LAMPIRAN-LAMPIRAN. 2. Product (Produk) Pertanyaan : Apa kelebihan dari keripik ubi UD Kreasi Lutvi?
|
|
- Sudirman Kurnia
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAMPIRAN-LAMPIRAN A. TRANSKRIP WAWANCARA Berikut merupakan hasil wawancara yang dilakukan Penulis dengan Pemilik UD Kreasi Lutvi serta konsumen Yuniar dan Ridha. Faktor-faktor eksternal pada UD Kreasi Lutvi yang dimonitor oleh peneliti yaitu sebagai berikut: 1. Strategi Pemasaran Pertanyaan 1 : Strategi apakah yang digunakan UD Kreasi Lutvi dalam memasarkan produk keripik ubinya? Jawaban : Strateginya ya biasa saja, yang penting harus menghasilkan produk dengan kualitas yang bagus dan harga terjangkau. Terus juga harus selalu menjaga hubungan baik dengan penduduk sekitar, dengan pelanggan. Karena kalau produk udah bagus, keripiknya enak tapi kalo gak punya hubungan bagus dengan yg lain, ya orang juga gak mau beli. Trus soal harga, harganya gak usah mahal-mahal, yang penting bisa terjual terus. 2. Product (Produk) Pertanyaan : Apa kelebihan dari keripik ubi UD Kreasi Lutvi? Jawaban : Renyah, gak alot. Udah dari dulu orang-orang tau kalo keripik lutvi itu renyah. Gak pake bahan kimia biar keripiknya renyah. Karena bahan bakunya ya dari ubi berkualitas dan minyak yang berkualitas juga. Untuk ubi Bapak gunakan jenis ubi roti, ubi saga, ubi susu yang umurnya 1 tahun, kurang dari satu tahun membuat hasil keripik menjadi keras sementara jika ubinya sudah kelebihan usia, membuat keripiknya jadi gampang patah. Kalau sekarang sih Cuma lihat ubinya saja, Bapak sudah bisa menebak mutu dan usia ubi. Varian rasa keripik lutvi juga banyak, ada 15 rasa, ada original, chitato, balado, keju, rumput laut dll. Kelebihan yang lain itu harganya murah, Bapak gak cari untung banyak-banyak, yang penting bisa kerja sama-sama pegawai, makan sama-sama pegawai. Kelebihan keripik ubi Kreasi Lutvi adalah keripiknya renyah karena dibuat dari ubi berkualitas. Selain itu, untuk dapat lebih menarik perhatian, keripik dibuat dengan berbagai varian rasa agar masyarakat tidak bosan. Peneliti juga mengajukan pertanyaan mengenai produk keripik ubi kepada informan utama.
2 Pertanyaan : Menurut anda, bagaimana kualitas produk keripik ubi UD Kreasi Lutvi? Jawaban : Kulitasnya bagus. (Yuniar) Jawaban : Kualitasnya bagus, keripiknya enak, renyah,gak keras. (Ridha) Pelanggan mengatakan bahwa kualitas produk keripik ubi Kreasi Lutvi bagus karena rasanya renyah serta banyak varian rasanya. Pertanyaan : Bagaimana dengan varian rasa yang disediakan? Jawaban : Nah ini juga salah satu kelebihannya, keripik ubi Kreasi Lutvi punya banyak varian. Jawaban : Banyak varian rasanya, cukup memuaskanlah untuk penyuka keripik seperti saya. Udah gitu, ada varian ukuran juga, mau yang bungkus kecil yang murah sampai yang besar ada pilihannya. Jadi gak bosan beli di sini. Pelanggan mengakui bahwa varian rasa keripik ubi Kreasi Lutvi banyak dan memuaskan. 3. Price (Harga) Pertanyaan : Bagimana strategi penerapan harga yang diterapkan oleh UD Kreasi Lutvi? Jawaban : Harganya terjangkau, sesuailah sama kualitas. Bapak memasang konsep 3M, mutu, murah, mudah. Murah, Bapak mengakui gak ngambil untung yang tinggi, yang penting pembayaran dengan uang kontan, untungnya sedikit sedikit saja yang penting perputaran cepat. Pertanyaan 2 : Keripik ubi Kreasi Lutvi terkenal kualitasnya dan harganya terjangkau. Bagaimana strategi pemasarannya agar mendapat keuntungan terus menerus dengan menjual harga yang terjangkau? Jawaban : Ya Bapak sih gak ambil untung banyak-banyak. Yang penting usaha masih lanjut dan biasa ngajak orang kerja, bantu orang biar gak nganggur. Kalau masalah kualitas bagus tapi harga murah itu tentunya udah dipikirkan sebelumnya. Bapak punya pemasok ubi langganan di beberapa daerah. Ya itu tadi, karena menjaga hubungan baik dengan pemasok selama bertahun-tahun, gak sulit untuk mendapatkan ubi kualitas baik dengan harga yang ga terlalu mahal. Kalaupun sedang tidak
3 musimnya, ada triknya. Keripik tetap dijual dengan harga yang sama, tapi dikurangi kuantitasnya, isinya dikurangi, untuk menghindari kerugian. Berdasarkan hasil wawancara dengan informan kunci, UD Kreasi Lutvi tidak menawarkan harga yang mahal untuk produk keripik ubinya, demi terus mempertahankan pelanggan dan menarik pelanggan baru. Peneliti juga mengajukan pertanyaan mengenai harga kepada informan utama. Pertanyaan : Menurut anda, apakah harga keripik Kreasi Lutvi sesuai dengan kualitas produknya? Jawaban : Iya, sesuailah sama keripiknya Jawaban : Sangat terjangkau, murah malah. Keripiknya memang enak, banyak pilihan rasa, dan harganya murah. Hasil wawancara menunjukan bawah harga keripik ubi Kreasi Lutvi terjangkau dengan kuatitasnya yang baik. 4. Place (Tempat) Pertanyaan : Menurut Bapak, apakah lokasi memasarkan keripik sudah bagus/strategis? Jawaban : Bagus ya bagaimana ya...kalau kedai yang depan rumah ya memang untuk pelanggan di Tuntungan ini saja, cukup strategislah kalau untuk pelanggan di sini. Pertanyaan : Kemana saja Anda memasarkan produk keripik ubi Anda? Jawaban : Itu bisa dilihat di depan rumah ada tokonya. Selain itu, kita ada beberapa toko di Medan dan Binjai, kita pasok juga ke kedai-kedai sekitar sini, trus ada agen juga, siapa aja boleh ngambil keripik dan terserah mau dijual berapa sama dia. Keripik ubi Kreasi Lutvi tidak bisa dijumpai di tiap toko. Hanya di gerai mereka dan beberapa kedai yang mereka pasok, serta agen tidak tetap yang mengambil keripik dari UD Kreasi Lutvi Peneliti juga mengajukan pertanyaan mengenai lokasi kepada informan utama. Pertanyaan : Apakah lokasi UD Kreasi Lutvi sulit dijangkau?
