4.1 Penentuan Indeks Penunjuk Prestasi (KPI)

Save this PDF as:

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "4.1 Penentuan Indeks Penunjuk Prestasi (KPI)"

Transkripsi

1 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah penilaian prestasi untuk pegawai-pegawai an meliputi Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik. 2.0 TERMINOLOGI DAN GLOSARI PTJ : Pusat Tanggungjawab - seluruh entiti an dan pembangunan komersil iaitu Fakulti, Institut, Akademi dan Sekolah KP : Ketua Penyelidik/Ketua Projek RMC : Pusat Pengurusan Penyelidikan TPGP : Timbalan Pengarah (Geran Penyelidikan), RMC TNCPI : Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) FELO : Felo Penyelidik / Felo Perunding PD : Pasca Doktoral RA : Pembantu Penyelidik Pegawai an : Meliputi Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pegawai Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik 3.0 TANGGUNGJAWAB 3. Ketua PTJ, PRMC, dan PICC adalah bertanggungjawab menentukan garis panduan ini dipatuhi. 3.2 Sesiapa yang terlibat dengan pengurusan penilaian prestasi pegawai an perlu mematuhi garis panduan ini. 4.0 PANDUAN PENILAIAN 4. Penentuan Indeks Penunjuk Prestasi (KPI) (i) (ii) Indeks Petunjuk Prestasi (KPI) bagi pegawai an diwujudkan untuk memantau pencapaian an yang dijalankan. Penilaian prestasi pegawai an perlu diadakan secara berasingan. Tempoh bagi lantikan jangka pendek ialah antara -2 tahun dan tempoh lantikan jangka panjang melebihi 3 tahun. TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 drp. 5

2 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI 4.2 KPI Felo Penyelidik (i) Petunjuk prestasi bagi Felo Penyelidik hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara yang berikut: Bilangan cadangan an yang disediakan/tahun; Nilai geran an yang dipohon; Bilangan penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi/jurnal dalam citation index /jurnal berwasit/jurnal berimpak faktor; Bilangan pelajar pasca siswazah yang berjaya diselia; Bilangan program latihan dan kursus untuk berjaya dilaksanakan; Bilangan baharu yang mendapat bimbingan secara langsung (pementoran); Bilangan hasil an/hak cipta yang berjaya dikomersilkan Bilangan an dengan pihak luar yang dapat diwujudkan (ii) KPI terperinci sila rujuk Lampiran A A KPI Felo Perunding (i) Petunjuk prestasi bagi Felo Perunding hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara yang berikut: Bilangan kerja-kerja perundingan dalam bidang kepakarannya yang berjaya dilaksanakan; Bilangan jaringan dan rangkaian hubungan dengan pihak luar yang berjaya diwujudkan; Jumlah kerja-kerja pengajaran dan perundingan dilaksanakan di fakulti yang mempunyai pusat kecemerlangan an/institut/pusat/akademi/sekolah; Bilangan penerbitan yang berjaya dihasilkan bersama Penyelidik. (ii) KPI terperinci sila rujuk Lampiran B. 4.4 KPI Pasca Doktoral (i) Petunjuk prestasi bagi Pasca Doktoral hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara yang berikut: Bilangan projek an yang berjaya dilaksanakan di bawah penyeliaan Penyelia projek di PTJ atau pusat kecemerlangan; TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 2 drp. 5

3 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI Bilangan cadangan an yang disediakan atas bantuan pegawai pasca doktoral; Bilangan pelajar pasca siswazah yang dapat dibantu atau diberikan bimbingan; Bilangan projek-projek baru di PTJ yang dapat dijana bersama penyelia projek; Jumlah peruntukan an yang dapat ditambah atau diperoleh dalam tahun lantikan; Bilangan seminar mengenai an yang dilaksanakan; Bilangan aktiviti promosi, pengkomersilan atau hebahan hasil an yang dapat dilaksanakan. Bilangan jaringan/ rangkaian an dengan pihak luar yang dapat diwujudkan. Bilangan penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi yang dapat dihasilkan bersama Penyelia projek an. (ii) KPI terperinci sila rujuk Lampiran C C KPI Pembantu Penyelidik (i) Petunjuk prestasi bagi Pembantu Penyelidik hendaklah ditentukan sendiri oleh Ketua Projek dan disesuaikan dengan keperluan dan pencapaian milestone projek an yang dilaksanakan. 4.6 Kaedah Penilaian Prestasi (i) (ii) Borang Penilaian Prestasi Penyelidik (PU/PY/BR06/NILAIPRESTASI) hendaklah digunakan untuk membuat penilaian prestasi pegawai an yang berkenaan. Penilaian prestasi oleh Penyelia Projek boleh dilakukan mengikut keperluan jawatan pegawai an dan tempoh lantikannya seperti berikut: Felo Penyelidik, Felo Penyelidik Kanan dan Felo Penyelidik Utama bagi lantikan jangka pendek (tahun pertama dan tahun kedua), manakala lantikan jangka panjang adalah untuk tempoh melebihi tiga tahun; Felo Perunding, Felo Perunding Kanan dan Felo Perunding Utama bagi lantikan jangka pendek (tahun pertama dan tahun kedua), manakala lantikan jangka panjang untuk tempoh lantikan melebihi tiga tahun; TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 3 drp. 5

