PENERAPAN BREAK EVEN POINT DALAM MENETAPKAN TARGET PENJUALAN Studi Kasus Pada Hotel Mirah
|
|
- Leony Johan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 JURNAL ILMIAH RANGGAGADING Volume 5 No. 2, Oktober 2005 : PENERAPAN BREAK EVEN POINT DALAM MENETAPKAN TARGET PENJUALAN Studi Kasus Pada Hotel Mirah Oleh Hendra Setiawan dan Wahyudi Dosen Tetap Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan Bogor ABSTRAK Manajemen yang baik perlu diterapkan dalam menjalankan kegiatan usaha perhotelan agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai. Meskipun kondisi ekonomi saat ini kurang baik, namun tetap dapat meningkatkan pendapatan sesuai dengan target yang telah direncanakan. Analisa break even point dapat membantu dalam merencanakan tingkat penjualan di masa yang akan datang, serta dapat memberi masukan kepada pihak manajemen Hotel Mirah untuk mengambil keputusan dalam menjalankan kegiatan operasional hotel. Titik BEP terjadi pada saat penjualan Rp 3,036,342,349 atau pada saat penjualan 10,994 unit. Break even dalam keseluruhan atau total tidak berarti bahwa tiap jenis kamar harus dalam keadaan break even. Kemungkinan suatu macam jenis kamar menderita rugi sedangkan yang lainnya memperoleh keuntungan. Berdasarkan perhitungan BEP tahun 2004 diketahui bahwa kamar jenis standar dan deluxe mengalami kerugian, sedangkan kamar jenis executive dan suite memperoleh keuntungan. Keywords : Break Even Point; PENDAHULUAN Dalam dunia perhotelan analisa break even point juga sangat diperlukan karena mampu memberikan informasi mengenai berbagai tingkat penjualan tertentu. Dengan demikian break even point ini sangat berguna bagi manajemen untuk mengetahui pada produksi berapa, dan dengan biaya berapa akan mendapatkan laba sama dengan nol. Sehingga dapat diketahui pada jumlah produksi berapa yang harus dipertahankan agar perusahaan tidak menderita kerugian. Analisa break even point bukan hanya sekedar ingin mengetahui keadaan dimana perusahaan tidak memperoleh laba atau tidak menderita rugi melainkan analisa break even point dapat digunakan jauh lebih luas guna mengetahui berbagai tingkat keadaan perusahaan dari keadaan menderita rugi sampai perusahaan memperoleh laba sehingga formulanya dapat dikembangkan lagi sesuai dengan keinginan manajemen perusahaan. METODOLOGI PENELITIAN Dalam penyusunan laporan penelitian ini dilakukan dengan cara : a. Penelitian Lapangan (Field Research) yaitu suatu bentuk penelitian yang dilakukan dengan cara datang langsung kepada perusahaan, untuk mendapatkan data-data informasi yang dibutuhkan, dan juga
2 Jurnal Ilmiah Ranggagading, Vol. 5 No. 2, Oktober 2005 melakukan wawancara dengan pihak yang berkepentingan pada perusahaan tersebut, selain itu melakukan observasi yaitu mengamati kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan. b. Penelitian Kepustakaan (Library Research) yaitu penelitian yang dimaksudkan untuk memperoleh informasi dan data-data yang diperlukan. Penelitian ini dilakukan dengan cara mempelajari literatur atau bahan pustaka mengenai ilmu-ilmu yang mendukung penyusunana penelitian ini. HASIL DAN PEMBAHASAN 1. Perhitungan Break Even Point Untuk menganalisa tingkat break even pada Hotal Mirah diperlukan sejumlah informasi mengenai total pendapatan dari penjualan sewa kamar pada Hotel Mirah. Tabel 1. Data Penjualan Tiap Tipe Kamar Tahun 2004 (dalam Rp) Jenis Tarif Unit Penjualan VC/Unit VC Total CM Kamar Standar Deluxe Executive Suite Jumlah Tabel 2. Persentase Terhadap Penjualan Keseluruhan Tahun 2004 (dalam Rp.) Uraian Jumlah % Penjualan 100 Biaya Variabel ,00-26,24 Contribution Margin ,00 73,76 Biaya Tetap ,00-40,72 Laba ,00 33,04 Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa hasil penjualan dikurangi dengan biaya variabel merupakan margin contribusi yang tersedia untuk menutup biaya tetap. Di tinjau dari per satuan produk yang dijual, maka setiap satuan produk memberikan sumbangan atau contribution margin yang sama besarnya untuk menutup biaya tetap. 107
3 SETIAWAN dan WAHYUDI, Penerapan Break Even Point dalam Menetapkan Target Tabel 3. Realisasi Laporan Keuangan Tahun 2004 Uraian Standar Delux Executive Suite Jumlah Harga/Unit Unit Terjual Sales VC CM CM/Unit % CM 9,04 49,34 39,80 1, WACM % FC 6,81 43,74 45,77 3, FC LABA BEP = BEP Total = BiayaTetap Atau CMR Biaya Tetap VC Pendapa tan Dimana di ketahui : Pendapatan : Rp 5,499,260, Biaya Variabel : Rp 1,442,831, Contribution Margin : Rp 4,056,428, Biaya Tetap : Rp 2,239,702, Laba : Rp 1,816,726, Dari data Hotel Mirah tersebut, maka dapat diketahui tingkat break evennya yaitu: BEP = BEP = 2,239,702, ,442,831, ,499,260, ,239,702, % BEP Total = Rp 3,036,342,349 BEP Kamar = = Biaya Tetap WACM Rp 2,239,702,505 Rp 203,718 = 10,994 Unit Hal ini berarti jika Hotel Mirah melakukan penjualan sewa sebesar Rp 3,036,342,349 atau sebanyak 10,994 unit kamar yang disewakan maka Hotel Mirah tidak akan mendapatkan keuntungan tetapi juga tidak menderita rugi. Pada Hotel Mirah sebagai perusahaan jasa perhotelan yang melakukan penjualan sewa untuk beberapa jenis kamar maka perhitungan break even point tersebut diterapkan untuk seluruh jenis kamar yang dijual. Untuk mendapatkan break even point untuk tiap jenis kamar baik dalam unit maupun rupiah dapat di hitung dengan cara sebagai berikut: Tabel 4. Hotel Mirah Sales Mix dan Produk Mix Tahun 2004 Uraian %CM BEP Unit Produk MIX 365 hari Sales MIX Standar 9,04% Deluxe 49,34% Executive 39,80% Suite 1,82% ,
