BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pondok Pesantren (Ponpes) adalah salah satu lembaga pendidikan

Transkripsi

1 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Pondok Pesantren (Ponpes) adalah salah satu lembaga pendidikan Islam tertua di Indonesia, keberadaan dan perannya dalam mencerdaskan kehidupan bangsa telah diakui oleh masyarakat. Dalam perkembangannya, Pondok Pesantren berfungsi sebagai pusat bimbingan dan pengajaran ilmuilmu agama Islam yang telah banyak melahirkan ulama, tokoh masyarakat dan mubaligh. Seiring dengan laju pembangunan dan tuntutan zaman serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, Ponpes telah melakukan berbagai inovasi untuk meningkatkan peran dan sekaligus memberdayakan potensinya bagi kemaslahatan lingkungannya. Marwan Saridjo, seorang pemerhati pesantren menyebutkan, dalam sejarah pertumbuhan Pondok Pesantren telah mengalami lima fase perkembangan terutama ditinjau dari bangunan fisiknya yaitu pertama, Pondok Pesantren yang hanya terdiri dari masjid dan rumah kiai. Pondok Pesantren seperti ini masih bersifat sederhana sekali, di mana kiai masih mempergunakannya untuk tempat mengajar, kemudian santri hanya datang dari daerah sekitar pesantren itu sendiri. Kedua, Pondok Pesantren selain masjid dan rumah kiai, juga telah memiliki pondok atau asrama tempat menginap para santri yang datang dari daerah-daerah yang 1

2 2 jauh. Ketiga, Pondok Pesantren yang disamping memiliki kedua pola tersebut di atas dengan sistem weton dan sorogan, juga telah menyelenggarakan sistem pendidikan formal seperti madrasah. Keempat, Pondok Pesantren yang selain memiliki komponen-komponen fisik (seperti masjid dan asrama), pesantren juga memiliki sarana sebagai suatu tempat pendidikan keterampilan seperti peternakan, pertukangan, sawah/ladang, koperasi dan sebagainya, koperasi merupakan salah satu dari tanda perkembangan sebuah pesantren. Kelima, Pondok Pesantren yang memiliki pola keempat tersebut, ataupun dengan bangunan-bangunan seperti perpustakaan, dapur umum, ruang makan, kantor administrasi, toko, dan lain sebagainya. 1 Keberadaan gerakan koperasi di kalangan pesantren sebenarnya bukanlah cerita baru, sebab pendiri koperasi pertama di bumi nusantara adalah Patih Wiriatmadja, seorang muslim yang sadar dan menggunakan dana masjid untuk menggerakan usaha simpan pinjam dalam menolong jama ah yang membutuhkan dana. Tumbuhnya gerakan koperasi di kalangan santri merupakan salah satu bentuk perwujudan dari konsep ta awun (saling menolong), ukhuwwah (persaudaraan), tholabul ilmi (menuntut ilmu) dan berbagai aspek ajaran Islam lainnya. 2 1 Marwan Saridjo, et.al., Sejarah Pondok Pesantren di Indonesia, (Jakarta: Dharma Bhakti, 1979), Azyumardi Azra, Pesantren, Kontinuitas dan Perubahan, dalam Bilik-bilik Pesantren : Sebuah Potret Perjalanan, (Jakarta: Paramadina, 1997), 1.

3 3 Koperasi adalah suatu bentuk kerjasama dalam lapangan perekonomian. Kerjasama ini diadakan oleh orang-orang yang memiliki kesamaan jenis kebutuhan hidup mereka. Orang-orang ini bersama-sama mengusahakan kebutuhan sehari-hari yang mereka butuhkan. Untuk mencapai tujuan itu diperlukan kerjasama yang akan berlangsung terus, oleh sebab itu, dibentuklah suatu perkumpulan sebagai bentuk kerjasama itu. 3 Bentuk kerjasama tersebut mewujudkan pembangunan nasional yang dilakukan oleh bangsa Indonesia itu sendiri. Pembangunan tersebut merupakan bentuk pembangunan manusia seutuhnya yang dilakukan bersama-sama dengan tujuan untuk mewujudkan Undang-Undang Dasar Pemerintah secara tegas menetapkan bahwa dalam rangka pembangunan nasional dewasa ini, koperasi harus menjadi tulang punggung dan wadah bagi perekonomian rakyat. Kebijaksanaan pemerintah tersebut sesuai dengan isi Pasal 33 ayat 1 UUD 1945 yang menyatakan bahwa perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan. Di dalam Penjelasan UUD 1945 tersebut diungkapkan bahwa membangun usaha yang sesuai adalah koperasi. 4 Oleh karena itu, peran koperasi menjadi penting berkaitan dengan pelaksanaan tujuan di atas. Koperasi harus tampil sebagai organisasi yang dapat mengumpulkan dan membentuk kekuatan ekonomi bersama-sama agar 3 Pandji Anoraga dan Ninik Widiyanti, Dinamika Koperasi, (Jakarta: PT. Rineka Cipta, 2007), 1. 4 Ibid., 9.

