BAB I PENDAHULUAN. dituntut untuk mampu mengelola usahanya dengan baik dan optimis agar
|
|
- Liani Tan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Memasuki persaingan bisnis yang semakin ketat, para pengusaha dituntut untuk mampu mengelola usahanya dengan baik dan optimis agar keberlanjutan usaha dapat diciptakan sesuai tujuan jangka pendek maupun jangka panjang perusahaan untuk menciptakan keuntungan yang dapat memberikan kontribusi positif bagi semua pemangku kepentingan di dalam perusahaan tersebut. Dalam setiap persaingan, perusahaan diharapkan mampu bertahan dalam situasi pasar yang ada untuk dapat tetap hidup (survive) dan berkembang melalui penerapan strategi-strategi yang sesuai dengan perkembangan bisnis yang dapat diimplementasikan dengan baik. Perkembangan bisnis selalu mengalami perubahan dari waktu ke waktu sehingga setiap perusahaan dituntut untuk dapat beradaptasi dan mampu merespon terhadap perubahan-perubahan bisnis baik yang disebabkan oleh faktor internal maupun faktor eksternal perusahaan, serta perusahaan harus melakukan inovasi-inovasi strategis dalam menjalankan kegiatannya, seperti melalui strategi reposisi bisnis internal, strategi diversifikasi usaha, maupun penetapan strategi ekspansi global. Dengan demikian manajemen suatu perusahaan perlu melakukan tindakan proaktif dalam upaya untuk menciptakan kegiatan usaha yang memiliki daya saing (competitive advantage) sesuai tuntutan pasar, sehingga perusahaan dapat menjadi pemenang dalam kancah percaturan bisnis dibanding pesaingnya. 1
2 Pengambilan keputusan merupakan hal yang sangat penting dalam organisasi perusahaan modern. Manajemen perusahaan harus mampu menciptakan berbagai keputusan strategis baik dalam lingkup pelaksanaan kegiatan bisnis untuk tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Sehubungan dengan keputusan yang perlu dibuat, manajemen perusahaan memerlukan berbagai informasi baik secara internal dari dalam perusahaan sendiri terkait dengan sumber daya (resource) yang dimiliki, kekuatan dan kelemahan, kapasitas dan kapabilitas yang dimilikinya, maupun dari aspek eksternal perusahaan terkait dengan faktor-faktor yang secara langsung maupun tidak langsung dapat mempengaruhi kegiatan bisnis perusahaan seperti faktor politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi. Manajemen stratejik merupakan proses penetapan misi, visi dan tujuan organisasi serta pengembangan kebijakan dan program pelaksanaan untuk mencapainya, sehingga untuk menjalankan manajemen stratejik suatu organisasi perlu mengetahui dimana posisi organisasi tersebut saat ini, kemana tujuan perusahaan yang akan dituju, serta bagaimana upaya yang dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Maka strategi organisasi perusahaan merupakan penetapan sasaran organisasi jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang, diikuti dengan tindakan kebijakan pelaksanaan yang bertujuan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan. (Assauri, 2011: 10). Perusahaan dengan struktur organisasi yang baik dan dilengkapi dengan misi, visi dan tujuan perusahaan, tidak dapat menjamin keberhasilan suatu usaha apabila manajemen tidak menciptakan keputusan-keputusan strategis untuk going concern. Sehubungan dengan hal tersebut maka komitmen tinggi dan 2
3 bertanggung jawab dari setiap individu dalam perusahaan pada setiap kegiatan yang dilakukan menjadi sangat penting. Demikian pula dengan fenomena lingkungan bisnis dibidang jasa surveyor yang selalu berubah secara dinamis baik karena perubahan eksternal perusahaan, seperti deregulasi peraturan pemerintah dibidang usaha jasa inspeksi maupun ketatnya persaingan dengan banyaknya pendatang baru didunia bisnis yang berpotensi mengancam eksistensi bisnis PT. SUCOFINDO (Persero), maupun karena perubahan internal perusahaan yang harus mengikuti perkembangan bisnis jasa surveyor. Maka perusahaan dihadapkan pada situasi yang memerlukan keputusan-keputusan strategis untuk menjamin kelangsungan hidup usahanya, diantaranya upaya perusahaan yang dilakukan dalam meningkatkan penguasaan pasar secara nasional maupun internasional sebagaimana dinyatakan dalam visi perusahaan yaitu Menjadi perusahaan yang paling terpercaya dan menguntungkan dalam memberikan pemastian di Indonesia dan ASEAN. Untuk mencapai target perusahaan sesuai Rencana Jangka Panjang (RJP) , manajemen PT. SUCOFINDO (Persero) telah merumuskan kembali strategi bisnis perusahaan dalam mengantisipasi persaingan bisnis yang diprediksi akan berjalan semakin ketat menjelang tahun 2016, khususnya terkait dengan rencana pemberlakuan ASEAN Economic Community (AEC) yang akan dimulai tanggal 01 Januari Dalam menghadapi persaingan tersebut, manajemen PT. SUCOFINDO (Persero) memfokuskan pada 6 (enam) pengembangan layanan jasa surveyor yang terintegrasi di bidang Migas, Batubara dan Pertambangan, Keindustrian, Perdagangan dan Komoditi, Layanan Sektor Pemerintahan, serta Lingkungan. 3
4 Menjelang pemberlakuan ASEAN Economic Community (AEC) tahun 2016, PT. SUCOFINDO (Persero) secara konsisten berupaya mempersiapkan diri untuk menjadi pemimpin pada industri jasa Inspeksi (Inspection), Sertifikasi (Certification), Pengujian (Testing) dan Pengkajian (Analysing) atau ISPP di ASEAN. Saat ini kami memang leading di Indonesia, tapi kami tidak akan berhenti di situ, kami siap memiliki peran yang lebih luas dalam industri ini di ASEAN. Untuk itu kami telah mempersiapkan sejumlah strategi khusus untuk menghadapi persaingan dengan perusahaan inspeksi global (Direktur Utama PT. SUCOFINDO (Persero), 2012). PT. SUCOFINDO (Persero) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang jasa ISPP yang lebih dikenal dengan perusahaan jasa surveyor. Dalam melakukan kegiatan bisnis tentunya akan menghadapi tantangan perubahan lingkungan internal maupun eksternal yang terus berkembang, dimana tantangan kedepan akan semakin berat karena diprediksi akan tumbuh dan berkembangnya perusahaan-perusahaan surveyor lokal sebagai pesaing dibidang jasa yang sama. Selain itu adanya ancaman berupa masuknya perusahaan surveyor luar negeri ke Indonesia setelah berakhirnya ketentuan pemerintah mengenai regulasi pelaksanaan bisnis jasa inspeksi yang saat ini masih termasuk dalam Daftar Negatif Investasi (DNI) yang akan berakhir pada tahun 2015 sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 36 tahun 2010 tentang Daftar Bidang Usaha Yang Tertutup Dan Bidang Usaha yang Terbuka Dengan Persyaratan Dibidang Penanaman Modal. Sehingga secara langsung akan menciptakan persaingan yang sangat ketat di dunia bisnis jasa surveyor dan berpotensi akan semakin berkurangnya pangsa pasar dalam negeri yang saat ini 4