4 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI Pasca Doktoral Muda, Pasca Doktoral Kanan dan Pasca Doktoral Utama bagi lantikan jangka pendek (tempoh satu tahun dan boleh diperbaharui semula); Pembantu Penyelidik sekurang-kurangnya sekali dalam tempoh pelantikan atau minimum enam (6) bulan tempoh perkhidmatannya. (iii) Penyelia Projek hendaklah membuat penilaian sebaik sahaja tamat kontrak perkhidmatan pegawai an yang berkenaan atau keperluan bagi memenuhi syarat untuk penyambungan semula perkhidmatan pengawai an berkenaan. 4.7 Skala Penilaian Prestasi (i) (ii) (iii) Penilaian prestasi boleh dilakukan berdasarkan kepada tiga aspek utama penilaian, iaitu aspek penghasilan kerja, aspek pengetahuan dan kemahiran, dan aspek kualiti peribadi/ cemerlang. Setiap aspek penilaian diukur pada lima tahap iaitu () sangat rendah, (2) rendah, (3) sederhana, (4) tinggi dan (5) sangat tinggi. Skor markah penilaian (00%) ialah seperti berikut: Aspek penghasilan kerja 30% Aspek pengetahuan dan kemahiran 30% Aspek kualiti peribadi / cemerlang 40% (iv) Penilai boleh menggunakan kaedah Skala 5 atau Skala 0 sebagai pilihan dengan penjelasannya seperti yang berikut: (A) Aspek Penghasilan Kerja (30%)* Tahap Skala 5 Skala 0 Penjelasan Sangat Tinggi 5 Tinggi Hasil kerja sentiasa melebihi tahap maksimum Hasil kerja sentiasa menemui tahap maksimum Hasil kerja kerap kali menemui tahap maksimum Hasil kerja kadangkala menemui tahap maksimum TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 4 drp. 5

5 Sederhana 3 Rendah 2 Sangat Rendah ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI Hasil kerja sentiasa melebihi tahap minimum yang telah ditentukan Hasil kerja kadangkala melebihi tahap minimum Hasil kerja kerap kali menemui tahap minimum Hasil kerja kadangkala menemui tahap minimum Hasil kerja kerap kali di bawah tahap minimum Hasil kerja sentiasa di bawah tahap minimum yang telah ditentukan *Hasil kerja merujuk kepada jumlah geran yang diperoleh, bilangan penerbitan, bilangan pasca siswazah di bawah penyeliaan dan lain-lain tugas utama yang dijalankan. Penyelia dikehendaki merujuk tahap KPI bagi Felo Penyelidik/Felo Perunding/Pasca Doktoral yang telah ditetapkan. (B) Aspek Pengetahuan dan Kemahiran (30%) Tahap Skala 5 Skala 0 Penjelasan Sangat Tinggi 5 Tinggi 4 Sederhana 3 Rendah 2 Sangat Rendah 0 Mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang sangat luas dan mendalam dalam bidang an yang dijalankan, diakui kemahiran/ 9 kepakarannya serta sentiasa menjadi sumber rujukan rakan-rakan dalam kumpulannya /luar kumpulan an 8 Mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang luas dalam bidang an yang dijalankan 7 serta kerap kali menjadi sumber rujukan rakan-rakan dalam kumpulannya / luar kumpulan an 6 Mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang mencukupi dalam bidang an yang 5 dijalankan 4 Kurang mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang asas mencukupi dalam bidang 3 an yang dijalankan dan perlu diberi bimbingan oleh pegawai pembimbing (mentor) 2 Tidak mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang asas mencukupi dalam bidang an yang dijalankan dan memerlukan tunjuk ajar TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 5 drp. 5

6 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI (C) Aspek Kualiti Peribadi / Penyelidik Cemerlang (40%) Tahap Skala 5 Skala 0 Penjelasan Cemerlang 5 Baik 4 Sederhana 3 Lemah 2 Sangat Lemah 0 Sentiasa menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti dengan cemerlang 9 8 Menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti dengan baik 7 6 Menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti 5 dengan memuaskan 4 Kurang menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti 3 2 Tidak menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti 4.8 Pemantauan berterusan (i) (ii) Ketua PTJ hendaklah memantau an yang dijalankan oleh Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik berdasarkan Petunjuk Prestasi (KPI) yang telah ditetapkan oleh pihak PTJ. Laporan pemantauan dan pencapaian prestasi boleh digunakan untuk pertimbangan kelulusan permohonan melanjutkan tempoh perkhidmatan atau penyambungan semula kontrak perkhidmatan Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik jika diperlukan. 5.0 SEJARAH SEMAKAN No. Isu No. Semakan No. CPD Kelulusan Mesyuarat Keluaran Pertama untuk satu persijilan Disedia/ Disemak Oleh Disahkan Oleh Tarikh Kuatkuasa TNCPI WP 03/0/20 TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 6 drp. 5

7 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) Menyediakan cadangan an/tahun & Dua cadangan an (sekurangkurangnya satu cadangan untuk pembiayaan swasta Dua cadangan an Satu cadangan an Tahun Kedua & Satu cadangan an antarabangsa; dan Satu cadangan an Dua cadangan an (sekurangkurangnya satu cadangan untuk pembiayaan swasta Dua cadangan an Tahun Ketiga dan ke atas & Satu cadangan an antarabangsa Dua cadangan an Satu cadangan an antarabangsa Satu cadangan an Dua cadangan an (sekurangkurangnya satu cadangan untuk pembiayaan swasta Nilai geran an yang dipohon RM300,000.00/tahun RM00,000.00/tahun RM200,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM00,000.00/tahun RM50,000.00/tahun 2 Nilai geran an yang diperolehi Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas RM00,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM40,000.00/tahun RM00,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM30,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM40,000.00/tahun TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 7 drp. 5

