BAB IV PEMBAHASAN Profil PT. MitraBuana JayaLestari. PT. MitraBuana JayaLestari adalah sebuah perusahaan pengelola Rest
|
|
- Lanny Budiaman
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 35 BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan Profil PT. MitraBuana JayaLestari PT. MitraBuana JayaLestari adalah sebuah perusahaan pengelola Rest Area KM 57 yang berlokasi di Jalan Tol Jakarta-Cikampek KM 57, Klari, Karawang. Rest Area ini mulai beroperasi pada tanggal 19 Mei 2006 menempati lahan seluas 5,1 hektar. Rest Area KM 57 memiliki konsep One Stop& The Most Integrated Rest Area, yang memadukan semua kebutuhan pengunjung untuk berhenti beristirahat dengan nyaman dan segala kebutuhannya terpenuhi. Rest Area KM 57 memberikan fasilitas-fasilitas yang dapat memberikan kemudahan bagi pengunjung untuk memenuhi kebutuhannya seperti: SPBU dengan Sistem Komputerisasi Tenant branded (Nasional dan Internasional) serta Tradisional Masjid seperti ikon dari Rest Area KM 57 yang secara rutin mengadakan pengajian dengan ustadz-ustadz kondang seperti (Ust. Jefry Al-Bukhori, Yusuf Mansur, AA Gym, Arifin Ilham, dan lainnya) Toilet yang bersih dan nyaman serta kamar mandi air panas
2 36 Posko mudik terlengkap yang diikuti oleh 40 vendor mulai dari otomotif, bank, rumah sakit dll. Pengolahan daur ulang sampah menjadi pupuk organik Visi dan Misi PT. MitraBuana JayaLestari PT. MitraBuana JayaLestari memiliki visi dan misi sebagai berikut: Visi PT. MitraBuana JayaLestari Rest Area KM 57 sebagai tempat istirahat dan SPBU terbaik yang menjadi tempat tujuan utama Misi PT. MitraBuana JayaLestari 1. Mengutamakan pelayanan terbaik dalam upaya menciptakan kepuasan pelanggan 2. Meningkatkan kinerja dan profesionalisme untuk kemajuan perusahaan dan kesejahteraan karyawan 3. Memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan Struktur Organisasi PT. MitraBuana JayaLestari Struktur organisasi PT. MitraBuana JayaLestari dapat digambarkan seperti gambar di bawah berikut ini:
3 37 Direksi Direktur Utama Direktur Keuangan General Manajer Manajer HRD Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT MitraBuana JayaLestari Berdasarkan struktur organisasi diatas tugas dan wewenang masing-masing unsur organisasi adalah sebagai berikut: Direksi: - Melakukan pengawasan dan pengarahan dalam mengelola perusahaan. - Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS dan peraturan perundangundangan yang berlaku. Direktur utama: - Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif. - Memimpin rapat umum. - Mewakili PT atas nama perseroam untuk melakukan bisnis dengan perusahaan lain.
4 38 - Mengurus dan mengelola PT untuk segala kepentingan yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Direktur keuangan: - Bertanggung jawab untuk mengarahkan penanggulangan berbagai jenis resiko keuangan yang dihadapi perusahaan. - Melakukan koordinasi aktivitas di Direktorat Keuangan. - Mengkoordinasi aktifitas sinergi untuk mencapai hasil bisnis yang optimal dari pelaksanaan seluruh usaha perusahaan. - Memastikan konsolidasi keuangan yang akurat dan tepat waktu untuk keperluan pelaporan kepada Direksi perusahaan. General Manajer: - Merencanakan strategi implementasi atas kebijakan perusahaan secara menyeluruh agar dapat dijalankan secara optimal. - Memonitor pelaksanaan kebijakan dan strategi perusahaan serta memastikan kelancaran pelaksanaannya agar dapat berjalan secara maksimal dan tepat. - Mengevaluasi dan menganalisa hasil implementasi strategi perusahaan serta mencari solusi bagi permasalahan yang muncul. - Mengarahkan fungsi setiap departemen dalam menjalankan strategi perusahaan. Manajer HRD: - Merencanakan dan mengembangkan kebijakan dan sistem pengelolaan SDM.