5 masih dikuasai oleh PT. SUCOFINDO (Persero) yaitu sebesar 23%. (Survey Pesaing PT. SUCOFINDO, 2012). Sehubungan dengan hal tersebut, manajemen PT. SUCOFINDO (Persero) ditantang untuk dapat meningkatkan usaha dibidang jasa ISPP melalui upayaupaya strategis diantaranya adalah memperluas jaringan pelayanan kegiatan jasa dengan cara melakukan ekspansi pasar ke luar negeri melalui strategi go international, dimana hal ini selaras dengan visi perusahaan. Dengan demikian dipandang perlu bagi perusahaan untuk segera merealisasikan kegiatan ekspansi kegiatan usahanya melalui internasionalisasi bisnis ke wilayah ASEAN khususnya ke negara Singapura sebagai langkah awal program kegiatan ekspansi bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) ke negara-negara di ASEAN. Jasa Inspeksi, Sertifikasi, Pengujian dan Pengkajian merupakan jasa pihak ketiga yang dilakukan PT. SUCOFINDO (Persero) dalam upaya untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan telah sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang dipersyaratkan termasuk standar-standar yang ditetapkan oleh pemerintah Indonesia dan atau pemerintah negara tujuan, maupun kesepakatan-kesepakatan antara pihak-pihak dalam transaksi perdagangan baik nasional maupun internasional. Khusus dalam bidang perdagangan internasional, PT. SUCOFINDO (Persero) berperan dalam melakukan kegiatan pemastian kesesuaian barang terhadap standar atau ketentuan yang dipersyaratkan oleh para pelaku transaksi ekspor maupun impor yang dilakukan di negara asal atau negara muat barang sebelum dikapalkan, yang dikenal dengan kegiatan Pre-Shipment Inspection (PSI). Serta perusahaan juga melakukan kegiatan pemastian kesesuaian barang pada saat kedatangan di 5
6 pelabuhan tujuan yang dikenal dengan kegiatan On Arrival Inspection (OAI). Selain itu perusahaan dapat melakukan kegiatan untuk membantu importir dalam memastikan pasokan produk-produk impor yang bermutu tinggi dari negara asal barang agar dapat diterima di pasar dalam negeri, dan sebaliknya perusahaan dapat membantu memastikan eksportir di dalam negeri untuk meyakinkan calon pembeli di luar negeri atas mutu dan kebenaran barang-barang yang dihasilkannya. Dengan demikian peluang usaha bisnis jasa surveyor PT. SUCOFINDO (Persero) sangat penting untuk diperkuat perannya di dalam negeri bahkan berpotensi dikembangkan di luar negeri sesuai jenis kegiatan jasa yang dilakukan saat ini. Faktor penunjang lain dalam kegiatan internasionalisasi bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) adalah adanya dorongan pemerintah dalam mengoptimalkan keberadaan Diaspora Indonesia yang saat ini telah menyebar di seluruh penjuru dunia yang berpotensi dapat memberikan kontribusi positif bagi kemajuan bangsa serta perkembangan ekonomi negara, sehingga secara tidak langsung dapat meningkatkan kegiatan bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) di luar negeri. Diaspora mempunyai arti yang luas dari sekedar tersebarnya orang-orang Indonesia di luar negeri, sebagaimana yang disampaikan oleh Dino Pati Jalal. (2013) bahwa Pengertian Diaspora Indonesia mencakup setiap orang Indonesia yang berada di luar negeri baik yang berdarah maupun yang berjiwa Indonesia apapun status hukumnya, bidang pekerjaan, latar belakang etnis dan kesukuan serta tidak membedakan antara pribumi dan non pribumi. Saat ini telah terbangun kesadaran para Diaspora Indonesia untuk memadukan akses-akses dan peluang yang mereka miliki dengan akses-akses dan peluang yang ada di tanah air. 6
7 Secara hitungan kasar jumlah Diaspora Indonesia paling sedikit dua kali jumlah penduduk Singapura dengan pendapatan per kapita lima kali lipat per kapita Indonesia (Tribunnews.com, 2013), dan berdasarkan data Kedutaan Besar Republik Indonesia di Singapura, dinyatakan bahwa Diaspora Indonesia di Singapura pada tahun 2010 berjumlah sekitar orang. Selain itu peran Kementerian BUMN dalam pelaksanaan kegiatan operasional perusahaan-perusahaan dibawah koordinasinya dinilai sangat strategis dalam membantu kelancaran kegiatan usaha antar sesama perusahaan BUMN baik di dalam negeri maupun yang melakukan kegiatan operasional di luar negeri, dimana Menteri BUMN telah mengeluarkan surat nomor: S- 39/MBU.5/2011 tanggal 7 Pebruari 2011 kepada seluruh Dirut BUMN perihal ketentuan Sinergi antar BUMN. 1.2 Rumusan Permasalahan Hubungan bisnis yang mengglobal semakin menjalar ke seluruh negara di dunia, mobilitas produksi, modal dan manusia semakin cepat karena pelaku bisnis semakin menyadari pentingnya pasar global dibanding bila hanya melayani pasar dalam negeri. Gelombang globalisasi yang melanda seluruh negara di dunia membuat bisnis internasional menjadi peluang yang semakin menarik. Oleh karena itu perlu pemahaman tentang berbagai strategi untuk menembus pasar internasional. Penguasaan metode dan kejelian melihat peluang pasar merupakan bekal utama yang diperlukan dalam menyusun strategi untuk bersaing di pasar internasional yang semakin mengglobal (Kuncoro, 2005). 7
8 Menghadapi tantangan global khususnya dalam persaingan di bidang jasa surveyor yang semakin ketat, maka merupakan komitmen manajemen PT. SUCOFINDO (Persero) untuk menyusun rencana strategis yang tepat, komprehensive dengan melihat peluang bisnis ke depan agar dapat bertahan bahkan dapat tumbuh lebih baik. Visi perusahaan yang dimiliki PT. SUCOFINDO (Persero) saat ini adalah Menjadi perusahaan jasa yang paling terpercaya dan menguntungkan dalam memberikan pemastian di Indonesia dan ASEAN, mengandung pengertian strategis yang harus dicapai yaitu: (1) menjadi perusahaan yang paling dipercaya oleh pelanggan dan memberikan keuntungan bagi para stakeholder, (2) menguasai serta mempertahankan pasar dalam negeri, dan (3) memperoleh pasar baru melalui strategi internasionalisasi kegiatan bisnis ke wilayah ASEAN. Permasalahan yang terjadi hingga saat ini bahwa perusahaan belum menjalankan salah satu visi strategis organisasi yang menjadi komitmen jajaran manajemen perusahaan yaitu internasionalisasi bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) ke wilayah ASEAN yang telah dicanangkan sejak tahun Sehubungan dengan permasalahan tersebut maka penulis akan mengungkapkan langkah-langkah guna merumuskan pelaksanaan keputusan strategis perusahaan ke arah proses internasionalisasi bisnis yang perlu dilakukan mengingat kemampuan, sumber daya serta potensi yang dimiliki perusahaan saat ini cukup menunjang untuk mulai menjalankan komitmen ekspansi bisnis ke wilayah ASEAN dengan tahap awal kegiatan dilakukan ke negara Singapura. Penentuan negara Singapura sebagai negara terpilih untuk ekspansi kegiatan bisnis PT. SUCOFINDO (Persero), dilakukan dengan beberapa 8
9 pertimbangan diantaranya hasil wawancara dengan para narasumber dari kalangan internal perusahaan serta ditunjang dengan hasil komparasi data-data terhadap seluruh negara anggota ASEAN. Data-data dimaksud diantaranya berupa pencapaian kegiatan perdagangan berdasarkan nilai, pencapaian kegiatan ekspor dan impor berdasarkan nilai, serta data mengenai foreign direct investment yang dimiliki oleh seluruh negara ASEAN dimana Singapura memiliki nilai paling tinggi dibidang perdagangan, ekspor dan impor maupun investasi modal asing jika dibandingkan dengan seluruh negara ASEAN, serta data-data lain yang mendukung kegiatan bisnis di Singapura diperoleh dari informasi statistik tahunan Singapura periode 2013 mengenai data transaksi ekspor dan impor. Tabel 1.1 menjelaskan tentang pencapaian kegiatan perdagangan setiap anggota ASEAN dari sisi nilai. Tabel 1.1. Data Perdagangan Anggota ASEAN Negara Dalam Juta US$ million Brunei Darussalam 3,237 7,872 9,602 10,999 14,822 16,856 Cambodia 2,772 5,916 8,887 10,480 12,844 18,664 Indonesia 95, , , , , ,721 Laos ,962 4,509 3,956 6,159 Malaysia 177, , , , , ,930 Myanmar 3,413 4,757 10,191 11,798 14,925 18,503 Philippines 72,569 88,673 83, , , ,382 Singapore 273, , , , , ,117 Thailand 130, , , , , ,302 Viet Nam - 61, , , , ,793 Total ASEAN 759,101 1,224,578 1,536,876 2,009,114 2,388,443 2,476,427 Sumber: ASEAN Trade Statistics Database, tanggal 20 Desember