4 Titik break even untuk Hotel Mirah dalam tahun 2004 sebesar Rp ini berarti bahwa jika Hotel Mirah hanya mampu melakukan penjualan sewa kamar sebesar Rp maka Hotel Mirah tidak akan memperoleh laba, tetapi juga tidak menderita kerugian,hal ini dapat dibuktikan: Pendapatan Standar 206,719,918 Deluxe 1,327,976,703 Executive 1,389,716,610 Suit 111,929,118 Jumlah pendapatan VC Standar 56,599,516 Deluxe 371,594,788 Executive 345,460,096 Suit 22,985,444 3,036,342,349 Jumlah VC 796,639,844 CM 2,239,702,505 FC 2,239,702,505 laba - Dengan demikian Jika management Hotel Mirah merencanakan untuk memperoleh keuntungan atau laba, maka management Hotel Mirah harus mampu melakukan penjualan sewa kamar lebih dari Rp Break even dalam keseluruhan atau total tidak berarti bahwa tiap jenis kamar harus dalam keadaan break even. Kemungkinan suatau macam jenis kamar menderita rugi sedangkan yang lainnya memperoleh keuntungan. Pembuktian: Tabel 5. Tingkat Penjualan BEP Terhadap Jenis Kamar Tahun 2004 Jenis Kamar Uraian Standar Deluxe Executive Suite Jumlah Tarif 208, , , ,000 Volume 994 5,425 4, ,994 Penjualan 206,719,918 1,327,976,703 1,389,716,610 11,929,118 3,036,342,349 VC 56,599, ,594, ,460,096 22,985, ,639,844 CM 150,120, ,381,915 1,044,256,514 8,943,674 2,239,702,505 FC 152,483, ,557,773 1,025,099,088 82,562,471 2,239,702,505 Laba (2,362,772) (23,175,858) 19,157,426 6,381,203 - Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa tidak semua kamar yang terjual mendapatkan keuntungan tetapi ada juga yang mengalami kerugian, dimana dari tabel diatas terlihat bahwa kamar tipe standar dan deluxe mengalami kerugian yang besarnya masingmasing Rp 2,362,772 dan Rp 23,175, Perencanaan Jumlah Kamar yang Harus Tersewa pada Hotel Mirah Pada tahun 2005 pihak manajemen Hotel Mirah merencanakan peningkatan laba sebesar 25% dari pendapatan tahun 2004 Rp ( x 25%) untuk mencapai keuntungan yang direncanakan perlu ditentukan penyewaan minimal yang harus dicapai oleh Hotel Mirah sehingga keuntungan yang direncanakan tersebut dapat dicapai. Dalam menetapkan penyewaan kamar yang harus dicapai pada tahun 2005 maka dapat ditentukan dengan perhitungan dibawah ini: Rencana Penjualan : FC ( Tahun 2004) + Laba diharapkan 2005 VC Tahun 2004 Sales Tahun ,239,702, ,270907, ,442,831, ,499,260,000.00
5 SETIAWAN dan WAHYUDI, Penerapan Break Even Point dalam Menetapkan Target = 4,510,610, Rencana Penjualan 2005: 6,114,989,413 Hal ini berarti bahwa tingkat penjualan sewa kamar yang harus dicapai oleh Hotel Mirah agar mendapat laba sebesar Rp ,56 ditahun 2005 adalah Rp 6,114,989,413. Laba sebesar Rp 2,27,907,806 ini didapat dari penjualan sebesar Rp 6,114,989,413 dikurangi Variabel Biaya Rp 1,604,379,102. Hasil dari pengurangan penjualan ini adalah contribution margin sebesar Rp 4,510,610,311 kemudian dikurangi biaya tetap tahun 2004 sebesar Rp 2,239,702,505 sehingga didapat laba sebesar Rp 2,270,907,806 Penjualan Rp 6,114,989, Biaya Variabel ( 26.24% x ,67) Rp(1,604,379,102.00) Contribution Margin Rp 4,510,610, Biaya Tetap Rp(2,239,702,505.00) Laba Rp 2,270,907, Dari data di atas maka maka jelaslah bahwa perhitungan break even point dapat digunakan sebagai dasar penetapan target penjualan pada tahun berikut. Tingkat penjualan yang diharapkan untuk tiap jenis kamar yang tersedia pada tahun 2005 dapat dihitung sebagai berikut: 110 Tabel 6. Perencanaan Penjualan dan Laba Tahun 2005 Jenis Kamar Uraian Standar Deluxe Executive Suite Jumlah CM 9.04% 49.34% 39.80% 1.82% 100% Volume 2,002 10,925 8, ,141 Penjualan 416,320,021 2,674,455,824 2,798,795, ,417,721 6,114,989,413 VC 113,987, ,366, ,733,414 46,291,139 1,604,379,102 CM 302,332,400 1,926,088,896 2,103,062, ,126,581 4,510,610,311 FC 152,483, ,557,773 1,025,099,088 82,562,471 2,239,702,505 Laba 149,849, ,531,124 1,077,963,346 96,564,111 2,270,907, Margin of Safety Apabila hasil penjualan pada tingkat break even dihubungkan dengan penjualan yang terealisasi atau pada tingkat penjualan tertentu, maka akan diperoleh informasi tentang seberapa jauh volume penjualan boleh turun sehingga perusahaan tidak menderita kerugian. Berikut adalah perhitungan margin of safety untuk tahun MOS : Re alisasi Penjualan 2004 Penjualan BEP 2004 Re alisasi Penjualan , ,67 : : 0,4479 : 44,79 % Atau MOS : : Penjualan realisasi Penjualan Per Break Even ,33 : 181% Hal ini berarti bahwa tingkat penjualan sewa kamar untuk Hotel Mirah tidak boleh turun lebih dari 44,79 % dari penjualan yang direncanakan atau 81 % dari tingkat penjualan break even yang telah di tentukan oleh Hotel Mirah agar tidak mengalami kerugian dengan kata lain MOS memberikan petunjuk jumlah max penurunan volume penjualan yang direncanakan agar tidak mengalami kerugian.
