RENCANA KERJA (R E N J A) TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR

Transkripsi

1 RENCANA KERJA (R E N J A) BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017 BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN BLITAR Jl. W.R. Supratman No.13 TELP. (0342) Fax bkd@blitarkab.go.id B L I T A R

2 KATA PENGANTAR Atas limpahan rahmat dan hidayah-nya semata kepada kita semua, sehingga Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2017 dapat terselesaikan dengan baik. Tujuan disusunnya Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2017 adalah untuk menggambarkan menyeluruh tentang Rencana Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM yang meliputi Evaluasi Pelaksanaan Renja tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD serta Tujuan dan Sasaran Program Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2017 ini masih jauh dari sempurna, mengingat keterbatasan waktu, dana serta kemampuan yang tersedia. Untuk itu saran dan masukan yang membangun sangat diharapkan dari pembaca. Tidak lupa ucapan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian penyusunan RENJA ini. Akhirnya kami berharap semoga RENJA OPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2017 ini nantinya dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar kedepan. Blitar, April 2016 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar ACHMAD LAZIM, SE, MM Pembina Utama Muda NIP i

3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Landasan Hukum Maksud dan Tujuan Sistematika Penulisan... 4 BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat BAB. III TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Tujuan dan Sasaran Program dan Kegiatan BAB. IV PENUTUP ii

4 DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Tabel 2.2 Tabel 2.4 Tabel 3.1 Tabel 3.3 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2016 Kabupaten Blitar Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten Blitar Tabel Penyelarasan sasaran Strategis antara BKN, BKD provinsi Jawa Timur dan BKD Kabupaten Blitar Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Blitar iii

5 B A B I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah selanjutnya disebut RENJA-SKPD adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode jangka pendek satu tahun ke depan. Fungsi RENJA SKPD adalah sebagai acuan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi SKPD dalam membangun daerah sebagai turunan dari Rencana Strategis dalam pembangunan daerah. RENJA SKPD memuat hasil evaluasi renja tahun lalu, dan memuat tujuan dan sasaran renja serta memuat program dan kegiatan untuk satu tahun ke depan yang berpedoman pada Rencana Strategis SKPD. RENJA SKPD pada dasarnya merupakan penjabaran dari dokumen RENSTRA SKPD dan salah satu komponen dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (AKIP). Pelaksanaan RENJA SKPD dalam tahun berjalan dilakukan pengukuran kinerja untuk mengetahui sejauhmana capaian kinerja yang dapat diwujudkan oleh SKPD serta dilaporkan dalam suatu laporan kinerja yang disebut Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjP). Penyusunan RENJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 dilaksanakan melalui serangkaian kegiatan diawali dengan pelaksanaan evaluasi pelaksanaan renja tahun lalu, meliputi : evaluasi pencapaian target program dan kegiatan, analisis kinerja pelayanan Badan. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 20 Tahun 2008 tentang organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Blitar pasal 5 disebutkan tugas Lembaga Teknis Daerah adalah melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik dengan menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan Kebijakan Teknis; b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah sesuai dengan lingkup tugasnya; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya Sedangkan menurut Peraturan Bupati Blitar Nomor 67 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Blitar, dimana mempunyai Tugas dan Fungsi sebagai berikut : 1

6 Tugas : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumberdaya Manusia merupakan unsur pelaksana fungsi penunjang bidang Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan serta tugas pembantuan. Fungsi : a. Menetapkan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian berdasarkan peraturan Perundang-undangan yang berlaku; b. Menetapkan kebijakan dalam rangka penyusunan program serta petunjuk teknis dalam bidang kepegawaian; c. Menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kualitas sumber daya aparatur melalui pendidikan dan pelatihan; d. Menetapkan kebijakan dalam rangka penataan dalam jabatan, pengembangan karier dan pemindahan aparatur sipil negara; e. Menetapkan kebijakan dalam rangka pengelolan kenaikan pangkat struktural dan jabatan fungsional pegawai negeri sipil; f. Menetapkan kebijakan dalam rangka pengadaan, pembinaan dan pemberhentian aparatur sipil negara; g. Menetapkan kebijakan dalam rangka peningkatan kesejahteraan dan fasilitas aparatur sipil negara; dan h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar adalah : 1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur; 2. Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah; Yang sudah diperbaharui dengan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004; 3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah; 4. Undang-undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian; 5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 84 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah; 2

7 7. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2000 tentang Wewenang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 97 Tahun 2000 tentang Formasi Pegawai Negeri Sipil; 9. Peraturan Pemerintah Nomor 98 Tahun 2000 tentang Pengadaan Pegawai Negeri Sipil; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Struktural; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Latihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil; 13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 15. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Pedoman Penyusunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Terkait; 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 18. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/200/II/Bangda tanggal 28 Pebruari 2008 tentang Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah; 19. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 24 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Blitar Tahun ; 20. Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 08 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Blitar ; 21. Peraturan Daerah Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan Perencanaan Daerah dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Blitar; 22. Peraturan Bupati Blitar Nomor 67 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar. 3