10 Tabel 1.2 menjelaskan tentang pencapaian kegiatan ekspor dan impor setiap anggota negara ASEAN dari sisi nilai, dimana Singapura memiliki transaksi ekspor dan impor yang paling tinggi diantara negara-negara anggota ASEAN. Tabel 1.2. Data Ekspor dan Impor Anggota ASEAN Ekspor dan Impor Negara Anggota ASEAN (Dalam Juta US $) Ekspor Negara Brunei Darussalam 2,169 6,369 7,152 8,615 12,362 13,182 Cambodia 1,368 3,091 4,986 5,584 6,711 7,435 Indonesia 62,124 85, , , , ,032 Laos ,237 2,433 1,746 2,655 Malaysia 98, , , , , ,538 Myanmar 1,194 3,124 6,341 7,600 8,119 9,315 Philippines 38,078 41,255 38,335 51,432 48,042 51,995 Singapore 138, , , , , ,394 Thailand 68, , , , , ,524 Viet Nam - 28,576 56,691 72,192 95, ,511 Total ASEAN 410, , ,472 1,051,615 1,242,199 1,254,581 Impor Negara Brunei Darussalam 1,068 1,503 2,451 2,384 2,460 3,674 Cambodia 1,405 2,825 3,901 4,897 6,134 11,229 Indonesia 33,515 57,701 96, , , ,689 Laos ,725 2,076 2,209 3,504 Malaysia 79, , , , , ,393 Myanmar 2,219 1,633 3,850 4,199 6,806 9,188 Philippines 34,491 47,418 45,534 58,229 63,709 65,386 Singapore 134, , , , , ,723 Thailand 61, , , , , ,778 Viet Nam - 32,594 69,231 84, , ,283 Total ASEAN 348, , , ,501 1,146,246 1,221,847 Sumber: ASEAN Trade Statistics Database, tanggal 20 Desember 2013 Tabel 1.3 menjelaskan tentang nilai foreign direct investment setiap negara ASEAN. Dari sisi nilai, negara Singapura merupakan negara yang memiliki jumlah penanaman modal asing yang paling tinggi diantara negara-negara anggota ASEAN. 10
11 Tabel 1.3. Trend Foreign Direct Investment per Negara ASEAN Foreign Direct Investment per Negara ASEAN (Dalam Juta US$) Negara p/ Brunei Darussalam ,208 n.a Cambodia ,557 Indonesia -4,550 8,336 4,877 13,771 19,242 19,853 Laos Malaysia 3,788 4,064 1,405 9,156 12,001 9,400 Myanmar ,249 2,057 1,152 Philippines 2,240 1,854 1,963 1,298 1,816 2,797 Singapore 14,752 17,300 26,155 53,547 55,285 56,172 Thailand 3,350 8,048 4,853 9,112 8,999 10,697 Viet Nam 1,289 2,021 7,600 8,000 7,519 8,368 Total ASEAN 21,810 42,557 49,045 98, , ,290 p/ Preliminary Sumber: ASEAN Investment Statistics Database, tanggal 30 Oktober Berdasarkan data statistik tahunan Singapura 2013 tercatat transaksi perdagangan antara Singapura dengan Indonesia pada tahun 2012 menduduki peringkat ke 3 (tiga) di Asia setelah transaksi perdagangan antara Singapura dengan Malaysia dan antara Singapura dengan China sebagaimana disajikan dalam lampiran 6, atau peringkat ke 2 (dua) di ASEAN setelah transaksi perdagangan antara Singapura dengan Malaysia. Transaksi impor Singapura dengan Indonesia pada tahun 2012 menduduki peringkat ke 6 (enam) di Asia setelah transaksi impor antara Singapura dengan Malaysia, Singapura dengan China, Singapura dengan Korea, Singapura dengan Taiwan dan Singapura dengan Jepang sebagaimana disajikan dalam lampiran 7, atau peringat ke 2 (dua) di ASEAN setelah transaksi impor antara Singapura dengan Malaysia. Transaksi ekspor Singapura dengan Indonesia pada tahun 2012 menduduki peringkat 4 (empat) setelah transaksi ekspor antara Singapura dengan Malaysia, Singapura dengan Hongkong dan 11
12 Singapura dengan China sebagaimana disajikan dalam lampiran 8, atau peringkat 2 (dua) di ASEAN setelah transaksi ekspor antara Singapura dengan Malaysia. Selain itu terdapat beberapa pertimbangan non ekonomi dalam pemilihan pembukaan usaha di Singapura, diantaranya adalah kemudahan dalam proses pembukaan usaha, biaya pembukaan usaha yang relatif rendah, kecepatan pelayanan dalam proses pembukaan usaha, tingkat korupsi yang paling rendah di antara negara-negara ASEAN, transparansi dalam proses pembukaan usaha jasa surveyor serta fasilitas IT yang memadai. 1.3 Pertanyaan Penelitian Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah yang dikemukakan, terdapat beberapa pertanyaan yang akan dijawab dalam penelitian ini yaitu: 1. Bagaimana posisi dan keberadaan PT. SUCOFINDO (Persero) dalam bisnis Inspeksi, Sertifikasi, Pengujian dan Pengkajian saat ini? 2. Mengapa ekspansi bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) ke negara Singapura dinyatakan layak (feasible) untuk dilakukan? 3. Hal-hal apa saja yang perlu dipenuhi dalam proses pendirian usaha PT. SUCOFINDO (Persero) di negara Singapura? 1.4 Tujuan Penelitian Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian yang dilakukan adalah untuk menggali dan mendeskripsikan tentang kegiatan bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) yang dilakukan di dalam negeri untuk menunjang keputusan strategis ekspansi bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) ke ASEAN, menganalisa tentang 12
13 kelayakan untuk berusaha di Singapura serta tahapan pelaksanaan pendirian bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) di Singapura, dengan cara mengemukakan keadaan serta situasi pelaksanaan kegiatan bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan yang dimiliki PT. SUCOFINDO (Persero), sebagai pertimbangan dalam membuat keputusan strategis internasionalisasi bisnis; 2. Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi industri jasa surveyor di Indonesia dan di Singapura; 3. Mengungkapkan faktor-faktor yang menjadi pertimbangan kelayakan kegiatan internasionalisasi bisnis ke Singapura; 4. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu dipenuhi perusahaan dalam proses pendirian usaha PT. SUCOFINDO (Persero) di Singapura. 1.5 Manfaat Penelitian Hasil penelitian Keputusan Strategis Internasionalisasi Bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) ke Singapura diharapkan dapat memberikan manfaat berupa ilmu pengetahuan baru (new insight) bagi beberapa pihak yaitu: 1. Memberikan manfaat bagi PT. SUCOFINDO (Persero) sebagai panduan dan bahan masukan bagi perusahaan untuk menjalankan strategi internasionalisasi bisnis ke negara Singapura yang merupakan langkah awal kegiatan ekspansi bisnis ke ASEAN. 2. Memberikan manfaat bagi kalangan akademisi sebagai masukan ilmiah berdasarkan hasil kajian dalam menerapkan ilmu pengetahuan terkait 13
14 implementasinya dalam kegiatan bisnis yang nyata, serta memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan internasionalisasi kegiatan bisnis khusus ke negara Singapura. 3. Memberikan manfaat bagi dunia usaha sebagai pengetahuan dan referensi khususnya bagi perusahaan lokal yang akan melakukan ekspansi kegiatan internasionalisasi bisnis khususnya ke negara Singapura. 4. Memberikan manfaat bagi pemerintah Indonesia sebagai perbandingan serta gambaran bagaimana fasilitas dan kemudahan diberikan pemerintah Singapura kepada investor dalam melakukan kegiatan bisnis di negara Singapura. 1.6 Kerangka Analisa Analisa industri dalam penelitian yang dilakukan meliputi: 1. Positioning bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) di dalam negeri 2. Potensi positioning bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) di negara Singapura. Dalam tesis ini dilakukan pendekatan stratejik analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan pendekatan PEST frame work, analisis industri Five Porte s model, dan penetapan analisis lingkungan internal perusahaan serta Key Success Factor yang dimiliki perusahaan sebagai faktor kekuatan perusahaan untuk menunjang penetapan strategi kegiatan bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) dalam menjalankan kegiatan jasa surveyor di dalam negeri maupun potensi kegiatan bisnis di negera Singapura. Serta analisis SWOT untuk merumuskan kekuatan, kelemahan serta peluang dan acaman guna menentukan strategi bisnis perusahaan yang efektif serta langkah-langkah kostruktif yang perlu dijalankan. 14
