunakan umpan balik untuk diri saya sendiri. II. PEGARUH Saya sangat kuat mempertahankan gagasan dan argumentasi saya. 7. Saya mengembangkan gagasan dari bawahan dan/atau dari orang lain. 8. Saya menetapkan diri saya sendiri sebagai contoh dan teladan bagi orang lain. 9. Saya memberikan saran saran dan ide ide yang baru 0. Saya memberikan penghargaan dan pengakuan kepada orang lain. III. PEGEDALIA Saya melakukan pencatatan dengan teliti 2. Saya memastikan bahwa semua pekerjaan dilakukan sesuai dengan rencana. 3. Saya mendefinisikan peran dan prosedur kerja untuk orang yang bekerja dengan atau untuk saya. 4. Saya menjelaskan sistem dan prosedur dengan jelas kepada orang yang bekerja untuk saya. 5. Saya suka mempunyai wewenang IV. KETERGATUGA Saya mengikuti apa yang menjadi idaman (cita-cita) saya
4 7. Saya menaruh hormat kepada orang yang berpengalaman 8. Saya belajar daripada orang yang lebih senior daripada saya 9. Saya berusaha mencari bantuan dari orang yang lebih mengetahui sesuatu masalah/pekerjaan 20. Saya suka meminta gagasan atau bantuan dari orang lain V. PEGEMBAGA Saya berusaha mengembangkan orang yang bekerja dengan/atau untuk saya 22. Saya mencari cara cara baru untuk menolong orang yang bekerja untuk saya. 23. Saya mengembangkan kelompok (tim) kerja diantara orang orang yang bekerja untuk saya. 24. Saya Sangat memahami orang yang bekerja untuk saya 25. Saya suka menerima tanggung jawab dalam kelompok VI. AFILIASI Saya mudah menjalin hubungan baik dengan orang lain 27. Saya menceritakan perasaan saya kepada orang lain 28. Saya memperhatikan masalah pribadi orang yang bekerja dengan atau untuk saya 29. Saya memahami dan menanggapi perasaan orang lain 30. Saya memulai inisiatif untuk menjalin hubungan dengan orang lain. BUDAYA ORGAISASI o. Pernyataan Kriteria I. PROAKTIF Ada slogan di Pemkab Karo yang mengajak pegawai untuk bekerja cepat, tuntas dan berkualitas. 2. Pada keadaan darurat, aparat SKPD diperbolehkan melakukan pengelolaan anggaran sebelum instruksi dari kepala perangkat daerah, sesuai dengan kompetensi aparat SKPD. 3. Pemkab Karo mengharuskan staf rekam medik mengetahui tentang resiko yang mungkin terjadi akibat dari suatu pekerjaan/tindakan, dan mengetahui cara mengatasinya. 4. Pemkab Karo memfasilitasi/memberi kemudahan pada aparat SKPD Di Dinas Pendidikan asional yang ingin meningkatkan pengetahuan/keterampilan dengan mengikuti pendidikan/pelatihan sesaui bidangnya.
5 II. UGGUL Ada himbauan bahwa setiap kegiatan bekerja yang dilakukan aparat SKPD harus memberi nilai tambah bagi Pemkab Karo 6. Pemkab Karo mempunyai program pendidikan yang teratur untuk penyegaran maupun peningkatan pengetahuan aparat SKPD Dinas Pendidikan asional. 7. Pemkab Karo mempunyai komitmen untuk mengutamakan kepentingan masyarakat Karo. 8. Pemkab Karo mempunyai komitmen untuk menjadi Pemkab terbaik. III. KERJASAMA TIM Ada peraturan yang mengatur waktu khusus pertemuan rutin kepala perangkat daerah dengan aparat dengan untuk membicarakan masalah Pendidikan asional 0. Pemerintah Kabupaten Karo membangun kesadaran seluruh pegawai bahwa keberhasilan rumah sakit merupakan hasil kerjasama seluruh aparat SKPD.. Sudah menjadi suatu kesepakatan di Pemkab Karo, bahwa perbedaan pendapat bukan menjadi pemecah persatuan. 2. Pemerintah Kabupaten Karo mempunyai peraturan untuk serah terima tugas, baik secara lisan maupun tertulis pada terjadi aparat. IV. IOVASI Pemerintah Kabupaten Karo menfasilitasi/ mempermudah staf rekam medik untuk berinovasi. 4. Pemerintah Kabupaten Karo memberi penghargaan kepada aparat yang mampu melakukan inovasi. 5. Pemerintah Kabupaten Karo mendukung aparat SKPD Dinas Pendidikan asional untuk melakukan inovasi. 6. Setiap aparat diberi kesempatan untuk memberikan saran dan kreasi untuk meningkatkan keindahan ruang SKPD Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo V. BERTAGGUG JAWAB Pemberian hukuman yang jelas dan tegas bagi pegawai yang melanggaran peraturan. 8. Ada prosedur tetap yang menjadi pedoman setiap kegiatan dalam pekerjaan 9. Ada pedoman yang jelas tentang uraian tugas dan tanggung jawab dari setiap unit kerja fungsional. 20. SKPD Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo memiliki peraturan yang jelas dan tegas tentang jam kerja.
