Standard Operating Procedure Perencanaan Strategis

Transkripsi

1 Standard Operating Procedure Perencanaan Strategis Studio Manajemen Industri Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya Malang 2017

2 LEMBAR IDENTIFIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Standard Operating Procedure Perencanaaan Strategis UN10/F07/17/91/HK a/07 9 Oktober Halaman 2 dari 6 Standard Operating Procedure Perencanaan Strategis Proses Penanggungjawab Nama Jabatan Tandatangan Tanggal 1. Perumusan Nadifa Ramadani NIM Koordinator Asisten 2. Pemeriksaan Agustina Eunike, ST., MT., M.BA. NIP Persetujuan Ishardita Pambudi Tama, ST., MT., Ph.D NIP Penetapan Dr. Ir. Pitojo Tri Juwono, MT. NIP Pengendalian Dr. Ir. Surjono, MTP NIP Manajemen Industri Ketua Jurusan Teknik Industri Dekan Fakultas Teknik Wakil Dekan 1 Fakultas Teknik Hal. i

3 DAFTAR ISI LEMBAR IDENTIFIKASI i DAFTAR ISI ii A. Tujuan B. Ruang Lingkup dan Unit yang Terkait C. Standar Mutu yang Terkait D. Istilah dan Definisi E. Urutan Prosedur F. Bagan Alir G. Referensi Hal. ii

4 A. Tujuan Tujuan standard operational procedure perencanaan strategis Studio Manajemen Industri ini adalah sebagai acuan bagi dan Asisten Studio Manajemen Industri dalam melakukan perencanaan strategis di Studio Manajemen Industri Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. B. Ruang Lingkup dan Unit yang Terkait Standard operational procedure ini berlaku bagi Studio Manajemen Industri Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya dan seluruh sivitas akademika di lingkungan Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya yang berhubungan dengan Studio Manajemen Industri Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. C. Standar Mutu yang Terkait 1. Pimpinan Jurusan Teknik Industri. 2. Manajemen Industri. 3. Asisten dan Koordinator Asisten Studio Manajemen Industri. 4. Semua Dosen, Karyawan, dan Mahasiswa di lingkungan Jurusan Teknik Industri. D. Istilah dan Definisi 1. Studio Manajemen Industri merupakan salah satu Studio di bawah Program Studi Teknik Industri yang memfokuskan diri pada penerapan ilmu manajemen industry. 2. adalah dosen program studi yang ditunjuk oleh Rektor untuk bertanggung jawab atas operasional Studio. 3. Asisten Studio adalah mahasiswa program studi yang ditunjuk oleh untuk membantu proses operasional Studio. 4. Koordinator Asisten Studio adalah salah satu asisten studio yang ditunjuk untuk membantu dalam mengkoordinasikan kegiatan di Studio. 5. Pengunjung Studio adalah orang perorangan maupun kelompok yang masuk ke dalam Studio dan memanfaatkan fasilitas yang ada dalam Studio. Hal. 1

5 E. Urutan Prosedur 1. Perencanaan strategis harus mengacu pada visi dan misi Studio Manajemen Industri Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. 2. beserta Asisten Studio mengadakan rapat membahas perencanaan strategis laboratoium pada awal periode. 3. Perencanaan strategis studio dituangkan melalui program kerja tiap divisi yang ada pada Studio Manajemen Industri. 4. Selanjutnya akan dilakukan pembahasan mengenai program kerja yang diusulkan oleh tiap divisi terhadap kesesuaian dan kemungkinan diterapkannya program kerja tersebut. 5. Perencanaan strategis melalui program kerja selanjutnya akan dilaksanakan dan dikontrol oleh Koordinator Asisten dan Kepala studio. F. Bagan Alir Mulai Koordinasi mengenai Perencanaan strategis studio selama 1 minggu Program kerja berdasarkan Visi dan Misi Studio Asisten Studio Membuat Program Kerja selama 2 minggu Program Kerja Divisi Rapat Mengenai Program Kerja divisi yang telah dibuat selama 1 bulan Program Kerja yang akan dilaksanakan Pelaksanaan program kerja dan kontrol program kerja selama 3 bulan Hasil Evaluasi Program Kerja Selesai Hal. 2

6 G. Referensi 1. Manual Mutu Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. 2. Buku Pedoman Pendidikan Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. 3. Standard operational procedure Manajemen Studio Manajemen Industri Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Brawijaya. Hal. 3