15 Kerangka analisa yang dilakukan dalam menunjang proses penyusunan thesis ini sebagai berikut: Analisis Lingkungan Eksternal Analisis Lingkungan Internal Lingkungan Bisnis Umum Politik, Hukum, Ekonomi, Sosial, Demografi. Analisis Lingkungan Industri 1. PEST 2. Five Forces Competition 1. Struktur Organisasi 2. Kemampuan Usaha 3. Teknologi 4. Sumber daya Tanggible & Intangible 5. Pemasaran 6. Kompetensi Inti 7. Key Success Factor Analisis Opportunities & Threats Analisis Strengths & Weaknesses Analisis SWOT Formulasi Strategi Gambar 1.1. Kerangka Analisa a. Alat analisis PEST PEST adalah kepanjangan dari Political, Economic, Social, dan Technology, merupakan susunan kekuatan lingkungan yang mempengaruhi aktivitas bisnis. Analisis PEST dapat membantu seorang manager perusahaan maupun pemimpin organisasi untuk menyusun gambaran yang komprehensif dan logis mengenai lingkungan mereka dari berbagai aspek. (Kuncoro, 2005). Alat analisa PEST digunakan untuk menganalisis lingkungan eksternal industri 15
16 mengenai keadaan lingkungan politik, ekonomi, sosial dan teknologi yang berpengaruh dalam menjalankan suatu bisnis. b. Alat analisis Five Forces Porter Menutur Porter (1985) seperti dikutif dalam Kuncoro (2005) yang dikenal dengan model lima kekuatan (five forces model), merupakan alat untuk menganalisis kekuatan persaingan di lingkungan industri, meliputi: (1) Persaingan antar pesaing dalam industri yang sama (rivarly among competitos); (2) Ancaman untuk memasuki pasar bagi pendatang baru (threat of new entry); (3) Ancaman barang substitusi (threat of substitutions); (4) Daya tawar pembeli (bargaining power of buyers); (5) Daya tawar pemasok (bargaining power of suppliers). Dengan kajian atas lima kekuatan struktur industri Porter, maka dapat dinilai posisi atau kedudukan perusahaan dalam struktur pasar industri, serta dapat mengkaji tingkat kelemahan (Weaknesses) dan keunggulan (Strengths) dari suatu perusahan. (Assauri, 2011 : 43). Alat analisis Five Forces Porter digunakan untuk menganalisis ancaman lingkungan industri yang berpengaruh terhadap kegiatan bisnis suatu perusahaan agar perusahaan dapat menyusun strategi yang lebih efektif. c. Key Success Factor Key Success Factor merupakan elemen-elemen strategi, atribut-atribut produk dan jasa, pendekatan-pendekatan operasional, sumber daya dan kemampuan bersaing perusahaan yang dapat memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap kesuksesan dalam memenangkan persaingan di pasar. (Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland, 2012 : 130). Key Success Factor digunakan 16
17 untuk menganalisa faktor-faktor yang menjadi kunci keberhasilan suatu perusahaan. d. Alat analisis SWOT Analisis SWOT merupakan alat yang sederhana namun sangat powerfull untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan yang dimiiki perusahaan, mengungkapkan peluang pasar, serta mengidentifikasi ancaman eksternal yang berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan dimasa yang akan datang. (Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland, 2012 : 151). Alat analisis SWOT digunakan untuk menganalisis bagaimana suatu perusahaan memanfaatkan kekuatan yang dimilikinya agar dapat meminimalkan kelemahan yang ada, serta menghadapi peluang dan ancaman eksternal untuk mencapai visi dan target yang telah ditetapkan. 1.7 Sistematika Penulisan Sistematika penulisan penelitian yang dilakukan terdiri dari beberapa bab dan setiap bab terdiri dari beberapa sub bab yang merupakan penjelasan serta uraian dari setiap bab sehingga menjadi satu kesatuan penulisan yang komprehensif dan terstruktur, dengan susunan penulisan sebagai berikut: 1. BAB I: PENDAHULUAN Bab ini menjelaskan tentang latar belakang permasalahan, perumusan masalah, pertanyaan penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian serta metodologi penelitian yang berisi tentang penjelasan mengenai tipe data, 17
18 sumber data, metode pengumpulan data, metode analisis data, kerangka analisis serta sistematika penulisan. 2. BAB II: LANDASAN TEORI Bab ini dijelaskan mengenai teori-teori yang relevan terkait dengan kegiatan penelitian yang dilakukan serta sebagai referensi yang dapat digunakan dalam melakukan analisa penelitian berdasarkan kerangka akademis yang dapat dipertanggungjawabkan. 3. BAB III: METODE PENELITIAN Bab ini menjelaskan mengenai ruang lingkup penelitian yang dilakukan, lokasi dan waktu penelitian, tipe penelitian sumber data serta metode pengumpulan data yang dilakukan. 4. BAB IV: GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Bab ini menjelaskan mengenai gambaran umum tentang perusahaan PT. SUCOFINDO (Persero), struktur organisasi perusahaan, salah satu unit bisnis yang menjadi andalan dalam memberikan kontribusi laba perusahaan khususnya yang bergerak dibidang pengawasan impor berdasarkan mandat pemerintah Republik Indonesia dalam hal ini Kementerian Perdagangan, dan peran perusahaan dalam mengelola bisnis Inspeksi, Sertifikasi, Pengkajian dan Pengujian (ISPP), serta pencapaian-pencapaian perusahaan yang telah diperoleh sejak berdiri pada tahun 1965 hingga saat ini. 18
19 5. BAB V: HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Bab ini menjelaskan tentang analisis dan evaluasi yang dilakukan, berupa penjelasan untuk menerangkan dan menganalisa faktor-faktor yang berpengaruh terhadap jalannya suatu bisnis baik dari sisi pengaruh lingkungan internal maupun lingkungan eksternal perusahaan maupun lingkungan industri jasa surveyor di dalam negeri dan lingkungan industri di luar negeri khususnya Singapura, berikut tatacara serta hal-hal yang perlu dipenuhi PT. SUCOFINDO (Persero) dalam pelaksanaan pembukaan kegiatan bisnis di Singapura. 6. BAB VI: SIMPULAN, KETERBATASAN DAN IMPLIKASI Bab ini menjelaskan tentang hasil pembahasan pada BAB V serta membuat kesimpulan dari hasil analisis internal, kesimpulan dari hasil analisis eksternal, hasil analisis SWOT, positioning PT. SUCOFINDO (Persero) di dalam negeri serta potensi positioning perusahaan dalam pelaksanaan operasional di Singapura. Hambatan-hambatan yang dikemukakan dalam pelaksanaan kegiatan penelitian yang dilakukan sehingga berpengaruh terhadap kelengkapan hasil dari kegiatan penelitian secara keseluruhan, serta memuat saran-saran maupun rekomendasi yang perlu dilakukan perusahaan. 19
BAB VI SIMPULAN, KETERBATASAN DAN IMPLIKASI. Berdasarkan tahapan analisis lingkungan internal maupun lingkungan
BAB VI SIMPULAN, KETERBATASAN DAN IMPLIKASI Berdasarkan tahapan analisis lingkungan internal maupun lingkungan eksternal terhadap pelaksanaan kegiatan bisnis PT. SUCOFINDO (Persero) baik di dalam negeri
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. (AEC) merupakan salah satu bentuk realisasi integrasi ekonomi dimana ini
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) / ASEAN Economic Community (AEC) merupakan salah satu bentuk realisasi integrasi ekonomi dimana ini merupakan agenda utama negara
Lebih terperinci1 PENDAHULUAN Latar Belakang
1 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat, umumnya berupa gerak perubahan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan luar perusahaan, baik pada skala
