PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI"

Transkripsi

1 PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI I. Mesyuarat Pengurusan Universiti Bil. 6/2014 pada 7 Mei 2014 telah bersetuju dengan penstrukturan tadbir urus UKM bersesuaian dengan enam (6) Strategik Keberhasilan Utama UKM seperti berikut: Keberhasilan Utama 1: Graduan Beridentiti Nasional, Berkompeten dan Berdaya Saing Inovasi Keberhasilan Utama 2: Penyelidikan dan Inovasi yang Berimpak Tinggi Keberhasilan Utama 3: Perhubungan Strategik dan Perkongsian Pintar Keberhasilan Utama 4: Tenaga kerja Kompeten dan Inovatif Keberhasilan Utama 5: Penjanaan Kekayaan Strategik dan Intensif Keberhasilan Utama 6: Prasarana Ilmu yang Kondusif II. Carta penstrukturan baru tadbir urus UKM telah berkuat kuasa mulai 1 Mei 2014 seperti di Lampiran 1. III. Selaras dengan penstrukturan tadbir urus ini, beberapa cadangan baru bagi gelaran jawatan pentadbiran universiti dibuat penjenamaan semula seperti berikut: Gelaran Sedia Ada Pendaftar Timbalan Pendaftar (N54) Ketua Penolong Pendaftar Kanan (N52) Ketua Penolong Pendaftar (N48) Penolong Pendaftar Kanan (N44) Penolong Pendaftar (N41) Gelaran Baru Pengarah Eksekutif Pentadbiran Timbalan Pengarah Pengurus Kanan Pengurus Eksekutif Kanan Eksekutif Page 1 of 6

2 Bendahari Timbalan Bendahari (W54) Ketua Penolong Bendahari Kanan (W52) Ketua Penolong Bendahari (W48) Penolong Bendahari Kanan (W44) Penolong Bendahari (W41) Ketua Pustakawan Chief Information Officer (CIO) Pengarah Eksekutif Kewangan Timbalan Pengarah Pengurus Kanan Pengurus Eksekutif Kanan Eksekutif Mengekalkan gelaran sedia ada Pengarah Eksekutif Maklumat IV. Beberapa entiti baru diwujudkan dan entiti sedia ada distruktur semula fungsinya untuk menyokong dan memantapkan tadbir urus UKM seperti berikut: PTJ 1. Entiti Baru - Pusat Strategi UKM (Strategi UKM) Prof. Ir. Dr. Mohd. Marzuki Bin Mustafa Pengarah Eksekutif Strategi Pusat Strategi UKM Pejabat Naib Canselor * Pusat Perancangan Korporat (PPK) ditukar kepada Pusat Strategi UKM. 2. Yayasan Canselor Tuan Hj. Roslan Bin Mohamed Pengarah Eksekutif Yayasan Canselor Pejabat Naib Canselor FUNGSI Merancang, melaksana dan memantau 6 Keberhasilan Utama UKM. Memfokus kepada pengurusan dan pengumpulan dana endowmen. 2. Penasihat Undang-Undang (Prof. Dr. Rohimi Bin Shapiee) Mengetuai urusan perundangan dan intergriti. * Entiti Unit Intergriti dibawah portfolio Penasihat Undang-Undang. Page 2 of 6

3 3. Perubahan entiti di bawah portfolio TTNC 4.1 Timbalan Naib Canselor (Hal-Ehwal Akademik dan Antarabangsa) TNC (HEAA) (dibawah TNC (HEAA), beberapa pusat baru dibentuk dan pusat sedia ada dimantapkan) a. Entiti Gabungan - Pusat Pengurusan Akademik (PPA) ialah gabungan dengan Bahagian Pengurusan Akademik (BPA) dan melaksanakan program akademik siswazah di Pusat Pengurusan Siswazah (PPS) serta fungsi lain di PPS kekal sedia ada. Pusat Pengurusan Akademik (Akademik UKM) PPA menguruskan hal-ehwal pra siswazah dan siswazah. PPS akan memberi tumpuan kepada isuisu strategik dan dasar. b. Entiti Baru - Pusat Citra Universiti (Citra UKM) ialah gabungan antara Pusat Pengajian Umum (PPU), Pusat Akreditasi Pembelajaran (PAP) dan program akademik di UKM -CESMED. c. Entiti Baru - Pusat Pengajaran & Teknologi Pembelajaran (PPTP) (Pengarah Prof. Dr. Mohamed Amin Bin Embi) Pusat Citra Universiti (Citra UKM) Fungsinya meliputi penawaran Kursus Keusahawanan, Rentas Ilmu dan Kompetensi - Keusahawanan: Penawaran kursus akademik keusahawanan. - Rentas Ilmu: Kursus yang ditawarkan oleh fakulti untuk fakulti lain. - Kompetensi: Kursus pendek dan aktiviti berasaskan pengajaran. Pusat Pengajaran & Teknologi Pembelajaran (MOOC) Menguruskan Kesarjanaan Pengajaran dan Pembelajaran, Inovasi Pengajaran dan Teknologi Pembelajaran. d. Pejabat Hubungan Antarabangsa (PHA) Pejabat Hubungan Antarabangsa (UKM Global) Kekal seperti fungsi sedia ada termasuk semua urusan visa bagi pelajar dan kakitangan. e. Pusat Jaminan Kualiti (PJK) Pusat Jaminan Kualiti (Kualiti UKM) Kekal seperti fungsi sedia ada termasuk semua urusan akreditasi, program APEL yang dikendalikan oleh Pusat Akreditasi Pembelajaran (PAP). *PAP telah dimansuhkan dan fungsinya dimasukkan dalam beberapa entiti lain. f. UKM CESMED UKM CESMED Memfokus kepada pembangunan industri kecil dan sederhana. Fungsi akademik dipindahkan ke Citra UKM dan fungsi keusahawanan dipindahkan ke FEP. Page 3 of 6

