note BUILDING AGREEMENT AQUARIUS note Learn More in Less Time D08 AQUARIUS

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "note BUILDING AGREEMENT AQUARIUS note Learn More in Less Time D08 AQUARIUS"

Transkripsi

1 Learn More in Less Time BUILDING AGREEMENT USING EMOTION AS YOU NEGOTIATE OLEH : ROGER FISHER RANDOM HOUSE BUSINESS BOOKS 244 HALAMAN ISBN-13 : Kita tidak dapat berhenti memiliki emosi, seperti kita bisa menghentikan pikiran-pikiran dalam benak kita. Tantangannya adalah untuk mempelajari bagaimana cara menstimulasi emosi yang bermanfaat ketika kita sedang bernegoisasi dengan orang maupun dengan diri kita sendiri. Anda melakukan proses negoisasi setiap hari, dan Anda memiliki emosi di dalam diri Anda setiap waktu. CONTENT GARIS BESARNYA P Ketika Anda bernegosiasi dengan orang lain, bagaimanakah seharusnya anda mengatasi emosi semacam ini baik pada diri Anda maupun pada mereka? Sekuat apapun Anda berusaha mengabaikan emosi Anda, mereka tidak akan pergi dari diri Anda. GUNAKAN INISIATIF MINDMAP P P Emosi dapat mengakibatkan distraksi, penderitaan, atau menyebabkan gagalnya sebuah kesepakatan. Emosi dapat mengalihkan perhatian Anda dari sebuah masalah penting yang harus Anda urus secepatnya. Selain itu, baik bernegosiasi secara formal maupun informal, Anda perlu memikirkan bagaimana cara untuk meneliti tiap emosi yang Anda dan orang lain mungkin akan rasakan dan untuk memutuskan apa yang harus Anda lakukan terhadap emosi-emosi tersebut. Sangatlah sulit untuk mengelola berbagai macam emosi yang mempengaruhi Anda. GARIS BESARNYA Emosi adalah perasaan yang sangat kuat, selalu muncul, dan sulit untuk dikendalikan. Negosiasi membutuhkan otak dan keberanian Anda. Bernegosiasi lebih dari berargumen secara rasional. Manusia bukanlah komputer. Sebagai tambahan terhadap ketertarikan substanstif Anda, Anda adalah bagian dari negosiasi. Anda memiliki emosi, dan emosi Anda akan selalu terlibat. Begitu juga dengan emosi orang lain. Dalam keadaan tertentu, terutama di mana Anda belum memahami dan belum bisa mengendalikannya, emosi dapat menjadi hambatan dalam sebuah proses negosiasi. Apakah yang membuat emosi begitu bermasalah? Emosi dapat mengalihkan perhatian dari masalah substansif. Emosi juga dapat merusak hubungan sosial yang telah terjalin. Selain itu, emosi juga dapat digunakan untuk memanfaaatkan Anda. Walaupun emosi sering dianggap sebagai sebuah hambatan untuk bernegosiasi dan pada kenyataannya memang bisa seperti itu namun emosi juga bisa menjadi sebuah aset yang baik. Emosi, di sisi lain, dapat membantu kita dalam menyampaikan tujuan dari Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 1

2 proses negosiasi yang kita lakukan, baik itu untuk menemukan cara kreatif untuk memuaskan minat atau untuk memperbaiki hubungan yang sedang bermasalah. Dalam negosiasi skala internasional maupun sehari-hari, emosi positif bisa memberikan bantuan yang cukup penting. Emosi dapat bermanfaat dalam tiga cara. Pertama, emosi positif dapat memberikan kemudahan dalam mendapatkan ketertarikan yang substantif. Dengan emosi positif, Anda akan termotivasi untuk melakukan lebih banyak hal yang bermanfaat. Kedua, emosi positif dapat meningkatkan dan memperkukuh ikatan dan hubungan sosial. Anda akan mendapatkan kenikmatan yang lebih dalam dari interaksi dengan orang lain. Terakhir dan tak kalah pentingnya, emosi positif tidak meningkatkan risiko dan masalah Anda. Terkadang dianjurkan bagi para negosiator untuk: berhenti memiliki emosi; mengabaikan emosi; atau mengatasi langsung emosi Anda. Namun tidak ada satu pun dari anjuran-anjuran ini yang dapat benar-benar membantu. Jika Anda mencoba untuk menghentikan emosi Anda, maka bukannya mempermudah, tapi Anda malah akan membuat pekerjaan Anda menjadi lebih sulit. Emosi memberikan informasi pada Anda mengenai pentingnya perhatian Anda fokuskan. Mereka membuat Anda fokus terhadap hal-hal yang Anda inginkan secara pribadi, seperti penghargaan atau pekerjaan yang mapan. Anda pun dapat mempelajari dan mengetahui apa yang penting bagi pihak lain. Jika orang yang Anda ajak bicara mengkomunikasikan ketertarikannya dengan antusiasme, maka Anda akan dapat berasumsi bahwa ketertarikannya merupakan sesuatu yang penting untuk dirinya. Daripada menghabiskan banyak waktu berusaha untuk meneliti dan menyelidiki apa yang membuat orang lain tertarik dan apa yang menjadi prioritas mereka, Anda dapat mempersingkat banyak waktu dan energi dengan mempelajari apa yang Anda dapat dari emosi mereka. Dalam bernegosiasi, Anda bisa menyadari mengenai pentingnya emosi dalam mempengaruhi tubuh, pemikiran, dan perilaku Anda. Begitu Anda merasakan emosi, Anda bisa saja berusaha untuk mengendalikan ekspresi dari emosi tersebut. Mungkin Anda akan menahan senyum dari rasa gembira dan menahan tangis dari rasa kecewa. Namun tubuh Anda tetap mengalami perubahan. Dan menahan atau menekan emosi menimbulkan sebuah risiko. Emosi yang ditekan terus dirasakan oleh tubuh Anda. Baik emosi itu negatif atau positif, tekanan di dalam diri Anda akan dapat mendistraksi perhatian Anda. Berusaha untuk menekan dan menahan emosi Anda hanya akan mempersulit konsentrasi Anda pada masalah yang lebih penting. Emosi mempengaruhi pikiran Anda. Ketika Anda merasakan kekecewaan atau amarah, benak Anda dipenuhi oleh pikiran-pikiran negatif. Bahkan Anda bisa mengkritik diri Anda sendiri, atau malah menyalahkan orang lain. Sebaliknya, ketika Anda merasakan emosi positif, maka pikiran Anda biasanya terfokus pada apa yang tepat Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 2

3 untuk Anda, orang lain atau ide-ide. Pikiran Anda menjadi semakin kreatif dan semakin fleksibel. Anda akan cenderung menerima masukan dan gagasan-gagasan dan membuat pilihan-pilihan yang paling mungkin bisa dikerjakan. Ada banyak cara untuk terhubung dengan Tuhan Dia adalah pribadi yang kreatif dan selalu mendengar, dan seorang teman. Tapi saya sangat menyarankan Anda untuk memanfaatkan tiga puluh menit sendiri untuk mendekat kepadanya Emosi juga mempengaruhi perilaku Anda. Emosi apapun yang Anda rasakan, mendorong Anda untuk melakukan sebuah tindakan. Memang, biasanya Anda bisa menghentikan beberapa perilaku sebelum terjadi hal yang dapat membuat Anda menyesal. Namun jika emosi yang Anda rasakan begitu kuat, maka pikiran hati-hati kita tertinggal di belakang, dan mengakibatkan Anda menjadi merasa tidak berdaya dan dikalahkan oleh emosi tersebut. Para negosiator biasanya dianjurkan untuk mengenal dan menyadari emosi-emosi baik emosi mereka maupun orang lain dan untuk dengan segera mengatasi emosi-emosi tersebut. Namun, menghadapi emosi Anda secara langsung merupakan pekerjaan yang sangat menyibukkan. Ketika Anda bernegosiasi, Anda harus melihat dengan seksama kehadiran emosi dari diri Anda dan orang lain. Anda harus memutuskan bagaimana cara terbaik untuk menyikapinya, dan kemudian memperhatikan dampak yang terjadi bagi diri Anda maupun orang lain. Jika emosi yang dihasilkan adalah emosi negatif dan cukup kuat, maka risiko yang akan diterima cukuplah besar, karena emosi akan meningkat dengan cepat. Tunjukkan perhatian, bukan emosi Emosi biasanya menular. Bahkan jika emosi Anda berubah dari frustrasi menjadi ketertarikan yang aktif, orang lain akan tetap merespon perilaku Anda yang sebelumnya. Dampak dari emosi negatif berlangsung lama walau emosi atau perilakunya sudah tak tampak lagi. Semakin kuat dan semakin bermasalah emosi yang timbul, maka akan semakin besar risiko kehilangan kendali baik itu Anda maupun lawan bicara Anda. Kekuatan dari perhatian utama datang dari kenyataan bahwa perhatian utama dapat digunakan sebagai lensa untuk memahami pengalaman emosional dari masing-masing pihak, dan sebagai tuas untuk menghadirkan emosi positif dalam diri Anda dan dalam diri orang lain. Daripada terjebak oleh emosi yang Anda dan orang lain rasakan, sebaiknya alihkanlah perhatian Anda pada apa yang menyebabkan timbulnya emosi ini. Perhatian utama adalah keinginan manusia yang bersifat sangat penting dalam tiap negosiasi. Biasanya tersirat namun sama nyatanya dengan apa yang disampaikan. Bahkan negosiator yang telah memiliki pengalaman cukup luas dan jam terbang yang cukup tinggi pun terkadang tidak mampu menyadari perhatian utama yang sebetulnya bisa mempengaruhi pembuatan keputusan dan kesepakatan. Perhatian utama memberikan Anda kerangka kerja yang kokoh untuk menjadi senjata Anda dalam menghadapi emosi-emosi yang timbul, tanpa terbawa dan terhanyut oleh godaannya. Lima perhatian yang dapat mengatasi berbagai emosi-emosi besar yang muncul saat proses negosiasi adalah penghargaan, hubungan, otonomi, status dan peran. Jika Anda mampu mengendalikan secara efektif seluruh perhatian utama ini, maka Anda akan menstimulasi Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 3

