PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING

Transkripsi

1 PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING ( Studi kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta OLEH: MUHAMMAD IMAM BAIHAQI B FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2013 i

2

3

4 MOTTO Wahai orang-orang yang beriman! Jika kamu menolong (agama) ALLAH SWT, niscaya Dia akan menolongmu dan meneguhkan kedudukanmu. (QS. Muhammad: 7) We could never learn to be brave & patient if there were only joy in the world. (Helen Keller) All happines depends on courage and work. (Honore de Balzac) If you need a help, Help others. (Baihaqi Struszczyk) iv

5 PERSEMBAHAN Sebagai wujud rasa Syukur kepada Allah SWT dan terimakasih atas segala rahmad-nya yang telah Ia berikan, akan ku persembahkan karya sederhana ini dengan tulus kepada : Ayah dan Ibuku yang selalu memberikan kasih sayang yang tidak ternilai dan untaian Do a yang tiada henti mengiringi langkahku, terima kasih atas semua yang diberikan padaku. Kakak-kakakku Arif, Avie, Lissa, Erfi, Fahmi, Farida, Herlan, Laila, dan adikku Iqbal yang selalu memberikan keceriaan dalam hidupku. Sahabat dan teman-temanku yang telah menemaniku selama ini dan selalu mendukungku. Almamaterku FEB UMS. v

6 KATA PENGANTAR Assalamu alaikumwr. Wb. Puji syukur Alhamdulillah selalu dipanjatkan kehadirat Allah SWT yang melimpahkan rahmat, taufiq dan hidayah-nya kepada sekalian umat manusia, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING ( Studi kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur) Penulisan skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jenjang strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Akuntansi Universitas Muhammadiyah Surakarta. Dalam penyusunan skripsi ini penulis banyak memperoleh bantuan dari berbagai pihak. Tanpa bimbingan, dorongan dan bantuan serta kerjasama yang baik dari berbagai pihak yang secara langsung atau tidak langsung, tidaklah mungkin skripsi ini dapat terselesaikan. Maka, dengan penuh rasa hormat pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih kepada: 1. Allah SWT atas segala rahmat, hidayah, dan inayah-nya 2. Nabi Agung Muhammad SAW, atas segala ajaran agama yang telah disampaikan kepada seluruh umat muslim. vi

7 3. Bapak Dr. Triyono, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 4. Bapak Dr. Fatchan Achyani, SE, M.Si.,selaku Ketua Jurusan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Akuntansi Universitas Muhammadiyah Surakarta. 5. Ibu Dra. Nursiam, Ak., M.H., selaku dosen pembimbing skripsi yang dengan kesabaran dan kebijaksanaan memberikan bimbingan dan pengarahan dalam penulisan skripsi ini. 6. Bapak Drs. Mochammad Abdul Aris, M.Si, selaku Pembimbing Akademik yang selama ini telah bersedia memberikan arahan dan nasihat dengan sabar. 7. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, atas segala bimbingan dan curahan ilmu pengetahuan selama penulis menuntut ilmu perkuliahan. 8. Seorang wanita yang termulia di dalam hidupku yang telah memberikan doa, cinta, perhatian, dan kasih sayang yang tiada pernah henti untukku sehingga aku bisa mejadi seperti sekarang ini. I will always love you Mom. 9. Seorang lelaki sejati yang telah berjasa bagi keluargaya an keluargaku. Dari dia aku banyak belajar tetang arti keyakinan, semangat dan perjuangan hidup ini serta indahnya nilai-nilai Islam. I love you Dad, you re the best father ever. vii

8 10. Seluruh pimpinan serta pegawai Kantor Dinas Kehutanan Kutai Timur, Kalimantan Timur. Terima kasih atas dukungan dan kerjasamanya. 11. Semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan skripsi ini, yang tidak dapat disebutkan satu per satu. Terimakasih untuk semuanya. Semoga semua pihak yang tersebut di atas memperoleh balasan kasih sayang dan kebaikan atas jasa yang telah mereka berikan kepada penulis. Untuk itu penulis mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah memberikan saran maupun kritik sehingga membangun penulis untuk memperluas wawasan untuk pembelajaran diri. Penulis berharap karya ini dapat member manaat bagi penulis serta semua pihak yang membaca karya ini. Wassalamu alaikumwr. Wb Surakarta, September 2013 Penulis viii