4 4.2 Timbalan Naib Canselor (Hal-ehwal Penyelidikan dan Inovasi) TNC (HEPI) a. Pusat Pengurusan Penyelidikan dan Instrumentasi (CRIM) Nic Penyelidikan Makmal Lestari (Living Lab) Pusat Pengurusan Penyelidikan dan Instrumentasi (CRIM) Kekal seperti fungsi sedia ada termasuk: - Nic Penyelidikan Menyelaraskan semua pengurusan nic penyelidikan UKM. - Makmal Lestari (Living Lab) Menguruskan semua fungsi Makmal Lestari dengan memberi penekanan khusus secara terancang. 4.3 Timbalan Naib Canselor (Hal-ehwal Pelajar dan Alumni) TNC (HEPA) a. Jabatan Perkhidmatan Pelajar Jabatan Perkhidmatan Pelajar (Khidmat Siswa) Fungsinya distruktur semula dengan 2 unit utama iaitu: - Unit Pentadbiran - Unit Kaunseling dan Kebajikan *Unit Perumahan Pelajar (UPP) dimansuhkan. b. Pusat Perhubungan Alumni Pusat Siswa & Alumni Pusat ini diberi penekanan baru untuk memperkuatkan gabungan mahasiswa dan alumni. Kepimpinan Pengukuhan aktiviti alumni yang lebih terancang. * Fungsi dan nama baru Page 4 of 6

5 4. JABATAN CANSELORI (Perubahan entiti di bawah portfolio Jabatan Canselori) a. Muzium Warisan Akademik Muzium Warisan Akademik (Muzium UKM) b. Entiti Baru - Pusat Pembangunan Profesional dan Kepimpinan (Talent UKM) Fungsi sedia ada akan distruktur semula. Pusat Pembangunan Profesional dan Kepimpinan (Talent UKM) Talent UKM melaksanakan urusan pembangunan profesional dan kepimpinan untuk staf akademik, pengurusan & profesional dan pelaksana. Menguruskan latihan/kursus untuk staf akademik, pengurusan & profesional dan pelaksana. c. Entiti Gabungan merupakan gabungan diantara Pejabat Pengurusan Risiko (PPR), Pejabat Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan dan Kampus Lestari Pejabat Pengurusan Risiko, Kelestarian, dan Kesihatan Pekerjaan (OSHA UKM) Pusat ini disusun semula untuk mempertingkatkan fungsinya secara strategik dan memberi fokus kepada pengurusan risiko, keselamatan & kesihatan pekerjaan dan kampus lestari. d. Entiti Baru - Pusat Karier Mahasiswa Pusat Kerjaya Mahasiswa (Karier Siswa) Pusat ini akan diketuai oleh seorang Pengarah dan berfungsi untuk membangunkan pusat kerjaya pelajar sebagai entiti yang perlu diberi penekanan baru untuk merealisasikan KRA 1. e. Pusat Sukan Pusat Sukan Universiti (Pusat Sukan) Pusat ini sebagai sebuah PTJ tersendiri dan berfungsi untuk merancang, membangun kecemerlangan sukan ke tahap berprestasi tinggi. f. Pusat Kebudayaan Pusat Kebudayaan Universiti (Pusat Kebudayaan) Pusat ini sebagai sebuah PTJ tersendiri dan berfungsi untuk merancang, membangun kecemerlangan kebudayaan ke tahap berprestasi tinggi. g. Pusat Kesihatan Pusat Kesihatan Universiti (Pusat Kesihatan) Pusat ini sebagai sebuah PTJ tersendiri dan berfungsi untuk merancang, membangun bagi menawarkan perkhidmatan dan persekitaran yang mematuhi indeks kesihatan kepada warga universiti. Page 5 of 6

6 h. Entiti Baru - Pusat Kesatria Universiti Pusat Kesatria Universiti (KESATRIA) Pusat ini akan diketuai oleh seorang Pengarah dan berfungsi untuk menyelaras, merancang dan menguruskan semua badan beruniform pelajar (PALAPES, SUKSIS, SISPA dan BSMM). V. Bersesuaian dengan penstrukturan tadbir urus ini, penempatan semula Pegawai Tadbir (Gred 54 hingga 41) diselaraskan seperti yang telah dipersetujui oleh Mesyuarat Pengurusan Universiti Bil. 6/2014 pada 7 Mei Untuk makluman, 4 orang Pegawai Tadbir (Gred 54) telah ditempatkan untuk mengetuai pentadbiran portfolio TTNC. Page 6 of 6

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI

PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI PENSTRUKTURAN TADBIR URUS UNIVERSITI I. Mesyuarat Pengurusan Universiti Bil. 6/2014 pada 7 Mei 2014 telah bersetuju dengan penstrukturan tadbir urus UKM bersesuaian dengan enam (6) Strategik Keberhasilan

Lebih terperinci

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014 Jabatan Pendaftar Department of Registrar UKM(S)3.6/312/4/1 12 Jun 2014 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014 SEPERTI SENARAI EDARAN YBhg. Prof. Datuk / Prof. Dato / Prof. / Tuan / Puan, Garis Panduan

Lebih terperinci

Kerjasama dan perhatian pihak Y. Bhg. Prof. Tan Sri/Dato /Datuk/ tuan/puan dalam perkara ini adalah amat dihargai.

Kerjasama dan perhatian pihak Y. Bhg. Prof. Tan Sri/Dato /Datuk/ tuan/puan dalam perkara ini adalah amat dihargai. Jabatan Pendaftar Department of Registrar UKM(S)3.6/45/1JLD.14 3 Jun 2014 PEKELILING PENGARAH EKSEKUTIF PENTADBIRAN BIL. 9/2014 SEPERTI SENARAI EDARAN Y. Bhg. Prof. Tan Sri/Dato /Datuk/ tuan/puan, PENGAKTIFAN

Lebih terperinci

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014 Jabatan Pendaftar Department of Registrar UKM(S)3.6/312/4/1 12 Jun 2014 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 10 /2014 SEPERTI SENARAI EDARAN YBhg. Prof. Datuk / Prof. Dato / Prof. / Tuan / Puan, Garis Panduan

Lebih terperinci

PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013)

PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013) PEMERIHALAN ANUGERAH INOVASI UKM TAHUN 2014 (PENILAIAN 2013) BIL. ANUGERAH HADIAH PEMERIHALAN PENGERUSI URUS SETIA 1. Inovasi Naib Canselor RM 10,000.00 dan PTJ yang mencapai kecemerlangan dari segi pengoperasian

Lebih terperinci

i

i i ii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8 9 5 2 4 1 AHLI-AHLI LEMBAGA PENGARAH UNIVERSITI 10 6 10 7 3 11 7 5 3 PEGAWAI UTAMA UNIVERSITI 12 4 6 2 1 13 14 15 CANSELOR LPU SENAT NAIB CANSELOR PEJABAT NAIB CANSELOR UNIT PERUNDANGAN

Lebih terperinci

Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 Jld. 1(18)Tarikh : 30 Disember 2015 Bersamaan : 19 Rabiulawal 1437H PEKELILING BENDAHARI BIL.

Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 Jld. 1(18)Tarikh : 30 Disember 2015 Bersamaan : 19 Rabiulawal 1437H PEKELILING BENDAHARI BIL. Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 Jld. 1(18)Tarikh : 30 Disember 2015 Bersamaan : 19 Rabiulawal 1437H Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING

Lebih terperinci

POLISI UMUM SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI (SPPU)

POLISI UMUM SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI (SPPU) POLISI UMUM SISTEM PENILAIAN PRESTASI UNIVERSITI (SPPU). Pegawai baru dilantik pada Januari sehingga 30 Jun pada tahun penilaian perlu dinilai dalam Sistem Penilaian Prestasi Universiti (SPPU). Penolong

Lebih terperinci

Rujukan : UKM(S)3.6/111/135 Jld. 20 Tarikh : 2 Julai 2014 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 11/2014 SEPERTI SENARAI EDARAN

Rujukan : UKM(S)3.6/111/135 Jld. 20 Tarikh : 2 Julai 2014 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 11/2014 SEPERTI SENARAI EDARAN Jabatan Pendaftar Department of Registrar Rujukan : UKM(S)3.6/111/135 Jld. 20 Tarikh : 2 Julai 2014 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BIL. 11/2014 SEPERTI SENARAI EDARAN Y.Bhg. Prof. Datuk/Prof. Dato /Prof./Tuan/Puan

Lebih terperinci

KRITERIA. Tiga (3) komponen teras iaitu:

KRITERIA. Tiga (3) komponen teras iaitu: OBJEKTIF 1. Menilai dan mengukur prestasi Pusat Tanggungjawab (PTJ) bagi memastikan penyampaian perkhidmatan berada pada tahap yang cemerlang; 2. Memberi pengiktirafan kepada PTJ yang telah menunjukkan

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM KUALITI / Halaman: 1 / 9 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan Ke Luar Negara 2. Pejabat Pemasaran dan Pemasaran dan Pengurusan

Lebih terperinci

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN PERTAMA 2015

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN PERTAMA 2015 BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN PERTAMA 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN PERTAMA (JANUARI - MAC 2015) 1.0 Pengenalan Aduan

Lebih terperinci

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM 1.0 PENGENALAN Dana Endowmen Perpustakaan UKM Telah dilancarkan dengan rasminya pada 10 Julai 2003 oleh Prof. Emeritus Tan Sri Dato Dr. Mohd. Rashdan bin Hj. Baba, Pengerusi

Lebih terperinci

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEDUA 2015

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEDUA 2015 BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEDUA 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEDUA (APRIL-JUN 2015) 1.0 Pengenalan Aduan Pelanggan

Lebih terperinci

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015 BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KEEMPAT (Oktober- Disember 2015) 1.0 Pengenalan Aduan

Lebih terperinci

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KETIGA 2015

BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KETIGA 2015 BAHAGIAN KOMUNIKASI KORPORAT LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN SUKU TAHUN KETIGA 2015 LAPORAN ADUAN DAN MAKLUM BALAS PELANGGAN BAGI SUKU TAHUN KETIGA (JULAI- SEPTEMBER 2015) 1.0 Pengenalan Aduan

Lebih terperinci

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI

TERMA RUJUKAN PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI PENTADBIR AKADEMIK FAKULTI Kemaskini: Jun 2016 DEKAN 1. Bertanggungjawab kepada Naib Canselor. 2. Bertanggungjawab sebagai ahli Senat dan Jawatankuasa Tetap Senat Universiti. 3. Melaksanakan semua keputusan

Lebih terperinci

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Halaman: 1 / 9 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan Ke Luar Negara 2. Pejabat Pemasaran dan Perancangan Korporat, Pemasaran dan Pengurusan Majlis

Lebih terperinci

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR)

Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan. Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR) MKSP Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan LAMPIRAN 1 Kekerapan Keahlian Terma Rujukan (TOR) Sekali setahun PENGERUSI: Naib Canselor AHLI: Ahli Jawatankuasa Pengurusan Universiti Wakil Pengurusan Ketua Pusat

Lebih terperinci

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN

AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN AGENDA 5: PRESTASI PROSES, KEAKURAN DAN KEBERKESANAN SPK 5.3 Pencapaian Objektif Kualiti SPK LAPORAN WAKIL PENGURUSAN Laporan Pencapaian KPI 2017 dan Penetapan Sasaran KPI 2018 oleh Pengarah CosComm Laporan

Lebih terperinci

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM

DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM DANA ENDOWMEN PERPUSTAKAAN UKM 1.0 PENGENALAN Dana Endowmen Perpustakaan UKM Telah dilancarkan dengan rasminya pada 10 Julai 2003 oleh Prof. Emeritus Tan Sri Dato Dr. Mohd. Rashdan bin Hj. Baba, Pengerusi

Lebih terperinci

MKSP LAMPIRAN 11 AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAMPIRAN 11

MKSP LAMPIRAN 11 AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAMPIRAN 11 AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN MKSP AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 UPM hendaklah menjalankan audit dalaman secara berkala

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN KEMUDAHAN ARAHAN KERJA (WORK ORDER) DAN PERMOHONAN TUNTUTAN BAYARAN ELAUN LEBIH MASA (OVERTIME) MELALUI MyUPSI PORTAL

GARIS PANDUAN KEMUDAHAN ARAHAN KERJA (WORK ORDER) DAN PERMOHONAN TUNTUTAN BAYARAN ELAUN LEBIH MASA (OVERTIME) MELALUI MyUPSI PORTAL UPSI/BEN/B/597 10 SEPTEMBER 2009 20 RAMADHAN 1430 Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Pendidikan Sultan Idris Tuan/Puan PEKELILING BENDAHARI BIL. 7/2009 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN ARAHAN KERJA (WORK

Lebih terperinci

Rujukan : UKM3.6/224/3 Jld. 9 Tarikh : 16 Januari 2014 PEKELILING PENDAFTAR BIL. 1/2014