4 emosi positif baik dalam diri Anda maupun pada orang lain. Perhatian utama dapat digunakan sebagai lensa untuk membantu Anda untuk mempersiapkan, melakukan, dan memeriksa dimensi emosi dari proses negosiasi yang sedang Anda lakukan. Anda dapat menggunakan perhatian utama sebagai catatan dari area sensitif yang patut diperhatikan baik yang tercurah dari diri Anda maupun orang lain. Baik Anda mengetahui apa yang sedang dirasakan oleh seseorang dan kenapa dia merasakannya atau tidak, tiap-tiap perhatian utama dapat digunakan sebagai tuas untuk menciptakan emosi positif. Hal ini biasanya lebih mudah dibandingkan dengan mengidentifikasi emosi negatif mana yang menstimulasi dan kemudian menentukan apa yang kita harus lakukan. Kesadaran akan perhatian utama ini dapat membantu Anda untuk melihat apa yang mungkin bisa memotivasi perilaku seseorang. Selain itu, kesadaran terhadap perhatian utama ini juga dapat meredakan emosi yang meninggi. Dalam mengevaluasi rapat, pertemuan, atau apapun yang melibatkan proses negosiasi, Anda dapat menggunakan perhatian utama untuk membantu Anda memahami emosi apa yang memenuhi atmosfir negosiasi tersebut. Jika proses rapat atau pertemuannya berlangsung dengan lancar, maka perhatian utama dapat digunakan sebagai alat untuk memahami apa yang membuat proses tersebut bisa berjalan dengan lancar. Selain itu, Anda pun dapat menggunakan perhatian utama Anda untuk mengubah emosi Anda ke arah yang lebih positif. Alasan utama untuk secara proaktif memahami dan mengendalikan perhatian utama Anda adalah untuk menghindari emosi negatif yang mungkin akan timbul jika perhatian tersebut ditelantarkan. MEMBANGUN KARAKTER ANDA Temukanlah makna dan manfaat dari yang orang lain pikirkan, rasakan atau lakukan dan tunjukkanlah. Perasaan dihargai adalah sebuah perasaan yang sangat penting. Pentingnya dilihat dari dampak terhadap orang yang diberikan penghargaan. Dari pemimpin perusahaan hingga guru taman kanak-kanak, atau dari para diplomat hingga pekerja konstruksi, semua orang senang dihargai. Hasil dari penghargaan begitu sederhana dan langsung. Jika kita tidak dihargai, maka kita akan merasa buruk. Jika kita dihargai dengan kadar yang sesuai, kita akan merasa lebih baik. Harga diri kita terasa meningkat dan memperkukuh makna diri kita. Kita akan menjadi lebih terbuka untuk mendengarkan dan lebih termotivasi untuk bekerja sama. Penghargaan dapat menambah nilai dan makna baik terhadap perhatian utama maupun tindakan strategis karena dengan mengekspresikan penghargaan dengan jujur, biasanya, merupakan cara terbaik bagi seseorang untuk mengetahui apa yang menjadi perhatian utama orang lain. Dalam sebagian besar proses negosiasi, terdapat tiga hal yang dapat menjadi penghalang terbesar yang dapat menghambat hubungan positif yang biasa dihasilkan oleh penghargaan. Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 4

5 Pertama, masing-masing kita mungkin akan keliru atau gagal untuk memahami sudut pandang pihak lain. Kita mempertahankan pendapat dan sudut pandang kita namun, kita lupa untuk mempelajari sudut pandang dan pendapat yang mereka pikirkan dan mereka utarakan. Begitu orang lain berbicara, pikiran kita hanya terfokus pada ide-ide yang kita ingin sampaikan. Dengan tidak adanya proses menyimak dan mendengar, maka tidak akan ada pemahaman di antara kedua belah pihak. Kedua, jika kita tidak setuju dengan apa yang diutarakan oleh pihak lain, maka mungkin kita akan mengkritik manfaat atau makna dari apa yang mereka katakan atau mereka lakukan. Sebagian dari kita, mengasumsikan salah satu tugas dari negosiator adalah untuk mengalahkan pihak lainnya. Kita terlalu sering menyimak kelemahan dari apa yang orang lain utarakan, bukan makna dan manfaatnya. Padahal orang lain memandang dunia dengan kacamata yang berbeda dan mungkin lebih unik dari kita, dan kita pun akan merasa tidak dihargai jika pendapat versi kita tidak dimengerti atau ditolak begitu saja. Apalagi jika kita menghabiskan seminggu penuh untuk menyiapkan proposal dan ternyata orang lain malah mengkritiknya, maka kita biasanya akan merasa terpukul dan marah. Ketiga, masing-masing dari kita mungkin akan gagal untuk mengkomunikasikan dan menyampaikan makna dan manfaat dari apa yang orang lain pikirkan, rasakan, maupun yang mereka lakukan. Terkadang, ketika kita mendengar orang lain terus mengkritik pendapat kita, kita menganggap mereka tidak mendengarkan pesan dan makna dari apa yang kita utarakan. Jika seperti itu, maka proses negosiasi kita hanya akan berujung pada perdebatan atau malah Anda menyerah dengan segera. Mendengarkan makna dari sudut pandang orang lain dapat mengubah cara Anda mendengarkan. Kita perlu untuk memahami bagaimana orang lain melihat dan merasakan beberapa hal. Alat untuk Anda agar dapat melakukannya adalah kemampuan Anda untuk menyimak dan untuk memberikan pertanyaan yang bagus. Banyak orang yang berasumsi bahwa Anda tidak dapat sepenuhnya memahami apa yang mereka lihat kecuali Anda mendengar langsung dari mereka. Walaupun hal tersebut benar, namun ada perlunya juga untuk Anda mengantisipasi sedikit dengan membayangkan bagaimana perasaan Anda ketika Anda sedang berada di dalam posisinya. Namun, walaupun Anda memang dapat memahami apa yang mereka rasakan, mereka terkadang juga ingin untuk sekedar didengarkan saja. Karena itu, penting bagi Anda untuk siap mendengarkan. Dalam proses negosiasi, terdapat banyak teknik mendengarkan yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan daya paham Anda Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 5