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN. mempercepat terciptanya ASEAN Economic Community (AEC) di tahun 2015,
BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pada tahun 2007, para pemimpin negara anggota ASEAN sepakat untuk mempercepat terciptanya ASEAN Economic Community (AEC) di tahun 2015, yang akan mengubah ASEAN menjadi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pengaruh bidang konstruksi pada suatu negara cukup besar. Bidang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengaruh bidang konstruksi pada suatu negara cukup besar. Bidang konstruksi berperan membangun struktur dan infra struktur di suatu negara. Infrastruktur yang memadai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. interest dan pendapatan non bunga atau fee based income. Pendapatan bunga diperoleh dari
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin terbukanya ekonomi regional dan global yang ditandai dengan semakin tingginya tingkat persaingan di seluruh sektor bidang usaha, baik dalam maupun luar negeri,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Penelitian. Di era globalisasi saat ini, tingkat daya saing menjadi tolak ukur yang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Di era globalisasi saat ini, tingkat daya saing menjadi tolak ukur yang wajib dimiliki dalam mewujudkan persaingan pasar bebas baik dalam kegiatan maupun
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mempunyai potensi pertumbuhan ekonomi yang relatif stabil. Fundamental
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Ditengah kondisi melambatnya perekonomian global, Indonesia masih mempunyai potensi pertumbuhan ekonomi yang relatif stabil. Fundamental perekonomian yang baik dan kebijakan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pergerakan globalisasi perekonomian yang dewasa ini bergerak begitu
1 BAB I PENDAHULUAN 1. 1. Latar Belakang Masalah Pergerakan globalisasi perekonomian yang dewasa ini bergerak begitu cepat diiringi dengan derasnya arus globalisasi yang semakin berkembang maka hal ini
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Melalui fungsi transformasi sumberdaya manusia, iptek dan sosial, perguruan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Melalui fungsi transformasi sumberdaya manusia, iptek dan sosial, perguruan tinggi menempati posisi yang strategis dalam pembangunan masyarakat. Perkembangan masyarakat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tabel 1.1 Kawasan Industri Utama Kota Bandung. Unit Usaha Tenaga Kerja Kapasitas Produksi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Perkembangan industri kreatif di Kota Bandung menunjukkan peningkatan yang cukup memuaskan. Kota Bandung memiliki kawasan produksi yang strategis diantaranya
Lebih terperinciMenjadikan Bogor sebagai Kota yang nyaman beriman dan transparan
BAB 3 ISU ISU STRATEGIS 1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN a. Urusan Perdagangan, menghadapi permasalahan : 1. Kurangnya pangsa pasar
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. PEST dan Analisis 5 Kekuatan Porter, diperoleh hasil mengenai
BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI 5.1 Simpulan 1. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal dengan menggunakan Analisis PEST dan Analisis 5 Kekuatan Porter, diperoleh hasil mengenai a. Gambaran kondisi Lingkungan
Lebih terperinciLAPORAN SOSIALISASI HASIL DAN PROSES DIPLOMASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL MEDAN, SEPTEMBER 2013
LAPORAN SOSIALISASI HASIL DAN PROSES DIPLOMASI PERDAGANGAN INTERNASIONAL MEDAN, SEPTEMBER 2013 I. PENDAHULUAN Kegiatan Sosialisasi Hasil dan Proses Diplomasi Perdagangan Internasional telah diselenggarakan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A.Latar Belakang. Di era globalisasi perdagangan diseluruh dunia, dimana siklus perdagangan
BAB I PENDAHULUAN A.Latar Belakang Di era globalisasi perdagangan diseluruh dunia, dimana siklus perdagangan dapat dengan bebas bergerak ke setiap Negara di penjuru dunia. yang secara langsung berpengaruh
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. organisasi, pasar dan teknologi baik secara geografi maupun batas-batas budaya,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Internasionalisasi merupakan dampak atas terjadinya globalisasi. Globalisasi merupakan proses perluasan yang menghubungkan individu, organisasi, pasar dan teknologi
Lebih terperinciBAB 7 PERDAGANGAN BEBAS
BAB 7 PERDAGANGAN BEBAS Pengaruh Globalisasi Terhadap Perekonomian ASEAN Globalisasi memberikan tantangan tersendiri atas diletakkannya ekonomi (economy community) sebagai salah satu pilar berdirinya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. yang harus dihadapi dan terlibat didalamnya termasuk negara-negara di kawasan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Globalisasi ekonomi bagi seluruh bangsa di dunia adalah fakta sejarah yang harus dihadapi dan terlibat didalamnya termasuk negara-negara di kawasan ASEAN. Globalisasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Indonesia merupakan negara agraris yang mengandalkan sektor pertanian
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Indonesia merupakan negara agraris yang mengandalkan sektor pertanian dalam perekonomian. Selain itu sebagian besar penduduk Indonesia bekerja pada sektor
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Indonesia mulai menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada awal. ekonomi kawasan ASEAN yang tercermin dalam 4 (empat) hal:
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Indonesia mulai menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) pada awal tahun 2016, yang merupakan sebuah integrasi ekonomi yang didasarkan pada kepentingan bersama
Lebih terperinci6 SIMPULAN DAN SARAN Simpulan 104 Saran 105 DAFTAR PUSTAKA 106 LAMPIRAN 111 RIWAYAT HIDUP
iii DAFTAR ISI DAFTAR TABEL vi DAFTAR GAMBAR vii DAFTAR LAMPIRAN vii 1 PENDAHULUAN Latar Belakang 1 Perumusan Masalah 3 Tujuan Penelitian 4 Manfaat Penelitian 4 Ruang Lingkup Penelitian 4 2 TINJAUAN PUSTAKA
Lebih terperinciBAB III KERANGKA PEMIKIRAN. teoretik. Manajemen strategi didefinisikan sebagai ilmu tentang perumusan
22 BAB III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Manajemen Strategi Penelitian ini menggunakan perencanaan strategi sebagai kerangka teoretik. Manajemen strategi didefinisikan sebagai
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. berbagai sisi kehidupan manusia. Melalui pemanfaatan sistem informasi, maka
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kemajuan sistem dan teknologi informasi berkembang sangat pesat dalam berbagai sisi kehidupan manusia. Melalui pemanfaatan sistem informasi, maka dimungkinkan penerapan
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. Tabel 1. Pertumbuhan Ekonomi Negara di Dunia Periode (%)
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia pada periode 24 28 mulai menunjukkan perkembangan yang pesat. Kondisi ini sangat memengaruhi perekonomian dunia. Tabel 1 menunjukkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Semakin berkembangnya dunia usaha saat ini membuat persaingan antar perusahaan sejenis semakin ketat. Untuk menjaga kelangsungan perusahaan dalam menghadapi persaingan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. saat ini secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan-perusahaan di
