DAFTAR PUSTAKA. EdisiKeempat. Semarang:Penerbit Universitas Diponegoro.

Transkripsi

1 65 DAFTAR PUSTAKA Anoraga,P.(2005). Psikologi kerja (cetakan ke 3). Jakarta:Rineka Cipta Effendy,Onong.U.(2006). Hubungan Masyarakat. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya. Ghozali, Imam.(2009) Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, EdisiKeempat. Semarang:Penerbit Universitas Diponegoro. Gibson, J.L.(2003). Struktur Organisasi dan Manajemen. Jakarta : Erlangga Gienardy,Melda.(2013).Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT Bank Panin Sulawesi Tengah),Tesis:Universitas Atmajaya,Yogyakarta Hasibuan, Malayu.(2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta:Bumi Aksara Hariandja, Marihot.(2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Grasindo. I Wayan Senata. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan UD.Kembang Sari Kabupaten Badung,Bali.Skripsi:Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja Bali Moekijat.(2010). Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung:CV Mandar Maju Munandar,dkk.(2004). Peran Budaya Organisasi Dalam Peningkatan Unjuk Kerja Perusahaan, Bagian Psikologi Industri & Organisasi Jakarta : Universitas Indonesia Mangkunegara,A.P.(2005). Sumber Daya Manusia perusahaan.bandung :Remaja Rosdakarya Naibaho,Hastuti,dkk.(2010).Pengaruh Lingkungan Kampus terhadap Motivsi Belajar Mahasiswa (Studi Kasus Universitas Pelita Harapan Surabaya).Jurnal Manajemen Pemasaran Vol 5,No1,Hal 22

2 66 Norianggono,dkk.(2014).Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Telkomsel Area III Jawa-Bali Nusra di Surabaya) Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 8 No. 2,Hal 3 Nugroho, Agung Strategi Jitu memilih Metode statistic Penelitian dengan SPSS, Andi Jogyakarta. Robbins,Stephen,P.(2002). Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi.Jakarta : Erlangga Sedarmayanti.(2009).Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju Sedarmayanti.(2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja : Suatu Tinjauan Dari Aspek Ergonomi Atau Kaitan Antara Manusia Dengan Lingkungan Kerjanya. Cetakan Ketiga. Bandung:Mandar Maju Sinungan, Muchdarsyah (2005). Produktivitas. Jakarta:Bumi Aksara Sofyandi,Herman.(2008).Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Yogyakarta:Penerbit Graha Ilmu Sugiyono.(2010).Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D.Bandung: Alfabeta Simanjuntak, P.J. (2005). Manajemen dan Evaluasi Kinerja.Jakarta:FE UI Sarwono, S. W.(2005). Teori-teori Psikologi Sosial.Yogyakarta:Rajawali Pers Sondang P. Siagian.(2009). Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta.:PT Rineka Cipta Sutrisno,Edy.(2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama,Jakarta: Penerbit Kencana Supardi.(2003). Kinerja Karyawan.Jakarta : Ghalia Tanjung,H,Arep,I.(2003).Manajemen Motivasi. Jakarta: PT. GramediaWidiasarana

3 67 Wursanto. (2009). Dasar-Dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta: Andi Yuniarsih.T.(2009).Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta. Yuli,Cantika.(2005). Manajemen Sumber Daya Manusia, Malang : Penerbit Universitas Muhammadiyah Zulkifli.(2014). Pentingnya Memperhatikan Lingkungan Kerja dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai Suatu Perusahaan.Jurnal Ocpus,Vol 6,No 1,Hal 25-26

4 68 No Resp DATA PENELITIAN Jumlah Lingkungan Kerja Fisik ( Variabel X1)

5 TOTAL 1181

6 70 No Resp DATA PENELITIAN Jumlah Lingkungan Kerja Non Fisik ( Variabel X2)

7 TOTAL 1146

8 72 DATA PENELITIAN No Jumlah Resp Produktivitas Kerja Pegawai ( Variabel Y)

9 TOTAL 1233

10 74 Teknik Analisis Data 1. Uji Kualitas Data a. Validitas Uji Validitas Lingkungan Kerja Fisik (X1) s LK FISIK 1 LK FISIK 2 LK FISIK 3 LK FISIK 4 LK FISIK 5 LK FISIK 6 LK FISIK 7 TOTAL LK FISIK LK FISIK 1 LK FISIK 2 LK FISIK 3 LK FISIK 4 LK FISIK 5 LK FISIK 6 LK FISIK 7 TOTAL LK FISIK **.450 **.474 **.579 **.505 **.471 **.790 ** Sig. (2-tailed) ** ** ** **.695 ** Sig. (2-tailed) **.530 ** *.469 ** **.661 ** Sig. (2-tailed) ** * **.599 **.602 **.713 ** Sig. (2-tailed) **.637 **.469 **.600 ** **.778 **.890 ** Sig. (2-tailed) ** **.581 ** **.674 ** Sig. (2-tailed) **.509 **.537 **.602 **.778 **.440 ** ** Sig. (2-tailed) **.695 **.661 **.713 **.890 **.674 **.823 ** 1 Sig. (2-tailed) **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