8 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A2 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Tahun Pertama Bidang & Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) 3 jurnal berimpak tinggi/tahun 2 jurnal berimpak tinggi/tahun Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) jurnal berimpak tinggi/tahun 3 Penerbitan (membantu menyediakan kertas penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi/tahun) Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) 3 (CI) + 2(berwasit) atau IF=2.5 2 (CI) + 3(berwasit) atau IF=.5 4 (CI) + 2(berwasit) atau IF=3.0 3 (CI) + 3(berwasit) atau IF=2.0 2 (CI) + 2(berwasit) atau IF=2.0 (CI) + 3(berwasit) atau IF=.0 3 (CI) + 2(berwasit) atau IF=2.5 2 (CI) + 3(berwasit) atau IF=.5 (CI) +2 (berwasit) atau IF=.5 (CI) +2 (berwasit) atau IF=0.5 2 (CI) +2 (berwasit) atau IF=2.0 (CI) +3 (berwasit) atau IF=.0 * * Kesetaraan : buku = 4 kertas jurnal, Bab dalam Buku = kertas jurnal, Paten = 3 kertas jurnal. CI Citation Index IF Impak Faktor TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 8 drp. 5

9 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A3 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang & Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Tiada Tiada Tiada Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) Tahun Kedua (Menganggotai jawatankuasa penyeliaan pelajar siswazah) 3 pelajar 3 pelajar 2 pelajar 2 pelajar pelajar pelajar 4 Penyeliaan pelajar siswazah 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 3 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 2 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan pelajar sebagai Penyelia Bersama Tahun Ketiga dan ke atas 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 3 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 2 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan pelajar sebagai Penyelia Bersama 5 Melaksanakan program latihan dan kursus kepada UPM (membantu dalam pelaksanaan program latihan) Tahun Kedua dan ke atas & Tiada Tiada Tiada 3 kursus 2 kursus kursus 3 kursus 2 kursus kursus TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 9 drp. 5

10 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A4 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) & Tiada Tiada Tiada 6 Pementoran (membantu dalam aktiviti pementoran baharu) Tahun Kedua & Tiada Tiada Tiada Tahun Ketiga dan ke atas & Tiada Tiada Tiada 7 Pengkomersilan hasil an/hak cipta (membantu dalam pengkomersilan hasil an/hak cipta) Tahun Kedua kumpulan kumpulan 3 kumpulan kumpulan kumpulan 2 kumpulan Tiada Tiada kumpulan Tahun Ketiga 3 kumpulan 2 kumpulan kumpulan TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 0 drp. 5

11 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A5 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang 8 Jaringan / Rangkaian kerjasama an (membantu dalam aktiviti kerjasama an) Tahun Kedua (membantu dalam aktiviti kerjasama an) & Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Tiada Tiada Tiada antarabangsa & 2 antarabangsa & 2 Dua antarabangsa atau Dua antarabangsa atau Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) antarabangsa atau antarabangsa atau Tahun Ketiga dan ke atas (membantu dalam aktiviti kerjasama an) antarabangsa & 2 antarabangsa & 2 antarabangsa dan antarabangsa dan Satu antarabangsa atau Satu antarabangsa atau TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 drp. 5

12 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN B Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Felo Perunding (bidang ) Felo Perunding (bidang ) Melaksanakan kerjakerja perundingan KPI Felo Perunding bagi lantikan jangka pendek adalah diterima pakai dari KPI Felo Perunding yang sedia ada kerana pelantikan Felo Perunding kebiasaaanya adalah tidak melebihi satu tahun. Membuat laporan perundingan mengikut terma rujukan perlantikan Membuat laporan perundingan mengikut terma rujukan perlantikan 2 Tertakluk kepada terma rujukan lantikan Felo Perunding yang khusus yang perlu disediakan oleh PTJ semasa memohon perlantikan. TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 2 drp. 5

13 ( & INOVASI) Kod Dokumen: PU/PY/GPXX/PRESTASI GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI FELO DAN PEMBANTU LAMPIRAN C Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Pasca Doktoral Utama Pasca Doktoral Kanan Pasca Doktoral Muda Membantu Satu cadangan & Sains Dua cadangan an menyediakan cadangan an Sosial an Cadangan Penyelidikan (membantu menyediakan cadangan an/tahun) Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas & Sains Sosial & Sains Sosial Dua cadangan an (sekurangkurangnya cadangan dari swasta/glc Satu cadangan an antarabangsa Satu cadangan an Dua cadangan an Dua cadangan an (sekurangkurangnya cadangan dari swasta) Satu cadangan an Dua cadangan an 2 Penyeliaan pelajar siswazah (membantu dan membimbing pelajar siswazah menjalankan an dan membantu dalam penerbitan) Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas & Tiada Tiada Tiada 3 pelajar 2 pelajar pelajar 3 pelajar 2 pelajar pelajar 3 pelajar 2 pelajar pelajar 3 pelajar 2 pelajar pelajar TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 drp. 5

14 ( & INOVASI) Kod Dokumen: PU/PY/GPXX/PRESTASI GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI FELO DAN PEMBANTU LAMPIRAN C2 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Pasca Doktoral Utama Pasca Doktoral Kanan Pasca Doktoral Muda & 3 (2 CI + Berwasit) 2 ( CI + Berwasit) berwasit 3 Penerbitan (membantu menyediakan kertas penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi/tahun)** Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) 2 (CI) + (berwasit) atau IF=.5 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=.0 2 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=2.0 (CI) + 3 (berwasit) atau IF=.5 (CI) + (berwasit) atau IF=.0 (CI) + (berwasit) atau IF=0.5 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=.5 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=.0 (berwasit) atau IF=0.5 (berwasit) atau IF=0.3 2 (berwasit) atau IF=.0 2 (berwasit) atau IF=0.5 TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 2 drp. 5 LAMPIRAN C3