4 4 dapat meningkatkan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat sekitar pada umumnya. Ninik Widiyanti berpendapat bahwa koperasi bersifat terbuka untuk umum. Setiap orang tanpa memandang golongan, aliran, kepercayaan atau agama orang itu, dapat diterima sebagai anggota koperasi. Koperasi memang merupakan salah satu wadah persatuan orang-orang yang miskin dan lemah ekonominya, untuk bekerjasama memperbaiki nasib dan meningkatkan taraf hidup mereka. 5 Pernyataan ini sesuai dengan asas usaha Koperasi Pondok Pesantren yang notabenenya koperasi yang berlandaskan syari ah Islam yakni, berdasarkan konsep gotong royong dan tidak dimonopoli oleh salah satu orang pemilik modal. Begitu pula dalam hal keuntungan yang diperoleh maupun kerugian yang diderita harus dibagi secara sama rata dan proporsional. Asas tersebut telah sesuai dengan firman Allah SWT dalam al- Qur an Surat Al-maidah ayat 2 : Dan tolong menolonglah kamu dalam (mengerjakan) kebajikan dan takwa, dan jangan tolong-menolong dalam berbuat dosa dan pelanggaran. Dan bertaqwalah kamu kepada 5 Ninik Widiyanti, Koperasi dan Perekonomian Indonesia, (Jakarta: Bina Aksara, 1989), 4.

5 5 Allah, sungguh, Allah sangat berat siksa-nya. (QS. Al-maidah: 2). 6 Berdasarkan pada ayat al-qur an di atas kiranya dapat dipahami bahwa tolong-menolong dalam kebajikan dan dalam ketakwaan dianjurkan oleh Allah. Koperasi merupakan tolong-menolong, kerjasama, dan saling menutupi kebutuhan. Menutupi kebutuhan dan tolong-menolong dalam kebajikan adalah salah satu wasilah untuk mencapai ketakwaan yang sempurna. Penelitian akan keberadaan pesantren baik sebagai wadah pelatihan skill maupun sebagai unit bisnis dalam sebuah lembaga pendidikan, menjadi suatu keniscayaan. Catatan positif tentang koperasi adalah jumlah kelahiran koperasi baru yang terus bertambah. Namun demikian, fenomena ini justru diiringi penambahan yang lebih besar jumlah koperasi yang tidak aktif, termasuk di antaranya mati atau tidak berjalan lagi. Permasalahan klasik yang sering dihadapi koperasi adalah masalah organisasi dan manajerial, permodalan, dan rendahnya kualitas sumber daya manusia yang mengelola. 7 Oleh karena itu, Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) harus memiliki nilai tambah. Strategi yang bisa dilakukan adalah dengan melakukan inovasi terhadap usahanya. Inovasi terhadap produk atau jasa yang dihasilkan, 6 Departemen Agama Republik Indonesia, al-qur an dan Terjemahnya, (Bandung:Diponegoro 2005), Didane, Strategi Pengembangan Kualitas Koperasi Berbasis Nilai Tambah, diakses pada 24 April 2015.

6 6 sehingga yang ditawarkan oleh Koperasi Pondok Pesantren adalah sesuatu yang khas dan unik untuk memperbanyak peluang usaha lainnya. Bila suatu koperasi mempunyai keunggulan dalam menawarkan produk kepada anggotanya dibanding dengan nonkoperasi, maka dengan sendirinya anggota akan bertransaksi lewat koperasi. Demikian halnya dengan Koperasi Pondok Pesantren, jika Koperasi Pondok Pesantren mempunyai keunggulan dalam menawarkan alternatif investasi kepada investor, maka investor akan menanamkan dananya kepada Koperasi Pondok Pesantren. Oleh karena itu, strategi dalam pengelolaan Koperasi Pondok Pesantren sangatlah dibutuhkan dalam hal ini. Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik terdiri dari Pondok Pesantren Putra dan Pondok Pesantren Putri. Pondok Pesantren Modern Al- Azhar Putra berlokasi di Jalan Syaikh Al-Ayyuby Nomor.10 Dusun Kecipik Desa Boteng Kecamatan Menganti Kabupaten Gresik, sedangkan Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Putri berlokasi di Jalan PJKA Nomor.09 Desa Suci Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik. Pondok Pesantren Modern Al- Azhar Gresik adalah lembaga pendidikan Islam Internasional swasta yang didirikan oleh Jama ah Majelis Ta lim Nurul Izzah yang dipimpin oleh KH.Imam Bukhori Al-Habsy Al-Ayyuby, selaku pemangku dan pimpinan Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. Pondok Pesantren Modern Al- Azhar Gresik berdiri pada tanggal 01 Agustus 2011 M, bertepatan tanggal 1