5 39 - Menyusun rencana kerja dan anggaran sesuai dengan strategi, kebijakan dan sistem SDM yang telah ditetapkan untuk mencapai sasaran. - Mengkoordinasikan dan mengontrol pelaksasaan fungsi manajemen SDM di seluruh perusahaan. Manajer Pemasaran: - Membuat strategi pengembangan dan segmentasi pasar yang tepat yang dapat menunjang peningkatan penjualan perusahaan. - Merencanakan program-program pemasaran. - Membuat anggaran yang meliputi seluruh fungsi dan kegiatan pemasaran serta penjualan. Manajer Operasi: - Mengontrol persediaan yang ada di gudang. - Mengontrol proses bisnis mulai dari pengadaan barang, kinerja karyawan, proses transaksi dan proses pesan antar hingga barang sampai ke tangan konsumen. - Mengevaluasi semua proses dari awal hingga akhir. Manajer Keuangan: - Merumuskan rencana kerja dan anggaran perusahaan. - Membuat langkah-langkah antisipasi yang dapat mengurangi dan menanggulangi berbagai jenis risiko finansial yang dihadapi oleh perusahaan.
6 40 - Membuat pelaporan keuangan berkala dan memastikan konsolidasi keuangan yang akurat dan tepat waktu. 4.2 Permasalahan Kepemimpinan di PT. MitraBuana JayaLestari Beberapa permasalahan mengenai kepemimpinan yang ada di PT. MitraBuana JayaLestari adalah pemimpin tidak fokus atau perhatian dengan pekerjaan karyawannya dalam artian bahwa pemimpin hanya sebatas tahu apa pekerjaan karyawannya tanpa mengetahui lebih detail mengenai bagaimana para karyawan mengerjakan pekerjaannya. Pemimpin juga tidak dapat melihat kesulitan-kesulitan yang dihadapi oleh karyawannya padahal para karyawan sangat membutuhkan pimpinannya untuk membimbing mereka dalam menyelesaikan pekerjaan mereka masing-masing. Pemimpin juga terkadang emosional apabila mendapati karyawannya yang salah dalam mengerjakan suatu pekerjaan dan beberapa karyawan menganggap pemimpinnya sedang mengalami masalah sehingga efek masalahnya itu terbawa dalam urusan pekerjaan di kantor. Pemimpin hanya melakukan komunikasi dengan cara satu arah kepada karyawannya, dengan artian pemimpin hanya memberikan intruksi kepada karyawannya tanpa memberikan kesempatan kepada karyawannya untuk berbicara sehingga mengakibatkan sering terjadinya kesalahpahaman informasi yang disampaikan karena karyawan tidak dapat memastikan apakah
7 41 perkerjaan yang dilakukan sesuai atau tidak dengan yang diinstruksikan. Pada akhirnya pemimpin hanya dapat menyalahkan pekerjaan karyawannya karena pekerjaan yang dilakukan tidak sesuai dengan apa yang diinstruksikan oleh pemimpinnya. Beberapa masalah di atas, beberapa karyawan merasa tidak puas dengan gaya kepemimpinan pemimpin PT. MitraBuana JayaLestari dan dapat disimpulkan bahwa terdapat masalah mengenai gaya kepemimpinan di PT. MitraBuana JayaLestari. 4.3 Peranan Motivasi untuk Peningkatan Produktivitas Karyawan PT. MitraBuana JayaLestari Peran motivasi karyawan baik dari dalam maupun luar diri karyawan sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Hal ini ditandai dengan respon karyawan yang menegaskan bahwa perlunya motivasi dari dalam diri maupun luar diri. Berdasarkan hasil kuisioner, beberapa karyawan sependapat jika motivasi yang berasal dari dalam diri dan luar diri akan meningkatkan produktivitas kerja masing-masing karyawan. Faktor yang memengaruhi motivasi dari dalam diri misalnya adalah inisiatif dari dalm diri karyawan untuk mengerjakan pekerjaan sesuai dengan yang diperintahkan dan menyelesaikannya pada waktu yang telah ditentukan serta percaya diri akan kemampuan yang dimilikinya dan kemampuan yang sesuai dengan