6 Jurnal Ilmiah Ranggagading, Vol. 5 No. 2, Oktober 2005 Prosentase dari Margin of Safety dapat dihubungkan langsung dengan tingkat keuntungan Hotel Mirah, dengan menggunakan data tersebut diatas, dimana margin of safety-nya 44,79 % dan Marginal Income-nya 73,76 % maka : Profit = Marginal Income Ratio x margin of safety Profit = 73,76 % x 44,79% = % Ini berarti bahwa apabila Hotel Mirah mampu melakukan penjualan sewa sebesar Rp ,00 maka profit (laba) yang akan diperoleh sebesar % dari hasil penjualan kamar tersebut. Tingkat keuntungan (laba) Hotel Mirah untuk setiap volume penjualan setelah mencapai break even adalah sebesar Marginal Income rationya. Berdasarkan data penjualan Hotel Mirah diawal maka keuntungan yang diperoleh tahun 2004 adalah 33.04% x Rp = Rp ,45. KESIMPULAN Dari uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab terdahulu penulis menarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Hotel Mirah adalah hotel berbintang 3, dimana melakukan penjualan atas kamar. Di dalam struktur organisasi perusahaan terlihat adanya pembagian tugas dan tanggung jawab secara jelas dan tegas. 2. Pada tahun 2004 Hotel Mirah telah melakukan penjualan sewa kamar sebesar Rp , Biaya yang dikeluarkan pada tahun 2004 adalah sebesar Rp yang terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel. Dimana biaya variabel sebesar Rp , Sedangkan biaya tetap sebesar Rp Pada Hotel Mirah untuk tahun 2004 BEP total pada penjualan, Rp dan BEP kamar sebanyak unit 5. Selama tahun 2004 Hotel Mirah mengalami kerugian pada kamar tipe Standar dan Delux hal ini terjadi karena penjualan yang kurang maksimal dari ke dua tipe kamar tersebut, di samping pembebanan biaya variabel yang besar untuk tiap unitnya. Namun kerugian tersebut dapat ditutupi dari penjualan kamar tipe Executive dan Suite. 6. Dengan adanya perhitungan BEP maka dapat digunakan sebagai dasar bagi pihak manajemen dalam melaksanakan penjualan dan laba yang diinginkan, dimana untuk tahun mendatang perusahaan menginginkan laba naik sebesar 25 % yaitu Rp maka tingkat penjualan sewa kamar yang harus dicapai perusahaan yaitu Rp atau sebesar unit. 7. Agar tidak mengalami kerugian perusahaan menentukan MOS/ angka pengaman yaitu selisih antara Volume penjualan yang dianggarkan dengan Volume penjualan pada titik BEP, Yaitu sebesar 44,79 % artinya penjualan untuk tahun mendatang tidak boleh kurang dari 44,79 % agar perusahaan tidak merugi. DAFTAR PUSTAKA Darmo Soewirjo S. Herdi. Akuntansi Perhotelan: Teori dan Praktek. Cetakan Pertama, Yogyakarta: Andi 2003 Garrison Ray H. Akuntansi Manajemen. Ahli Bahasa Drs. Bambang Purnomo Sidhi, Akt, Drs, Erwan Dukat, Akt. Buku Satu. Edisi ke Tiga. Yogyakarta: Ak Group Harahap, Sofyan Syafri. Analisa Kritis atas Laporan Keuangan. Cetakan kedua. Edisi Pertama. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada Kamaruddin Ahmad, Akuntansi Manajemen: Dasar konsep biaya dan pengambilan keputusan. Cetakan ketiga. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada Kartadinata Abas, Drs. Akuntansi dan Analisis Biaya : Suatu Pendekatan Terhadap Tingkah Laku Biaya. Jakarta: Rineka Cipta Maher, Michael W., Edward B. Deakin. Akuntansi Biaya. Edisi keempat. Jakarta: Erlangga. Jakarta Matz, Adolf, Milton F. Usry dan Lawrence H. Hammer. Akuntansi Biaya: 111
7 SETIAWAN dan WAHYUDI, Penerapan Break Even Point dalam Menetapkan Target Perencanaan dan Pengendalian. Jilid 2, Edisi kedelapan. Alih Bahasa Alfonsus Sirait. SE, Herman Wibowo. Jakarta : Erlangga Munawir. Akuntansi Keuangan dan Manajemen. Yogyakarta: BPFE Riyanto Bambang. Dasar-dasar Pembelanjaan Perusahaan. Edisi ke Tiga. Yogyakarta: BPFE.1995 Saladin Djaslim. Intisari Pemasaran dan Unsur Pemasaran. Bandung: Linda Karya. Bandung Simamora, Henry. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Salemba Empat Simamora, Henry. Akuntansi Basis Pengambilan Keputusan Bisnis. Jilid Dua Jakarta. Salemba Empat Supriyono R.A. Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian Biaya. Edisi kedua. Yogyakarta: BPFE Supriyono R.A. Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian Biaya. Edisi kedua. Yogyakarta: BPFE Swastha Basu. Manajemen Penjualan. Cetakan keempat. Yogyakarta: BPFE
ANALISIS BREAK EVEN PADA PERUSAHAAN PABRIK MINUMAN UD. USAHA BARU MAKASSAR ZAINAL ABIDIN STIE YPUP MAKASSAR
ANALISIS BREAK EVEN PADA PERUSAHAAN PABRIK MINUMAN UD. USAHA BARU MAKASSAR ZAINAL ABIDIN STIE YPUP MAKASSAR ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untukk mengetahui volumen produksi dan penjualan minuman pada
Lebih terperinciAnalisis Perencanaan Laba Terhadap Pengambilan Keputusan Pada PT. Parit Padang Global di Makassar. Oleh: Agus Purnomo. Abstrak
Analisis Perencanaan Laba Terhadap Pengambilan Keputusan Pada PT. Parit Padang Global di Makassar Oleh: Agus Purnomo Dosen Universitas 45 Makassar Abstrak Tujuan perusahaan pada umumnya adalah untuk memperoleh
Lebih terperinciANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP) TERHADAP PERENCANAAN LABA PADA SWISS-BELHOTELPAPUA JAYAPURA
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP) TERHADAP PERENCANAAN LABA PADA SWISS-BELHOTELPAPUA JAYAPURA Muthmainnah, SE., M.Si.Ak Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Yapis Papua Abstrak Perkembangan pesat dalam bisnis
Lebih terperinciBAB V PENUTUP. Berdasarkan analisis data yang dilakukan pada PR. Kreatifa hasta mandiri, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Berdasarkan analisis data yang dilakukan pada PR. Kreatifa hasta mandiri, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Menentukan target keuntungan atau profit margin bagi
Lebih terperinciPENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM JANGKA PENDEK. Oleh : Ani Hidayati
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL DALAM PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK Oleh : Ani Hidayati PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK Perencanaan laba jangka pendek dilakukan manajemen dalam proses penyusunan
Lebih terperinciANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK TUGAS AKHIR
ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PT SEMEN INDONESIA (PERSERO) TBK TUGAS AKHIR Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Penyelesaian Program Pendidikan Diploma III Jurusan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. pengendalian. Proses ini memerlukan sejumlah teknik dan prosedur pemecahan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengertian Analisis Biaya-Volume-Laba Analisis Biaya-Volume-Laba merupakan instrumen perencanaan dan pengendalian. Proses ini memerlukan sejumlah teknik
Lebih terperinci04FEB. Akuntansi Manajemen. Analisa Break Event Point (BEP) Diah Iskandar SE., M.Si & Lawe Anasta.,S.E.,M.S.,Ak. Modul ke: Fakultas
Modul ke: Akuntansi Manajemen Analisa Break Event Point (BEP) Fakultas 04FEB Diah Iskandar SE., M.Si & Lawe Anasta.,S.E.,M.S.,Ak Program Studi Akuntansi introduction Tujuan perusahaan:profit optimal Analisis
Lebih terperinciJURNAL ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PIA LATIEF KEDIRI
JURNAL ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PIA LATIEF KEDIRI COST VOLUME PROFIT ANALYSIS AS A TOOL FOR PROFIT PLANNING IN PIA LATIEF KEDIRI Oleh: ANA NOFITASARI
Lebih terperinciBREAK EVEN POINT. introduction
BREAK EVEN POINT Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si 1 introduction Tujuan perusahaan: profit optimal Analisis terhadap saling hubungan antara unsur-unsur yang menbentuk laba yaitu Analisis break Even Point
Lebih terperinciBREAK EVEN POINT. Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si.