7 7 Romadhon 1432 H, yang menempati area tanah wakaf seluas 562 m 2, dengan bangunan yang terdiri dari 7 lantai, dan masing-masing blok terdapat ruang kelas, asrama santri, dapur, koperasi, dan lain-lain. Meskipun menurut usia Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik terbilang muda, akan tetapi terus berusaha untuk meningkatkan perkembangan di segala bidang. Awal mula kegiatan pendidikan yang dilakukan di Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik adalah kegiatan pengajian rutin Jama ah Majelis Ta lim Nurul Izzah, kemudian Pondok Pesantren Modern Al-Azhar ini mengembangkan metode tercepat menghafal al-qur an 30 Juz dalam waktu 40 hari, yang saat ini program tersebut sedang diikuti oleh 250 orang santri dan telah mewisuda 22 santri pada angkatan pertamanya, 8 serta mewisuda 155 santri hafidzul Qur an di angkatan keduanya pada tanggal 18 Juli Seiring dengan perkembangan zaman yang penuh dengan kompetisi, para santri tidak hanya dibekali dengan pengetahuan religi saja, namun, mereka juga dibekali dengan keahlian berwirausaha. Bidang kewirausahaan santri Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik telah terbina sejak beberapa tahun yang lalu, tepatnya pada tanggal 1 Oktober 2012, di mana Pondok 8 Chusnul Cahyadi, Tingkatkan Memori Santri secara Ilmiah dan Nonilmiah, diakses pada 06 Mei 2016.

8 8 Pesantren Modern Al-Azhar Gresik berhasil mendirikan sebuah Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) dengan nama Koperasi PPM Al-Azhar Gresik. Pada tahun 2008, Kabupaten Gresik merupakan penerima Piagam Penghargaan sebagai Penggerak Koperasi dengan Klasifikasi A atau sangat baik dari Menteri Koperasi Surya Dharma Ali yang diserahkan melalui Gubernur Jawa Timur. Kepala Kantor Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Gresik, Budy Agustomo menjelaskan, Kabupaten Gresik menerima Piagam Penghargaan Koperasi karena berhasil menghidupkan koperasi, khususnya dalam penguatan modal, itu terlihat dari pesatnya perkembangan Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren), 9 dan perkembangan Kopontren ini terjadi juga pada Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik yang pada mulanya bermodalkan sangat minim, namun saat ini, telah berkembang pesat dan telah mampu melebarkan sayapnya. Hal ini dapat dilihat dari didirikannya Koperasi PPM Al-Azhar Gresik II di daerah Suci-Manyar-Gresik, di mana koperasi ini tidak hanya menyediakan kebutuhan santri saja, melainkan juga menyediakan kebutuhan untuk masyarakat luar Pondok Pesantren, mulai dari kebutuhan sehari-hari, perabotan rumah tangga, hingga bahan-bahan bangunan. Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik adalah suatu organisasi masyarakat (santri beserta pengelola pesantren) yang sekaligus berfungsi sebagai sarana melatih keterampilan para santri dalam 9 Adi Sucipto, Gresik Terima Dua Penghargaan Nasional, diakses pada 25 April 2015.

9 9 berwirausaha, yang kemudian disambung dengan usaha-usaha lain yang dapat memenuhi kebutuhan warga Pondok Pesantren maupun diluar Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. Dengan didirikannya koperasi tersebut, masyarakat Pondok Pesantren tidak perlu lagi belanja ke tempat lain, karena semua kebutuhan sudah tersedia di Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik sangatlah diminati oleh anggota dan masyarakat, karena memiliki bermacam-macam unit usaha dan produk yang berbeda dengan koperasi lain, serta dalam transaksinya, Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik menggunakan manajemen syar i yang menarik dan belum pernah diterapkan pada koperasi lain, yakni dengan menggunakan prinsip shodaqoh. Keberadaan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik ini membawa dampak signifikan terhadap perkembangan financial pesantren, yakni dengan berkembangnya pesantren dibidang fisik maupun non fisik. Perkembangan Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik dalam bidang fisik ini adalah bangunan pesantren yang awalnya hanya berlantai satu, sekarang sudah berkembang hingga tujuh lantai, perkembangan fisik lain berupa penambahan fasilitas sarana dan prasarana pembelajaran Pondok Pesantren seperti komputer untuk latihan santri, jaringan pesawat telepon untuk media komunikasi dari lantai satu hingga lantai tujuh, microphone untuk setiap lantainya, dan lain-lain, sehingga

