4.1 Penentuan Indeks Penunjuk Prestasi (KPI)
|
|
- Hadi Lesmana
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah penilaian prestasi untuk pegawai-pegawai an meliputi Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik. 2.0 TERMINOLOGI DAN GLOSARI PTJ : Pusat Tanggungjawab - seluruh entiti an dan pembangunan komersil iaitu Fakulti, Institut, Akademi dan Sekolah KP : Ketua Penyelidik/Ketua Projek RMC : Pusat Pengurusan Penyelidikan TPGP : Timbalan Pengarah (Geran Penyelidikan), RMC TNCPI : Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi) FELO : Felo Penyelidik / Felo Perunding PD : Pasca Doktoral RA : Pembantu Penyelidik Pegawai an : Meliputi Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pegawai Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik 3.0 TANGGUNGJAWAB 3. Ketua PTJ, PRMC, dan PICC adalah bertanggungjawab menentukan garis panduan ini dipatuhi. 3.2 Sesiapa yang terlibat dengan pengurusan penilaian prestasi pegawai an perlu mematuhi garis panduan ini. 4.0 PANDUAN PENILAIAN 4. Penentuan Indeks Penunjuk Prestasi (KPI) (i) (ii) Indeks Petunjuk Prestasi (KPI) bagi pegawai an diwujudkan untuk memantau pencapaian an yang dijalankan. Penilaian prestasi pegawai an perlu diadakan secara berasingan. Tempoh bagi lantikan jangka pendek ialah antara -2 tahun dan tempoh lantikan jangka panjang melebihi 3 tahun. TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 drp. 5
2 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI 4.2 KPI Felo Penyelidik (i) Petunjuk prestasi bagi Felo Penyelidik hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara yang berikut: Bilangan cadangan an yang disediakan/tahun; Nilai geran an yang dipohon; Bilangan penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi/jurnal dalam citation index /jurnal berwasit/jurnal berimpak faktor; Bilangan pelajar pasca siswazah yang berjaya diselia; Bilangan program latihan dan kursus untuk berjaya dilaksanakan; Bilangan baharu yang mendapat bimbingan secara langsung (pementoran); Bilangan hasil an/hak cipta yang berjaya dikomersilkan Bilangan an dengan pihak luar yang dapat diwujudkan (ii) KPI terperinci sila rujuk Lampiran A A KPI Felo Perunding (i) Petunjuk prestasi bagi Felo Perunding hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara yang berikut: Bilangan kerja-kerja perundingan dalam bidang kepakarannya yang berjaya dilaksanakan; Bilangan jaringan dan rangkaian hubungan dengan pihak luar yang berjaya diwujudkan; Jumlah kerja-kerja pengajaran dan perundingan dilaksanakan di fakulti yang mempunyai pusat kecemerlangan an/institut/pusat/akademi/sekolah; Bilangan penerbitan yang berjaya dihasilkan bersama Penyelidik. (ii) KPI terperinci sila rujuk Lampiran B. 4.4 KPI Pasca Doktoral (i) Petunjuk prestasi bagi Pasca Doktoral hendaklah ditentukan berdasarkan kepada perkara-perkara yang berikut: Bilangan projek an yang berjaya dilaksanakan di bawah penyeliaan Penyelia projek di PTJ atau pusat kecemerlangan; TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 2 drp. 5
3 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI Bilangan cadangan an yang disediakan atas bantuan pegawai pasca doktoral; Bilangan pelajar pasca siswazah yang dapat dibantu atau diberikan bimbingan; Bilangan projek-projek baru di PTJ yang dapat dijana bersama penyelia projek; Jumlah peruntukan an yang dapat ditambah atau diperoleh dalam tahun lantikan; Bilangan seminar mengenai an yang dilaksanakan; Bilangan aktiviti promosi, pengkomersilan atau hebahan hasil an yang dapat dilaksanakan. Bilangan jaringan/ rangkaian an dengan pihak luar yang dapat diwujudkan. Bilangan penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi yang dapat dihasilkan bersama Penyelia projek an. (ii) KPI terperinci sila rujuk Lampiran C C KPI Pembantu Penyelidik (i) Petunjuk prestasi bagi Pembantu Penyelidik hendaklah ditentukan sendiri oleh Ketua Projek dan disesuaikan dengan keperluan dan pencapaian milestone projek an yang dilaksanakan. 4.6 Kaedah Penilaian Prestasi (i) (ii) Borang Penilaian Prestasi Penyelidik (PU/PY/BR06/NILAIPRESTASI) hendaklah digunakan untuk membuat penilaian prestasi pegawai an yang berkenaan. Penilaian prestasi oleh Penyelia Projek boleh dilakukan mengikut keperluan jawatan pegawai an dan tempoh lantikannya seperti berikut: Felo Penyelidik, Felo Penyelidik Kanan dan Felo Penyelidik Utama bagi lantikan jangka pendek (tahun pertama dan tahun kedua), manakala lantikan jangka panjang adalah untuk tempoh melebihi tiga tahun; Felo Perunding, Felo Perunding Kanan dan Felo Perunding Utama bagi lantikan jangka pendek (tahun pertama dan tahun kedua), manakala lantikan jangka panjang untuk tempoh lantikan melebihi tiga tahun; TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 3 drp. 5
4 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI Pasca Doktoral Muda, Pasca Doktoral Kanan dan Pasca Doktoral Utama bagi lantikan jangka pendek (tempoh satu tahun dan boleh diperbaharui semula); Pembantu Penyelidik sekurang-kurangnya sekali dalam tempoh pelantikan atau minimum enam (6) bulan tempoh perkhidmatannya. (iii) Penyelia Projek hendaklah membuat penilaian sebaik sahaja tamat kontrak perkhidmatan pegawai an yang berkenaan atau keperluan bagi memenuhi syarat untuk penyambungan semula perkhidmatan pengawai an berkenaan. 4.7 Skala Penilaian Prestasi (i) (ii) (iii) Penilaian prestasi boleh dilakukan berdasarkan kepada tiga aspek utama penilaian, iaitu aspek penghasilan kerja, aspek pengetahuan dan kemahiran, dan aspek kualiti peribadi/ cemerlang. Setiap aspek penilaian diukur pada lima tahap iaitu () sangat rendah, (2) rendah, (3) sederhana, (4) tinggi dan (5) sangat tinggi. Skor markah penilaian (00%) ialah seperti berikut: Aspek penghasilan kerja 30% Aspek pengetahuan dan kemahiran 30% Aspek kualiti peribadi / cemerlang 40% (iv) Penilai boleh menggunakan kaedah Skala 5 atau Skala 0 sebagai pilihan dengan penjelasannya seperti yang berikut: (A) Aspek Penghasilan Kerja (30%)* Tahap Skala 5 Skala 0 Penjelasan Sangat Tinggi 5 Tinggi Hasil kerja sentiasa melebihi tahap maksimum Hasil kerja sentiasa menemui tahap maksimum Hasil kerja kerap kali menemui tahap maksimum Hasil kerja kadangkala menemui tahap maksimum TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 4 drp. 5
