RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN MASYARAKAT

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN MASYARAKAT"

Transkripsi

1 RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN MASYARAKAT Uiversitas Kriste Satya Waca Uiversitas Kriste Satya Waca Jl. Dipoegoro Salatiga Telp. (0298)

2

3 KATA PENGANTAR Salah satu tggug jawab uiversitas adalah ikut megupayak kemaju kesejahtera, di tarya melalui big pegabdi. Dalam hal itu, Uiversitas Kriste Satya Waca (UKSW) melalui visi, misi asas peyeleggaraya meyatak komitmeya utuk ikut memggul tggug jawab tersebut. Sudah sejak lama pula UKSW mewujudk tggug jawab tersebut melalui berbagai program pegabdi, di Salatiga sekitarya, bahk dahulu mejgkau Provisi Timor Timur, kii Republik Timor Leste. Utuk memdu warga UKSW, terutama dose beserta mahasiswya, melakuk kegiat pegabdi, maka disusulah Reca Strategis Pegabdi Masyarakat (Restra PM) UKSW ii. Restra ii meampug berbagai jeis program metode pegabdi yg telah dilakuk oleh UKSW selama ii, maupu betuk-betuk baru yg dibaygk ak dapat dijalk oleh para pelaku pegabdi di UKSW. Strategi pegembg kegiat pegabdi di UKSW yg diguak Restra ii adalah megitegrasik pegabdi deg kedua darma perguru tiggi yg lai yaki pedidik pegajar serta peeliti. Secara khusus, darma pegabdi semaki dilihat sebagai betuk peerap kegiat-kegiat pegembg ilmu pegetahu yg dilakuk melalui kegiat-kegiat riset para dose UKSW. Sebalikya, deg melakuk tugas-tugas pegabdi, para dose medapatk feedback utuk meljutk tugas pegembg ilmu pegetahu juga medisemiasik pegetahu yg diperoleh dari kegiat-kegiat pegabdi kepada. Sifat salig meguatk di tara usur-usur tridarma perguru tiggi itulah yg diupayak terjadi. Deg telah ditetapkya Restra PM UKSW ii, kegiat-kegiat pegabdi para dose, mahasiswa, diharapk ak medapatk stimulasi arah terus meigkat dari waktu ke waktu. Deg begitu, tugas utuk ikut medorog kemaju mewarisk peradab yg lebih baik kepada geerasi-geerasi baru dapat diemb deg baik oleh UKSW. Kirya Restra ii dapat dipakai deg baik bagi para dose uit-uit pelaksa kegiat pegabdi di UKSW. Neil Semuel Rupidara Pembtu Rektor V (Peeliti Pegabdi Masyarakat)

4 DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 1 BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN... 8 BAB III. GARIS BESAR RENSTRA PM BAB IV. PROGRAM STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA PENGABDIAN MASYARAKAT BAB V. PERENCANAAN STRATEGIS PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BAB VI. PENUTUP... 61

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Urai Reca Strategis Sejal deg Reca Strategis (Restra)Direktorat Jederal Pedidik Perguru Tiggi Idoesia (Dok.PM.001) terkait deg ketersedia Perguru Tiggi yg bermutu relev deg kebutuh pembgu asioal,perguru Tiggi diharapk dapat berkotribusi secara yata kepada peigkat daya saig bgsa melalui kegiat Tridharma Perguru Tiggi. Deg demiki, kualitas pedidik tiggi mejadi berada di garis dep pegembg ilmu pegetahu tekologi utuk mejawab kebutuh pembgu asioal secara meyeluruh. Per pedidik tiggi hal ii mejadi sgat petig khususya merekotruksi sistem ekoomi, sosial, budaya, politik melaluiberbagai upaya utuk meciptak iovasi baru yg meujg pembgu asioal di berbagai big. Uiversitas Kriste Satya Waca (UKSW) sebagai istitusi PerguruTiggi Swasta (PTS), peyeleggaraya didasark pada mdat yg diberik oleh pemeritah deg pedelegasi weweg pegelola sumber daya oleh Yayas Perrguru Tiggi Kriste Satya Waca (YPTKSW). Oleh kareya keberada UKSW sebagai peyeleggara pedidik tiggi diharapk dapat merespo perubah ligkug yg terjadi secara cepat tepat sehigga dapat berkotribusi mejawab ttg kebutuh. Adapu ldas filosofis yg medasari pediri peyeleggara UKSW diyatak visi misi UKSW (Dok.PM.02),serta berdasark Aggar Dasar YPTKSW Statuta UKSW tahu 2000 (Dok.PM.003). Adapu visi UKSW adalah sebagai berikut: 1. Mejadi uiversitas scietiarium (lembaga ilmiah) utuk pembetuk pegetahu tigkat tiggi yg terkait kepada pegajar kebear (alethea) berdasark pada realisme alkitabiah. 2. Mejadi uiversitas magistorum et scholarium (persekutu tara dose mahasiswa) utuk pembetuk mioritas yg berdaya cipta (creative miority) bagi pembgu pemaham egara Idoesia. 1

6 3. Mejadi pembia kepemimpi utuk berbagai jabat (termasuk gereja) yg seg membgu. 4. Mejadi radar situasi perubah kebudaya, politik, moral, rohiah, yg mesiyalir, mecatat megikuti perubah-perubah itu gua mejadi obyek atau sasar pembahas peeliti. 5. Mejadi pelay lembaga pedidik pelay (diakoia) sepjg masa, mecakup kritik yg kostruktif serta iformatif kepada gereja terhadap keada dima terdapat kemiski, ketidakadil, ketidakbear ketidakdamai. Adapu misi UKSW sebagai berikut: 1. Melaksak Tridharma perguru tiggi yaitu pedidik pegajar tiggi, peeliti, pegabdi kepada. 2. Melaksak perguru tiggi Kriste Idoesia yg berarti bahwa hidup kegiat-kegiatya pada satu pihak mempuyai motivasi merupak betuk perwuju Im Kriste yg oikumeis pada pihak lai mejawab secara tepat bertggug jawab situasi sosiokultural kebutuh bgsa serta egara Republik Idoesia. 3. Medorog megembgk sikap serta pemikir yg kritis-prisipil kreatif-realistis berdasark kepeka hati uri yg luhur dibimbig oleh Firm Allah. 4. Mewujudk pusat pemikir pegalam utuk pembia kehidup yg adil, bebas, tertib serta sejahtera. 5. Mecari megusahak terdapatya hubug yg bermaka tara Im Kriste deg berbagai big ilmu kegiat atau pelay. 6. Megusahak terbetukya membia gkat-gkat pemimpi yg selai diperlegkapi deg bekal ilmu pegetahu kepeka di big tertetu, juga memiliki kesadar pegabdi yg tiggi kepada. Berdasark visi misi UKSW sebagai komuitas peghasil pegetahu (uiversitas scietiarum magistorum et scholarium) yg berada di level terdep (fugsi radar) diharapk dapat membtu megatasi berbagai persoal riil 2

7 maryarakat (asassosiabilitas) pembgu asioal secara meyeluruh. Program pegabdi kepada setiasa diarahk guameghasilk terobos baru melalui iovasi melakuk komersialisasi melalui kerjasama deg mitra idustri, pemeritah daerah/propisi/pusat, orgisasi opemeritah baik egeri maupu luar egeri. Berbagai program pemberdaya pegembg kewirausaha harus berldask pada iovasi, pegetahu, tekologi megigat bahwa kemaju sebuah egara tidak dapat dicapai tpa pembgu ekoomi yg berldask padatekologi pegetahu. Deg demiki melalui program pegabdi kepada dapat meigkatk kehidup perekoomi yg lebih baik. Restra 20 tahu UKSW (Dok.PM.004) disusu berkait deg persoal strategis yg dihadapi UKSW di big pegabdi kepada yaki aya tutut terhadap uiversitas utuk megembgk etrepreeurialya melalui pegembg iovasi melakuk komersialisasi atas aset produk itelektual yg dihasilk. Selai itu persoal ifrastruktur yg belum baik jugamejadi perhati peyusu Restra20 tahu UKSW tersebut. Deg demiki pelaksa pegembg berbagai program pegabdi kepada UKSW diarahk utuk megatasi persoalpersoal tersebut sesuai deg arah kebijak UKSW. Reca strategi pegabdi kepada UKSW disusu utuk dijadik pedom arah pegembg program pegabdi kepada utuk jgka waktu 5 (lima) tahudemi pemeuh visi misi UKSW. Reca strategi pegabdi kepada ii juga memuat garis-garis besar pegelola kegiat yg pelaksaya perlu dievaluasi secara berkala, agar tetap sejal deg berbagai perubah perkembg yg terjadi, baik di maupu di luar UKSW. Berdasark visi misi UKSW, Reca Strategis UKSW utuk 5 tahu kedep (tahu ) telah meetapk sasar-sasarstrategis termasuk diya sasar strategis di big pegabdi kepada. Sejumlah isu strategis di big pegabdi kepada ditarya terkait deg berbagai persoal, tara lai sebagai berikut: 1. Pegetas kemiski (Poverty alleviatio); 2. Perubah Iklim keragam hayati (Climate chge & biodiversity); 3. Eergi baru terbaruk (New d reewable eergy); 3

8 4. Ketah keam pg (Food safety & security); 5. Kesehat, peyakit tropis, gizi obat-obat (Health, tropical diseases, utritio d medicie); 6. Pegelola beca (Disaster magemet); 7. Itegrasi asioal harmoi sosial (Natio itegratio & social harmoy); 8. Otoomi daerah desetralisasi (Regioal autoomy & decetralizatio); 9. Sei budaya/idustri kreatif (Arts & culture/creative idustry); 10. Ifrastruktur, trsportasi tekologi pertah (Ifrastructure, trsportatio & defese techology); 11. Tekologi iformasi komuikasi (Iformatio & commuicatio techology); 12. Pembgu musia daya saig bgsa (Hum developmet & competitiveess) Deg memperhatik sejumlah isu strategis diatas, maka peta kegiat pegabdi kepada UKSW betuk rici temastrategis utuk setiap big uggul dapat dikembgk lebih ljut. Adapu tema-temastrategis utuk kegiat pegabdi kepada UKSW sebagai berikut: 1. Pegetas kemiski (Poverty alleviatio) 2. Perubah Iklim keragam hayati (Climate chge & biodiversity) 3. Eergi baru terbaruk (New d reewable eergy) 4. Ketah pg keampg (Food safety & security) 5. Kesehat, peyakit tropis, gizi obat-obat (Health, tropical diseases, utritio d medicie) 6. Pegelola beca (Disaster magemet) 7. Itegrasi asioal harmoi sosial (Natio itegratio & social harmoy) 8. Otoomi daerah desetralisasi (Regioal autoomy & decetralizatio) 9. Sei budaya/idustri kreatif (Arts & culture/creative idustry) 10. Tekologi iformasi komuikasi (Iformatio & commuicatio techology) 11. Pembgu musia daya saig bgsa (Hum developmet & competitiveess) Evaluasi pelaksa program pegabdi kepada di UKSW dilakuk pada saat pertegah pelaksa program melalui kegiat moitorig evaluasi 4