8 42 pekerjaannya. Faktor yang memengaruhi motivasi dari luar diri misalnya adalah hubungan atau komunikasi dengan karyawan dan pimpinan, gaji dan kompensasi yang diberikan perusaahan, keamanan dalam mengerjakan pekerjaan, pekerjaan yang menantang, karena pekerjaan yang menantang membuat karyawan termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaannya, dan penghargaan atau pengakuan dari pemimpin perusahaan atas pekerjaannya. Berdasarkan faktor-faktor di atas, beberapa karyawan sependapat jika faktor-faktor tersebut dapat memengaruhi motivasi masing-masing karyawan, dan para karyawan berusaha untuk membenahi dirinya masing-masing sehubungan peran motivasi dari dalam diri. Selain itu, karyawan cukup antusias untuk mendapatkan motivasi dari luar dirinya. Motivasi dari luar diri dapat diperoleh dari pemimpinnya. Karyawan menginginkan agar pemimpin perusahaan bersedia turun langsung memotivasi mereka dalam segala macam pekerjaan yang dilakukannya dan juga adanya interaksi dengan pemimpin sehingga mereka dapat termotivasi untuk menyelesaikan pekerjaannya. Dapat disimpulkan bahwa motivasi berpengaruh dalam peningkatan produktivitas karyawan dengan catatan masing-masing karyawan meningkatkan motivasi dari dalam dirinya dan juga dukungan pimpinan untuk dapat meningkatkan motivasi dari luar diri karyawan.
9 Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji validitas untuk tiap instrumen dilakukan dengan menggunakan rumus korelasi Pearson Product Moment dengan mengkorelasikan skor tiap butir pertanyaan (variabel X) dengan skor total (variabel Y). Dasar pengambilan keputusan pada uji validitas ini adalah sebagai berikut: Jika r hitung maka butir atau pertanyaan tersebut valid. Jika r hitung < 0.261, maja butir atau pernyataan tersebut tidak valid. Nilai r hitung diperoleh dari hasil perhitungan korelasi Pearson Product Moment antara skor tiap butir pertanyaan dengan skor total. 1. Uji Validitas Gaya Kepemimpinan yang dijawab oleh karyawan ditunjukkan pada tabel 4.1 dibawah ini: Tabel 4.1 Uji Validitas Gaya Kepemimpinan Pertanyaan r hitung r tabel Keterangan Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid
10 44 Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Berdasarkan hasil uji validitas diatas maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan yang terdapat pada kuisioner yang berhubungan dengan gaya kepemimpinan dinyatakan valid. Dikarenakan semua r hitung > r tabel maka dinyatakan valid secara keseluruhan. 2. Uji Validitas Motivasi Karyawan yang dijawab oleh karyawan dapat dilihat pada tabel 4.2 di bawah ini: Tabel 4.2 Uji Validitas Motivasi Karyawan Pertanyaan r hitung r tabel Keterangan Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid
11 45 Pertanyaan Valid Berdasarkan hasil uji validitas diatas maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan yang terdapat pada kuisioner yang berhubungan dengan motivasi karyawan dinyatakan valid. Dikarenakan semua r hitung > r tabel maka dinyatakan valid secara keseluruhan. 3. Uji Validitas Peningkatan Produktivitas Karyawan yang dijawab oleh keryawan dapat dilihat pada tabel 4.3 di bawah ini: Tabel 4.3 Uji Validitas Peningkatan Produktivitas Karyawan Pertanyaan r hitung r tabel Keterangan Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid Pertanyaan Valid