6 KIERJA APARAT SKPD DIAS PEDIDIKA ASIOAL PEMERITAH KABUPATE KARO o. Pernyataan Uraian. Menentukan tujuan, sasaran, kebijakan dan tindakan 2. Mengumpulkan dan menyiapkan informasi, dalam bentuk laporan, catatan dan analisa pekerjaan. 3. Pertukaran informasi dengan orang dalam organisasi tidak hanya dengan anak buah, tetapi juga pihak lain untuk menyesuaikan program program. 4. Mengevaluasi dan menilai proposal, laporan dan kinerja (prestasi kerja) 5. Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan anak buah. 6. Memelihara dan mempertahankan anak buah, menyeleksi pegawai baru, menempatkan dan mempromosikan anak buah, dalam unitnya atau beberapa unit. 7. Pembelian, penjualan, kontrak untuk barang dan jasa. 8. Menyampaikan informasi tentang visi, misi dan kegiatan kegiatan organisasi dengan cara pidato, konsultasi dan lain lain kepada pihak luar organisasi. Kriteria
7 Lampiran 2. Tabulasi Data Total X4 X5 Budaya Organisasi Proaktif Total Unggul Total Kerjasama Tim Total Inovasi Total Bertanggung Jawab Total Alat Ukur X5. Alat Ukur X5.2 Alat Ukur X5.3 Alat Ukur X5.4 Alat Ukur X5.5 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 B B2 B3 B4 B B2 B3 B
8 Lanjutan Lampiran
9 Lanjutan Lampiran ,80 2,46 2,59 2,46 2,47 9,99 2,46 2,38 2,59 2,46 9,89 2,57 2,46 2,50 2,50 0,03 2,46 2,50 2,46 2,43 9,85 2,64 2,59 2,46 2,62 0,3 36,27,24,06,24,27 4,8,24,2,2,24 4,82,24,24,25,26 5,00,24,26,23,23 4,96,05,2,24,04 4,46
10 Lampiran 3. Kisaran Teoritis Total Skor Alat Ukur Untuk Masing - Masing Variabel o. Variabel Penelitian Jumlah Total Skor Kisaran Teoritis Alat Ukur Instrumen Skala 5 Skala 4 Skala 3 Skala 2 Skala Partisipasi Anggaran 6 item Senjangan Anggaran 6 item Kejelasan Tujuan Anggaran 3 item Motivasi Kerja 30 item Budaya Organisasi 20 item Kinerja Aparat SKPD 8 item Catatan : Jawaban (a) = Skor 5 = Sangat setuju sekali Jawaban (b) = Skor 4 = Setuju Jawaban (c) = Skor 3 = Kurang Setuju Jawaban (d) = Skor 2 = Tidak setuju Jawaban (e) = Skala = Sangat tidak setuju sekali
11 Lampiran 4. Rekapitulasi Hasil Pentabulasian Data Variabel Penelitian o. Resp Y X X2 X3 X4 X
12 Lanjutan Lampiran Sumber : Survei Kuesioner Keterangan : Y X X2 X3 X4 X5 : Kinerja Aparat Perangkat Daerah : Partisipasi Anggaran : Senjangan Anggaran (SA) : Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) : Motivasi Kerja (MK) : Budaya Organisasi (BO)
13 Lampiran 5. Hasil Uji Validitas 5.. Kinerja Aparat Perangkat Daerah Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Butir6 Butir7 Butir8 Kinerja Aparat Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Butir6 Butir7 Butir8 Kinerja Aparat **.256*.328**.295*.523**.360**.668** **.362**.448**.564** ** ** **.36**.43**.250*.668** *.354**.9.279*.295*.443**.463**.60** **.362**.456**.279*.473**.409**.404**.74** *.448**.36**.295*.473** ** **.564**.43**.443**.409** *.742** ** *.463**.404** *.568** **.645**.668**.60**.74**.623**.742**.568**
14 5.2. Partisipasi Anggaran Correlations Butir Butir2 Butir3 BUtir4 BUtir5 BUtir6 Partisipasi Anggaran Butir Pearson Correlation.508**.607**.762**.645**.682**.903** Butir2 Pearson Correlation.508**.260*.55**.468**.528**.675** Butir3 Pearson Correlation.607**.260*.474**.288*.543**.674** BUtir4 Pearson Correlation.762**.55**.474**.544**.659**.848** BUtir5 Pearson Correlation.645**.468**.288*.544**.550**.742** BUtir6 Pearson Correlation.682**.528**.543**.659**.550**.852** Partisipasi Anggaran Pearson Correlation.903**.675**.674**.848**.742**.852** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
15 5.3. Senjangan Anggaran Correlations Butir BUtir2 BUtir3 Butir4 BUtir5 Butir6 Senjangan Anggaran Butir Pearson Correlation.424 **.574 **.66 **.439 **.490 **.758 ** BUtir2 Pearson Correlation.424 **.535 **.756 **.565 **.535 **.798 ** BUtir3 Pearson Correlation.574 **.535 **.63 **.577 **.533 **.798 ** Butir4 Pearson Correlation.66 **.756 **.63 **.567 **.520 **.858 ** BUtir5 Pearson Correlation.439 **.565 **.577 **.567 **.446 **.758 ** Butir6 Pearson Correlation.490 **.535 **.533 **.520 **.446 **.757 ** Senjangan Anggaran Pearson Correlation.758 **.798 **.798 **.858 **.758 **.757 ** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
16 5.4. Kejelasan Tujuan Anggaran Butir Butir2 Butir3 Kejelasan Tujuan Anggaran Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Correlations **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). Kejelasan Tujuan Butir Butir2 Butir3 Anggaran.59**.527**.88** **.685**.89** **.685**.86** **.89**.86**
17 5.5. Motivasi Kerja Prestasi Kerja Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Prestasi Kerja Butir Pearson Correlation.533**.756**.646**.476**.832** Butir2 Pearson Correlation.533**.633**.684**.498**.809** Butir3 Pearson Correlation.756**.633**.677**.475**.867** Butir4 Pearson Correlation.646**.684**.677**.509**.860** Butir5 Pearson Correlation.476**.498**.475**.509**.728** Prestasi Kerja Pearson Correlation.832**.809**.867**.860**.728** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
18 Pengaruh Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Pengaruh Butir Pearson Correlation.63**.68**.535**.994**.874** Butir2 Pearson Correlation.63**.670**.756**.633**.859** Butir3 Pearson Correlation.68**.670**.68**.698**.875** Butir4 Pearson Correlation.535**.756**.68**.533**.89** Butir5 Pearson Correlation.994**.633**.698**.533**.883** Pengaruh Pearson Correlation.874**.859**.875**.89**.883** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
19 Pengendalian Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 BUtir5 Pengendalian Butir Pearson Correlation.597**.660**.972**.642**.89** Butir2 Pearson Correlation.597**.720**.64**.722**.834** Butir3 Pearson Correlation.660**.720**.699**.756**.875** Butir4 Pearson Correlation.972**.64**.699**.686**.92** BUtir5 Pearson Correlation.642**.722**.756**.686**.863** Pengendalian Pearson Correlation.89**.834**.875**.92**.863** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
20 Ketergantungan Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Ketergant ungan Butir Pearson Correlation.533**.67**.000**.698**.884** Butir2 Pearson Correlation.533**.736**.533**.77**.82** Butir3 Pearson Correlation.67**.736**.67**.683**.856** Butir4 Pearson Correlation.000**.533**.67**.698**.884** Butir5 Pearson Correlation.698**.77**.683**.698**.882** Ketergantungan Pearson Correlation.884**.82**.856**.884**.882** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
21 Pengembangan Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Pengemb angan Butir Pearson Correlation.626**.65**.670**.698**.833** Butir2 Pearson Correlation.626**.966**.697**.630**.908** Butir3 Pearson Correlation.65**.966**.720**.666**.98** Butir4 Pearson Correlation.670**.697**.720**.633**.858** Butir5 Pearson Correlation.698**.630**.666**.633**.823** Pengembangan Pearson Correlation.833**.908**.98**.858**.823** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