9 (moev) oleh Reviewer yg ditetapk BP3M (Biro Peeliti, Publikasi, Pegabdi Masyarakat) Ldas Kebijak Ldas kebijak yg medasari Reca Strategi Program Pegabdi Kepada Masyarakat UKSW tara lai: 1. Ug-Ug Nomor 20 Tahu 2003 tetg Sistem Pedidik Nasioal (Lembar Negara Republik Idoesia Tahu 2003 Nomor 78, Tambah Lembar Negara Republik Idoesia Nomor 4301); 2. Ug-Ug Nomor 25 Tahu 2004 tetg Sistem Pereca Pembgu Nasioal (Lembar Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 104, Tambah Lembar Negara Republik Idoesia Nomor 4421); 3. Ug-Ug Nomor 32 Tahu 2004 tetg Pemeritah Daerah (Lembar Negara Republik Idoesia Tahu 2004 Nomor 125, Tambah Lembar Negara Republik Idoesia Nomor 4437); 4. Ug-Ug Nomor 12 Tahu 2008 tetg Perubah Kedua Atas Ugug Republik Idoesia Nomor 32 Tahu 2004 tetg Pemeritah Daerah (Lembar Negara Republik Idoesia Tahu 2008 Nomor 59, Tambah Lembar Negara Republik Idoesia Nomor 4844); 5. Statuta UKSW Tahu SK Pembia YTPKSW No. 267/B/YSW/XI/2013 tggal 30 November 2013 tetg Peggkat Rektor UKSW Periode Surat Keputus Rektor UKSW No. 133/Kep./Rek./4/2015 tggal 9 April 2015 tetg Rambu-Rambu Pembiaya Peeliti, Publikasi Pegabdi Masyarakat UKSW Tahu Aggar 2015/ Surat Keputus Rektor UKSW No. 134/Kep./Rek./4/2015 tggal 9 April 2015 tetg Pedom Peata Pegembg Kelembaga Big Peeliti UKSW. 9. Surat Keputus Rektor UKSW No. 122/Kep./Rek./3/2016 tggal 31 Maret 2016 tetg Revitalisasi Ikubator Tekologi Bisis di Ligkug Pembtu Rektor V UKSW 5

10 1.3. Jeis Luar Kegiat Pegabdi Kepada Masyarakatadalah kegiat yata sebagai betuk pegaplikasi berbagai ilmu kompetesi yg dimiliki civitas akademika UKSW, utuk dikembgk dimfaatk oleh sekelompok yg disesuaik deg kebutuh kritikal, sehigga mampu meigkatk kesejahtera. Tuju dasar Pegabdi Kepada Masyarakat UKSW adalah utuk membetuk megembgk kelompok yg mdiri secara ekoomi, membtu meciptak keteteram kehidup ber, meigkatk keterampil kelompok. Luar yg dihasilk dari kegiat Pegabdi Kepada Masyarakat adalah betuk produk/jasa, metode publikasi ilmiah. Program kegiat pegabdi kepada di UKSW selama ii didasark pada cakup permasalah yg dihadapi kelompok sasar atau mitra program, tara lai: 1. Pegusaha mikro/kecil, meegah koperasi/ jasa lay, yaitu berdasark pada aspek operasi produksi majeme usaha mitra. 2. Masyarakat calo pegusaha, yaitu program peigkat potesi kewirausaha utuk pelug usaha komersialisasi temu-temu peeliti iovatif di ligkug UKSW. 3. Utuk umum, yaitu peyelesai masalah pada aspek pedidik, sosial, budaya, ekoomi, bahasa sastra, hukum, agama, kesehat, mutu lay atau kehidup ber (mitigasi dampak sosial dari pembgu,koflik, sertifikat tah, kebutuh air bersih, premisme, buta bahasa), pemberdaya big tekologi iformasi komuikasi, tekologi budidaya pegolah hasil perti, ligkug hidup, serta mitigasi beca Cakup Wilayah Kegiat Pelaksa kegiat pegabdi kepada dilakuk di wilayah deg cakup wilayah Prioritas utama, yaitu: 6

11 1. Provisi Jawa Tegah deg pertimbg lokasi perguru tiggi di wilayah kota Salatiga. 2. Kawas Timur Idoesia deg mempertimbgk faktor komitme dari ilai historis, visi, misi UKSW. 3. Wilayah lai deg pertimbgberdasark kodisi tutut kemitra deg lembaga atau istitusi lai Sumber Biaya Pea Program Ketetu pea program kegiat Pegabdi Kepada Masyarakat adalah sebagai berikut: 1. Pea peeliti bersumber dari ggar Pembtu Rektor V UKSW. 2. Pagu ggarda yg disediak utuk setiap proposal Pegabdi Kepada Masyarakat adalah sebesar Rp Jika jumlah yg diajuk diatas pagu ggar maka harus medapatk persetuju tim peilai diketahui oleh Pembtu Rektor V UKSW. 3. Sumber a lai, yaitu mitra program a hibah PPM Direktorat Riset PM Kemeristekdikti dari lembaga o kemeteri lai maupu istitusi pemeritah serta istitusi o pemeritah Alur Peyusu Reca Strategi Secara garis besar, askah Restra ii mecakup latar belakg, ldas peyusu Restra tara lai isu strategis asioal, visi misi UKSW, Restra 20 tahu UKSW, keputus seat uiversitas berupa Statuta UKSW tahu 2000, ilai filosofis, ldas kebijak, kodisi umum UKSW saat ii, kebijak strategi pegembg program, program luar kegiat, idikator kierja, strategi pecapai keberhasil,moitorig evaluasi program pegabdi kepada. 7

12 BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN 2.1. Misi Misi utama dari Lembaga Peeliti Pegabdi Masyarakat UKSW adalah 1. Utuk memberdayak mereka yg miski, kurg berutug tertidas utuk perbaik kodisi kehidup mereka keluar dari kekuat mereka sediri tggug jawab mereka sediri; 2. Utuk memugkik org utuk berpartisipasi proses pegambil keputus deg memperkuat sipil; 3. Utuk meciptak kesempat yg sama bagi perempu laki-laki utuk meghilgk disparitas geder yg ada; 4. Utuk mempromosik perdamai megatasi kekeras; 5. Utuk melestarik alam, kehidup-mempertahk sumber daya, melidugi pegetahu local mejami keam pg akses terhadap air mium yg am; 6. Utuk meigkatk kesadar duia dari koteks global depedesi bersama, mempromosik perubah cara org berpikir, medorog mereka utuk megembgk pedekat mereka sediri utuk medukug pembgu utuk mecapai perubah politik. 7. Mejadi pelay lembaga pedidik pelay (diakoia), sepjg masa mecakup kritik yg kostruktif serta iformatif kepada gereja terhadap keada dima masih terdapat kemiski, ketidakadil, ketidakbear, ketidakdamai Visi Visi Lembaga Peeliti Pegabdi Masyarakat UKSW megacu pada visi misi Uiversitas, sebagai berikut: 8

13 1. Mejadi Uiversitas Scietiarum, utuk pembetuk persekutu pegetahu tigkat tiggi, yg terikat kepada pegajar kebear (alethea) berdasark pada realisme Alkitabiah. 2. Mejadi Uiversitas Magistroum et Scholarium utuk pembetuk mioritas yg berdaya cipta (creative miority) bagi pembgu pembaharu egara Idoesia. 3. Mejadi pembia kepemimpi utuk berbagai jabat (termasuk gereja) yg seg membgu. 4. Mejadi radar situasi perubah kebudaya, politik, moral rohiah, yg mesiyalir, mecatat, megikuti perubah-perubah itu gua mejadikya objek atau sasar pembahas peeliti & PM Aalisis Kodisi Saat Ii Riwayat Perkembg Visi diwujudk melalui berbagai kegiat yg bertuju utuk meigkatk kualitas pembelajar melalui peguat kegiat peeliti & PM. Hasil yg diharapk dari program ii para dose ak memiliki kemampu utuk memberdayak pembelajar melalui proses research-based-teachig (RBT) reseach-based-learig (RBL), serta mejadi age pecipta pegembg ilmu pegetahu, tekologi sei (S). Utuk pecapai kebijak ii program aksi difokusk pada peigkat kualitas kierja dose melalui peigkat kualitas kompetesi akademik deg melakuk research terap pegembg ilmu pegetahu, tekologi sei (S) melalui peigkat kemampu mercg RBT RBL proses pembelajar, serta megaplikasik temu S ke mitra idustri. Berbagai upaya telah dilakuk mecapai visi tersebut, khususya upaya pembeah sistem majeme peeliti PM sumberdaya S, tara lai adalah deg membetuk Lembaga Peeliti Pegabdi Masyarakat (LPPM) yg merupak peggabug dari Lembaga Peeliti Uiversitas (LPU) Lembaga Pegabdi Masyarakat (LPM). LPPM UKSW dibetuk berdasark Surat Keputus Rektor omor 201/Kep./Rek./7/2003 tggal 30 Juli 2003, yg pada awalya dibetuk sebagai Lembaga Peeliti Pegembg (LPP) yg kemudi disempurak mejadi Lembaga 9

14 Peeliti Pegabdi Masyarakat (LPPM) pada tggal 1 September LPPM merupak Lembaga aras Uiversitas yg setara kedudukya deg Fakultas/ Uit di ligkug UKSW, deg tugas utama megkoordiir aktivitas peeliti pegabdi pada pada level uiversitas. Pada tahu 2010 berdasark SK Rektor No. 115/Kep./Rek./3/2010, Tetg Pembetuk Biro Pusat Peeliti, Publikasi Pegabdi Masyarakat di ligkug Pembtu Rektor V Uiversitas Kriste Satya Waca, ama struktur LPPM dirubah mejadi BP3M (gambar 1) seirig deg dibetukya Pembtu Rektor V big Peeliti Pegabdi Masyarakat. Pembtu Rektor V Big Peeliti Pegabdi Masyarakat Biro HKI BP3M Fakultas/Uit Sekretariat Prodi Puslit Disiplier Puslit Iterdisipli Puslit Iterdisipli Dose/Mahasiswa Gambar 2. Struktur LPPM UKSW Sejal deg visi misi uiversitas, Visi LPPM adalah: mejadi Persekutu Ilmiah utuk megembgk kaji itelektual kritis terhadap teori peeliti & PM serta memberik pelay pegembg kepada berdasark kasih keadil. Utuk mewujudk visi tersebut maka dilaksak misi sebagai berikut: 1. Meigkatk mutu akademik melalui program peeliti & PM iterdisiplier sebagai upaya pegembg ilmu berdasark kaidah keilmu yg relev siergis deg peyeleggara pedidik pegajar di UKSW 10

15 2. Meigkatk mutu akademik melalui program publikasi sebagai upaya pegembg ilmu yg secara yata ak dapat meigkatk mutu PBM di UKSW sekaligus sebagai upaya utuk meyebarluask hasil-hasil peeliti & PM melalui media publikasi yg berkualitas 3. Megupayak peyeleggara Pegabdi Kepada Masyarakat betuk pegembg pemberdaya serta disemiasi hasil peeliti & PM (S) yg didasark atas kaji peeliti & PM, serta pegembg ilmu di UKSW sesuai visi misi kelembaga yg diemb. Sejal deg visi misi tersebut, LPPM memfokusk kegiatya utuk medorog memfasilitasi berbagai upaya pelaksa kegiat peeliti & PM baik pada aras program studi, fakultas maupu pusat studi, tara lai melalui pemfaat a iteral eksteral. Perkembg seljutya LPPM ditigkatk fugsioalitasya Big Peeliti Pegabdi Masyarakat dipimpi oleh seorg Pembtu Rektor V. Pembtu Rektor V membawahi beberapa uit kerja yaitu Biro Peeliti, Publikasi, Pegabdi Masyarakat (BP3M) Biro Iovasi Riset (BIR). BP3M adalah Lembaga Pelaksa Akademik di tigkat Uiversitas, yg dipimpi oleh seorg Kepala. Kepala BP3M tugas-tugas peyeleggara BP3M dibtu oleh seorg Sekretaris oakademik. Sekretaris BP3M pelaksa tugas struktural dapat dibtu oleh peatalaksa sruktural keug. Kelompok-kelompok miat iterdispli berada dibawah majeme BP3M yg ak diatur tersediri oleh SK Rektor. Kelompokkelompok miat iterdispli dibetuk atas usul Pimpi Uiversitas atau usul kelompok dose kepada Rektor /atau Kepala BP3M melalui Pembtu Rektor V utuk kegiat peeliti & P M, pegembg yg sesuai deg kebutuh kepetig Uiversitas. Kelompok-kelompok miat iterdisipli dipimpi oleh seorg ketua kelompok yg merupak pegawai tetap dose UKSW. Aggota kelompokkelompok miat iterdispli terdiri dari teaga-teaga akademik UKSW teaga akademik tamu dari berbagai disipli ilmu yg mempuyai miat terhadap topik peeliti & PM /atau pegembg tertetu rgka peigkat mutu akademik serta kepakar yg bersgkut melalui aktivitas yg dircg utuk keperlu tersebut. Hasil peeliti & P M ak di review oleh tim iteral disesuaik tara topik 11