9 DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL i HALAMAN PENGESAHAN ii PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI iii HALAMAN MOTTO iv HALAMAN PERSEMBAHAN v KATA PENGANTAR vi DAFTAR ISI ix DAFTAR TABEL xiii DAFTAR GAMBAR xiv ABSTRAKSI xv BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah 1 B. Perumusan Masalah 6 C. Tujuan Penelitian 7 D. Manfaat Penelitian 7 E. Sistematika Penulisan 8 ix

10 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Kinerja Pegawai 10 B. Kepemimpinan 15 C. Disiplin kerja 20 D. kepuasan kerja 24 E. Penelitian Terdahulu 30 F. Kerangka Teoritis 31 G. Pengembangan Hipotesis 32 BAB III METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian 35 B. Populasi, Sampel, dan Sampling 35 C. Data dan Sumber Data 36 D. Metode Pengumpulan Data 36 E. Variabel-variabel Penelitian 37 F. Definisi Operasional Variabel dan Pengukurannya 38 G. Metode Analisis Data Uji Kualitas Pengumpulan Data 40 a. Uji Validitas 40 b. Uji Reliabilitas Pengujian Asumsi Klasik 42 a. Uji Normalitas 42 b. Uji Multikolinieritas 42 c. Uji Heteroskedastisitas 43 x

11 3. Pengujian Hipotesis 43 a. Analisis Regresi Linier Berganda 43 b. Uji F 44 c. Uji t 44 d. Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) 45 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Pelaksanaan Penelitian 46 B. Demografi Responden 47 C. Pengujian Kualitas Data Uji Validitas Uji Reliabilitas 51 D. Pengujian Asumsi Klasik Uji Normalitas Uji Multikolinieritas Uji Heteroskedastisitas 53 E. Pengujian Hipotesis Uji Regresi Linier Berganda Uji F Uji t Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) 57 F. Pembahasan 58 xi

12 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan 62 B. Keterbatasan Penelitian 63 C. Saran 63 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xii

13 DAFTAR TABEL Tabel Halaman 4. 1 Perincian Jumlah Sampel Informasi Demografi Responden Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai Hasil Uji Reliabilitas Hasil Uji Normalitas Hasil Uji Multikolinearitas Hasil Uji Heteroskedastisitas Hasil Uji Regresi Linear Berganda Persamaan Pertama Hasil Uji Regresi Linear Berganda Persamaan Kedua Hasil Uji F Hasil Uji t Hasil Koefisien Determinasi 58 xiii

14 DAFTAR GAMBAR Gambar Halaman 2. 1 Kerangka Teoritis 32 xiv

15 ABSTRAKSI Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan, disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderating. Metode penelitian meliputi: penentuan hipotesis penelitian, penentuan sampel sejumlah 57 responden, meggunakan data primer melalu kuesioner yag disebar kepada responden, data yag diperoleh telah diuji menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi, uji t, uji F, uji R 2 dan uji asumsi klasik, pembahasan, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 2,130 (p = 0,038 < 0,05); (2) disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 4,528 (p = 0,000 < 0,05); (3) kepuasan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepemimpinan dalam mempengaruhi kinerja pegawai dan bukan merupakan variabel moderating dengan nilai t hitung -0,008 (p= 0,994 > 0,05); (4) kepuasan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap disiplin kerja dalam mempengaruhi kinerja pegawai dan bukan merupakan variabel moderating dengan nilai t hitung 0,329 (p= 0,744 > 0,05). Kata kunci: kepemimpinan, disiplin kerja, kepuasan kerja, kinerja pegawai, variabel moderating. xv