BAB VI PENUTUP. produktif, adaptasi produk, kapasitas produksi, dokumen ekspor, dan biaya

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB VI PENUTUP. produktif, adaptasi produk, kapasitas produksi, dokumen ekspor, dan biaya"

Harjanti Lesmono
6 tahun lalu
Tontonan:

1 BAB VI PENUTUP 1.1. Kesimpulan Dalam menghadapi MEA, pemerintah Indonesia mempersiapkan UMKM agar mampu bersaing dan memanfaatkan peluang MEA. Kesiapan UMKM dalam menghadapi MEA dapat dilihat dari berbagai aspek, seperti sumber daya produktif, adaptasi produk, kapasitas produksi, dokumen ekspor, dan biaya administrasi. Pertama, sumber daya produktif dilihat dari akses pemodalan, pemasaran dan promosi, serta teknologi. Sebagian besar UMKM menyatakan terkendala modal, untuk mengatasi hal tersebut pemerintah pusat (Kemenkeu dan Kemenkop & UMKM) menyalurkan dana KUR berkerjasama dengan lembaga perbankan, pemkab Bantul (DPPKAD dan Disperindagkop) pun menyediakan dana bergulir untuk UMKM bekerjasama dengan BPR, bahkan KADIN telah melakukan MoU dengan BPD untuk memberikan bantuan dana lunak bagi UMKM, tetapi sebagian besar responden memilih untuk menggunakan dana sendiri karena khawatir tidak dapat mengembalikan hutang. Aspek pemasaran, UMKM mengandalkan menjual produk di galeri sendiri dan menjual ke pengepul atau sering disebut trading, hanya beberapa UMKM yang memilih menjual sendiri terutama untuk pasar ekspor (melalui jasa ekspor) karena banyak cerita kerugian UMKM ketika melakukan ekspor sendiri baik ekspor langsung maupun menggunakan jasa ekspor. Untuk mengatasi hal tersebut, Disperindagkop bekerjasama dengan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Bantul membuat BantulBiz yang memberikan informasi potensi Bantul dan 99

2 Disperindagkop DIY membuat pasar online (jogjaplaza.com) yang dapat diakses gratis UMKM untuk memperluas pasar, namun masih banyak UMKM yang belum mengetahui. Sedangkan untuk memperluas jaringan pasar dan promosi, Disperindagkop Bantul mengikutsertakan UMKM Kasongan untuk mengikuti pameran baik skala daerah, nasional, maupun internasional, tetapi harus melalui proses seleksi terutama untuk pameran skala nasional dan internasional. Kemudian, dari aspek teknologi, masih banyak UMKM yang menggunakan teknologi sederhana dan melalui proses manual, bantuan teknologi sendiri hanya diberikan kepada UMKM yang berbadan hukum sedangkan UMKM di Kasongan masih banyak yang belum berbadan hukum sehingga Disperindagkop Bantul menggunakan prinsip pinjam pakai untuk bantuan peralatan. UPT Kasongan bekerjasama dengan berbagai pihak kerap memberikan pelatihan teknologi, seperti pelatihan internet yang berguna untuk meningkatkan pemasaran UMKM. Namun, banyak yang tidak mengikuti pelatihan karena waktu pelatihan yang menyita jam kerja UMKM. Kedua, adaptasi produk UMKM juga masih terkendala oleh informasi pasar yang minim. UMKM masih menggunakan cara konvensional untuk mencari informasi pasar, selain itu belum terdapat data mengenai informasi pasar yang dapat diakses oleh UMKM. Adaptasi produk juga terkait inovasi desain, jika melihat di Kasongan sebagian besar UMKM Kasongan memiliki desain yang sama, hal ini dikarenakan banyak UMKM yang menjiplak desain sehingga desain di Kasongan terkesan monoton. Dekranasda Bantul pernah mendapatkan bantuan untuk pengurusan HKI gratis dari Kemenhum dan HAM, namun hingga saat ini realisasi HKI belum ada. 100

3 Ketiga, penggunaan cara manual dan alat yang masih tradisional membuat banyak UMKM yang tidak bisa memenuhi permintaan pembeli, kendala lain yang mempengaruhi kapasitas produksi UMKM ialah jumlah bakan baku yang terbatas dan mahal. Dekranasda, UPT, maupun Disperindagkop mencoba membantu mengatasi masalah bahan baku dengan ikut mencari lokasi bahan baku yang masih tersedia. Selain itu, belum ada R&D terkait cara agar masalah bahan baku dapat diatasi. Keempat, agar mampu memasuki pasar ekspor, produk UMKM harus memiliki SNI tetapi biaya pengurusan yang tinggi dan proses yang lama menjadikan banyak produk UMKM yang tidak berlabel SNI. UMKM Kasongan juga banyak yang tidak memiliki izin usaha, meskipun telah dikeluarkan peraturan bupati Bantul dimana UMKM dapat mengurus ijin usaha di tingkat kecamatan. Kelima, biaya administrasi. UMKM Kasongan yang memilih menjual barang ke pengepul atau mengekspor menggunakan jasa ekspor mengaku tidak terkendala oleh biaya administrasi, pengurusan izin usaha pun tidak ditarik pungutan yang memberatkan UMKM. Namun, jumlah UMKM Kasongan yang mengurus ijin usaha masih sangat rendah karena UMKM takut akan dikenai berbagai pajak jika mengurus ijin usaha. Selain itu, masalah administrasi yang dialami UMKM terkait SNI yang dibuat oleh pemerintah pusat, hingga kini pemda Bantul belum melakukan upaya untuk memberikan masukan kepada pemerintah pusat terkait standarisasi bagi UMKM atau meberikan bantuan terkait pengurusan SNI bagi UMKM. 101