16 kepakar. Topik usul peeliti & P M iteral ak disemiark di tigkat prodi/fakultas utuk medapatk tggap dari rek sejawat. BIR membawahi Setra HKI Ikubator Tekologi Bisis (Itekbis); yg aktivitas utamya bercirik PM. BIR adalah lembaga pelaksa akademik di tigkat Uiversitas dibawah PR V yg mempuyai tugas pokok membtu admiistrasi peeliti iovatif para dose, pegawai mahasiswa. Seljutya, BIR juga membtu proses peerap hasil-hasil peeliti iovatif baik secara komersial ataupu o komersial melalui Itekbis. BIR membawahi Setra HKI Ikubator Tekologi Bisis. Setra HKI melayi kosultasi fasilitasi admiistrasi pedaftar HKI, meliputi hak cipta, hak pate, hak merek, hak disai idustri, hak rahasia dagg, hak varietas tam hak sirkuit terpadu Capai Yg Ada Saat Ii Adapu salah satu betuk keberhasil capai BP3M adalah peetap kebijak riset pegabdi SK Rektor No: 133/Kep./Rek.4/2015 tetg Rambu-rambu Pembiaya Peeliti, Publikasi Pegabdi Masyarakat Uiversitas Kriste Satya Waca Tahu Aggar 2015/2016 serta SK Rektor o:134/kep./rek./4/2015 tetg Pedom Peata Pegembg Kelembaga Big Peeliti Uiversitas Kriste Satya Waca. Secara de facto kebijak tersebut dapat meigkatk kierja peeliti pegabdi UKSW deg meigkatk klaster peeliti dari Bia utuk data peeliti pegabdi , ke Klaster Mdiri yg setara deg PTN uggul laiya, utuk data peeliti pegabdi Keberhasil BIR pada tahu 2016 adalah merevitalisasi kelembaga Ikubator Tekologi Bisis (Itekbis) yg semula di bawah Pusat Studi Diamika Promosi Usaha Kecil Fakultas Ekoomika Bisis mejadi Itekbis di tigkat Uiversitas, di bahwah aug PR V di ligkug BIR (SK Rektor UKSW No. 122/Kep./Rek./3/2016 tggal 31 Maret 2016). Seljutya, Itekbis diperlegkapi deg fasilitas ktor begkel kerja utuk memfasilitasi pegusaha yg mejadi tet. Deg demiki, pada tahu 2016, Itekbis berhasil medapatk a sebesar Rp ,- dari hibah Kemeristekdikti utuk Program Ikubasi Bisis Tekologi utuk medampigipegusaha kecil: CV Pca Ka Mustika Jati. Selai itu, Itekbis dapat membtu proses mobilisasi

17 peti peggarap ke sawah peggti rgka pelaksa mitigasi dampak sosial pembgu PLTU 2 x 1000 MW Jawa Tegah di Batg; deg ilai proyek Rp ,- yg diai oleh PT Bhimasea Power Idoesia sebagai pemrakarsa pembgu PLTU tersebut. Selai itu, pelatih pedampig pada 24 pegusaha di sector mak juga dilakuk oleh Itekbis UKSDW pada tahu 2016 ii. Pelaksa kegiat-kegiat Itekbis buk hya melibatk dose, tetapi juga mahasiswa, baik dari program S1 maupu S2. Strategi program yg disetujui utuk dioperasioalk mulai tahu 2015 oleh istitusi adalah utuk pegabdi mas yarakat hsebagai berikut : 1. Kegiat-kegiat pegabdi dilakuk melalui istitut riset, pusat studi, grup peeliti, atau dapat melalui program studi bilama peeliti belum tergabug orgisasi-orgisasi peeliti. 2. Pembiaya atas kegiat pegabdi masysrakat dapat dilakuk melalui a iteral UKSW maupu a eksteral UKSW. Komitme a iteral UKSW utuk pembiaya kegiat pegabdi pada tahu ggar 2015/2016 adalah sebesar Rp 1,5 milyar. 3. Pemfaat a iteral dilakuk melalui pegaju proposal yg telah disemiark di tigkat komuitas peeliti. Pagu pea per kegiat pegabdi pada umumya adalah Rp 25 juta. Pea kegiat pegabdi deg biaya di atas itu, dilakuk setelah medapatk peilai reviewer di tigkat uiversitas disetujui PR V. 4. Pelatih workshop peulis proposal, peyusu roadmap pegabdi masysrakat, peulis jural iterasioal asioal, peulis bah ajar hasil riset. 5. Workshop semiar skala asioal iterasioal. 6. Medorog partisipasi dose megikuti berbagai program kompetisi PM baik pada tigkat asioal iterasioal melalui pedampig peyusu proposal Per BP3M BIR sebagai LPPM Sesuai deg keberhasil capai orgisasi per BP3M saat ii adalah 13

18 sebagai berikut : 1. Melakuk peyusu strategic pl arah kebijak peeliti & pegabdi di UKSW deg periodisitas 5 tahu sesuai deg statuta istitusi bersama sama deg peeliti. 2. Megembgk komuikasi secara itesif bersifat tripartid tar peeliti, lembaga UKSW jarig stakeholder (peeliti & PM/sumber a/peggua) rgka peigkat kualitas hasil PM secara olie, 3. Medorog publikasi iterasioal HAKI melalui peyedia skema isetif bagi peeliti yg telah berhasil melakuk PM. 4. Memfasilitasi para dose, pegawai mahasiswa berldask suatu mekisme yg baku sistematis deg tuju utuk memberik kemudah secara prosedural pemfaat produk hasil peeliti betuk PM bagi luas. Mekisme tersebut dimaksudk utuk memberik kemudah bagi melakuk akses sais, tekologi sei sesuai deg kebutuh. 5. Megembgk megelola media komuikasi yg diguak utuk meghimpu medesimiasik produk hasil rekayasa PM utuk dimfaatk oleh sebagi. 6. Peyedia forum diskusi represetasi secara tekis serta akademis suatu hasil rekayasa peeliti & PM, sehigga dapat mejadi media pada pegetahu (kowledge based) bagi secara luas Potesi yg dimiliki BP3M BIR di big PM, big SDM, big sara prasa, orgisasi majeme Di big peeliti & PM potesi BP3M adalah jarig akses sumber a kerjasama peeliti & P M (joit research d commuity egagemet) deg lembaga eksteral ( luar egeri). Mekisme ii sgat petig karea ak dapat membtu meigkatk kemampu keahli peeliti sesuai deg tutut kompetesi yg dipersyaratk oleh lembaga door. Peigkat kemampu keahli peeliti ak dapat membtu meigkatk kualitas produk yg dihasilk oleh UKSW. 14

19 Di big SDM potesi BP3M BIR adalah rumpu peeliti & PM/kelompok miat/pusat studi multidisiplier yg berasal dari berbagai egara beraug di bawah koordiasi BP3M. Kelompok kelompok ii diggap sebagai pemikir membtu meetuk strategi, arah kebijak peeliti & pegabdi di UKSW. Adapu pusat studi yg ada di UKSW adalah sebagai berikut : 1. Pusat Peeliti Pelatih Kesehat Masyarakat, Ketua Uit : Yulius Yusak Rimpi, M.Si, Psi 2. Pusat Peeliti Studi Geder Ketua Uit : Ir. Ariti Ia Restii Huga, MSi. 3. Pusat Peeliti Hukum Ketua Uit : Umbu Rauta, SH., M.Hum 4. Pusat Studi Agama Asli Idoesia Ketua Uit : Prof. Pdt. Joh A. Titaley, Th.D 5. Pusat Studi Audio, Music Electroacustics Ketua Uit : Dr. Ir. Matias H.W. Budhitho, MSE 6. Pusat Studi Bahasa Sastra Ketua Uit : Prof. Dr. I Gusti Gde Astika, MA 7. Pusat Studi Ceter for Electroics d Iformatio Techology Ketua Uit : Diel Stoso,MS 8. Pusat Studi Hum Capital Developmet Ketua Uit : Dr. Sutarto Wijoo, M.A 9. Pusat Studi Kawas Timur Idoesia Ketua Uit : Dr. Jubhar Christi Mgimbulude, MSc 10. Pusat Studi Keug Berbasis Perilaku Ketua Uit : Prof. Supramoo, SE,MBA,DBA 11. Pusat Studi Near Ifra Red Ketua Uit : Ferdy Rodouwu, S.Pd., M.Sc., Ph.D 15

20 12. Pusat Studi Pedidik Sais, Tekologi Matematika Ketua Uit : Ferdy Rodouwu, S.Pd., M.Sc., Ph.D 13. Pusat Studi Tempe Ketua Uit : Dra. Lusiawati Dewi, M.Sc 14. Pusat Studi Video, Image, d Sigal Processig Ketua Uit : Dr. Iw Setyaw 15. Satya Waca Peace Ceter atau Pusat Perdamai UKSW Ketua Uit : Dr Christia Maya Idah S, SH, M.Hum 16. Sistem Mitigasi Tropis (SIMITRO) Ketua Uit : Dr. Sri Yulito J.P., S.Si., M.Kom 17. Pusat Studi Reformasi Regulasi utuk Pembgu Ketua 1. Dr. Sri Suldjari Ketua 2. Arie Siswto, SH, M.Hum 18. Setra HKI Ketua: Agus Bambg Nugraha, SH, MH 19. Ikubator Tekologi Bisis Majer: Dr. Sri Suldjari Di big Sara Prasara potesi BP3M adalah memiliki gedug BP3M seluas 250 m 2 yg terdiri ktor admiistrasi, rug kepala BP3M, rug pertemu. BIR memiliki sara ktor bersama Setra HKI BP3M utuk melayi kegiat admiistrasi kosultasi. Semetara itu, Itekbis memiliki fasilitas khusus utuk pelatih ikubasi bisis tet, terutama bagi UMKM. Jeis fasilitas tersebut disesuaik deg focus lay Itekbis, yaitu di big pg, utuk kepetig jemi ketah keragam pg. Fasilitas-fasilitas tersebut terdiri dari ktor baik bagi tet maupu admiistrasi Itekbis sediri; rug kelas utuk pelatih; begkel kerja utuk tempat praktek uji coba produksi. Begkel kerja tersebut terdiri dari: kebu demplot budidaya tam hortikultur, uit pegolah pupuk pestisida orgik, dapur pegolah bah pg dapur pegolah pg jadi. 16