12 46 Berdasarkan hasil uji validitas diatas maka dapat disimpulkan bahwa seluruh pertanyaan yang terdapat pada kuisioner yang berhubungan dengan peningkatan produktivitas karyawan dinyatakan valid. Dikarenakan semua r hitung > r tabel maka dinyatakan valid secara keseluruhan Uji Reliabilitas Uji Reliabilitas diperlukan untuk mengukur tingkat keandalan kuisioner. Untuk itu, dilakukan uji reliabilitas internal pada instrumen penelitian dengan menggunakan teknik reliabilitas dengan metode Alpha. Uji reliabilitas dengan menggunakan metode Alpha dilakukan pada instrumen pertanyaan yang menggunakan kategorisasi jawaban dengan skala bukan 0 dan 1, seperti skala 1 sampai 5, 1 sampai 7, atau -3 sampai 3. Teknik Alpha dilakukan dengan memperhitungkan varians butir pertanyaan. Dasar pengambilan keputusan pada uji reliabilitas ini yaitu: Bila r hitung > r tabel maka kuisioner yang diuji reliabel. Bila r hitung < r tabel maka kuisioner yang diuji tidak reliabel. Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan yang ditunjukkan melalui tabel 4.4 berikut ini: Tabel 4.4 Uji Reliabilitas Indikator Variabel Gaya Kepemimpinan r hitung Keterangan
13 Reliabel Uji Reliabilitas Motivasi Karyawan yang ditunjukkan melalui tabel 4.5 berikut ini: Tabel 4.5 Uji Reliabilitas Indikator Variabel Motivasi Karyawan r hitung Keterangan Reliabel Uji Reliabilitas Peningkatan Produktivitas Kerja yang ditunjukkan melalui tabel 4.6 berikut ini: Tabel 4.6 Uji Reliabilitas Indikator Variabel Produktivitas Kerja r hitung Keterangan Reliabel Secara keseluruhan, berdasarkan hasil uji diatas dapat disimpulkan bahwa pertanyaan yang terdapat pada kuisioner adalah reliabel, karena nilai r hitung > r tabel yaitu Hal ini menunjukkan alat ukur yang digunakan dapat diandalkan karena penggunaan alat ukur tersebut berkali-kali akan memberikan hasil yang serupa, stabil atau konsistensi dalam mengukur apa yang ingin diukur dan dapat dipercaya kebenarannya sehingga dapat digunakan untuk menggunakan data yang sebenarnya.
14 Uji Normalitas Data dan Varians Uji normalitas dilakukan untuk mengetahui apakah beberapa sampel yang diambil berasal dari populasi yang sama (populasi data berdistribusi normal). Uji normalitas untuk tiap variabel dilakukan dengan menggunakan bantuan alat uji KORMOGOROV SMIRNOV. Dasar pengambilan keputusan pada uji normalitas ini adalah sebagai berikut: Jika Sig. atau signifikansi atau nilai probabilitas 0.05 maka data berdistribusi normal. Jika Sig. atau signifikansi atau nilai probabilitas < 0.05 maka data tidak berdistribusi normal. Angka signifikansi dapat diperoleh melalui perhitungan test of normality atau plot melalui atau plot melalui alat bantu SPSS. Angka 0.05 merupakan tingkat kesalahan atau α Uji Normalitas Data Gaya Kepemimpinan Untuk mengetahui apakah distribusi data gaya kepemimpinan normal atau tidak normal, maka dilakukan uji normalitas dari data yang telah dikumpulkan dengan menggunakan program SPSS. Hasilnya diperlihatkan pada tabel berikut:
15 49 Tabel 4.7 Test of Normality Variabel Gaya Kepemimpinan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Y_Produktivita X2_Gaya_Ke pemimpinan X1_Motivasi s_kerja_karya wan N Normal Parameters a Mean Std. Deviation Most Differences Extreme Absolute Positive Negative Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. Variabel gaya kepemimpinan ditunjukkan oleh tabel 4.8 memiliki sig = maka data gaya kepemimpinan berdistribusi normal Uji Normalitas Data Motivasi Karyawan Untuk mengetahui apakah distribusi data motivasi karyawan normal atau tidak normal, maka dilakukan uji normalitas dari data yang telah dikumpulkan dengan menggunakan program SPSS.
