RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR"

Agus Sanjaya
6 tahun lalu
Tontonan:

1 S RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Direvisi Manajemen Sumber Daya Manusia Kelompok Program Studi T=2 P=0 5 OTORISASI Capaian Pembelajaran (CP) Pengembang RPS Koordinator RMK KaPRODI Prof. Dr. Patang, S.Pi., M.Si Dr. Andi Sukainah, S.TP., M.Si Prof. Dr. Patang, S.Pi., M.Si Diyahwati, S.TP., M.Pd Yenni Fiqhiani Hamty, STP, MSi ProgramStudi S2. Memiliki kemampuan dalam upaya pengembangan diri berdasarkan kompetensi profesional, pedagogik, sosial, dan kepribadian dibidang teknologi pertanian. S4. Memiliki kemampuan karakter yang baik (sopan, jujur, rajin, tanggung jawab, disiplin, kasih sayang, berani), kemampuan konseptual, kemampuan teknikal, kemampuan kontekstual, kemampuan komunikasi, kemampuan adaptif, antisipatif dan kemampuan kerja sama. S9. Memiliki rasa percaya dan teguh pada dirinya dan kemampuannya mengambil keputusan yang tepat yang merupakan ciri khas dari wirausahawan P7. Memiliki kemampuan dasar kejuruan dalam bidang pertanian P11. Mampu menetapkan berbagai pendekatan, strategi, metode, dan teknik pembelajaran yang mendidik secara kreatif dan efektif sesuai dengan standar kompetensi guru KK3. Memiliki kemampuan penguasaan ilmu-ilmu dasar dan perangkat kerekayasaan yang cukup serta cakap dan terampil dalam menggunakannya, sehingga dapat beradaptasi dengan cepat di bidang teknologi pertanian. KU1. Memiliki kemampuan dalam memahami perkembangan karakteristik peserta didik di smk pertanian KU2. Mampu mengumpulkan, mengolah, menganalisis dan memaparkan data secara sistematis dan objektif dalam bidang teknologi pertanian Mata Kuliah Melalui pengalaman pembelajaran dalam perkuliahan yang didukung bacaan, kegiatan serta bahan pengayaan lainnya, mahasiswa diharapkan menguasai standar kompetensi : 1. Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami teori, pengertian manajemen personalia 2. Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami Perencanaan Tenaga Kerja dan Perekrutan kariawan 3. Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami MBTI Test, Loyalitas Kariawan, Pelatihan dan pengembangan SDM 4. Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami Perencanaan dan pengembangan karier, Kinerja dan penilaian prestasi 5. Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami Kompensai dan balas jasa, Proteksi, Motivasi dan kepuasan kerja 6. Mahasiswa mampu menjelaskan dan memahami Konflik dan stres kerja, Audit SDM

2 Diskripsi Singkat MK Mata kuliah ini membahas tentang pemahaman tentang ruang lingkup manajemen karyawan dan sumber daya manusia di perusahaan Pustaka - Rivai, Veithzal, 2004, management Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke praktek, Jakarta, Radja Grapindo Persada. - Gary Dessler Human Resources Development. Prentice Hill Media Pembelajaran Software: Hardware: 1. MicrosoftWord 2. MicrosoftPowerPoint 1. Laptop/Computer 2. LCD TeamTeaching - Prof. Dr. Patang, S.Pi., M.Si - Diyah wati, STP, MSi - Yenni Fiqhiani Hamty, STP, MSi Strategi Perkuliahan Tatap muka : 1. Kegiatan presentasi materikuliah berdasarkan topic-topik mingguan yang telah disusun pada silabus. 2. dikelas. 3. Penugasan 4. Persentasi Tugas Non Tatap Muka : 1. Tugas Individual : Membuat makalah yang disesuaikan dengan topic bahasan mingguan 2. Tugas Kelompok : Studi kasus penerapan manajemen sumber daya manusia di salah satu perusahaan atau instansi