21 Di big orgisasi majeme keduduk BP3M d a B I R sgat kuat megigat salah satu pilar yg mejadi tuju UKSW adalah Research Uiversity. Secara majeme lembaga ii secara lgsug berada di bawah Big Peeliti Pegabdi Masyarakat yg dipimpi oleh seorg Pembtu Rektor V. Seljutya, pusat studi/kelompok miat PM/Tim kerja PM/ uit lai (seperti Itekbis laboratorium) merupak ujug tombak pelaksa kegiat PM. Fasilitas laiya adalah ketersedia ifrastruktur tekologi iformasi yg meliputi website sistem iformasi peeliti Kemitra Kerjasama Dalam mewujudk visi misi L maka UKSW melakuk kemitra kerjasama deg berbagai istitusi, baik egeri maupu luar egeri. Kemitra kerjasama deg istitusi egeri yg telah terjali sejak tahu 2009 sampai saat dapat dilihat pada tabel 2.1. Segk kemitra kerjasama deg istitusi luar egeri dapat dilihat pada tabel 2.2. Tabel 2.1 Kemitra Kerjasama deg Isitusi di Dalam Negeri Periode (D Yg Masih Berlaku) No NAMA INSTITUSI 01. Pemeritah Kabupate Sumba Tegah, Provisi NTT. Pembaharu KURUN WAKTU KERJASAMA Mulai Berakhir 3 Sept 2 Sept Juari Pemeritah Kota Salatiga 19 Maret Pemeritah Kabupate Ldak, Kalimt TA Juari Maret 2016 TA 2015/2016 BIDANG KERJASAMA Pereca Pelaksa Pembgu Daerah. Pereca Pelaksa Pembgu Daerah Kerjasama big Pelatih, Peeliti, Pegembg Sumber Daya Pembgu Masyarakat. Pegembg Teaga Guru melalui Program S1 MANFAAT YANG TELAH DIPEROLEH Staff akademik UKSW membtu pembuat Master Pl Pembgu Daerah Sumba. - Praktik kliik mahasiswa Keperawat komuitas Gerotik - Tempat mahasiswa melakuk peeliti pada area Keperawat Komuitas Gerotik - Pelaksa Psikotes bagi 109 pejabat struktural di ligkug Pemkot Salatiga. Pegutus mahasiswa studi di Progdi PGSD 17

22 Barat. jalur BUD. Progdi-Progdi lai di FKIP pemberi beasiswa kepada mahasiswa asal Kab. Ldak oleh Pemda Kab. Ldak. 04. Pemeritah Kabupate Begkayg, Kalimt Barat. 29 Desember Desember 2015 Pembgu Kabupate Begkayg. Pegutus mahasiswa studi di Progdi PG. PAUD-FKIP pemberi beasiswa kepada mahasiswa asal Kab. Begkayg oleh Pemda Kab. Begkayg. 05. Gereja Masehi Ijili di Halmahera 06. Yayas Kriste Trukajaya 9 Juli Juli 2015 Kerjasama pegembg DM di wilayah pelay MIH. 14 April PT. Bk Bukopi Tbk 19 Desember Pemeritah Kabupate Raja Ampat 09. Pemeritah Kota Tomoho 10. Pemeritah Kabupate Demak 13 September September Mei April Desember September September 2016 Peigkat Tri Darma Perguru Tiggi Pemberdaya Masyarakat Pedesa. Peerima pembayar biaya peyeleggara pedidik mahasiswa melalui jarig pelay Bukopi. Pelaksa Tri Dharma Perguru Tiggi Pelaksa Tri Dharma PT: -Program Beasiswa -Pemberdaya terpadu -Pembetuk Tomoho Cyber City -Peeliti bersama dll Pelaksa Tri Dharma Perguru Tiggi - Team Teachig utuk Mata Kuliah yg berkait deg. - Melakuk peeliti bersama Magg mahasiswa Fiskom di Trukajaya Lay Iteret Bkig - Pegada ifrastruktur e-learig pada dias pedidik kabupate Raja Ampat. - Pelatih teaga ahli kabupate Raja Ampat - Semiar pedidik pariwisata Semiar Diskusi Pembgu Kota Tomoho Melalui Peigkat Kualitas Pedidik Kesehat. - Pembetuk desa iovasi, VOIP Peyerah peralat & aplikasi dari UKSW seilai Rp Pembuat bursa komoditas - Pegembg sistem 18

23 11. Sekolah Tiggi Ilmu Kesehat Immuel Bdug 12. Ba Peeliti Pegembg Kesehat Kemeteri Kesehat RI 13. Ikat Alumi Satya Waca 14. Yayas Pedidik Astra-Michael D Ruslim 28 Jui Jui Jui Mei Jui Jui 2016 Pelaksa Kegiat Tri Dharma Perguru Tigi Pedidik, Pelatih, Peeliti Pegembg Big Kesehat PM 8 Jui 2016 Ketetu, Hubug Tata Kerja UKSW deg Ikasatya. 17 Mei 2016 Pelaksa Tri Darma Perguru Tiggi. 15. PT. Iforido Itersolusi 5 Juli Juli 2016 erjasama elaksa Tri Dharma erguru Tiggi. 16. PT. Garuda Idoesia 2 Mei Kerjasama peerbit tiket Garuda deg harga Corporate. forum komuitas klaster. Kegiat mahasiswa dose FIK - Peeliti itervesi kesehat ibu & ak di Kabupate TTS. - Pemfaat laboratorium utuk praktek mahasiswa FIK UKSW di Balai besar peeliti & pegembg vektor & reservoar peyakit di Salatiga. - Pemfaat laboratorium utuk praktek mahasiswa FIK UKSW di balai besar peeliti & pegembg tam obat & obat tradisioal di Tawgmgu. - Sharig staf ahli utuk kegiat pegajar peeliti. Pembuat Kartu Tda Aggota Alumi - Pelatih aktif learig bagi guru-guru Bahasa Idoesia, Matematika, IPA Bahasa Iggris. - Peyusu Kurikulum Tigkat Satu Pedidik (Dokume KTSP), Meejeme Berbasis Sekolah. - Pelatih Kepemimpi bagi Kepala-kepala Sekolah Pelatih Dalam Rgka Uji Nasioal. - Kegiat berjal secara teratur di wilayah Kutai Kalimt Barat Lampug sejak MOU ditdatgi. Komersialisasi hasil peeliti uggul (eteral grace) Pegajar / pegawai UKSW telah memfaatk lay tiket Garuda 19

24 17. Uiversitas Halmahera, Tobelo 18. PT. Bk Tabug Pesiu Nasioal, tbk 19. Gereja Masehi Ijili di Timor (GMIT) 17 Oktober Jui Juari Yayas Ka 27 Februari Uiversitas Kriste 13 April Idoesia Maluku Kemeteri Keug Republik Idoesia Direktorat Jederal Pajak Kwil DJP Jawa Tegah I 23. Ba Pegembg Pembia Bahasa Kemeteri Pedidik Kebudaya 24.. Chemoic Iteratioal Ic USAID 27 Nopember Nopember September Gereja Kriste Ijili di Tah Papua 23 Oktober April PT. Pos Idoesia 10 Oktober 2012 PT. Pos Idoesia (Pembaharu) 27 Lembaga Pegembg Masyarakat Amugme Kamoro 10 Oktober September RS Ke Saras Ugar 22 Oktober PT. Pura Barutama 25 Februari PT. Idomarco 2 April Prismatama Oktober Desember 2016 Peyeleggara bersama program-program akademik majeme uiversitas. - Kerjasama big akademik Pegutus peyerah Pdt. Dr. Ebehaizer Imuel Nub Timo. 26 Februari April Nopember Nopember 2017 Pelay big pedidik. Peyeleggara bersama program-program akademik majeme uiversitas. Pembetuk Tax Ceter UKSW Pegembg, Pembia, Pelidug Bahasa Sastra Idoesia serta Bahasa Idoesia bagi peutur asig. - Kepemimpi Pegembg Kapasitas Proyek Higher Educatio Leadership Magemet USAID/HELM. - Pembuka Program Studi Pedidik Guru - Pelaksa Tri Dharma Perguru Tiggi. Lay Pecetak, Pegamplop, Pegirim Dokume. 9 Oktober Oktober Agustus Oktober 2015 Lay Pecetak, Pegamplop, Pegirim Dokume. Pegembg Sumber Daya Musia. Kerjasama Pelaksa Tri Dharma Perguru Tiggi. 24 Februari Pelaksa Tri Dharma 2015 Perguru Tiggi - Kerjasama pelaksa Pelatih, Pamer bursa kerja, ikl lowog kerja, rekrutme Traiig dose (belum jadi terlaksa) Rekrutme Alumi UKSW (belum jal) Pdt. Dr. Ebehaizer Imuel Nub Timo megajar di Fakultas Teologi UKSW terhitug mulai Juari Rekrutme guru Asesme Kebutuh Sistem iformasi Terpadu Telah dibetuk tax ceter di bawah Fakultas Ekoomika Bisis UKSW. Kerjasama big pegembg BIPA deg FBS & LTC. Keterlibat staff UKSW berbagai program Pelatih/Semiar yg diseleggarak USAID. Pegirim dokume via Ktor Pos Pemberi beasiswa studi di UKSW Lay Pegobat Pelaksa Praktik Kliik Mahasiswa FIK Magg mahasiswa FTI Rekrutmet Keikutserta PT. Idomaret Job Fair UKSW 20

25 31. Pemeritah Kabupate Jayapura 2 April Pemeritah Kota Jayapura 16 April Pelgi School 21 April Sekolah Nusa Alam 24 April Sekolah Tiggi Keguru 26 Juli Ilmu Pedidik SoE 2013 Perhimpu Pedidik 15 Agustus 36 Pegajar Kriste 2013 Petra 31 Maret Maret 2015 Perpjg 1 Juli Jui PT. Telekomuikasi Selular 24 Oktober Oktober Yayas Sekolah Kriste Idoesia November November Palg Merah Idoesia 24 Februari STIE Kriste Wira 4 April Waca Pegadil Negeri 13 Jui Mugkid Pegadil Negeri 13 Jui Salatiga Ba Pemberdaya 9 Masyarakat Perempu September Keluarga Bereca 2014 Ketah Pg. peempat kerja. Pegembg Potesi Putra Putri Papua Asli Kabupate Jayapura di Big Pedidik Pedidik khusus putra putri Port Numbay (PKP3N) kota Jayapura Program Praktek Pegalam Lapg Program Praktek Pegalam Lapg Pelaksa Kegiat Tri Darma Perguru Tiggi 31 Mei Mei Juli Jui 2015 Rekrutme, pemberi beasiswa, traiig dll Kerjasama big Tekologi Iformasi Pegembg kegiat pedidik Peigkat door darah pegembg SDM. 3 April Peyeleggara Bersama 2019 program-program akademik 12 Jui Pelaksa Program Tri 2015 Dharma Perguru Tiggi 12 Jui Pelaksa Program Tri 2015 Dharma Perguru Tiggi 8 September 2017 Peigkat Kerjasama Program Gere rgka mewujudk pedewasa usia perkawi bagi remaja/mahasiswa. Pemberi beasiswa studi di UKSW Pemberi beasiswa studi di UKSW EXPO Job Fair UKSW/Rekrutme Lay jasa telekomuikasi Pelaksa kegiat door darah di UKSW Diskusi bersama Diskusi bersama. Peyusu Grd Desig Kepeduduk Salatiga Tahu Pembetuk Koalisi Kepeduduk Kota Salatiga.. Pediri Pusat Iformasi Kosultasi (PIC) Remaja.. Btu alat peraga peralat lai utuk PIC.. Pegembg sumberdaya dose mahasiswa terkait deg kepeduduk, arkoba, keakal remaja.. Btu beasiswa utuk peeliti (skripsi) yg terkait deg topic kepeduduk.. Peeliti Perkawi Usia Dii. 44. Sekolah Tiggi Tekologi Pelaksa Tri Dharma Pemijam buku di 21