BREAK EVEN POINT Prof. Dr. Deden Mulyana, SE., M.Si 1 introduction Tujuan perusahaan: profit optimal Analisis terhadap saling hubungan antara unsur-unsur yang menbentuk laba yaitu Analisis break Even Point
Lebih terperinciANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN PENJUALAN UNTUK MENCAPAI LABA YANG DIINGINKAN (STUDI PADA QUICK CHICKEN CABANG KOTA BLITAR)
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN PENJUALAN UNTUK MENCAPAI LABA YANG DIINGINKAN (STUDI PADA QUICK CHICKEN CABANG KOTA BLITAR) Bregas Adi Luhur R. Rustam Hidayat Devi Farah Fakultas
Lebih terperinciPERENCANAAN PENETAPAN LABA MELALUI PENDEKATAN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PERUSAHAAN WINGKO UD. TUJUH TUJUH ELOK BABAT LAMONGAN
PERENCANAAN PENETAPAN LABA MELALUI PENDEKATAN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PERUSAHAAN WINGKO UD. TUJUH TUJUH ELOK BABAT LAMONGAN Mohamad Rizal Nur Irawan Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Lamongan
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA. adalah spesifikasi (perumusan) dari tujuan perusahaan yang ingin dicapai serta
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengertian perencanaan Salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan atas kegiatan perusahaan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan dimasa yang akan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Sejalan dengan berkembangnya dunia usaha dewasa ini, maka persaingan antar perusahaan khususnya yang sejenis semakin meningkat, untuk menjaga kesinambungan
Lebih terperinciDepartment of Business Adminstration Brawijaya University
Department of Business Adminstration Brawijaya University Analisis break even point yang sering kali juga disebut sebagai cost-volume-profit analysis Tujuan Mencari Titik Impas : Mencari tingkat aktivitas
Lebih terperinciJURNAL ANALISIS PENERAPAN CVP (COST VOLUME PROFIT) UNTUK PERENCANAAN LABA PADA UD. TIDAR KEDIRI
JURNAL ANALISIS PENERAPAN CVP (COST VOLUME PROFIT) UNTUK PERENCANAAN LABA PADA UD. TIDAR KEDIRI ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION CVP (COST VOLUME PROFIT) PLANNING FOR PROFIT ON UD. TIDAR KEDIRI Oleh: TRI
Lebih terperinciANALISIS PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN DENGAN PENERAPAN BREAK EVEN POINT PADA PT. KHARISMA SENTOSA MANADO
ANALISIS PERENCANAAN LABA PERUSAHAAN DENGAN PENERAPAN BREAK EVEN POINT PADA PT. KHARISMA SENTOSA MANADO ANALYSIS OF PLANNING PROFIT COMPANY APPLICATION TO BREAK EVEN POINT IN PT. KHARISMA SENTOSA MANADO
Lebih terperinciJURNAL SKRIPSI. Diajukan Untuk Memenuhi Sebagaian Syarat Guna. Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan ( S.Pd.) Pada Jurusan Pendidikan Ekonomi Akuntansi
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PERENCANAAN LABA PADA UD. RASI BINTANG COKLAT KEDIRI JURNAL SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagaian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan ( S.Pd.) Pada Jurusan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI A. Pengertian Break Even ( titik impas ) Break even point atau titik impas sampai saat ini belum bisa diterjemahkan kedalam bahasa Indonesia secara pasti. Hal ini dikarenakan belum
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Berkembangnya dunia usaha sekarang ini menyebabkan semakin ketatnya
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitan Berkembangnya dunia usaha sekarang ini menyebabkan semakin ketatnya persaingan perusahaan khususnya perusahaan sejenis untuk mendapatkan tempat dalam pilihan
Lebih terperinci[Type the document title]
MATERI 5 ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Cost-Volume Profit Analysis) Analisis biaya-volume-laba (CVP) merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan. Karena
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Akuntansi Manajemen Pihak-pihak yang mempunyai kepentingan terhadap perkembangan suatu perusahaan sangat memerlukan informasi akuntansi. Untuk memenuhi kebutuhan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka akan semakin kompleks
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Dengan semakin berkembangnya perusahaan, maka akan semakin kompleks pula masalah yang akan dihadapi. Untuk dapat menghadapi masalah tersebut diperlukan perencanaan
Lebih terperinciPERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI SEPATU SAGGA LEATHER MALANG SKRIPSI
PERENCANAAN LABA PADA INDUSTRI SEPATU SAGGA LEATHER MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad Sarjana Ekonomi Oleh Amelia Rahmawati 09610292 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS
Lebih terperinciANALISIS TITIK IMPAS PADA HOTEL WISATA GRAND BARUMBAY & RESORT SAMARINDA KHAS KALIMANTAN TIMUR UNTUK TAHUN 2009, 2010 & 2011.