6 Penghargaan bukanlah sesuatu yang bisa ditawar. terhadap orang lain. Terdapat dua hal yang perlu diingat. Pertama, proses memahami tidaklah hanya sebatas mendengarkan kata per kata yang diutarakan oleh orang lain. Penting bagi seorang pendengar untuk merangkul suasana yang mengelilingi mereka, agar dapat mendengarkan suasana hati, karakter, atmosfir, dan tingkat emosional yang terkandung di dalam kata-kata yang membentuk sebuah konteks. Begitu yang Anda menyimak, maka Anda akan memperhatikan bahwa terkadang sebuah pesan tersirat di dalam pesan yang diutarakan. Hal ini disebut dangan meta-message. Meta-message ini biasanya mendorong orang untuk merasa suportif, dilema, atau menentang ide-ide yang sedang didiskusikan. Cara termudah untuk mendeteksi hal ini adalah dengan menyimak kata-kata mana saja yang ditekankan oleh pihak kedua. Jangan mengabaikan penolakan dan dilema. Bahasa tubuh seseorang mungkin dapat mengekspresikan suatu hal yang sangat jauh berbeda dengan apa yang mereka utarakan. Dengan menyadari adanya pesan yang tercampur atau meta-message ini, maka Anda akan lebih bisa menghargai sudut pandang orang lain. Kita juga harus bisa memperhatikan makna dari apa yang orang lain pikirkan, rasakan atau lakukan. Ketika kita menghadapi konflik, temukanlah makna dan manfaat dari alasan dan argumen yang mereka utarakan. Bahkan ketika Anda tidak setuju dengan pendapat orang lain terhadap sesuatu, dengan memahami makna yang mereka pikirkan, maka Anda dapat mengetahui alasan kenapa mereka berpikir seperti itu. Mungkin mereka didorong oleh perasaan yang kuat, keyakinan yang penuh semangat, atau argumen yang persuasif. Menemukan makna dari alasan orang lain melakukan atau memikirkan sesuatu, membutuhkan penilaian jujur Anda terhadap pandangan dan pikiran orang lain yang dapat membuat mereka merasa dihargai. Ekspresikanlah bahwa Anda memahami dasar dari apa yang mereka pikirkan, rasakan dan lakukan. Ketika Anda kesulitan untuk menemukan makna dari apa yang mereka katakan atau mereka lakukan, maka perhatikanlah dengan seksama dan bayangkan seperti apa keadaan Anda saat dalam posisi mereka, pertimbangkan apa hal-hal yang bisa memotivasi emosi mereka. Ketika Anda sangat tidak setuju dengan orang lain, berusahalah untuk bertindak selayaknya penengah atau mediator. Seorang mediator berfungsi untuk memahami sudut pandang tiap pihak yang mereka tengahi dan memperhatikan makna dari apa yang semua orang katakan. Dalam peran ini, Anda mengubah cara pandang Anda dari yang mungkin awalnya menilai pihak mana yang salah dan pihak mana yang benar, menjadi menyerap seluruh manfaat dan makna yang orang lain utarakan. Terakhir, dan tidak kalah pentingnya, untuk dapat mengekspresikan penghargaan, Anda perlu menunjukkan bahwa Anda memahami makna dari apa yang orang lain utarakan. Jadi, begitu Anda menemukan maknanya, memahaminya, kemudian, biarkan mereka mengetahuinya. Cara Anda menunjukkannya haruslah tepat; cocok; langsung pada intinya; sesuai dengan keadaan; dan, yang lebih penting dari segalanya adalah jujur. Tidaklah penting pilihan-pilihan Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 6

7 kata atau gaya bahasa yang menjadi cara kita menyampaikannya. Yang terpenting adalah apa yang dipikirkan orang lain, apa yang mereka rasakan dan apa yang mereka lakukan dapat Anda kenali dan ketahui. Sederhana dan tegas. Memberikan penghargaan tidak berarti Anda menyerah. Untuk memastikan orang lain tidak menutup diri, ekspresikan pesan Anda dengan nada yang tegas. Hal ini akan berjalan dengan mudah jika Anda telah berhasil memahami makna ucapan orang lain terlebih dahulu. Mengkomunikasikan bahwa Anda memahami apa yang orang lain katakan adalah hal yang jauh berbeda dengan mengatakan, saya setuju dengan Anda, atau, saya akan melakukan apa yang Anda anjurkan. Apa yang perlu Anda lakukan jika seseorang gagal atau keliru dalam menghargai diri Anda? Janganlah resah dan kecewa. Masih banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk membantu orang lain untuk memahami apa yang Anda katakan, apa makna dari pesan Anda, dan mengkomunikasikan bahwa mereka telah paham. Berikan cukup waktu untuk mereka agar mereka dapat mendengar dan mencerna apa yang Anda katakan. Selain itu, beri tekanan pada hal-hal yang menurut Anda penting untuk didengar. Ungkapkan kiasan atau perumpamaan yang dapat mempermudah orang lain untuk mengerti kita. Jangan terlalu banyak selingan atau ungkapan yang berputar-putar, hingga mempersulit orang lain untuk mengerti kita. JIKA ANDA INGIN MENDALAMI BUKU INI LEBIH JAUH, DAPATKAN DI SEMOGA ANDA MENIKMATI NOTE INI. HAPPY READING! AGUS SETIAWAN Seorang pecinta membaca, penemu dan pengajar sistem BACAKILAT - Sistem membaca efektif memproses informasi 1 halaman per detik. Agus ingin menginspirasi satu juta orang di Indonesia memiliki kebiasaan membaca setiap hari. Dorongannya untuk membantu orang lain dimanifestasikannya dalam mengajar, menulis dan terapi. ROGER FISHER Merupakan lulusan fakultas hukum di Harvard pada tahun Beliau mengajar di Harvard sejak Beliau mendirikan Conflict Management Group (CMG) di Cambridge, Massachusetts. CMG ini bergerak dalam memfasilitasi proses negosiasi dalam konflik seluruh dunia. Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 7

8 Copyright 2014 RESOURCES powered by : BACAKILAT. All Rights Reserved 8

note CHANGING YOUR COURSE AQUARIUS note Learn More in Less Time

note CHANGING YOUR COURSE AQUARIUS note Learn More in Less Time Learn More in Less Time G2 CHANGING YOUR COURSE The 5 Step Guide to Getting the Life You Want OLEH : BOB & MELINDA BLANCHARD Sterling ublishing Company, Inc. 2008 230 AGES ISBN-13 : 978-1402745874 Hidup

Lebih terperinci

BLAH-BLAH-BLAH WHAT TO DO WHEN WORDS DON T WORK OLEH : DAN ROAM PORTFOLIO / PENGUIN 349 HALAMAN ISBN-13 :

BLAH-BLAH-BLAH WHAT TO DO WHEN WORDS DON T WORK OLEH : DAN ROAM PORTFOLIO / PENGUIN 349 HALAMAN ISBN-13 : Learn More in Less Time BLAH-BLAH-BLAH WHAT TO DO WHEN WORDS DON T WORK OLEH : DAN ROAM PORTFOLIO / PENGUIN 349 HALAMAN ISBN-13 : 978-1591844594 Sebagian dari dugaan kita mengenai cara berpikir, salah

Lebih terperinci

note THE POWER OF LESS AQUARIUS note D18 Learn More in Less Time AQUARIUS

note THE POWER OF LESS AQUARIUS note D18 Learn More in Less Time AQUARIUS Learn More in Less Time THE OWER OF LESS The Fine Art of Limiting Yourself to The Essential...In Business And In Life OLEH : LEO BABAUTA HYERION BOOKS 170 AGES ISBN-13 : 978-1401309701 Dengan begitu banyak

Lebih terperinci

note AQUARIUS note THE SMARTEST MONEY BOOK YOU LL EVER READ Learn More in Less Time

note AQUARIUS note THE SMARTEST MONEY BOOK YOU LL EVER READ Learn More in Less Time Learn More in Less Time THE SMARTEST MONEY BOOK YOU LL EVER READ EVERYTHING YOU NEED TO KNOW ABOUT GROWING, SPENDING AND ENJOYING YOUR MONEY OLEH : DANIEL R. SOLIN PENGUIN BOOKS 281 HALAMAN ISBN-13 : 978-0399537219

Lebih terperinci

note SOUL TO SOUL COMMUNICATION FROM THE HEART OLEH : GARY ZUKAV FREE PRESS 336 HALAMAN ISBN-13: AQUARIUS note Learn More in Less Time

note SOUL TO SOUL COMMUNICATION FROM THE HEART OLEH : GARY ZUKAV FREE PRESS 336 HALAMAN ISBN-13: AQUARIUS note Learn More in Less Time Learn More in Less Time SOUL TO SOUL COMMUNICATION FROM THE HEART OLEH : GARY ZUKAV FREE PRESS 336 HALAMAN ISBN-13: 978-0743237000 Sebuah subjek jiwa tidaklah tercipta dari mental. Ini adalah hasil dari

Lebih terperinci

note AQUARIUS THE ATTRACTOR FACTOR (2ND EDITION) note Learn More in Less Time D27 AQUARIUS

note AQUARIUS THE ATTRACTOR FACTOR (2ND EDITION) note Learn More in Less Time D27 AQUARIUS Learn More in Less Time THE ATTRACTOR FACTOR (2ND EDITION) 5 Easy Steps for Creating Wealth (or Anything Else) From the Inside Out OLEH : JOE VITALE JOHN WILEY & SON, INC 295 AGES ISBN-13 : 978-0470286425

Lebih terperinci

note AQUARIUS note Learn More in Less Time

note AQUARIUS note Learn More in Less Time Learn More in Less Time BRAIN-BASED PARENTING THE NEUROSCIENCE OF CAREGIVING FOR HEALTHY ATTACHMENT OLEH : DANIEL A. HUGHES & JONATHAN BAYLIN W.W. NORTON & COMPANY 237 HALAMAN ISBN-13: 978-0393707281 Penelitian