Rujukan : UKM3.6/224/3 Jld. 9 Tarikh : 16 Januari 2014 PEKELILING PENDAFTAR BIL. 1/2014 Jabatan Pendaftar Department Of Registrar Rujukan : UKM3.6/224/3 Jld. 9 Tarikh : 16 Januari 2014 PEKELILING PENDAFTAR BIL. 1/2014 Bendahari Ketua Pustakawan Dekan Fakulti Perubatan dan Pengarah PPUKM Dekan

Lebih terperinci

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS

ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS ANUGERAH PENARAFAN BINTANG PENGURUSAN PENTADBIRAN 2017 KOMPONEN PENGURUSAN - CITRA PUTRA: KPI UPM atau PELAN TINDAKAN PERINGKAT FUNGSIAN DAN ARAS CITRA PUTRA 10% Citra Putra ialah salah satu pengukuran

Lebih terperinci

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN

AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN AGENDA 5.5 (b): AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 LAPORAN KETUA JURUAUDIT DALAMAN MKSP :AGENDA 5.5 (b) AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) TAHUN 2018 UPM hendaklah menjalankan

Lebih terperinci

MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR)

MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR) MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR) 1. Tujuan Laporan Sistem Maklum Balas Pelanggan ini dikemukakan bagi mendapatkan perhatian dan pertimbangan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan Universiti

Lebih terperinci

Anugerah Kecemerlangan Pelajar

Anugerah Kecemerlangan Pelajar Anugerah Kecemerlangan Pelajar ANUGERAH KECEMERLANGAN PELAJAR 1. Tujuan Memberi pengiktirafan dan penghargaan terhadap kejayaan individu dan badan pelajar dalam pengurusan organisasi dan pelaksanaan program/

Lebih terperinci

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK DAN ELEKTRONIK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALASYIA SENARAI BIDANG TUGAS JAWATAN LANTIKAN 1 DEKAN 1.1. Menjadi pengurus dan mempastikan peruntukan peruntukan Perlembagaan,

Lebih terperinci

ANALISA DAPATAN SOAL SELIDIK KEPUASAN PEKERJAAN

ANALISA DAPATAN SOAL SELIDIK KEPUASAN PEKERJAAN ANALISA DAPATAN SOAL SELIDIK KEPUASAN PEKERJAAN DISEMBER 212 BAHAGIAN PEMBANGUNAN AKADEMIK DAN KUALITI 6 MAC 213 1 1. Maklumat Kajian 1.1 Jumlah Responden Jumlah Responden adalah seramai 5 orang. 1.1.1

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.1 DEFINISI ISTILAH 3 1.2 PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB A. Urus Setia Fakulti/PTJ 3 B. Urus Setia Pusat 4 C.

Lebih terperinci

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor

Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib

Lebih terperinci

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/PGR/MK MANUAL KUALITI LAMPIRAN 1: SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Halaman: 1 / 10 Lampiran 1a: Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi Strategi Korporat dan Komunikasi

Lebih terperinci

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015

LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015 LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2004 TAHUN 2015 TARIKH AUDIT 1. Audit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2008 UPM tahun 2015 telah dijalankan pada

Lebih terperinci

PERUBAHAN MEMBERI KESAN KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI

PERUBAHAN MEMBERI KESAN KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI KEPADA SISTEM PENGURUSAN KUALITI Bil Perubahan yang Dibuat Kesan 1. Pembentukan Pusat Jaminan Kualiti sebagai Pusat Tanggungjawab (PTJ) baharu di bawah entiti Pejabat Naib (Pusat Jaminan Kualiti) Ekosistem

Lebih terperinci

AGENDA 6.1: MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR)

AGENDA 6.1: MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR) AGENDA 6.1: MAKLUM BALAS PELANGGAN (PELANGGAN DALAM DAN LUAR) 1. Tujuan Laporan Sistem Maklum Balas Pelanggan ini dikemukakan bagi mendapatkan perhatian dan pertimbangan Mesyuarat Kajian Semula Pengurusan

Lebih terperinci

STRUKTUR PENTADBIRAN DAN PELAKSANAAN PENGURUSAN RISIKO UPM. Lembaga Pengarah Universiti. Jawatankuasa Pengurusan Risiko Universiti.

STRUKTUR PENTADBIRAN DAN PELAKSANAAN PENGURUSAN RISIKO UPM. Lembaga Pengarah Universiti. Jawatankuasa Pengurusan Risiko Universiti. LAMPIRAN 37 STRUKTUR PENTADBIRAN DAN PELAKSANAAN PENGURUSAN RISIKO UPM KINI Lembaga Pengarah Cadangan pemantapan struktur Jkuasa Kerja Jawatankuasa Jawatankuasa Kerja Jawatankuasa Kerja PTJ Jawatankuasa

Lebih terperinci

Pelan Strategik KTSN Ke Arah Pembangunan Insaniah Pelajar. Prof. Madya Dr. Ruzita Abd. Talib Pengetua

Pelan Strategik KTSN Ke Arah Pembangunan Insaniah Pelajar. Prof. Madya Dr. Ruzita Abd. Talib Pengetua Pelan Strategik KTSN Ke Arah Pembangunan Insaniah Pelajar Prof. Madya Dr. Ruzita Abd. Talib Pengetua JAKSA merupakan: Pendahuluan 1. perantara di antara pentadbir dan pelajar dalam urusan kebajikan mereka

Lebih terperinci

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KUTKM.02/10.12/2.Jld.2(3) 7 OGOS 2003 PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 13/2003 PENUBUHAN DAN PELANTIKAN AHLI JAWATANKUASA PELAKSANA SISTEM MS ISO 9000:2000 & AKREDITASI

Lebih terperinci

Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik. Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011

Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik. Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011 Polisi dan Prosedur Nama Polisi: Nombor Polisi: Diluluskan Oleh: Tarikh Kuat kuasa: Semakan Terakhir: Polisi Dan Prosedur Penubuhan, Atribut dan Pembubaran Entiti Akademik UTM P.A.0.3 Senat UTM Bil.12/2010/2011

Lebih terperinci

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA

SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA LAMPIRAN 1A SKOP SISTEM PENGURUSAN KUALITI / FUNGSI DAN PROSES UTAMA Pejabat Naib Canselor 1. Bahagian Pentadbiran Pentadbiran Pengurusan Permohonan ke Luar Negara 2. Unit Integriti Pengurusan Tatatertib

