KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI (The Servant Leadership) DI SEKOLAH MENENGAH TINGKAT ATAS SWASTA KOTA SALATIGA

Transkripsi

1 KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI (The Servant Leadership) DI SEKOLAH MENENGAH TINGKAT ATAS SWASTA KOTA SALATIGA TESIS Diajukan kepada Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan Oleh : HANDITA SARI NPM : PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN - FKIP UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2015

2

3

4

5

6 MOTTO Tetapi jika aku harus hidup di dunia ini, itu berarti bagiku memberi buah. Filipi 1:22a Cobalah untuk tidak menjadi orang yang sukses, namun menjadi orang yang bernilai. Albert Einstein

7 KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI (The Servant Leadership) DI SEKOLAH MENENGAH TINGKAT ATAS SWASTA KOTA SALATIGA ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan derajat kepemimpinan yang melayani di sekolah menengah tingkat atas swasta kota Salatiga. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, dengan obyek penelitian di tiga sekolah, yakni SMA Kristen 1 Salatiga, SMA Kristen 2 Salatiga, dan SMA Muhammadiyah Plus Salatiga. Teknik pengumpulan data dengan cara menyebar angket kepada 3 orang kepala sekolah dan semua guru dan karyawan di tiga sekolah dan juga dengan wawancara. Indikator yang diteliti disusun berdasar enam karakteristik kepemimpinan yang melayani: values people, develop people, build community, display authenticity, provide leadership, dan share leadership. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan derajat pelaksanaan kepemimpinan yang melayani pada kategori tinggi. Namun demikian ada beberapa indikator yang mengarah pada kategori sedang. Kepala sekolah disarankan untuk bersedia meningkatkan beberapa karakteristik tersebut dengan terlebih dahulu berusahan mendengarkan orang lain. Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai referensi tentang kepemimpinan servant leadership di dunia pendidikan tingkat menengah. Kata kunci : kepemimpinan, derajat kepemimpinan, kepemimpinan yang melayani.

8 KATA PENGANTAR Puji syukur penulis haturkan kepada Tuhan Yesus Kristus yang oleh karena kebesaran dan kasih setia-nya maka penulis dapat menyelesaikan tesis ini, sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan program studi Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. Tesis ini berjudul Kepemimpinan yang melayani (Servant Leadership) Di Sekolah Menengah Tingkat Atas Swasta Kota Salatiga. Penelitian difokuskan pada derajat pelaksanaan kepemimpinan yang melayani di tiga sekolah, yakni SMA Kristen 1 Salatiga, SMA Kristen 2 Salatiga, dan SMA Muhammadiyah Plus Salatiga. Harapan penulis kiranya penulisan tesis ini bermanfaat bagi tiga sekolah yang penulis teliti dan juga bagi sekolah-sekolah yang lain. Meski manfaat dari hasil penelitian ini terbatas namun pada dasarnya dapat digunakan untuk memperluas wawasan tentang kepemimpinan yang melayani. Penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang konstruktif untuk menghasilkan karya yang lebih baik lagi ke depan. Salatiga, 18 Desember 2015 Penulis

9 Ucapan Terima Kasih Puji syukur penulis haturkan kepada Tuhan Yesus Kristus yang oleh karena kebesaran dan kasih setia-nya maka penulis dapat menyelesaikan tesis ini dengan baik. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan tesis ini, bukan hasil kerja sendiri tetapi ada banyak bantuan dari berbagai pihak yang turut membimbing dan memotivasi semangat dalam penyelesaian tesis ini. Oleh karena itu, penulis sampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih yang setulus-tulusnya kepada: 1. Dr. Bambang Ismanto, M.Si Ketua Program Studi Magister Manajemen Pendidikan yang selalu memberikan dukungan dan motivasi. 2. Prof. Supramono, SE., MBA., DBA. pembimbing yang telah menyediakan waktu, tenaga, dan pemikirannya untuk memberikan masukan, arahan, dan bimbingan dengan penuh kesabaran dan ketelitian. 3. Dra. Kriswinarti, Dra. Ertina Lydia, dan Dian Indrihartini, S.Sos., M.Pd., serta bapak/ibu guru dan karyawan SMA Kristen 1 Salatiga, SMA Kristen 2 Salatiga, dan SMA Muhammadiyah Plus Salatiga, yang telah berkenan menjadi responden dalam penelitian ini. 4. Para dosen PPs Magister Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana yang telah memberikan penulis ilmu, ide, gagasan, dan motivasi.

