Kata Kunci : Rekruitmen, Seleksi, Mutasi

Transkripsi

1 PENGARUH REKRUITMEN, SELEKSI DAN MUTASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TIRTA INVESTAMA DI SURABAYA Rohma Wati. N, Mamak Balafif, Susi Tri Wahyuni Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Bhayangkara Surabaya Teknis analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan uji hipotesis uji F, uji t, serta variabel dominan dengan taraf signifikasi 5%. Hasil pengujian terbukti bahwa variabel rekruitmen, seleksi dan mutasi berpengaruh secara simultan yang signifikan dengan hasil analisis regresi linier berganda dalam uji F diperoleh Fhitung sebesar 51,836 lebih besar dari Ftabel sebesar 2,773 sedangkan pengaruh secara parsial yang signifikan melaui uji t diperoleh thitung untuk masing-masing variabel bebas yaitu variabel rekruitmen (X1) sebesar 2,234, seleksi (X2) sebesar 2,497 dan mutasi (X3) sebesar 3,600 lebih besar dari nilai ttabel sebesar 1,673 maka variabel bebas yaitu rekruitmen, seleksi dan mutasi sedangkan variabel mutasi berpengaruh dominan terhadap produktivitas kerja karyawan. Kata Kunci : Rekruitmen, Seleksi, Mutasi ABSTRACT Technical analysis is used multiple linier regression analysis to test the hypothesis using the F test, t test, as well as the variable dominant with a significance level of 5%. The test result proved that the variable Recruitment, Selection and Mutation significant effect simultaneously with the result of multiple linier regression analysis in the test F obtained Fcount 51,836 Ftable greater than 2,773, while a significant effect partially through t obtained t test for each independent variable Recruitment (X1) of 2,234, Selection (X2) of 2,497 and Mutation (X3) of 3,600 is greaterthan the value ttable 1,673 independent variable Recruitment, Selection and Mutation, while the variable mutation dominant influence on employee productivity. Keywords : Recruitment, Selection, Mutation PENDAHULUAN Pada setiap bidang usaha pasti membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai salah satu faktor produksi yang sangat penting di samping faktorfaktor lainnya seperti modal yang cukup tersedia peralatan dan mesin-mesin yang memadai. Sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dalam pencapaian tujuan perusahaan, maka secara tidak langsung sumber daya manusia merupakan asset yang paling berharga. Melalui sumber daya manusia pulalah 437

2 yang dapat mengakibatkan kehancuran suatu organisasi atau perusahaan. Kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada sejauh mana perusahaan mampu melaksanakan peluang dan mengatasi ancaman dari lingkungan eksternal dengan segala potensi dari sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan asset yang tidak ternilai bagi perusahaan. Manusia merupakan salah satu faktor produksi yang harus ada dan penting dalam perusahaan. Hampir seluruh kegiatan operasional perusahaan masih dikendalikan oleh manusia. Sehingga pencapaian tujuan perusahaan sangat tergantung pada kualitas sumber daya manusianya. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas maka dimulai dari sistem rekruitmen yang baik dimana pihak perusahaan melakukan pencarian dan seleksi calon karyawan yang sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan perusahaan. Melihat pentingnya Sumber Daya Manusia (SDM) dalam mendukung kemajuan suatu perusahaan, maka perusahaan harus berusaha untuk mendapatkan tenaga kerja yang tepat, baik kualitas maupun kuantitasnya dan produktif.berkaitan dengan ini maka tindakan yang paling tepat untuk dilakukan adalah mengadakan rekruitmen atau seleksi calon tenaga kerja. Salah satu faktor yang berpengaruh untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dalam suatu perusahaan adalah cara perusahaan dalam melakukan Rekruitmen, Seleksi, dan Mutasi. Faktor-faktor tersebut merupakan sebuah pendukung dan juga merupakan sebuah pengaruh bagi seorang karyawan yang bekerja dan pada akhirnya akan berdampak pada kinerja dan memacu produktivitas kerja karyawan. Rekruitmen Simamora (2007:234) Proses rekruitmen yang baik dan benar akan membuat karyawan memiliki semangat dalam bekerja, karena bidang yang digelutinya merupakan apa yang diminati oleh dirinya dan pekerjaan itu merupakan sesuatu yang dikuasi dengan baik. 438