10 10 dengan berkembangnya fasilitas pembelajaran tersebut, memacu juga perkembangan pesantren dibidang non fisik. Dengan demikian, Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik mempunyai andil besar dalam membantu pengembangan financial pesantren, baik dibidang fisik maupun non fisik, terutama dibidang pembangunan Pondok Pesantren. Oleh karena itu, penulis merasa tertarik untuk meneliti dan mengkaji lebih lanjut mengenai strategi manajemen koperasi dalam upaya pengembangan financial di lingkungan Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. B. Identifikasi dan Batasan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah di atas, dapat diidentifikasikan berbagai masalah, seperti : 1. Keberadaan Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) yang menjadi salah satu dari tanda perkembangan sebuah pesantren. 2. Peran gerakan koperasi dikalangan santri dalam mewujudkan aspek ajaran Islam. 3. Ketetapan pemerintah menjadikan koperasi sebagai tulang punggung dan wadah bagi perekonomian rakyat. 4. Konsep Koperasi Pondok Pesantren sebagai koperasi yang berlandaskan syari ah Islam. 5. Jumlah kelahiran Kopontren baru yang terus bertambah, namun justru diiringi juga penambahan jumlah Kopontren yang tidak aktif.

11 11 6. Strategi manajemen Kopontren dalam upaya pengembangan financial Pondok Pesantren. 7. Kontribusi Kopontren terhadap pengembangan pesantren dibidang fisik maupun non fisik. Berdasarkan identifikasi masalah diatas, maka perlu adanya pembatasan masalah, sehingga penelitian tidak terlalu meluas dan dapat terarah. Untuk itu penulis akan membatasi masalah yakni hanya akan menjawab permasalahan pada nomor enam dan tujuh, yaitu fokus pada masalah strategi manajemen Koperasi Pondok Pesantren dalam upaya pengembangan financial pesantren. C. Rumusan Masalah Berdasarkan pembatasan masalah di atas, maka penulis merumuskan masalah pokok dalam penelitian ini, yaitu : 1. Bagaimana strategi manajemen Koperasi Pondok Pesantren Modern Al- Azhar Gresik? 2. Bagaimana upaya koperasi sebagai unit bisnis dalam pengembangan financial Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik? 3. Apa saja faktor penghambat dan pendorong dalam pengembangan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik?

12 12 D. Kajian Pustaka (Review Kajian Terdahulu) Review kajian terdahulu diperlukan untuk menghindari penelitian terhadap objek yang sama atau pengulangan terhadap suatu penelitian yang sama, serta menghindari anggapan plagiasi terhadap karya tertentu. Dari penelitian terdahulu ditemukan hasil penelitian sebagai berikut, di mana masing-masing peneliti mempunyai sudut pandang yang berbeda dalam penelitian mereka. 1. Strategi Pusat Koperasi Syariah dalam Upaya Pengembangan Koperasi Primer Syariah (Studi pada Pusat Koperasi Syariah Sakinah Cianjur Jawa Barat). 10 Pada skripsi ini dibahas mengenai peran dan upaya Pusat Koperasi Syariah Sakinah dalam pengembangan koperasi-koperasi syariah sebagai mitranya untuk mengahadapi persaingan dengan koperasi simpan pinjam yang tidak menjadi mitra Puskopsyah. Berbeda dengan skripsi di atas, pada skripsi ini penulis membahas kinerja Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik dari sisi strategi, program dalam mengembangkan financial pada Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. 10 Najibul Milah, Strategi Pusat Koperasi Syariah dalam Upaya Pengembangan Koperasi Primer Syariah (Skripsi-- Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Syariah dan Hukum, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, 2008).

13 13 2. Strategi Pengelolaan Usaha Koperasi Pondok Pesantren Mambaus Sholihin Desa Suci Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik. 11 Pada skripsi ini dibahas mengenai bagaimana strategi pengelolaan usaha dari segi pemasaran produknya yang diterapkan di Koperasi Pondok Pesantren Mambaus Sholihin Suci Gresik, dan hubungan dengan judul skripsi ini adalah peneliti mencoba untuk mengembangkan dan melanjutkan penelitian tentang strategi pengelolaan dalam upaya pengembangan financial di Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. E. Tujuan Penelitian Memperhatikan latar belakang dan perumusan masalah maka tujuan penelitian ini sebagai berikut : 1. Mengetahui strategi manajemen yang dilakukan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. 2. Mengetahui upaya koperasi sebagai unit bisnis dalam pengembangkan financial Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. 3. Mengetahui faktor pendukung dan penghambat dalam pengembangan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. 11 Eva Nur Fatimatuz Zahroh, Strategi Pengelolaan Usaha Koperasi Pondok Pesantren Mambaus Sholihin Desa Suci Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik (Skripsi-- Progam Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah, UIN Sunan Ampel Surabaya, 2006).