5 Sederhana 3 Rendah 2 Sangat Rendah ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI Hasil kerja sentiasa melebihi tahap minimum yang telah ditentukan Hasil kerja kadangkala melebihi tahap minimum Hasil kerja kerap kali menemui tahap minimum Hasil kerja kadangkala menemui tahap minimum Hasil kerja kerap kali di bawah tahap minimum Hasil kerja sentiasa di bawah tahap minimum yang telah ditentukan *Hasil kerja merujuk kepada jumlah geran yang diperoleh, bilangan penerbitan, bilangan pasca siswazah di bawah penyeliaan dan lain-lain tugas utama yang dijalankan. Penyelia dikehendaki merujuk tahap KPI bagi Felo Penyelidik/Felo Perunding/Pasca Doktoral yang telah ditetapkan. (B) Aspek Pengetahuan dan Kemahiran (30%) Tahap Skala 5 Skala 0 Penjelasan Sangat Tinggi 5 Tinggi 4 Sederhana 3 Rendah 2 Sangat Rendah 0 Mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang sangat luas dan mendalam dalam bidang an yang dijalankan, diakui kemahiran/ 9 kepakarannya serta sentiasa menjadi sumber rujukan rakan-rakan dalam kumpulannya /luar kumpulan an 8 Mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang luas dalam bidang an yang dijalankan 7 serta kerap kali menjadi sumber rujukan rakan-rakan dalam kumpulannya / luar kumpulan an 6 Mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang mencukupi dalam bidang an yang 5 dijalankan 4 Kurang mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang asas mencukupi dalam bidang 3 an yang dijalankan dan perlu diberi bimbingan oleh pegawai pembimbing (mentor) 2 Tidak mempunyai pengetahuan dan kemahiran / kepakaran yang asas mencukupi dalam bidang an yang dijalankan dan memerlukan tunjuk ajar TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 5 drp. 5
6 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI (C) Aspek Kualiti Peribadi / Penyelidik Cemerlang (40%) Tahap Skala 5 Skala 0 Penjelasan Cemerlang 5 Baik 4 Sederhana 3 Lemah 2 Sangat Lemah 0 Sentiasa menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti dengan cemerlang 9 8 Menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti dengan baik 7 6 Menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti 5 dengan memuaskan 4 Kurang menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti 3 2 Tidak menghayati dan melaksanakan ciri-ciri kualiti 4.8 Pemantauan berterusan (i) (ii) Ketua PTJ hendaklah memantau an yang dijalankan oleh Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik berdasarkan Petunjuk Prestasi (KPI) yang telah ditetapkan oleh pihak PTJ. Laporan pemantauan dan pencapaian prestasi boleh digunakan untuk pertimbangan kelulusan permohonan melanjutkan tempoh perkhidmatan atau penyambungan semula kontrak perkhidmatan Felo Penyelidik, Felo Perunding, Pasca Doktoral dan Pembantu Penyelidik jika diperlukan. 5.0 SEJARAH SEMAKAN No. Isu No. Semakan No. CPD Kelulusan Mesyuarat Keluaran Pertama untuk satu persijilan Disedia/ Disemak Oleh Disahkan Oleh Tarikh Kuatkuasa TNCPI WP 03/0/20 TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 6 drp. 5
7 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) Menyediakan cadangan an/tahun & Dua cadangan an (sekurangkurangnya satu cadangan untuk pembiayaan swasta Dua cadangan an Satu cadangan an Tahun Kedua & Satu cadangan an antarabangsa; dan Satu cadangan an Dua cadangan an (sekurangkurangnya satu cadangan untuk pembiayaan swasta Dua cadangan an Tahun Ketiga dan ke atas & Satu cadangan an antarabangsa Dua cadangan an Satu cadangan an antarabangsa Satu cadangan an Dua cadangan an (sekurangkurangnya satu cadangan untuk pembiayaan swasta Nilai geran an yang dipohon RM300,000.00/tahun RM00,000.00/tahun RM200,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM00,000.00/tahun RM50,000.00/tahun 2 Nilai geran an yang diperolehi Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas RM00,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM40,000.00/tahun RM00,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM50,000.00/tahun RM30,000.00/tahun RM70,000.00/tahun RM40,000.00/tahun TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 7 drp. 5
8 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A2 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Tahun Pertama Bidang & Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) 3 jurnal berimpak tinggi/tahun 2 jurnal berimpak tinggi/tahun Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) jurnal berimpak tinggi/tahun 3 Penerbitan (membantu menyediakan kertas penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi/tahun) Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) 3 (CI) + 2(berwasit) atau IF=2.5 2 (CI) + 3(berwasit) atau IF=.5 4 (CI) + 2(berwasit) atau IF=3.0 3 (CI) + 3(berwasit) atau IF=2.0 2 (CI) + 2(berwasit) atau IF=2.0 (CI) + 3(berwasit) atau IF=.0 3 (CI) + 2(berwasit) atau IF=2.5 2 (CI) + 3(berwasit) atau IF=.5 (CI) +2 (berwasit) atau IF=.5 (CI) +2 (berwasit) atau IF=0.5 2 (CI) +2 (berwasit) atau IF=2.0 (CI) +3 (berwasit) atau IF=.0 * * Kesetaraan : buku = 4 kertas jurnal, Bab dalam Buku = kertas jurnal, Paten = 3 kertas jurnal. CI Citation Index IF Impak Faktor TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 8 drp. 5