3 Seleksi Ardana dkk (2012:70) mengatakan bahwa Seleksi adalah suatu proses mempertemukan syarat yang dituntut oleh suatu jabatan dengan orang yang mempunyai syarat itu. Mutasi Hasibuan (2008) Mutasi adalah suatu perubahan posisi atau jabatan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi/demosi) yang dilakukan suatu organisasi. Produktivitas Karyawan Tohardi (2002:97) mengemukakan bahwa Produktivitas kerja merupakan sikap mental. Sikap mental yang selalu mencari perbaikan terhadap apa yang telah ada. Suatu keyakinan bahwa seseorang dapat melakukan pekerjaan lebih baik daripada hari kemarin. METODE PENELITIAN Populasi Populasi dalam hal ini yang dipergunakan adalah pegawai PT. Tirta Investama di Surabaya yang berjumlah 144 orang. Sampel Martono (2010:68) Metode Probability Sampling yang dipilih adalah Proportionate Random Sampling merupakan teknik pengambilan sampel yang dilakukan apabila sifat atau unsur dalam populasi tidak homogen dan berstrata secara proposional. Kerangka Konseptual Rekruitmen (X 1 ) Seleksi (X 2 ) Produktivitas Karyawan (Y) Mutasi (X 3 ) Sumber : Peneliti (2015) Gambar 1. Kerangka Konseptual 439

4 Hipotesis Penelitian Berdasarkan rumusan masalah serta tujuan penelitian dan kemudian diperkuat pada kajian teoritis sebagaimana diuraikan diatas. Maka selanjutnya dapat diajukan hipotesis penelitian sebagai berikut : 1. Ada pengaruh variabel Rekruitmen, Seleksi dan Mutasi berpengaruh secara simultan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Tirta Investama di Surabaya. 2. Ada pengaruh variabel Rekruitmen, Seleksi dan Mutasi berpengaruh secara parsial terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Tirta Investama di Surabaya 3. Ada pengaruh variabel Rekruitmen, Seleksi dan Mutasi maka Mutasi memiliki pengaruh dominan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Tirta Investama di Surabaya Lokasi dan Waktu Penelitian 1. Lokasi dari objek penelitian adalah pada PT. Tirta Investama di Surabaya. 2. Waktu penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret - Juli 2016 untuk melakukan survei lapangan dan pengumpulan data yang dibutuhkan oleh peneliti. Jenis dan Sumber Data 1. Data Primer Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari subjek penelitian dengan menggunakan alat pengukuran atau alat pengambilan data langsung pada subjek sebagai sumber informasi yang dicari. 2. Data Sekunder Data sekunder adalah data yang diperoleh lewat pihak lain, tidak langsung diperoleh oleh peneliti dari subjek penelitiannya. Data sekunder biasanya berwujud data dokumentasi atau data laporan yang telah tersedia. Sumber Data Sumber data penelitian ini berasal dari responden pegawai PT. Tirta Investama di Surabaya. 440

5 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 1. Uji Validitas Tabel 1 Hasil Pengujian Validitas Variabel / Indikator Nilai r Kondisi Keterangan Rekrutmen (X1) X1.1 0,611 Nilai r >0,256 Valid X1.2 0,743 Nilai r >0,256 Valid X1.3 0,719 Nilai r >0,256 Valid X1.4 0,660 Nilai r >0,256 Valid Seleksi (X2) X2.1 0,690 Nilai r >0,256 Valid X2.2 0,658 Nilai r >0,256 Valid X2.3 0,599 Nilai r >0,256 Valid X2.4 0,624 Nilai r >0,256 Valid X2.5 0,577 Nilai r >0,256 Valid Mutasi (X3) X3.1 0,799 Nilai r >0,256 Valid X3.2 0,791 Nilai r >0,256 Valid X3.3 0,749 Nilai r >0,256 Valid Produktivitas Karyawan (Y) Y1 0,724 Nilai r >0,256 Valid Y2 0,752 Nilai r >0,256 Valid Y3 0,593 Nilai r >0,256 Valid Y4 0,734 Nilai r >0,256 Valid Sumber : Peneliti (2016) Dari tabel di atas menunjukkan bahwa dari indikator-indikator variabel yang digunakan dalam penelitian ini semuanya memiliki nilai korelasi di atas rtabel 0,256. Hal ini berarti bahwa semua indikator yang digunakan untuk mengukur semua variabel dalam penelitian ini dinyatakan mempunyai validitas yang tinggi. 441