14 14 F. Kegunaan Hasil Penelitian Kegunaan dari hasil penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Secara teoretis, dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat menambah bahan bacaan atau referensi bagi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, dan bagi jurusan Ekonomi Syari ah pada umumnya, khusunya pada grand teori Manajemen Strategi, serta sebagai pertimbangan bagi penelitian-penelitian selanjutnya yang dilakukan mahasiswa Ekonomi Syari ah, hasil penelitian ini juga dapat digunakan sebagai perbandingan yang diterapkan secara nyata. 2. Secara Praktis, memberikan informasi kepada masyarakat khususnya pengusaha kecil dan menengah maupun pelaku Ekonomi Syari ah mengenai keunggulan Koperasi Pondok Pesantren sebagai lembaga keuangan mikro dengan harapan praktek Ekonomi Syari ah akan menjadi kuat dan menguasai perekonomian umat. Hasil penelitian ini dapat menjadi masukan dan referensi bagi Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik khususnya dalam strategi pengelolaan, sehingga dapat lebih berkembang dan lebih baik, penelitian ini juga bermanfaat bagi Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik dalam meningkatkan minat anggotanya untuk lebih giat dan aktif dalam keanggotaan koperasi demi tercapainya tujuan koperasi bersama.

15 15 G. Definisi Operasional Definisi operasional merupakan penjelasan tentang makna operasional yang ada dalam judul penelitian ini, yang nantinya akan dijadikan sebagai landasan pada pembahasan selanjutnya. Pemilihan definisi operasional yang tepat mempunyai perspektif yang baik untuk mencapai kesuksesan penelitian dan agar peneliti tidak multi tafsir terhadap permasalahan-permasalahan yang akan diteliti. 1. Strategi Manajemen Strategi menurut bahasa adalah untuk mencapai suatu maksud. 12 Strategi yang dimaksud dalam penelitian ini merupakan proses atau perencanaan dari Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik untuk menentukan tujuan dalam memenuhi misinya, yakni sebagai koperasi berlandaskan syariah yang berbeda dengan koperasi lainnya. Manajemen yang dimaksud dalam penelitian ini adalah pembimbingan dan pemberian fasilitas terhadap anggota Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik untuk mencapai tujuan dari strategi yang dikehendaki. Jadi yang dimaksud strategi manajemen dalam penelitian ini adalah gambaran strategi keseluruhan dari Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik yang diterapkan dalam empat fungsi meliputi 12 Poerwo Darminto, Kamus Umum Bahasa Indonesia, (Jakarta: Balai Pustaka, 1993), 965.

16 16 planning (perencanaan), controlling (pengawasan), actuating (perintah), dan organizing (pengorganisasian). 2. Koperasi Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik merupakan jenis koperasi produksi dan distribusi. Koperasi PPM Al-Azhar Gresik ini merupakan koperasi produksi karena memiliki produksi air mineral berkhasiat Al-Azhar sebagai unit usaha utamanya. Di samping memiliki produksi sendiri, Koperasi PPM Al-Azhar Gresik ini juga mendistribusikan produk-produk anggota dan masyarakat, sehingga tergolong juga sebagai koperasi distribusi. 3. Financial Financial yang dimaksud dalam penelitian ini adalah keuangan pesantren, yakni meliputi perputaran dan pengelolaan uang dari pihak Kopontren kepada pihak Pondok Pesantren. Hal tersebut dilakukan dengan mengelola, meningkatkan, dan mengalokasikan keuangan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik untuk perkembangan pesantren baik dibidang fisik maupun non fisik. H. Metode Penelitian Penulisan penelitian ini penulis akan menggunakan suatu metode guna memperoleh data-data tertentu sebagai suatu cara pendekatan ilmiah agar diperoleh suatu hasil yang baik, sehingga dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.

17 17 Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, hal ini sesuai dengan tujuan penelitian yang berusaha mengetahui strategi pengelolaan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. Definisi penelitian kualitatif menurut Bogdan dan Taylor adalah sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa katakata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Menurut pendekatan ini, penelitian diarahkan pada latar dan individu tersebut secara (holistic) utuh. Tetapi, perilaku memandangnya sebagai bagian dari keutuhan. 13 Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan jenis (deskriptif) mengenai situasi-situasi atau kejadian-kejadian yang diakumulasikan data dasar dalam cara deskriptif. 14 Atau data yang dikumpulkan berupa kata-kata, gambar, dan bukan angka-angka. Hal ini disebabkan oleh adanya penerapan metode kualitatif yang dijadikan kunci terhadap apa yang sudah diteliti. Laporan hasil penelitian ini akan berisi kutipan-kutipan data untuk memberi gambaran Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. Oleh karena itu, peneliti mengunakan pendekatan penelitian kualitatif dari jenis deskriptif untuk memberikan gambaran yang utuh, yaitu tentang bagaimana strategi pengelolaan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik dalam upaya pengembangan financial pesantren. 13 Lexy J Moleong, Metode Penelitian Kualitatif, (Bandung: Remaja Rosadakarya, Cet-XIII, 2002), Sumadi Surya Brata, Metode Penelitian, (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 1998), 19.