4 Jawaban : Sulit sih ngga, tapi agak jauh ya. Rumah saya di Pancur Batu, kalau mau ke sini lumayan agak jauh, tiap ke sini biasanya saya langsung beli banyak. Jawaban : Tidak sulit. Dekat dengan rumah saya. 5. Promotion (Promosi) Promosi sebagai upaya untuk memperkenalkan usaha kepada para konsumen. Berikut hasil wawancara peneliti dengan informan UD Kreasi Lutvi. Pertanyaan : Apakah UD Kreasi Lutvi melakukan promosi? Jawaban : Gak ada kegiatan khusus untuk promosi, paling ya cuma promosi dari mulut ke mulut antara saya dengan teman, pelanggan, ataupun dari pelanggan ke orang lain. Hasil wawancara menunjukkan bahwa tidak ada kegiatan promosi hanya promosi dari mulut ke mulut (word of mouth) para konsumen. Peneliti juga mengajukan pertanyaan mengenai promosi ke informan utama. Pertanyaan : Dari mana Anda tau tentang keripik ubi UD Kreasi Lutvi? Jawaban : Dari teman, katanya keripik ubi Lutvi enak dan murah makanya saya tertarik beli. Jawaban : Karena lokasi tokonya dekat sama rumah saya jadi ya saya tau, tapi awal tertarik beliny itu ya karena orang-orang bilang keripiknya enak. Promosi yang dilakukan UD Kreasi Lutvi cukup berhasil. Terbukti, dengan mengikuti pameran produk kewirausahaan, usaha ini bisa menarik perhatian pelanggan luar negri. Namun untuk masyarakat sekitar, usaha ini tidak melakukan promosi khusus, hanya mengandalkan promosi word of mouth antar pelanggannya. 6. Kelebihan Lainnya Untuk mengetahui kekuatan internal UD Kreasi Lutvi peneliti berusaha mengali lebih mendalam mengenai kelebihan yang dimiliki usaha ini. Pertanyaan : Menurut Bapak, apa kelebihan lain, mungkin yang beda dari yang lain yang dimiliki UD Kreasi Lutvi ini?
5 Jawaban : Ya...kalau kelebihan lagi, itu tadi, keripiknya harus dari ubi kualitas terbaik, dan harganya harus terjangkau. Keripik lutvi kelasnya udah lebih tinggilah dari keripik-keripik lain, udah punya merek, udah dapat izin usaha pastinya, izin dinkes, udah dapat label halal dari MUI. Selain itu, yang penting juga adalah dengan terus menjaga hubungan baik dengan masyarakat sekitar, dengan pelanggan, menambah relasi juga dengan ikut pameran dan seminar, bisa memperluas pasar juga. Kreasi Lutvi juga udah buka dari tahun 1999, jadi bisa dibilang sudah pengalamanlah, dan punya pasar sendiri, punya keterikatan sama pelanggan makanya bisa berdiri sampai sekarang. Hasil wawancara menunjukkan bahwa UD Kreasi Lutvi memiliki kelebihan dari sisi kelengkapan atribut produk, seperti label merek, izin dinkes dan label halal. Dari segi usia, usaha berdiri sejak tahun 1999, sudah cukup terkenal dan berpengalaman dan memiliki banyak pelanggan tetap bahkan kini melakukan ekspor. Peneliti juga mengajukan pertanyaan tentang kelebihan usaha ini kepada informan utama. Pertanyaan : Apa kelebihan yang dimiliki UD Kreasi Lutvi? Jawaban : Keripiknya enak, murah, banyak varian rasa. Jawaban : Kualitasnya bagus, murah pula. Hasil wawancara menunjukkan bahwa kelebihan menonjol dari UD Kreasi Lutvi adalah kualitas produknya yang bagus serta harganya yang terjangkau. 7. Kekurangan Lainnya Untuk mengetahui kelemahan UD Kreasi Lutvi, peneliti berusaha menggali lebih mendalam mengenai kelemahan usaha ini. Pertanyaan : Apa yang menjadi hambatan dalam menjalankan usaha Anda? Jawaban : Kalau hambatan-hambatan yang berarti sih gak ada. Paling cuma masalah-masalah kecil, ya mungkin karena itu tadi, Bapak sih gak cari untung banyak-banyak, yang penting berhubungan baik terus sama orang lain, sama pegawai, sama pelanggan. Kalau hambatan-hambatan kecil pasti selalu bisa teratasilah. Hasil wawancara menunjukkan bahwa pemilik UD Kreasi Lutci tidak memiliki hambatan berarti dalam menjalankan usahanya.
6 Peneliti juga menanyakan mengenai kekurangan usaha ini kepada informan utama. Pertanyaan : Menurut Anda apa kelemahan yang dimiliki UD Kreasi Lutvi? Jawaban : Dari sisi promosinya mungkin. Promosinya harus lebih besar lagi supaya orang-orang tau, sayang kalau keripik enak, harga murah, udah ekspor tapi kayaknya belum terkenal keripiknya. Harus ada promosi khusus biar makin terkenal. Jawaban : Kekurangannya mungkin dari sisi cara pemajangan produk di tokonya, harus dibuat semenarik mungkin, gak bertumpuk-tumpuk kayak yang sekarang, harusnya disusun rapi. Hasil wawancara menunjukkan bahwa kekurangan yang dimiliki UD Kreasi Lutvi antara lain adalah promosinya yang kurang, serta tata letak produknya (layout) dalam toko yang harus dibuat menarik. Faktor-faktor eksternal pada UD Kreasi Lutvi yang dimonitor oleh peneliti yaitu sebagai berikut: 1. Persaingan menjadi hal yang sangat penting untuk diperhatikan, usaha yang dapat mencapai tujuannya adalah usaha yang dapat menghadapi persaingan. Pertanyaan : Bagaimana menurut Anda mengenai persaingan bisnis dari usaha yang Anda jalankan? Bagaimana mengatasi persaingan tersebut? Jawaban : Iya kalau dilihat sekarang memang banyak sekali usaha sejenis yang bermunculan, yang usaha keripik ubi menjamur. Tap Bapak sih gak takut. Bersaing sehat aja, semua ada rejeki masing-masing, punya pelanggan masing-masing. Ya jualan aja seperti biasa. Pertanyaan : Bagaimana dengan ancaman pendatang baru? Jawaban : Malah bagus kan makin banyak usaha yang berdiri berarti makin banyak orang yang berkemauan untuk berusaha secara mandiri memenuhi kebutuhan hidup. Yang penting kerja keras aja, gak perlu bersaing yang bagaimana, bersaing sehat aja. Dapat disimpulkan bahwa persaingan usaha sejenis cukup banyak namun pemilik usaha tidak memandang persaingan sebagai masalah yang berarti.