http://karyailmiah.polnes.ac.id ANALISIS TITIK IMPAS PADA HOTEL WISATA GRAND BARUMBAY & RESORT SAMARINDA KHAS KALIMANTAN TIMUR UNTUK TAHUN 2009, 2010 & 2011. Nor Fahman Tjetje (Staf Pengajar Jurusan Akuntansi
Lebih terperinciARTIKEL SKRIPSI. Diajukan untuk Memenuhi Sebagai Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.) pada Program Studi Akuntansi OLEH :
Artikel Skripsi ANALISIS BIAYA VOLUME LABA SEBAGAI UPAYA MERENCANAKAN VOLUME PENJUALAN KAMAR DAN LABA PADA LOTUS GARDEN HOTEL AND RESTAURANT KEDIRI PERIODE 2013-2014 ARTIKEL SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi
Lebih terperinciVol.10, No Februari 2015 ISSN
COST VOLUME PROFIT (CVP) DALAM PERENCANAAN LABA PADA GRAND HYATT NUSA DUA - BALI Vebryan Aditya Chandra Pandapotan Lumban Tobing Christimulia Purnama Trimurti Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika
Lebih terperinciANALISA PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT PADA PT. ASAM JAWA MEDAN. BAGUS HANDOKO Dosen Fakultas Ekonomi STIE Harapan Medan ABSTRAK
ANALISA PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT PADA PT. ASAM JAWA MEDAN BAGUS HANDOKO Dosen Fakultas Ekonomi STIE Harapan Medan ABSTRAK Tujuan Penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran yang jelas mengenai
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
126 BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan analisis yang telah dilakukan terhadap data-data yang telah diperoleh, maka penulis menarik kesimpulan penelitian sebagai berikut: 1. Pemisahan biaya
Lebih terperinciperencanaan laba: COST-VOLUME- PROFIT ANALYSIS
perencanaan laba: COST-VOLUME- PROFIT ANALYSIS ANALISIS BIAYA TOTAL Dalam analisis biaya total, biaya disajikan dalam suatu ikhtisar yang menunjukkan alokasi dari semua biaya menurut tempat atau bagian
Lebih terperinciTITIK PULANG POKOK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PERUSAHAAN
TITIK PULANG POKOK SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PERUSAHAAN Periansya Staf Pengajar Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Sriwijaya Jln. Srijaya Negara Bukit Besar Palembang-30139 ABSTRACT
Lebih terperinciABSTRAK ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI RUMAH PADA PT. PANJI JAYA MULIA PEKANBARU OLEH
ABSTRAK ANALISIS PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI RUMAH PADA PT. PANJI JAYA MULIA PEKANBARU OLEH DEDET FIRDAUS NIM : 10573002012 PT. Panji Jaya Mulia adalah salah satu perusahaan milik swasta yang bergerak
Lebih terperinciANALISIS BIAYA, VOLUME PENJUALAN DAN LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAAN LABA PADA PERUSAHAAN KECAP MURNI JAYA KOTA KEDIRI
ANALISIS BIAYA, VOLUME PENJUALAN DAN LABA SEBAGAI ALAT BANTU PERENCANAAAN LABA PADA PERUSAHAAN KECAP MURNI JAYA KOTA KEDIRI SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Indonesia mengalami krisis moneter sejak tahun 1997 yang menyebabkan
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Indonesia mengalami krisis moneter sejak tahun 1997 yang menyebabkan harga-harga naik karena mengikuti kurs (U$ dollar). Tahun ini (2005) pemerintah menetapkan
Lebih terperinciABSTRACT. Keywords: break even point analysis, short-term profit planning ABSTRAK
PERANAN ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM EFEKTIFITAS PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK (Studi Kasus untuk Produk Plywood pada Pabrik Kayu CV. Restu Pertami) GISTA RISMAYANI (103403094) E-mail: gista.rismayani@student.unsil.ac.id
Lebih terperinciAnalisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari. Ryzmelinda EB10
Analisis Cost-Volume- Profit Sebagai Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Pada Pabrik Roti Lestari Ryzmelinda 26211531 3EB10 BAB I LATAR BELAKANG Alat Perencanaan Laba Jangka Pendek Kemampuan Manajemen
Lebih terperinciANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA USAHA KONVEKSI RIRI COLLECTION
ANALISIS COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN UNTUK MENCAPAI TARGET LABA PADA USAHA KONVEKSI RIRI COLLECTION NAMA NPM JURUSAN DOSEN PEMBIMBING : RIRIN ZULIYANINGSIH : 29214475 : AKUNTANSI
Lebih terperinciKALKULASI HARGA POKOK PENJUALAN PADA UD PONDOK MEKAR
KALKULASI HARGA POKOK PENJUALAN PADA UD PONDOK MEKAR Diajukan oleh : AMIR SARDI Email :amirsardi@yahoo.com Pembimbing I : CHAHYONO Email : husain_chahyono@yahoo.co.id Pembimbing II : ARIFUDDIN MANE Email
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Biaya dan Klasifikasi Biaya Menurut Perilaku Biaya Biaya merupakan unsur yang digunakan dalam melakukan analisis Break Even Point. Untuk dapat menentukan tingkat
Lebih terperinciANALISIS CONTRIBUTION MARGIN UNTUK MENENTUKAN TINGKAT PENJUALAN PRODUK DALAM RANGKA MEMAKSIMALKAN LABA (Studi Pada Perusahaan Timbangan X Kota Malang)
ANALISIS CONTRIBUTION MARGIN UNTUK MENENTUKAN TINGKAT PENJUALAN PRODUK DALAM RANGKA MEMAKSIMALKAN LABA (Studi Pada Perusahaan Timbangan X Kota Malang) Fridayanti Silvana Nengah Sudjana Topo Wijono Fakultas
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN DAN MANFAATNYA SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PLASTIK TRI TAN LESTARI DI TELUKAN SUKOHARJO
ANALISIS BREAK EVEN DAN MANFAATNYA SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PLASTIK TRI TAN LESTARI DI TELUKAN SUKOHARJO SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar
Lebih terperinciBAB IV KESIHPULAN DAN SARAN
BAB IV KESIHPULAN DAN SARAN Dari hasil penelitian yang telah penulis lakukan di perusahaan PT "Peraga Pembina" serta berdasarkan pembahasan dan pemecahan masalah bab-bab sebelumnya, dapatlah ditarik kesimpulan
Lebih terperinciPERENCANAAN LABA PADA PT. ARTA SEDANA SINGARAJA TAHUN 2015
PERENCANAAN LABA PADA PT. ARTA SEDANA SINGARAJA TAHUN 2015 Ayuning Tyasnasari Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia e-mail: ayuningtyasnasari@yahoo.com
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian Objek penelitian ini di lakukan secara purposive (sengaja) yaitu pada perusahaan yang menyediakan makanan khusus memproduksi dan menjual mie ayam baso yakni
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT TERHADAP PERENCANAAN LABA CV. ARTHA SARI JAKARTA
ANALISIS BREAK EVEN POINT TERHADAP PERENCANAAN LABA CV. ARTHA SARI JAKARTA Dwiyatmoko Pujiwidodo Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Bina Sarana Informatika Jln. RS. Fatmawati No. 24. Pondok Labu.