Lebih terperinci

note AQUARIUS THE SEED FINDING PURPOSE AND HAPPINESS IN LIFE AND WORK OLEH : JON GORDON JOHN WILEY & SONS, INC. 146 HALAMAN ISBN-13 :

note AQUARIUS THE SEED FINDING PURPOSE AND HAPPINESS IN LIFE AND WORK OLEH : JON GORDON JOHN WILEY & SONS, INC. 146 HALAMAN ISBN-13 : Learn More in Less Time THE SEED FINDING UROSE AND HAINESS IN LIFE AND WORK OLEH : JON GORDON JOHN WILEY & SONS, INC. 146 HALAMAN ISBN-13 : 978-0470888568 Anda sebelumnya memiliki semangat berapi-api dan

Lebih terperinci

THINK AND GROW RICH OLEH : NAPOLEON HILL HIGH ROAD MEDIA 2001 ISBN-13 :

THINK AND GROW RICH OLEH : NAPOLEON HILL HIGH ROAD MEDIA 2001 ISBN-13 : Learn More in Less Time THINK AND GROW RICH OLEH : NAOLEON HILL HIGH ROAD MEDIA 2001 ISBN-13 : 978-1580632058 G5 Hari ini akan menjadi hari terpenting dalam kehidupan Anda. Mengapa? Karena Anda mulai membaca

Lebih terperinci

ALL MARKETERS ARE LIARS ALL MARKETERS TELL STORY OLEH : SETH GODIN PORTFOLIO/PENGUIN 220 HALAMAN ISBN-13 :

ALL MARKETERS ARE LIARS ALL MARKETERS TELL STORY OLEH : SETH GODIN PORTFOLIO/PENGUIN 220 HALAMAN ISBN-13 : Learn More in Less Time ALL MARKETERS ARE LIARS ALL MARKETERS TELL STORY OLEH : SETH GODIN PORTFOLIO/PENGUIN 220 HALAMAN ISBN-13 : 978-1591843030 Pemasar yang hebat tidak membicarakan tentang fitur atau

Lebih terperinci

note THE ART OF COMMUNICATING BRIDGING TIME, SPACE, MIRACLES, AND BELIEF OLEH : THICH NHAT HANH HARPER ONE 225 HALAMAN ISBN-13:

note THE ART OF COMMUNICATING BRIDGING TIME, SPACE, MIRACLES, AND BELIEF OLEH : THICH NHAT HANH HARPER ONE 225 HALAMAN ISBN-13: Learn More in Less Time THE ART OF COMMUNICATING BRIDGING TIME, SACE, MIRACLES, AND BELIEF OLEH : THICH NHAT HANH HARER ONE 225 HALAMAN ISBN-13: 977-0062224675 Komunikasi mengisi ikatan yang mengikat antara

Lebih terperinci

DUA PULUH KEBIASAAN YANG MENGHALANGI ANDA MENUJU

DUA PULUH KEBIASAAN YANG MENGHALANGI ANDA MENUJU Learn More in Less Time WHAT GOT YOU HERE WON T GET YOU THERE HOW SUCCESSFUL PEOPLE BECOME EVEN MORE SUCCESSFUL! OLEH : MARSHALL GOLDSMITH HYPERION NEW YORK 323 HALAMAN ISBN-13 : 978-1401330125 Aktor kelewatan

Lebih terperinci

note THE MIND A USER S MANUAL OLEH : JOHN TAYLOR WILEY BOOKS 283 HALAMAN ISBN-13: AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D03

note THE MIND A USER S MANUAL OLEH : JOHN TAYLOR WILEY BOOKS 283 HALAMAN ISBN-13: AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D03 Learn More in Less Time THE MIND A USER S MANUAL OLEH : JOHN TAYLOR WILEY BOOKS 283 HALAMAN ISBN-13: 977-80470022221 Mungkin Anda menganggap pikiran Anda bukan sebagai sebuah mesin, atau setidaknya tidak

Lebih terperinci

THE FIRST 20 HOURS. How to Learn Anything Fast OLEH : JOSH KAUFMAN PORTFOLIO HARDCOVER PAGES ISBN-13 :

THE FIRST 20 HOURS. How to Learn Anything Fast OLEH : JOSH KAUFMAN PORTFOLIO HARDCOVER PAGES ISBN-13 : Learn More in Less Time THE FIRST 20 HOURS How to Learn Anything Fast OLEH : JOSH KAUFMAN ORTFOLIO HARDCOVER 2013 288 AGES ISBN-13 : 978-1591845553 G3 Begitu banyak yang ingin kita kuasai, tapi waktu tidak

Lebih terperinci

THE DIVINE MATRIX BRIDGING TIME, SPACE, MIRACLES, AND BELIEF OLEH : GREGG BRADEN HAY HOUSE, INC 225 HALAMAN ISBN-13:

THE DIVINE MATRIX BRIDGING TIME, SPACE, MIRACLES, AND BELIEF OLEH : GREGG BRADEN HAY HOUSE, INC 225 HALAMAN ISBN-13: Learn More in Less Time THE DIVINE MATRIX BRIDGING TIME, SPACE, MIRACLES, AND BELIEF OLEH : GREGG BRADEN HAY HOUSE, INC 225 HALAMAN ISBN-13: 977-1401905736 Berbagai eksperimen dalam fisika kuantum menunjukkan

Lebih terperinci

note CONSCIOUSNESS OLEH : CHRISTOPHER S. HILL CAMBRIDGE 264 HALAMAN ISBN-13: AQUARIUS note Learn More in Less Time

note CONSCIOUSNESS OLEH : CHRISTOPHER S. HILL CAMBRIDGE 264 HALAMAN ISBN-13: AQUARIUS note Learn More in Less Time Learn More in Less Time CONSCIOUSNESS OLEH : CHRISTOPHER S. HILL CAMBRIDGE 264 HALAMAN ISBN-13: 978-0521125215 Buku ini menyajikan sebuah teori yang baru dan menyeluruh mengenai kesadaran. Hill mengembangkan

Lebih terperinci

note AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D14 CONTENT

note AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D14 CONTENT Learn More in Less Time WHY WALK WHEN YOU CAN FLY? SOAR BEYOND YOUR FEARS AND LOVES YOURSELF AND OTHERS UNCONDITIONALLY OLEH : ISHA NEW WORLD LIBRARY 149 HALAMAN ISBN-13: 978-1577316374 Kita semua diciptakan

Lebih terperinci

THE POWER OF GIVING. How Giving Back Enriches Us All OLEH : AZIM JAMAL & HARVEY MCKINNON TARCHER PENGUIN 238 PAGES ISBN-13 :

THE POWER OF GIVING. How Giving Back Enriches Us All OLEH : AZIM JAMAL & HARVEY MCKINNON TARCHER PENGUIN 238 PAGES ISBN-13 : Learn More in Less Time THE OWER OF GIVING How Giving Back Enriches Us All OLEH : AZIM JAMAL & HARVEY MCKINNON TARCHER ENGUIN 238 AGES ISBN-13 : 978-1585427512 Memberi menciptakan relasi simbiosis mutualisme;

Lebih terperinci

Kamar Kecil. Merokok. Agenda. Telepon selular

Kamar Kecil. Merokok. Agenda. Telepon selular 1 Kamar Kecil Merokok Agenda Telepon selular 2 Menjelaskan manfaat dari negosiasi yang efektif. Menjelaskan lima tahap negosiasi. Menekankan persiapan dan negosiasi berbasiskepentingan Menjelaskan bagaimana

Lebih terperinci

note AQUARIUS GOOD FOR YOU GREAT FOR ME note Learn More in Less Time D13 AQUARIUS CONTENT

note AQUARIUS GOOD FOR YOU GREAT FOR ME note Learn More in Less Time D13 AQUARIUS CONTENT Learn More in Less Time GOOD FOR YOU GREAT FOR ME FINDING THE TRADING ZONE AND WINNING AT WIN-WIN NEGOTIATION OLEH : LAWRENCE SUSSKIND UBLICAFFAIRS NEW YORK 240 HALAMAN ISBN-13 : 978-1610395243 Cara pandang

Lebih terperinci

Negosiasi dengan Hati

Negosiasi dengan Hati Negosiasi Tanpa kita sadari, setiap hari kita sesungguhnya selalu melakukan negosiasi. Negosiasi adalah sesuatu yang kita lakukan setiap saat dan terjadi hampir di setiap aspek kehidupan kita. Selain itu

Lebih terperinci

Bahan Ajar Komunikasi Bisnis Dosen : Gumgum Gumilar, S.Sos., M.Si.

Bahan Ajar Komunikasi Bisnis Dosen : Gumgum Gumilar, S.Sos., M.Si. Bahan Ajar Komunikasi Bisnis Dosen : Gumgum Gumilar, S.Sos., M.Si. Oxford Dictionary : Negosiasi didefinisikan sebagai : pembicaran dengan orang lain dengan maksud untuk mencapai kompromi atau kesepakatan

Lebih terperinci

Strategi dan Seni dalam NEGOSIASI. Lucky B Pangau,SSos MM HP : Lucky B Pangau.