8 1.3. Maksud dan Tujuan Renja-SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar Tahun 2018 disusun dengan maksud untuk menghasilkan acuan bagi arah kebijakan dan pelaksanaan kegiatan tahun berjalan yang dilaksanakan oleh SKPD Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM yang berdasarkan dari Renstra (Rencana Strategik) Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM. Analisis kebutuhan merupakan langkah yang sangat menentukan dalam menyusun program sesuai dengan tingkat kebutuhan dan kondisi aparatur maupun unit kerja yang bersangkutan. Melalui analisis kebutuhan ini dapat diketahui masalah yang dihadapi, prioritas masalah yang segera memerlukan pemecahan, alternatif pemecahan masalah dan seleksi alternatif yang paling memungkinkan untuk pemecahan masalah. Melalui tahapan ini pula dapat ditetapkan jenis yang dibutuhkan, sesuai dengan tuntutan kompetensi dan bidang tugas unit kerja atau organisasi yang bersangkutan Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2018 adalah sebagai berikut : BAB. I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan BAB. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi SKPD BAB. III. TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN 3.1. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 3.2. Program dan Kegiatan Tahun 2017 BAB. IV. PENUTUP 4

9 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu ditujukan untuk mengidentifikasi sejauh mana kemampuan SKPD dalam melaksanakan program dan kegiatan, mengidentifikasi realisasi pencapaian target kinerja program dan kegiatan renstra SKPD, serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi. Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar pada tahun 2015 melaksanakan 7 (tujuh) program. Dari 7 (tujuh) program tersebut ada 1 (satu) program yang tidak memenuhi target kinerja program dan 6 (lima) telah memenuhi target. Secara rinci diuraikan sebagai berikut : a. Realisasi program yang tidak memenuhi taget kinerja 1. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Target Kinerja yang direncanakan adalah berkas (100 %) dan Kinerja yang tercapai adalah berkas (62,51 %) ini dikarenakan ada beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan karena aturan-aturan yang telah ditentukan oleh pusat sehingga Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar melaksanakan aturan-aturan tersebut. b. Realisasi Program yang memenuhi target kinerja 1. Program pelayanan Administrasi Perkantoran dengan target kinerja 12 bulan dengan capaian kinerja 12 bulan (100%). 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan target kinerja 12 bulan dengan capain kinerja 12 bulan (100%). 3. Program Fasilitasi pindah/purna tugas PNS dengan target kinerja sebesar 550 berkas dan pada akhir tahun tercapai sebesar 756 berkas (137,45%). 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan target kinerja peserta dengan capaian kinerja peserta (102,10%) 5. Program Pengembangan Data / Informasi Pegawai dengan target kinerja buku/berkas (100%) dengan capai kinerja sebesar (94,91). Untuk lebih jelasnya Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2016 dapat dilihat pada tabel berikut : 5

10 Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2016 Kabupaten Blitar NO. PROGRAM /KEGIATAN 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Apatur Peningkatan sarana dan prasarana aparatur 3 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Indikator Kinerja Program (Outcomes)/Kegiatan (Output) Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah kebutuhan rutin perkantoran Prosentase Sarana dan Prasarana kondisi baik Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Prosentase tepat waktu Laporan Jumlah buku Laporan yang dibuat Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2014 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan Tahun 2014 Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2016 Target Renja SKPD Tahun 2015 Realisasi Renja SKPD Tahun 2015 Tingkat Realisasi (%) Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun 2016) Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (2016) Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 100% 100% 100,00 persen 100 persen 100% 100% 100% 100% 1 paket 1 paket 12 bln 12 bln 100% 12 bl 12 bl 100% 100% 100% 100,00 persen 100 persen 100% 100% 100% 100% 1 paket 1 paket 12 bln 12 bln 100% 12 bl 12 bl 100% 100% 100% 100 persen 100 persen 100% 100% 100% 100% 50 eks 50 eks 42 eks 42 eks 100% 42 eks 42 eks 100% 6

11 4 Program falitasi Prosentase capaian pindah/purna tugas PNS Kegiatan bidang Pemulangan pegawai Jumlah pemrosesan yang pensiun berkas pegawai yg pensiun Pemindahan tugas PNS Jumlah Pegawai (Staf) yang mutasi sesuai dengan kompetensi 5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah Diklat dasar Pajak Bumi dan Bangunan Sosialisasi peraturan perundang-undangan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNSD Diklat Pengelola Asset Daerah Diklat Dasar Satuan Polisi Pamong Praja Diklat Analisis Kebutuhan Diklat Peningkatan kapasitas dan motivasi Pegawai BKD kab.blitar Orientasi CPNSD Pendidikan dan Pelatihan Sasaran Kerja Pegawai Pendidikan dan Pelatihan Struktural bagi PNS Daerah/Pengiriman Diklat Prosentase Pelaksanaan Kediklatan Jumlah peserta Diklat Fungsional 100 persen 137,45 persen 100% 100 % 100 % Tidak ada 400 berkas 383 berkas 300 berkas 514 berkas 171,33% 465 PNS 465 PNS 100% 100 PNS 279 PNS 250 PNS 242 PNS 96,80% 250 PNS 250 PNS 100% 100,00 persen 102,10 persen 73% 100% 100% 100% Tidak ada Tidak ada 20 psrt 46 psrt 230% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Jumlah psrt Diklat 100 psrt 39 psrt Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Jumlah Sosialisasi perundang-undangan kepegawaian Terlaksananya pengiriman LPJ CPNSD 250 psrt 260 psrt 3 kali 3 kali 50% 4 kali 4 kali 100% 390 psrt psrt 663 psrt 109,05%% 13 Psrt 13 Psrt 100% Jumlah peserta Diklat Tidak ada Tidak ada 65 psrt 40 psrt 61,54% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Jumlah Peserta Diklat Dasar Satpol PP Tidak ada Tidak ada 40 psrt 40 psrt 100% 40 psrt 40 psrt 100% Jumlah peserta Diklat Tidak ada Tidak ada 40 psrt 40 psrt 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Jumlah Peserta Motivasi Pegawai Jumlah peserta Orientasi CPNSD Tidak ada Tidak ada 35 psrt 41 psrt 117,14% 42 psrt 42 psrt 100% Tidak ada Tidak ada 600 psrt 604 psrt 109,05% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Jumlah peserta Diklat Tidak ada Tidak ada 40 psrt 40 psrt 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Jumlah Pejabat ES II yang mengikuti Diklat Pim II 1 psrt 1 psrt 5 psrt 3 psrt 60% 3 PNS 3 PNS 100% 7