Lebih terperinciBAB V SIMPULAN DAN SARAN
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan analisis yang dilakukan penulis dapat ditarik kesimpulan bahwa dalam suatu perusahaan terutama perusahaan manufaktur, perencanaan penjualan dan target
Lebih terperinciChristine P. Ponomban, Analisis Break Even Point. ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT.
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT. TROPICA COCOPRIMA oleh: Christine Praticia Ponomban Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Akuntansi Universitas Sam Ratulangi Manado email:
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT PADA INDUSTRI KUE KHAS TORAJA JAYA PUTRA DI KECAMATAN MAKALE KABUPATEN TANA TORAJA
Pongtuluran, Analisis Break Even Point 398 ANALISIS BREAK EVEN POINT PADA INDUSTRI KUE KHAS TORAJA JAYA PUTRA DI KECAMATAN MAKALE KABUPATEN TANA TORAJA Althon K. Pongtuluran Program Studi Manajemen UKI
Lebih terperinciPERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA
PERTEMUAN KE-13 ANALISIS BIAYA DAN VOLUME LABA A. TUJUAN PEMBELAJARAN. 13.1. Mahasiswa mengetahui tentang break even point. 13.2 Mahasiswa mengetahui tentang CVP. B. URAIAN MATERI. 13.1. Mahasiswa mengetahui
Lebih terperinciANALISIS PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PG. PRAJEKAN BONDOWOSO SKRIPSI
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA PG. PRAJEKAN BONDOWOSO SKRIPSI Oleh : DINI DWIJAYANTI 201010170311118 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
Lebih terperinci66 Media Bina Ilmiah ISSN No
66 Media Bina Ilmiah ISSN No. 1978-3787 PERENCANAAN LABA DENGAN ANALISIS BREAK EVENT POINT (BEP) PADA PERUSAHAAN TEMBAKAU PT.TESCO AMPENAN MATARAM oleh : I Made Murjana Dosen PNS Dpk pada STIE AMM Mataram
Lebih terperinciBahan Kuliah. Manajemen Keuangan Bisnis I Pertemuan VII. Analisis Break Even. Dosen : Suryanto, SE., M.Si
Bahan Kuliah Manajemen Keuangan Bisnis I Pertemuan VII Analisis Break Even Dosen : Suryanto, SE., M.Si Analisis Break Even Adalah suatu keadaan dimana seluruh penerimaan (total revenues) secara persis
Lebih terperinciANALISA BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR UNTUK MENGOPTIMALKAN PROFITABILITAS USAHA TERNAK AYAM PETELUR DI DESA RAMAN AJI
ANALISA BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR UNTUK MENGOPTIMALKAN PROFITABILITAS USAHA TERNAK AYAM PETELUR DI DESA RAMAN AJI SURYADI Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Metro Jl. Ki Hajar Dewantara
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Maret 2015 dan berlokasi di Jalan Kyai Maja No.7 Jakarta Selatan.
49 A. Waktu dan Tempat Penelitian. BAB III METODOLOGI PENELITIAN Untuk memperoleh data yang diperlukan maka penulis melakukan penelitian pada PT.Indinanta Ciptarasa, waktu penelitian dimulai pada bulan
Lebih terperinciCOST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH, Tbk DAN ENTITAS ANAK
COST VOLUME PROFIT (CVP) SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT INDO TAMBANGRAYA MEGAH, Tbk DAN ENTITAS ANAK ABSTRAKSI Rossy Marvita Program Studi Akuntansi STIE Widya Dharma Pontianak PT Indo Tambangraya
Lebih terperinciBREAK EVENT POINT SEBAGAI DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM PERENCANAAN LABA DAN PENJUALAN PADA PERUSAHAAN ROTI MERAH DELIMA BAKERY KEDIRI
BREAK EVENT POINT SEBAGAI DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM PERENCANAAN LABA DAN PENJUALAN PADA PERUSAHAAN ROTI MERAH DELIMA BAKERY KEDIRI JURNAL PENELITIAN Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Guna
Lebih terperinciMATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 5 ANALISIS CPV
MATERI PRAKTIKUM MINGGU KE 5 ANALISIS CPV TUJUAN : MAHASISWA DAPAT MENGETAHUI HUBUNGAN ANTARA BIAYA, VOLUME DAN LABA ATAU COST-PROFIT-VOLUME. MAHASISWA DAPAT MEMAHAMI PERBEDAAN PERHITUNGAN DARI ANALISIS
Lebih terperinciBab 2. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen dan Perilaku Biaya
Bab 1. Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen 1.1. Fungsi-fungsi manajemen 1.2. Informasi akuntansi manajemen 1.3. Pengertian akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan 1.4. Perspektif historis akuntansi manajemen
Lebih terperinciABSTRAK. Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat
ABSTRAK Perencanaan laba diperlukan oleh perusahaan agar perusahaan dapat memperoleh laba yang maksimal. Laba dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu biaya, harga jual serta volume penjualan. Analisis Cost-Volume-Profit
Lebih terperinciANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCAAN LABA DAN PENJUALAN PADA TOKO BAKPIA SUAN. : Stephanie Lauwrentina : 2A214454
ANALISIS COST VOLUME PROFIT SEBAGAI ALAT PERENCAAN LABA DAN PENJUALAN PADA TOKO BAKPIA SUAN Nama NPM Jurusan Dosen Pembimbing : Stephanie Lauwrentina : 2A214454 : Akuntansi : Rino Rinaldo, SE., MMSI Penelitian
Lebih terperinciKONTRAK PERKULIAHAN : KT221212
Mata Kuliah KONTRAK PERKULIAHAN SKS : 3 Kode Mata Kuliah A. Deskripsi singkat : : AKUNTANSI BIAYA II : KT221212 Akuntansi Biaya II membahas konsep, pemanfaatan, dan perekayasaan informasi biaya untuk penentuan
Lebih terperinciPerencanaan Penetapan Laba melalui Pendekatan Analisis Break Even Point (BEP) Perusahaan Wingko UD. TUJUH TUJUH ELOK Babat - Lamongan
Perencanaan Penetapan Laba melalui Pendekatan Analisis Break Even Point (BEP) Perusahaan Wingko UD. TUJUH TUJUH ELOK Babat - Lamongan Noer Rafikah Zulyanti Universitas Islam Lamongan Email: rafikahalie@gmail.com
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA PADA HOTEL METRO BANJARMASIN. Hendro Ravelly T. (Universitas Lambung Mangkurat)