9 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A3 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang & Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Tiada Tiada Tiada Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) Tahun Kedua (Menganggotai jawatankuasa penyeliaan pelajar siswazah) 3 pelajar 3 pelajar 2 pelajar 2 pelajar pelajar pelajar 4 Penyeliaan pelajar siswazah 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 3 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 2 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan pelajar sebagai Penyelia Bersama Tahun Ketiga dan ke atas 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 3 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan 2 pelajar sebagai Penyelia Bersama 3 pelajar sebagai Penyelia Utama dan pelajar sebagai Penyelia Bersama 5 Melaksanakan program latihan dan kursus kepada UPM (membantu dalam pelaksanaan program latihan) Tahun Kedua dan ke atas & Tiada Tiada Tiada 3 kursus 2 kursus kursus 3 kursus 2 kursus kursus TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 9 drp. 5
10 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A4 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) & Tiada Tiada Tiada 6 Pementoran (membantu dalam aktiviti pementoran baharu) Tahun Kedua & Tiada Tiada Tiada Tahun Ketiga dan ke atas & Tiada Tiada Tiada 7 Pengkomersilan hasil an/hak cipta (membantu dalam pengkomersilan hasil an/hak cipta) Tahun Kedua kumpulan kumpulan 3 kumpulan kumpulan kumpulan 2 kumpulan Tiada Tiada kumpulan Tahun Ketiga 3 kumpulan 2 kumpulan kumpulan TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 0 drp. 5
11 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN A5 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang 8 Jaringan / Rangkaian kerjasama an (membantu dalam aktiviti kerjasama an) Tahun Kedua (membantu dalam aktiviti kerjasama an) & Felo Penyelidik Utama (UDQ5 dan UDQ6) Felo Penyelidik Kanan (UDQ7) Tiada Tiada Tiada antarabangsa & 2 antarabangsa & 2 Dua antarabangsa atau Dua antarabangsa atau Felo Penyelidik (UDQ8 dan UDQ9) antarabangsa atau antarabangsa atau Tahun Ketiga dan ke atas (membantu dalam aktiviti kerjasama an) antarabangsa & 2 antarabangsa & 2 antarabangsa dan antarabangsa dan Satu antarabangsa atau Satu antarabangsa atau TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 drp. 5
12 ( & INOVASI) GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI LAMPIRAN B Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Felo Perunding (bidang ) Felo Perunding (bidang ) Melaksanakan kerjakerja perundingan KPI Felo Perunding bagi lantikan jangka pendek adalah diterima pakai dari KPI Felo Perunding yang sedia ada kerana pelantikan Felo Perunding kebiasaaanya adalah tidak melebihi satu tahun. Membuat laporan perundingan mengikut terma rujukan perlantikan Membuat laporan perundingan mengikut terma rujukan perlantikan 2 Tertakluk kepada terma rujukan lantikan Felo Perunding yang khusus yang perlu disediakan oleh PTJ semasa memohon perlantikan. TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 2 drp. 5
13 ( & INOVASI) Kod Dokumen: PU/PY/GPXX/PRESTASI GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI FELO DAN PEMBANTU LAMPIRAN C Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Pasca Doktoral Utama Pasca Doktoral Kanan Pasca Doktoral Muda Membantu Satu cadangan & Sains Dua cadangan an menyediakan cadangan an Sosial an Cadangan Penyelidikan (membantu menyediakan cadangan an/tahun) Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas & Sains Sosial & Sains Sosial Dua cadangan an (sekurangkurangnya cadangan dari swasta/glc Satu cadangan an antarabangsa Satu cadangan an Dua cadangan an Dua cadangan an (sekurangkurangnya cadangan dari swasta) Satu cadangan an Dua cadangan an 2 Penyeliaan pelajar siswazah (membantu dan membimbing pelajar siswazah menjalankan an dan membantu dalam penerbitan) Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas & Tiada Tiada Tiada 3 pelajar 2 pelajar pelajar 3 pelajar 2 pelajar pelajar 3 pelajar 2 pelajar pelajar 3 pelajar 2 pelajar pelajar TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 drp. 5
14 ( & INOVASI) Kod Dokumen: PU/PY/GPXX/PRESTASI GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI FELO DAN PEMBANTU LAMPIRAN C2 Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Pasca Doktoral Utama Pasca Doktoral Kanan Pasca Doktoral Muda & 3 (2 CI + Berwasit) 2 ( CI + Berwasit) berwasit 3 Penerbitan (membantu menyediakan kertas penerbitan dalam jurnal berimpak tinggi/tahun)** Tahun Kedua Tahun Ketiga dan ke atas (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) (bilangan jurnal dalam Citation Index /tahun atau IF) (bilangan dalam Jurnal Berwasit/tahun atau IF) 2 (CI) + (berwasit) atau IF=.5 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=.0 2 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=2.0 (CI) + 3 (berwasit) atau IF=.5 (CI) + (berwasit) atau IF=.0 (CI) + (berwasit) atau IF=0.5 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=.5 (CI) + 2 (berwasit) atau IF=.0 (berwasit) atau IF=0.5 (berwasit) atau IF=0.3 2 (berwasit) atau IF=.0 2 (berwasit) atau IF=0.5 TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 2 drp. 5 LAMPIRAN C3
15 ( & INOVASI) Kod Dokumen: PU/PY/GPXX/PRESTASI GARIS PANDUAN PENILAIAN PRESTASI FELO DAN PEMBANTU Bil. Petunjuk Prestasi Tempoh Lantikan Bidang Pasca Doktoral Utama Pasca Doktoral Kanan Pasca Doktoral Muda 4 Memberi seminar mengenai an yang dijalankan Tahun Kedua dan ke atas & Sains Sosial & Sains Sosial seminar seminar seminar 3 seminar 2 seminar seminar * * Kesetaraan : buku = 4 kertas jurnal, Bab dalam Buku = kertas jurnal, Paten = 3 kertas jurnal. CI Citation Index IF Impak Faktor TARIKH KUATKUASA : 03/0 /20 3 drp. 5
Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM.
( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini menerangkan proses pengurusan pelantikan Pasca Doktoral dan Felo Penyelidik di UPM. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 TNCPI, Timbalan Dekan (Penyelidikan & Siswazah), Pengarah
Lebih terperinciGaris Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.
( & INOVASI) GARIS PANDUAN PELAKSANAAN DAN PEMANTAUAN 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 PRMC, PICC, Ketua PTJ
Lebih terperinciGaris Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan.
( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pelaksanaan dan pemantauan penyelidikan. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab menentukan garis
Lebih terperinciGaris panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan Pembantu Penyelidikan di bawah peruntukan geran projek penyelidikan.
( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan Pembantu Penyelidikan di bawah peruntukan geran projek penyelidikan. 2.0 TERMINOLOGI DAN GLOSARI KP : Ketua Projek/Penyelidik
Lebih terperinciGaris Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI.
1.0 TUJUAN Garis Panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan penilaian permohonan geran penyelidikan yang diuruskan oleh Pejabat TNCPI. 2.0 TANGGUNGJAWAB PRMC, Ketua PTJ dan TDP adalah bertanggungjawab
Lebih terperinciGaris panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.
( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 Pengarah RMC
Lebih terperinci3.1 Timbalan Pengarah (Geran Penyelidikan), RMC adalah bertanggungjawab menentukan garis panduan ini dipatuhi.
( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan perjalanan ke luar negara untuk menghadiri seminar/konferensi/bengkel/lawatan teknikal dengan menggunakan peruntukan geran penyelidikan.
Lebih terperinciGaris panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara.
( & INOVASI) 1.0 TUJUAN Garis panduan ini bertujuan untuk menerangkan kaedah pengurusan permohonan hak harta intelek hasil penyelidikan UPM di dalam dan luar negara. 2.0 TANGGUNGJAWAB 2.1 Pengarah ICC,
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PELANTIKAN PEMBANTU PENYELIDIK SISWAZAH, PEMBANTU PENYELIDIK, FELO PENYELIDIK DAN PASCA DOKTORAL
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA GARIS PANDUAN PELANTIKAN PEMBANTU PENYELIDIK SISWAZAH, PEMBANTU PENYELIDIK, FELO PENYELIDIK DAN PASCA DOKTORAL 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah permohonan dan pelantikan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN INSENTIF KECEMERLANGAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
GARIS PANDUAN INSENTIF KECEMERLANGAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA 1.0 TUJUAN Garis Panduan ini disediakan bagi mewujudkan budaya pengikitirafan serta penghargaan atas pencapaian
Lebih terperinciSOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN
PROSEDUR PENENTUKURAN / VERIFIKASI Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses penentukuran peralatan. Prosedur ini merangkumi proses penentukuran semua peralatan di PTJ. Prosedur
Lebih terperinciPENAMBAHBAIKAN SKIM PERKHIDMATAN AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
Rujukan Kami : UPM/ PEND-5.2 Tarikh : 15 September 2008 PEKELILING PENDAFTAR ANGAN 1 TAHUN 2008 PENAMBAHBAIKAN SKIM AKADEMIK DI UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA 1. Pekeliling ini bertujuan untuk memaklumkan keputusan
Lebih terperinciSOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (II) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciSOKONGAN PENENTUKURAN DAN VERIFIKASI PERALATAN
PROSEDUR PENENTUKURAN / VERIFIKASI Halaman: 1/11 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses penentukuran peralatan. Prosedur ini merangkumi proses penentukuran semua peralatan di PTJ. Prosedur
Lebih terperinciGARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 3/2017 1 GARIS PANDUAN GERAN SEPADAN (MATCHING GRANT) UNIVERSITI TUN HUSSEIN
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Inovasi Keusahawanan dan Pembangunan Pelajar.