12 PIM II Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS Daerah Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah Diklat dan Ujian sertifikasi pengadaan barang/jasa Pemerintah Assement center Diklat Pengelolahan kearsipan 6 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Penyusunan rencana pembinaan karir PNS Seleksi penerimaan calon PNS Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin PNS dan perceraian PNS Pemberi Bantuan tugas Belajar dan Ikatan Dinas Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN Penyelenggaraan Diklat Teknis Fungsional dan Kepemimpinan Jumlah Pengiriman Peserta Diklat teknis dan Fungsi Jumlah peserta Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah Jumlah peserta Dilat dan Ujian Sertifikasi barang/jasa pemerintah Penyelenggaraan Assesment Center bagi Pejabat Penyelenggaraan Diklat Pengelolaan Kearsipan Prosentase Pelaksanaan kegiatan bidang Jumlah jabatan struktural yang dilantik Jumlah Pelamar CPNS dari pelamar umum Jumlah Kenaikan Pangkat Jumlah berkas Penanganan kasus-kasus penggaran disiplin dan Perceraian PNS Jumlah bantuan Tugas Belajar dan Proses Ijin Belajar Jumlah Pendaftar Praja IPDN Jumlah Peserta Diklat kepemimpianan 1 tahun 1 tahun 1 thn 1 thn 100% 20 Psrt 20 Psrt 100% 50 psrt 107 psrt 50 org 50 psrt 100% 150 psrt 150 psrt 100% 130 psrt 81 psrt 120 psrt 58 psrt 70% 100 psrt 100 psrt 100% Tidak ada Tidak ada 35 peserta 99 peserta 282,86% 69 Psrt 69 Psrt 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 40 psrt 40 psrt 100% 100 persen 62,51 persen 94% 100% 100% 100% 1500 PNS 747 PNS berkas 0 berkas 0% 1000 PNS 1000 PNS 100% pelamar pelamar pelamar pelamar 0% pelamar 3500 berkas 3508 berkas berkas berkas 106,25% berkas 75 kasus 68 kasus 75 Penanga nan kasus 61 Penanga nan kasus 312 org 130 org 300 PNS 113 PNS 37,67% 300 surat ijin pelamar 100% berkas 100% 81,33% 100 berkas 100 berkas 57% 300 surat ijin 100% 50 org 30 org 50 peserta 0 peserta 0% 50 org 50 org 100% 80 psrt 80 psrt 80 psrt 80 psrt 100% 100 psrt 100 psrt 100% 8

13 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Pemrosesan penanganan LP2P Proses pengusulan KARPEG, KARIS/KARSU, TASPEN dan BAPETARUM dan Konversi NIP Proses pengusulan tanda penghargaan satyalencana bagi PNS Proses Pengambilan Sumpah PNS Pemrosesan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara Jumlah Monitoring dan Evaluasi Kepegawaian Kec. Jumlah Laporan Pajak -Pajak Pribdai PNS Jumlah Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum Jumlah Pengsulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS Jumlah Pegawai yang disumpah Jumlah berkas pejabat wajib LHKPN Pembinaan PNS Daerah Jumlah PNS yang mengikuti Pembinaan Proses Pengangkatan CPNS menjadi PNS 7 Program pengembangan Data / Informasi Pegawai Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah Proses Pengalihan Statuts PTT/GTT Penyusunan formasi/bezeting kekuatan pegawai Penyusunan produk data kepegawaian Pelaksanaan Pendataan ulang PNS (PUPNS) Jumlah Pengankatan CPNS menjadi PNS Prosentase terupdatenya data kepegawaian Jenis pengembangan data informasi kepegawaian Jumlah Pengalihan status PTT/GTT Jumlah Buku penyusunan formasi/bezeting 198 oek eks 186 eks 96,94% 198 eks 198 eks 100% 6 buku 6 buku berkas 6117 berkas 94,11% berkas 1500 eks 1135 eks 2000 berkas 2041 berkas 102,05% berkas 100% % 800 berkas 658 berkas 00 berkas 618 berkas 154,30% % 400 PNS 222 PNS 0 PNS 0 PNS 0% 600 berkas 600 berkas 100% 35 berkas 73 berkas 36 berkas 52 berkas 144,44% 71 orang 71 orang 100% 90 SKPD 90 SKPD 400 PNS PNS 337,50% 91 orang 91 orang 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 100% 604 CPNS 604 CPNS 100% 100% 100% 100 persen 94,91 persen 60% 100% 100% 100% 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 100% Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 500 orang 500 orang 0% 300 berkas 300 berkas 100% 10 buku 10 buku 10 buku 5 buku 50% 6 eks 6 eks 100% Jumlah Buku Pegawaian 40 buku 40 buku 50 buku 50 buku 100% 50 eks 50 eks 100% Jumlah berkas Pegawai Tidak ada Tidak ada berkas berkas 93,23% berkas berkas 100% 9