26 Roggolawe Cepu 45. Pusat Sais Tekologi Akselerator Ba Teaga Nuklir Nasioal September Oktober Kompas Gramedia 18 November Uiversitas Dipoegoro 3 Desember Pemeritah Kabupate Tolikara 49. Sekretaris DPRD Kabupate Bjaregara 50. Sekretaris DPRD Kabupate Pemalg September Oktober November Desember 2019 Perguru Tiggi Pegembg Tekologi Aplikasi Fisika Partikel. Rekrutme, magg, pelaksa workshop atau kuliah umum, pegabdi, peeliti, pegembg kompetesi mahasiswa, serta kujug idustri. Kerjasama big pedidik, peeliti pegabdi Program Peigkat Percepat Pedidik Lay Khusus Putra Putri Tolikara. 6 Maret Maret Februari Maret 2016 Peyeleggara Bimbig Tekis bagi Pimpi Aggota DPRD Kabupate Bjaregara. Peyeleggara Bimbig Tekis bagi Pimpi Aggota DPRD Kabupate Pemalg. 51 Rumah Sakit Paru dr. Ario Wiraw Salatiga 30 Maret Maret 1920 Pedidik Pelay Kesehat 52 Yayas Sto Yohes Salib 8 Mei Mei 2020 Pedidik Pegembg 53 Idomobil Group 11 Mei Mei 1918 Program rekrutme, Magg, Beasiswa, Semiar, Traiig Kuliah Umum 54 Komisi Pembertas 19 Mei 18 Mei Akuisisi Pemfaat Korupsi Republik Publikasi Lokal UKSW Idoesia serta Publikasi Komisi Pembertas Korupsi Upaya Pembertas Tidak Pia 55 PT. Garuda Idoesia 1 Jui 31 Mei Lay Korporasi Jasa Tbk 56 Perhimpu Pedidik pegajar Kriste Petra 57 Pemeritah Kabupate Semarg 58 Balai Perlidug Tam Pg Juli Agustus Agustus Jui Agustus 2016 Agkut Udara Rekrutme, Iformasi Studi, Beasiswa Traiig. Pegembg Tri Dharma Perguru Tiggu di Kabupate Semarg - Implemetasi Tekologi Peramal Iklim, Pola Perpustaka UKSW Kuliah Tamu Rapat-rapat kosorsium Mahasiswa FSM PKL di BATAN. Pemberi Beasiswa studi di UKSW Workshop peajam fugsi DPRD megembgk tugas legislatif. Bimbig tekis meigkatk pemaham legal draftig membetuk produk hukum daerah berwawas pembgu. - Semiar Leadership Rekrutme 22

27 Hortikultura Dias Perti Tam Pg Hortikultura Propisi Jawa Tegah 59 Asosiasi Pegajar Bahasa Idoesia bagi Peutur Asig Bali 02 Oktober SoftwareSei Yogyakarta 01 September Laboratorium Kliik ACCUDI 31 Agustus Oktober Agustus Agustus 2016 Tam Lokal Deteksi Migrasi OPT melalui Sekolah Iklim rgka Swasembada Padi, Jagug, Lele. Peyeleggara Program Pelatih Pegajar Bahasa Idoesia Bagi Peutur Asig. Kemitra Peyeleggara Program Kerja Praktik Rujuk Pemeriksa Laboratorium Tabel 2.2 Kemitra Kerjasama deg Isitusi di Luar Negeri PERIODE (D Yg Masih Berlaku) N NAMA INSTITUSI O 01. Vrije Uiversiteit Amsterdam VU Uiversity Amsterdam (pembaharu) 02. Chug Yu Christi Uiversity 03. Kwsei Gakui Uiversity KURUN WAKTU KERJASAMA BIDANG KERJASAMA Mulai Berakhir 15 Jui - Kerjasama big 2001 akademik 5 4 Kerjasama big November Novembe akademik 2014 r sekarg Kerjasama big akademik (pertukar 26 Juli 2007 sekarg mahasiswa dll) Kerjasama big akademik (Pemberi beasiswa, program EASE, Studet Exchge dll) MANFAAT YANG TELAH DIPEROLEH Pemberi beasiswa studi Pemberi Beasiswa Pelaksa program OSE Pemberi Beasiswa Studi Pelaksa Program EASE Studet Exchge 04. Republik Demokratik Timor Leste 05. Chg Jug Christi Uiversity, Taiw 16 Desember Februari 2009 sekarg 23 Februari 2014 Kerjasama big akademik Peeliti, Semiar, Pegajar, pertukar dose/staf dll. Staf RDTL studi di UKSW - Pembetuk Pusat Studi Etika - Pelaksa Program GlobEES 06. AUSINDOBIOCOM CDU-UKSW-UNMAS- UNDANA-BaKTI-PI 14 Maret Maret Charles Darwi Uiversity 7 Jui Jui 2015 Australi Idoesi Biosecurity Commuity Magemet Project Kerjasama big akademik - Pelaksa peeliti bersama di NTT - Studi lapg ke Mezies School of Health Research - Peeliti bersama melalui Easter Idoesia Field Itesive Study (EIFI) - Keterlibat teaga 23

28 08. Uiversidade Nacioal Timor Lorosae (UNTL), Timor Leste 09. Australi Natioal Uiversity 10. Uiversity of the Sushie Coast, Australia 1 Juli 2010 Kerjasama big akademik 16 Juli September Ksai Gadai Uiversity 29 Oktober Decetralized Basic Educatio (DBE) Protestt Uiversity of Applied Scieces Ludwigsburg, Germy. 14. Uited Board for Christi Higher Educatio i Asia (UBCHEA) 15. TIRI-Makig Itegrity Work, Lodo, UK. 16 November Juari 2011 July Kerjasama pelaksa PIBBI 29 Kerjasama big Septembe Akademik r Kerjasama big akademik Sampai program selesai Ritis Pegembg Pembelajar Jarak Jauh - Kerjasama big akademik (Pertukar mahasiswa dll). Jue 2014 Program of Livig i a Multi Faith Word (Peace Bridge Curriculum Developmet). Program empowerig grass root i decisio makig related to health issues through health kaders. July The Itegrity Educatio Network, Idoesia CDU Semiar Iterasioal FIK - Dose Studi S3 - Teaga CDU berkujug ke FIK melalui skema Edeavor oleh USAID. - Itership Course bagi 15 staff UNTL di UKSW selama 3 bul. - Program S2 Akutsi di UNTL - Pegembg Sistem Iformasi Majeme Admiistrasi & Akademik di UNTL. - Pelatih musik di UKSW - Program Pegajar Kepariwisata di UNTL - Pelatih Audio Sistem Program EASE Pelaksa Program PIBBI - Traiig Kepala Sekolah Papua Guru SMA melalui WTA. - Program ALAF Aya kesempat bagi mahasiswa UKSW utuk studi di Ksai Gadai Uiversity sebagai mahasiswa exchge selama 1 tahu sebalikya. Keikutserta para pegajar UKSW pelatih-pelatih yg diseleggarak oleh DBE. Mahasiswa PUASL belajar di UKSW selama satu semester. - Peyeleggara semiar-semiar oleh Satya Waca Peace Ceter. - Pemberi grt dari UBCHEA - Peeliti: Implemetasi Pelay Publik - Beritegritas di Kota Kupg, NTT. 24

29 16. Health Pacific Miistry Hoolulu 17 Czech Uiversity of Life Scieces Prague, Czech Republic 18 Silim Uiversity, Philipies 20 Jui Maret 2012 Agustus Griffith Uiversity 20 Nopember Natioal Taiw 16 April Uiversity of Arts Istitute Frcais 24 April Idoesia 22. Dili Istitute of Techology (DIT) Mei Payap Uiversity 25 Agustus Protestt Uiversity of Applied Scieces Berli 29 Agustus Christi Uiversity of 2 Thaild September Goethe Istitue 3 Oktober Myogji Uiversity, Korea 16 Juari Phillips Uiversitat 17 April Marburg Members of the Idoesia- Timor Leste-Autralia Cosortium 30. Australi Coucil for Private Educatio d Traiig (ACPET) 19 Jui Maret 2014 Kerjasama big akademik Kerjasama big akademik - Kerjasama big akademik 19 Nopembe r 2017 Kerjasama big akademik - Kerjasama big akademik 23 April Pembuka Warug 2017 Percis di UKSW. - Kerjasama big Pedidik, Pelatih, Peeliti, Pegembg SDM dll. 24 Kerjasama big Agustus akademik Kerjasama big akademik Kerjasama big akademik 1 Septembe r Semiar Ati Korupsi, kerjasama TIRI PSAK UKSW & SMU UKSW. - Semiar Pedidik Itegritas Dalam Rgka Pembertas Korupsi. Pegajar UKSW megikuti kegiat Cliical Pastoral Educatio di Hoolulu. Tersediya lembaga parter utuk pelaksa program iterasioal seperti: studet/scholar, joit research dll Tersediya fasilitas studi ljut dose UKSW ke Sillim Uiversity Studi Bdig Pelaksa program PAR di Griffith Uiversity Pemberi iformasi beasiswa studi di Percis Staff DIT studi di UKSW Peyeleggara Short Course Social Etrepreeurship bul Maret Jujug studi mahasiswa FEB September Sciece Film Festival 2014 Keikutserta Film Dokumeter karya dose UKSW. - Studet exchges, faculty exchge dll Exchge Studets or faculty, joit research, semiar etc 16 April Mei Mei 1920 September 2015 Academic Partmership - Cultural d educatioal exchge as well as busiess collaboratio o mutually beeficial activities. Studet exchge 25

30 31. Edit Cow Uiversity 09 September Gugxi Uiversity of Foreig Lguages 18 September Studet Articulatio, joit research, lectures exchge etc - Exchge staff/studet, joit research etc SWOT Rgkum alisis SWOT kegiat LPPM UKSW adalah sebagai berikut : KEKUATAN (STRENGTH) 1. Komitme UKSW sebagai Research Uiversity. 2. Kelembaga dari uit kerja LPPM mejadi bagi dari rektorat (dipimpi oleh Wakil Rektor). 3. Sosialisasi pembetuk rumpu peeliti pada tigkat program studi, pusat peeliti pada tigkat fakultas pusat studi pada tigkat uiversitas. 4. Peyedia hibah peeliti PM iteral UKSW sebesar 2,8 milyar rupiah yg dibagi skema :(1) perorg/kelompok wajib, (2) fudametal (3) hibah peeliti iovatif mulai tahu Peyedia isetif bagi peeliti yg berhasil mempublikasik karyya eve iterasioal. 6. Kerjasama MOU tara UKSW deg lembaga pemeritah laboratorium peeliti PM baik skala asioal maupu iterasioal. 7. Peyedia fasilitas laboratorium secara legkap di setiap fakultas utuk medukug peeliti & PM. 8. Pegalam pegelola hibah dari berbagai skema peeliti & PM Direktorat Riset PM Kemeristek Dikti seperti Iptek Bagi Masyarakat, Iptek bagi Kewirausaha, Iptek Bagi Kreativitas Iovasi Kampus, Ipteks Bagi Wilayah, Ipteks Bagi Wilayah Atara PT-CSR / PT-PEMDA-CSR, Program HI-LINK 9. Pegalam pegelola hibah dari skema peeliti & PM BALITBANG, Pemeritah Daerah, Litbg DEPTAN, BNPB Nasioal Bk Idoesia. 10. Pegalam pegelola hibah deg pihak lembaga door luar egeri; USAID, AusAid, British Coucil, UB. 26