6 2. Uji Reliabilitas Tabel 2 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Nilai Alpha Keterangan Rekrutmen (X1) 0,621 Reliabel Seleksi (X2) 0,614 Reliabel Mutasi (X3) 0,678 Reliabel Produktivitas Karyawan (Y) 0,657 Reliabel Sumber : Peneliti (2016) Berdasarkan Tabel 2 terlihat bahwa variabel bebas yang terdiri dari Rekruitmen (X1), Seleksi (X2), dan Mutasi (X3), serta variabel terikat Produktivitas Karyawan (Y) masing-masing memiliki nilai Alpha Cronbach yang lebih besar dari 0,6. Kondisi ini memberikan arti bahwa seluruh variabel tersebut adalah reliabel dan dapat digunakan pada analisis selanjutnya. 3. Analisis Regresi Linier Berganda Tabel 3 Analisis Regresi Linier Berganda Unstandardized Coefficients Model B 1 (Constant) 1 (Constant) Rekrutmen (X1) Rekrutmen (X1) Seleksi (X2) Mutasi (X3) Seleksi (X2) Mutasi (X3) Sumber : Peneliti (2016) Berdasarkan Tabel 3, maka persamaan regresi terbentuk pada uji regresi ini yaitu: Y = a + b1x1+ b2x2+b3x3 Y = 0, ,232X1 + 0,292X2+ 0,437X3 442

7 Dari persamaan regresi diatas menunjukkan variabel Rekruitmen (X1), Seleksi (X2), dan Mutasi (X3) berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas karyawan pada PT. Tirta Investama di Surabaya. Pengujian Hipotesis a. Uji F Model Sum of Squares Tabel 4 Hasil Uji F (Simultan) ANOVA df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total Hasil pengujian model secara bersama-sama (simultan) di atas diperoleh nilai Fhitung sebesar 51,836. Nilai ini lebih besar daripada Ftabelsebesar2,773. Demikian juga dengan nilai signifikansi yang dihasilkan sebesar 0,000 yang jauh lebih kecil dari nilai signifikansi yang digunakan yaitu = 5% atau 0,05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya bahwa variabel Rekrutmen, Seleksi, dan Mutasi secara bersama-sama (simultan) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel Produktivitas Karyawanpada PT. TirtaInvestama di Surabaya. b. Uji t Tabel 5 Hasil Uji t (Parsial) Model t Sig. Rekrutmen (X1) Seleksi (X2) Mutasi (X3) Sumber :Peneliti (2016) Hasil Uji sebagai berikut : 443

8 1. Jika thitung > ttabel, maka H1 diterima dan Ho ditolak yang berarti secara parsial Rekruitmen (X1), Seleksi (X2), dan Mutasi (X3) berpengaruh terhadap variabel Produktivitas Kerja Karyawan (Y) pada PT. Tirta Investama di Surabaya. 2. Jika thitung < ttabel, maka H1 ditolak dan Ho diterima yang berarti secara parsial Rekruitmen (X1), Seleksi (X2), dan Mutasi (X3) tidak berpengaruh terhadap variabel Produktivitas Kerja Karyawan (Y) pada PT. Tirta Investama di Surabaya. c. Uji Variabel Dominan Model 1 (Constant) Tabel 6 Uji Pengaruh Dominan Standardized Coefficients Beta Rekrutmen (X1).244 Seleksi (X2).281 Mutasi (X3).418 Sumber : Peneliti (2016) Dari tiga variabel bebas yang terdiri dari Rekrutmen, Seleksi, dan Mutasi, dapat diketahui bahwa variabel Mutasi (X3) mempunyai nilai koefisien β (beta) terbesar yaitu 0,418 yang merupakan nilai terbesar diantara variabel-variabel bebas yang lain. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel bebas yang mempunyai pengaruh dominan terhadap variabel terikat Produktivitas Karyawan adalah variabel Mutasi (X3). SIMPULAN Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: a. Pada uji hipotesis secara simultan, variabel bebas yang terdiri dari Rekrutmen, Seleksi, dan Mutasi secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. Variabel Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. Indikator yang mempunyai skor tertinggi pada variabel Rekrutmen adalah indikator Rekruitmen Internal, 444