14 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Secara umum Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga teknis daerah di Kabupaten Blitar untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik. Dalam melaksanakan program dan kegiatan yang bersifat administratif maupun bersifat teknis secara proposional telah berjalan dengan baik. Indikator keberhasilan terhadap pelaksanaan tugas ini adalah adanya komitmen kerja yang baik antara Kepala Badan beserta bawahannya dan penguasaan di bidang tugas masing-masing pegawai dengan baik. Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program kegiatan Tahun 2014 dan Tahun 2015, maka dapat kami uraiakan analisis kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar tahun 2015 dimana pengukuran ini dapat digunakan untuk mengukur/memperkirakan keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran strategis Tahun Adapun capaian Indikator Utama pada tahun 2015 dapat dijelaskan sebagai berikut : A. Indikator Kinerja Utama yang tidak tercapai adalah sebagai berikut : - Prosentase pegawai yang menduduki jabatan sesuai kompetensi dimana target Tahun 2015 adalah 5% akan tetapi hanya tercapai sebesar 2,23 persen disebabkan banyaknya pegawai yang mutasi baik masuk atau keluar dari Pemerintah Kabupaten Blitar. Jumlah pegawai yang pindah / mutasi pada tahun 2015 sebanyak 242 pegawai. - Prosentase pejabat yang dilantik dimana target tahun 2015 adalah 96 % akan tetapi hanya tercapai sebesar 35,78 % hal ini disebabkan adanya ketentuan tentang larangan Mutasi/Pengangkatan dalam jabatan struktural 6 (enam) bulan menjelang masa jabatan Bupati/Wakil Bupati berakhir yang tertuang dalam Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2015 terkait hal tersebut Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar melakukan Konsultasi dan Koordinasi ke Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN), Kementrian Dalam Negeri dan Badan Kepegawaian Negara di Jakarta. - Prosentase Pegawai yang mengikuti pendidikan dan latihan (struktural, diklat PIM) dimana target pada tahun 2015 adalah sebesar 100% akan tetapi hanya tercapai sebesar 97,65%. Dalam pencapaian kinerja ini terdapat kendala tidak dapat meberangkatkan / mengirim peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat II karena telah dibatasi sebanyak 3 peserta. - Prosentase Kelulusan Ujian Kedinasan dimana target pada Tahun 2015 adalah 100% akan tetapi hanya tercapai sebesar 48,33% hal ini dikarenakan belum maksimalnya upaya pembekalan materi kepada peserta ujian. 10

15 - Prosentase Dokumen Kepegawaian yang diselesaikan tepat waktu (sesuai dengan kewenangannya) dimana pada tahun 2015 targetnya adalah 100% akan tetapi hanya tercapai sebesar 76,67% hal ini dikarenakan sebagai lembaga yang melaksanakan pelayanan publik khususnya pelayananan untuk Pegawai di lingkup Pemerintah Kabupaten Blitar. Pada Tahun 2015 Badan Kepegawaian Daerah telah merencanakan sebanyak berkas akan ditangani tepat waktu tetapi seiring berjalannya waktu berkas yang masuk ke Badan Kepegawaian Daerah sebanyak berkas dan telah diproses sehingga capaian pada akhir tahun 2015 sebanyak 76,67%. - Prosentase Produk Data Kepegawaian dengan target pada tahun 2015 adalah 100% akan tetapi hanya tercapai sebesar 93,41% dikarenakan belum maksimalnya Produk data pegawaian yang dihasil oleh Badan Kepegawaian daerah Kabupaten Blitar DUK (Daftar Urut Kepangkatan, Daftar Pejabat Eselon, Buku Formasi pegawai / Bezeting kekuatan pegawai, serta buku monitoring yang telah diberikan ke kecamatan untuk diisi guna pengupdatetan data pegawai. - Prosentase Peng-Updatetan Data Kepegawaian Pemerintah Kab. Blitar dimana target pada Tahun 2015 adalah 85% akan tetapi hanya terealisasi sebesar 64,79% dikarenakan data yang akan diupdate belum tersedia sepenuhnya. B. Indikator Kinerja Utama yang tercapai adalah sebagai berikut : - Prosentase Dokumen/laporan Capaian Kinerja dan Keuangan - Prosentase Penyelenggaraan Pendidikan dan Latihan (struktural. Fungsional, Teknis) Untuk Indikator Kinerja Utama dimana tahun 2015 sudah tercapai diharapkan pada tahun 2016 juga akan tercapai sesuai target yang ditetapkan. Rekapitulasi dari Capaian Indikator Utama dapat dilihat pada tabel di bawah ini : 11