Lebih terperinci

1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK

1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK EDISI 2 1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.1 DEFINISI ISTILAH 3 1.2 PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB A. Urus Setia Fakulti/PTJ 4 B. Urus Setia Pusat

Lebih terperinci

JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015

JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015 JABATAN BENDAHARI UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS PEKELILING BENDAHARI BIL. 7 TAHUN 2015 GARIS PANDUAN TABUNG PENJANAAN PENDAPATAN (ENTERPRISE) PTJ (PUSAT TANGGUNGJAWAB) UNIVERSITI MALAYSIA PERLIS (UniMAP)

Lebih terperinci

PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2013 TATACARA PEROLEHAN PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ

PEKELILING BENDAHARI BIL. 1 TAHUN 2013 TATACARA PEROLEHAN PERKHIDMATAN KEMUDAHAN LATIHAN SECARA PAKEJ Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/ 8 (24) Tarikh : 1 Januari 2013 Bersamaan : 18 Safar 1434H Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING BENDAHARI

Lebih terperinci

M E S Y U A R AT J A W ATA N K U A S A K U A L I T I U P M KALI KE- 32

M E S Y U A R AT J A W ATA N K U A S A K U A L I T I U P M KALI KE- 32 M E S Y U A R AT J A W ATA N K U A S A K U A L I T I U P M KALI KE- 32 PADA 12 APRIL 2017 (RABU) JAM 9.00 PAGI DI DEWAN SENAT, TINGKAT 1, BANGUNAN CANSELORI PUTRA JK KUALITI UPM P U S A T P E N G U R U

Lebih terperinci

Taklimat Cadangan Kerangka dan Kriteria Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik. (Profesor VK7 Gred Khas C & Profesor Madya Gred 54)

Taklimat Cadangan Kerangka dan Kriteria Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik. (Profesor VK7 Gred Khas C & Profesor Madya Gred 54) Taklimat Cadangan Kerangka dan Kriteria Penilaian Kenaikan Pangkat Staf Akademik (Profesor VK7 Gred Khas C & Profesor Madya Gred 54) 15 Februari, 2012 1. Kriteria naik pangkat semasa (dilaksanakan mulai

Lebih terperinci

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA

UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA UNIVERSITI TEKNIKAL MALAYSIA MELAKA Karung Berkunci 1200, Hang Tuah Jaya, 75450 Ayer Keroh, Melaka Tel : 06-233 2261 Faks : 06-233 2277 Email : bendahari@utem.edu.my PEJABAT BENDAHARI Rujukan Kami (Our

Lebih terperinci

MS ISO 9001:2008 Cert. No. : AR 5779

MS ISO 9001:2008 Cert. No. : AR 5779 Pusat Teknologi Maklumat Center for Informaton Technology Rujukan: UKM 3.2.2/224/3 Tarikh: 28 Januari 2014 PEKELILING PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT BIL. 1/2014 Bendahari Ketua Pustakawan Dekan Fakulti Perubatan

Lebih terperinci

Garis Panduan Pertukaran Tempat Bertugas Kakitangan Bukan Akademik. (Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Dan Kumpulan Sokongan)

Garis Panduan Pertukaran Tempat Bertugas Kakitangan Bukan Akademik. (Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Dan Kumpulan Sokongan) Garis Panduan Pertukaran Tempat Bertugas Kakitangan Bukan Akademik (Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Dan Kumpulan Sokongan) ISI KANDUNGAN BIL. PERKARA MUKA SURAT 1 Tujuan 2 2 Pendahuluan 2 3 Tafsiran

Lebih terperinci

(1) Curriculum Vitae (CV) penuh yang terkini beserta gambar berukuran pasport. CV hendaklah mengandungi maklumat-maklumat berikut:

(1) Curriculum Vitae (CV) penuh yang terkini beserta gambar berukuran pasport. CV hendaklah mengandungi maklumat-maklumat berikut: Tarikh : 7 Januari 2018 Kepada : Semua Warga Staf Universiti Sains Malaysia YBhg. Dato /Datuk/Datin/Tuan/Puan, IKLAN JAWATAN PENTADBIRAN DI UNIVERSITI MALAYA Dengan hormatnya saya merujuk kepada perkara

Lebih terperinci

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEDUA 2017

BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEDUA 2017 BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN KPI SUKU KEDUA 2017 DEWAN SENAT 27 JULAI 2017 VISI, MISI DAN NILAI VISI Menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa MISI Memberikan sumbangan bermakna kepada pembentukan

Lebih terperinci

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI GARIS PANDUAN KENAIKAN PANGKAT STAF KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL 1 ISI KANDUNGAN Mukasurat 1.0 DEFINISI ISTILAH KENAIKAN

Lebih terperinci

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR

PEKELILING JABATAN PENDAFTAR PEKELILING JABATAN PENDAFTAR RUJUKAN KAMI : UNIMAP/PEND/101/2-6 (1) TARIKH : 1 DISEMBER 2010 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BILANGAN 1 TAHUN 2010 DASAR PENGGILIRAN TUGAS/PUSINGAN KERJA BAGI STAF KUMPULAN

Lebih terperinci

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA UTM.J.02.02/1 0.12/27 Jld.2 (1) 7 Januari 2014 5 Rabiulawal1435 SURAT PEKELILING PENTADBIRAN BIL.1/2014 Timbalan Naib Canselor (Akademik & Antarabangsa) Timbalan Naib Canselor

Lebih terperinci

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Industri ANUGERAH KETERLIBATAN INDUSTRI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah bekerjasama

Lebih terperinci

RINGKASAN PERMOHONAN KEGIATAN PELAJAR AKADEMIK / ILMIAH KEPIMPINAN KHIDMAT MASYARAKAT PATRIOTISME KREATIF / INOVASI KEMAHIRAN KOMUNIKASI

RINGKASAN PERMOHONAN KEGIATAN PELAJAR AKADEMIK / ILMIAH KEPIMPINAN KHIDMAT MASYARAKAT PATRIOTISME KREATIF / INOVASI KEMAHIRAN KOMUNIKASI Borang C TAPA (April 2013) Bahagian Hal Ehwal Akademik & Antarabangsa RINGKASAN PERMOHONAN KEGIATAN PELAJAR NAMA PELAJAR NO. TEL. PELAJAR FAKULTI / CAW PROGRAM KOD KURSUS NAMA AKTIVITI KATEGORI (Sila tandakan)