16 50 Variabel motivasi karyawan ditunjukkan oleh tabel 4.8 memiliki sig = maka data motivasi karyawan berdistribusi normal Uji Normalitas Data Produktivitas Karyawan Untuk mengetahui apakah distribusi data produktivitas karyawan normal atau tidak normal, maka dilakukan uji normalitas dari data yang telah dikumpulkan dengan menggunakan program SPSS. Variabel produktivitas karyawan ditunjukkan oleh tabel 4.8 memiliki sig = maka data produktivitas karyawan berdistribusi normal. 4.6 Analisa Pengaruh Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan Analisa regresi sederhana dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara motivasi terhadap produktivitas karyawan PT MitraBuana JayaLestari. Hasil perhitungan dengan menggunakan program SPSS ditunjukkan pada tabel berikut ini: Tabel 4.8 Model Summary Motivasi (X1) Model Summary Mo R Adjusted R Std. Error of del R Square Square the Estimate a a. Predictors: (Constant), X1_Motivasi
17 51 Angka R square adalah yang terdapat dalam tabel 4.8 model summary. Hal ini berarti produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh motivasi sebesar 82.5% dan sisanya sebesar 17.5% dipengaruhi oleh faktor lain. Angka R yang terdapat dalam tabel 4.8 model summary menunjukkan bahwa korelasi motivasi (X1) dengan produktivitas karyawan (Y) sebesar angka menunjukkan hubungan yang kuat. Tabel 4.9 Anova Motivasi (X1) ANOVA b Sum of Mean Model Squares df Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), X1_Motivasi b. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan Lalu variabel X1 dan Y harus dilakukan pengujian signifikan hubungan antara kedua variabel tersebut dengan melihat pada tabel 4.9 anova, yaitu sebagai berikut: Hipotesis:
18 52 Ho: Variabel Motivasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Produktivitas Karyawan H 1 : Variabel Motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Produktivitas Karyawan Dasar Pengambilan Keputusan: Sig 0.05 maka Ho diterima Sig < 0.05 maka Ho ditolak Hasil: Sig = < 0.05 maka Ho ditolak dan H 1 diterima Kesimpulan: Motivasi (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Tabel 4.10 Coefficients Motivasi (X1) Coefficients a Standardize Unstandardized Coefficients d Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant ) X1_Motiv asi
19 53 Coefficients a Standardize Unstandardized Coefficients d Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant ) X1_Motiv asi a. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan Pada tabel 4.10 coefficient menunjukkan persamaan regresi yaitu: Y = X1 Dapat disimpulkan persamaan regresi diatas tersebut yaitu konstanta sebesar yang menyatakan bahwa jika tidak ada motivasi maka produktivitas karyawan sebesar Dan koefisien regresi X1 sebesar yang menyatakan bahwa jika motivasi baik, maka produktivitas karyawan juga akan baik. 4.7 Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Karyawan Analisa regresi sederhana dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan PT. MitraBuana
20 54 JayaLestari. Hasil perhitungan dengan menggunakan program SPSS ditunjukkan pada tabel berikut ini: Tabel 4.11 Model Summary Gaya Kepemimpinan (X2) Model Summary Mo R Adjusted R Std. Error of del R Square Square the Estimate a a. Predictors: (Constant), X2_Gaya_Kepemimpinan Angka R square adalah yang terdapat dalam tabel 4.11 model summary. Hal ini berarti produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh motivasi sebesar 73% dan sisanya sebesar 27% dipengaruhi oleh faktor lain. Angka R yang terdapat dalam tabel 4.9 model summary menunjukkan bahwa korealsi gaya kepemimpinan (X2) dengan produktivitas karyawan (Y) sebesar angka menunjukkan hubungan yang kuat. Tabel 4.12 Anova Gaya Kepemimpinan (X2) ANOVA b Sum of Mean Model Squares df Square F Sig. 1 Regressio n a Residual