16 Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar No Indikator SPM/Standar Nasional IKK Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis 1 Persentase Index Kepuasan Masyarakat (IKM) Aparatur Sipil Negara 2 Persentase Data Kepegawaian yang Di Up Date tepat waktu 3 Persentase Pegawai yang membuat SKP dengan benar 4 Persentase Pejabat Struktural yang Mengikuti Diklat Kepemimpinan 5 Persentase Pegawai yang Mengikuti Diklat Teknis Tugas dan Fungsi NA 100% NA 100% 100% 35% 55,10% 50% 97,70% 10% 40% 60% 60% 98% 20% 0% 76,67% 0% 97,65% 100% 35% 55,10% 50% 97,70% 10% 40% 60% 60% 98% 20% Perpedaan IKU pada Tahun 2015 & 2016 dengan IKU Tahun 2017 dikarenakan adanya perbedaan RPJMD juga perubahan OPD, sehingga IKU yang lama dianggap sudah tidak relevan lagi untuk dipakai sebagai pengukuran kinerja pada OPD baru. 6 Persentase ASN yang Ditempatkan di SKPD Sesuai Dengan Kebutuhan dan Kompetensi 5% 2,13% 4% 2,13% 2,13% 4% 7 Persentase Penetapan Pejabat Fungsional Tertentu NA 0% 5% 0% 0% 5% 12

17 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tupoksi OPD Dalam pelaksanaan penyelenggaraan tupoksi OPD, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM dalam mengambil strategi dan arah kebijakan harus memperhatikan isu-isu strategis di bidang kepegawaian, adapun isu-isu tersebut antara lain: 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Aparatur melalui Pendidikan dan Pelatihan, Monitoring dan Evaluasi serta Sosialisasi peraturan kepegawaian. 2. Meningkatkan Pemanfaatan Manajemen Teknologi Informasi dalam pelayanan kepegawaian. 3. Meningkatkan kualitas manajemen organisasi dan efektifitas pemenuhan Administrasi perkantoran, Sarana dan Prasarana dan Peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja dan Anggaran Organisasi. 4. Mengoptimalkan penempatan Aparatur sesuai kemampuan dan kompetensi Aparatur Selain isu-isu strategis di atas kendala-kendala yang dihadapi dalam penyelenggaraan tupoksi OPD dapat disebutkan sebagai berikut : 1. Belum Optimalnya dalam melaksanakan pelayanan dalam bidang kepegawaian 2. Masih rendahnya kemampuan SDM ASN 3. Masih rendahnya tingkat kedisiplinan ASN 4. Belum Optimalnya dalam penataan dan penempatan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi yang ada 5. Belum Optimalnya Fasilitasi Kesejahteraan ASN dan Data / Informasi serta pengembangan IT bidang Kepegawaian Dari isu strategis dan kendala yang dihadapi di atas, Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar menentukan kebijakan umum sebagai berikut : 1. Peningkatan Sumber Daya Aparatur dan Disiplin ASN di lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten Blitar 2. Pemberdayaan Sistem Informasi Manajeman Kepegawaian berbasis Teknologi Informasi agar dapat diakses dengan mudah 3. Peningkatan kualitas dan kuantitas Administrasi Perkantoran dan Sarana dan Prasarana 4. Peningkatan Kualitas dokumen perencanaan dan Pelaporan serta kualitas pelayanan SKPD 13

18 5. Peningkatan Pemenuhan Kebutuhan pegawai sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan organisasi 2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Berdasarkan pada evaluasi capaian kerja pembangunan Kabupaten Blitar tahun lalu beserta proyeksi pencapaian kinerja Tahun 2016, program indikatif di tahun 2017 yang bersifat lintas wilayah dan strategis dari RPJMD Kabupaten Blitar tahun , telaah tujuan dan tahapan pembangunan dalam dokumen RPJPD Kabupaten Blitar Tahun , telaah arahan strategi pengembangan kewilayahan dalam RPJMD Provinsi Jawa Timur , telaah prioritas RPJMN , analisis isu-isu kebijakan nasional, platform Kepala Daerah terpilih dan dokumen Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Blitar tahun maka Tema RKPD Tahun 2017 adalah Percepatan kecukupan sarana-prasarana, system, dan infrastruktur berbasis potensi unggulan Kab Blitar (Pariewisata dan Pertanian). Dari tema tersebut ditetapkan skala prioritas pembangunan Tahun 2017 sebagai berikut : 1. Fital, Penataan Sarana Aparatur & Sistem Pendukung Pemerintahan 2. Infrastruktur perekonomian yang berpihak terhadap pertanian dan pariwisata 3. Pembangunan Infrastruktur besar berbasis kawasan dan pusat pertumbuhan baru 4. Pemantapan pemberian layanan dasar umum dan pemerintahan 5. Intensifikasi potensi pariwisata unggulan dan penggunaan teknologi pertanian Berdasarkan prioritas pembangunan yang ditetapkan dalam Dokumen Recana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2017 dan Renstra SKPD, maka Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM mengajukan 7 program yang terdiri dari 33 Kegiatan. Dari usulan program kegiatan yang masuk ke dalam RKPD tentunya diharapkan bisa dilaksanakan semua dengan baik. Berikut tabel Daftar Program dan Kegiatan pada Tahun 2017 yang merupakan Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten Blitar : 14