Lebih terperinciPUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN (RMC) GARIS PANDUAN FELO PASCA DOKTORAL
1. Nama Skim PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN (RMC) GARIS PANDUAN FELO PASCA DOKTORAL Skim ini dinamakan Skim Pasca Doktoral Universiti Teknologi Malaysia (SPD). 2. Pengenalan Garis Panduan Skim Pasca Doktoral
Lebih terperinciNama calon * :.. UKM (PER) * :.. Jawatan * :... No. Telefon Bimbit dan No. Tel Pejabat * :... TANDAKAN SEMAKAN ADA ( ) DAN TIADA (X) (diisi oleh BSM)
SENARAI SEMAK PERMOHONAN SOKONGAN BAGI MENDAPATKAN TARAF PERMASTAUTIN TETAP (PR) / PERMIT MASUK BAGI PENSYARAH DAN PEGAWAI PERUBATAN WARGA ASING UNTUK TAPISAN UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA PERHATIAN:
Lebih terperinciPEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN KENAIKAN PANGKAT KUMPULAN PENGURUSAN PELAKSANA (SOKONGAN) 1 ISI KANDUNGAN Mukasurat 1.0 DEFINISI ISTILAH KENAIKAN
Lebih terperinciPENGURUSAN. Kod Dokumen: UPM/SOK/KEW-HSL/P015 PROSEDUR PERLAKSANAAN DAN PENGURUSAN AKTIVITI PENJANAAN PENDAPATAN UNIVERSITI
Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan untuk menerangkan pengurusan aktiviti penjanaan pendapatan/hasil Universiti yang terdiri daripada kutipan hasil sewaan ruang, sewaan peralatan, caj perkhidmatan
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 5/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN
Lebih terperinciGARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA
GARIS PANDUAN DAN KRITERIA KENAIKAN PANGKAT STAF AKADEMIK UNIVERSITI UTARA MALAYSIA 1.0 PENGENALAN 1.1 Garis panduan dan kriteria kenaikan pangkat bagi staf akademik tetap Universiti Utara Malaysia adalah
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH
GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang
Lebih terperinciSYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA
BAHAGIAN AKADEMIK UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SYARAT PERMOHONAN BANTUAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI KONFERENSI/WOKSYOP LUAR NEGARA A. KATEGORI : PEGAWAI AKADEMIK/PEGAWAI PENYELIDIK/FELO PENYELIDIK BIL PERKARA
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 2/2017) 1 GARIS PANDUAN PERMOHONAN GERAN PENYELIDIKAN TIER 1 UNIVERSITI
Lebih terperinciGARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP)
GARIS PANDUAN DANA IMPAK PERDANA (DIP) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 02 00 01/05/2014 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 7 3.0 BAHAGIAN 3 (KEPUTUSAN)
Lebih terperinciPUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/SOK/ICT/P001. Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT.
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara perlaksanaan penyelenggaraan ICT. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti penerimaan permohonan, penganalisaan permohonan, perlaksanaan penyelenggaraan
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pelaksanaan kajian pengajaran dan pembelajaran secara manual atau atas talian. 2.0 SKOP Prosedur ini berkaitan proses pemantauan pengajaran dan
Lebih terperinciPELANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN KAKITANGAN AKADEMIK
UKM-SPKP-JP-PK01-BO18 No. Semakan:00 Tarikh Kuatkuasa: 01/05/2012 LANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN KAKITANGAN AKADEMIK PELANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA / PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pelaksanaan kajian pengajaran dan pembelajaran secara manual atau atas talian. 2.0 SKOP Prosedur ini berkaitan proses pemantauan pengajaran dan
Lebih terperinciPOLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA
POLISI PENYELIAAN PELAJAR IJAZAH TINGGI DI UNIVERSITI MALAYA 1. Tujuan Polisi ini diwujudkan bertujuan seperti berikut: (1) Untuk menjelaskan kriteria pelantikan penyelia dan juga peranan dan tanggungjawab
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman 1 / 8 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0 SKOP Skop prosedur
Lebih terperinciM / S : 1/12 TARIKH : 5 MEI 2017 PELANTIKAN DAN KENAIKAN PANGKAT KAKITANGAN UPSI UPSI(ISO)/BSM/P07 PINDAAN : 00 KELUARAN : A 1.
1/12 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Memastikan proses pelantikan serta kenaikan pangkat kakitangan akademik dan bukan akademik Universiti dibuat secara cekap dan berkesan bagi menjamin pelaksanaan sistem pengurusan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek)
GARIS PANDUAN DANA TOP DOWN UKM (Jangka Pendek) No. Isu No. Semakan Tarikh Kuatkuasa 01 00 01/08/2016 KANDUNGAN PERKARA Muka surat 1.0 BAHAGIAN 1 (PERMOHONAN) 3 2.0 BAHAGIAN 2 (PENILAIAN) 6 3.0 BAHAGIAN
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN FAKULTI PERUBATAN VETERINAR PROSEDUR PENDIDIKAN BERTERUSAN
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara menjalankan program pendidikan berterusan. 2.0 SKOP Skop prosedur ini merangkumi pertimbangan permohonan program pendidikan berterusan, menyediakan
Lebih terperinciSOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGURUSAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)
Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN Prosedur ini menjelaskan proses pengurusan penilaian prestasi staf di UPM. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua proses penetapan sasaran kerja staf yang dinilai, pelaksanaan
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (HAL EHWAL PELAJAR DAN ALUMNI)
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara pengendalian peperiksaan profesional I, II dan III bagi Program Doktor Perubatan, Fakulti Perubatan dan Sains Kesihatan. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK DAN ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P009
Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. 2.0 SKOP Prosedur
Lebih terperinciLAPORAN NILAIAN PRESTASI TENAGA AKADEMIK. Pembaharuan Perkhidmatan Secara Kontrak
SULIT OPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: SOK/BUM/BR03/LNPTA LAPORAN NILAIAN PRESTASI TENAGA AKADEMIK (i) (ii) Pembaharuan Perkhidmatan Secara Kontrak Perlantikan Semula Selepas
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMAJUAN KOMPETENSI BAHASA Kod Dokumen: UPM/OPR/CALC/P003
Kod Dokumen UPM/OPR/CALC/P003 Halaman 1/6 No. Semakan 00 No. Isu 01 Tarikh 26/05/2017 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian perkhidmatan penyuntingan dan penterjemahan (ET) di Pusat
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Panduan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia sebelum mengisi borang ini BORANG UiTM (Prestasi) 3/2002 No. KP : : No. Pekerja : UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman 1 / 9 No. Isu :02 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pengendalian pengajaran untuk Kursus Kokurikulum Berkredit yang sedia ada di Pusat Kokurikulum dan Pembangunan Pelajar. 2.0
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan, kenalpasti kerosakan,
Lebih terperinciSULIT BORANG USM (PRESTASI) 4/2004 LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN SOKONGAN (I) Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciSOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
Halaman: 1/16 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Pensyarah, Guru Bahasa dan Skim Perkhidmatan Dalaman Akademik UPM di Universiti Putra Malaysia. 2.0 SKOP Skop prosedur
Lebih terperinciGARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) UNIVERSTI KEBANGSAAN MALAYSIA
GARIS PANDUAN GERAN UNIVERSITI PENYELIDIKAN (GUP) UNIVERSTI KEBANGSAAN MALAYSIA PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN DAN INOVASI UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA Versi 2.0 (30/07/2008) BAHAGIAN 1 PENGENALAN 1.1
Lebih terperinciKelulusan Jawatankuasa Pengajian Penubuhan Fakulti, Sekolah, Pusat, Akademi, Institut / Program Baru / Pengambilan Pelajar Bil.
