PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Karyawan pada PT. Iskandar Indah Printing Textille)

Transkripsi

1 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Karyawan pada PT. Iskandar Indah Printing Textille) Disusun sebagai salah satu syarat memperoleh gelar strata I pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Oleh: ILHAM PRIAMBODO B PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2017

2 HALAMAN PERSETUJUAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textille) NASKAH PUBLIKASI Oleh: ILHAM PRIAMBODO B Telah diperiksa dan disetujui oleh: Dosen Pembimbing (Drs.Sri Padmantyo, MBA) NIK. i

3 HALAMAN PENGESAHAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile) OLEH ILHAM PRIAMBODO B Telah dipertahankan didepan Dewan Penguji Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Pada hari Senin, 14 Oktober 2017 Dan dinyatakan telah memenuhi syarat Dewan Penguji: 1. Imronudin, S.E., M.Si., Ph.D. (...) (Ketua Dewan Penguji) 2. Irmawati, S.E, M.Si. (...) (Sekretaris Dewan Penguji) 3. Drs. Sri Padmantyo, MBA (...) (Anggota Dewan Penguji) Mengatahui, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Dr. Syamsudin, M.M. NIK. ii

4 PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa dalam naskah publikasi ini tidak sepenuhnya tedapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan disuatu perguruan tinggi dan sepanjang sepengetahuan saya juga tidak sepenuhnya terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain, kecuali secara tertulis yang diacu dalam naskah dan disebutkan dalam daftar pustaka. Apabila kelak terbukti ada ketidak benaran dalam pernyataan saya diatas, maka akan saya pertanggung jawabkan sepenuhnya sesuai kemampuan. Surakarta, 14 Oktober 2017 Penulis ILHAM PRIAMBODO B iii

5 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Karyawan pada PT. Iskandar Indah Printing Textile) ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mengetahui (1) pengaruh Budaya Organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan (2) pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan (3) pengaruh Budaya Organisasi, dan Lingkungan Kerja secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 100 karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile melalui kuesioner dengan teknik pengambilan sampel random sampling. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi berganda, uji F, dan uji t. Hasil analisis uji t menunjukkan adanya pengaruh secara parsial antara Budaya Organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan, dan Lingkungan Kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Sedangkan data uji F menunjukkan adanya pengaruh secara simultan variabel Budaya Organisasi, dan Lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Karyawan. ABSTRACT This Research aims to identify and empirically examine (1) the influence of Organizational culture on employee satisfaction (2) the influence of Work environtment on employee satisfaction (3) influence of Organizational culture and work environment simultaneously on employee satisfaction. The sample used in this research is 100 employees of PT. Iskandar Indah Printing Textille through questionnaires with random sampling sampling technique. Data analysis techniques used are multiple regression analysis, F test, and t test. The result of t test analysis shows the partial influence between Organizational culture on Employee Satisfaction, and Work Environment on employee satisfaction. While the F test data shows the influence of simultaneously variable of Organizational culture, and Work Environment on employee Satisfaction. Keywords: Organizational culture, Work Environment, Employee Satisfaction. 1. PENDAHULUAN Dalam perusahaan karyawan merupakan aset berharga yang harus dikelola dengan baik oleh perusahaan agar seorang karyawan dapat memberikan kontribusi yang maksimal dalam melakukan pekerjaannya. Salah satu yang harus menjadi perhatian dalam perusahaan adalah kepuasan kerja para karyawan. Karena, karyawan yang dalam bekerja tidak merasakan kenyamanan, kurang dihargai, dan tidak bisa mengembangkan potensi yang dimiliki, maka 1