19 Tabel 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 Kabupaten Blitar RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISA KEBUTUHAN NO PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR PROGRAM (OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT) TARGET PAGU INDIKATIF PROGRAM/KEGIATAN LOKASI INDIKATOR PROGRAM (OUTCOME)/KEGIATAN (OUTPUT) TARGET PAGU INDIKATIF 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah kebutuhan rutin perkantoran Persentase Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kondisi layak fungsi Jumlah Sarana dan Prasarana perkantoran 100% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran 100% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Pelayanan Administrasi Perkantoran Jumlah kebutuhan rutin perkantoran Persentase Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kondisi layak fungsi Jumlah Sarana dan Prasarana perkantoran 100% % % Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keungan Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Persentase Dokumen Perencanaa, Laporan Keuangan dan Kinerja SKPD yang tepat waktu Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan 100% Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keungan 62 eks Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Persentase Dokumen Perencanaa, Laporan Keuangan dan Kinerja SKPD yang tepat waktu Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan 100% eks Program Pengembangan Data/Informasi Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah Penyusunan Produk Data Kepegawaian Persentase Pengembangan data/informasi Kepegawaian Jenis pengembangan data informasi kepegawaian Jumlah Jenis data kepegawaian 100% Program Pengembangan Data/Informasi 1 jenis Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah 38 eks Penyusunan Produk Data Kepegawaian Persentase Pengembangan data/informasi Kepegawaian Jenis pengembangan data informasi kepegawaian Jumlah Jenis data kepegawaian 100% jenis eks Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS Jumlah berkas LP2P Penanganan Laporan Pajak-Pajak Pribadi bagi PNS Jumlah berkas LP2P

20 5 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Seleksi Penerimaan Calon PNS Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN Proses Pengusulan Pegawai yang Pensiun Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan dan pengembangan Aparatur 1. Jumlah SK calon PNS Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan 100% Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Seleksi Penerimaan Calon PNS Persentase Aparatur yang memperoleh pembinaan dan pengembangan Aparatur 7 kali 2. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan 100% Jumlah SK calon PNS Jumlah pendaftar 50 org Fasilitasi Penyelenggaraan 1. Jumlah pendaftar 50 org Penerimaan Praja IPDN 2. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan 2 kali 2. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan 2 kali Jumlah SK Pensiun 470 SK Pensiun Proses Pengusulan Pegawai yang Pensiun Jumlah dokumen bezzeting 5 eks Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai Jumlah berkas usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum Jumlah SK Pensiun Jumlah dokumen bezzeting Jumlah berkas usulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum 7 kali 470 SK Pensiun eks Pengangkatan ASN 1. Jumlah SK ASN 50 SK Pengangkatan ASN 1. Jumlah SK ASN 50 SK Proses Penanganan kasuskasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS Pengambilan Sumpah PNS Pembinaan PNS Daerah Pembekalan PNS yang akan purna tugas 2. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan Jumlah org/kasus yang ditangani Jumlah berkas usulan satya lencana Jumlah Pernyataan Sumpah Jumlah peserta Pembinaan PNS 7 kali 2. Jumlah rapat konsultasi dan koordinasi yang dilaksanakan 70 Orang Proses Penanganan kasuskasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS Jumlah org/kasus yang ditangani Jumlah berkas usulan satya lencana 50 berkas Pengambilan Sumpah PNS Jumlah Pernyataan Sumpah 200 PNS Pembinaan PNS Daerah Jumlah peserta Pembinaan PNS Jumlah Peserta Orientasi 50 PNS Pembekalan PNS yang akan purna tugas 7 kali 70 Orang berkas PNS Jumlah Peserta Orientasi 50 PNS

21 Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kepegawaian Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 6 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Penyelenggaraan Diklat Teknis Kepemimpinan Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah Assesment Center Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas Jumlah peserta Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai Jumlah dokumen laporan kepegawaian 58 psrt Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai 51 eks Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kepegawaian Jumlah Peserta sosialisasi 400 Psrt Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan Persantase peserta yang mengikuti pendidikan dan Pelatihan Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan Jumlah peserta Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi Jumlah peserta Diklat Fungsional Jumlah peserta Diklat Prajabatan Jumlah peserta Assesment Centre Jumlah Surat Ijin Belajar yang diterbitkan 100% Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 90 Psrt Penyelenggaraan Diklat Teknis Kepemimpinan 100 Psrt Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah 25 Psrt Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah 3 Psrt Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah Jumlah peserta Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai 58 psrt Jumlah dokumen laporan 51 eks kepegawaian Jumlah Peserta sosialisasi 400 Psrt Persantase peserta yang mengikuti pendidikan dan Pelatihan Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan Jumlah peserta Diklat Teknis, Tugas dan Fungsi Jumlah peserta Diklat Fungsional Jumlah peserta Diklat Prajabatan 46 Psrt Assesment Center Jumlah peserta Assesment Centre 100 Surat Pemberi Bantuan Tugas Jumlah Surat Ijin Belajar Ijin Belajar dan Ikatan Dinas yang diterbitkan 100% Psrt Psrt Psrt Psrt Psrt Surat Ijin Program Pengembangan dan Penataan karier Pegawai Penempatan dan Pemindahan Tugas PNS Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS Pembinan Karir PNS melalui Pengangkatan Jabatan Fungsional Tertentu Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS Persentase Penataan Karier sesuai dengan kompetensi 100% Program Pengembangan dan Penataan karier Pegawai SK Pindah Tugas 250 SK Penempatan dan Pemindahan Tugas PNS Jumlah pelantikan pengangkatan dalam jabatan Jumlah berkas usulan pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu Jumlah berkas usulan kenaikan pangkat struktural dan fungsional 2 kali Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS 500 berkas 2500 berkas Pembinan Karir PNS melalui Pengangkatan Jabatan Fungsional Tertentu Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS Persentase Penataan Karier sesuai dengan kompetensi 100% SK Pindah Tugas 250 SK Jumlah pelantikan pengangkatan dalam jabatan Jumlah berkas usulan pengangkatan dalam jabatan fungsional tertentu Jumlah berkas usulan kenaikan pangkat struktural dan fungsional 2 kali berkas berkas