9 pada pernyataan Rekruitmen secara internal memudahkan karyawan dalam mengembangkan karir di perusahaan dengan mean skor 3,90. Sedangkan indikator yang mempunyai skor terendah adalah indikator Rekruitmen Eksternal, pada pernyataan Karyawan yang direkrut dari luar membawa ideide dan wawasan yang baru dalam perusahaan dengan mean skor 3,58. Variabel Seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. Indikator yang mempunyai skor tertinggi pada variabel Seleksi adalah indikator Pengalaman, pada pernyataan Karyawan yang memiliki pengalaman kerja menjadi persyaratan wajib dalam proses seleksi dengan mean skor 4,07. Sedangkan indikator yang mempunyai skor terendah adalah indikator Keadaan fisik, pada pernyataan Keadan fisik pelamar menjadi pertimbangan terakhir dalam proses seleksi dengan mean skor 3,47. Variabel Mutasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. Indikator yang mempunyai skor tertinggi pada variabel Mutasi adalah indikator Promosi, pada pernyataan Adanya promosi dalam perusahaan dapat menciptakan persaingan sehat antar karyawan dengan mean skor 3,75. Sedangkan indikator yang mempunyai skor terendah adalah indikator Demosi, pada pernyataan Melakukan demosi sangat penting untuk mencegah karyawan yang kurang produktif dengan mean skor 3,59. b. Pada uji hipotesis secara parsial, variabel Rekrutmen, Seleksidan Mutasi secara sendiri-sendiri (parsial) mempunyai pengaruh signifikan terhadap Produktivitas KaryawanpadaPT. TirtaInvestama di Surabaya. Pada variabel Rekrutmen mayoritas responden memiliki tanggapan terhadap rekrutmen yang dijalankan pada PT. TirtaInvestama di Surabayadengan kategori Baik, yaitu dengan rata-rata skor 3,72. Pada variabel Seleksimayoritas responden memiliki tanggapan pada kategori Baik terhadap Seleksiyang dijalankan perusahaanpt. TirtaInvestama di Surabaya, yaitu dengan rata-rata skor 3,69. Pada variabel Mutasi mayoritas responden memiliki tanggapan terhadap Mutasipada PT. TirtaInvestama di Surabayadengan kategori Baik, yaitu dengan rata-rata skor 3,

10 c. Variabel bebas yang mempunyai pengaruh dominan terhadap variabel terikat Produktivitas Karyawanadalah variabel Mutasi dengan nilai koefisien β (beta) yang lebih besar diantara variabel-variabel lain. SARAN Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka diajukan saransaran, antara lain : 1. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa mutasimempunyai pengaruh dominan terhadap produktivitas karyawan. Perusahaan hendaknya mempertimbangkan kebijakan ini dengan melakukan mutasi karyawan dalam bentuk promosi bagi karyawan yang berprestasi, agar karyawan yang bersangkutan memiliki wawasan dan pengetahuan yang luas dalam menjalankan tugas pekerjaannya. 2. Rekrutmen sebaiknya dilakukan secara internal agar perusahaan dapat memperoleh karyawan berpengalaman terhadap perusahaan yang sudah memahami aktivitas perusahaan, namun harus dilakukan seleksi yang memadai agar diperoleh karyawan yang benar-benar memenuhi syarat. 3. Penelitian ini masih terbuka bagi peneliti selanjutnya untuk meneliti faktor lain yang mempengaruhi Produktivitas selain faktor yang diteliti dalam penelitian ini. DAFTAR PUSTAKA Ardana, I Komang, Ni wayan Mujiati, dan I wayan Mudiartha utama Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu. Yogyakarta Simamora, Henry, Pengembangan Sumber Daya Manusia, edisi ke tiga.jakarta : STIE YKPN Hasibuan, Malayu Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. PT.Bumi Aksara. Jakarta. 446