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Krisis ekonomi yang melanda negara-negara Asia tahun 997 maupun krisis global saat ini secara langsung sangat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan-perusahaan
Lebih terperinciLANDASAN TEORI. Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sebuah aplikasi bisnis yang
BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sebuah aplikasi bisnis yang didisain untuk dapat menyediakan lingkungan yang terintegrasi dan sistematis
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Saat ini persaingan di dunia kerja semakin ketat dan pengangguran di Indonesia
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini persaingan di dunia kerja semakin ketat dan pengangguran di Indonesia juga semakin banyak. Hal ini didukung dengan semakin banyaknya perusahaan besar dan kecil
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia menjadikan negeri ini
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pesatnya perkembangan bisnis di Indonesia menjadikan negeri ini sebagai tujuan dari investasi para investor baik yang berasal dari Indonesia maupun luar negeri. Hampir
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. dalam menjalankan usahanya agar tetap exist. Apalagi sekarang ini tuntutan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dengan semakin tingginya tingkat persaingan bisnis, maka perusahaan dituntut untuk bersaing dalam memenangkan pangsa pasar agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perusahaan akan berusaha untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Tujuan utama perusahaan pada umumnya adalah untuk memaksimumkan keuntungan atau mencapai suatu tingkat kepuasan performansi tertentu. Sebuah perusahaan akan berusaha
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Menurut Tinbergen (1954), integrasi ekonomi merupakan penciptaan struktur
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Menurut Tinbergen (1954), integrasi ekonomi merupakan penciptaan struktur perekonomian internasional yang lebih bebas dengan jalan menghapuskan semua hambatanhambatan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Situasi globalisasi yang tidak menentu memberikan dampak hampir pada semua
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Situasi globalisasi yang tidak menentu memberikan dampak hampir pada semua bidang usaha, hal ini mendorong perusahaan untuk harus mampu beradaptasi dengan lingkungan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. maupun dalam sektor organisasi perusahaan. Hal ini dapat mengakibatkan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan sistem dan teknologi informasi dewasa ini telah mengalami pertumbuhan yang sangat pesat dalam berbagai sektor, baik dalam sektor bisnis maupun dalam sektor
Lebih terperinciPENDAHULUAN 1. Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Perdagangan internasional merupakan salah satu pendorong peningkatan perekonomian suatu negara. Perdagangan internasional, melalui kegiatan ekspor impor memberikan keuntungan
Lebih terperinciDaya Saing Industri Indonesia di Tengah Gempuran Liberalisasi Perdagangan
Daya Saing Industri Indonesia di Tengah Gempuran Liberalisasi Perdagangan www.packindo.org oleh: Ariana Susanti ariana@packindo.org ABAD 21 Dunia mengalami Perubahan Kemacetan terjadi di kota-kota besar
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mengalami pertumbuhan yang signifikan, sumber:
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Keberadaan usaha ritel seperti swalayan atau minimarket saat ini sedang mengalami pertumbuhan yang signifikan, sumber: www.ritelwaralaba.com. Hampir disetiap
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Industri asuransi jiwa di Indonesia saat ini semakin berkembang dan
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Industri asuransi jiwa di Indonesia saat ini semakin berkembang dan sangat kompetitif seiring banyaknya kompetitor dari dalam maupun luar negeri yang masuk
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tabel 1.1 Jumlah Unit Usaha Kota Bandung Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian 1.1.1 Potensi UMKM Kota Bandung Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di kota Bandung yang semakin berkembang ternyata membuat jumlah unit usaha tetap
Lebih terperinciAdvertising Project Management
Modul ke: Advertising Project Management Dinamika Lingkungan Organisasi Fakultas Komunikasi Berliani Ardha, SE, M.Si Program Studi Advertising & Marketing communication www.mercubuana.ac.id Analisa Lingkungan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Implementasi ASEAN Economic Community 2015 yang merupakan
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Implementasi ASEAN Economic Community 2015 yang merupakan bentuk integrasi ekonomi regional ASEAN dalam artian sistem perdagaangan bebas antar negara dalam satu lingkup
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Manajemen Manajemen merupakan proses pengkoordinasian kegiatan-kegiatan pekerjaan sehingga pekerjaan tersebut terselesaikan secara efisien
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. perkembangan industrialisasi modern saat ini. Salah satu yang harus terus tetap
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kebutuhan akan energi dunia akan semakin besar seiring dengan pesatnya perkembangan industrialisasi modern saat ini. Salah satu yang harus terus tetap terpenuhi agar roda
Lebih terperinciBy dendar
www.dendar.co.nr By dendar INPUT OFFICE POLICY & PHYSICAL CONDITION LAYOUT & EQUIPMENT & WORK STATION OUTPUT CHAIR & DESK MACHINES SPACE UTILIZATION ENVIRONMENT REGULATION 1. TUJUAN BAB 2 2. KONSEP DASAR
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. menciptakan keuntungan yang berkelanjutan atau sustainability profit dimana
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tujuan utama korporasi dalam setiap industri adalah mencari cara bagaimana menciptakan keuntungan yang berkelanjutan atau sustainability profit dimana keuntungan
Lebih terperinciIII. KERANGKA PEMIKIRAN
III. KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Konsep Pemasaran Menurut Parkinson (1991), pemasaran merupakan suatu cara berpikir baru tentang bagaimana perusahaan atau suatu organisasi
Lebih terperinciBAB III KERANGKA PEMIKIRAN
BAB III KERANGKA PEMIKIRAN 3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis 3.1.1. Konsep Strategi Perusahaan Manajemen meliputi perencanaan, pengarahan, pengorganisasian dan pengendalian atas keputusan-keputusan dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dampak adalah semakin ketatnya kompetisi di beberapa sektor industri.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di era globalisasi dewasa ini, setiap perusahaan menghadapi tantangan untuk terus bertahan dan tumbuh berkembang. Globalisasi dan kemajuan dalam pengetahuan dan teknologi
Lebih terperinci2016 PENGARUH KOMPETENSI PENGUSAHA, INOVASI D AN KUALITAS PROD UK TERHAD AP D AYA SAING USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) D I KOTA BAND UNG
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Indonesia sebagai negara dengan sumberdaya yang begitu melimpah ternyata belum mampu dikelola untuk menghasilkan kemakmuran yang adil dan merata bagi rakyat.
