Halaman Motto & Persembahan

Transkripsi

1 Halaman Motto & Persembahan Learn From The Past, Enjoy The Present, Plan For The Future... Skripsi ini Kupersembahkan Kepada: Semua Orang yang Kukasihi... PERSETUJUAN SKRIPSI

2 Judul : ANALISIS TIPE KEPEMIMPINAN ENTERPRENEURIAL LEADERSHIP PEMIMPIN TOKO ALFACOM BERDASARKAN TEORI THORNBERRY Disusun Oleh : Nama : Jane Jessyca NIM : Fakultas Jurusan : Ekonomi dan Bisnis : Manajemen Telah disetujui dan diterima pada : 7 Juni 2013 Semarang, 7 Juni 2013 (Dra. B. Irmawati, MS) HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI iii

3 Judul : ANALISIS TIPE KEPEMIMPINAN ENTERPRENEURIAL LEADERSHIP PEMIMPIN TOKO ALFACOM BERDASARKAN TEORI THORNBERRY Disusun Oleh : Nama : Jane Jessyca NIM : Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Jurusan : Manajemen Telah dipertahankan di depan penguji pada tanggal: 5 Juli 2013 Tim Penguji, Koordinator Penguji, (Anggota), (Anggota), (Eny Trimeiningrum,SE,M.Si) (Meniek Sriningprapti, SE,M.Si) (Dra. B. Irmawati, MS) Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, (Prof. Vincent Didiek, W.A.,Ph.D) PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI iv

4 Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Jane Jessyca NIM : Fakultas Jurusan : Ekonomi dan Bisnis : Manajemen Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila dikemudian hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi dan atau bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. Semarang, 5 Juli 2013 (Jane Jessyca) KATA PENGANTAR v

5 Pada kesempatan yang berbagia ini, penulis ingin menghaturkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat rahmat dan anugerah-nya yang besarlah, penulis akhirnya dapat dengan baik menyelesaikan skripsi yang berjudul: ANALISIS TIPE KEPEMIMPINAN ENTERPRENEURIAL LEADERSHIP PEMIMPIN TOKO ALFACOM BERDASARKAN TEORI THORNBERRY ini. Skripsi ini diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam mencapai gelar Sarjana S-1 pada fakultas ekonomi dan bisnis, jurusan manajemen, Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. Dalam menyelesaikan skripsi ini tidak sedikit hambatan yang dialami oleh penulis, oleh sebab itu dukungan dari berbagai pihak sangat dibutuhkan. Maka pada kesempatan ini pulalah penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada berbagai pihak, yaitu: 1. Bapak Prof. Vincent Didiek W.A., Ph.D, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. 2. Ibu Dra. B. Irmawati, MS, selaku dosen pembimbing yang dengan penuh perhatian telah membimbing, memberikan petunjuk, saran dan waktu luangnya kepada peneliti hingga terselesainya skripsi ini. 3. Bapak dan Ibu dosen beserta staff dan karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. vi

6 4. Pihak ALFACOM dan segenap responden penelitian. 5. Keluargaku, dan teman-teman kuliah yang telah memberikan semangat dan dukungan dalam menyelesaikan skripsi ini. 6. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang telah membantu hingga tersusunnya skripsi ini. Pada akhir kata, penulis ingin menyampaikan jika terdapat kesalahan pada skripsi ini, maka penulis meminta kritik dan saran yang membangun. Semoga skripsi ini dapat berguna bagi berbagai semua pihak yang membutuhkannya. Semarang, 5 Juli 2013 Peneliti DAFTAR ISI vii

7 Halaman Judul i Halaman Motto.... ii Halaman Persetujuan Skripsi. iii Halaman Pengesahan Skripsi... iv Halaman Keaslian Skripsi... v Kata Pengantar.... vi Daftar Isi... viii Daftar Gambar..... x Daftar Tabel xi Abstrak xii BAB I: PENDAHULUAN Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan dan Manfaat Penelitian Sistematika Penulisan... 4 BAB II: LANDASAN TEORI Pengertian Wirausaha Jenis Wirausaha Definisi Kepemimpinan Definisi Kepemimpinan Kewirausahaan ( Entrepreneurial Leadership ) KERANGKA PIKIR...19 viii

8 2.6. DEFINISI OPERASIONAL...20 BAB III: METODE PENELITIAN Obyek Penelitian Populasi Jenis dan Sumber Data Teknik Pengumpulan Data Skala Pengukuran Data Teknik Analisis Data...27 BAB IV: HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Perusahaan Gambaran Umum Responden Hasil Analisis Pembahasan...45 BAB V: PENUTUP Kesimpulan Saran...48 DAFTAR GAMBAR ix

9 Gambar 2.1. Kerangka Pikir Penelitian...19 Gambar 4.1. Struktur Organisasi ALFACOM...30 DAFTAR TABEL x

10 Tabel 3.1. Penilaian Importance Rating dan Frequency Rating...27 Tabel 3.2. Dimensi Kuesioner...28 Tabel 3.3. Score Range...28 Tabel 4.1. Gambaran Umum Responden...31 Tabel 4.2. Persepsi Pemimpin dan Karyawan Mengenai Kepemimpinan GEL...33 Tabel 4.3 Persepsi Pemimpin dan Karyawan Mengenai Kepemimpinan Explorer...35 Tabel 4.4. Persepsi Pemimpin dan Karyawan Mengenai Kepemimpinan Miner...37 Tabel 4.5. Persepsi Pemimpin dan Karyawan Mengenai Kepemimpinan Accelerator...40 Tabel 4.6. Persepsi Pemimpin dan Karyawan Mengenai Kepemimpinan Integrator.42 Tabel 4.7. Tabel GAP...45 ABSTRAK xi

11 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tipe kepemimpinan Entrepreneurial Leadership pemimpin Toko ALFACOM berdasarkan pendekatan Thornberry. Teori Thornberry merupakan pendekatan teori kepemimpinan yang menggunakan beberapa dimensi seperti dimensi GEL, dimensi explorer, miner, accelerator, dan integrator. Obyek pada penelitian ini adalah ALFACOM yang merupakan salah satu usaha yang bergerak di bidang komputer. ALFACOM berlokasi di Simpang Lima Matahari Mall Semarang Computer Center (SCC), Lantai IV, No. 12, Semarang. Alasannya adalah karena ALFACOM merupakan toko yang menghadapi persaingan ketat sehingga membutuhkan kepemimpinan yang dapat memajukan usaha ini dimasa mendatang serta dalam menghadapi persaingannya. Data primer yang digunakan dalam penelitian ini berupa tanggapan responden terhadap variabel penelitian. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui kuesioner Teknik analisis data yang digunakan didalam penelitian ini adalah teknik analisis deskriptif. Kesimpulan yang dapat diambil pada penelitian ini adalah tipe kepemimpinan Entrepreneurial Leadership pemimpin Toko ALFACOM berdasarkan pendekatan Thornberry memiliki tipe kepemimpinan GEL, explorer, miner, accelerator, dan integrator. Dengan tingkat kepentingan yang sama rata yaitu high. Namun tingkat keseringan untuk masing-masing dimensi berbeda-beda. Pada dimensi GEL, dimensi explorer, miner, accelerator, dan integrator memiliki tingkat keseringan high. xii

12 ANALISIS TIPE KEPEMIMPINAN ENTERPRENEURIAL LEADERSHIP PEMIMPIN TOKO ALFACOM BERDASARKAN TEORI THORNBERRY SKRIPSI Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan Mencapai derajat Sarjana S-1 Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang Disusun oleh : Jane Jessyca JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG 2013