Lebih terperinci

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2018

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2018 TUJUAN : memberi penghargaan dan pengiktirafan kepada Pusat Tanggungjawab (PTJ) di UPM yang mengutamakan dan mengamalkan aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mempunyai rekod cemerlang keselamatan

Lebih terperinci

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2019

Anugerah Pengurusan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Sempena Sambutan Hari Kualiti dan Inovasi Perkhidmatan 2019 1 TUJUAN : memberi penghargaan dan pengiktirafan kepada Pusat Tanggungjawab (PTJ) di UPM yang mengutamakan dan mengamalkan aspek keselamatan dan kesihatan pekerjaan serta mempunyai rekod cemerlang keselamatan

Lebih terperinci

MAJLIS PERWAKILAN PELAJAR UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM)

MAJLIS PERWAKILAN PELAJAR UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM) PERLEMBAGAAN PENSTRUKTURAN PENTADBIRAN MAJLIS PERWAKILAN PELAJAR UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM) BAHAGIAN 1 PERMULAAN BAHAGIAN 2 MAJLIS PERWAKILAN PELAJAR BAHAGIAN 3 LAMBANG DAN SIMBOL SUSUNAN SUSUNAN

Lebih terperinci

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN PENGAMBILAN DAN PELANTIKAN STAF AKADEMIK 1 ISI KANDUNGAN MUKASURAT 1.0 DEFINISI ISTILAH 1 2.0 PEWUJUDAN JAWATAN 2

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek)

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/08/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 6 3.0 BAHAGIAN

Lebih terperinci

Tujuan prosedur ini ialah untuk menerangkan prosedur pelaksanaan kajian pengesanan graduan UPM.

Tujuan prosedur ini ialah untuk menerangkan prosedur pelaksanaan kajian pengesanan graduan UPM. Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Tujuan prosedur ini ialah untuk menerangkan prosedur pelaksanaan kajian pengesanan graduan. Prosedur ini merangkumi pengenalpastian dan pengawalan proses pelaksanaan kajian

Lebih terperinci

POLISI MYGIFT UMP. 2.2 Membangun dan memajukan dana atau harta yang diperolehi melalui kerjasama pihak yang sesuai bagi pihak UMP.

POLISI MYGIFT UMP. 2.2 Membangun dan memajukan dana atau harta yang diperolehi melalui kerjasama pihak yang sesuai bagi pihak UMP. POLISI MYGIFT UMP 1.0 PENGENALAN MYGIFT 1.1 MyGift UMP diwujudkan pada tahun 2015 sebagai usaha mengumpulkan sumbangan daripada pelbagai pihak untuk digunakan bagi tujuan; tajaan pelajaran dan peningkatan

Lebih terperinci

O B J E K T I F H K I P

O B J E K T I F H K I P @upm.edu.my @upm.edu.my O B J E K T I F H K I P SENARAI ANUGERAH HKIP SAMBUTAN HKIP UPM 2017 10 NOVEMBER 2017 (Khamis) HADIAH/ANUGERAH HKIP TAHUN 2017 H A D I A H / A N U G E R A H P E N E R A J U 1.

Lebih terperinci

UKM Apps Kampus Lestari UKM 2030

UKM Apps Kampus Lestari UKM 2030 Program Citra Silang Disiplin Pendidik 4.0 Hub Keusahawanan Digital Malim Tersohor Jiwa Penyelidik IDEA UKM 100 Usahawan@UKM Impak Komuniti 360 o Jaringan 21 Universiti Digital Teraju UKM Pentadbir Pakar

Lebih terperinci

Bidang Keberhasilan Strategik 1

Bidang Keberhasilan Strategik 1 STRATEGI DAN INISIATIF UTAMA BAGI TAHUN Bidang Keberhasilan Strategik 1 Siswazah Beraspirasi Kebangsaan, Kompeten, Berdaya Saing Dan Inovatif Siswazah UKM menghayati aspirasi kebangsaan, memiliki nilai

Lebih terperinci

: PROSEDUR PELANTIKAN JAWATAN UTAMA PENTADBIRAN UNIVERSITI

: PROSEDUR PELANTIKAN JAWATAN UTAMA PENTADBIRAN UNIVERSITI M / S : 1 / 5 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Memastikan pengurusan pelaksanaan pelantikan jawatan-jawatan utama pentadbiran Universiti dibuat secara cekap dan berkesan. Prosedur ini digunapakai dalam semua urusan

Lebih terperinci

PENEMUAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008

PENEMUAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008 PENEMUAN AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI (QMS) LAPORAN KETUA JURUAUDIT AUDIT DALAMAN SISTEM PENGURUSAN KUALITI MS ISO 9001:2008 TARIKH AUDIT 1. Audit Dalaman Sistem Pengurusan Kualiti (QMS) MS

Lebih terperinci

Anugerah Keterlibatan Komuniti

Anugerah Keterlibatan Komuniti a UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Komuniti ANUGERAH KETERLIBATAN KOMUNITI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah komited

Lebih terperinci

Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang

Pengenalan 2. Visi Misi Objektif 3. Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang PELAN STRATEGIK SUMBER MANUSIA 1 ISI KANDUNGAN Pengenalan 2 Visi Misi Objektif 3 Strategi- Strategi Utama Pelan Strategik Sumber Manusia Universiti Malaysia Pahang 2013-2015 4 Strategi Utama 1 : Sisitem

Lebih terperinci

SURAT PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 TAHUN 2015 PERATURAN PENUTUPAN AKAUN UNIVERSITI MALAYSIA TERENGGANU BAGI TAHUN KEWANGAN 2015

SURAT PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 TAHUN 2015 PERATURAN PENUTUPAN AKAUN UNIVERSITI MALAYSIA TERENGGANU BAGI TAHUN KEWANGAN 2015 Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8/1 (23) Tarikh : 11 Oktober 2015 Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu YBhg. Prof. Emer. Dato'/Prof./Prof. Madya/Tuan/Puan, SURAT PEKELILING BENDAHARI

Lebih terperinci

SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) PEGAWAI DAN KAKITANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA

SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) PEGAWAI DAN KAKITANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA SASARAN KERJA TAHUNAN (SKT) PEGAWAI DAN KAKITANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA Bil SKT Bahagian (Timbalan Pendaftar) SKT Unit(Pegawai) SKT Kerani Urusan Perjawatan 1 Merancang belanjawan perjawatan tahunan

Lebih terperinci

BIDANG 8 GOVERNANS DAN PENTADBIRAN Tunjukkan bagaimana dasar dan amalan program adalah konsisten dengan tujuan menyeluruh HEP.