Strategi dan Seni dalam NEGOSIASI. Lucky B Pangau,SSos MM   HP : Lucky B Pangau. Strategi dan Seni dalam NEGOSIASI Lucky B Pangau,SSos MM E-mail : lucky_pangau@yahoo.com HP : 0877 3940 4649 Lucky B Pangau Seni Negosiasi 1 NEGOSIASI Adalah proses komunikasi yang gunakan untuk memenuhi

Lebih terperinci

4 Temperamen Manusia

4 Temperamen Manusia 4 Temperamen Manusia Seseorang tidak mungkin seorang koleris murni, terkadang dipengaruhi juga oleh sifat melankolis sehingga temperamennya menjadi koleris-melankolis Di sisi lain seorang phlegmatis seringkali

Lebih terperinci

DINAMIKA PERUBAHAN & RESOLUSI KONFLIK

DINAMIKA PERUBAHAN & RESOLUSI KONFLIK DINAMIKA PERUBAHAN & RESOLUSI KONFLIK Resolusi dan Alternatif Resolusi Konflik (1) Dr. Teguh Kismantoroadji Dr. Eko Murdiyanto 1 Kompetensi Khusus: Mahasiswa mampu menentukan alternatif resolusi konflik

Lebih terperinci

Strategi dan Seni dalam

Strategi dan Seni dalam Strategi dan Seni dalam NEGOSIASI Lucky B Pangau,SSos MM E-mail : lucky_pangau@yahoo.com HP : 0877 3940 4649 Lucky B Pangau Seni Negosiasi 1 NEGOSIASI Adalah proses komunikasi yang gunakan untuk memenuhi

Lebih terperinci

note SUPER COMMUNICATOR AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS

note SUPER COMMUNICATOR AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS Learn More in Less Time SUER COMMUNICATOR EXLAINING THE COMLICATED SO ANYONE CAN UNDERSTAND OLEH : FRANK J. IETRUCHA AMACOM 258 HALAMAN ISBN-13 : 978-081443368 Seringkali, proyek berpotensi besar dibubarkan

Lebih terperinci

BAB 2 KETRAMPILAN INTERPERSONAL

BAB 2 KETRAMPILAN INTERPERSONAL BAB 2 KETRAMPILAN INTERPERSONAL 1. DEFINISI KETRAMPILAN INTERPERSONAL Ketrampilan interpersonal didefinisikan sebagai ketrampilan untuk mengenali dan merespon secara layak perasaan, sikap dan perilaku,

Lebih terperinci

Merancang Strategi Komunikasi Memenangkan Pemilih Dan Kelompok

Merancang Strategi Komunikasi Memenangkan Pemilih Dan Kelompok Merancang Strategi Komunikasi Memenangkan Pemilih Dan Kelompok Monday, September 03, 2012 http://www.esaunggul.ac.id/article/merancang-strategi-komunikasi-memenangkan-pemilih-dan-kelompok / Dr. Erman Anom,

Lebih terperinci

Bab II Pengembangan Area Emosional

Bab II Pengembangan Area Emosional Bab II Pengembangan Area Emosional Kompetensi Akhir 1. Mampu menentukan sikap dan gaya hidup serta merencanakan masa depan dan pekerjaannya. Kompetensi Dasar 1. Mampu berkomunikasi dengan orang tua dan

Lebih terperinci

note TALENT IS OVERRATED AQUARIUS note Learn More in Less Time D23

note TALENT IS OVERRATED AQUARIUS note Learn More in Less Time D23 Learn More in Less Time TALENT IS OVERRATED What Really Separates World-Class erformers From Everybody Else OLEH : GEOFF COLVIN ORTFOLIO ENGUIN GROU 234 AGES ISBN-13 : 978-1591842941 Ketika diminta untuk

Lebih terperinci

3 VIRUS POSITIF UNTUK MEMPERBAIKI BISNIS

3 VIRUS POSITIF UNTUK MEMPERBAIKI BISNIS Quote of The Day 12 Desember 2017 3 VIRUS POSITIF UNTUK MEMPERBAIKI BISNIS Kabar serangan siber yang melanda 125.000 sistem komputer di seluruh dunia pada Jumat (12/05) lalu mendadak viral. Akibat serangan

Lebih terperinci

THE INTUITIVE MIND PROFITING FROM THE POWER OF YOUR SIXTH SENSE OLEH : EUGENE SADLER-SMITH WILEY 324 HALAMAN ISBN-13:

THE INTUITIVE MIND PROFITING FROM THE POWER OF YOUR SIXTH SENSE OLEH : EUGENE SADLER-SMITH WILEY 324 HALAMAN ISBN-13: Learn More in Less Time THE INTUITIVE MIND ROFITING FROM THE OWER OF YOUR SIXTH SENSE OLEH : EUGENE SADLER-SMITH WILEY 324 HALAMAN ISBN-13: 978-0470721438 Alam melalui proses evolusi, telah melengkapi

Lebih terperinci

THE POWER OF HABIT. Why We Do What We Do In Life and Business OLEH : CHARLES DUHIGG RANDOM HOUSE PAGES ISBN-13 :

THE POWER OF HABIT. Why We Do What We Do In Life and Business OLEH : CHARLES DUHIGG RANDOM HOUSE PAGES ISBN-13 : Learn More in Less Time G1 THE OWER OF HABIT Why We Do What We Do In Life and Business OLEH : CHARLES DUHIGG RANDOM HOUSE 2012 400 AGES ISBN-13 : 978-1400069286 Kehidupan kita dijalankan oleh kebiasaan.

Lebih terperinci

note GREAT WITH MONEY AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D18 CONTENT

note GREAT WITH MONEY AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D18 CONTENT Learn More in Less Time GREAT WITH MONEY 6 STES TO LIFETIME SUCCESS & ROSERITY OLEH : ELLEN ROGIN, CA/CF & MELISSA BURKE, ESQ/CF TWO TANGO 126 HALAMAN ISBN-13: 978-0981518138 Ada orang yang sebenarnya

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN, DISKUSI DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN, DISKUSI DAN SARAN 101 BAB V KESIMPULAN, DISKUSI DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian ini merupakan sebuah upaya untuk memperoleh gambaran mengenai kebutuhan intimacy melalui wawancara mendalam. Berdasarkan hasil analisis,

Lebih terperinci

MERANCANG STRATEGI KOMUNIKASI UNTUK MEMPEROLEH DUKUNGAN PEMILIH DAN KELOMPOK

MERANCANG STRATEGI KOMUNIKASI UNTUK MEMPEROLEH DUKUNGAN PEMILIH DAN KELOMPOK MERANCANG STRATEGI KOMUNIKASI UNTUK MEMPEROLEH DUKUNGAN PEMILIH DAN KELOMPOK Erman Anom Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas INDONUSA Esa Unggul, Jakarta Jln. Arjuna Utara Tol Tomang Kebun Jeruk, Jakarta

Lebih terperinci

note AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D07 CONTENT SELAMANYA

note AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D07 CONTENT SELAMANYA Learn More in Less Time LIMITLESS MIND A GUIDE TO REMOTE VIEWING AND TRANSFORMATION OF CONSCIOUSNESS OLEH : RUSSEL TARG NEW WORLD LIBRARY 209 HALAMAN ISBN-13: 977-1577314131 Diri dan ego kita tidaklah

Lebih terperinci

Perkebunan produktif di lereng pegunungan

Perkebunan produktif di lereng pegunungan Khofiffah Mudjiono: Perkebunan produktif di lereng pegunungan Bayangkan anda tengah berada di lereng pegunungan. Sejauh mata anda memandang, terlihat hamparan perkebunan berbagai komoditas. Mungkin teh

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. salah satu faktor hakiki yang membedakan manusia dari makhluk lainnya.

BAB I PENDAHULUAN. salah satu faktor hakiki yang membedakan manusia dari makhluk lainnya. BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manusia adalah makhluk sosial yang selalu berkomunikasi dengan orang lain sebagai wujud interaksi. Interaksi tersebut selalu didukung oleh alat komunikasi vital yang

Lebih terperinci

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: John Doe ID: HC Tanggal: 29 Juli 2015 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: John Doe ID: HC243158 Tanggal: 29 Juli 2015 2 0 0 9 H O G A N A S S E

Lebih terperinci

Most Conceptual. Personal Dewasa

Most Conceptual. Personal Dewasa Most Conceptual Personal Dewasa Instrumen TPPT (True Parenting Personality Test) ini membantu mengidentifikasi tipe kepribadian Anda. TPPT ini diadopsi dari Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), yang membagi

Lebih terperinci

Negosiasi Bisnis. Minggu-11: Agen, Konstituen, dan Khalayak. By: Dra. Ai Lili Yuliati, MM, Mobail: ,

Negosiasi Bisnis. Minggu-11: Agen, Konstituen, dan Khalayak. By: Dra. Ai Lili Yuliati, MM, Mobail: , Negosiasi Bisnis Minggu-11: Agen, Konstituen, dan Khalayak By: Dra. Ai Lili Yuliati, MM, Mobail: 08122035131, Email: ailili1955@gmail.co.id Jumlah Pihak Dalam Negosiasi Negosiasi antar dua orang negosiator.

