DIAH SASTRI. Principal s ability 9/21/16 DEFINISI. Leadership is about: GERMAN COASTGUARD

Transkripsi

1 GERMAN COASTGUARD DIAH SASTRI DEFINISI Kepemimpinan (leadership) adalah suatu proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan ü MoDvaDng ü Inspiring Leadership is about: ü Taking people to greater heights ü Working with pardcipants on the how and helping them figure out the what and why ü Encouraging them to push themselves to achieve the highest possible performance ü AcDon ü Enabling, not telling ü Talking the talk and walking the walk...walking alongside Principal s ability Conceptual (pemahaman luas tentang organisasi terbuka, manajemen, administrasi, SOP, dan teknologi perusahaan) Trasformasional ( mentransformasikan visi bersama dlm karya nyata, menumbuhkan sensidvitas sekolah milik bersama, mengubah potensi sumber daya dalam karya nyata) Entrepreneurship (merangsang sumber daya sekolah untuk berkreasi, bernogosiasi, bekerja sama untuk menghasilkan revenue bagi sekolah. Mendorong spirit untuk berani mengambil resiko, dll) Technical (Menguasai ketrampilan manajerial, mengerd proses, prosedur dan strategi menjadi organisasi. Human being process (memberdayakan, mendorong, mengapresiasi, mesugesd, berempad, menumbuhkan dan membangun kepercayaan untuk semua anggota ) 1

2 PERUBAHAN LINGKUNGAN What Does the Workplace of the Future Look Like From Future Workplace Agriculture Manufacture Spiroculture Mentofacture Perubahan Arah Pekerjaan (Burgoyne,1995) Melalui: Revolusi Industri, Revolusi Pengetahuan, and Revolusi kualitas dan Pembelajaran Product by mind, creation by meaning and identity Teori Kepemimpinan Awal TEORI KEPEMIMPINAN Teori kepemimpinan awal berfokus pada pemimpin dan cara pemimpin berinteraksi dengan anggota kelompok. Enam ciri terkait kepemimpinan yang efektif. Dorongan Kehendak untuk memimpin Kejujuran dan Integritas Kecerdasan Kepercayaan Diri Pengetahuan terkait pekerjaan Sukses Tanpa Kepemimpnan Source: Maxwell (1993) Dengan bekerja keras, kesungguhan dan kejujuran mencapai skor 8. Kalau bekerja 2x lebih keras, skor yang diperoleh 10 karena Anda sudah letih, sudah kebanyakan bekerja. Skor tertinggi Anda 8,5. Efektivitas usaha terbatas!! Sukses Dengan Kepemimpnan Source: Maxwell (1993) Bekerja dengan leadership bukan semata-mata entrepreneurship, diawali dengan melakukan pendelegasian dan mulai menggunakan orang lain sebagai staf. Leadership skor sekarang melonjak dari 1 menjadi 7. Efektivitas berubah menjadi 7 x 8 = 56. ini berarti meningkat dari 8 ke 56 atau melonjak 600% 2

3 Gaya Kepemimpinan TEORI DUO KONTINUM LEADERSHIP STYLES Tampubolon (2007) adalah perilaku dan strategi, sebagai hasil kombinasi dari falsafah, ketrampilan, sifat, sikap, yang sering diterapkan seorang pemimpin ketika ia mencoba mempengaruhi kinerja bawahannya. Autocratic Democratic Free-rein Authority Participate KEMAUAN MANUSIA a. Kemauan berkuasa (need of power) b. Kemauan berkawan (need of affiliadon) c. Kemauan berprestasi (need of achievement) Pemimpin Anggota GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN Autocratic Autoritarian Task Oriented Initiating Supervisory Orientasi pada padatugas Continuum Democratic Equalitarian Permisiveness Group Oriented Considerate Partisipatory Orientasi Hubungan Gaya OtokraMs Gaya otokrads: mendiktekan metode kerja, membatasi pardsipasi LEADERSHIP STYLES Gaya DemokraMs Gaya DemokraDs: melibatkan bawahan, delegasi wewenang, mendorong pardsipasi Gaya Laissez Faire Gaya Laissez Faire: memberikan kebebasan pada kelompok untuk membuat keputusan Efektif dalam situasi yang sangat menguntungkan atau sangat tidak menguntungkan bagi si-pemimpin. Efektif dalam situasi yang sedang-sedang saja keuntungannya bagi si-pemimpin. Goleman Six Leadership Styles Pendekatan Kepemimpinan Model Terkini Kepemimpinan Transformasional Transaksional Pemimpin transaksional: pemimpin yang membimbing atau memodvasi pengikutnya menuju sasaran yang ditetapkan dengan memperjelas atau persyaratan tugas Pemimpin transformasional: pemimpin yang memberi inspirasi untuk berdndak melebihi kependngan pribadi demi organisasi 3

4 Transformasional Transaksional Pendekatan Kepemimpinan Model Terkini Kepemimpinan KharismaDs Visioner Pemimpin kharismams: pemimpin yang antusias, dan percaya diri yang kepribadian dan Dndakannya mempengaruhi orang untuk berperilaku dengan cara tertentu. Pemimpin visioner: pemimpin yang melampaui karisma karena kemampuannya menciptakan dan menyatakan visi yang realisds, layak dipercaya, dan menarik mengenai masa depan. QUIZZZZ Quiz Apa itu kepemimpinan (leadership)? Apa yg menjadi pricipal ability atau kemampuan prinsip yg hrs dimiliki oleh seorang pemimpin? Apa yg dimaksud dengan gaya kepemimpinan/leadership styles Apa perbedaan gaya kepemimpinan AutocraDc, democradc and Laissez Faire? Jelaskan gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional! NEXT WEEK S ASSIGNMENT Please send assignment to: sastri.stpbali@gmail.com Subject: TugasDDP(STP)_KelasXsmtY_Nama_NIM Paper about Marketing Mix Definition, theories, etc References Latest by 4

5 THANK YOU J 5