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI DASAR PERENCANAAN LABA PADA HOTEL METRO BANJARMASIN ABSTRAK Hendro Ravelly T. (Universitas Lambung Mangkurat) Latar belakang penelitian dalam tugas akhir ini adalah didasari
Lebih terperinciPERENCANAAN PRODUKSI BERDASARKAN ANALISIS BREAK EVEN POINT UNTUK MENCAPAI EFISIENSI PADA PD JUMBO MEKAR LESTARI
PERENCANAAN PRODUKSI BERDASARKAN ANALISIS BREAK EVEN POINT UNTUK MENCAPAI EFISIENSI PADA PD JUMBO MEKAR LESTARI Oleh : Sopian Dr. Drs. Suyadi Prawirosentono, M.B.A M.Azis Firdaus.SE.,MM ABSTRAK Tujuan
Lebih terperinciDefined: Break-Even Point (BEP)
IE-401 Analisis dan Estimasi Biaya Analisis Biaya-Volume Volume-Laba / Cost-Volume-Profit (CVP) Outline Definisi Klasifikasi Biaya Pendekatan dalam analisa titik Impas Pengaruh pajak penghasilan thd analisis
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
35 BAB III METODE PENELITIAN A. Waktu dan Tempat Penelitian Penelitian ini dilakukan di salah satu hotel yang berada di wilayah Makassar yaitu Hotel Pantai Gapura Makassar yang beralamat di Jl. Pasar Ikan
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT UNTUK MERENCANAKAN LABA PERUSAHAAN (STUDI KASUS: PT. KIMIA FARMA)
Jurnal Ilmu Matematika dan Terapan Maret 2017 Volume 11 Nomor 1 Hal. 49 53 ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT UNTUK MERENCANAKAN LABA PERUSAHAAN (STUDI KASUS: PT. KIMIA FARMA) Mozart Wiston Talakua
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
8 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Definisi Biaya, Biaya Penjualan, Harga dan Laba 2.1.1 Definisi Biaya Menurut Mulyadi (Buku Sistem Akutansi. 2001:8), Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomis yang diukur dalam
Lebih terperinciLamia Azmi Moch Dzulkirom AR Topowijono Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya Malang ABSTRAK
PENERAPAN COST VOLUME PROFIT ANALYSIS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PENJUALAN (Studi Pada PT. Sang Hyang Seri (Persero) Kantor Regional III Malang) Lamia Azmi Moch Dzulkirom AR
Lebih terperinciANALISA BREAK EVENT POINT
MANAJEMEN KEUANGAN II ANALISA BREAK EVENT POINT Rowland Bismark Fernando Pasaribu UNIVERSITAS GUNADARMA PERTEMUAN 10 EMAIL: rowland dot pasaribu at gmail dot com ANALISA BREAK EVENT POINT Pengertian Analisis
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. memenuhi kebutuhan hidupnya.begitupun pula dengan perusahaan yang dalam
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Biaya 2.1.1 Pengertian Biaya Dalam pemenuhan keinginan, manusia selalu disertai oleh pengorbanan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.begitupun pula dengan perusahaan yang dalam
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PENENTU LABA PADA RUMAH TAKOYAKI. Disusun Oleh: Gilang Hardi Maulana EB34
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI PENENTU LABA PADA RUMAH TAKOYAKI Disusun Oleh: Gilang Hardi Maulana 24214548 3EB34 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Setiap Perusahaan membutuhkan Perencanaan Keuntungan
Lebih terperinciManajemen Keuangan. Break-Even Point
Manajemen Keuangan Break-Even Point Break Even Point Suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, keuntungan dan volume kegiatan Sering pula disebut Cost - Profit
Lebih terperincic. Berdasarkan Rasio Aktivitas d. Berdasarkan Rasio Profitabilitas DAFTAR PUSTAKA
98 c. Berdasarkan Rasio Aktivitas Melakukan pengoptimalan penagihan piutang perusahaan karena nilai piutang perusahaan selalu naik setiap hari. Penjualan juga harus ditingkatkan. d. Berdasarkan Rasio Profitabilitas
Lebih terperinciBAB IV KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian dalam bab-bab sebelumnya yang. telah penulis sajikan dalam skripsi ini baik mengenai
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN Berdasarkan uraian dalam bab-bab sebelumnya yang telah penulis sajikan dalam skripsi ini baik mengenai pengetahuan-pengetahuan maupun hasil penelitian yang penulis peroleh,
Lebih terperinciANALISIS TARGET PENJUALAN DENGAN METODE COST VOLUME PROFIT ANALYSIS (STUDI PUSTAKA PADA PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk )
ANALISIS TARGET PENJUALAN DENGAN METODE COST VOLUME PROFIT ANALYSIS (STUDI PUSTAKA PADA PT ACE HARDWARE INDONESIA Tbk ) Ahmad Misbakhul Munir Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Jurusan Akuntansi Universitas
Lebih terperinciPENYUSUNAN ANGGARAN KAS UNTUK MENJAGA LIKUIDITAS (Studi kasus pada Koperasi Wanita Sekartaji Kab. Kediri )
PENYUSUNAN ANGGARAN KAS UNTUK MENJAGA LIKUIDITAS (Studi kasus pada Koperasi Wanita Sekartaji Kab. Kediri ) Endah Tri Setiyowati Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Islam Kadiri ABSTRAKSI Koperasi
Lebih terperinciANALISA BREAK EVEN POINT GUNA MENETAPKAN JUMLAH KREDIT YANG HARUS DICAIRKAN PADA PT.BPR INSUMO SUMBERARTO KEDIRI. Oleh: Dipo Zaki Zamani
ANALISA BREAK EVEN POINT GUNA MENETAPKAN JUMLAH KREDIT YANG HARUS DICAIRKAN PADA PT.BPR INSUMO SUMBERARTO KEDIRI Oleh: Dipo Zaki Zamani Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kadiri Jl.
Lebih terperinciANALISA BREAK EVEN POINT
Hand Out Manajemen Keuangan I Disusun oleh Nila Firdausi Nuzula Digunakan untuk melengkapi buku wajib ANALISA BREAK EVEN OINT Analisa break even adalah teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Perencanaan Laba Perencanaan laba yang baik akan mempengaruhi keberhasilan perusahaan dalam mencapai laba optimal. Tujuan utama perusahaan adalah memperoleh laba yang semaksimal
Lebih terperinciHUBUNGAN BIAYA VOLUME & LABA
Modul ke: HUBUNGAN BIAYA VOLUME & LABA Dasar analisis BVL, Analisis BVL, BVL dalam memilih struktur biaya dan Asumsi Break Event Point untuk Singel Produk Fakultas EKONOMI & BISNIS Ali Ridho,SE.,M.Si.