7 2. Permodalan Permodalan merupakan hal yang sangat penting dalam menjalani usaha. Permodalan dilingkungan eksternal menjelaskan adanya peluang atau ancaman dari pihak luar yang dapat mempengaruhi usaha. Pertanyaan : Darimana modal untuk menjalankan usaha? Modal sendiri atau dari pihak lain? Jawaban : Gak ada dari pihak lain. Semua modal sendiri. 3. Kebijakan Pemerintah Kebijakan yang dibuat pemerintah dapat mempengaruhi usaha baik secara langsung atau tidak. Pertanyaan : Apakah ada kebijakan pemerintah yang menguntungkan atau menghambat usaha anda? Jawaban : Kalau yang menghambat gak ada. Kau menguntungkan ya jelas ada, pemerintah kan tentunya mendukung masyarakat yang mau berwirausaha, contohnya banyak kegiatan pelatihan dan seminar wirausaha, ada kegiatan pameran produk wirausaha. Pertanyaan : Pernahkah ada kebijakan pemerintah yang mempengaruhi harga produksi keripik? Seperti naiknya harga BBM? Jawaban : Oh iya pasti pernah, ongkos untuk ngangkut bahan baku jadi tambah mahal. Tapi kita gak naikkan harga jual, kita siasati dengan mengurangi keripik. Jadi satu bungkus isinya dikurangi, gak kayak biasa, biar gak rugi. 4. Teknologi Kemajuan teknologi dapat menciptakan pasar baru, menghasilkan pengembangbiakan produk yang baru dan lebih baik, mengubah posisi biaya kompetitif relative dalam suatu industri. Pertanyaan : Apakah Bapak ada menggunakan teknologi dalam menjalankan usaha? Jawaban : Ada, kayak dari media sosial kalau mau berhubungan sama pemasok atau agen. Trus kalo di produksi juga pemotongan dan pencampuran itu pakai mesin.
8 Hasil wawancara mnunjukkan bahwa pemilik usaha memanfaatkan teknologi dalam usahanya dengan melakukan proses pemesanan produk mengunakan media sosial. 5. Kesediaan Bahan Baku Pertanyaan : Bahan baku produk Bapak, yaitu ubinya, Bapak dapat dari mana? Apakah semua dari pemasok atau punya kebun sendiri? Jawaban : Iya Bapak ada kebun sendiri, tapi gak mencukupilah, bukan sumber yang utama. Bapak punya beberapa pemasok di beberapa daerah. Ada di Berastagi, Kabanjahe, Pancur Batu. Pertanyaan : Pemasoknya cukup banyak, apa alasannya Pak? Jawaban : Iya soalnya untuk menjamin ketersediaan bahan baku, kalau dari Pancur Batu gak cukup, tambah dari Brastagi atau Kabanjahe, begitu. 6. Kondisi Ekonomi Pertanyaan : Bagaimana dengan keadaan perekonomian saat ini, berpengaruhkan ke usaha Bapak? Jawaban : Jelas sekali berpengaruh. Dulu juga buka usaha ya karna krisis moneter, coba-coba buka usaha mandiri. Trus kalau sekarang ini, lihat aja semua kan harga apa-apa makin lama makin naik, ya jelas berpengaruh sama usaha. Pertanyaan : Bagaimana dengan MEA (Masyarakat Ekonomi Asean)? Bapak ada strategi dalam menghadapinya? Jawaban : Gak ada strategi khusus, biasa-biasa aja. Ikut seminar, pelatihan sama pameran kewirausahaan aja sering-sering biar tau perkembangan. 7. Sosial Budaya Pertanyaan : Kalau soal masyrakat nih Pak, ada tidak kebiasaan masyarakat yang mempengaruhi usaha? Jawaban : Ya tentu saja ada. Kebiasaan masyarakat suka makan keripik ubi. Apalagi keripik ubi enak, murah, banyak yang sukalah mulai dari anak-anak sampai yang tua semua suka. Selain itu, banyak yang suka beli
9 buat oleh-oleh. Kalau libur sekolah atau hari besar, orang-orang banyak yang beli buat pulang kampung, banyak agen yang ambil juga.
10 B. FOTO-FOTO PENELITIAN
11
BAB I PENDAHULUAN. seharusnya senantiasa melakukan riset dan pengembangan agar selalu dapat. perusahaan baik secara kuantitatif maupun kualitatif.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan zaman membuat setiap pemilik atau pelaku usaha seharusnya senantiasa melakukan riset dan pengembangan agar selalu dapat bersaing dengan usaha pesaingnya.
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN DAFTAR P ERTANYAAN INFORMAN KUNCI Informan Kunci adalah Bapak Nasrullah (Pemilik Toko) Marketing Mix (Produk) 1. Apa saja jenis produk pakaian yang dijual oleh Toko Naufal Fashion? 2. Apa yang
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan Perusahaan yang memproduksi makanan ini berdiri pada tahun 1999. Pemilik usaha ini awalnya membuka usaha sembako kecil-kecilan. Krisis moneter terjadi
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA. Informan kunci : pemilik toko pakaian bekas Bapak Marbun. 1. Produk apa saja yang dijual di toko Bapak?