18 18 1. Data yang dikumpulkan Dalam penelitian ini, data yang dibutuhkan oleh peneliti adalah data yang berkaitan dengan sejarah dan latar belakang berdirinya Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik, program kerja koperasinya, struktur organisasi, unit-unit usaha Koperasi PPM Al-Azhar Gresik, serta strategi manajemen yang digunakan Koporasi PPM Al-Azhar Gresik. Data-data di atas peneliti dapatkan dari sumber data yang dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. 2. Sumber Data Sumber data adalah subjek dari mana data diperoleh. 15 Menurut Lofland, sumber data utama penelitian kualitatif ialah kata-kata dan tindakan, selebihnya adalah data tambahan seperti dokumen dan lainlain. 16 Adapun sumber data yang digunakan peneliti dalam pengumpulan data adalah : a) Sumber data primer, yaitu sumber data yang diperoleh dari informan, yaitu orang orang yang dapat memberikan informasi tentang segala hal mengenai penelitian di Koperasi Pondok Pesantren Al-Azhar Gresik. Adapun sumber data tersebut terdiri dari: pertama, sumber data berupa orang (person), yaitu Kiai Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik dan Ketua Koperasi dan Pengurus Koperasi Pondok Pesantren 15 Suharsimi Arikunto, Prosedur Penelitian, (Jakarta: PT. Rineka Cipta, 1998), Lex J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, 122.

19 19 Modern Al-Azhar Gresik serta beberapa santri selaku anggota dari koperasi. Kedua, sumber data berupa tempat (place) misalnya sarana prasarana koperasi, aktivitas dan kinerja pengurus dan anggota serta keadaan lokasi penelitian. Dan yang ketiga, sumber data berupa simbol (paper), yaitu dokumen-dokumen koperasi seperti program kerja dan perjalanan koperasi, struktur koperasi, jadwal kegiatan belajar mengajar, dan pembagian tugas mengajar guru dan beberapa catatan lainnya. b) Sumber data skunder, yaitu sumber data yang diperoleh dari dokumen, baik internet, televisi, makalah-makalah, koran, majalah dan lain sebagainnya yang berkaitan dengan masalah-masalah yang dibahas dalam penelitian. 3. Subjek Penelitian Informan dalam penelitian ini adalah Kiai Pondok Pesantren Moderen Al-Azhar Gresik sebagai pengasuh sekaligus pendiri dari Pondok Pesantren, kemudian ketua koperasi, pengurus serta anggota dari Koperasi Pondok Pesantren Moderen Al-Azhar Gresik. 4. Teknik Pengumpulan Data Data adalah segala keterangan (informasi) mengenai segala hal yang berkaitan dengan tujuan penelitian. 17 Sedangkan pengumpulan data adalah prosedur sistematik dan standar untuk memperoleh data yang diperlukan, 17 Tatang M.Arifin, Menyusun Rencana Penelitian, (Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 1995), 130.

20 20 sehingga selalu ada hubungan antara metode pengumpulan data dengan masalah penelitian. Dalam pengumpulan data, peneliti menggunakan teknik pengumpulan data sebagai berikut : a. Interview (wawancara) Interview adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab dengan si penjawab atau responden dengan menggunakan alat yang dinamakan interview guide (panduan wawancara). 18 Wawancara adalah proses tanya jawab dalam penelitian yang berlangsung secara lisan dimana dua orang atau lebih bertatap muka mendengarkan secara langsung informasi-informasi atau keteranganketerangan. 19 Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode deep interview (wawancara mendalam) dengan pendekatan yang menggunakan petunjuk umum wawancara. Jenis wawancara ini mengharuskan pewawancara membuat kerangka dan garis besar pokok-pokok yang dirumuskan tidak perlu ditanyakan secara berurutan. Demikian pula penggunaan dan pemilihan kata-kata untuk wawancara dalam hal tertentu tidak perlu dilakukan sebelumnya. 18 Moh. Nazir, Metode Penelitian, (Jakarta: Ghalia Indonesia, 1998), Cholid Narbuko dan Abu Achmadi, Metodologi Penelitian, (Jakarta: Bumi Aksara, 2002), 70.