21 55 Total a. Predictors: (Constant), X2_Gaya_Kepemimpinan b. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan Lalu variabel X2 dan Y harus dilakukan pengujian signifikan hubungan antara kedua variabel tersebut dengan melihat pada tabel 4.12 anova, yaitu sebagai berikut: Hipotesis: Ho: Variabel Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Produktivitas Karyawan H 1 : Variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Produktivitas Karyawan Dasar Pengambilan Keputusan: Sig 0.05 maka Ho diterima Sig < 0.05 maka Ho ditolak Hasil: Sig = < 0.05 maka Ho ditolak dan H 1 diterima Kesimpulan: Gaya Kepemimpinan (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas kerja Karyawan (Y). Tabel 4.13 Coefficients Gaya Kepemimpinan (X2)
22 56 Coefficients a Standardize Unstandardized Coefficients d Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) X2_Gaya_Kepemimpina n a. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan Pada tabel 4.13 coefficient menunjukkan persamaan regresi yaitu: Y = X2 Dapat disimpulkan persamaan regresi diatas tersebut yaitu konstanta sebesar yang menyatakan bahwa jika tidak ada motivasi maka produktivitas karyawan sebesar Dan koefisien regresi X2 sebesar yang menyatakan bahwa jika motivasi baik, maka produktivitas karyawan juga akan baik. 4.8 Analisa Pengaruh Antara Motivasi dan Gaya Kepemimpinan Karyawan dengan Produktivitas Karyawan PT. MitraBuana JayaLestari Analisa anova dilakukan untuk mengetahui pengaruh secara keseluruhan antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan terhadap
23 57 produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Hasil perhitungan dengan menggunakan program SPSS ditunjukkan pada tabel berikut ini: Tabel 4.14 Anova ANOVA b Sum of Mean Model Squares df Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), X2_Gaya_Kepemimpinan, X1_Motivasi b. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan Analisa coefficients dilakukan untuk mengetahui pengaruh secara individu antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan terhadap produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Hasil perhitungan dengan menggunakan program SPSS ditunjukkan pada tabel berikut ini: Tabel 4.15 Coefficients Coefficients a Standardize Model Unstandardized Coefficients d Coefficients t Sig.
24 58 B Std. Error Beta 1 (Constant) X1_Motivasi X2_Gaya_Kepemimpina n a. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan Analisa model summary dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan terhadap produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Hasil perhitungan dengan menggunakan program SPSS ditunjukkan pada tabel berikut ini: Tabel 4.16 Model Summary Model Summary b Mo R Adjusted R Std. Error of Durbin- del R Square Square the Estimate Watson a a. Predictors: (Constant), X2_Gaya_Kepemimpinan, X1_Motivasi b. Dependent Variable: Y_Produktivitas_kerja_karyawan 4.9 Implikasi Penelitian Implikasi hasil penelitian ini yaitu setelah semua data dan hasil analisis selesai dilakukan, maka dilakukan analisa pengaruh dan hubungan
25 59 untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dan hubungan antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan terhadap produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Setelah dilakukan analisa pengaruh dan hubungan antara gaya kepemimpinan terhadap peningkatan produktivitas karyawan maka diperoleh kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan PT. MitraBuana JayaLestari terdapat hubungan yang kuat dan ada pengaruh yang signifikan yaitu sebesar terhadap produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Ini menunjukkan bahwa, saat ini produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari tergantung akan bagaimana gaya kepemimpinan pemimpinnya. Selain itu, hasil analisa pengaruh dan hubungan antara motivasi karyawan terhadap produktivitas karyawan diperoleh kesimpulan bahwa motivasi karyawan terdapat hubungan yang kuat dan ada pengaruh yang signifikan yaitu sebesar terhadap produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari. Dapat diartikan bahwa, saat ini motivasi karyawan PT. MitraBuana JayaLestari dapat dikatakan kurang yang menyebabkan produktivitas karyawan menurun dan masing-masing karyawan harus meningkatkan motivasinya dengan dorongan dari pemimpin agar produktivitas karyawan meningkat. Dengan meningkatnya produktivitas karyawan tentu produktivitas perusahaan juga akan meningkat.