22 Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah Jumlah penyelenggara negara yang wajib mengisi LHKPN Jumlah berkas usulan Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah 71 orang Penanganan Laporan harta Kekayaan Penyelenggara Negara 100 berkas Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah Jumlah penyelenggara negara yang wajib mengisi LHKPN Jumlah berkas usulan Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah 71 orang berkas JUMLAH JUMLAH

23 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 10 tahun 2016 tentang Pembentukkan dan Susunan Perangkat Daerah, pada Bab III Pasal 4 Butir e point 1 dinyatakan bahwa Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM melaksanakan fungsi penunjang kepegawaian, pendidikan dan pelatihan sehingga sesuai dengan tupoksinya Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM tidak mengakomodir usulan Program dan Kegiatan masyarakat. 19

24 BAB. III TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Untuk meningkatkan pelayanan kepegawaian Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar berusaha untuk meyelaraskan dengan Pemerintah Propinsi Jawa Timur dan Badan Kepegawaian Negara (BKN) sehingga pelayanan yang dilaksanakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar dapat dioptimalkan. Dari beberapa penyelarasan tersebut ada beberapa sasaran strategis yang sesuai dengan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten, antara lain : NO Tabel 3.1 Tabel Penyelarasan Sasaran Strategis antara BKN, BKD propinsi Jawa Timur Dan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Blitar 1. Terselenggaranya Manajemen Pegawai ASN yang profesional SASARAN STRATEGIS BKN BKD Propinsi Jawa Timur BKD Kab. Blitar Meningkatnya kualitas penataan dan penempatan ASN sesuai dengan kebutuhan dan Kompetensi Meningkatkatnya Penempatan ASN sesuai dengan kompetensi dan Kebutuhan yang optimal 2. Meningkatnya kualitas SDM Meningkatnya kemampuan ASN dan kualitas SDM aparatur 3. Meningkatnya kualitas Meningkatnya kualitas Informasi dibidang Informasi Kepegawaian Kepegawaian yang efektif 4. Meningkatnya kedisiplinan ASN Meningkatnya tingkat Kedisiplinan (ASN) 3.2 Tujuan dan Sasaran Tujuan dan Sasaran Renja Organisasi Perangkat Daerah didasarkan Renstra Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Blitar adalah : Tujuan Organisasi Perangkat Daerah : Meningkatkan Profesionalitas ASN dengan Indikator Tujuan Indeks Profesionalitas ASN Sasaran Organisasi Perangkat Daerah : 1. Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan Organisasi Perangkat Daerah 2. Mewujudkan Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan yang Berkualitas 20

25 3. Meningkatnya Kompetensi ASN 4. Meningkatnya Penempatan Aparatur sesuai Kompetensinya 5. Meningkatnya Kinerja ASN 6. Meningkatnya Kesejahteraan ASN 3.3. Program dan Kegiatan Program dan Kegiatan merupakan startegi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi untuk mewujudkan visi dan misi organisasi yang telah ditetapkan dan disesuaikan dengan visi dan misi kepala daerah. Program dan kegiatan merupakan proses penentuan jumlah dan sumber daya yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan suatu rencana selain itu juga merupakan penjabaran rinci tentang langkah-langkah yang diambil dalam melaksanakan kebijakan. Dalam Tahun 2017 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar merencanakan 7 (tujuh) program dan dijabarkan menjadi 33 (Tiga Puluh Tiga) kegiatan. Beberapa kegiatan akan digunakan untuk melaksanakan Kegiatan Administrasi Kepegawaian dilingkup Pemerintah Kabupaten Blitar dan Administrasi Perkantoran serta kegiatan lain dilakasanakan untuk menjalin kerjasama dengan unit-unit dilingkungan Pemerintah Kabupaten Blitar dan instansi pemerintah pusat/daerah dan kegiatan-kegiatan lain untuk menunjang eksistensi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan dapat dilihat dalam tabel Renja SKPD Tahun 2017 terlampir. 21

26 Tabel 3.3 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018 Kabupaten Blitar KODE Urusan/Bidang Urusanan Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan Indikator Kinerja Program / Kegiatan Lokasi Target Capaian Kinerja Rencana Tahun 2017 Kebutuhan Dana/ Pagu Indikator Sumber Dana Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2018 Target Capaian Kinerja Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daera, Kepegawaian Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Prosentase Pelayanan Administrasi Perkantoran 100% % Penyediaan dan Peningkatan Administrasi Perkantoran Jumlah kebutuhan rutin perkantoran BKD 12 Bulan APBD 12 Bulan Program Peningkatan Saranan dan Prasarana Aparatur Prosentase pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur kondisi baik 100% % Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Jumlah Sarana dan prasarana perkantoran BKD 12 Bulan APBD 12 Bulan Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian Kinerja dan Keungan Prosentase Pelaporan Capain Kinerja dan Keuangan sesuai dengan perencanaan 100% % Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Jumlah Buku Laporan Akuntanbiltas BKD 62 Eks APBD 62 Eks