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA Informan kunci : pemilik toko pakaian bekas Bapak Marbun Tipe Pertanyaan Produk Daftar Pertanyaan 1. Produk apa saja yang dijual di toko Bapak? 2. Apa yang membedakan produk
Lebih terperinciUSAHA KECIL MENENGAH KERIPIK UBI HUMOR DI KABUPATEN SUMEDANG. Diajukan untuk Memenuhi Matakuliah Marketing Prodi Desain Komunikasi Visual
USAHA KECIL MENENGAH KERIPIK UBI HUMOR DI KABUPATEN SUMEDANG Diajukan untuk Memenuhi Matakuliah Marketing Prodi Desain Komunikasi Visual oleh: Sadam husen 1401100105 Dosen : Gema Arifrahara FAKULTAS INDUSTRI
Lebih terperinciHASIL WAWANCARA DENGAN PEMILIK PETERNAKAN BIBIT IKAN LELE JALAN LINCUN BINJAI BARAT ASIO PADA TANGGAL 20 MARET 2015
HASIL WAWANCARA DENGAN PEMILIK PETERNAKAN BIBIT IKAN LELE JALAN LINCUN BINJAI BARAT ASIO PADA TANGGAL 20 MARET 2015 PERTANYAAN 1. Bagaimana anda me-manajemen bisnis peternakan ikan lele ini? apakah sudah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan dunia usaha saat ini ditandai dengan semakin tajamnya persaingan yang terjadi, khususnya dalam pengelolahan strategi marketing. Persaingan yang
Lebih terperinciDAFTAR WAWANCARA. Daftar pertanyaan wawancara untuk pemilik usaha Family Doorsmeer. 1. Apa promosi yang dilakukan Family Doorsmeer?
78 Lampiran 1 DAFTAR WAWANCARA I. Karakteristik Seorang Informan a. Nama : b. Jenis kelamin : c. Umur : d. Pekerjaan : II. Daftar pertanyaan wawancara untuk pemilik usaha Family Doorsmeer 1. Apa promosi
Lebih terperinciDAFTAR WAWANCARA. Daftar Wawancara untuk Pemilik Usaha. 1) Kapan ibu memulai usaha kue ini?
DAFTAR WAWANCARA I. Identitas Responden Nama : Jenis Kelamin : Umur : Pendidikan : II. Daftar Wawancara untuk Pemilik Usaha 1) Kapan ibu memulai usaha kue ini? 2) Apakah alasan ibu memilih untuk menjalankan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 PEDOMAN WAWANCARA. NO TEORI KONSEP PERTANYAAN 1 Analisis Lingkungan Internal (Fred, 2012: 190)
LAMPIRAN 1 PEDOMAN WAWANCARA NO TEORI KONSEP PERTANYAAN 1 Analisis Lingkungan Internal (Fred, 2012: 190) 1. Manajemen Pengaturan organisasi secara keseluruhan dalam mencapai tujuan organisasi melalui fungsi
Lebih terperinciPertanyaan Wawancara. 1. Sejak kapan anda memulai berjualan buku di Lapangan Merdeka? 3. Dari manakah anda mendapatkan pasokan buku untuk dijual?
Pertanyaan Wawancara 1. Sejak kapan anda memulai berjualan buku di Lapangan Merdeka? 2. Mengapa anda memilih berjualan buku? 3. Dari manakah anda mendapatkan pasokan buku untuk dijual? 4. Bagaimana caranya
Lebih terperinciIDENTITAS INFORMAN INFORMAN KUNCI. 1. SELAMET Laki-laki 48 tahun Pemilik Pengelola usaha INFORMAN UTAMA
IDENTITAS INFORMAN INFORMAN KUNCI NO NAMA JENIS UMUR STATUS PEKERJAAN KELAMIN 1. SELAMET Laki-laki 48 tahun Pemilik Pengelola usaha Keripik dan roti Selasih INFORMAN UTAMA 1. Wagini Perempuan 51 tahun
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG. Peranan Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam perekonomian
BAB I PENDAHULUAN 1. LATAR BELAKANG Peranan Usaha Kecil Menengah (UKM) dalam perekonomian nasional sangat besar. Hal ini dapat dilihat dari pembangunan ekonomi nasional, karena selain berperan dalam pertumbuhan
Lebih terperinciPeluang Bisnis Modal Kecil, Keripik Jamur Aneka Rasa
Peluang Bisnis Modal Kecil, Keripik Jamur Aneka Rasa Prospek cerah bisnis jamur memang seakan tak pernah tidur. Setelah banyak pelaku usaha di Indonesia berhasil mencapai puncak kesuksesannya dengan menekuni
Lebih terperinciLAMPIRAN. Apa saja produk atau pelayanan yang baru, selama Ibu memimpin usaha soto ini? Tolong jelaskan.
LAMPIRAN No Kategori Pertanyaan Jawaban Responden 1 (Ibu Rumini) 1. Produk dan jasa Apa saja produk atau pelayanan yang baru, selama Ibu memimpin usaha soto ini? Tolong jelaskan. Tidak ada, semuanya sama
Lebih terperinciTRANSKRIP OBSERVASI. Tanggal Pengamatan : 4 april Jam : s/d 12.00
Tanggal Pengamatan : 4 april 2017 Jam : 09.00 s/d 12.00 TRANSKRIP OBSERVASI Kegiatan yang diobservasi : penjualan dan wawancara di Athaya Boutique Transkrip Observasi Observasi 1 bulan Kegiatan Kegiatan
Lebih terperinciWAWANCARA. Q: Menurut tanggapan Bapak, bagaimana mengenai teknologi yang terus
L1 WAWANCARA 1. Wawancara Dengan Pemilik Perusahaan Q: Menurut tanggapan Bapak, bagaimana mengenai teknologi yang terus berkembang? A: Sekarang sih ngerjain apa-apa jadi enak. Lebih gampang semuanya, soalnya
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Peran Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam perekonomian suatu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Peran Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam perekonomian suatu negara sangatlah penting, UMKM melambangkan kekuatan pembangunan ekonomi sebuh negara. Pentingnya UMKM
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN WAWACARA DENGAN PESAING (VEVADE)
DAFTAR PERTANYAAN WAWACARA DENGAN PESAING (VEVADE) 1. Berasal dari kota manakah pelanggan Vevade? 2. Pelanggan pada usia berapakah yang paling sering menggunakan jasa di Vevade? 3. Pada kelas apakah pelanggan
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagi berikut: 1. Hal-hal yang dianggap penting oleh agen dan pemborong sebagai kriteria
Lebih terperinci1. Kegiatan selama liburan. 2. Menghabiskan liburan dengan exchange ANALISIS MARKET RESEARCH USU. 3. Program exchange yang diketahui
1. Kegiatan selama liburan Bantu orang tua: 2 Jalan-jalan: 5 Dirumah aja:8 Organisasi: 1 Biasanya bantu-bantu orangtua di rumah, atau ikut organisasi kemahasiswaan seperti sekarang ini pekan orientasi
Lebih terperinciHasil Wawancara. Pertanyaan ditujukan kepada konsumen Waroeng Spesial Sambal
Hasil Wawancara Pertanyaan ditujukan kepada konsumen Waroeng Spesial Sambal Pertanyaan berdasarkan empathy : 1. Apa perasaan anda saat pertama kali melihat poster garansi kekecewaan ini? 2. Apakah menurut
Lebih terperinciPENERAPAN SISTEM WARALABA PADA PENGEMBANGAN USAHA ES DAWET CAH MBANJAR
Lampiran 1 PENERAPAN SISTEM WARALABA PADA PENGEMBANGAN USAHA ES DAWET CAH MBANJAR Karakteristik Informan Informan dalam penelitian ini berjumlah 6 orang, dengan karakteristik seperti pada Tabel berikut.