31 KELEMAHAN (WEAKNESS) 1. Koordiasi kerjasama tar lembaga baik iteral (tar fakultas) eksteral(tara istitusi deg lembaga pemeritah/luar egeri). 2. Direktorat Riset PM mejadi salah satu sumber a yg petig peeliti PM. 3. Miat dose melakuk PM publikasi masih redah deg ditujukk peerima proposal PM dari Hibah Dikti masih sgat sedikit jumlahya. 4. Kemampu dose melakuk pegelola PM masih terbatas. PELUANG (OPPORTUNITY) 1. Kerjasama tara UKSW deg lembaga pemeritah laboratorium peeliti pegabdi kepada, baik skala asioal maupu iterasioal. 2. Eksplorasi sumber a peeliti program pegabdi kepada di luar Direktorat Riset Pegabdi Masyarakat, Kemeristek Dikti seperti LIPI, Toray Foudatio, API-Idoesia. 3. Peigkat kemampu sumberdaya pelaksa program pegabdi kepada. 4. Kerjasama program pegabdi kepada deg lembaga pedidik di Australia, Jepg, Amerika. TANTANGAN (THREAT) 1. Persaig yg ketat medapatk a peeliti & PM. 2. Setiap peeliti memiliki kompetesi spesifik sesuai deg big keahli. 3. Istitusi meyediak fasilitas ifrastruktur pedukug peeliti & PM sesuai deg keahliya. 4. Keberljut peyedia a peeliti & PM iteral. 5. Fokus isu utama peeliti & PM yg pead Secara kelembaga, pegelola PM di UKSW sudah cukup kuat, amu meghadapi ttg yg besar. Rekomedasi strategi yg diberik adalah diversifikasi strategi, artiya pegelola peeliti & PM di UKSW kodisi 27

32 mtap amu meghadapi sejumlah ttg berat sehigga diperkirak roda pegelola peeliti & P M ak megalami berbagai kedala hambat utuk terus berputar bila hya bertumpu pada strategi yg telah diterapk sebelumya. Berdasark alisis ii disusu beberapa strategi yg secara taktis dapat meigkatk kierja pegabdi. 28

33 BAB III GARIS BESAR RENSTRA PPM 3.1. Tuju Sasar Pelaksa Reca strategis UKSW adalah dasar majerial UKSW utuk mewujudkya kegiat yata yg difokusk pada aspek Pedidik Pegajar, Peeliti Pegabdi Kepada Masyarakat, Pegembg, Sumber Daya Musia, Mahasiswa Alumi, Sara Prasara, Kerjasama Kemitra, Majeme Orgisasi, Majeme Keug, serta Promosi Pecitra. Evaluasi diri berdasark SWOT utuk pecapai sasar adalah sebagai berikut. Tabel 3.1. Evaluasi diri berdasark SWOT utuk pecapai sasar No KEKUATAN SKOR BOBOT TOTAL 1 Komitme UKSW sebagai Research Uiversity Kelembaga dari uit kerja LPPM mejadi bagi dari rektorat (dipimpi oleh Wakil Rektor). Sosialisasi pembetuk rumpu peeliti pegabdi kepada pada tigkat program studi, pusat peeliti pada tigkat fakultas pusat studi pada tigkat uiversitas. 4 Peyedia hibah pegabdi iteral UKSW sebesar 600 juta rupiah mulai tahu Peyedia isetif bagi dose pelaksa pegabdi yg berhasil mempublikasik karyya eve asioal iterasioal. 6 Kerjasama MOU tara UKSW deg lembaga / istitusi baik skala asioal maupu iterasioal. 7 Peyedia fasilitas laboratorium secara legkap di setiap fakultas utuk medukug peeliti pegabdi. 8 Pegalam pegelola hibah dari berbagai skema pegabdi baik moo maupu multi tahu

34 9 Pegalam pegelola hibah dari skema peeliti pegabdi BALITBANG, Pemeritah Daerah, Litbg DEPTAN, BNPB Nasioal Bk Idoesia Pegalam pegelola hibah deg pihak lembaga door luar egeri; USAID, AusAid, British Coucil UB. Total 496 No KELEMAHAN SKOR BOBOT TOTAL 1 Koordiasi kerjasama tar lembaga baik iteral (tar fakultas) eksteral(tara istitusi deg lembaga pemeritah/luar egeri) DRPM mejadi salah satu sumber a yg petig peeliti pegabdi Miat dose melakuk pegabdi masih redah dibdig deg miat peeliti. 4 Kemampu dose melakuk pegelola pegabdi masih terbatas Total 77 Kekuat - Kelemah 419 No PELUANG SKOR BOBOT TOTAL 1 Kerjasama tara UKSW deg lembaga pemeritah laboratorium peeliti pegabdi baik skala asioal maupu iterasioal. 2 Eksplorasi sumber a peeliti pegabdi diluar DRPM, yaitu Toray Foudatio, API-Idoesia, USAID, AusAid, British Coucil UB Peigkat kemampu SDM pelaksa program pegabdi. 4 Kerjasama pelaksa program pegabdi deg lembaga pedidik di Australia, Jepg, Amerika Total 100 No TANTANGAN SKOR BOBOT TOTAL 1 Persaig yg ketat medapatk a pegabdi Setiap pelaksa pegabdi memiliki kompetesi spesifik sesuai deg big keahli Istitusi meyediak fasilitas ifrastruktur pedukug pegabdi sesuai deg keahliya Keberljut peyedia a pegabdi iteral Fokus isu utama pegabdi yg pead Total 122 Pelug - Ttg -22

35 Kuadr II (positif, egatif) Posisi ii meggambark bahwa secara kelembaga, pegelola pegabdi di UKSW sudah cukup kuat, amu meghadapi ttg yg besar. Rekomedasi strategi yg diberik adalah diversifikasi strategi,artiya pegelola pegabdi di UKSW kodisi mtap, amu meghadapi sejumlah ttg berat sehigga diperkirak roda pegelola pegabdi ak megalami berbagai kedala hambat utuk terus berputar bila hya bertumpu pada strategi yg telah diterapk sebelumya. Berdasark alisis ii disusu beberapa strategi yg secara taktis dapat meigkatk kierja pegabdi. Kesempat Ubah Strategi (-,+) K-IV Progresif (+,+) K-I Kelemah Kekuat (419,-22) Strategi Bertah (-,-) K-III Diversifikasi Strategi (+,-) K-II Ttg Gambar 3.1. Aalisis SWOT Adapu strategi yg ak diterapk pegabdi 5 tahu medatg dapat dirumusk sebagaima strategi pada subbab berikut ii Strategi kebijak Uit Kerja Strategi pada aras program studi. Pada aras program studi/fakultas strategi yg ak dilakuk adalah sebagai berikut. Sosialisasi pembetuk rumpu peeliti pegabdi

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA DEPOK

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA DEPOK RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN OPD TAHUN 06 DAN PERKIRAAN MAJU TAHUN 07 PEMERINTAH KOTA DEPOK Nama OPD :.0.04. -SEKRETARIAT DPRD Halam dari 6 Urus/Bidg Urus Daerah d Program/Kegiat Idikator Program/Kegiat

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL.

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL. GAMBARDAFTA DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL. KEPUTUSAN WALIKOTA MAGELANG TENTANG PENGESAHAN RENCANA STARTEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 216-221 PADA PEMERINTAH KOTA MAGELANG. KEPUTUSAN KEPALA DINAS

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1. RENCANA AKSI DAERAH (RAD) PROGRAM KEGIATAN PENGENTASAN KEMISKINAN PROVINSI KALTARA TAHUN

LAMPIRAN 1. RENCANA AKSI DAERAH (RAD) PROGRAM KEGIATAN PENGENTASAN KEMISKINAN PROVINSI KALTARA TAHUN 27 LAMPIRAN. RENCANA AKSI DAERAH (RAD) PROGRAM KEGIATAN PENGENTASAN KEMISKINAN PROVINSI KALTARA TAHUN 7-2 Tuju Idikator Program d Capai Idikator Kierja Program padatahu (outcome) d (output) Awal Pereca

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Bersark strategi kebijak, seljutya ditetapk sejumlah program yg ak dilaksak sesuai deg per fugsi B Pembgu

Lebih terperinci

BAB VI INDIKATOR KINERJA BLH DIY YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DIY. Tabel : 6.1 Indikator Kinerja BLH DIY Tahun

BAB VI INDIKATOR KINERJA BLH DIY YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DIY. Tabel : 6.1 Indikator Kinerja BLH DIY Tahun BAB VI INDIKATOR KINERJA BLH DIY YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD DIY Idikator kierja bertuju utuk memberik gambar tetg ukur keberhasil pecapai visi d misi SKPD yg ditujukk dari hasil akumulasi

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA REVIEW RENSTRA ( PERENCANAAN STRATEGIS ) TAHUN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA REVIEW RENSTRA ( PERENCANAAN STRATEGIS ) TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA REVIEW RENSTRA ( PERENCANAAN STRATEGIS ) TAHUN 2015 KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN JEMBRANA 2011-2016 PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA KANTOR

Lebih terperinci

KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA

KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA Kata Pegtar Reca Strategis Sekretariat Jederal Kemeteri Dalam Negeri Tahu 2010-2014 disusu berdasark UU No 32 Tahu 24 tetg Pemeritah Daerah; UU No 25 Tahu 24

Lebih terperinci

Bab 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Revisi Reca Strategis Bappeda 2009-203 Bab 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Berdasark strategi kebijak, seljutya ditetapk sejumlah program prioritas

Lebih terperinci

APLIKASI PENGARSIPAN SURAT MENYURAT PADA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MUHAMMAD ARSYAD ALBANJARI BANJARMASIN

APLIKASI PENGARSIPAN SURAT MENYURAT PADA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MUHAMMAD ARSYAD ALBANJARI BANJARMASIN Jural Tekik Mesi UNISKA Vol. 02 No. 02 Mei 2017 APLIKASI PENGARSIPAN SURAT MENYURAT PADA PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MUHAMMAD ARSYAD ALBANJARI BANJARMASIN 1 Muthia Farida, 2 Di Agustii

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMANDAU TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMANDAU TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN LAMANDAU TAHUN 2013-2018 D o k u m e P e r e c a a a S K P D D P U K a b. L a m a d a u Page 0 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakg Reca Strategis Satu Pergkat

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Renja Indag Tahun

DAFTAR ISI. Renja Indag Tahun DAFTAR ISI DAFTAR ISI... 1 BAB I PENDAHULUAN.... 2 1.1. Latar Belakg... 2 1.2. Ldas Hukum... 2 1.3. Maksud d Tuju... 3 1.4. Sistematika Peulis... 4 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BAPPEDA TAHUN LALU...

Lebih terperinci

PERENCANAAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS DAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS X.

PERENCANAAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS DAN KESELAMATAN PASIEN PUSKESMAS X. PERENCANAAN PROGRAM PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS DAN KESELAMATAN PASIEN I. Pedahulu PUSKESMAS X. Dalam memberik pelay kepada masyarakat, seluruh uit pelay yg ada d seluruh karyaw berkomitme utuk memberik

Lebih terperinci

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI AKUNTANSI

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI AKUNTANSI STIE Bisma Lepisi Jl. Ks. Tubu No. 11 Tgerg 15112 Telp.:(021) 558 9161-62. Fax.:(021) 558 9163 SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP) PROGRAM STUDI AKUNTANSI Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Kelompok Mata Kuliah

Lebih terperinci

KODE DAN DAFTAR PROGRAM DAN KEGIATAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

KODE DAN DAFTAR PROGRAM DAN KEGIATAN MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN D DAFTAR PROGRAM D KEGIAT MENURUT URUS PEMERINTAH DAERAH INDIKATOR CAPAI PROGRAM D KERGKA PENDA IDG URUS PEMERINTAH D PROGRAM D PEMGUN KEGIAT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 PENGG JAWA URUS WAJI DINAS

Lebih terperinci

BAB III METODE PENELITIAN. lokasi penelitian. Hal ini didasarkan pada pertimbangan sebagai berikut : dan pelatihan terhadap kinerja pegawai.