11 75 Uji Validitas Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) s LK Non Fisik 1 LK Non Fisik 2 LK Non Fisik 3 LK Non Fisik 4 LK Non Fisik 5 LK Non Fisik 6 LK Non Fisik 7 Total LK Non Fisik LK Non Fisik 1 LK Non Fisik 2 LK Non Fisik 3 LK Non Fisik 4 LK Non Fisik 5 LK Non Fisik 6 LK Non Fisik 7 Total LK Non Fisik **.575 ** ** ** Sig. (2-tailed) ** ** ** ** Sig. (2-tailed) **.484 ** ** ** Sig. (2-tailed) ** ** Sig. (2-tailed) ** ** Sig. (2-tailed) **.464 **.604 ** ** Sig. (2-tailed) * Sig. (2-tailed) **.626 **.642 **.552 **.551 **.689 **.377 * 1 Sig. (2-tailed) **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. is significant at the 0.05 level (2-tailed).

12 76 Uji Validitas Produktivitas Kerja Pegawai (Y) s P.Kerja Pegawai 1 P.Kerja Pegawai 2 P.Kerja Pegawai 3 P.Kerja Pegawai 4 P.Kerja Pegawai 5 P.Kerja Pegawai 6 P.Kerja Pegawai 7 Total P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai 1 P.Kerja Pegawai 2 P.Kerja Pegawai 3 P.Kerja Pegawai 4 P.Kerja Pegawai 5 P.Kerja Pegawai 6 P.Kerja Pegawai 7 Total P.Kerja Pegawai *.331 *.474 **.752 **.514 **.563 **.806 ** Sig. (2-tailed) * ** **.576 ** Sig. (2-tailed) *.482 ** *.457 **.602 ** Sig. (2-tailed) ** **.426 **.529 **.671 ** Sig. (2-tailed) ** ** **.624 **.806 ** Sig. (2-tailed) ** *.426 **.522 ** **.696 ** Sig. (2-tailed) **.489 **.457 **.529 **.624 **.410 ** ** Sig. (2-tailed) **.576 **.602 **.671 **.806 **.696 **.819 ** 1 Sig. (2-tailed)

13 77 *. is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. is significant at the 0.01 level (2-tailed). b. Reliabilitas Scale: ALL VARIABLES Lingkungan Kerja Fisik (X1) Uji Reliabilitas Lingkungan Kerja Fisik (X1) Case Processing Summary N % Valid Cases Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Deleted LK FISIK LK FISIK LK FISIK LK FISIK LK FISIK LK FISIK LK FISIK

14 78 Uji Reliabilitas Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) Scale: ALL VARIABLES Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) Case Processing Summary N % Valid Cases Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Deleted LK NON FISIK LK NON FISIK LK NON FISIK LK NON FISIK LK NON FISIK LK NON FISIK LK NON FISIK

15 79 Uji Reliabilitas Produktivitas Kerja Pegawai (Y) Scale: ALL VARIABLES Produktivitas Kerja Pegawai (Y) Case Processing Summary N % Valid Cases Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Deleted P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai P.Kerja Pegawai

16 80 2. Uji Asumsi Klasik a. Normalitas Case Processing Summary Cases Valid Missing Total N Percent N Percent N Percent LK FISIK % 0 0.0% % LK NON FISIK % 0 0.0% % P.Kerja Pegawai % 0 0.0% % Descriptives Statistic Std. Error Mean % Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound % Trimmed Mean Median Variance LK FISIK Std. Deviation Minimum 17 Maximum 35 Range 18 Interquartile Range 7 Skewness LK NON FISIK Kurtosis Mean % Confidence Interval for Lower Bound Mean Upper Bound % Trimmed Mean Median Variance Std. Deviation Minimum 20 Maximum 34

17 81 Range 14 Interquartile Range 5 Skewness Kurtosis Mean % Confidence Interval for Mean Lower Bound Upper Bound % Trimmed Mean Median Variance P.Kerja Pegawai Std. Deviation Minimum 20 Maximum 35 Range 15 Interquartile Range 4 Skewness Kurtosis Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. LK FISIK LK NON FISIK P.Kerja Pegawai a. Lilliefors Significance Correction

18 82 b. Multikolinearitas Model Summary Model R R Adjusted Std. Error of Change Statistics Square R Square the Estimate R Square F Change df1 df2 Sig. F Change Change a a. Predictors: (Constant), LK NON FISIK, LK FISIK Coefficients a Model Unstandardized Standardized t Sig. s Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B Std. Error Beta Zero-order Partial Part Tolerance VIF (Constant) LK FISIK LK NON FISIK a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai Collinearity Diagnostics a Model Dimension Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) LK FISIK LK NON FISIK a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai

19 83 c. Heteroskedastisitas Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai

20 84

21 85 3. Uji Hipotesis a. Uji T b. Uji F c. Uji R 2 Variables Entered/Removed a Model Variables Variables Method Entered Removed 1 LK NON FISIK, LK FISIK b. Enter a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai b. All requested variables entered. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson a a. Predictors: (Constant), LK NON FISIK, LK FISIK b. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression b 1 Residual Total a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai b. Predictors: (Constant), LK NON FISIK, LK FISIK

22 86 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. (Constant) LK FISIK LK NON FISIK a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value a. Dependent Variable: P.Kerja Pegawai

23 87

24 88

25 89

26 90 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN KOTA MEDAN Yth. Bapak/Ibu di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka penyusunan skripsi untuk menyelesaikan program studi Sarjana (S1) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area, saya mengharapkan kesediaan dan partisipasi bapak/ibu untuk kuisioner ini sesuai dengan keadaan sebenarnya di Dinas Pendapatan Kota Medan dan sejujurnya tanpa paksaan dari pihak manapun. Kerahasiaan identitas bapak ibu akan dijaga sesui dengan kode etik penelitian. Atas perhatian dan kerjasama bapak/ibu dalam pengesian kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih. Penulis Meda Heny G.M

27 91 A. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Bacalah pertanyaan dengan teliti 2. Jawablah pertanyaan dengan benar dan jujur 3. Berilah tanda cheeklist ( ) pada jawaban yang anda anggap benar 4. Selamat menjawab dan terima kasih B. Identitas Pribadi Responden Nama : Jenis kelamin Usia : Laki-laki/ Perempuan :...tahun Tingkat Pendidikan Terakhir : C. Keterangan Pilihan Dan Kriteria Jawaban SS : Sangat Setuju : diberi skor 5 S : Setuju : diberi skor 4 KS : Kurang Setuju : diberi skor 3 TS : Tidak Setuju : diberi skor 2 STS : Sangat Tidak Setuju : diberi skor 1

28 92 D. Pernyataan I. Lingkungan Kerja Fisik ( X₁ ) No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Kebersihan ruang kerja selalu terjaga sehingga pegawai nyaman dalam bekerja. 2 Ada penerangan yang cukup berasal dari cahaya yang masuk ke ruang kerja pegawai 3 Udara yang masuk ke dalam ruang kerja pegawai fresh/segar 4 Warna di ruang kerja menimbulkan rasa percaya diri untuk semangat dalam bekerja 5 Ditempat kerja dapat mendengarkan musik 6 Temperatur diruangan kerja dapat disesuaikan 7 Ruangan kerja saya terdekorasi dengan rapi. II. Lingkungan Kerja Non Fisik ( X₂ ) No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Pengawasan di tempat saya bekerja dilakukan secara kontinyu dengan menggunakan sistem pengawasan yang ketat 2 Suasana di tempat saya bekerja dapat memberikan dorongan semangat kerja yang tinggi. 3 Saya merasa puas dengan gaji (imbalan) yang diberikan karena sesuai dengan pekerjaan saya. 4 Pimpinan memberlakukan secara baik dalam penyelesaian masalah masalah yang dihadapi pegawai. 5 Para pegawai merasa aman dalam melakukan pekerjaannya. 6 Hubungan di tempat saya bekerja berlangsung secara serasi, lebih bersifat informal, penuh kekeluargaan. 7 Para pegawai mendapat perlakuan secara adil objektif dari pimpinan

29 93 III. Produktivitas Kerja Pegawai ( Y ) No Pertanyaan SS S KS TS STS 1 Pegawai sudah meningkatkan kuantitasnya di dalam bekerja 2 Hasil kerja pegawai memiliki kualitas yang baik bagi pemerintahan 3 Pemerintahan mengharuskan pegawai menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu 4 Dengan tingkat pendidikan yang saya miliki saya lebih mudah dan cepat dalam mengerjakan tugas dan pekerjaan baru yang saya terima. 5 Pimpinan selalu memberikan arahan dan motivasi bagi pegawai untuk selalu bekerja dengan baik dan penuh semangat. 6 Dalam kegiatan kegiatan lain seperti rapat rapat apel yang berkaitan dengan pekerjaan, saya selalu ikut serta karena hal itu adalah bagian dari tanggung jawab pekerjaan 7 Pemerintahan memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengembangkan potensi dan keterampilan yang dimiliki *****TERIMAKASIH ATAS PARTISIPASI SAUDARA*****

30 94 Tabel r Product Moment Pada Sig.0,05 (Two Tail) N r N r N r N r N r N r

31 95 Titik Persentase Distribusi t (df = 1 40) Pr df