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN Pada Bab IV ini akan dijelaskan hasil perolehan data di lapangan yang selanjutnya dianalisis untuk memperoleh deskripsi profil berpikir probabilistik siswa dalam menyelesaikan masalah
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
56 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisa STP (Segmentasi, Target, Positioning) Dalam melakukan manajemen pemasaran diperlukan suatu analisa untuk mengetahui hal hal mengenai segmentasi konsumen, target
Lebih terperinciInterview Guide. 1. Apakah Inteeshirt terlebih dulu melakukan perencanaan promosi? 2. Mengapa harus ada perencanaan promosi?
Lampiran 1 : Interview Guide Interview Guide Strategi Promosi 1. Apakah Inteeshirt terlebih dulu melakukan perencanaan promosi? 2. Mengapa harus ada perencanaan promosi? 3. Siapa yang menjadi target audiens
Lebih terperinciPROPOSAL TUGAS AKHIR MATA KULIAH STUDY KELAYAKAN BISNIS. Keripik Tempe Aneka Rasa
PROPOSAL TUGAS AKHIR MATA KULIAH STUDY KELAYAKAN BISNIS Keripik Tempe Aneka Rasa oleh : Muhammad Aji Prasetiyo ( 2141000420108 ) PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS PENDIDIKAN ILMU SOSIAL DAN HUMANIORA
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan UD. Kreasi Lutvi merupakan sebuah perusahaan yang memproduksi makanan ringan keripik singkong. UD. Kreasi Lutvi berdiri pada tahun 1999. Sejarah
Lebih terperinciBISNIS CAMILAN JAGUNG, RENYAH DAN BANJIR UNTUNG
BISNIS CAMILAN JAGUNG, RENYAH DAN BANJIR UNTUNG Menjadi salah satu tanaman pangan dunia, jagung yang memiliki nama biologi Zea Mays ini sekarang tak hanya dijadikan sebagai sumber karbohidrat bagi sebagian
Lebih terperinciDATA COLLECTION. : Eko Bagus Setiarso (Pengelola Warung Makan Pak Man)
Lampiran 1 DATA COLLECTION HASIL WAWANCARA Nama Responden Alamat : Eko Bagus Setiarso (Pengelola Warung Makan Pak Man) : Gentan, Truko Kec. Bringin Tanggal : 8 Juli 2014 (13.45) Pertanyaan umum a. Sudah
Lebih terperinciBAB III PENYAJIAN DATA. A. Deskripsi Subjek, Objek Da n Lokasi Penelitian. merintis usaha brem tersebut bersama istrinya. usaha brem Pak Marjuli.
55 BAB III PENYAJIAN DATA A. Deskripsi Subjek, Objek Da n Lokasi Penelitian 1. Deskripsi Subjek Penelitian a. Profil Usaha Usaha kecil menengah milik Pak marjuli ini berdiri pada tahun 1989. Beliau mewarisi
Lebih terperinciWAWANCARA KEPADA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN (BPOM) maka kosmetik tersebut dapat dikategorikan sebagai kosmetik impor ilegal.
WAWANCARA KEPADA BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN (BPOM) 1) Menurut anda apa yang dimaksud kosmetik ilegal? - Kosmetik yang beredar diwilayah Indonesia untuk diperdagangkan tanpa memenuhi ketentuan dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. kemudian memuaskan kebutuhan tersebut. dapat bersaing dalam memproduksi barang dengan sebaik-baiknya, sesuai
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Setiap perusahaan yang ingin memperluas usahanya dalam persaingan haruslah memandang pemasaran sebagai kunci utama dalam mencapai tujuan perusahaan. Pemasaran
Lebih terperinci1. Kegiatan selama liburan. 2. Menghabiskan liburan dengan exchange ANALISIS MARKET RESEARCH UNHAS
1. Kegiatan selama liburan Karena jumlah responden terlalu sedikit, kita tidak dapat menganalisis terlalu jauh pola kebiasaan anak-anak UNHAS. Namun yang dapat dilihat dari transkrip, sebanyak 3 responden
Lebih terperinciRincian Hasil Wawancara dengan BMT ELTAMANI. Waktu : Sabtu, 28 Mei 2016
LAMPIRAN-LAMPIRAN Rincian Hasil Wawancara dengan BMT ELTAMANI Narasumber Jabatan : Solichin : Marketing Waktu : Sabtu, 28 Mei 2016 1. Bagaimana pelaksanaan pengembangan produk-produk yang dilakukan oleh
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Lampiran 1 Tabel Jawaban Pemiliki CUTE Butik No. Faktor Pertanyaan Jawaban 1 SWOT Indikator: Kekuatan Apa yang menjadi kekuatan yang dimiliki CUTE Butik dalam menjalankan usahanya? Harga produk
Lebih terperinciLAMPIRAN. Hasil wawancara dengan pengelola BMT Al-Iqtishady. A. Daftar pertanyaan wawancara tentang seputar sejarah perusahaan dan produk
1 LAMPIRAN Hasil wawancara dengan pengelola BMT Al-Iqtishady Nama Jabatan : Putera : CO Outlet Mezora cabang Yogyakarta Waktu wawancara : 30 September 2017 A. Daftar pertanyaan wawancara tentang seputar
Lebih terperinciANALISIS SWOT TERHADAP STRATEGI PEMASARAN PADA RUMAH MAKAN ZAM-ZAM DAN RUMAH MAKAN PERMATA
LAMPIRAN ANALISIS SWOT TERHADAP STRATEGI PEMASARAN PADA RUMAH MAKAN ZAM-ZAM DAN RUMAH MAKAN PERMATA DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN Responden Tema Pertanyaan Daftar Pertanyaan Pemilik / Manajemen Rumah Makan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Abah adalah melalui jasa sales, brosur, word of mouth. Pada awal mula berdirinya Bandrek Abah menggunakan strategi word of
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Setelah penulis mengadakan penelitian mengenai implementasi strategi pasar dalam promosi di Bandrek Abah maka penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut
Lebih terperinciANALISIS MARKET RESEARCH UNEJ
1. Kegiatan selama liburan Bantu orang tua:3 Ya, kalo aku sih ya diem aja dirumah soalnya dirumah juga kan ada ibu punya took jadi bisa bantu-bantu (D,P,Aktif, Jalan-jalan:5 Kalo traveling, mungkin naik
Lebih terperinciLampiran Wawancara. Nama Pertanyaan Jawaban. Bagaimana strategi Ermina 2. net ini dalam mempertahankan. Apakah dengan cara strategi
Lampiran Wawancara Nama Pertanyaan Jawaban S Tarigan (informan kunci) Bagaimana strategi Ermina net ini dalam mempertahankan pelanggannya? Apakah dengan cara strategi yang anda terapkan pelanggan anda
Lebih terperinciLAMPIRAN FOTO-FOTO RISET
LAMPIRAN FOTO-FOTO RISET DENAH LOKASI PEMBUATAN TEMPE Jalan Besar Belok kiri Jalan Lurus Lokasi Pembuatan Tempe Bagian Sebelah Kiri Lokasi LIMBAH CAIR PEMBUATAN TEMPE Tempat Limbah Mengalir PROSES SINGKAT
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh dari Brand Image, Kualitas Peoduk, dan Harga dari produk Giordano terhadap keputusan pembelian.