22 Afiliasi Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Butir5 Afiliasi Butir Pearson Correlation.684**.67**.996**.677**.97** Butir2 Pearson Correlation.684**.49**.689**.95**.877** Butir3 Pearson Correlation.67**.49**.65**.474**.75** Butir4 Pearson Correlation.996**.689**.65**.672**.96** Butir5 Pearson Correlation.677**.95**.474**.672**.867** Afiliasi Pearson Correlation.97**.877**.75**.96**.867** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed).
23 5.6. Budaya Organisasi Proaktif Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Proaktif Butir Pearson Correlation.603**.000**.667**.932** Butir2 Pearson Correlation.603**.603**.693**.807** Butir3 Pearson Correlation.000**.603**.667**.932** Butir4 Pearson Correlation.667**.693**.667**.859** Proaktif Pearson Correlation.932**.807**.932**.859** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed) Unggul
24 Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Unggul Butir Pearson Correlation.693**.756**.000**.954** Butir2 Pearson Correlation.693**.678**.693**.845** Butir3 Pearson Correlation.756**.678**.756**.874** Butir4 Pearson Correlation.000**.693**.756**.954** Unggul Pearson Correlation.954**.845**.874**.954** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed) Kerjasama Tim
25 Butir Butir2 Butir3 Butir4 Kerjasama Tim Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Correlations **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed) Inovasi Kerjasama Butir Butir2 Butir3 Butir4 Tim.746**.67**.665**.858** **.670**.699**.868** **.670**.974**.926** **.699**.974**.932** **.868**.926**.932**
26 Correlations Butir Butir2 Butir3 Butir4 Inovasi Butir Pearson Correlation.699**.704**.677**.825** Butir2 Pearson Correlation.699**.979**.936**.968** Butir3 Pearson Correlation.704**.979**.973**.979** Butir4 Pearson Correlation.677**.936**.973**.960** Inovasi Pearson Correlation.825**.968**.979**.960** **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed) Bertanggung Jawab
27 Butir Butir2 Butir3 Butir4 Bertanggung Jawab Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation Pearson Correlation **. Correlation is significant at the 0.0 level (2-tailed). Correlations Bertanggung Butir Butir2 Butir3 Butir4 Jawab.533**.633**.994**.896** **.756**.535**.820** **.756**.63**.875** **.535**.63**.890** **.820**.875**.890**
28 Lampiran 6. Hasil Uji Reliabilitas 6.. Kinerja Aparat Perangkat Daerah Dinas Pendidikan Pemerintah Kabupaten Karo Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Partisipasi Anggaran Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items
29 6.3. Senjangan Anggaran Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Kejelasan Tujuan Anggaran Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items
30 6.5. Motivasi Kerja Prestasi Kerja Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Pengaruh Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items
31 Pengendalian Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Ketergantungan Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items
32 Pengembangan Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Afiliasi Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items
33 6.6. Budaya Organisasi Proaktif Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Unggul Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
34 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Kerjasama Tim Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Inovasi Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
35 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items Bertanggung Jawab Case Processing Summary % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Alpha Standardized Items of Items
36 Lampiran 7. Hasil Uji Regresi Linier Berganda 7.. Pengaruh Langsung Partisipasi Anggaran dengan Kinerja Aparat Perangkat Daerah di Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo Path (a) Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Mean Std. Deviation Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Summary b Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df df2 Sig. F Change Durbin- Watson.342 a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
37 Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
38 Model (Constant) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Variance Proportions Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
39 Case umber 7 Casewise Diagnostics a Kinerja Aparat Perangkat Predicted Std. Residual Daerah Value Residual a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah 20 5 Frequency Regression Standardized Residual Mean = -2.78E-7 Std. Dev. = = 74
40 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Expected Cum Prob Observed Cum Prob
41 Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Regression Standardized Predicted Value Regression Studentized Residual
42 7.2. Pengaruh Tidak Langsung Partisipasi Anggaran dengan Kinerja Aparat Perangkat Daerah di Dinas Pendidikan asional Pemerintah Kabupaten Karo Path (b) Melalui Senjangan Anggaran Descriptive Statistics Senjangan Anggaran (SA) Mean Std. Deviation Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Partisipasi Anggaran Anggaran (SA) (PA) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA)
43 44 Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.233 a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Model (Constant) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance
44 45 Coefficient Correlations a Model Correlations Covariances a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Partisipasi Anggaran (PA)
45 Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Variance Proportions Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA)
46 Charts Histogram Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) 2 0 Frequency Regression Standardized Residual Mean = -5.46E-7 Std. Dev. = = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Expected Cum Prob Observed Cum Prob
47 Scatterplot Dependent Variable: Senjangan Anggaran (SA) Regression Standardized Predicted Value Regression Studentized Residual
48 Path (c) Regression Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Mean Std. Deviation Correlations Pearson Correlation Sig. (-tailed) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran (SA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Senjangan Anggaran (SA) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Senjangan Anggaran Variables Removed Method (SA), Partisipasi Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