Hakcipta terpelihara, tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian daripada kandungan buku ini dalam apa-apa jua bentuk dan dengan cara apa pun sama secara elektronik atau mekanikal, termasuk fotokopi,
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian khidmat pengembangan kursus bahasa yang ditawarkan oleh Pusat Pemajuan Kompetensi Bahasa (CALC). 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
PENGAJIAN Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan proses pengurusan biasiswa/bantuan kewangan kepada pelajar siswazah Universiti Putra Malaysia (UPM). Prosedur ini merangkumi proses
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PROJEK PENYELIDIKAN INSTITUSI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
GARIS PANDUAN PROJEK PENYELIDIKAN INSTITUSI UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA 1. PENDAHULUAN Projek Penyelidikan Institusi adalah suatu aspek yang sangat penting bagi Universiti Teknologi Malaysia (UTM) khususnya
Lebih terperinciGARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3
GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 1 2 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM Versi 2.0 / 2013 GARIS PANDUAN Entiti Kecemerlangan UiTM 3 KANDUNGAN 1.0 PENAKRIFAN
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara penyediaan, pelaksanaan dan pengendalian penilaian untuk setiap kursus di peringkat pengajian prasiswazah kecuali peperiksaan akhir. Prosedur
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN
Lebih terperinciNO. DOKUMEN IPS 631/2017 TARIKH KUATKUASA NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11
NO. SEMAKAN 03 HALAMAN 1/11 1. PENDAHULUAN Program pengajian ini diklasifikasikan sebagai program Doktor Falsafah secara Penyelidikan bagi mod pelaksanaan melalui hasil kerja diterbitkan di mana program
Lebih terperinciPEJABAT NAIB CANSELOR Kod Dokumen: UPM/OPR/PNC-PPK/P003
Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan kaedah pengurusan penerbitan korporat universiti yang diuruskan oleh Pejabat Pemasaran dan Komunikasi. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi proses pengurusan
Lebih terperinciSOKONGAN TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN KOMUNIKASI. PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/OPR/IDEC/P004
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan aktiviti baik pulih peralatan ICT, sistem aplikasi dan pangkalan data. Prosedur ini merangkumi aktiviti terima permohonan, kenalpasti kerosakan,
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH
Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan proses pembentukan/semakan bidang pengajian siswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua proses pembentukan/semakan bidang pengajian
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Halaman: 1/14 Prosedur ini menerangkan proses pengurusan biasiswa/bantuan kewangan kepada pelajar siswazah Universiti Putra Malaysia (UPM). Prosedur ini merangkumi proses pengurusan
Lebih terperinciSOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA. PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P003 PROSEDUR PELANTIKAN STAF KONTRAK BUKAN AKADEMIK
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini bertujuan menerangkan cara pelantikan Staf Kontrak Bukan Akademik Gred 41, 43, 47 dan 51 dan Kumpulan Sokongan Gred 1, 3, 9, 11, 17, 19, 27 dan 29 di Universiti Putra
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN. PUSAT PEMBANGUNAN AKADEMIK Kod Dokumen: UPM/OPR/CADe/P002 PROSEDUR PELAKSANAAN KAJIAN PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
Halaman: 1/6 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan tatacara pelaksanaan kajian pengajaran dan pembelajaran secara manual (menggunakan borang soal selidik) atau atas talian. 2.0 SKOP
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK
GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.0 DEFINISI ISTILAH PELANTIKAN PENTADBIR AKADEMIK 1.1 DEFINISI ISTILAH 3 1.2 PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB A. Urus Setia Fakulti/PTJ 3 B. Urus Setia Pusat 4 C.