Lebih terperinci

MYERSS BRIGGS TYPE INDICATOR

MYERSS BRIGGS TYPE INDICATOR MYERSS BRIGGS TYPE INDICATOR Personality Questionaire PANDUAN PENGISIAN MBTI NO. A 1. Isilah dengan jujur & refleksikan setiap pernyataan yang ada ke dalam keseharian Anda 2. JANGAN terlalu banyak berpikir,

Lebih terperinci

Modul ke: PENDIDIKAN ETIK. Komunikasi Efektif. Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Ikhwan Aulia Fatahillah, SH., MH. Program Studi Manajemen

Modul ke: PENDIDIKAN ETIK. Komunikasi Efektif. Fakultas EKONOMI DAN BISNIS. Ikhwan Aulia Fatahillah, SH., MH. Program Studi Manajemen Modul ke: PENDIDIKAN ETIK Komunikasi Efektif Fakultas EKONOMI DAN BISNIS Ikhwan Aulia Fatahillah, SH., MH. Program Studi Manajemen Bagian Isi Pendahuluan Menjadi Pendengar Yang Baik Kekuatan Kata-kata

Lebih terperinci

PELATIHAN BASIC HYPNOPARENTING BAGI AWAM

PELATIHAN BASIC HYPNOPARENTING BAGI AWAM PROGRAM PENGABDIAN PADA MASYARAKAT BAGIAN PSIKOLOGI KLINIS FAKULTAS PSIKOLOGI UNDIP BEKERJASAMA DENGAN RS. HERMINA BANYUMANIK SEMARANG PELATIHAN BASIC HYPNOPARENTING BAGI AWAM SEMARANG, 23 AGUSTUS 2014

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. menunjukkan tabel gambaran umum responden pada penelitian ini: Tabel 4.1. Gambaran Umum Responden

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. menunjukkan tabel gambaran umum responden pada penelitian ini: Tabel 4.1. Gambaran Umum Responden BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Responden Gambaran umum responden penelitian ini yaitu meliputi: usia, jenis kelamin, lama usaha dan pendidikan terakhir. Berikut adalah tabel yang akan menunjukkan

Lebih terperinci

PANDUAN PENJURIAN DEBAT BAHASA INDONESIA. Disusun oleh: Rachmat Nurcahyo, M.A

PANDUAN PENJURIAN DEBAT BAHASA INDONESIA. Disusun oleh: Rachmat Nurcahyo, M.A PANDUAN PENJURIAN DEBAT BAHASA INDONESIA Disusun oleh: Rachmat Nurcahyo, M.A DAFTAR ISI Pengantar: Lomba Debat Nasional Indonesia 1. Lembar Penilaian hal.4 a. Isi hal. 4 b. Gaya hal.5 c. Strategi hal.5

Lebih terperinci

KETERAMPILAN KONSELING : KLARIFIKASI, MEMBUKA DIRI, MEMBERIKAN DORONGAN, MEMBERIKAN DUKUNGAN, PEMECAHAN MASALAH DAN MENUTUP PERCAKAPAN

KETERAMPILAN KONSELING : KLARIFIKASI, MEMBUKA DIRI, MEMBERIKAN DORONGAN, MEMBERIKAN DUKUNGAN, PEMECAHAN MASALAH DAN MENUTUP PERCAKAPAN KETERAMPILAN KONSELING : KLARIFIKASI, MEMBUKA DIRI, MEMBERIKAN DORONGAN, MEMBERIKAN DUKUNGAN, PEMECAHAN MASALAH DAN MENUTUP PERCAKAPAN oleh Rosita E.K., M.Si Konsep dasar dari konseling adalah mengerti

Lebih terperinci

merasa perlu untuk menawar kembali

merasa perlu untuk menawar kembali Negosiasi merupakan kata serapan bahasa inggris yang berasal dari kata negotiate yang berarti : merundingkan, bermusyawarah. Negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai kesepakatan melalui diskusi. Negosiator

Lebih terperinci

KONFLIK ORGANISASI. Rangkaian Kolom Kluster I, 2012

KONFLIK ORGANISASI. Rangkaian Kolom Kluster I, 2012 KONFLIK ORGANISASI Salah satu yang sering muncul dalam upaya melakukan inovasi organisasi adalah terjadinya konflik di dalam organisasi. Sebagaimana lazim diketahui bahwa suatu organisasi secara keseluruhan

Lebih terperinci

Merancang Strategi Komunikasi Memenangkan Pemilih Dan Kelompok - edit

Merancang Strategi Komunikasi Memenangkan Pemilih Dan Kelompok - edit esaunggul.ac.id http://www.esaunggul.ac.id/article/merancang-strategi-komunikasi-memenangkan-pemilih-dan-kelompok/ Merancang Strategi Komunikasi Memenangkan Pemilih Dan Kelompok - edit Dr. Erman Anom,

Lebih terperinci

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: Sam Poole ID: HC Tanggal: 23 Februari 2017

C A R E E R H O G A N D E V E L O P TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR. Laporan untuk: Sam Poole ID: HC Tanggal: 23 Februari 2017 S E L E C T D E V E L O P L E A D H O G A N D E V E L O P C A R E E R TIPS- TIPS PENGEMBANGAN UNTUK MANAJEMEN KARIR Laporan untuk: Sam Poole ID: HC560419 Tanggal: 23 Februari 2017 2 0 0 9 H O G A N A S

Lebih terperinci

PENERAPAN PEMBELAJARAN SAINS DENGAN QUANTUM TEACHING M.Gade*

PENERAPAN PEMBELAJARAN SAINS DENGAN QUANTUM TEACHING M.Gade* PENERAPAN PEMBELAJARAN SAINS DENGAN QUANTUM TEACHING M.Gade* Abstrak Kegiatan pembelajaran quantum teaching dapat mewujudkan pembelajaran yang bervariasi terpusat pada peserta didik dan dapat dimaksimalkan

Lebih terperinci

DASAR PRESENTASI. Kunci presentasi yang sukses adalah persiapan yang baik.

DASAR PRESENTASI. Kunci presentasi yang sukses adalah persiapan yang baik. DASAR PRESENTASI PERSIAPAN Kunci presentasi yang sukses adalah persiapan yang baik. Persiapan Dasar Persiapan yang baik bisa dimulai dengan menganalisis tiga faktor di bawah ini: - pada acara apa kita

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dewasa ini berbagai isu yang terkait dengan masalah lingkungan hidup, kemajuan teknologi dan informasi, kebangkitan industri kreatif dan budaya, dan perkembangan

Lebih terperinci

note 5 STEPS TO FREEDOM AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D10 CONTENT

note 5 STEPS TO FREEDOM AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS D10 CONTENT Learn More in Less Time 5 STES TO FREEDOM HOW TO CUT YOUR DEENDENCE ON INSTITUTIONS AND ESCAE FINANCIAL SLAVERY OLEH : JEFF NABERS & HOEBE CHONGCHUA DIRECT KNOWLEDGE UBLISHER LLC 257 HALAMAN ISBN-13: 978-0982431306

Lebih terperinci

Emotional Intelligence (EI) Compiled by : Idayustina

Emotional Intelligence (EI) Compiled by : Idayustina Emotional Intelligence (EI) Compiled by : Idayustina Hasil penelitian Daniel Goleman (2000) menyimpulkan : Kecerdasan emosi (EQ) menentukan 80 persen pencapaian kinerja individu dan organisasi; IQ (kecerdasan

Lebih terperinci

The Self-improved Partner. Partner

The Self-improved Partner. Partner The Self-improved Partner Partner Instrumen TPPT (True Parenting Personality Test) ini membantu mengidentifikasi tipe kepribadian Anda. TPPT ini diadopsi dari Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), yang membagi

Lebih terperinci

note THE ELEMENT AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS

note THE ELEMENT AQUARIUS note Learn More in Less Time AQUARIUS Learn More in Less Time THE ELEMENT How Finding Your assion Changes Everything OLEH : KEN ROBINSON BERSAMA LOU ARONICA ENGUIN BOOKS 2009 274AGES ISBN-13 : 978-0141045252 D1 Tanyakan kepada anak kelas 1

Lebih terperinci

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. tergolong cukup (48.51%). Komitmen afektif masih tergolong cukup dikarenakan

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. tergolong cukup (48.51%). Komitmen afektif masih tergolong cukup dikarenakan BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil analisis dan pemaparan maka diperoleh simpulan sebagai berikut: Komitmen Afektif guru di SMP Negeri Kecamatan Tanah Jawa mayoritas tergolong

Lebih terperinci

Resensi Buku JADI KAYA DENGAN BERBISNIS DI RUMAH OLEH NETTI TINAPRILLA * FENOMENA WANITA * WANITA BERBISNIS : ANTARA KELUARGA DAN KARIR