49 50 Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.408 a a. Predictors: (Constant), Senjangan Anggaran (SA), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), Senjangan Anggaran (SA), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model (Constant) Senjangan Anggaran (SA) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a Senjangan Anggaran (SA) Senjangan Anggaran (SA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Senjangan Anggaran Partisipasi Anggaran (SA) (PA)
50 Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 3 Variance Proportions Partisipasi Senjangan Condition Anggaran Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) (SA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Case umber 69 7 Casewise Diagnostics a Kinerja Aparat Perangkat Predicted Std. Residual Daerah Value Residual a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
51 Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah 4 2 Frequency Regression Standardized Residual Mean =.E-6 Std. Dev. = = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Expected Cum Prob Observed Cum Prob
52 Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Regression Standardized Predicted Value Regression Studentized Residual
53 Melalui Kejelasan Tujuan Anggaran Path (d) Descriptive Statistics Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Mean Std. Deviation Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Partisipasi Anggaran (PA) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA)
54 Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.259 a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Model (Constant) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a Partisipasi Anggaran (PA) a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA)
55 Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Variance Proportions Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA)
56 Charts Histogram Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) 2 0 Frequency Regression Standardized Residual Mean = -4.03E-6 Std. Dev. = = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Expected Cum Prob Observed Cum Prob
57 Scatterplot Dependent Variable: Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Regression Standardized Predicted Value Regression Studentized Residual
58 Path (e) Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Mean Std. Deviation Correlations Pearson Correlation Sig. (-tailed) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Kejelasan Tujuan Anggaran Variables Removed Method (KTA), Partisipasi Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
59 Model Summary b Model Change Statistics Adjusted Std. Error of R Square Durbin- R R Square R Square the Estimate Change F Change df df2 Sig. F Change Watson.45 a a. Predictors: (Constant), Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
60 Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA), Partisipasi Anggaran (PA) b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model (Constant) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Unstandardized Coefficients a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance Model Correlations Covariances Coefficient Correlations a Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) Kejelasan Tujuan Anggaran (KTA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA)
61 Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 3 Condition Variance Proportions Partisipasi Anggaran Kejelasan Tujuan Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) (KTA) a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Case umber 7 Casewise Diagnostics a Kinerja Aparat Perangkat Predicted Std. Residual Daerah Value Residual a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation a. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
62 Charts Histogram Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah 4 2 Frequency Regression Standardized Residual Mean = 5.27E-6 Std. Dev. = = 74 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Expected Cum Prob Observed Cum Prob
63 Scatterplot Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Regression Standardized Predicted Value Regression Studentized Residual
64 Melalui Motivasi Kerja Path (f) Descriptive Statistics Motivasi Kerja (MK) Mean Std. Deviation Pearson Correlation Sig. (-tailed) Correlations Motivasi Kerja (MK) Motivasi Kerja (MK) Motivasi Kerja (MK) Partisipasi Motivasi Anggaran Kerja (MK) (PA) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Partisipasi Variables Removed Method Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Model Summary b Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df df2 Sig. F Change Durbin- Watson.34 a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK)
65 Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), b. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK)
66 Model (Constant) a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Coefficients a 95% Confidence Interval for B t Sig. Lower Bound Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part Collinearity Statistics VIF B Std. Error Beta Tolerance Coefficient Correlations a Model Correlations Covariances a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Partisipasi Anggaran (PA) Collinearity Diagnostics a Model Dimension 2 Partisipasi Condition Anggaran Eigenvalue Index (Constant) (PA) a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Variance Proportions
67 Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Charts Histogram Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Frequency Regression Standardized Residual Mean =.88E-6 Std. Dev. = = 74
68 ormal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Expected Cum Prob Observed Cum Prob
69 Scatterplot Dependent Variable: Motivasi Kerja (MK) Regression Standardized Predicted Value Regression Studentized Residual Path (g) Descriptive Statistics Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Mean Std. Deviation
70 Correlations Pearson Correlation Sig. (-tailed) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Motivasi Kerja (MK) Kinerja Aparat Perangkat Daerah Partisipasi Anggaran (PA) Motivasi Kerja (MK) Variables Entered/Removed b Model Variables Entered Motivasi Kerja (MK), Variables Removed Method Partisipasi Anggaran (PA) a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Summary b Change Statistics Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R Square Change F Change df df2 Sig. F Change Durbin- Watson.47 a a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (MK), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah Model Regression Residual Total AOVA b Sum of Squares df Mean Square F Sig a a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja (MK), b. Dependent Variable: Kinerja Aparat Perangkat Daerah