Lebih terperinciBAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN
58 BAB 4 ANALISIS dan HASIL PENELITIAN 4.1 Faktor Internal-Eksternal Perusahaan PT. Unilever Indonesia Tbk dalam kegiatannya memiliki beberapa faktor baik faktor internal maupun faktor eksternal yang dapat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. terjadi di antara berbagai perusahaan yang sejenis. Oleh karena itu semua perusahaan
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini dunia bisnis sedang mengalami keterpurukan. Persaingan yang ketat terjadi di antara berbagai perusahaan yang sejenis. Oleh karena itu semua perusahaan baik
Lebih terperinciL - 1 DAFTAR WAWANCARA. Daftar Pertanyaan Wawancara dengan Informan Kunci : Fakto r Prod uk Indik ator : - kualitas produk
75 L 1 DAFTAR WAWANCARA Daftar Pertanyaan Wawancara dengan Informan Kunci : o Fakto r Prod uk Indik ator : kualitas produk harga produk desain kemasan Pertanyaan kualitas kopi yang Ibu produksi dibandingkan
Lebih terperinciBAB III TAHAPAN PRA PRODUKSI
BAB III TAHAPAN PRA PRODUKSI A. Tujuan Perancangan Media Promosi Adapun tujuan penulis membuat sebuah perancangan media promosi ini adalah untuk merancang sebuah media promosi berupa brosur dan booklet.
Lebih terperinciUniversitas Sumatera Utara
DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA INFORMAN KUNCI (PENGELOLA USAHA) 1. Lingkungan Internal Aspek Keuangan 1. Bagaimana modal awal usaha yang dimiliki untuk menjalankan usaha jasa cuci pencucian mobil Doorsmeer
Lebih terperinciFUNGSI PEMASARAN DALAM PERUSAHAAN.
FUNGSI PEMASARAN DALAM PERUSAHAAN Definisi Sistem keseluruhan dari kegiatan bisnis Merencanakan menentukan harga Mempromosikan Mendistribusikan barang dan jasa memuaskan kebutuhan pembeli. Pemasaran meliputi:
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. seperti Indonesia. Penyerapan tenaga kerja dan perputaran perekonomian sangat
BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan UMKM merupakan salah satu penunjang ekonomi bagi negara berkembang seperti Indonesia. Penyerapan tenaga kerja dan perputaran perekonomian sangat terbantu dengan adanya UMKM.
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA INFORMAN KUNCI (PEMILIK USAHA) 1. Lingkungan Internal Aspek Keuangan 1. Berapakah modal awal yang dimiliki untuk menjalankan usaha swalayan ini? 2. Apakah Bapak pernah
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Keadaan perekonomian dunia saat ini termasuk juga Indonesia pada. berkembang pesat, tantangan dalam bidang industri semakin
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Keadaan perekonomian dunia saat ini termasuk juga Indonesia pada umumnya berkembang pesat, tantangan dalam bidang industri semakin meningkat. Terlebih pada
Lebih terperinciKEWIRAUSAHAAN MERANCANG STRATEGI PEMASARAN. Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si. Modul ke: Fakultas FASILKOM PSIKOLOGI
Modul ke: KEWIRAUSAHAAN MERANCANG STRATEGI PEMASARAN Fakultas FASILKOM PSIKOLOGI Melisa Arisanty. S.I.Kom, M.Si Program Studi INFORMATIKA SISTEM INFORMASI PSIKOLOGI www.mercubuana.ac.id Jenius adalah 1
Lebih terperinciUKDW BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Tingkat persaingan dunia usaha di Indonesia sangatlah ketat, karena setiap
1 BAB I 1.1. Latar Belakang PENDAHULUAN Tingkat persaingan dunia usaha di Indonesia sangatlah ketat, karena setiap perusahaan senantiasa berusaha untuk dapat meningkatkan pangsa pasar dan meraih konsumen
Lebih terperinciAnalisis lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan makro dan lingkungan industri. Lingkungan makro terdiri dari ekonomi, alam, teknologi, politik
Analisis lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan makro dan lingkungan industri. Lingkungan makro terdiri dari ekonomi, alam, teknologi, politik dan hukum serta sosial budaya. Sedangkan lingkungan
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Faktor-faktor yang dipentingkan konsumen dalam memilih gerai pizza
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN BISNIS TELA-TELA
BAB II PERENCANAAN BISNIS TELA-TELA A. DATA PERUSAHAAN 1. PROFIL PERUSAHAAN Berikut ini adalah profit perusahaan yang saya rencanakan : 1. Nama Perusahaan Tela-tela 2. Bidang Usaha Industri Rumahan 3.