26 60 Bila dilihat lebih jauh lagi, hubungan antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan dengan produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan dengan produktivitas karyawan yaitu sebesar Apabila dilihat dari pengaruh secara keseluruhan, gaya kepemimpinan dan motivasi karyawan memiliki pengaruh sebesar 83.6% sehingga ditunjukkan bawah produktivitas karyawan PT. MitraBuana JayaLestari dipengaruhi oleh faktor-faktor lain sebesar 16.3%. Dengan hal ini pimpinan diharapkan dapat memotivasi karyawannya juga dengan berbagai cara agar karyawan merasa nyaman dalam bekerja sehingga produktivitas karyawan meningkat dan dapat mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Selain itu, pimpinan diharapkan dapat mempertahankan kinerjanya dengan dukungan sumber daya manusia, manajemen strategi yang baik agar PT. MitraBuana JayaLestari menjadi pilihan pelanggan dan tujuan perusahaan dapat tercapai.
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA ACE HARDWARE DI MARGO CITY DEPOK Nama : Rival Ardiansyah NPM : 18212368 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Teddy Oswari Latar Belakang Masalah
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Analisis Profil Responden 4.1.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian
Lebih terperinciAnalisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila
Analisis Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Pada Rumah Makan Ayam Bakar Kia-Kila Oleh : Isti Komaria Ulfa 14213562 Dosen Pembimbing : Edy Nursanta, S.E, M.M PENDAHULUAN P E
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Analisis pada bab ini dilakukan dari hasil kuisioner yang telah dikumpulkan. Responden dalam penelitian ini adalah pelanggan yang memiliki hubungan kerja dalam pemanfaatan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. tempat hiburan yang dinamakan QYU-QYU Karaoke ini terbentuk berkat
58 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Objek Penetian 4.1.1 Sejarah Perusahaan Perusahaan yang bergerak dibidang jasa hiburan ini bukanlah satusatunya peusahaan peneyedia jasa hiburan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
37 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Penelitian ini bertujuan untuk meneliti adanya pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Citra Merek Terhadap Kepuasan Pelanggan PT PLN (Persero) pada Perumahan Pondok Bahar
Lebih terperinciHASIL UJI REGRESI PENGARUH KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY. Descriptive Statistics
LAMPIRAN 3 HASIL UJI REGRESI PENGARUH KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Deskripsi Data Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation TA 42 3.386499 8.013065
Lebih terperinciNama : Nurlita NPM : Pembimbing : Rini Tesniwati,SE.,MM
PENGARUH ASIMETRI INFORMASI, UKURAN PERUSAHAAN DAN MEKANISME CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA PERUSAHAAN SEKTOR PERDAGANGAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA Nama : Nurlita NPM :
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. instrumen yang telah valid dan reliabel yaitu instrumen supervisi akademik
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian Hasil penelitian berupa data jawaban 70 orang responden terhadap tiga instrumen yang telah valid dan reliabel yaitu instrumen supervisi akademik
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku. Kabupaten/Kota Provinsi Jawa Barat Tahun
DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Data Variabel Pertumbuhan Ekonomi Atas Dasar Harga Berlaku Kabupaten/Kota 58,25 66,09 74,57 24,14 27,38 30,66 23,78 26,43 28,68 29,58 36,27 36,27 119,35 136,05 150,45 35,59 40,61
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Responden Penelitian. Jumlah responden yang berpartisipasi dalam penelitian survei ini
BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Gambaran Umum Responden Penelitian Jumlah responden yang berpartisipasi dalam penelitian survei ini seluruhnya berjumlah 100 orang.
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, responden yang diambil dalam
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Statistik Deskriptif Variabel Penelitian Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, responden yang diambil dalam penelitian ini adalah di Dept. Food And Beverage Service Café
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data
BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Dari 62 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data responden dari pengunjung event Glorious Lifestyle Of Women. Data-data ini dirangkum
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden Penulis telah melakukan penelitian mengenai pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Casa
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, tentang budaya. religius dan pembentukan karakter peserta didik.