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dalam kemajuan teknologi yang tinggi pada masa kini dan masa yang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam kemajuan teknologi yang tinggi pada masa kini dan masa yang akan datang membuat dunia usaha semakin berkembang, termasuk usaha di bidang otomotif jasa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. orang yang datang ke skin care ingin melakukan perawatan agar terlihat lebih
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Industri skin care termasuk industri yang menjanjikan saat ini. Industri ini tidak luput dari kecantikan dan kosmetik. Karena sudah bisa dipastikan bawah orang yang
Lebih terperinciPERKEMBANGAN KERJA SAMA ASEAN PASCA IMPLEMENTASI AEC 2015
PERKEMBANGAN KERJA SAMA ASEAN PASCA IMPLEMENTASI AEC 2015 J.S. George Lantu Direktur Kerjasama Fungsional ASEAN/ Plt. Direktur Kerja Sama Ekonomi ASEAN Jakarta, 20 September 2016 KOMUNITAS ASEAN 2025 Masyarakat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Tabel 1.1 Beberapa Manajer Investasi dan Produk Reksa Dananya
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada saat ini terdapat 73 Manajer Investasi yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, yang memberikan jasa manajemen investasi kepada investornya, baik dalam bentuk
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. ditujukan kepada pengembangan industri yang berbasis pertanian dan
I. PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pembangunan lndustri diarahkan untuk meningkatkan kemandirian perekonomian dan pemantapan struktur industri terutama terhadap industri bernilai tambah tinggi dan berjangkauan
Lebih terperinciBAB. I PENDAHULUAN. akan mengembangkan pasar dan perdagangan, menyebabkan penurunan harga
BAB. I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Integrasi ekonomi, Sesuai dengan tujuan pembentukannya, yaitu untuk menurunkan hambatan perdagangan dan berbagai macam hambatan lainnya diantara satu negara dengan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah dapat meningkatkan kinerja dan memungkinkan berbagai kegiatan dapat dilaksanakan dengan
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN. pencaharian di sektor pertanian. Menurut BPS (2013) jumlah penduduk yang
BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Indonesia merupakan negara yang sebagian penduduknya bermata pencaharian di sektor pertanian. Menurut BPS (2013) jumlah penduduk yang bekerja di sektor
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pelayanan dan juga berfungsi sebagai Financial Intermediaries antara pihak yang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah. Industri perbankan merupakan suatu industri yang sangat mengutamakan pelayanan dan juga berfungsi sebagai Financial Intermediaries antara pihak yang memiliki
Lebih terperinciPenyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran DOSEN : DIANA MA RIFAH
Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran DOSEN : DIANA MA RIFAH Pemasaran dan Nilai Pelanggan Inti dari pemasaran adalah memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen Sasaran dari setiap bisnis adalah menghantarkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. perubahan sistem ekonomi dari perekonomian tertutup menjadi perekonomian
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Fenomensa globalisasi dalam bidang ekonomi mendorong perkembangan ekonomi yang semakin dinamis antar negara. Dengan adanya globalisasi, terjadi perubahan sistem ekonomi
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sektor perikanan Indonesia dalam era perdagangan bebas mempunyai peluang yang cukup besar. Indonesia merupakan negara bahari yang sangat kaya dengan potensi perikananan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ini semakin menarik untuk dicermati, karena terjadi fluktuasi harga BBM
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan pada industri bahan bakar minyak (BBM) di Indonesia dewasa ini semakin menarik untuk dicermati, karena terjadi fluktuasi harga BBM bersubsidi sejak
Lebih terperinciBAB I P E N D A H U L U A N. lebih maju. Organisasi-organisasi internasional dan perjanjian-perjanjian
1 BAB I P E N D A H U L U A N A. Latar Belakang Dalam era globalisasi sekarang ini, perekonomian internasional merupakan salah satu pilar utama dalam proses pembangunan dunia yang lebih maju. Organisasi-organisasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemilihan Judul Sebuah perusahaan tidak terlepas dari berbagai macam perubahan yang bersumber dari lingkungan eksternal maupun lingkungan internal. Perubahan yang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. baik itu persaingan nasional, regional, maupun internasional. Tahun 2014, indeks
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Era globalisasi menimbulkan adanya persaingan yang ketat diantara semua negara. Hal ini mendorong setiap perusahaan yang ada untuk mempersiapkan strategi
Lebih terperinciKESEMPATAN KERJA PERDAGANGAN. Rahma Iryanti Direktur Tenaga Kerja dan Pengembangan Kesempatan Kerja. Jakarta, 5 Juli 2013
KESEMPATAN KERJA MENGHADAPI LIBERALISASI PERDAGANGAN Rahma Iryanti Direktur Tenaga Kerja dan Pengembangan Kesempatan Kerja Jakarta, 5 Juli 2013 1 MATERI PEMAPARAN Sekilas mengenai Liberalisasi Perdagangan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. ditunjukkan dengan permodalan yang masih tergolong tinggi seperti pada CAR yang berada
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kondisi industri perbankan nasional saat ini menunjukkan perkembangan yang positif didukung dengan kinerja rentabilitas dan efisiensi yang tergolong baik. Hal
Lebih terperinciBAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH
BAB III LANGKAH PEMECAHAN MASALAH 3.1 Langkah-langkah penelitian 3.1.1 Observasi di PT Pertamina Gas Pada tahap ini, dilakukan pengamatan langsung ke Departemen Sumber daya manusia PT Pertamina Gas yang
Lebih terperinciTANTANGAN EKSTERNAL : Persiapan Negara Lain LAOS. Garment Factory. Automotive Parts
TANTANGAN EKSTERNAL : Persiapan Negara Lain LAOS Garment Factory Automotive Parts 1 Tantangan eksternal : persiapan Negara Lain VIETNAM 2 Pengelolaaan ekspor dan impor Peningkatan pengawasan produk ekspor
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Perencanaan Strategis Perencanaan strategis, menurut Ward dan Peppard (2002, p462) adalah analisa
Lebih terperinciRencana Kerja Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pelalawan 2016 BAB. I PENDAHULUAN
BAB. I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil merupakan unsur pelaksanaan Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN. Tulisan ini telah menunjukkan analisis terhadap alasan-alasan di balik peningkatan
BAB V KESIMPULAN Tulisan ini telah menunjukkan analisis terhadap alasan-alasan di balik peningkatan intensitas diplomasi dan perdagangan jasa pendidikan tinggi di kawasan Asia Tenggara, yang kemudian ditengarai
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Memasuki industri pasar global menjadikan peluang pasar selalu
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Memasuki industri pasar global menjadikan peluang pasar selalu terbuka bagi semua pelaku usaha, tak terkecuali di pasar ekspor. Setiap pelaku usaha harus dapat kreatif
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. tercermin dari kegiatan perdagangan antar negara. Perdagangan antar negara
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini interaksi antar negara merupakan hal yang tidak bisa dihindari dan hampir dilakukan oleh setiap negara di dunia, interaksi tersebut biasanya tercermin dari
Lebih terperinciPEMASARAN INTERNASIONAL
PENGANTAR PEMASARAN PEMASARAN INTERNASIONAL Suwandi PROGRAM STUDI MANAGEMENT RESORT & LEISURE UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA BANDUNG PEMASARAN INTERNASIONAL 1. Globalisasi perdagangan dunia 2. Faktor-faktor