Resensi Buku JADI KAYA DENGAN BERBISNIS DI RUMAH OLEH NETTI TINAPRILLA * FENOMENA WANITA * WANITA BERBISNIS : ANTARA KELUARGA DAN KARIR 69 Resensi Buku JADI KAYA DENGAN BERBISNIS DI RUMAH OLEH NETTI TINAPRILLA * FENOMENA WANITA * WANITA BERBISNIS : ANTARA KELUARGA DAN KARIR Feryanto W. K. 1 1 Departemen Agribisnis, Fakultas Ekonomi dan

Lebih terperinci

LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING. Pemilik

LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING. Pemilik 45 LAMPIRAN: STRUKTUR ORGANISASI SUMBER BAHAGIA PRINTING Pemilik Bagian admin Bagian desain Bagian produksi Keterangan: Pemilik membawahi karyawan bagian administrasi, desain dan bagian produksi. Dan pemilik

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. pengajaran di perguruan tinggi maupun akademi. Tidak hanya sekedar gelar,

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. pengajaran di perguruan tinggi maupun akademi. Tidak hanya sekedar gelar, digilib.uns.ac.id BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Mahasiswa merupakan sebutan bagi individu yang belajar atau mengikuti pengajaran di perguruan tinggi maupun akademi. Tidak hanya sekedar gelar,

Lebih terperinci

bercerita kurang mendapat perhatian. Padahal, dari kegiatan bercerita itu akan membantu anak didik meningkatkan pengetahuan dan daya pikirnya.

bercerita kurang mendapat perhatian. Padahal, dari kegiatan bercerita itu akan membantu anak didik meningkatkan pengetahuan dan daya pikirnya. 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam kehidupan sehari-hari kita sering melihat anak usia 4 tahun sudah dapat membicarakan tentang apa yang dilihat dan apa yang didengar hal ini merupakan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Berkembangnya era globalisasi berdampak pada tatanan persaingan

BAB I PENDAHULUAN. Berkembangnya era globalisasi berdampak pada tatanan persaingan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Berkembangnya era globalisasi berdampak pada tatanan persaingan kehidupan tingkat tinggi sehingga menuntut sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu bersaing.

Lebih terperinci

Makalah. Perencanaan Pesan-pesan Bisnis

Makalah. Perencanaan Pesan-pesan Bisnis Makalah Perencanaan Pesan-pesan Bisnis Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas perkuliahan Komunikasi Bisnis Dosen Pengampu Mata Kuliah Ari Irawan, SE, MM oleh: 1. Dienanta Yulia Wardani (145030207111051)

Lebih terperinci

Richard Smithson C.C. Sample

Richard Smithson C.C. Sample ProScan Ini Khusus Disusun untuk: undefined Client Platinum Street CPville, CO 80125 719-222-2222 client_platinum@client.com 1984, Rev. 2017 PDP, Inc. USA. All rights reserved. 0000-001.3 HDDX64J9 1 Pendahuluan

Lebih terperinci

MAKALAH NEGOSIASI DISUSUN GUNA MEMENUHI MATA KULIAH KOMUNIKASI BISNIS. DOSEN PENGAMPU : DR. AHYAR YUNIAWAN, SE., MSi EISHA LATARUVA, SE,.

MAKALAH NEGOSIASI DISUSUN GUNA MEMENUHI MATA KULIAH KOMUNIKASI BISNIS. DOSEN PENGAMPU : DR. AHYAR YUNIAWAN, SE., MSi EISHA LATARUVA, SE,. MAKALAH NEGOSIASI DISUSUN GUNA MEMENUHI MATA KULIAH KOMUNIKASI BISNIS DOSEN PENGAMPU : DR. AHYAR YUNIAWAN, SE., MSi EISHA LATARUVA, SE,. MM DISUSUN OLEH : 1. Maria Aditya K C2C008084 2. Metha Kartika C

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam masa perkembangan negara Indonesia, pendidikan penting untuk

BAB I PENDAHULUAN. Dalam masa perkembangan negara Indonesia, pendidikan penting untuk BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam masa perkembangan negara Indonesia, pendidikan penting untuk kemajuan pembangunan. Salah satu lembaga pendidikan yang penting adalah perguruan tinggi.

Lebih terperinci

PENGERTIAN NEGOSIASI

PENGERTIAN NEGOSIASI PENGERTIAN NEGOSIASI 1. Adalah suatu proses dimana dua belah pihak atau lebih dengan keadaan biasa atau dengan adanya konflik kepentingan, masing-masing duduk bersama dengan keinginan untuk mencapai PERSETUJUAN

Lebih terperinci

SITUASI SULIT SAAT MEMFASILITASI

SITUASI SULIT SAAT MEMFASILITASI SAAT MEMFASILITASI 1 81 1 82 BAB 4 Teknik Menangani Situasi Sulit Saat Memfasilitasi Bayangkan situasi sulit apa yang bisa dihadapi seorang fasilitator infomobilisasi saat mengelola kegiatan kelompok atau

Lebih terperinci

SMA NEGERI 1 SANDEN Alamat. JL. Ngentak, Murtigading, Sanden, Bantul, 55763

SMA NEGERI 1 SANDEN Alamat. JL. Ngentak, Murtigading, Sanden, Bantul, 55763 PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL SMA NEGERI 1 SANDEN Alamat. JL. Ngentak, Murtigading, Sanden, Bantul, 55763 RENCANA PELAKSANAAN LAYANAN BIMBINGAN KLASIKAL SEMESTER I TAHUN 2016 1. Topik : Membangun pertemanan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Memasuki era globalisasi yang terjadi saat ini ditandai dengan adanya

BAB I PENDAHULUAN. Memasuki era globalisasi yang terjadi saat ini ditandai dengan adanya BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Memasuki era globalisasi yang terjadi saat ini ditandai dengan adanya perkembangan pada ilmu pengetahuan dan teknologi. Perkembangan yang terjadi tersebut menuntut

Lebih terperinci

INTERPERSONAL AND LIFE SKILL

INTERPERSONAL AND LIFE SKILL 1. Mata Kuliah (MK) 4. Pertemuan Ke- 1 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep komunikasi dan media penyebaran pesan 6. Materi Pokok 1. Kontrak kuliah 2. Pengenalan konsep komunikasi 7. Pengalaman Mempelajari

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Keterampilan seseorang dalam melakukan komunikasi sangat tergantung

BAB I PENDAHULUAN. Keterampilan seseorang dalam melakukan komunikasi sangat tergantung BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Keterampilan seseorang dalam melakukan komunikasi sangat tergantung pada kemampuan dan keterampilannya dalam berbahasa. Keterampilan berbahasa terdiri dari empat

Lebih terperinci

SKALA I. 1 Saya suka menawarkan barang baru dalam usaha saya. 3 Saya malas mencari ide ide baru untuk usaha saya

SKALA I. 1 Saya suka menawarkan barang baru dalam usaha saya. 3 Saya malas mencari ide ide baru untuk usaha saya SKALA I No Pernyataan SS S TS STS 1 Saya suka menawarkan barang baru dalam 2 Kondisi perekonomian yang sulit menyebabkan usaha saya gagal 3 Saya malas mencari ide ide baru untuk 4 Saya sendiri yang menentukan

Lebih terperinci

maupun kemampuan mengadaptasi gagasan baru dengan gagasan yang

maupun kemampuan mengadaptasi gagasan baru dengan gagasan yang BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Pendidikan pada dasarnya adalah usaha sadar untuk menumbuh kembangkan potensi sumber daya manusia peserta didik dengan cara mendorong dan memfasilitasi kegiatan

Lebih terperinci

PROFESSIONAL IMAGE. Etiket dalam pergaulan (2): Berbicara di depan Umum, etiket wawancara. Syerli Haryati, S.S. M.Ikom. Modul ke: Fakultas FIKOM

PROFESSIONAL IMAGE. Etiket dalam pergaulan (2): Berbicara di depan Umum, etiket wawancara. Syerli Haryati, S.S. M.Ikom. Modul ke: Fakultas FIKOM Modul ke: PROFESSIONAL IMAGE Etiket dalam pergaulan (2): Berbicara di depan Umum, etiket wawancara Fakultas FIKOM Syerli Haryati, S.S. M.Ikom Program Studi Public Relations www.mercubuana.ac.id Pendahuluan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Keterampilan berbicara sangat diperlukan untuk berkomunikasi lisan.

BAB 1 PENDAHULUAN. Keterampilan berbicara sangat diperlukan untuk berkomunikasi lisan. 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Keterampilan berbicara sangat diperlukan untuk berkomunikasi lisan. Akan tetapi, apabila kegiatan berkomunikasi terjadi tanpa diawali keterampilan berbicara

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Ada empat keterampilan berbahasa yang diterima oleh peserta didik secara

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Ada empat keterampilan berbahasa yang diterima oleh peserta didik secara 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Ada empat keterampilan berbahasa yang diterima oleh peserta didik secara berurutan. Keterampilan tersebut adalah mendengarkan, berbicara, membaca, dan menulis.