15 ( & INOVASI) Kod Dokumen: PU/PY/GPXX/PRESTASI GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI FELO DAN PEMBANTU Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Pasca Doktoral Utama Pasca Doktoral Kanan Pasca Doktoral Muda 4 Memberi seminar mengenai an yang dijalankan Tahun Kedua dan ke atas & Sains Sosial & Sains Sosial seminar seminar seminar 3 seminar 2 seminar seminar * * Kesetaraan : buku = 4 kertas jurnal, Bab dalam Buku = kertas jurnal, Paten = 3 kertas jurnal. CI Citation Index IF Impak Faktor TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 3 drp. 5

Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM.

Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 TNCPI, Timbalan Dekan (Penyelidikan & Siswazah), Pengarah

Lebih terperinci

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 PRMC, PICC, Ketua PTJ

Lebih terperinci

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab menentukan garis

Lebih terperinci

Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan Pembantu Penyelidikan di bawah peruntukan geran projek penyelidikan.

Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan Pembantu Penyelidikan di bawah peruntukan geran projek penyelidikan. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan Pembantu Penyelidikan di bawah peruntukan geran projek penyelidikan. 2.0 TERMINOLOGI DAN GLOSARI KP : Ketua Projek/Penyelidik

Lebih terperinci

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.

Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI. 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI. 2.0 TANGGUNGJAWAB PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab

Lebih terperinci

- Garis panduan penaja geran - Polisi Penyelidikan UPM - Pelan Strategi UPM

- Garis panduan penaja geran - Polisi Penyelidikan UPM - Pelan Strategi UPM ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan perjalanan ke luar negara untuk menghadiri seminar/konferensi/bengkel/lawatan teknikal dengan menggunakan peruntukan geran penyelidikan.

Lebih terperinci

Prosedur ini bertujuan menerangkan kaedah pengurusan dan pelaksanaan penyelidikan. Pembangunan Penyelidikan

Prosedur ini bertujuan menerangkan kaedah pengurusan dan pelaksanaan penyelidikan. Pembangunan Penyelidikan ( DAN INOVASI) Halaman: 1/20 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan menerangkan kaedah pengurusan dan pelaksanaan penyelidikan Prosedur ini merangkumi aktiviti permohonan geran, penilaian kertas cadangan,

Lebih terperinci

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (AKADEMIK) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (AKADEMIK) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL (AKADEMIK) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai

Lebih terperinci

Pegawai Akademik yang ingin mengikuti Latihan Pasca Kedoktoran hendaklah memenuhi syarat am dan kelayakan kategori 1 atau kategori 2 yang berikut:

Pegawai Akademik yang ingin mengikuti Latihan Pasca Kedoktoran hendaklah memenuhi syarat am dan kelayakan kategori 1 atau kategori 2 yang berikut: GARIS PANDUAN LATIHAN PASCA KEDOKTORAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan menerangkan pelaksanaan latihan Pasca Kedoktoran kepada Pegawai Akademik yang baharu memperolehi Ijazah

Lebih terperinci

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 Pengarah RMC

Lebih terperinci

3.1 Timbalan Pengarah (Geran Penyelidikan), RMC adalah bertanggungjawab menentukan garis panduan ini dipatuhi.

3.1 Timbalan Pengarah (Geran Penyelidikan), RMC adalah bertanggungjawab menentukan garis panduan ini dipatuhi. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan perjalanan ke luar negara untuk menghadiri seminar/konferensi/bengkel/lawatan teknikal dengan menggunakan peruntukan geran penyelidikan.

Lebih terperinci

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.

Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara. ( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 Pengarah ICC,

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses penentukuran peralatan. Prosedur ini merangkumi proses penentukuran semua peralatan di PTJ. 3.0 DOKUMEN RUJUKAN Kod Dokumen UPM/SOK/PYG/P001

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PEMBANTU PENYELIDIK SISWAZAH, PEMBANTU PENYELIDIK, FELO PENYELIDIK DAN PASCA DOKTORAL

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PEMBANTU PENYELIDIK SISWAZAH, PEMBANTU PENYELIDIK, FELO PENYELIDIK DAN PASCA DOKTORAL PENGURUSAN SUMBER MANUSIA GARIS PANDUAN PELANTIKAN PEMBANTU PENYELIDIK SISWAZAH, PEMBANTU PENYELIDIK, FELO PENYELIDIK DAN PASCA DOKTORAL 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN INSENTIF KECEMERLANGAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

GARIS PANDUAN INSENTIF KECEMERLANGAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA GARIS PANDUAN INSENTIF KECEMERLANGAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini disediakan bagi mewujudkan budaya pengikitirafan serta penghargaan atas pencapaian

Lebih terperinci

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN PROSEDUR PENENTUKURAN / VERIFIKASI Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses penentukuran peralatan. Prosedur ini merangkumi proses penentukuran semua peralatan di PTJ. Prosedur

Lebih terperinci

PENAMBAHBAIKAN SKIM PERKHIDMATAN AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA

PENAMBAHBAIKAN SKIM PERKHIDMATAN AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA Rujukan Kami : UPM/ PEND-5.2 Tarikh : 15 September 2008 PEKELILING PENDAFTAR ANGAN 1 TAHUN 2008 PENAMBAHBAIKAN SKIM AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. Pekeliling ini bertujuan untuk memaklumkan keputusan

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH PELAJAR Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara penyeliaan penyelidikan bagi pelajar siswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara penyeliaan penyelidikan pelajar siswazah yang

Lebih terperinci

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001 Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan

Lebih terperinci

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)

Lebih terperinci

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI GARIS PANDUAN KENAIKAN PANGKAT STAF KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL 1 ISI KANDUNGAN Mukasurat 1.0 DEFINISI ISTILAH KENAIKAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PROFESOR GRED KHAS C (VK7) & PROFESOR MADYA GRED DS53 (LANTIKAN TERUS DARI AGENSI LUAR)

GARIS PANDUAN PELANTIKAN PROFESOR GRED KHAS C (VK7) & PROFESOR MADYA GRED DS53 (LANTIKAN TERUS DARI AGENSI LUAR) GARIS PANDUAN PELANTIKAN PROFESOR GRED KHAS C (VK7) & PROFESOR MADYA GRED DS53 (LANTIKAN TERUS DARI AGENSI LUAR) Disediakan Oleh : Unit Pelantikan & Unit Kenaikan Pangkat Bahagian Sumber Manusia Jabatan

Lebih terperinci

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN PROSEDUR PENENTUKURAN / VERIFIKASI Halaman: 1/11 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses penentukuran peralatan. Prosedur ini merangkumi proses penentukuran semua peralatan di PTJ. Prosedur

Lebih terperinci

SULIT BORANG UPSI (Prestasi) 2012

SULIT BORANG UPSI (Prestasi) 2012 SULIT BORANG UPSI (Prestasi) 2012 No. K.P. LAPORAN PENILAIAN PRESTASI KAKITANGAN KONTRAK / SEMENTARA Tahun 2012 PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua

Lebih terperinci

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN

SOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan proses penentukuran/ verifikasi peralatan. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi proses penentukuran/verifikasi semua peralatan di PTJ.

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 3/2017 1 GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Inovasi Keusahawanan dan Pembangunan Pelajar.

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan proses pembentukan kursus baharu pengajian siswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua proses pembentukan kursus baharu pengajian

Lebih terperinci

PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN (RMC) GARIS PANDUAN FELO PASCA DOKTORAL

PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN (RMC) GARIS PANDUAN FELO PASCA DOKTORAL 1. Nama Skim PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN (RMC) GARIS PANDUAN FELO PASCA DOKTORAL Skim ini dinamakan Skim Pasca Doktoral Universiti Teknologi Malaysia (SPD). 2. Pengenalan Garis Panduan Skim Pasca Doktoral

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH PROSEDUR PENYELIAAN PELAJAR Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan tatacara penyeliaan penyelidikan bagi pelajar siswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua tatacara

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/S/P011

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/S/P011 Halaman: 1/14 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan prestasi pelajar siswazah dalam program dengan tesis. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi pemantauan dan pengurusan prestasi pelajar siswazah

Lebih terperinci

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI

PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN KENAIKAN PANGKAT KUMPULAN PENGURUSAN PELAKSANA (SOKONGAN) 1 ISI KANDUNGAN Mukasurat 1.0 DEFINISI ISTILAH KENAIKAN

Lebih terperinci

PROSEDUR DAN PERATURAN DALAM PELAKSANAAN AKTIVITI PENYELIDIKAN BIL. 1/2019

PROSEDUR DAN PERATURAN DALAM PELAKSANAAN AKTIVITI PENYELIDIKAN BIL. 1/2019 PROSEDUR DAN PERATURAN DALAM PELAKSANAAN AKTIVITI PENYELIDIKAN 1/2019 Disahkan: Mesyuarat Pengurusan RMC Bil. 2 & 8/2019 Mesyuarat Jawatankuasa Pengajian Penyelidikan (JKPI) Bil 1/2019 Prosedur dan peraturan

Lebih terperinci

Nama calon * :.. UKM (PER) * :.. Jawatan * :... No. Telefon Bimbit dan No. Tel Pejabat * :... TANDAKAN SEMAKAN ADA ( ) DAN TIADA (X) (diisi oleh BSM)

Nama calon * :.. UKM (PER) * :.. Jawatan * :... No. Telefon Bimbit dan No. Tel Pejabat * :... TANDAKAN SEMAKAN ADA ( ) DAN TIADA (X) (diisi oleh BSM) SENARAI SEMAK PERMOHONAN SOKONGAN BAGI MENDAPATKAN TARAF PERMASTAUTIN TETAP (PR) / PERMIT MASUK BAGI PENSYARAH DAN PEGAWAI PERUBATAN WARGA ASING UNTUK TAPISAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA PERHATIAN:

Lebih terperinci

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-HSL/P015 PROSEDUR PERLAKSANAAN DAN PENGURUSAN AKTIVITI PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI

PENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-HSL/P015 PROSEDUR PERLAKSANAAN DAN PENGURUSAN AKTIVITI PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan untuk menerangkan pengurusan aktiviti penjanaan pendapatan/hasil Universiti yang terdiri daripada kutipan hasil sewaan ruang, sewaan peralatan, caj perkhidmatan

Lebih terperinci

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 5/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA

GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Garis panduan dan kriteria kenaikan pangkat bagi staf akademik tetap Universiti Utara Malaysia adalah