BIDANG 8 GOVERNANS DAN PENTADBIRAN Tunjukkan bagaimana dasar dan amalan program adalah konsisten dengan tujuan menyeluruh HEP. BIDANG 8 GOVERNANS DAN PENTADBIRAN 8.1 GOVERNANS 8.1.1 Tunjukkan bagaimana dasar dan amalan program adalah konsisten dengan tujuan menyeluruh HEP. Dasar governans dan amalan pentadbiran Jabatan adalah

Lebih terperinci

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 Tahun 2014 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN KAD KORPORAT

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 Tahun 2014 GARIS PANDUAN KEMUDAHAN KAD KORPORAT Rujukan kami : UMT/BEND/ 100 4/ 5 Jilid 1(03) Tarikh : 02 Mac 2014 Bersamaan : 30 Rabiulakhir 1435 Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang

Lebih terperinci

ANALISIS KEPADA HASIL LAPORAN AUDIT PENSIJILAN SEMULA MS ISO 9001:2008

ANALISIS KEPADA HASIL LAPORAN AUDIT PENSIJILAN SEMULA MS ISO 9001:2008 ANALISIS KEPADA HASIL LAPORAN AUDIT PENSIJILAN SEMULA MS ISO 9001:008 1.0 PENGENALAN Audit Pensijilan Semula MS ISO 9001:008 oleh SIRIM pada 1-15 Jun dan 19- Jun 01. Sepanjang audit, seramai 11 orang Juruaudit

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 1 2 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM Versi 2.0 / 2013 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 KANDUNGAN 1.0 PENAKRIFAN

Lebih terperinci

Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat

Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti Teknologi dan Sains Maklumat Prosiding Kongres Pengajaran & Pembelajaran UKM2012 Kongres Pengajaran & Pembelajaran UKM2012 15 18 Disember 2012 http://www.ukm.my/kongres Analisis Persepsi Bakal Graduan Program Sains Maklumat Fakulti

Lebih terperinci

TARIKH AUDIT Mac & 2 5 April 2018

TARIKH AUDIT Mac & 2 5 April 2018 1 2 TARIKH AUDIT 26 29 Mac & 2 5 April 2018 3 OBJEKTIF AUDIT Menentukan sama ada UPM melaksanakan Pengurusan Kualiti berdasarkan keperluan standard MS ISO 9001:2015 dengan efektif selaras dengan Dasar

Lebih terperinci

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam

PEJABAT BENDAHARI. Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam. Ketua Bahagian / Unit Kewangan Zon Pejabat Bendahari UiTM Shah Alam PEKELILING BENDAHARI BIL : 6/2010 PEJABAT BENDAHARI Rujukan : 100-BBI(PTA.6/6) Tarikh : 1 Julai 2010 Dekan Fakulti/ Ketua Bahagian/ Pusat/ Akademi UiTM Shah Alam Pengarah Cawangan / Penyelaras Kampus UiTM

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Arahan Kerja ini menerangkan proses pembentukan kursus baharu dan semakan semula kursus sedia ada. Skop Arahan Kerja ini meliputi proses pembentukan kursus baharu dan semakan

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara menangani pelajar yang bermasalah bagi pelajar program pengajian prasiswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi langkah mengenal pasti pelajar yang

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/01/2015 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)

Lebih terperinci

KERTAS UNTUK MAKLUMAN DAN KELULUSAN JAWATANKUASA KUALITI, UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA KALI KE-43 LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN 2018

KERTAS UNTUK MAKLUMAN DAN KELULUSAN JAWATANKUASA KUALITI, UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA KALI KE-43 LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN 2018 KERTAS UNTUK MAKLUMAN DAN KELULUSAN JAWATANKUASA KUALITI, UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA KALI KE-43 LAPORAN PENCAPAIAN PIAGAM PELANGGAN 2018 1.0 TUJUAN Kertas ini bertujuan untuk memaklumkan Ahli Jawatankuasa

Lebih terperinci

TAKLIMAT PELAKSANAAN ANUGERAH HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN (HKIP) UPM TAHUN Mei 2019 Auditorium Rashdan Baba Bangunan Pejabat

TAKLIMAT PELAKSANAAN ANUGERAH HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN (HKIP) UPM TAHUN Mei 2019 Auditorium Rashdan Baba Bangunan Pejabat TAKLIMAT PELAKSANAAN ANUGERAH HARI KUALITI DAN INOVASI PERKHIDMATAN (HKIP) UPM TAHUN 219 1 Mei 219 Auditorium Rashdan Baba Bangunan Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan & Inovasi) TAKLIMAT HARI

Lebih terperinci

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri

UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA. Anugerah Keterlibatan Industri UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Anugerah Keterlibatan Industri Tahun 2011 ANUGERAH KETERLIBATAN INDUSTRI 1. Tujuan Anugerah ini bertujuan memberi pengiktirafan dan penghargaan kepada warga UKM yang telah

Lebih terperinci

3. Tujuan Peperiksaan : Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat untuk pengesahan dalam jawatan Pegawai Tadbir N41.