Lebih terperinciBAB II KERANGKA TEORI. dunia bisnis. Tujaun tersebut hanya dapat dicapai memalui usaha mempertahankan dan
BAB II KERANGKA TEORI 2.1 Pengertian Strategi Setiap perusahaan mempunyai tujuan untuk dapat tetap bertahan dan berkembang dalam dunia bisnis. Tujaun tersebut hanya dapat dicapai memalui usaha mempertahankan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mengalami transformasi dari perekonomian yang berbasis industri. Sektor industri
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Konsep pembangunan seringkali dianggap sama dengan proses industrialisasi. Proses industrialisasi dan pembangunan industri sebenarnya merupakan salah satu jalur
Lebih terperinciTUGAS LINGKUNGAN BISNIS. Lingkungan bisnis Eksternal. Nama : Aditya Tomy Prabayu NIM : Kelas : S1 TI 2N
TUGAS LINGKUNGAN BISNIS Lingkungan bisnis Eksternal Nama : Aditya Tomy Prabayu NIM : 10.11.4547 Kelas : S1 TI 2N STMIK AMIKOM YOGYAKARTA 2011 Abstrak I. Abstrak Perubahan yang sangat cepat, yang terjadi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. wilayah. Karena pada dasarnya, investasi merupakan satu pengeluaran
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Investasi atau penanaman modal merupakan instrumen penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang ada di suatu negara atau wilayah. Karena pada dasarnya, investasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam era perdagangan bebas saat ini, telah terjadi perubahan secara
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam era perdagangan bebas saat ini, telah terjadi perubahan secara fundamental, bahwa gerak perdagangan semakin terbuka, dinamis, dan cepat yang menyebabkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dalam perkembangan dunia industri saat ini, penggunaan teknologi
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam perkembangan dunia industri saat ini, penggunaan teknologi sistem informasi merupakan salah satu kebutuhan penting untuk memenangkan persaingan usaha.
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mendorong perkembangan dan kemakmuran dunia industri modern Perdagangan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini, perdagangan internasional merupakan inti dari ekonomi global dan mendorong perkembangan dan kemakmuran dunia industri modern Perdagangan Internasional dilakukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pembangunan ekonomi yang berkelanjutan merupakan tujuan dari suatu negara
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Modal manusia berperan penting dalam pembangunan ekonomi. Pembangunan ekonomi yang berkelanjutan merupakan tujuan dari suatu negara maka modal manusia merupakan faktor
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. perekonomian nasional bagi banyak negara di dunia. Semakin terbuka suatu
I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perdagangan internasional memiliki peranan penting sebagai motor penggerak perekonomian nasional bagi banyak negara di dunia. Semakin terbuka suatu negara terhadap arus
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mempunyai perkebunan kelapa sawit terluas disusul Provinsi Sumatera. dan Sumatera Selatan dengan luas 1,11 juta Ha.
BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Perdagangan antar negara akan menciptakan pasar yang lebih kompetitif dan mendorong pertumbuhan ekonomi ke tingkat yang lebih tinggi. Kondisi sumber daya alam Indonesia
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
36 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 Kerangka Pikir berikut : Tahapan penelitian dalam penulisan GFP ini dapat dijelaskan dalam bagan Gambar 3.1 Tahapan Penelitian 37 Sebagai salah satu tahap awal, kerangka
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Asosiasi negara- negara Asia Tenggara (ASEAN) didirikan pada tanggal 8
BAB I PENDAHULUAN BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Asosiasi negara- negara Asia Tenggara (ASEAN) didirikan pada tanggal 8 Agustus 1967 di Bangkok, Thailand dengan ditandatanganinya deklarasi Bangkok
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Berdasarkan pernyataan Persatuan Pengusaha Grafika Indonesia bahwa
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Berdasarkan pernyataan Persatuan Pengusaha Grafika Indonesia bahwa industri pada bidang percetakan hingga saat ini semakin berkembang sehingga tren industri percetakan
Lebih terperinciPENDAHULUAN 1. Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Globalisasi ekonomi telah menambahkan banyak tantangan baru bagi agribisnis di seluruh dunia. Agribisnis tidak hanya bersaing di pasar domestik, tetapi juga untuk bersaing
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Ekonomi global merujuk kepada ekonomi yang berdasarkan ekonomi nasional masing-masing negara yang ada di belahan dunia. Saat ini, fenomena krisis global menunjukkan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Memasuki tahun 2004 akan dimulainya era perdagangan bebas diwilayah kawasan Asia
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Memasuki tahun 2004 akan dimulainya era perdagangan bebas diwilayah kawasan Asia Tenggara atau yang sering disebut dengan AFTA (Asean Free Trade Area) mulai dikhawatirkan
Lebih terperinciMata Kuliah. - Markom Industry Analysis- Analisis Situasional Perusahaan. Ardhariksa Z, M.Med.Kom. Modul ke: Fakultas FIKOM
Mata Kuliah Modul ke: - Markom Industry Analysis- Analisis Situasional Perusahaan Fakultas FIKOM Ardhariksa Z, M.Med.Kom Program Studi Marketing Communication and Advertising Analisis Situasional Apa yang
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori 1. Strategi a. Konsep Strategi Strategi adalah suatu cara untuk mencapai tujuan perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Strategi dalam
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan dan perubahan dalam bidang ekonomi membawa dampak yang besar terhadap tata kelola suatu bisnis dan strategi bersaing perusahaan. Perubahan lingkungan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. mencapai tujuan perusahaan adalah dengan perencanaan strategik. Perencanaan strategik membantu perusahaan dalam mengembangkan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Salah satu kunci keberhasilan bagi suatu perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan adalah dengan perencanaan strategik. Perencanaan strategik membantu
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. Isu globalisasi sering diperbincangkan sejak awal tahun Globalisasi
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Isu globalisasi sering diperbincangkan sejak awal tahun 1980. Globalisasi selain memberikan dampak positif, juga memberikan dampak yang mengkhawatirkan bagi negara yang
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. 1. Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Perdagangan internasional merupakan salah satu kegiatan ekonomi yang memiliki peran penting bagi suatu negara. Perdagangan internasional memberikan manfaat berkaitan dengan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. samping komponen konsumsi (C), investasi (I) dan pengeluaran pemerintah (G).
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dalam sistem perekonomian terbuka, perdagangan internasional merupakan komponen penting dalam determinasi pendapatan nasional suatu negara atau daerah, di
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perubahan ekonomi dalam era globalisasi mengalami
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perubahan ekonomi dalam era globalisasi mengalami perkembangan yang cukup signifikan. Proses tersebut adalah suatu perubahan di dalam perekonomian dunia, yang
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Era globalisasi menuntut adanya keterbukaan ekonomi yang semakin luas dari setiap negara di dunia, baik keterbukaan dalam perdagangan luar negeri (trade openness) maupun
Lebih terperinci