21 21 Petunjuk wawancara hanyalah berisi petunjuk secara garis besar tentang proses dan isi wawancara untuk menjaga agar pokok-pokok yang direncanakan dapat seluruhnya tercakup. Petunjuk ini mendasarkan diri atas anggapan bahwa ada jawaban yang secara umum akan sama diberikan oleh para responden, tetapi yang jelas tidak ada perangkat pertanyaan baku yang disiapkan terlebih dahulu. Pelaksanaan wawancara dan pengurutan pertanyaan disesuaikan dengan keadaan responden dalam konteks wawancara sebenarnya. 20 Metode ini penulis gunakan untuk mencari informasi tentang gambaran singkat sejarah berdirinya Pondok Pesantren Modern Al- Azhar Gresik dan Koperasi Pesantrennya, strategi manajemen Kopontren, serta faktor pendukung dan penghambat kinerja Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik. b. Observasi Observasi diartikan sebagai pengamatan dan pencatatan suatu objek dengan sistematika fenomena yang ada. 21 Observasi yaitu cara pengumpulan data melalui proses pencatatan perilaku subjek (orang), 20 Lex J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, Sukandarrumidi, Metode Penelitian; Petunjuk Praktis untuk Penelitian Pemula, (Yogyakarta: Gajah Mada University Press, 2004), 69.

22 22 objek (benda), atau kejadian yang sistematik tanpa adanya pertanyaan atau komunikasi dengan individu-individu yang diteliti. 22 Peneliti menggunakan metode observasi agar dapat melihat secara langsung kondisi Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik, yaitu keadaan atau suasana Koperasi Pesantren, unit usaha Koperasi Pesantren, barang-barang yang tersedia untuk kebutuhan santri dan anggota, serta keadaan sarana dan prasarana Koperasi Pondok Pesantren Moderen Al-Azhar Gresik. c. Dokumentasi Dokumentasi merupakan cara pengumpulan data melalui peninggalan tertulis, seperti arsip-arsip dan termasuk juga buku-buku tentang pendapat, teori dalil atau hukum-hukum, dan lain-lain yang berhubungan dengan masalah penelitian. 23 Menurut Irawan studi dokumentasi merupakan teknik pengumpulan data yang ditujukan kepada subjek penelitian. 24 Data-data yang dikumpulkan dengan teknik dokumentasi cenderung merupakan data sekunder, sedangkan data yang dikumpulkan dengan teknik observasi dan wawancara cenderung 22 Anwar Sanusi, Metode Penelitian Praktis untuk Ilmu Sosial dan Ekonomi, (Malang: Buntara Media, 2003), Margono, Metode Penelitian Pendidikan, (Jakarta: PT. Asdi Mahasatya, 2003), Sukandarrumidi, Metode Penelitian, 100.

23 23 merupakan data primer atau data yang langsung didapat dari pihak pertama. Metode dokumentasi digunakan untuk memperoleh data yang berkaitan dengan sejarah berdirinya Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik, struktur kepengurusan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik, visi dan misi, program kerja Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik, sarana dan prasarana, keadaan dan jumlah pengurus serta anggota. 5. Teknik Pengolaan Data (Uji Validitas) Uji Validitas merupakan pembuktian bahwa apa yang telah dialami oleh peneliti sesuai dengan apa yang sesungguhnya ada. Untuk mengetahui keabsahan data peneliti menggunakan beberapa teknik, antara lain: a. Triangulasi Triangulasi adalah teknik pemeriksaan keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain diluar data itu untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding terhadap data itu. Triangulasi Sumber : Peneliti mengecek data yang diperoleh melalui beberapa sumber terhadap subjek penelitian, kemudian data dari ketiga sumber itu dideskripsikan, dikategorikan mana yang sama, berbeda dan mana yang spesifik dari data tersebut.

24 24 Peneliti dalam hal ini membandingkan pendapat informan yang satu dengan yang lainnya agar keabsahan data tersebut benar-benar terjamin. Triangulasi Teknik : Peneliti mengecek data kepada sumber yang sama dengan teknik yang berbeda. Misalnya data yang diperoleh melalui wawancara dicek dengan observasi atau dokumentasi, ketika terjadi perbedaan data diantara sudut pandang tersebut, maka peneliti melakukan diskusi lebih lanjut kepada sumber data yang bersangkutan untuk memastikan data mana yang dianggap benar. Hasil wawancara dengan pimpinan Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik tersebut, peneliti kemudian mencocokkan dengan hasil wawancara pengurus serta anggota Koperasi Pesantren, dalam penelitian ini juga tidak hanya cukup mengandalkan data yang diperoleh dari hasil penelitian lapangan, melainkan sumber dari luar yang berupa buku, dokumen, dan lainnya untuk membandingkan dan melengkapi data yang dibutuhkan.