Lebih terperinci

KONFLIK DALAM KELOMPOK. Sepanjang individu berinteraksi dengan individu lain, konflik tidak mungkin terhindarkan. Konflik dapat terjadi dalam

KONFLIK DALAM KELOMPOK. Sepanjang individu berinteraksi dengan individu lain, konflik tidak mungkin terhindarkan. Konflik dapat terjadi dalam KONFLIK DALAM KELOMPOK. Sepanjang individu berinteraksi dengan individu lain, konflik tidak mungkin terhindarkan. Konflik dapat terjadi dalam menentukan suatu tujuan atau dalam menentukan metode yang akan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Anak usia dini adalah anak yang unik, dan memiliki karakteristik khusus,

BAB I PENDAHULUAN. Anak usia dini adalah anak yang unik, dan memiliki karakteristik khusus, 1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Anak usia dini adalah anak yang unik, dan memiliki karakteristik khusus, salah satunya adalah mempunyai rasa ingin tahu yang kuat dan antusias terhadap banyak

Lebih terperinci

PUBLIKASI ILMIAH. Untuk Memenuhi Persyaratan Sarjana S1 Jurusan Pendidikan Bahasa, Sastra Indonesia dan Daerah. Disusun Oleh: WIDAYANTO A

PUBLIKASI ILMIAH. Untuk Memenuhi Persyaratan Sarjana S1 Jurusan Pendidikan Bahasa, Sastra Indonesia dan Daerah. Disusun Oleh: WIDAYANTO A PENINGKATAN KEMAMPUAN MENULIS PUISI DENGAN MENGGUNAKAN TEKNIK PENGAMATAN OBJEK SECARA LANGSUNG PADA SISWA KELAS VIII B SMP NEGERI 2 BOYOLALI JAWA TENGAH TAHUN PELAJARAN 2011/2012 PUBLIKASI ILMIAH Untuk

Lebih terperinci

Devi Tirttawirya FIK UNY 1

Devi Tirttawirya FIK UNY 1 Devi Tirttawirya FIK UNY 1 BUILDING A WINNING TEAM Devi Tirtawirya Pendahuluan Tim adalah sebuah kumpulan orang yang mempunyai kepentingan dan pemikiran yang sama untuk mewujudkan suatu gagasan atau kegiatan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. terutama sebagai pemegang kendali dalam proses pembelajaran. Berdasarkan

BAB I PENDAHULUAN. terutama sebagai pemegang kendali dalam proses pembelajaran. Berdasarkan BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam pembelajaran di kelas, satu komponen penting yang dapat menentukan kualitas adalah guru, karena peran mereka sangat sentral, terutama sebagai pemegang

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. orangtua. Anak bukan hanya sekedar hadiah dari Allah SWT, anak adalah

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. orangtua. Anak bukan hanya sekedar hadiah dari Allah SWT, anak adalah BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam suatu keluarga kehadiran anak adalah kebahagiaan tersendiri bagi orangtua. Anak bukan hanya sekedar hadiah dari Allah SWT, anak adalah amanah, titipan

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupannya, keberhasilan seseorang tidak hanya ditentukan oleh

BAB I PENDAHULUAN. Dalam kehidupannya, keberhasilan seseorang tidak hanya ditentukan oleh BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Dalam kehidupannya, keberhasilan seseorang tidak hanya ditentukan oleh kecerdasan intelegensi atau akademiknya saja, tapi juga ditentukan oleh kecerdasan emosionalnya.

Lebih terperinci

TEKNIK KOMUNIKASI KUNCI KESUKSESAN

TEKNIK KOMUNIKASI KUNCI KESUKSESAN TEKNIK KOMUNIKASI Saifoe El Unas KUNCI KESUKSESAN Apa faktor penting kesuksesan? Dari berbagai survey, 85% dari kesuksesan berkaitan langsung dengan: Kemampuan berkomunikasi, dan Ketrampilan membina hubungan

Lebih terperinci

Bagaimana Memotivasi Anak Belajar?

Bagaimana Memotivasi Anak Belajar? Image type unknown http://majalahmataair.co.id/upload_article_img/bagaimana memotivasi anak belajar.jpg Bagaimana Memotivasi Anak Belajar? Seberapa sering kita mendengar ucapan Aku benci matematika atau

Lebih terperinci

Human Relations. Faktor Manusia dalam Human Relations (Learning how to Learn)-Lanjutan. Ervan Ismail. S.Sos., M.Si. Modul ke: Fakultas FIKOM

Human Relations. Faktor Manusia dalam Human Relations (Learning how to Learn)-Lanjutan. Ervan Ismail. S.Sos., M.Si. Modul ke: Fakultas FIKOM Modul ke: Human Relations Faktor Manusia dalam Human Relations (Learning how to Learn)-Lanjutan Fakultas FIKOM Ervan Ismail. S.Sos., M.Si. Program Studi Public Relations http://www.mercubuana.ac.id Isi

Lebih terperinci

IKLIM ORGANISASI. Rangkaian Kolom Kluster I, 2012

IKLIM ORGANISASI. Rangkaian Kolom Kluster I, 2012 IKLIM ORGANISASI Sebuah mesin memiliki batas kapasitas yang tidak dapat dilampaui berapapun besaran jumlah energi yang diberikan pada alat itu. Mesin hanya dapat menghasilkan produk dalam batas yang telah

Lebih terperinci

Jawaban Soal-soal Untuk Menguji Diri

Jawaban Soal-soal Untuk Menguji Diri TAMBAHAN 267 Jawaban Soal-soal Untuk Menguji Diri Pasal I 1 c) mempunyai suatu cara khusus untuk melaksanakan maksud-nya. 2 b) orang-orang yang dipilih, dibimbing dan diberi kuasa oleh-nya untuk melaksanakan

Lebih terperinci

Sutjipto Ridwan: Galeri dengan lukisan yang memikat hati

Sutjipto Ridwan: Galeri dengan lukisan yang memikat hati Sutjipto Ridwan: Galeri dengan lukisan yang memikat hati Galeri lukisan selalu dikemas dalam nuansa yang tenang, hangat dan unik. Galeri yang membuat pengunjung yang berada didalamnya terbius akan keindahan

Lebih terperinci

Bagaimana Membentuk Pola Pikir yang Baru

Bagaimana Membentuk Pola Pikir yang Baru Bagaimana Membentuk Pola Pikir yang Baru by admin Pola pikir kita (atau kadang-kadang disebut paradigma kita) adalah jumlah total keyakinan, nilai, identitas, harapan, sikap, kebiasaan, keputusan, pendapat,

Lebih terperinci

Siap Hadapi Kerugian dalam Trading

Siap Hadapi Kerugian dalam Trading Siap Hadapi Kerugian dalam Trading Kerugian adalah hal yang pasti pernah dialami oleh trader manapun, bahkan sejago apapun pasti pernah merasakan kerugian satu-dua kali. Baik itu trader pemula maupun yang

Lebih terperinci

Oleh: Egrita Buntara Widyaiswara Muda Balai Diklat Kepemimpinan www.bppk.depkeu.go.id/bdpimmagelang

Oleh: Egrita Buntara Widyaiswara Muda Balai Diklat Kepemimpinan www.bppk.depkeu.go.id/bdpimmagelang Pemimpin : Lakukan NetWORK Bukan NetSit Atau NetEat Oleh: Egrita Buntara Widyaiswara Muda Balai Diklat Kepemimpinan www.bppk.depkeu.go.id/bdpimmagelang Dalam rangka meningkatkan nilai dan kualitas kehidupan,

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN TEORETIS

BAB II TINJAUAN TEORETIS BAB II TINJAUAN TEORETIS 2.1 Tinjauan pustaka 2.1.1 Komunikasi Teraupetik Menurut Stuart (1998), mengatakan komunikasi terapeutik merupakan hubungan interpersonal antara perawat dengan klien dalam memperbaiki

Lebih terperinci

Most Expanding. Personal Dewasa

Most Expanding. Personal Dewasa Most Expanding Personal Dewasa Instrumen TPPT (True Parenting Personality Test) ini membantu mengidentifikasi tipe kepribadian Anda. TPPT ini diadopsi dari Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), yang membagi

Lebih terperinci

SILABUS INTERPERSONAL AND LIFE SKILL

SILABUS INTERPERSONAL AND LIFE SKILL SILABUS INTERPERSONAL AND LIFE SKILL Program Studi : Teknologi Informasi Nama Dosen Mata Kuliah (MK) : Interpersonal and Life Skill 1. Dr. IKG Darma Putra, S.Kom, MT Kode MK : TI Semester : 3 SKS : 3 (3

Lebih terperinci