BAB III METODE PENELITIAN. lokasi penelitian. Hal ini didasarkan pada pertimbangan sebagai berikut : dan pelatihan terhadap kinerja pegawai. BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi d Waktu Peeliti 3.1.1 Lokasi Peeliti Dalam pelaksa peeliti ii, peeliti meetapk ktor Bad Pemeriksa Keug Perwakil RI Provisi Gorotalo sebagai lokasi peeliti. Hal ii didasark

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG D I N A S K O M U N I K A S I D A N I N F O R M A T I K A 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Reja SKPD adalah Dokume Pereca SKPD utuk periode 1 (satu) tahu, y memuat kebijak, program, d kegiat pembu

Lebih terperinci

PENGARUH PENERAPAN PEMBELAJARAN KOOPERATIF DENGAN TEKNIK DUA TINGGAL DUA TAMU TERHADAP PEMAHAMAN KONSEP MATEMATIS SISWA KELAS VIII SMPN 31 PADANG

PENGARUH PENERAPAN PEMBELAJARAN KOOPERATIF DENGAN TEKNIK DUA TINGGAL DUA TAMU TERHADAP PEMAHAMAN KONSEP MATEMATIS SISWA KELAS VIII SMPN 31 PADANG PENGARUH PENERAPAN PEMBELAJARAN KOOPERATIF DENGAN TEKNIK DUA TINGGAL DUA TAMU TERHADAP PEMAHAMAN KONSEP MATEMATIS SISWA KELAS VIII SMPN 31 PADANG JURNAL Oleh : EMELDA WISTA NIM. 09050131 PROGRAM STUDI

Lebih terperinci

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA PT. OPTIMA TRADING

PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA PT. OPTIMA TRADING Studia Iformatika: Jural Sistem Iformasi, 7(1), 2014, 1-16 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA PT. OPTIMA TRADING Zukkri Ydi Z 1, Nur Aei Hidayah 2, Elsy Rahajeg 3 Program Studi Sistem Iformasi

Lebih terperinci

REVIU MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS

REVIU MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS Istsi Visi Misi REVIU MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015 2019 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS : Pegadil Negeri Jakarta Pusat Kelas IA Khusus : Mewujudk Pegadil Negeri Jakarta Pusat

Lebih terperinci

MATRIK PANJANG RPJMD PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN VII - 1

MATRIK PANJANG RPJMD PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN VII - 1 MATRIK PANJANG PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN 2016-2021 No Tuju Sasar Idikator Sasar Satu Kodisi Awal Kierja Strategi Kebijak Fokus Uggul Urus Pemeritah Pergkat Seluruhya Pedukug 1 Megembg k perikehidupa

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM PENDIDIKAN VOKASI TAHUN

TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM PENDIDIKAN VOKASI TAHUN i TINJAUAN MANAJEMEN PENDIDIKAN VOKASI TAHUN 2015-2016 Ketua GJM: Dr. Kariyoto, SE, MM, Ak Sekretaris: Layta Diira, S,Si., M.Si Aggota: 1. Ketua Big Keahli (KBK) 2. Deasy Christia, SE, MM, Ak 3. Diia Kuria

Lebih terperinci

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. Bab ini berisi uraian tentang strategi pembangunan daerah. Kota Malang tahun Strategi dan arah kebijakan

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. Bab ini berisi uraian tentang strategi pembangunan daerah. Kota Malang tahun Strategi dan arah kebijakan BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Bab ii berisi urai tetg strategi pembgu Kota Malg tahu 2013-2018. Strategi d arah kebijak merupak rumus pereca komprehesif tetg cara Pemeritah Kota Malg utuk mecapai

Lebih terperinci

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PEMERINTAH KOTA TANGERANG Reca,,, Kelompok d Peda Idikatif Dias Soal Tgerg Tahu 2014-2018 Tuju Terwujud ya pemta p d peigkat pelaya d perlidu g kesejahte ra soalmasyarak at Terbedayaka ya keluarga miski, wita raw soal ekoomi Tigkat

Lebih terperinci

RENCANA KERJA SKPD PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN

RENCANA KERJA SKPD PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN RENCANA KERJA SKPD 2017 PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN BAB. I PENDAHULUAN A. Latar Belakg Reca Kerja Pemeritah Daerah (RKPD) mempuyai arti petig dalam sebuah rgkai Pereca Pembgu

Lebih terperinci

Kualitas Pelayanan Pada Puskesmas Yosomulyo Kecamatan Gambiran Kabupaten Banyuwangi

Kualitas Pelayanan Pada Puskesmas Yosomulyo Kecamatan Gambiran Kabupaten Banyuwangi Adve Metrys Mahardika et al. Quality Service at Public Health Ceters Yosomulyo District Of Gambir Byuwgi Regecy 1 Pelay Pada Puskesmas Yosomulyo Kecamat Gambir Kabupate Byuwgi (Quality Service at Public

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

BAB 1 P E N D A H U L U A N. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentng. Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi

BAB 1 P E N D A H U L U A N. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentng. Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi BAB 1 P E N D A H U L U A N A. Latar Belakg Udg-udg Nomor 28 Tahu 1999 tetg Peyeleggara Negara yg Bersih d Bebas Korupsi, Kolusi d Nepotisme telah meegask bahwa salah satu azas umum Peyeleggara Pemeritah

Lebih terperinci

AUDIT SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN MENGGUNAKAN COBIT 4.1 (STUDI KASUS PADA DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI JAWA BARAT)

AUDIT SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN MENGGUNAKAN COBIT 4.1 (STUDI KASUS PADA DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI JAWA BARAT) AUDIT SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN MENGGUNAKAN COBIT 4.1 (STUDI KASUS PADA DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI JAWA BARAT) Teguh Nurhadi Suharsoo, S. T., M. T., Rifa Faridatul Habibah Wijaya

Lebih terperinci

ANALISIS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENGELOLAAN SURAT BERBASIS KOMPUTER (DI PUSLITBANG TEKMIRA)

ANALISIS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENGELOLAAN SURAT BERBASIS KOMPUTER (DI PUSLITBANG TEKMIRA) JURNAL LPKIA, Vol1 No1, September 2017 ANALISIS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PENGELOLAAN SURAT BERBASIS KOMPUTER (DI PUSLITBANG TEKMIRA) 1 Diqy Fakhru Siddieq,ST,MKom, 2 Wisu Ramayadi 1 Program Studi Tekik

Lebih terperinci

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB IX PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Utuk megukur keberhasil pembgu daerah periode 2014-2018 maka ditetapk idikator kierja sasar, sebagai berikut : A. Tuju 1 : Meigkatk pertumbuh ekoomi merata bagi

Lebih terperinci

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 VISI DAN MISI RPJMD SUMATERA BARAT Visi jgka menengah daerah Provinsi Sumatera Barat adalah sebagai berikut : Terwujudnya Masyarakat Sumatera

Lebih terperinci

Inventarisasi dan reinventarisasi. Inventarisasi. dan. penpapisan. model. Pengembanga n model. Implementasi. model

Inventarisasi dan reinventarisasi. Inventarisasi. dan. penpapisan. model. Pengembanga n model. Implementasi. model B. Road Map Peeliti Ua 2011 2015 N o Road Map Payug Peeliti Prioritas 2011 2012 2013 2014 2015 1 Perti lah kerig ketah pg wilayah kepulau tropika semi arid 2 Perik kelaut serta wisata bahari uggula Terobos

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN

RENCANA AKSI KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN RENCANA AKSI KEGIATAN SEKRETARIAT BADAN KESEHATAN TAHUN 2015-2019 BADAN PENGEMBANGANN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENKES RI Jakarta, 2015 Lampir 1 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN

RENCANA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PACITAN TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN RENCANA KERJA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN PACITAN TAHUN 215 PEMERINTAH KABUPATEN PACITAN DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Jl. Veter No : 15 Telp. (357) 885272 P A C I T A N

Lebih terperinci

IMPLEMENTASI PHP TERHADAP RANCANGAN SISTEM PENYALURAN BEASISWA BERBASIS TOKEN

IMPLEMENTASI PHP TERHADAP RANCANGAN SISTEM PENYALURAN BEASISWA BERBASIS TOKEN IMPLEMENTASI PHP TERHADAP RANCANGAN SISTEM PENYALURAN BEASISWA BERBASIS TOKEN Taufik Teguh Pribadi Jurus Sistem Iformasi Sekolah Tiggi Tekik Harap Med ttp.aja@gmail.com Abstrak Peyalur beasiswa pada lembaga

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA

Lebih terperinci

PROGRAM KELAUTAN CI INDONESIA PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN (KKP)

PROGRAM KELAUTAN CI INDONESIA PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN (KKP) PROGRAM KELAUTAN CI INDONESIA PENGEMBANGAN KAPASITAS PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PERAIRAN (KKP) I. PROJECT DESCRIPTION 1. Judul Kegiat : Pengembg Kapasitas Pengelola Kawas Konservasi Perair (KKP) 2.

Lebih terperinci

MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN

MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN MATRIKS RENCANA STRATEGI POLTEKKES KEMENKES KUPANG TAHUN 2014 2018 VISI : MENJADI INSTITUSI KESEHATAN YANG MENGHASILKAN LULUSAN YANG UNGGUL, MANDIRI, BERKARAKTER, BERSTANDAR NASIONAL DAN BERWAWASAN GLOBAL

Lebih terperinci

NOTA KESEPAKATAN PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA TAHUN ANGGARAN 2017

NOTA KESEPAKATAN PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA TAHUN ANGGARAN 2017 NOTA KESEPAKATAN PRIORITAS DAN PLAFON ANGGARAN SEMENTARA TAHUN ANGGARAN 2017 PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK 2016 NOTA KESEPAKATAN ANTARA PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK DENGAN DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii

Lebih terperinci

PENGGUNAAN METODE KECERDASAN BUATAN RUNUT MAJU DALAM MEMECAHKAN PERMASALAHAN GAME LABIRIN I

PENGGUNAAN METODE KECERDASAN BUATAN RUNUT MAJU DALAM MEMECAHKAN PERMASALAHAN GAME LABIRIN I Jural Ilmu Komputer - Volume 5 - No 1 - April 2012 PENGGUNAAN METODE KECERDASAN BUATAN RUNUT MAJU DALAM MEMECAHKAN PERMASALAHAN GAME LABIRIN I Gede Sti Astawa Jurus Ilmu Komputer Uiversitas Udaya Email

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang RENCANA STRATEGIS BADAN KESBANGPOL TAHUN 22-27 BAB I PENDAHULUAN I.. Latar Belakg Dalam rgka memenuhi ketentu dalam Sistem Perenca Pembgun Provinsi Kepulau Bgka maka disusun Renca Strategis (RENSTRA) Ba

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum BAB I PENDAHULUAN. Latar Belakg Pada Ung-Ung Nomor 23 Tahun 204 tentg Pemerintah Daerah disebutk bahwa pemerintah daerah melaksak urus pemerintah baik yg menjadi keweng daerah melaksak tugas pembtu dari

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Lampir 7 : Keputus Walikota Nomor : 188.45/ /417.111/215 Tggal: BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Reca Kerja (RENJA-P) omifo Tahu 215 adalah perubah reca kerja tahu yg merupak pejabar dari pelaksa pembgu

Lebih terperinci

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Renca Untuk mencapai Tuju d Jgka Menengah Periode 2013-, Bad Kesatu Bgsa d Politik Provinsi menetapk

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU Cover KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU 2016 U N I V E R S I T A S K R I S T E N S A T Y A W A C A N A PENGANTAR Lembaga Penjaminan Mutu & Audit Internal(LPMAI) UKSW mengembangkan Sistem Penjaminan Mutu

Lebih terperinci

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat

Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Terima Kasih. Medan, Desember BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA MEDAN Kepala,

KATA PENGANTAR. Terima Kasih. Medan, Desember BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA MEDAN Kepala, KATA PENGANTAR Puji syukur kita ucapk kehadirat Allah SWT, Tuh Yg Maha Esa, dima melalui bimbingnya, Tim penyusun dapat merampungk perumus Renca Strategik (Renstra) Bad Perenca Pembgun Daerah (Bappeda)