25 25 b. Kecukupan Referensial Konsep kecukupan referensial ini mula-mula diusulkan oleh Eisner sebagai alat untuk menampung dan menyesuaikan dengan kritik tertulis untuk keperluan evaluasi. 25 Peneliti dalam hal ini menggunakan tape-recorder sebagai alat perekam yang dapat dimanfaatkan untuk membandingkan hasil yang diperoleh dengan kritik yang telah terkumpul. Jadi, bahan-bahan yang tercatat atau terekam dapat digunakan sebagai patokan untuk menguji sewaktu-waktu diadakan analisis data. 6. Teknik Analisis Data Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik analisis data deskriptif kualitiatif. Analisis data kualitatif adalah upaya yang dilakukan dengan jalan bekerja dengan data, mengorganisasian data, memilah-milahnya menjadi satuan yang dapat dikelola, mensintesiskannya, mencari dan menemukan pola, menemukan apa yang penting dan apa yang dipelajari, dan memutuskan apa yang dapat diceritakan kepada orang lain. 26 Proses analisa data ini dimulai dengan seluruh data yang tersedia dari berbagai sumber yaitu: wawancara, observasi dan dokumentasi yang 25 Ibid., Ibid., 248.

26 26 pernah ditulis dalam catatan lapangan, yang selanjutnya diklarifikasikan sesuai dengan deskripsi kualitatif yang menggambarkan kondisi latar penelitian yang diperoleh di lapangan dituangkan sekaligus pengukuran pendapat, rumusan-rumusan atau hukum-hukum teoritik yang dibangun. Dipihak lain, analisis data kualitatif, prosesnya berjalan sebagai berikut : a. Mencatat yang menghasilkan catatan lapangan, dengan hal itu diberi kode agar sumber datanya tetap dapat ditelusuri. b. Mengumpulkan, memilah-milah, mengklarifikasikan, mensintesiskan, membuat ikhtisar, dan membuat indeksnya. c. Berfikir, dengan jalan membuat agar kategori data itu mempunyai makna, mencari dan menemukan pola dan hubungan-hubungan, dan membuat temuan-temuan umum. 27 Untuk langkah selanjutnya dari data yang telah terkumpul dan selanjutnya dilakukan ialah mengola data tersebut secara induktif yaitu menyimpulkan teori dari data. Pengelolaan data tersebut menggambarkan kondisi riil akan lapangan atau objek yang diteliti dengan bentuk penulisan. Hal tersebut tentu saja berlandaskan kepada teori-teori yang telah disebutkan di atas, yaitu antara lain menggambarkan atas kondisi lapangan melalui proses 27 Ibid.

27 27 wawancara langsung dengan pihak Koperasi Pondok Pesantren Modern Al- Azhar Gresik. I. Sistematika Pembahasan Penelitian yang akan dijadikan laporan penelitian ini, peneliti menyusun menjadi 5 bab dan sistematika pembahasan dalam penelitian ini akan diuraikan bab per bab sebagai berikut: Bab pertama berisi tentang apa yang menjadi landasan pemikiran dalam penulisan penelitian ini yang dituangkan dalam pendahuluan yang meliputi: latar belakang masalah, identifikasi dan batasan masalah, rumusan masalah, kajian pustaka, tujuan penelitian, kegunaan hasil penelitian, definisi operasional, metode penelitian dan sistematika pembahasan. Bab kedua berisi tentang uraian kerangka teori yang dilakukan oleh penulis yang relevan dengan pembahasan penelitian ini dan diharapkan dapat membantu penulis dalam memahami dan menafsirkan data. Dalam bab ini terdapat cakupan-cakupan teori, yaitu tentang teori strategi manajemen koperasi. Pada bagian ini meliputi pengertian strategi, pengertian manajemen, pengertian koperasi, Asas, Landasan, Fungsi, Tujuan, Prinsip, serta mengenai Koperasi Pondok Pesantren.

28 28 Bab ketiga berisi tentang penyajian data gambaran secara umum Koperasi Pondok Pesantren Modern Al-Azhar. Hal ini dianggap penting karena Kopontren tersebut yang menjadi objek dan sasaran dalam penelitian ini. Dalam bab ini akan dipaparkan sejarah singkat Pondok Pesantren Modern Al-Azhar Gresik, gambaran umum Kopontren Al-Azhar Gresik, strategi manajemen Kopontren, dan upaya Kopontren dalam pengembangan financial pesantren. Bab keempat berisi tentang analisis terhadap data penelitian yang telah dideskripsikan guna menjawab masalah penelitian, yaitu berisi tentang jawaban atas rumusan masalah penelitian berdasarkan data yang dihasilkan selama penelitian. Selanjutnya dipaparkan temuan penelitian yang merupakan hasil dari analisis data tersebut. Bab kelima berisi tentang penutup dari penulisan penelitian ini, penulis akan merumuskan kesimpulan dari uraian yang telah disebutkan pada bab-bab sebelumnya. Kesimpulan ini merupakan jawaban dari masalah berdasarkan data yang diperoleh dan akan disajikan secara ringkas dan jelas. Selain itu dalam bab lima ini juga diuraikan saran-saran dari penulis. Dalam bab ini akan diuraikan kesimpulan, saran-saran, daftar pustaka, dan lampiranlampiran.