Lebih terperinciBAB I LATAR BELAKANG
DAFTAR ISI BAB I...2 LATAR BELAKANG...2 A. Rencana Usaha Paving Block...2 1. Latar Belakang...2 2. Situasi pada saat ini...2 3. Tujuan Usaha...3 BAB II...4 PEMBAHASAN...4 A. Analisis SWOT...4 1. Faktor
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Analisis Porter Strategi kompetitif merupakan suatu framework yang dapat membantu perusahaan untuk menganalisa industrinya secara keseluruhan, serta menganalisa kompetitor dan
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN PEDOMAN WAWANCARA (Tanggal 14 April 22 April 2014) No. TEORI KONSEP PERTANYAAN 1 Aspek Pasar (Husnan dan Muhammad 2005:40) 1. Konsep permintaan tersebut dapat diketahui bahwa variabel-variabel
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. strategi yang tepat, agar dapat menjual produk dan produk tersebut disukai
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Setiap perusahaan yang bergerak di bidang industri dalam penjualan produk, biasanya harus memiliki pemikiran yang kreatif serta strategi yang tepat, agar
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada zaman globalisasi sekarang ini, Indonesia harus mempersiapkan diri
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada zaman globalisasi sekarang ini, Indonesia harus mempersiapkan diri menghadapi terjadinya perubahan-perubahan besar pada berbagai aspek kehidupan khususnya aspek
Lebih terperinciPEDOMAN WAWANCARA. Eksistensi Komunitas Lesbian Di Kota Bandung. (Suatu Fenomenologi Tentang Eksistensi Komunitas Lesbian Di Kota Bandung)
107 PEDOMAN WAWANCARA Hari, tanggal : Sabtu, 3 juli 2010 Waktu : 15.15 Tempat : Kostan, Sekeloa Nara Sumber : Diana Umur : 20 tahun pendidikan terakhir Pekerjaan : SMA : Mahasiswi Eksistensi Komunitas
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dibedakan menjadi dua bagian yaitu kebutuhan primer dan kebutuhan sekunder.
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang penelitian Kebutuhan manusia akan terus berkembang dan pada dasarnya dapat dibedakan menjadi dua bagian yaitu kebutuhan primer dan kebutuhan sekunder. Kebutuhan primer
Lebih terperinciBisnis Keripik Singkong, Labanya Penuhi Kantong
Bisnis Keripik Singkong, Labanya Penuhi Kantong Gurih dan renyahnya keripik singkong begitu banyak digemari masyarakat. Tak heran bila belakangan ini banyak pemula maupun pelaku bisnis camilan yang saling
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA. Kepala Sub Divisi Pengadaan dan Pengolahan
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Kepala Perpustakaan 1. Konsep automasi perpustakaan sesuai dengan tujuan perpustakaan 2. Sistem automasi dapat meningkatkan kinerja perpustakaan 3. Sistem automasi dapat menyediakan
Lebih terperinciPENUNTUN WAWANCARA. Daniel D.W Setyadi (Direktur Utama)
PENUNTUN WAWANCARA Penuntun wawancara ini disebarkan sebanyak 10 buah ke perusahaan pelanggan yang bertujuan untuk mengetahui atribut apa saja yang dianggap penting oleh pelanggan tersebut. Contohnya,
Lebih terperinciPROPOSAL KEGIATAN USAHA MARTABAK MANIS MINI
PROPOSAL KEGIATAN USAHA MARTABAK MANIS MINI Proposal Usaha Martabak Manis Mini Halaman 1 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr. Wb. Segala puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat
Lebih terperinciLAMPIRAN-LAMPIRAN REKAP HASIL WAWANCARA. : Raditya S. Hudha
LAMPIRAN-LAMPIRAN REKAP HASIL WAWANCARA Nama : Raditya S. Hudha Usia : 29 tahun Tempat Tinggal : Kemiri Raya 18A Salatiga Profesi : Artis tato Park. Inks. On Tanggal wawancara : 20/02/2013 1. Sudah berapa
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 DAFTAR TABEL
LAMPIRAN 77 78 LAMPIRAN 1 DAFTAR TABEL Tabel 1. Analisis ekonomi sampel 1 Jenis Produk Kuantitas Harga / potong Tahu 1. Mentah (4 kotak) 6600 potong Rp. 1000 2. Goreng Bahan (8 kotak) Baku Kuantitas 26400
Lebih terperinciLAMPIRAN. 5. Berapa jumlah susu murni yang dijual setiap harinya?
LAMPIRAN Daftar Pertanyaaan Penelitian Kualitatif Wawancara Narasumber : Pemilik Usaha 1. Sejak kapan usaha ini berdiri? Jawab: Pada bulan Maret 2015 2. Bagaimana sejarah berdirinya usaha ini? Jawab: Berawal
Lebih terperinci(Diferentiated Marketing)
BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DEPOT RAWON SETAN DALAM MEMPERTAHANKAN KONSUMEN A. Implementasi Strategi Pemasaran Depot Rawon Setan 1. Analisis Strategi Pemasaran yang Membeda-bedakan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 DAFTAR WAWANCARA
91 LAMPIRAN 1 DAFTAR WAWANCARA Hasil wawancara informan kunci Daftar Pertanyaan 1. Strategi apakah yang diterapkan agar jasa dari Sabena doorsmeer menjadi unggul dari para pesaing dan menjadi pilihan pelanggan?
Lebih terperinciUKDW BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dalam kondisi pasar yang semakin kompetitif ini, strategi yang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam kondisi pasar yang semakin kompetitif ini, strategi yang diterapkan oleh perusahaan dalam menawarkan dan memasarkan produk mereka harus benar-benar dirancang
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pada bab ini berisi mengenai kesimpulan dari penelitian yang telah
181 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Pada bab ini berisi mengenai kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan. Terdapat beberapa kesimpulan yang diperoleh peneliti sebagai jawaban dari setiap
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan 1. Konsumen dikatakan penting apabila memberikan nilai 3 keatas pada kuesioner. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, ada beberapa variabel yang dinilai
Lebih terperinciMERANCANG BUSINESS PLAN YANG BAIK
MERANCANG BUSINESS PLAN YANG BAIK Format Business Plan Business Plan Pada Umumnya Berdasarkan Project (PMW, DIKTI, DIKNAS, PKBL, Bank, dll) Perencanaan bisnis sendiri dapat diartikan kurang lebih sebagai
Lebih terperincimenyelesaikan permasalahan tersebut? Jika ya, bagaimana commit to user solusi alternatif tersebut?