Lebih terperinci

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan

ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N

Lebih terperinci

1 Aplikasi SMS Center untuk Informasi Harga Komoditi Hasil Pertanian Kabupaten Ogan Ilir. Zulhipni Reno Saputra

1 Aplikasi SMS Center untuk Informasi Harga Komoditi Hasil Pertanian Kabupaten Ogan Ilir. Zulhipni Reno Saputra 1 Aplikasi SMS Center untuk Informasi Harga Komoditi Hasil Perti Kabupaten Og Ilir Zulhipni Reno Saputra APLIKASI SMS CENTER UNTUK INFORMASI HARGA KOMODITI HASIL PERTANIAN KABUPATEN OGAN ILIR Zulhipni

Lebih terperinci

Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tujuan C. Dasar Hukum

Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tujuan C. Dasar Hukum I Pendahulu A Latar Belakg Penyelenggara d pengelola pendidik di sekolah pada dasarnya meliputi kegiat: perenca, pelaksa, d pengawas Kegiat-kegiat tersebut saling berkait d merupak fungsi pokok dari kegiat

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah

BAB I PENDAHULUAN. Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah 2016 1 2 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Tugas pokok dan fungsi yang harus dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi adalah Tri Dharma Perguruan Tinggi, dimana salah satunya adalah pengabdian

Lebih terperinci

PENINGKATAN HASIL BELAJAR KETERAMPILAN MEMBUAT ANYAMAN KERTAS PADA SISWA KELAS VII DENGAN METODE DEMONSTRASI DI SMP NEGERI 8 TEBING TINGGI

PENINGKATAN HASIL BELAJAR KETERAMPILAN MEMBUAT ANYAMAN KERTAS PADA SISWA KELAS VII DENGAN METODE DEMONSTRASI DI SMP NEGERI 8 TEBING TINGGI PENINGKATAN HASIL BELAJAR KETERAMPILAN MEMBUAT ANYAMAN KERTAS PADA SISWA KELAS VII DENGAN METODE DEMONSTRASI DI SMP NEGERI 8 TEBING TINGGI Bungar Situmorg Surel : bungarsitumorg05@gmail.com ABSTRAK Peneliti

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

Lebih terperinci

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TEMANGGUNG SELAKU PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN TEMANGGUNG SELAKU PEJABAT PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jal Suwdi Suwardi No. 17 Kode Pos No. 56218 Telp. (0293) 491329 Fax (0293) 491329 e-mail dishubkominfo@temggungkab.go.id websitehttp//www.dishubkominfo.temggungkab.go.id

Lebih terperinci

KEMENTERIAN AGAMA R.I.

KEMENTERIAN AGAMA R.I. KEMENTERIAN AGAMA R.I. INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Jl. Tentara Pelajar No. 02 Telp. (0298) 323706 Fax. 323433 Kode Pos 50721 Salatiga

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PkM) TAHUN 2016-2021 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2016 Sambutan Ketua LPPM UMRI Universitas Muhammadiyah Riau (UMRI) hadir ditengah masyarakat dengan membawa

Lebih terperinci

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DENGAN METODE SERVQUAL PADA PT. MEDIA PURNA ENGINEERING AREA PT. KRAKATAU STEEL (PERSERO) TBK

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DENGAN METODE SERVQUAL PADA PT. MEDIA PURNA ENGINEERING AREA PT. KRAKATAU STEEL (PERSERO) TBK Joural Idustrial Mufacturig Vol. 2, No. 2, Juli 2017, pp.39-49 P-ISSN: 2502-4582, E-ISSN: 2580-3794 PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DENGAN METODE SERVQUAL PADA PT. MEDIA PURNA ENGINEERING AREA PT. KRAKATAU

Lebih terperinci

KEPALA BADAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN LAMONGAN,

KEPALA BADAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN LAMONGAN, PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN BADAN LINGKUNGAN HIDUP Jl. Jaksa Agug Suprapt N.41 Lamg Kde Ps 62251 Telp. (0322) 321 323 Fax (0322) 321 324 E-mail blh@lamgkab.g.id website www.lamgkab.g.id KEPUTUSAN KEPALA

Lebih terperinci

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN LAPTOP MENGGUNAKAN LOGIKA FUZZY (STUDI KASUS DI MASCOM SUKOHARJO)

SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN LAPTOP MENGGUNAKAN LOGIKA FUZZY (STUDI KASUS DI MASCOM SUKOHARJO) SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN LAPTOP MENGGUNAKAN LOGIKA FUZZY (STUDI KASUS DI MASCOM SUKOHARJO) Aditya Dwi Jatmiko, Sri Huig Awariigsih, Dahl Susilo Tekik Iformatika Uiversitas Sahid Surakarta adit_versus@yahoo.co.id;

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan. STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program

Lebih terperinci

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM KOTA PADANGSIDIMPUAN TAHUN 205-209 INDIKATOR KINERJA UTAMA Nama/Uit Orgisasi Tugas Fugsi : Komisi Pemilih Umum Kota Pagsidimpu : Melaksak utuk Memilih

Lebih terperinci

.BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

.BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang .BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) berdiri sendiri pada saat perubahan status STKIP Gorontalo menjadi IKIP Negeri Gorontalo sesuai Keppres No. 19 tahun 2001 tanggal

Lebih terperinci

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA G.1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.

Lebih terperinci

PKM PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT

PKM PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT PKM PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT No Skema Pengabdian Tim Pelaksana Waktu 1. 2. 3. 4. 5. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) Program Pengembangan Produk Ekspor (PPPE)

Lebih terperinci

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences.

DIREKTORAT PENELITIAN. Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA. Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. DIREKTORAT PENELITIAN Heading UNIVERSITAS GADJAH MADA Place your message here. For maximum impact, use two or three sentences. UNIVERSITAS GADJAH MADA Berlokasi di Jantung Kebudayaan Jawa, Mendunia di

Lebih terperinci

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA LEMABAGA PENELITIAN PENGEMBANGAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA 2016-2020 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN CITRA BINA NUSANTARA

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON RENCANA STRATEGIS 2014 2018 LEMBAGA PENELITIAN UNIVERSITAS SWADAYA GUNUNGJATI CIREBON Disusun Oleh Lembaga Penelitian Universitas Swadaya gunung Jati Jl. Pemuda No. 32 Telp. (0231) 206558 Ext. 205 Fax.

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015 Urus Pemerintah Orgisasi :.5. KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 05 :.5.0. DINAS KOPERASI, UMKM, PERINDUSTRIAN,

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG

Lebih terperinci

Jurnal Teknik Sipil Dan Arsitektur Vol. 22 No. 26 Januari 2018 ISSN: X ( Print)

Jurnal Teknik Sipil Dan Arsitektur Vol. 22 No. 26 Januari 2018 ISSN: X ( Print) ANALISIS RESIKO TAHAP ENGINEERING DESIGN PADA PEMBIAYAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI PROYEK EPC (Studi Kasus : Asam-Asam CPP Ad OLC Project, PT. Krakatau ) Guarso, S.T., M.T Tekik Sipil, Fakultas Tekik, Uiversitas

Lebih terperinci

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman: (UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel.

Lebih terperinci

RENCARA INDUK PENELITIAN

RENCARA INDUK PENELITIAN RENCARA INDUK PENELITIAN Universitas Kristen Satya Wacana Jalan Diponegoro 52 60 Salatiga, 50711 Telp. (0298) 321212 RENCANA INDUK PENELITIAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA 1 Lembar Pengesahan Nama Perguruan

Lebih terperinci

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki

Lebih terperinci

Zulfikar., Design Pengembangan Balanced Scorecard Di RSU Kaliwates PT. Rolas Nusantara Medika Jember,...

Zulfikar., Design Pengembangan Balanced Scorecard Di RSU Kaliwates PT. Rolas Nusantara Medika Jember,... Zulfikar., Design Pengembg Balced Scorecard Di RSU Kaliwates PT. Rolas Nustara Medika Jember,... 1 DESIGN PENGEMBANGAN BALANCED SCORECARD DI RSU KALIWATES PT. ROLAS NUSANTARA MEDIKA JEMBER (DESIGN DEVELOPMENT

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PENGGALANGAN KOMITMEN PUSKESMAS COKONDANG TAHUN 2017

KERANGKA ACUAN PENGGALANGAN KOMITMEN PUSKESMAS COKONDANG TAHUN 2017 KERANGKA ACUAN PENGGALANGAN KOMITMEN PUSKESMAS COKONDANG TAHUN 2017 A. Pendahulu Dalam era globalisasi ttg terbesar bagi suatu lembaga baik pemerintah maupun swasta adalah kemampu untuk menjamin kepuas

Lebih terperinci

ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN (STUDI KASUS : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI NTT DI KUPANG)

ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN (STUDI KASUS : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI NTT DI KUPANG) ANALISA DAN DESAIN SISTEM INFORMASI ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN (STUDI KASUS : DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN PROVINSI NTT DI KUPANG) Gloria Ch Mulgga, Rully Soelaim Program Studi Magister Majemen Teknologi

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENELITIAN 2014-2019 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) AKADEMI FARMASI SAMARINDA Jl. Brig. Jend. A. Wahab Sjahranie No. 226, Kel. Air Hitam Telp. 0541-7777363

Lebih terperinci

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA

I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA I. DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIANNYA Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Undana tercantum didalam Statuta Undana ditetapkan oleh

Lebih terperinci

IDENTIFIKASI RENDAHNYA MINAT MASYARAKAT MENGGUNAKAN JEMBATAN PENYEBERANGAN DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS

IDENTIFIKASI RENDAHNYA MINAT MASYARAKAT MENGGUNAKAN JEMBATAN PENYEBERANGAN DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS Jural Pedidik Tekologi d Kejuru IDENTIFIKASI RENDAHNYA MINAT MASYARAKAT MENGGUNAKAN JEMBATAN PENYEBERANGAN DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS Kiti Wijaya 1), Asri Lubis 2), d Ruri Aditya Sari 3) 1 Jurus

Lebih terperinci

PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN

PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN PETUNJUK TEKNIS PENELITIAN KEMITRAAN A. Latarbelakang Minat penelitian di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dari tahun ke tahun mengalami peningkatan secara kuantitas. Ini bisa dilihat dengan banyaknya

Lebih terperinci

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS

DASAR PERENCANAAN STRATEGIS DASAR PERENCANAAN STRATEGIS 1. Visi Program Studi Mewujudkan program studi Administrasi Negara yang mampu menciptakan lulusan yang unggul, mandiri, berbudaya, dinamis, kritis dan inovatif dalam bidang

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 6 - Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA i ii SAMBUTAN KETUA LPPM UNIVERSITAS SLAMET RIYADI SURAKARTA Puji syukur

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi... ii Bab I Pendahuluan... 1 A. Dasar Hukum... 1 B. Tujuan Dan Arah Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat... 3 Bab II Landasan Pengembangan UMJ... 4 A. Visi Dan Misi

Lebih terperinci

[2012] PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

[2012] PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA [2012] RENCANA STRATEGIS LABORATORIUM POLITIK DAN TATA PEMERINTAHAN PRODI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN JURUSAN ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KATA PENGANTAR Laboratorium

Lebih terperinci

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. 1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan. Misi Bertolak dari visi tersebut, maka misi universitas adalah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakg Peningkat kualitas sumber daya musia merupak salah satu aspek penting dalam mencapai tuju pembgun nasional di segala bidg. Untuk membgun kualitas sumber daya musia yg

Lebih terperinci

J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa

J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa 96 J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa Sejumlah sarana disediakan Prodi untuk memelihara interaksi dosen-mahasiswa baik untuk urusan akademik maupun non-akademik

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

RENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur

Lebih terperinci

KEBIJAKAN PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT

KEBIJAKAN PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT KEBIJAKAN PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT 2016 U N I V E R S I T A S K R I S T E N S A T Y A W A C A N A i KEBIJAKAN 3 PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT ii DOKUMEN KEBIJAKAN PENELITIAN& PENGABDIAN

Lebih terperinci