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT TERHADAP PENJUALAN JASA SEWA KAMAR PADA HOTEL SURYA INDAH SALATIGA
ANALISIS BREAK EVEN POINT TERHADAP PENJUALAN JASA SEWA KAMAR PADA HOTEL SURYA INDAH SALATIGA TUGAS AKHIR Untuk memenuhi sebagian persyaratan Untuk mencapai derajat Sarjana Ahli Madya Program Studi Akuntansi
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA DEPOT AIR MINUM ISI ULANG AN-NUR
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA DEPOT AIR MINUM ISI ULANG AN-NUR Nama : Ibnu Abdillah NPM : 23212518 Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Bertilia Lina Kusrina, SE.,
Lebih terperinciBiaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam menyusun laporan laba-rugi sebuah perusahaan.
ANALISIS BIAYA-VOLUME VOLUME-LABALABA (COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS) Biaya, volume dan laba merupakan tiga elemen pokok dalam menyusun laporan laba-rugi sebuah perusahaan. Studi mengenai hubungan antara
Lebih terperinciABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK Penelitian ini membahas mengenai bagaimana analisis cost-volume-profit (CVP) dapat membantu manajemen untuk merencanakan laba. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggolongkan kos yang
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT PADA PRODUKSI ES BALOK PADA PT. YANAGHI HISTALARAYA 1) Sabrin 2) ABSTRAK
Volume XVI Tahun 8, Desember 2015 hal 27-33 Jurnal Ekonomi Pembangunan FE-Unhalu ANALISIS BREAK EVEN POINT PADA PRODUKSI ES BALOK PADA PT. YANAGHI HISTALARAYA 1) Sabrin 2) ABSTRAK Penelitian ini bertujuan
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVENT POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PT. INTAN PARIWARA DI KLATEN
ANALISIS BREAK EVENT POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN PT. INTAN PARIWARA DI KLATEN SKRIPSI Diajukan Untuk memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan
Lebih terperinciANALISA KINERJA KEUANGAN PADA PT. PELAYANAN LISTRIK NASIONAL (PLN) BATAM TAHUN CATUR FATCHU UKHRIYAWATI, SE.,MM.
ANALISA KINERJA KEUANGAN PADA PT. PELAYANAN LISTRIK NASIONAL (PLN) BATAM TAHUN 2008 2012 CATUR FATCHU UKHRIYAWATI, SE.,MM. Dosen Tetap Prodi Manajemen Universitas Riau Kepulauan Batam Abstrak Penelitian
Lebih terperinciANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA UNIT USAHA KONVEKSI KERUDUNG (NADIA COLLECTION)
ANALISIS BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA UNIT USAHA KONVEKSI KERUDUNG (NADIA COLLECTION) NAMA NPM : 22212342 JURUSAN : DYNI APRILLIA SORAYA : AKUNTANSI DOSEN PEMBIMBING : HERU SUHARJO,
Lebih terperinci: Reza Muslim Ansori NPM : Jenjang/Jurusan : S1/Akuntansi
ANALISIS PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK TERHADAP RANGKA SPRING BED UKURAN BESAR DAN UKURAN KECIL DENGAN MENGGUNAKAN METODE BREAK EVEN POINT, MARGIN OF SAFETY, SHUT DOWN POINT DAN DEGREE OPERATING LEVERAGE
Lebih terperinciPERANAN ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA PT. WIRANATA MAKMUR JAYA SURABAYA SKRIPSI
PERANAN ANALISIS BREAK EVEN POINT DALAM PERENCANAAN LABA PT. WIRANATA MAKMUR JAYA SURABAYA SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Dalam Menyelesaikan Program Sarjana Ekonomi Oleh: INDRI
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. datang. Pada umumnya tujuan perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang
8 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan 2.1.1 Pengertian Perencanaan Salah satu fungsi manajemen adalah perencanaan atas kegiatan perusahaan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan perusahaan pada periode
Lebih terperinciSEMINAR PENULISAN SKRIPSI
ANALISIS BREAK EVEN POINT TERHADAP PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK SAFARY MILK Nama : Syaifi Tirza Dayanara NPM : 27212246 Jurusan : Akuntansi Pembimbing : Dr. Syntha Noviyana, SE., MMSI Diajukan guna melengkapi
Lebih terperinciDAFTAR ISI DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR...
ABSTRAK Penelitian ini berjudul Analisis Cost-Volume-Profit Sebagai Salah Satu Alat Bantu Manajemen Dalam Menentukan Laba Optimum. Unit analisis adalah PT. X yaitu perusahaan manufaktur yang bergerak di
Lebih terperinciDAFTAR ISI 1.1 LATAR BELAKANG PENELITIAN IDENTIFIKASI MASALAH MAKSUD DAN TUJUAN PENELITIAN KEGUNAAN PENELITIAN 4
ABSTRAKSI Suatu perusahaan seringkali menghadapi berbagai masalah. Seperti dalam menghadapi pesaing, harga bahan baku yang cenderung berubah, ataupun keadaan ekonomi yang berubah dan faktor - faktor lain
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Dampak perdagangan bebas dan persaingan dari perusahaan sejenis
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dampak perdagangan bebas dan persaingan dari perusahaan sejenis didalam negeri telah memperketat persaingan. Didalam persaingan yang ketat, perusahaan harus
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. dalam negeri telah memperketat persaingan. Dalam persaingan yang ketat,
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Dampak perdagangan bebas dan persaingan dari perusahaan sejenis di dalam negeri telah memperketat persaingan. Dalam persaingan yang ketat, perusahaan harus
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA DAN PERTANYAAN PENELITIAN. mencapai tujuan organisasi. Menentukan tujuan perusahaan termasuk
BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN PERTANYAAN PENELITIAN A. Kajian Teori 1. Perencanaan Laba Manajemen perusahaan merumuskan rencana yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi. Menentukan tujuan perusahaan termasuk
Lebih terperinciAnalysis Cost Volume Profit: Alat Perencanaan Manajerial Source: Hansen & Mowen (2007) Chapter 11. Present By: Ayub W.S. Pradana 30 Maret 2016
Analysis Cost Volume Profit: Alat Perencanaan Manajerial Source: Hansen & Mowen (2007) Chapter 11 Present By: Ayub W.S. Pradana 30 Maret 2016 Materi Pokok 1. Titik Impas dalam unit 2. Titik Impas dalam
Lebih terperinci