digilib.uns.ac.id BAB IV ANALISIS DATA DAN HASIL PENELITIAN Pada Bab IV ini digunakan untuk menjawab pertanyaan penelitian yang diajukan pada Bab I yaitu: Bagaimana tingkat dan karakteristik dari tingkat
Lebih terperinciBISNIS RUMAH MAKAN STMIK AMIKOM YOGYAKARTA. Oleh : Muhamad Amirudin Fauzi / S1TI2M
BISNIS RUMAH MAKAN Oleh : Muhamad Amirudin Fauzi 10.11.4479 / S1TI2M STMIK AMIKOM YOGYAKARTA BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pemenuhan kebutuhan dan keinginan serta nilai kualitas jasa sangat ditentukan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. mahasiswa lulus dari mata kuliah tersebut. selalu menilai negatif, tidak mengikuti ujian, belum mengambil mata kuliah
1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 tahun 2014 pasal 17 ayat 3b menyatakan bahwa mahasiswa yang mengambil program sarjana
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK BAVERAGE S STARBUCKS KUNINGAN CITY JAKARTA
Ahmad Rafi Falakhi/30212464/3DD01 Pembimbing : Dr. Bagus Nurcahyo, SE, MM. Manajemen Pemasaran/ D3 Bisnis dan Kewirausahaan Universitas Gunadarma 2015 STRATEGI PEMASARAN PADA PRODUK BAVERAGE S STARBUCKS
Lebih terperinciBAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pengumpulan data, pengolahan data dan analisis yang telah dilakukan, adapun kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
Lebih terperinciSTRATEGI PEMASARAN PADA TOKO JAYA SUSU BUNGUR DALAM PENINGKATAN PENJUALAN PRODUK SUSU
STRATEGI PEMASARAN PADA TOKO JAYA SUSU BUNGUR DALAM PENINGKATAN PENJUALAN PRODUK SUSU Nama : Mas Ula Ulva NPM : 14211340 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Sri Kurniasih Agustin, SE, MM Pendahuluan Latar
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dengan judul Peranan Bauran Pemasaran dalam Meningkatkan Minat Beli (studi pada Toko Merdeka Baru di Rengasdengklok),
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. nama RODEX Tours & Travel merupakan perusahaan jasa yag memberikan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring dengan perkembangan dunia usaha Tour & Travel saat ini yang tidak lepas dari persaingan dengan para pelaku usaha sejenis, menuntut perusahaan untuk
Lebih terperinciLAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA
LAMPIRAN I PEDOMAN WAWANCARA Penelitian ini menggunakan wawancara sebagai teknik dalam pengumpulan data dan dalam pelaksanaannya akan dilakukan wawancara yang mendalam dan terstruktur guna mendapatkan
Lebih terperinciKARYA TULIS ILMIAH PELUANG BISNIS KUE KERING. Nama : Stevi Karlina Suseno NIM : Kelas : S1-SI 03
KARYA TULIS ILMIAH PELUANG BISNIS KUE KERING Nama : Stevi Karlina Suseno NIM : 11.12.5575 Kelas : S1-SI 03 STMIK AMIKOM YOGYAKARTA SISTEM INFORMASI 2011/2012 ABSTRAK Bisnis makanan adalah salah satu bisnis
Lebih terperinciI. PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
1 A. Latar Belakang I. PENDAHULUAN Sistem agribisnis memiliki cakupan yang sangat luas. Sistem agribisnis terdiri dari tiga subsistem utama, yaitu: Pertama, subsistem agribisnis hulu (upstream agribusiness)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. butik, serta menjamurnya bisnis eceran yang bermunculan di berbagai kota
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Globalisasi yang ditandai dengan perubahan dan perkembangan pada setiap aspek kehidupan telah ikut mempengaruhi terbentuknya pola pikir manusia akan keinginannya sehingga
Lebih terperinciPANDUAN WAWANCARA PEMILIK (PIHAK INTERNAL) karyawan UD Sinar Pembagunan, dalam hal keramahan dan kesopanan?
41 PANDUAN WAWANCARA PEMILIK (PIHAK INTERNAL) 1. Bagaimanakah harga jual dari barang yang dijual oleh UD Sinar Pembangunan jika dibandingkan dengan pesaing? 2. Selama ini bagaimanakah pelayanan kepada
Lebih terperinciPengembangan Marketing Mix untuk Mendukung Kinerja Pemasaran UKM
MAKALAH KEGIATAN PPM Pengembangan Marketing Mix untuk Mendukung Kinerja Pemasaran UKM Oleh: Muniya Alteza, M.Si 1 Disampaikan pada Pelatihan Pengelolaan Usaha bagi UKM di Desa Sriharjo, Bantul Dalam Rangka
Lebih terperinciANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFÉ LAMPIRI DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN CAFÉ LAMPIRI DALAM MEMASUKI PASAR PERSAINGAN Nama : Galih Damar Kusumo NPM : 12210915 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Gatot Subiyakto, SH., MM LATAR BELAKANG Pada masa sekarang
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. usaha hingga mendapatkan pengakuan dan kepercayaan dari masyarakat atau
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Membangun citra positif dan mendapatkan posisi strategis dalam pasar bukanlah suatu hal yang mudah untuk meraihnya. Membutuhkan proses dan waktu yang lama untuk mewujudkan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Dengan begitu maka produk
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Suatu perusahaan dalam mengeluarkan produk sebaiknya disesuaikan dengan kebutuhan dan keinginan konsumen. Dengan begitu maka produk dapat bersaing di pasaran,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pembangunan pertanian saat ini masih tetap menjadi prioritas utama dalam pembangunan perekonomian di Indonesia. Hal ini didasarkan pada peningkatan peran sektor pertanian
Lebih terperinciBAB III SOLUSI BISNIS
BAB III SOLUSI BISNIS Berdasarkan hasil analisis pada akar permasalahan pada Bab II, disimpulkan bahwa permasalahan bagi Diamond Supermarket (D BEST Fatmawati) pada saat ini adalah image Diamond Supermarket
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN. Perkembangan perekonomian yang terus meningkat mengakibatkan semakin
BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Perkembangan perekonomian yang terus meningkat mengakibatkan semakin pentingnya peranan pemasaran pada masa sekarang ini. Bahkan hal-hal yang bukan merupakan
Lebih terperinciLAMPIRAN I HASIL WAWANCARA. Waktu : 11 Mei 2016 ( WIB )
LAMPIRAN I HASIL WAWANCARA A. Hasil Wawancara dengan Pemilik Kolam Pancing Anom Asri (Informan Kunci) Nama Pemilik : Ibu Marlina Siahaan Waktu : 11 Mei 2016 ( 20.56 WIB ) No Pertanyaan Wawancara Jawab
Lebih terperinciBAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 116 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis kelayakan investasi dari aspek keuangan (finansial) pada Butik Sprei Angel Dream dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Investasi
Lebih terperinciWawancara Partisipan 1
55 Verbatim Partisipan Wawancara Partisipan 1 S Isi Percakapan Kode P Selamat pasi mas 1 P1 Selamat pagi juga mbak 2 P Bisa minta waktunya sebentar mas sekitar 5-10 menit 3 P1 Iya bisa 4 P Perkenalkan
Lebih terperinci