27 Program Pengembangan Data / Informasi Prosentase Pengembangan data/informasi Kepegawaian 100% % xx Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah - Pembayaran Speedy - Pengembang Sistem Informasi kepegawaian - Finger Print BKD 1 Tahun 1 Paket 70 unit APBD 1 Tahun 1 Paket 70 unit Penyusunan Produk Data Kepegawaian Buku Kepegawaian (DUK, DSP dan DPE) BKD 38 Eks APBD 38 Eks xx Penanganan Laporan Paja-Pajak Pribadi bagi PNS LP2P BKD APBD Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Prosentase Aparatur yang memperoleh pembinaan dan pengembangan Aparatur % Seleksi Penerimaan Calon PNS SK CPNS Kab. Blitar APBD xx Proses Pengusulan Pegawai yang pensiun SK Pensiun BKD APBD xx Penyusunan Formasi/Bezeting Kekuatan Pegawai Buku Bezzeting BKD 5 Eks APBD 5 Eks Proses Pengusulan Karpeg, Karis/Karsu, taspen, Bapertarum Karpe, Karis/Karsu, taspen dan Bapertarum BKD APBD Pengangkatan ASN SK ASN BKD APBD Proses Penanganan kasus-kasus Pelanggaran Disiplin PNS dan Perceraian PNS Penanganan Kasus BKD 70 orang APBD 70 orang Proses Pengusulan Tanda Penghargaan Satyalencana bagi PNS Satya Lencana X, XX, XXX BKD APBD Pengambilan Sumpah PNS Surat Pernyataan Sumpah Kab. 300 PNS APBD 300 PNS

28 Pembinaan PNS Daerah Daftar Hadir Pembinaan xx Pembekalan PNS yang akan purna tugas Blitar Kab. Blitar 200 PNS APBD 200 PNS Daftar Hadir Peserta Orientasi 50 PNS APBD 50 PNS xx xx xx Motivasi dan Pengembangan Kapasitas Pegawai Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Sosialisasi Peraturan Perundangundangan Fasilitasi Penyelenggaraan Penerimaan Paraja IPDN Daftar hadir Peserta BKD 58 Orang APBD 58 Orang Buku Monitoring Daftar hadir Peserta Kab. Blitar Kab. Blitar 51 SKPD APBD 51 SKPD kali APBD 2 kali Pelamar BKD APBD Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Persantase peserta yang mengikuti pendidikan dan Pelatihan 100% APBD 100% xx xx Penyelenggaraan Diklat teknis Kepemimpinan Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS daerah Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Calon PNS Daerah STTPL Diklat Kepemimpinan STTPL Diklat Tugas dan Fungsi STTPL Diklat Fungsional Kab. Blitar Kab. Blitar Kab. Blitar 90 Peserta APBD 90 Peserta Peserta APBD 100 Peserta Peserta APBD 25 Peserta STTPL Prajabatan BKD 3 Peserta APBD 3 Peserta Assesment Center Pemetaaan dan Job Target BKD 46 Peserta APBD 46 Peserta xx Pemberi Bantuan Tugas Belajar dan Ikatan Dinas Surat Ijin Belajar BKD 100 PNS APBD 100 PNS xx Program Pengembangan dan Penataan karier Pegawai Prosentase Pentaan Karier sesuai dengan kompetensi 100% %

29 xx xx Penempatan dan Pemindahan Tugas PNS SK Pindah Tugas BKD 250 PNS APBD 250 PNS xx xx Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS SK Pengankatan dalam Jabatan Struktural BKD 1000 PNS APBD 1000 PNS xx xx Pembinaan karir PNS melalui pengangkatan jabatan Fungsional tertentu SK Pengangkatan dalam jabatan Fungsional Tertentu BKD 1000 PNS APBD 1000 PNS xx xx Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat PNS SK Kenaikan Pangkat BKD APBD xx xx xx xx Penanganan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara Pembinaan Karier PNS melalui Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijasah LHKPN BKD APBD Sertifikat Kelulusan BKD 100 Peserta APBD 100 Peserta TOTAL BELANJA

30 BAB. IV PENUTUP Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari siklus akuntanbilitas kinerja yang dimulai dari penyusunan Rencana Strategis. Pelaksanaan kegiatan yang diakhiri dengan adanya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Rencana Kerja merupakan rencana tahunan sebagai turunan dari rencana stratejik yang berjangka waktu 5 (lima) tahun. Rencana Kerja memberikan gambaran yang lebih detail mengenai sasaran dan strategis pencapaiannya. Jika dalam perencanaan program dan kegiatan ada yang tidak sesuai baik ada tambahan atau berkurangnya kegiatan dan atau tidak sesuainya jumlah pagu, maka akan dilakukan pembetulan pada penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) di tahun bersangkutan. Dalam Rencana Kerja Tahun 2017 Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar merencanakan 7 (Tujuh) program dan dijabarkan menjandi 33 (Tiga Puluh Tiga) kegiatan. Beberapa kegiatan akan digunakan untuk melaksanakan Kegiatan Administrasi Kepegawaian dilingkup Pemerintah Kabupaten Blitar dan Administrasi Perkantoran serta kegiatan lain dilakasanakan untuk menjalin kerjasama dengan unit-unit dilingkungan Pemerintah Kabupaten Blitar dan instansi pemerintah pusat/daerah dan kegiatan-kegiatan lain untuk menunjang eksistensi Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Blitar. Sebagai penutup apabila ada hal-hal yang kurang sesuai dengan harapan, maka kami bersedia menerima kritik dan saran agar untuk tahun mendatang akan diadakan evaluasi dan pembenahan dengan tetap memperhatikan kendala-kendala yang dihadapi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi kami sebagai lembaga/opd pengelola kepegawaian Kabupaten Blitar. 26

31 27

32 28

33 29

34 30

35 31