6 secara otomatis akan berpengaruh terhadap karyawan yang berakibat tidak dapat focus dan tidak dapat berkonsentrasi secara penuh terhadap pekerjaan yang dilakukannya. Pencapaian tujuan suatu organisasi atau perusahaan akan terlihat dari bagaimana cara karyawan dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh perusahaan. Keberhasilan suatu perusahaan dipengaruhi oleh kepuasan karyawan dari hasil kerja yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya atau suatu tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Rivai, 2009). Untuk dapat survive perusahaan atau organisasi harus mempunyai karyawan yang memiliki sikap yang baik dan semangat kerja yang tinggi sehingga ada rasa kepuasan dan loyalitas terhadap perusahaan. Menurut Barney dalam Mansor and Muhamad (2010), budaya organisasi merupakan satu set kompleks keyakinan, asumsi, nilai dan simbolsimbol yang digunakan dalam menentukan jalan dimana organisasi melakukan bisnis. Menurut Soedjono (2005), budaya organisasi dapat menjadi sebuah instrumen keunggulan yang kompetitif dan utama, bila budaya organisasi dapat mendukung strategi dari sebuah organisasi, dan bila budaya organisasi mampu menjawab serta mengatasi tantangan lingkungan secara tepat dan cepat. Menurut Sutrisno (2010), lingkungan kerja adalah keseluruhan sarana dan prasarana kerja yang ada di sekitar pegawai yang sedang melakukan pekerjaan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan. Lingkungan ini meliputi tempat bekerja, fasilitas dan alat bantu pekerjaan, kebersihan, pencahayaan, ketenangan, termasuk juga hubungan kerja antara orang-orang yang ada ditempat tersebut. Pengertian tersebut dikuatkan penelitian Quinerita Stevani Aruan dan Mahendra Fakhri (2015) yang menyatakan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. dari hasil penelitian tersebuat dapat diambil kesimpulan bahwa lingkungan kerja yang baik dapat berpengaruh terhadap kepuasan kerja dalam melakukan pekerjaannya. Research gap dalam penelitian ini yaitu masih diketahui adanya perbedaan hasil penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Hadi dan Guruh 2

7 Taufan (2013) yang menyimpulkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, hal ini dapat terjadi karena karyawan merasa ruang kerja yang tersedia seharusnya memiliki lebih banyak ventilasi untuk mendukung proses produksi agar karyawan lebih merasa nyaman dan memperlancar pekerjaanya. Hasil yang berbeda disampaikan oleh Widyanto Eko Susetyo, dkk (2014) dalam penelitiannya menyatakan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama terbukti berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dari penelitian yang memiliki hasil berbeda ini maka perlu dilakukan penelitian ulang untuk menguji kembali variabelvariabel yang mempunyai pengaruh signifikan terhadap kepuasan. 2. METODE PENELITIAN Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Sumber data dalam penelitian ini merupakan data primer yakni berupa jawaban kuesioner dari 100 responden PT. Iskandar Indah Printing textile. Populasi dan sampel dalam penelitian in adalah karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textile. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah Random Sampling. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi berganda, uji t dan uji F. 3. HASIL PENELITIAN 3.1 Uji Asumsi Klasik Tabel 1 Hasil Uji Multikolinieritas Colinearity Statistics Variabel Simpulan Tolerance VIF Budaya Bebas 0,723 1,384 Organisasi (X1) Multikolinieritas Lingkungan Kerja Bebas 0,723 1,384 (X2) Multikolinieritas Dari tabel 1 di atas, dapat diketahui bahwa hasil VIF dari masingmasing variabel berada di bawah nilai 10 dan mempunyai nilai tolerance di 3

8 atas 0,10. Hal ini menunjukkan bahwa ketiga variabel independen yang digunakan bebas dari masalah multikolinieritas. Tabel 2 Hasil Uji Heteroskedastisitas Variabel Probabilitas Simpulan Budaya Organisasi Bebas Heteroskedastisitas 0,697 (X1) Lingkungan Kerja Bebas Heteroskedastisitas 0,785 (X2) Dari tabel 2 diketahui bahwa seluruh probabilitas (nilai Sig.) yang ada dari masing-masing variabel yang terdiri dari Budaya Organisasi, dan Lingkungan Kerja menghasilkan angka yang lebih besar dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut bebas dari masalah heteroskedastisitas. Tabel 3 Hasil Uji Normalitas Variabel Probabilitas Simpulan Unstandardized Residual 0,995 Normal Menurut hasil pengujian normalitas terhadap nilai residual dengan metode Kolmogorov Smirnov diperoleh nilai 0,995 yang menunjukkan bahwa angka probabilitas ini lebih besar daripada 0,05. Hal ini berarti data residual hasil perhitungan penelitian ini menunjukkan peersebaran data yang berdistribusi normal. Dengan demikian data dalam penelitian ini telah sesuai dengan syarat analisis regresi. 3.2 Uji Hipotesis Tabel 4 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Variabel Independen Unstandardized Coefficients B Standar eror Konstanta 5,829 Budaya Organisasi (X1) 0,619 0,095 Lingkungan Kerja (X2) 0,219 0,094 4