3. Tujuan Peperiksaan : Untuk memenuhi sebahagian daripada syarat untuk pengesahan dalam jawatan Pegawai Tadbir N41. SUKATAN PEPERIKSAAN PERKHIDMATAN PEGAWAI TADBIR GRED N41 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. Tarikh Sukatan

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PEMBEKALAN PAKAIAN SERAGAM DAN PAKAIAN KESELAMATAN STAF UNIVERSITI

GARIS PANDUAN PEMBEKALAN PAKAIAN SERAGAM DAN PAKAIAN KESELAMATAN STAF UNIVERSITI Rujukan Kami : UPM/PEND. 5.1 Tarikh : 26 Oktober 2009 PEKELILING AM PENDAFTAR BILANGAN 3 TAHUN 2009 GARIS PANDUAN PEMBEKALAN PAKAIAN SERAGAM DAN PAKAIAN KESELAMATAN STAF UNIVERSITI Tujuan 1. Pekeliling

Lebih terperinci

PENGURUSAN BORANG JADUAL AUDIT DALAMAN. Kod Dokumen: PGR/BR04/AD 02

PENGURUSAN BORANG JADUAL AUDIT DALAMAN. Kod Dokumen: PGR/BR04/AD 02 Jadual Audit Dalaman Sistem Pengurusan (QMS) ISO 9001:2015 Universiti Putra Malaysia Tahun 2018 Kumpulan : D Ketua Kumpulan : Encik Mat Razi Abdullah Timbalan Ketua Kumpulan : Puan Latifah Amir Tarikh

Lebih terperinci

PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL

PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL PANDUAN DAN PERATURAN CUTI SABATIKAL 1.0. KONSEP 1.1. Cuti sabatikal adalah satu anugerah yang diberikan kepada kakitangan akademik. Ia juga adalah salah satu daripada Program Pembangunan Tenaga Manusia

Lebih terperinci

KAWALAN PRODUK YANG TIDAK MEMENUHI SPESIFIKASI. PK.UniMAP.(P).04

KAWALAN PRODUK YANG TIDAK MEMENUHI SPESIFIKASI. PK.UniMAP.(P).04 Tarikh Kuatkuasa 30 April 20 Mukasurat 1/18 PROSEDUR Disediakan oleh Disemak oleh PENOLONG PENDAFTAR WAKIL PENGURUSAN Diluluskan oleh (Prof. Ir. Dr. Rezuwan Kamarudin) Dekan Pengurusan Akademik Tarikh

Lebih terperinci

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 TAHUN 2013 TATACARA PERMOHONAN DAN PELARASAN WANG PENDAHULUAN

PEKELILING BENDAHARI BIL. 3 TAHUN 2013 TATACARA PERMOHONAN DAN PELARASAN WANG PENDAHULUAN Rujukan kami : UMT/BEND/100 4/8 (26) Tarikh : 1 Januari 2013 Bersamaan : 18 Safar 1434H Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Malaysia Terengganu Y. Bhg. Dato / Prof. / Tuan / Puan, PEKELILING BENDAHARI

Lebih terperinci

KONTRAK BERPUSAT BAGI BEKALAN AM PEJABAT UNTUK KEGUNAAN SEMUA PUSAT TANGGUNGJAWAB (PTj) DI UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS

KONTRAK BERPUSAT BAGI BEKALAN AM PEJABAT UNTUK KEGUNAAN SEMUA PUSAT TANGGUNGJAWAB (PTj) DI UNIVERSITI PENDIDIKAN SULTAN IDRIS UPSI/BEN/B/597 6 MEI 2008 29 JAMADILAKHIR 1429 Semua Ketua Pusat Tanggungjawab Universiti Pendidikan Sultan Idris Tuan/Puan PEKELILING BENDAHARI BIL 3/2008 KONTRAK BERPUSAT BAGI BEKALAN AM PEJABAT UNTUK

Lebih terperinci

CADANGAN HAD KUASA BAHARU BAGI KAMPUS SHAH ALAM BERKUATKUASA 01/01/2017 Bil. JAWATAN HAD NILAI HAD KUASA Bil. JAWATAN HAD NILAI

CADANGAN HAD KUASA BAHARU BAGI KAMPUS SHAH ALAM BERKUATKUASA 01/01/2017 Bil. JAWATAN HAD NILAI HAD KUASA Bil. JAWATAN HAD NILAI Lampiran A PINDAAN KUASA MELULUS DAN MENANDATANGANI PESANAN TEMPATAN, BAUCAR BAYARAN, ARAHAN BANK TERMASUK CEK, BANK DERAF, PEMINDAHAN TELEGRAFIK, PEMINDAHAN WANG SECARA ELEKTRONIK (INTERBANK GIRO) DAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA PENYELIDIKAN STRATEGIK (KRA)

GARIS PANDUAN DANA PENYELIDIKAN STRATEGIK (KRA) GARIS PANDUAN DANA PENYELIDIKAN STRATEGIK No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 16/05/2017 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 8 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)

Lebih terperinci

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG

CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG CENTRE OF ACADEMIC INOVATION & COMPETITIVENESS (CAIC) DASAR KEBEBASAN AKADEMIK DAN KECEMERLANGAN PROFESIONAL UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG Diluluskan oleh: Mesyuarat Senat kali Ke-106 Bil. 6/2014, pada 21

Lebih terperinci

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA

KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KOLEJ UNIVERSITI TEKNIKAL KEBANGSAAN MALAYSIA KUTKM.02/10.12/2Jld.2(22) 5 FEBRUARI 2004 PEKELILING PENTADBIRAN BIL. 6/2004 PELANTIKAN WAKIL PENGURUSAN DAN TIMBALAN WAKIL PENGURUSAN SERTA KETUA KUMPULAN

Lebih terperinci

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN KENAIKAN PANGKAT KUMPULAN PENGURUSAN PELAKSANA (SOKONGAN) 1 ISI KANDUNGAN Mukasurat 1.0 DEFINISI ISTILAH KENAIKAN

Lebih terperinci

TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PEMANDU KUALITI & INOVASI PENTADBIRAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH KAMPUS ANTARABANGSA LABUAN

TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PEMANDU KUALITI & INOVASI PENTADBIRAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH KAMPUS ANTARABANGSA LABUAN TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PEMANDU KUALITI & INOVASI PENTADBIRAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH KAMPUS ANTARABANGSA LABUAN 1.0 TUJUAN 1.1 Terma Rujukan (Terms of Reference atau ToR) ini adalah menjelaskan berkenaan

Lebih terperinci

Universiti Malaysia PAHANG Tec;hooIogy Cr rmty

Universiti Malaysia PAHANG Tec;hooIogy Cr rmty Universiti Malaysia PAHANG engl~' Tec;hooIogy Cr rmty RUJ, KAMI (OUR REF.) : RUJ, TUAN (your REF) : UMP,02,01/10,12/2/1 (4) ~ Jun 2012 Dekanl Pengarahl Ketua Jabatan Ketua Timbalan Pendaftarl Timbalan

Lebih terperinci