4 Berbagai kendala yang dihadapi UMKM kerajinan menunjukkan jika UMKM belum siap dalam menghadapi MEA. Untuk mengatasi berbagai kendala dan mempersiapkan UMKM hadapi persaingan global, pemda memiliki peran regulation dan promotion policy. Pemda dalam menjalankan peran sebagai regulator memiliki kewenangan untuk membuat regulasi yang mendukung UMKM, seperti Perda bantul No. 7/2012 dan Perda No. 57/2013 mengenai dana bergulir yang menjadi salah satu kebijakan untuk mempermudah akses dana UMKM. Pemda Bantul juga melaksanakan kebijakan IUMK dengan mengeluarkan Perbup No. 81/2015 yang menjadikan pengurusan izin usaha UMKM dapat dilaksanakan di tingkat kecamatan. Tidak hanya itu, untuk membantu mengembangkan UMKM Kasongan, pemda juga membuat UPT Kasongan. Meskipun telah membuat serangkaian kebijakan dalam mengembangkan UMKM, masih terdapat kebijakan yang memberatkan UMKM, seperti SNI dan HKI yang dibuat oleh pemerintah pusat, untuk mengatasi hal tersebut pemkab Bantul hanya membuat pelatihan atau bantuan yang mampu meningkatkan kualitas UMKM agar sesuai standar. Sedangkan dalam menjalankan peran promotion policy, pemda memberikan berbagai bentuk pelatihan dan bantuan dalam mengembangkan UMKM, seperti bantuan pemodalan (KUR dan dana bergulir), mengadakan pameran, serta berbagai pelatihan, seperti pelatihan kewirausahaan, pembukuan, teknologi, serta bahasa asing (Inggirs, Cina, Arab). Namun, berbagai bantuan tersebut belum mampu menjangkau seluruh UMKM karena masih banyak UMKM yang tidak mengetahui informasi pelatihan dan bantuan. 102

5 Perkembangan UMKM Kasongan yang belum maksimal juga disebabkan oleh berbagai tantangan yang harus dihadapi pemkab mengembangkan UMKM. Pertama, besarnya jumlah UMKM yang perlu dirangkul dan dipersiapkan dalam menghadapi persaingan global, sedangkan tenaga ahli yang dimiliki pemda dan UPT terbatas ditambah masih banyak UMKM yang bersifat pasif defensif, sehingga komunikasi antara pemda dan UMKM kurang berjalan maksimal. Kedua, kebijakan yang saling berlawanan dimana disatu sisi pemda berupaya meningkatkan UMKM, tetapi disisi lain pemerintah pusat membuat kebijakan yang memberatkan UMKM, seperti SNI dan HKI dengan biaya tinggi sehingga sulit bagi UMKM untuk memperoleh SNI dan HKI. Ketiga, masih banyak UMKM yang belum mengurus sertifikasi usaha, sedangkan sertifikasi usaha diperlukan agar pemda memiliki data pasti mengenai jumlah UMKM sehingga arah kebijakan yang dibuat lebih terarah dan mengenai seluruh UMKM, sertifikasi usaha juga membantu UMKM untuk mengakses bantuan Saran 1. Pemerintah pusat sebaiknya membedakan biaya pengurusan SNI untuk UMKM dengan biaya yang lebih rendah dan terjangkau oleh UMKM. 2. Meningkatkan kesadaran UMKM Kasongan akan legalitas usaha dengan mengadakan penyuluhan yang dilakukan oleh UPT Kasongan maupun Disperindagkop Bantul mengenai pentingnya legalitas usaha dan keuntungan yang didapat jika UMKM memdaftarkan usaha. 3. Pembuatan media informasi baik oleh Pemkab Bantul maupun Pemprov DIY mengenai UMKM yang berisi informasi perkembangan pasar, informasi 103

6 bahan baku, pemasaran, berbagai pelatihan dan bantuan yang dapat diakses oleh UMKM. 4. Memperbaiki mekanisme waktu pemberian pelatihan yang dapat dilaksanakan sore atau malam hari agar tidak berbenturan dengan waktu kerja UMKM, sehingga UMKM dapat mengikuti pelatihan tanpa harus meninggalkan pekerjaan. 5. Mengaktifkan kembali koperasi di Kasongan dan pemberian pendampingan oleh Disperindagkop Bantul agar koperasi dapat berjalan efektif dan membantu UMKM dalam permodalan maupun pemasaran. 6. Penyebaran informasi yang merata mengenai bantuan, pelatihan, maupun promosi yang akan dilaksanakan kepada UMKM Kasongan yang dapat dilakukan oleh UPT Kasongan dan aparat desa sehingga UMKM tidak merasa hanya orang tertentu yang mendapat bantuan. 7. Meningkatkan kesadaran dan peran aktif UMKM dalam memanfaatkan fasilitas yang diberikan pemerintah baik pemda maupun pemprov dengan memberikan penyuluhan yang menghadirkan UMKM yang berhasil memasuki pasar internasional sebagai motivasi UMKM Kasongan. 8. Meningkatkan jiwa entrepreneurship terutama untuk meningkatkan inovasi produk dengan mengadakan lomba desain produk bagi UMKM Kasongan yang dapat dilaksanakan oleh Pemda Bantul, UPT, maupun Pemprov DIY. 104

dokumen-dokumen yang mirip

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

97 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab ini, penulis akan memberikan mengenai kesimpulan dan saran terhadap penelitian yang telah dilakukan. Kesimpulan dan saran berdasarkan pada penjelasan bab sebelumnya.