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PEMANTAUAN GERAN PENYELIDIKAN BIL. 1/2018. UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat LPU Bil.2/2018 bertarikh 10 April 2018)

GARIS PANDUAN PEMANTAUAN GERAN PENYELIDIKAN BIL. 1/2018. UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat LPU Bil.2/2018 bertarikh 10 April 2018) GARIS PANDUAN PEMANTAUAN GERAN PENYELIDIKAN BIL. 1/2018 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat LPU Bil.2/2018 bertarikh 10 April 2018) 1 GARIS PANDUAN PEMANTAUAN GERAN PENYELIDIKAN PUSAT PENGURUSAN

Lebih terperinci

LAMPIRAN A 1.0 PENGENALAN

LAMPIRAN A 1.0 PENGENALAN LAMPIRAN A PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI GARIS PANDUAN PERMOHONAN SKIM GERAN PENYELIDIKAN UTEM-INDUSTRI (UTeM-INDUSTRY RESEARCH GRANTS SCHEMES) 1.0 PENGENALAN Dokumen ini menerangkan garis

Lebih terperinci

KOLEJ PENGAJIAN ISLAM JOHOR (MARSAH) LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN ( II ) Tahun... PERINGATAN

KOLEJ PENGAJIAN ISLAM JOHOR (MARSAH) LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN ( II ) Tahun... PERINGATAN SULIT BORANG J.P.A.(Prestasi) 5/2002 No. K.P. KOLEJ PENGAJIAN ISLAM JOHOR (MARSAH) LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN ( II ) Tahun... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu

Lebih terperinci

SYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA

SYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA BAHAGIAN AKADEMIK UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA A. KATEGORI : PEGAWAI AKADEMIK/PEGAWAI PENYELIDIK/FELO PENYELIDIK BIL PERKARA

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara untuk melaksanakan Mesyuarat kajian semula pengurusan pada tempoh yang dirancang. Prosedur ini merangkumi semua perancangan, pelaksanaan,

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/S/P011

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/S/P011 Halaman: 1/13 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan tatacara pengurusan prestasi pelajar siswazah dalam program secara penyelidikan. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua pemantauan

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 2/2017) 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP)

GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP) GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 02 00 01/05/2014 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)

Lebih terperinci

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.

PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan

Lebih terperinci

CADANGAN PENAMBAHBAIKAN DAN PERLUASAN SKIM PELANTIKAN STAF PASCA DOKTORAL JAWATAN : GRED DS 45 (KONTRAK)

CADANGAN PENAMBAHBAIKAN DAN PERLUASAN SKIM PELANTIKAN STAF PASCA DOKTORAL JAWATAN : GRED DS 45 (KONTRAK) Lampiran 1 CADANGAN PENAMBAHBAIKAN DAN PERLUASAN PELANTIKAN STAF JAWATAN : GRED DS 45 (KONTRAK) 1 Staf Akademia Pasca Kedoktoran Skim Pasca Doktoral Skim Pasca Doktoral Skim Pasca Doktoral 2 NAMA JAWATAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PASCASISWAZAH (GPPS) TAHUN 2016

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PASCASISWAZAH (GPPS) TAHUN 2016 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PASCASISWAZAH (GPPS) TAHUN 2016 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat J/kuasa Eksekutif Bil.3/2016) 1/7 GARIS PANDUAN GERAN PENYELIDIKAN PASCASISWAZAH

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pelaksanaan kajian pengajaran dan pembelajaran secara manual atau atas talian. 2.0 SKOP Prosedur ini berkaitan proses pemantauan pengajaran dan

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN Halaman 1 / 8 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0 SKOP Skop prosedur

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pelaksanaan kajian pengajaran dan pembelajaran secara manual atau atas talian. 2.0 SKOP Prosedur ini berkaitan proses pemantauan pengajaran dan

Lebih terperinci

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA

POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA 1. Tujuan Polisi ini diwujudkan bertujuan seperti berikut: (1) Untuk menjelaskan kriteria pelantikan penyelia dan juga peranan dan tanggungjawab

Lebih terperinci

M / S : 1/12 TARIKH : 5 MEI 2017 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN UPSI UPSI(ISO)/BSM/P07 PINDAAN : 00 KELUARAN : A 1.

M / S : 1/12 TARIKH : 5 MEI 2017 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN UPSI UPSI(ISO)/BSM/P07 PINDAAN : 00 KELUARAN : A 1. 1/12 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Memastikan proses pelantikan serta kenaikan pangkat kakitangan akademik dan bukan akademik Universiti dibuat secara cekap dan berkesan bagi menjamin pelaksanaan sistem pengurusan

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR PROSEDUR PENDIDIKAN BERTERUSAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR PROSEDUR PENDIDIKAN BERTERUSAN Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara menjalankan program pendidikan berterusan. 2.0 SKOP Skop prosedur ini merangkumi pertimbangan permohonan program pendidikan berterusan, menyediakan

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PELBAGAI BIDANG MULTIDICIPLINARY RESEARCH GRANT (MDR) PINDAAN TAHUN 2019

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PELBAGAI BIDANG MULTIDICIPLINARY RESEARCH GRANT (MDR) PINDAAN TAHUN 2019 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PELBAGAI BIDANG MULTIDICIPLINARY RESEARCH GRANT (MDR) PINDAAN TAHUN 2019 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat Pusat Pengurusan Penyelidikan Bil. 3/2019)

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PELBAGAI BIDANG MULTIDICIPLINARY RESEARCH GRANT (MDR) PINDAAN TAHUN 2019