9 Menurut hasil analisis regresi berganda, didapat persamaan regresi sebagai berikut: Y = 5, ,619X 1 + 0,219X 2 + e Dari persamaan tersebut didapat hasil yang positif, yang artinya apabila terdapat kenaikan sebesar 1 pada Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja maka Kepuasan Kerja Karyawan juga akan meningkat nilainya. Kemudian berdasarkan hasil Uji F dan Uji t, didapat hasil sebagai berikut Tabel 5 Hasil Uji F Variabel Dependen F hitung F tabel Simpulan Kepuasan Kerja (Y) 44,504 2,70 Signifikan Menurut tabel 5 bahwa nilai F hitung yang diperoleh adalah sebesar 44,504 > F tabel (2,70) dengan probabilitas sebesar 0,000 (p value < 0,05). Hal ini mengisyaratkan bahwa Ho ditolak dan H 3 diterima yang artinya terdapat pengaruh secara simultan dan signifikan antara Budaya Organisasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja. Tabel 6 Hasil Uji t Variabel t hitung t tabel p value Simpulan Budaya Organisasi (X1) , Signifikan Lingkungan Kerja (X2) , Signifikan Berdasarkan tabel 6 dapat diketahui bahwa variabel Budaya Organisasimemiliki nilai t hitung sebesar 6,552 lebih besar dari t tabel sebesar 1,985 dengan nilai signifikansi 0,000<0,05, sehingga Ho ditolak dan H 1 diterima yang artinya ada pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja. Hasil analisis uji t untuk variabel Lingkungan Kerja memiliki nilai t hitung sebesar 2,320 lebih besar dari t tabel sebesar 1,985 dengan nilai 5

10 signifikansi 0,022 <0,05, sehingga Ho ditolak dan H 1 diterima yang artinya ada pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja. 4. PENUTUP Berdasarkan analisis yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh secara simultan dan parsial antara Budaya Organisasi dan Lingkungan kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Iskandar Indah Printing Textille. Penelitian yang dilakukan ini memiliki keterbatasan-keterbatasan yaitu: variabel yang digunakan dalam penelitian ini hanya terdiri dari dua variabel X, sehingga variabel lain (diluar penelitian) bisa jadi memiliki pengaruh lain yang lebih besar terhadap variabel Y. Kemudian ruang lingkup penelitian ini hanya terbatas pada satu tempat (perusahaan) saja yang mungkin terjadi perbedaan hasil dan keadaan apabila penelitian dilakukan pada perusahaan lain. Serta, penelitian ini berbatas waktu sehingga memungkinkan adanya perbedaan hasil apabila penelitian dilakukan pada waktu yang berbeda dan lebih lama pula. Berdasarkan pembahasan serta beberapa kesimpulan dan keterbatasan dalam penelitian ini, maka peneliti memberikan beberapa saran antara lain: Dalam penelitian selanjutnya diharapkan peneliti mampu memberikan inovasi lain seperti menambahkan variabel lain dan dapat memperluas ruang lingkup penelitian serta memperbanyak responden dan juga jangka waktu yang lebih banyak serta dari berbagai perusahaan sehingga hasil bisa lebih rinci dari penelitian ini. DAFTAR PUSTAKA Ghozali, I. (2009). Aplikasi Analisis Multivariative dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP. Hadi, S. and Taufan, G. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja, Karakteristik Individu dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas Dian Nuswantoro, Mansor Muzainah and Mahamad Tayib. (2010). An Empirical Examination of 6

11 Organisational Culture, Job Stress and Job Satisfaction Within The Indirect Tax Administration. Journal of Business and Social Science, 1, Quinerita Stevani Aruan and Mahendra Fakhri. (2015). Kerja Karyawan Lapangan Departemen Grasberg Power Distribution PT. Freeport Indonesia. MODUS, 27(2), Rivai. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Rivai. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Soedjono. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7, Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta. Sutrisno. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana. Widyanto, Kusmaningtyas, A. and Tjahjono, H. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Imu Ekonomi & Manajemen, 1(1),