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini Saya memohon kesediaannya
DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Survey Pendahuluan Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaji dan Reward Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan Mohon Bapak/Ibu memberi jawaban yang
mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan
Lampiran 1 Kuesioner Pengaruh Kemandirian Pribadi, Motivasi, dan Pengetahuan Kewirausahaan Terhadap Kemauan Memulai UKM Pada Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis No. Responden:... 1.Petunjuk Pengisian
Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran : Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji itas dan Reliabilitas TABULASI SKOR VARIABEL KEPEMIMPINAN No SKOR UNTUK BUTIR Res Btr Btr 2 Btr 3 Btr 4 Btr 5 Btr 6 Btr 7 Btr 8 Btr 9 Btr 0 Skor 4 4
Nomor Pernyataan Jawaban
Lampiran 1. Angket A. Variabel Motivasi Pegawai Dalam Bekerja Nomor Pernyataan Jawaban 1 2 3 4 5 Penghasilan yang Saya terima setiap bulannya, cukup 1 untuk memenuhi kebutuhan pokok Saya mendapatkan jaminan
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER PENGARUH PEMANFAATAN DANA BANTUAN OPERASIONAL KESEHATAN UNTUK KEGIATAN PELAYANAN GIZI TERHADAP PEMANTAUAN PERTUMBUHAN BALITA DI KECAMATAN BAMBEL KABUPATEN ACEH
Kepada Yth. Bapak/Ibu Tempat. Perihal : Permohonan Pengisian Angket. Dengan hormat,
Kepada Yth. Bapak/Ibu ------------------------------- Di Tempat Perihal : Permohonan Pengisian Angket Dengan hormat, Sehubungan dengan penulisan tesis saya yang berjudul ANALISIS PENGARUH CITRA MEREK PRODUK,
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA TENAGA KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IDI KABUPATEN ACEH TIMUR TAHUN 2011 No. Responden : IDENTITAS RESPONDEN Umur
Kuesioner Sebelum Uji Validitas
Kuesioner Sebelum Uji Validitas LAMPIRAN: KUESIONER PENELITIAN I. Petunjuk Pengisian 1. Bacalah dengan teliti setiap pertanyaan dengan jawaban yang telah disediakan yang menurut anda benar. 2. Anda cukup
Lampiran 1. Kuesioner
Lampiran 1. Kuesioner Petunjuk Pertanyaan berikut berkaitan dengan karakteristik tujuan anggaran Satuan Unit Kerja yang Bapak/Ibu Pimpin. Pertanyaan ini dimaksudkan untuk mengetahui seberapa jauh Bapak/Ibu
KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,
KUESIONER PENELITIAN Responden yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa jurusan Manajemen Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya yang sedang melakukan penelitian mengenai ANALISIS PENGARUH UNPLANNED PURCHASE
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER
LAMPIRAN UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Cases Valid 100 100,0 Excluded a 0,0 Total 100 100,0 a. Listwise deletion based on all variables
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BRAND IMAGE DAN BRAND TRUST TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN KFC PADA KFC CABANG RING ROAD MEDAN No. Responden : I. Petunjuk Pengisian Responden
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1.Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPUASAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAPLOYALITAS PELANGGAN PASTA GIGI MEREK PEPSODENT (STUDI KASUS : PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS
KUISIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Petunjuk: berilah tanda silang atau lingkaran pada jawaban yang anda pilih. Keterangan: STS TS S SS SSS : Sangat Tidak Setuju : Tidak Setuju : Setuju : Sangat Setuju : Sangat
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya
LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden
LAMPIRAN 1 KUESIONER Kepada : Yth. Responden Dengan Hormat, Dengan segala kerendahan hati perkenankanlah saya mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya jurusan manajemen, memohon kepada anda
KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH
98 KUESIONER PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH (Studi Empiris : Pemerintah Daerah Kabupaten Semarang) A. IDENTITAS RESPONDEN Petunjuk
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Bersama ini, saya mohon kesediaan para Bapak/ Ibu/ Saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang saya berikan.informasi yang
LAMPIRAN KUESIONER. 1. Profil Responden
LAMPIRAN KUESIONER 1. Profil Responden Petunjuk : Berilah tanda (x) pada jawaban yang paling sesuai. 1. Jenis kelamin: a. Laki-laki b. Perempuan 2. Usia: a. < 10 tahun d. 30 40 tahun b. 10 20 tahun e.
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRATEGI BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PASIEN RAWAT INAP MEMILIH RUMAH SAKIT PELABUHAN MEDAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEPUASAN PASIEN No. Responden : Dengan rendah hati
LAMPIRAN-LAMPIRAN. 1. Kuisioner Penelitian
LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Kuisioner Penelitian Analisis Kebutuhan Modal Usaha Tani Bagi Meningkatkan Kesejahteraan Petani Padi Sawah di Kecamatan Dolok Masihul Kabupaten Serdang Bedagai No. Responden :... Kepada
KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN Bagian I Kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER A. Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner PARTISIPASI ANGGARAN No Keterangan
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIOER A. Identitas Responden 1. Umur :. tahun 2. Lama bekerja : tahun 3. Jenis kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Tingkat Pendidikan : a. D3 b. S1 c. S2 d. S3 B. Petunjuk
Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan. Masa Kerja Golongan
Lampiran 1 Tabel Data Responden PTPN IV Tinjowan No Usia Jenis Kelamin Pendidikan Masa Kerja Golongan Jumlah Tanggungan Total Gaji Total Bonus 1 51 Laki-laki SD 30 IC/9 1 1474680 12276738 2 40 Laki-laki
ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN ( RUTAN ) KABAN JAHE
Lampiran 1 Kuisioner Penelitian BAGIAN I ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN ( RUTAN ) KABAN JAHE Kami menginginkan analisa dan pendapat Anda tentang
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN A. PETUNJUK UMUM Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini ditujukan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan Skripsi dengan judul
Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 Perihal : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Komputer (STIKOM)
PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.
LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN MOTIVASI SEBAGAI PEMODERASI (Studi Empiris Pegawai
A. KUESIONER KINERJA SUB BAGIAN LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN 41-60% 61-80% % 21-40%
LAMPIRA 1 : ISTRUME PEELITIA A. KUESIOER KIERJA SUB BAGIA Petunjuk Berikut ini terdapat sejumlah pernyataan mengenai kinerja dalam kurun waktu satu tahun terakhir. Bapak/Ibu dipersilahkan memilih satu
LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN
LAMPIRAN I ANGKET PENELITIAN PENGARUH KETERSEDIAN KOLEKSI DAN SISTEM TEMU BALIK INFORMASI TERHADAP PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI PENGGUNA DI KANTOR PERPUSTAKAAN ARSIP DAN DOKUMENTASI KABUPATEN KERINCI
DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER)
Lampiran 3 DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI BERPRESTASI TENAGA KESEHATAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PORSEA TAHUN 2011 No. Responden
KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun
KUESIONER A. IDENTITAS RESPONDEN Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita 3. Umur : Tahun 4. Pendidikan Terakhir : SMA D3 S1 S2 S3 5. Jabatan : 6. Lama
DAFTAR KUESIONER. Hormat Saya, Penulis. I. Identitas Responden. 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : pria wanita. 3. Usia :
85 DAFTAR KUESIONER Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/ Ibu untuk mengisi daftar pertanyaan atau pernyataan atas penelitian tentang Analisis Karekteristik Individu dan Faktor Psikologis terhadap keputusan
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Keterangan Pengisian Kami meminta kesediaan saudara/i untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah ini sejujurnya. Masing-masing daftar pertanyaan di sediakan 5 alternatif
Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t
Tabel Nilai-nilai Dalam Distribusi t α untuk uji dua fihak (two tail test) 0,50 0,20 0,10 0,05 0,02 0,01 α untuk uji satu fihak (one tail test) dk 0,25 0,10 0,005 0,025 0,01 0,005 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN Petunjuk pengisian kuesioner 1. Mohon diberi tanda checklist
ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN
Lampiran. DAFTAR PERTANYAAN ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN A. Petunjuk :. Isilah jawaban
Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji itas dan Reliabilitas PENGARUH KONFLIK PERAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK TABUNGAN PENSIUNAN NASIONAL CABANG MEDAN PUTRI HIJAU, MEDAN Responden
KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN
Lampiran I KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan anda untuk mengisi daftar
7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Kuesioner ini disebarkan bertujuan untuk mendapatkan data penelitian tentang Kajian Pembangunan Kawasan Industri Sei Mangkei Terhadap Pengembangan Wilayah Di Kecamatan Bosar
Umur anda saat ini : a tahun b tahun
Lampiran 1. Kuisioner Penelitian o.kuisioner Kuisioner Penelitian Responden yang terhormat, Saya Yessi, mahasiswi jurusan Manajemen Fakultas Bisnis Universitas Katolik Widya Mandala. Saya sedang melakukan
Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir
Laki-laki Perempuan Jenis kelamin Frequency Percent Percent Percent 57 85.1 85.1 85.1 10 14.9 14.9 100.0 31-35 tahun 36-40 tahun 41-45 tahun 46-50 tahun 51-55 tahun Usia Frequency Percent Percent Percent
Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian
Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, Mei 2012 Perihal : Permohonan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth. Bapak/Ibu Pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean B Medan di_medan Dengan hormat, Sehubungan dengan
KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)
KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI) Identitas Responden 1 Nama :... 2 NIP :... 3 Nama
LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas
LAMPIRAN Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas I. IDENTITAS RESPONDEN Nama : NIM : Angkatan : 2011 2012 Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan Usia : Tahun II. PETUNJUK PENGISIAN Anda diminta
DAFTAR PERTANYAAN IDENTITAS RESPONDEN. Lama Menjadi Nasabah BRI : Tahun.Bulan Pekerjaan :...
Lampiran 1 Data Kuesioner ANALISIS PENGARUH BAURAN PROMOSI TERHADAP KESADARAN MEREK (BRAND AWARENESS) TABUNGAN BRITAMA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) Tbk. KANTOR CABANG DI TEBING TINGGI DAFTAR PERTANYAAN
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESEJAHTERAAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA LEMBAGA KURSUS DAN PELATIHAN NISSAN FORTUNA KUDUS, PATI, JEPARA) IDENTITAS RESPONDEN
Lampiran 1. Lembaran kuesioner SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN
Lampiran 1 Lembaran kuesioner SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA PROGRAM STUDI ILMU MANAJEMEN No : - Lamp : 1 ( satu ) bendel angket Hal : Permohonan Pengisian Angket Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/I
Kerahasiaan identitas dan data Bapak/Ibu dari hasil penelitian ini dijamin dan hanya dipergunakan untuk kepentingan akademis.