10 5. Staf administrasi sekretariat Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendidikan UKSW Salatiga yang dengan setia melayani penulis selama studi. 6. Suami tercinta Pdt. Elfriend P.Sitompul, S.Si-Teol dan anakku Zefanya G.I. Sitompul yang telah memberikan dukungan dan motivasi dengan penuh kasih sayang. Penulis tidak dapat membalas kebaikan yang telah diberikan, hanya doa semoga kebaikan dan bantuannya juga akan mendatangkan berkat bagi bapak dan ibu sekalian. Akhirnya penulis berharap, semoga tesis ini akan bermanfaat bagi pengembangan pendidikan khususnya peningkatan kualitas kepemimpinan kepala sekolah. Salatiga, 18 Desember 2015 Penulis

11 DAFTAR ISI Halaman ABSTRAK. KATA PENGANTAR.. UCAPAN TERIMA KASIH DAFTAR ISI. DAFTAR TABEL. i ii iii v vii BAB I : PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian.. 7 BAB II : KAJIAN PUSTAKA Kepemimpinan Definisi Kepemimpinan Teori Kepemimpinan Derajat Kepemimpinan yang melayani Kajian Riset terdahulu Kerangka pikir penelitian 28 BAB III : METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Obyek Penelitian. 32

12 3.3 Sumber Data dan Teknik Pengumpulan- Data 32 a. Angket / Kuesioner. 33 b. Wawancara Analisis Data 37 BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Karakteristik Responden Uji Kualitas Instrumen Uji Validitas Uji Reliabilitas Derajat Kepemimpinan yang melayani Karakteristik Values People Karakteristik Develop people Karakteristik Build Community Karakteristik Display Authenticity Karakteristik Provide Leadership Karakteristik Share Leadership Pembahasan Hasil Penelitian BAB V : PENUTUP Kesimpulan Saran Keterbatasan penelitian. 64 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN 73

13 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 3.1 Kisi-kisi derajat kepemimpinan yang melayani 34 Tabel 3.2 Kategori Penilaian derajat kepemimpinan yang melayani 38 Tabel 4.1 Karekteristik responden 39 Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas 41 Tabel 4.3 Hasil Uji Reliabilitas.. 42 Tabel 4.4 Statistik Deskriptif Variabel Value People.. 43 Tabel 4.5 Statistik Deskriptif Variabel Develop People. 44 Tabel 4.6 Statistik Deskriptif Variabel Build Community 45 Tabel 4.7 Statistik Deskriptif Variabel Display Authenticity.. 46 Tabel 4.8 Statistik Deskriptif Variabel Provide Leadership.. 47 Tabel 4.9 Statistik Deskriptif Variabel Share Leadership. 48 Tabel 4.10 Rata-rata Statistik Deskriptif Enam Karakteristik 49 Tabel 4.11 Statistik Deskriptif Value People tiap sekolah 51 Tabel 4.12 Statistik Deskriptif Develop People tiap sekolah 52 Tabel 4.13 Statistik Deskriptif Build Community tiap sekolah 53 Tabel 4.14 Statistik Deskriptif Display Authenticity tiap sekolah.. 54 Tabel 4.15 Statistik Deskriptif Provide Leadership tiap sekolah 55 Tabel 4.16 Statistik Deskriptif Share Leadership tiap sekolah.. 56