3 Minggu CP Matakuliah Ke- (Sesuai Tahapan Pembelajaran) 1-2 Mahasiswa mampu menjelaskan teori, pengertian manajemen personalia 3 Perencanaan Tenaga Kerja dan Perekrutan kariawan Materi Pembelajaran Pendahuluan Pengertian manajemen Personalia Tujuan manajemen pesonalia Fungsi dan peranan Manajemen manajemen pesonalia Permasalahan manajemen pesonalia Strategi pengembangan SDM Langkah perencanaan tenaga kerja Prakiraan kebutuhan SDM Teknik perekrutan Syarat perekrutan Jenis-jenis seleksi kariawan dan proses selakesi kariawan Peranan rekrutmen dan penempatan kariawan 4 MBTI Test Pengertian MBTI Tujuan dan manfaat MBTI Metode MBTI 5 Loyalitas Kariawan Pengertian loyalitas kariawan Indikator loyalitas kariawan Aspek-aspek loyalitas kariawan Faktor timbulnya loyalitas kariawan Keterlibatan loyalitas kariawan dan organisasi 6 Pelatihan dan pengembangan SDM Pengertian pelatihan dan pengembangan SDM Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM Metode pelatihan dan pengembangan SDM Pengukuran kualitas pengelolaan pelatihan Metode Pembelajaran Penilian Indikator Bentuk Bobot Kelengkapan Observasi Partisipasi Kelengkapan Kelengkapan Kelengkapan Kelengkapan Observasi Partisipasi Penugasan 10% Observasi Partisipasi Partisipasi

4 7-8 Perencanaan dan pengembangan karier Pengertian perencanaan dan pengembangan karier Tujuan dan manfaat perencanaan dan pengembangan karier Program pengembangan karier Instrumen pengembangan karier Quis Kelengkapan Tugas Partisipasi Penugasan 10% 9 UJIAN TENGAH SEMESTER 10% 10 Kinerja dan penilaian prestasi Pengertian penilaian kinerja Faktor yang menghambat penilaian kinerja Metode penilaian kinerja Penilaian Prestasi dan Instrumen Pengukuran kinerja kariawan 11 Kompensai dan balas jasa Konpensasi Upah Gaji Insentif dan pembagian keuntungan 12 Proteksi Pengertian proteksi Santunan sebagai sarana proteksi Perlindungan, keselamatan dan kesehatan kerja Pertimbangan hukum Penugasan Belajar Mandiri Persentasi Kelengkapan Kelengkapan Tugas Kelengkapan Tugas Partisipasi Penugasan Partisipasi Penugasan Partisipasi Penugasan 10% 13 Motivasi dan kepuasan kerja Motivasi Kepuasan kerja Mengukur motivasi dan kepuasan kariawan 14 Konflik dan stres kerja Konflik kerja Stres kerja Belajar Mandiri Persentasi Kelengkapan Kelengkapan Tugas Partisipasi Penugasan Observasi Partisipasi Penugasan

5 15 Audit SDM Pengertian audit SDM Norma audit SDM Prospek audit SDM Pendekatan riset audit SDM Persentase Instrument audit SDM Penugasan 16 UJIAN AKHIR SEMESTER 20% Kelengkapan Tugas Observasi Partisipasi Penugasan Catatan: 1sks=(50 TM+ 50 PT+60 BM)/Minggu TM =TatapMuka (Kuliah) BM= Belajar Mandiri PT =PenugasanTerstruktur. EVALUASI No Komponen Bobot (%) 1 Partisipasi Kuliah 40% 2 Tugas-tugas 30% 4 Ujian Tengah Semester 10% 5 Ujuan Akhir Semester 20% Jumlah 100%

dokumen-dokumen yang mirip

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNOLOGI PERTANIAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR

S RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNOLOGI PERTANIAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Direvisi Teknologi Budidaya Perairan