Lampiran 1: Kuesioner Medan, Oktober 2011 Kepada Yth, Bapak/Ibu Responden Nasabah Bank BRI Cabang Sidikalang di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penyusunan tesis yang berjudul Pengaruh Kualitas
LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Lampiran. Output Regresi X -X 7 Terhadap Y Descriptive Statistics Ekspor Produksi Dom estik (Rp/ton) Internasional (US $/ton) GDP Malays ia Me an Std. Deviation N 30402.74 25454.84837 6 86988.88
KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner yang dibawah
DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan
82 DAFTAR LAMPIRAN 1. Kuesioner Penelitian A. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya semata mata untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul
LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA
LAMPIRAN 1 DAFTAR PERTANYAAN : FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI INDEPENDENSI PEMERIKSA (AUDITOR) DI INSPEKTORAT KOTA BINJAI PROVINSI SUMATERA UTARA Identitas Responden Nama : Jabatan : (boleh tidak diisi)
Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER
Lampiran 1: Kuesioner Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER 1. Berilah tanda silang ( x) pada jawaban yang saudara anggap paling sesuai. 2. Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban. 3. Setelah
ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA
LAMPIRAN 80 81 ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KOTA SIBOLGA A. Umum Responden yang terhormat, Angket ini bertujuan untuk mengetahui
LAMPIRAN II. DAFTAR DATA VARIABEL BEBAS DAN VARIABEL TERIKAT PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI BEI tahun
LAMPIRAN-LAMPIRAN LAMPIRAN II. DAFTAR DATA VARIABEL BEBAS DAN VARIABEL TERIKAT PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI BEI tahun 2006-2008 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN RATA-RATA 2006 2007 2008 2006-2008 No Emiten Merck 386
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Angket/Kuisioner KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Di tempat Bersama ini saya, Nama : Novi Aisha NIM : 10709038 Keterangan : Mahasiswa Magister Ilmu Manajemen Sekolah Pasca
KUESIONER PENELITIAN
89 A. Umum Responden yang terhormat, KUESIONER PENELITIAN Saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian tentang Analisis Kualitas Pelayanan terhadap Perilaku Konsumen pada
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN A. Umum Responden yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Saudara untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap
LAMPIRAN A
LAMPIRAN LAMPIRAN A LAMPIRAN B DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS Gondang Manis PO BOX 53 Kudus Jawa Tengah-kode pos ; 59324 Telephone: 0291-438229, Fax:
5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Pengaruh Harga, Lokasi, Promosi, dan Gaya Hidup Terhadap Minat Bekunjung Ke Coffee Cangkir Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh harga, lokasi, promosi, dan gaya hidup
Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian No : PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PT. HOTEL SANTIKA PREMIERE DYANDRA MEDAN I. Identitas Responden Nama :... Jenis Kelamin :... Umur :...
LAMPIRAN SURAT PENELITIAN
LAMPIRAN SURAT PENELITIAN LAMPIRAN DATA Nomor Res 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0 6 7 8 9 0 Variabel X (Kompetensi SDM) 6 7 Total 9 0 6 9 6 6 0 6 6 7 7 9 6 8 6 9 9 6 9 9 8 6 7 9 6 7 9 8 7 8
LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN
LAMPIRAN-LAMPIRAN LAMPIRAN A SURAT IZIN PENELITIAN LAMPIRAN B KUESIONER DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER A. DATA RESPONDEN 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : (Pria / Wanita) 3. Umur / Usia : Tahun 4. Pendidikan Terakhir
DAFTAR PUSTAKA UNIVERSITAS MEDAN AREA
DAFTAR PUSTAKA Achmad S. Ruky, 2011, Sistem Manajemen Kinerja, PT Bumi Aksara, Jakarta. Bilson Simamora, 2004, Panduan Riset Perilaku Konsumen, Pustaka Utama, Surabaya. Erlina, 2011. Metodologi Penelitian,
Kuesioner. a tahun. c tahun. b tahun. d tahun. Frekuensi pembelian secara online di situs Kaskus?
Lampiran 1 Kuesioner O: Responden yang terhormat, Dalam rangka memenuhi persyaratan tugas akhir (skripsi), saya Denny Lukas, Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Bisnis Universitas Katolik Widya Mandala
LAMPIRAN 1 SK PEMBIMBING
LAMPIRAN 1 SK PEMBIMBING LAMPIRAN 2 KUISIONER PENELITIAN LAMPIRAN 3 DATA ORDINAL DAN INTERVAL VARIABEL X & Y LAMPIRAN 4 OUTPUT SPSS 22 Validitas, Reliabilitas, Korelasi dan Regresi Validitas Atribut Produk
Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini
76 Lampiran 1. Kuisioner Kuisioner Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini dibuat untuk mengetahui analisis pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja guru pada sekolah
LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS. Frequency Table (X 1 ) pernyataan 1
LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS Frequency Table (X 1 ) tidak cukup sangat pernyataan 1 Frequency Percent Percent Percent 11 25.0 25.0 27.3 19 43.2 43.2 70.5 13 29.5 29.5 100.0 cukup sangat pernyataan 2 Frequency
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Dengan hormat, Bapak/Ibu/Saudara sekalian. Bersama ini saya memohon kesediaannya untuk memberikan informasi dengan cara menjawab pertanyaan yang tersedia dalam kuisioner
KUESIONER. Nama : Natalia Fransiska NRP : Status : Mahasiswi Fakultas Bisnis-Jurusan Manajemen, Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya.