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PELBAGAI BIDANG MULTIDICIPLINARY RESEARCH GRANT (MDR) PINDAAN TAHUN 2019 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN PELBAGAI BIDANG MULTIDICIPLINARY RESEARCH GRANT (MDR) PINDAAN TAHUN 2019 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat Pusat Pengurusan Penyelidikan Bil. 3/2019)

Lebih terperinci

PELANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN KAKITANGAN AKADEMIK

PELANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN KAKITANGAN AKADEMIK UKM-SPKP-JP-PK01-BO18 No. Semakan:00 Tarikh Kuatkuasa: 01/05/2012 LANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN KAKITANGAN AKADEMIK PELANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek)

GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/08/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 6 3.0 BAHAGIAN

Lebih terperinci

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Pensyarah, Guru Bahasa Dan Skim Perkhidmatan Dalaman Akademik UPM di Universiti Putra Malaysia. 2.0 SKOP Skop prosedur

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP)

GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP) GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 02 03 01/10/2014 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PENGURUSAN FELO PENYELIDIK DAN FELO PENYELIDIKAN BERSEKUTU UMS

GARIS PANDUAN PENGURUSAN FELO PENYELIDIK DAN FELO PENYELIDIKAN BERSEKUTU UMS GARIS PANDUAN PENGURUSAN FELO PENYELIDIK DAN FELO PENYELIDIKAN BERSEKUTU UMS 1.0 LATAR BELAKANG Garis panduan ini disediakan sebagai panduan Universiti Malaysia Sabah (UMS) untuk melantik dan mengurus

Lebih terperinci

KOLEJ PENGAJIAN ISLAM JOHOR (MARSAH) LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun... PERINGATAN

KOLEJ PENGAJIAN ISLAM JOHOR (MARSAH) LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun... PERINGATAN SULIT BORANG J.P.A.(Prestasi) 3/2002 No. K.P. KOLEJ PENGAJIAN ISLAM JOHOR (MARSAH) LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Tahun... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/16 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Pensyarah, Guru Bahasa Dan Skim Perkhidmatan Dalaman Akademik UPM di Universiti Putra Malaysia. 2.0 SKOP Skop prosedur

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI)

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI) Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0

Lebih terperinci

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)

SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT) Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN Prosedur ini menjelaskan proses pengurusan penilaian prestasi staf di UPM. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua proses penetapan sasaran kerja staf yang dinilai, pelaksanaan

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN KONTRAK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA

GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN KONTRAK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN KONTRAK UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 3/2018 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN KONTRAK PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN UNIVERSITI

Lebih terperinci

PROSEDUR BAIK PULIH ICT Tarikh: 20/02/2014. Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data.

PROSEDUR BAIK PULIH ICT Tarikh: 20/02/2014. Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan,

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara pengendalian peperiksaan profesional I, II dan III bagi Program Doktor Perubatan, Fakulti Perubatan dan Sains Kesihatan. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN Halaman 1 / 9 No. Isu :02 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009 Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. 2.0 SKOP Prosedur

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan, kenalpasti kerosakan,

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003 Kod Dokumen UPM/OPR/CALC/P003 Halaman 1/6 No. Semakan 00 No. Isu 01 Tarikh 26/05/2017 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian perkhidmatan penyuntingan dan penterjemahan (ET) di Pusat

Lebih terperinci

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 3/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN

Lebih terperinci

PEJABAT TEL. BIMBIT 9. TARIKH/TAHUN MULA BERKHIDMAT DI UPM ( TAHUN) ... (Google Scholar)... (Scopus)

PEJABAT TEL. BIMBIT 9. TARIKH/TAHUN MULA BERKHIDMAT DI UPM ( TAHUN) ... (Google Scholar)... (Scopus) OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: OPR/PEND/BR03/SKOR 01 (b) (i) BORANG SKOR KRITERIA KENAIKAN PANGKAT KE JAWATAN PROFESOR - KLUSTER SAINS SOSIAL (LALUAN PENGAJARAN) MAKLUMAT

Lebih terperinci

SULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...

SULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)

Lebih terperinci

PEJABAT TEL. BIMBIT 9. TARIKH/TAHUN MULA BERKHIDMAT DI UPM ( TAHUN) ... (Google Scholar)... (Scopus)

PEJABAT TEL. BIMBIT 9. TARIKH/TAHUN MULA BERKHIDMAT DI UPM ( TAHUN) ... (Google Scholar)... (Scopus) OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: OPR/PEND/BR03/SKOR 01 (a) (i) BORANG SKOR KRITERIA KENAIKAN PANGKAT KE JAWATAN PROFESOR - KLUSTER SAINS, PERTANIAN DAN TEKNIKAL (LALUAN PENGAJARAN)

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009

PERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009 Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. 2.0 SKOP Prosedur

Lebih terperinci

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil.

Kelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil. Hakcipta terpelihara, tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian daripada kandungan buku ini dalam apa-apa jua bentuk dan dengan cara apa pun sama secara elektronik atau mekanikal, termasuk fotokopi,

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara perkhidmatan serah urus daripada Jawatankuasa Peperiksaan Tesis dan Pensyarah Sambilan pengajian siswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara

Lebih terperinci

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Halaman: 1/16 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Pensyarah, Guru Bahasa dan Skim Perkhidmatan Dalaman Akademik UPM di Universiti Putra Malaysia. 2.0 SKOP Skop prosedur

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian khidmat pengembangan kursus bahasa yang ditawarkan oleh Pusat Pemajuan Kompetensi Bahasa (CALC). 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL PENGAJIAN Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses pengurusan biasiswa/bantuan kewangan kepada pelajar siswazah Universiti Putra Malaysia (UPM). Prosedur ini merangkumi proses

Lebih terperinci

LAPORAN NILAIAN PRESTASI TENAGA AKADEMIK. Pembaharuan Perkhidmatan Secara Kontrak

LAPORAN NILAIAN PRESTASI TENAGA AKADEMIK. Pembaharuan Perkhidmatan Secara Kontrak SULIT OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: SOK/BUM/BR03/LNPTA LAPORAN NILAIAN PRESTASI TENAGA AKADEMIK (i) (ii) Pembaharuan Perkhidmatan Secara Kontrak Perlantikan Semula Selepas

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) UNIVERSTI KEBANGSAAN MALAYSIA

GARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) UNIVERSTI KEBANGSAAN MALAYSIA GARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) UNIVERSTI KEBANGSAAN MALAYSIA PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Versi 2.0 (30/07/2008) BAHAGIAN 1 PENGENALAN 1.1

Lebih terperinci

UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL JAWATAN GRED 51/52 KUMPULAN SAINS /TEKNIKAL/KLINIKAL

UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL JAWATAN GRED 51/52 KUMPULAN SAINS /TEKNIKAL/KLINIKAL SULIT BORANG U.P.M. (Prestasi) 6 /2007 No. K.P.: No. K.T.: UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL JAWATAN GRED 51/52 KUMPULAN SAINS /TEKNIKAL/KLINIKAL

Lebih terperinci

LAMPIRAN A PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI PEMAKLUMAN PJP 2019 GERAN PENYELIDIKAN JANGKA PENDEK UNIVERSITI

LAMPIRAN A PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI PEMAKLUMAN PJP 2019 GERAN PENYELIDIKAN JANGKA PENDEK UNIVERSITI LAMPIRAN A PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI PEMAKLUMAN PJP 2019 GERAN PENYELIDIKAN JANGKA PENDEK UNIVERSITI 1.0 PENGENALAN Dokumen ini adalah untuk menyatakan secara ringkas beberapa perkara penting

Lebih terperinci

SULIT Laporan Penilaian Prestasi - Pegawai Kumpulan Perkhidmatan Sokongan (I) TAHUN... PERINGATAN

SULIT Laporan Penilaian Prestasi - Pegawai Kumpulan Perkhidmatan Sokongan (I) TAHUN... PERINGATAN SULIT Laporan Penilaian Prestasi - Pegawai Kumpulan Perkhidmatan Sokongan (I) TAHUN... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK) serta Pegawai

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3

GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 1 2 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM Versi 2.0 / 2013 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 KANDUNGAN 1.0 PENAKRIFAN

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA PRAUNIVERSITI PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA)

PERKHIDMATAN UTAMA PRAUNIVERSITI PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prauniversiti kecuali peperiksaan akhir. 2.0 SKOP

Lebih terperinci

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL

DOKUMEN TIDAK TERKAWAL Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. Prosedur

Lebih terperinci

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004

SOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004 Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan, kenalpasti kerosakan,

Lebih terperinci

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/iDEC/P002. PROSEDUR PERKHIDMATAN ICT Tarikh: 13/01/2017

OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/iDEC/P002. PROSEDUR PERKHIDMATAN ICT Tarikh: 13/01/2017 Kod Dokumen: UPM/OPR//P002 Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan kaedah penyampaian perkhidmatan ICT di Pusat Pembangunan Maklumat dan Komunikasi untuk semua PTJ di UPM.

Lebih terperinci

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA

UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN

Lebih terperinci

PEJABAT NAIB CANSELOR Kod Dokumen: UPM/OPR/PNC-PPK/P003

PEJABAT NAIB CANSELOR Kod Dokumen: UPM/OPR/PNC-PPK/P003 Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan kaedah pengurusan penerbitan korporat universiti yang diuruskan oleh Pejabat Pemasaran dan Komunikasi. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi proses pengurusan

Lebih terperinci

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH

PERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan proses pembentukan/semakan bidang pengajian siswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua proses pembentukan/semakan bidang pengajian

Lebih terperinci

NO. DOKUMEN IPS 631/2017 TARIKH KUATKUASA NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11

NO. DOKUMEN IPS 631/2017 TARIKH KUATKUASA NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11 NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11 1. PENDAHULUAN Program pengajian ini diklasifikasikan sebagai program Doktor Falsafah secara Penyelidikan bagi mod pelaksanaan melalui hasil kerja diterbitkan di mana program

Lebih terperinci

GARIS PANDUAN PROJEK PENYELIDIKAN INSTITUSI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

GARIS PANDUAN PROJEK PENYELIDIKAN INSTITUSI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA GARIS PANDUAN PROJEK PENYELIDIKAN INSTITUSI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1. PENDAHULUAN Projek Penyelidikan Institusi adalah suatu aspek yang sangat penting bagi Universiti Teknologi Malaysia (UTM) khususnya

Lebih terperinci

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P003 PROSEDUR PELANTIKAN STAF KONTRAK BUKAN AKADEMIK

SOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P003 PROSEDUR PELANTIKAN STAF KONTRAK BUKAN AKADEMIK Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Bukan Akademik Gred 41, 43, 47 dan 51 dan Kumpulan Sokongan Gred 1, 3, 9, 11, 17, 19, 27 dan 29 di Universiti Putra

Lebih terperinci