KERANGKA ACUAN PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNGJAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN PUSKESMAS BUNTU BATU

Transkripsi

1 KERANGKA ACUAN PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNGJAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN PUSKESMAS BUNTU BATU TAHUN 2016

2 PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANG DINAS KESEHATAN PUSKESMAS BUNTU BATU d/a : Jalan Burandan No.3 Pasui Kec. Buntu Batu puskesmasbt.batu@gmail.com Blog : KERANGKA ACUAN PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN I. PENDAHULUAN Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan kesehatan masyarakat telah dibangun puskesmas. Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten / kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai : 1. Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan 2. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat. 3. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya, puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : 1. Perencanaan tingkat Puskesmas 2. Lokakarya Mini Puskesmas 3. Penilaian Kinerja Puskesmas dan Manajemen Sumber Daya termasuk alat, obat, keuangan dan tenaga. Penilaian ini didukung dengan manajemen sistem pencatatan dan pelaporan, disebut Sistem Informasi Manajemen Puskesmas (SIMPUS) dan upaya 1

3 peningkatan mutu pelayanan ( antara lain melalui penerapan quality assurance ). Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan programprogram unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Departemen Kesehatan dan program spesifik daerah, maka area program yang akan menjadi prioritas di suatu daerah perlu dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri. Demikian pula strategi dalam pencapaian tujuannya, yang harus disesuaikan dengan masalah, kebutuhan serta potensi setempat. Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan, mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai pembangunan kesehatan. Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas, perlu diadakan Penilaian Kinerja Puskesmas. II. TUJUAN a. Tujuan Umum Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten / kota. b. Tujuan Khusus Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun kegiatan. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang. III. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 2

4 Ruang lingkup penilaian kinerja Puskesmas meliputi penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan, manajemen Puskesmas dan mutu pelayanan. Secara garis besar lingkup penilaian kinerja puskesmas tersebut berdasarkan pada upaya Pelayanan Kesehatan : a. Pelayanan Kesehatan : Upaya kesehatan wajib Upaya kesehatan pengembangan b. Pelaksanaan manajemen Puskesmas dalam menyelenggarakan kegiatan, meliputi: Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan mini lokakarya dan pelaksanaan penilaian kinerja. Manajemen sumber daya termasuk manajemen obat,alat, keuangan dll. c. Mutu Pelayanan penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhannya terhadap standar pelayanan yang telah ditetapkan. Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang diselenggarakan, dimana masing-masing program kesehatan mempunyai indikator mutu tersendiri. Penilaian outcome pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas. IV. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan 2. penilaian akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas. 3. Kepala Puskesmas Menganalisa data yang diterima dari tiap program dan pelayanan. 4. Penyusunan rencana tindak lanjut dari tiap program dan pelayanan. 5. Pertemuan evaluasi rencana tindak lanjut program dan pelayanan. 6. Biaya : Biaya dibebankan pada anggaran JKN. 3

5 V. SASARAN Sasaran Pelaksanaan Kegiatan Penilaian Akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan adalah semua penanggung jawab program dan penanggung jawab pelayanan di Puskesmas Buntu Batu. VI. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Pertemuan internal x WAKTU penilaian akuntabilitas Menganalisa data Penyusunan rencana tindak lanjut Pertemuan evaluasi VII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi dilaksanakan oleh para pembimbing melalui penilaian langsung serta tertulis yang dicatat langsung dalam laporan bulanan hasil kerja. Mengetahui Kepala Puskesmas Buntu Batu 4

6 H. Gusti Sakaria,S.Kep.,Ns NIP