Lampiran 1: Kuesioner KUESIOER Kepada Yth, Responden Sehubungan dengan penelitian yang mengambil judul pengaruh nilai etis organisasi terhadap kesesuaian orang dengan organisasi dengan dimediasi oleh komitmen
Scale Variance if Item Deleted. Corrected Item-Total Correlation
Reliability Lampiran 1 Case Processing Summary N % Cases Valid 30 100.0 Excluded( a) 0.0 Total 30 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha
Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit
Lampiran Deskripsi Statistik Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Tingkat Suku Bunga Kredit 115 11 19 15.89 2.131 Kualitas Pelayanan 115 18 25 21.11 1.343 Permintaan Kredit Pemilikan
KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden
KUESIONER PENELITIAN Dengan hormat, Sehubungan dengan adanya penelitian mengenai Pengaruh Iklan Televisi Coca Cola Versi Ramadhan Terhadap Keputusan Pembelian Pada Mahasiswa Manajemen Ekstensi Fakultas
Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kelamin Bekarja Umur Bekerja Jml Jml Jml
No Umur Jenis Lama Gol. Wkt Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Pddkn Kelamin Bekarja Umur Bekerja 6 Jml Jml 6 Jml L S
KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR RESIKO TERHADAP KINERJA BIAYA KONSTRUKSI PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN DILIHAT DARI SUDUT PANDANG KONTRAKTOR DI WILAYAH JABODETABEK I. PENDAHULUAN Penelitian
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN Selamat pagi/ siang/ sore. Saat ini saya sedang melakukan penelitian tentang produk baju dari merk Mint. Saya mengucapkan terimakasih kepada Saudara karena telah memberikan
LAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban
LAMPIRAN Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan Item Alternatif Jawaban total Pernyataan 1 2 3 4 5 P1 13 14 53 13 29 122 P2 8 7 27 53 27 122 P3 16 20 43 12 31 122 P4
PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO. :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian
64 LANPIRAN 1 PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO Lampiran Perihal :Kuesioner penelitian :Permohonan bantuan pengisisan kuesioner penelitian Yth Responden, Dengan
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRA 1 KUESIOER PEELITIA Saudara/saudari yang saya hormati, Saya mahasiswa Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia yang tengah melaksanakan tugas akhir dengan judul Analisis Pengaruh Kebutuhan
KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU
LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU No. Responden :... Responden ang terhormat Pertanaan
KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA
LAMPIRAN 1 KUESIONER Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN Bapak/ibu yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu,
DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KAI DAOP 1 JAKARTA
Lampiran 1 : kuisioner DAFTAR PERTAYAA (KUESIOER) PEGARUH KEPEMIMPIA MOTIVASI DA LIGKUGA KERJA TERHADAP KIERJA KARYAWA PT. KAI DAOP 1 JAKARTA Petunjuk pengisian : 1) Isilah data diri anda sesuai dengan
KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH CITRA MEREK DAN REPUTASI PERUSAHAAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE SAMSUNG PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS
Lampiran 1. Angket/Kuisioner
Lampiran 1. Angket/Kuisioner KUESIONER PENELITIAN Bersama ini saya memohon ketersediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuisioner. Informasi yang anda berikan hanya untuk melengkapi data penelitian dalam
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE
79 Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN PENGARUH DESKRIPSI PEKERJAAN (JOB DESCRIPTION) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT CABANG KABANJAHE 1. Nama : IDENTITAS RESPONDEN 2.
Pra Survey Mengenai Faktor Yang dianggappenghambatpengembangan Karir Karyawan PT.Telkom. Faktor Yang dianggap Penghambat Pengembangan Karir Karyawan
Lampiran 1 Pra Survey Prasurvey Mengenai Konflik Peran Ganda yang dianggap Mempengaruhi Kinerja pada PT. TELKOM Regional 1 Sumatera No. Pernyataan Setuju 1 Pasangan kurang mengizinkan dan mendukung penuh
Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian
Lampiran 1 KUISIONER Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Sales PT. Damco Indonesia ). Bersama ini saya memohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuisioner yang diberikan.
A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
Lampiran 1: Kuesioner Penelitian A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada pertanyaan pilihan. Demografi Responden 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 2. Umur :. Tahun 3.
Lampiran. Kuesioner Penelitian
Lampiran Kuesioner Penelitian 46 47 Perihal : Permohonan untuk mengisi kuesioner Kudus, Juni 2014 Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di tempat Dengan hormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir Strata
Kuesioner Variable Independen Sistem Informasi Akuntansi
LAMPIRA 1 Kuesioner Variable Independen Sistem Informasi Akuntansi o 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Pertanyaan Fungsi pembelian terpisah dari fungsi kas Fungsi kas terpisah dengan fungsi
= 0,5 gr daun pegagan kering dilarutkan dalam 100 ml akuades.
47 Lampiran : Perhitungan dosis : Dosis 5% Dosis 3% Dosis % Dosis % Dosis 0,5% = 5 gr daun pegagan kering dilarutkan dalam 00 ml akuades. = 3 gr daun pegagan kering dilarutkan dalam 00 ml akuades. = gr
Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih
Lampiran 1 : Kuisioner Penelitian A. Identitas Responden Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih 1. Nama Responden :.. 2. Jenis Kelamin : ( ) Pria; ( ) Wanita 3. Usia Responden :..
Pengantar. Petunjuk Pengisian 1. Tulislah identitas Anda dengan jelas. a. Jenis Kelamin : b. Umur : c. Pendidikan Terakhir :
LAMPIRAN 1 ANGKET IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA POLITEKNIK NEGERI MEDAN Pengantar Pada lembar berikut ini, diajukan
LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS
LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS Pengaruh Faktor Kepribadian, Lingkungan dan Demografis Terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa/i Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI DAN DESAIN PEKERJAAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIDANG PENDAPATAN DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET (DPKA) KOTA LANGSA Dibawah ini terdapat
KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Forum Fotografi di Situs
KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Forum Fotografi di Situs www.kaskus.co.id Terhadap Pengetahuan Fotografi Mahasiswa (Studi Pada Mahasiswa FISIP Unila Angkatan 2011 dan 2012) Lampiran 1 Pendahuluan Kepada
LAMPIRAN 1 SURAT IZIN
LAMPIRAN LAMPIRAN SURAT IZIN LAMPIRAN 2 KUESIONER No. Responden : KUESIONER PENELITIAN Keusioner ini dilakukan untuk penelitian skripsi tentang Faktor Faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Industri Kecil