Lebih terperinciKRITERIA KENAIKAN PANGKAT BAGI SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA DI UKM BIL. GRED SYARAT PELANTIKAN. Syarat Umum:
KRITERIA KENAIKAN PANGKAT BAGI SKIM PERKHIDMATAN GURU BAHASA DI UKM BIL. GRED SYARAT PELANTIKAN LAMPIRAN 1 1. GURU BAHASA DG44 Guru Bahasa DG41 layak dipertimbangkan bagi kenaikan pangkat ke jawatan Guru
Lebih terperinciPEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI
PEJABAT PENDAFTAR BAHAGIAN PENGURUSAN MODAL INSAN SINERGI TERAS KUALITI 0 GARIS PANDUAN PENGAMBILAN DAN PELANTIKAN STAF AKADEMIK 1 ISI KANDUNGAN MUKASURAT 1.0 DEFINISI ISTILAH 1 2.0 PEWUJUDAN JAWATAN 2
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN DAN PROFESIONAL Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
Lebih terperinciSYARAT PERMOHONAN PERUNTUKAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI SEMINAR/KONFERENSI/BENGKEL/LAWATAN LUAR NEGARA
PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA SYARAT PERMOHONAN PERUNTUKAN KEWANGAN UNTUK MENGHADIRI SEMINAR/KONFERENSI/BENGKEL/LAWATAN LUAR NEGARA KATEGORI : PEGAWAI AKADEMIK/FELO PENYELIDIK/
Lebih terperinciSOKONGAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEJABAT PENDAFTAR Kod Dokumen: UPM/SOK/BUM/P001
Halaman: 1/11 1.0 TUJUAN Prosedur ini disediakan bagi tujuan menerangkan cara pelantikan staf tetap bagi jawatan di dalam Kumpulan dan Profesional (Bukan Akademik) dan Kumpulan Pelaksana di Universiti
Lebih terperinciUNIVERSITI TEKNOLOGI MARA
SULIT Sila rujuk Pekeliling Perkhidmatan Bil. 4/2002 dan Surat Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2/2009 sebelum mengisi borang ini UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PERKHIDMATAN
Lebih terperinci2.0 PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2009
SOKONGAN PENGURUSAN PELANGGAN PEJABAT NAIB CANSELOR SOK/PEL/GP02/MEDIA MASSA GARIS PANDUAN PENGENDALIAN ADUAN AWAM MELALUI MEDIA MASSA 1.0 TUJUAN Garis panduan ini menerangkan kaedah pengendalian aduan
Lebih terperinciDeskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia. Naib Canselor
Tajuk: POLISI MEDIA Edisi 1.0 Nombor Fail UPM/PNC/BKK/POLISI MEDIA 01/2009 Deskripsi Polisi Pengurusan Perhubungan Media Di Dalam Universiti Putra Malaysia Panduan Semua Kakitangan UPM Pihak Berkuasa Naib
Lebih terperinciDASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA
DASAR KENAIKAN PANGKAT BAGI STAF PENTADBIRAN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA Disediakan oleh : Bahagian Sumber Manusia Pejabat Pendaftar 1.0 TUJUAN Dasar kenaikan pangkat ini bertujuan bagi melaksanakan
Lebih terperinciLAPORAN NILAIAN KERJA KAKITANGAN
PPUKM/JKIK/JSM TARIKH KUATKUASA B24 (Pin. 1/2017) 01/04/2017 PUSAT PERUBATAN UKM UKM MEDICAL CENTRE LAPORAN NILAIAN KERJA KAKITANGAN GARIS PANDUAN PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN/ PELANTIKAN SEMULA SELEPAS BERSARA
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan kaedah pengurusan pengendalian pelawat universiti (dalam dan luar negara). Prosedur ini merangkumi proses bagi penerimaan permohonan, memberi maklum
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian pengajaran dan pembelajaran kursus program pengajian prasiswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti perancangan pengendalian
Lebih terperinciUTHM.PB/100.6/4 Jld. 20 ( 12 ) Tarikh: 22 Mei 2014 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2014
UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA PEJABAT BENDAHARI UTHM.PB/100.6/4 Jld. 20 ( 12 ) Tarikh: 22 Mei 2014 PEKELILING BENDAHARI BIL. 2/2014 Semua Pengurus Bahagian Universiti Tun Hussein Onn Malaysia Y.Bhg.
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007
Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian pengajaran dan pembelajaran kursus program pengajian prasiswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti perancangan pengendalian
Lebih terperinciPEKELILING JABATAN PENDAFTAR PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BILANGAN 2 TAHUN 2011
PEKELILING JABATAN PENDAFTAR RUJUKAN KAMI : UNIMAP/PEND/101/2-6 (3) TARIKH : 14 NOVEMBER 2011 PEKELILING JABATAN PENDAFTAR BILANGAN 2 TAHUN 2011 DASAR PENGAJIAN SECARA SAMBILAN/PENGAJIAN JARAK JAUH (PJJ)
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA SISWAZAH
PELAJAR DALAM PROGRAM Halaman: 1/10 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan prestasi pelajar siswazah dalam program secara kerja kursus. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi pemantauan dan
Lebih terperinciSOKONGAN PEJABAT PENDAFTAR. PENGURUSAN SUMBER MANUSIA Dokumen: UPM/SOK/BUM/P005 PROSEDUR PENGENDALIAN BORANG LAPORAN PENILAIAN PRESTASI TAHUNAN (LPPT)
Halaman: 1/15 1.0 TUJUAN Prosedur ini menjelaskan proses pengurusan penilaian prestasi staf di UPM. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua proses penetapan sasaran kerja staf yang dinilai, pelaksanaan
Lebih terperinciGARIS PANDUAN PELANTIKAN PENOLONG PENYELIDIK, PEMBANTU PENYELIDIK (PENTADBIRAN PENYELIDIKAN) DAN SISWAZAH PENYELIDIK UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA
GARIS PANDUAN PELANTIKAN PENOLONG PENYELIDIK, PEMBANTU PENYELIDIK (PENTADBIRAN PENYELIDIKAN) DAN SISWAZAH PENYELIDIK UNIVERSITI PUTRA MALAYSIA PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (PENYELIDIKAN & INOVASI) UNIVERSITI
Lebih terperinciGARIS PANDUAN TADBIR URUS UNTUK GERAN PENYELIDIKAN, KHIDMAT PERUNDINGAN DAN PENYELIDIKAN KONTRAK (CONTRACT RESEARCH)
GARIS PANDUAN TADBIR URUS UNTUK GERAN PENYELIDIKAN, KHIDMAT PERUNDINGAN DAN PENYELIDIKAN KONTRAK (CONTRACT RESEARCH) Page1 Isi Kandungan 1. Tujuan 3 2. Tadbir Urus Geran Penyelidikan 3 2.1 Pendaftaran
Lebih terperinciPROSEDUR PEROLEHAN PERKHIDMATAN STAF SAMBILAN. PK.UiTM.CNS.HEA(O).05
MUKA SURAT : 1 dari 19 STAF PK.UiTM.CNS.HEA(O).05 Disediakan oleh Disemak oleh Diluluskan oleh T/tangan Nama Muhammad Aizuddin Abd Rahim Prof. Madya Dr. Abdul Halim bin Ramli Prof Dr Nasrudin Mohammed
Lebih terperinciLAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS. Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:...
LAPORAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI KUMPULAN PENGURUSAN TERTINGGI JAWATAN GRED KHAS Tahun. Bulan Pergerakan Gaji:... PERINGATAN Pegawai Penilai (PP) iaitu Pegawai Penilai Pertama (PPP) dan Pegawai Penilai
Lebih terperinciAKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 1997 KAEDAH-KAEDAH UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH DOKTOR FALSAFAH) 2007
AKTA UNIVERSITI DAN KOLEJ UNIVERSITI 1971 PERLEMBAGAAN UNIVERSITI MALAYA 1997 KAEDAH-KAEDAH UNIVERSITI MALAYA (IJAZAH DOKTOR FALSAFAH) 2007 SUSUNAN KAEDAH BAHAGIAN 1 PERMULAAN Kaedah 1. Nama, mula berkuat
Lebih terperinciANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2015 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P007
Halaman: 1/11 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengendalian pengajaran dan pembelajaran kursus program pengajian prasiswazah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi aktiviti perancangan pengendalian
Lebih terperinciSULIT BORANG LAPORAN PENGESAHAN/ PELANJUTAN/ PENAMATAN (STAF AKADEMIK) ARAHAN; PP 03
SULIT UNTUK KEGUNAAN PEJABAT/URUSETIA 1. TARIKH PANEL PTJ : 2. TARIKH PANEL PENGESAHAN: UNIVERSITI: BIL: PP 03 BORANG LAPORAN PENGESAHAN/ PELANJUTAN/ PENAMATAN (STAF AKADEMIK) ARAHAN; 1. Bahagian satu
Lebih terperinci2. TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG
2. TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG UNIVERSITI MALAYSIA PAHANG TERMA RUJUKAN JAWATANKUASA PENYELIDIKAN & PENGEMBANGAN ILMU BIL PERKARA PERNYATAAN A.
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: UPM/PU/PS/P016
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan Majlis UPM dilaksanakan. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi semua tatacara pengurusan Majlis iaitu perancangan, persediaan, pelaksanaan,
Lebih terperinciDASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)]
DASAR PELANTIKAN DAN PELAKSANAAN SKIM PEMBANTU PENYELIDIK DAN PENGAJAR PASCASISWAZAH [GRADUATE RESEARCH & TEACHING ASSISTANT (GRTA)] (Telah diluluskan oleh Mesyuarat Lembaga Pengarah Universiti Bil. 4/2010
Lebih terperinciDOKUMEN TIDAK TERKAWAL
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini disediakan untuk menerangkan tatacara permohonan tambahan peruntukan belanja mengurus. Skop prosedur ini meliputi permohonan tambahan peruntukan belanja mengurus
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PUSAT PEMBANGUNAN MAKLUMAT & KOMUNIKASI Kod Dokumen: UPM/ISMS/OPR/P003
Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan kaedah kawalan dan pemantauan terhadap capaian ke sistem di Pusat bagi mengelakkan sebarang pengubahsuaian tanpa kuasa, pendedahan atau kemusnahan
Lebih terperinciANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN
ANUGERAH AHLI AKADEMIK HARAPAN UiTM 2016 KRITERIA, SYARAT & PERATURAN ASAS ANUGERAH i. Anugerah Ahli Akademik Harapan bertujuan memberi pengiktirafan kepada ahli akademik muda yang berkemampuan dan berkaliber.
Lebih terperinciSOKONGAN PENGURUSAN DAN KESELAMATAN MAKMAL PEJABAT NAIB CANSELOR UPM/SOK/LAB/P001 PROSEDUR PENGURUSAN MAKMAL/BENGKEL
Halaman: 1/8 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan makmal/bengkel di Universiti Putra Malaysia (UPM). Prosedur ini menerangkan tatacara pengurusan dan pelaksanaan operasi harian
Lebih terperinciOPERASI PERKHIDMATAN SOKONGAN PEJABAT PEMBANGUNAN DAN PENGURUSAN ASET
Halaman: 1/9 1.0 TUJUAN 2.0 SKOP Prosedur ini bertujuan menerangkan kaedah pengurusan dan perlaksanaan projek-projek pembangunan fizikal UPM. Prosedur ini digunapakai bagi; a) Perolehan Kerja Tender dan
Lebih terperinciPolisi dan Prosedur. Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat. Nombor Polisi: UTM P.A. 01
Polisi dan Prosedur Nama Polisi: Polisi dan Prosedur Pengurusan Senat Nombor Polisi: UTM P.A. 01 Diluluskan Oleh: Senat UTM Bil.12/2010/2011 : 8 Ogos 2011 Tarikh Kuat kuasa: 8 Ogos 2011 Semakan Terakhir:
Lebih terperinciGARIS PANDUAN CUTI PENYELIDIKAN. Tarikh KuatKuasa: 10/03/2008 Tarikh Kemaskini: Unit Latihan, Bahagian Sumber Manusia. Nombor Telefon:
Perkara: No Rujukan: GARIS PANDUAN CUTI PENYELIDIKAN UM.R/SM/628/1 Tarikh KuatKuasa: 10/03/2008 Tarikh Kemaskini: Dikeluarkan Oleh: Nombor Telefon: 03 79673255 Unit Latihan, Bahagian Sumber Manusia 1.
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH. PEJABAT TIMBALAN DEKAN (AKADEMIK & ANTARABANGSA) Kod Dokumen: PU/PS/GP003 GARIS PANDUAN SISTEM PENASIHATAN AKADEMIK
GARIS NDUAN SISTEM PENASIHATAN Halaman: 1/5 1.0 TUJUAN Garis Panduan Sistem Penasihatan Akademik ini bertujuan memberi penjelasan kepada pelajar, penasihat akademik dan pegawai universiti yang terlibat
Lebih terperinciPERKHIDMATAN UTAMA PRASISWAZAH
Halaman: 1/7 1.0 TUJUAN Prosedur ini menerangkan cara menangani pelajar yang bermasalah. 2.0 SKOP Prosedur ini merangkumi langkah mengenal pasti pelajar yang bermasalah, tindakan pembetulan dan pemantauan
Lebih terperinci