101 BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, tentang budaya religius dan pembentukan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pertamanan Pemakaman
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil Penelitian 1. Pelaksanaan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empiris apakah masing-masing unsur motivasi yang meliputi: motivasi
Lebih terperinci41-50 tahun Lebih dari 50 tahun tahun 2. Lama Bekerja : < 5 tahun 6-10 tahun
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Bersamaan dengan ini Saya mohon kesediaan Bapak untuk mengisi daftar pernyataan atas penelitian saya tentang Pengaruh Karaktersitik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Subjek Subjek yang berpartisipasi dalam penelitian ini adalah karyawan atau pegawai divisi fashion pada PT. Mitra Adiperkasa, tbk sebanyak 52 karyawan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Berdasarkan nilai pada masing-masing variabel dapat diketahui nilai penelitian seperti nilai minimum, maksimum, mean dan standard deviasi dari
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1. Karakteristik Responden Responden dalam penelitian ini adalah konsumen di rumah makan Mie Ayam Oplosan Kedai Shoimah. Responden yang menjadi objek penelitian
Lebih terperinciDAFTAR LAMPIRAN. Kriteria Sampel Nama Provinsi
DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Proses Pemilihan Sampel Penelitian Kriteria Sampel No Nama Provinsi Sampel 1 2 3 4 1 Provinsi Aceh 1 2 Provinsi Sumatera Utara 2 3 Provinsi Sumatera Barat 3 4 Provinsi Riau 4
Lebih terperinciBAB IV PENGUJIAN. Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau
BAB IV PENGUJIAN 4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas 4.3. Uji Validitas Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen. Uji validitas digunakan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. teori yang menjadi dasar dan data yang diperoleh dari Badan
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Bab ini menguraikan hasil penelitian yang telah dilakukan dengan membandingkan teori yang menjadi dasar dan data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS).
Lebih terperinciBAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Responden Penelitian Sebelum melakukan pembahasan lebih lanjut mengenai hasil penelitian ini, terlebih dahulu akan dibahas mengenai gambaran umum
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. Textile dan Otomotif yang terdaftar di BEI periode tahun
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Analisa Penelitian ini menggunakan data skunder berupa laporan keuangan audit yang diperoleh dari website resmi Bursa Efek Indonesia (BEI) yaitu www.idx.co.id.
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 4.1.1 Data Pendapatan Bunga Tabel 4.1 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk Perkembangan Pendapatan Bunga Tahun 2007 2011 (dalam jutaan) Tahun Pendapatan Bunga
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. responden dari pengunjung event Glorious Lifestyle Of Women. Data-data ini
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Dari 68 kuesioner yang telah diambil dan diolah, maka terdapat data-data responden dari pengunjung event Glorious Lifestyle Of Women. Data-data ini dirangkum dalam
Lebih terperinciPENGARUH KONDISI KERJA DAN PROGRAM PELAYANAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN AIR MINERAL CLIF KOTA DEPOK
PENGARUH KONDISI KERJA DAN PROGRAM PELAYANAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN AIR MINERAL CLIF KOTA DEPOK Nama NPM Kelas : Stevanus Immanuel : 1A214460 : 3EA10 Latar Belakang Suatu kondisi
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN
BAB 4 PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 41 Hasil Uji Statistik 411 Statistik Deskriptif Pada bagian ini akan dibahas mengenai hasil pengolahan data statistik deskriptif dari variabel-variabel yang diteliti Langkah
Lebih terperinciLAMPIRAN. 1. Data Bank Umum Syariah. Sukuk Ritel (dalam jutaan) Ukuran Perusahaan DPK. Bagi Hasil (dalam jutaan) Suku Bunga.
LAMPIRAN 1. Data Bank Umum Syariah Nama Bank Mar 34,531,560 8 708,281 9,883 5.75 3.97 504,241 2012 Jun 34,531,560 8 746,745 20,041 5.75 4.53 476,865 Sept 34,531,560 12 757,197 28,632 5.75 4.31 444,466
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. angkatan XI dan XII.Gambaran umum responden dalam penelitian ini adalah sebagai
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Responden Data penelitian yang diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada responden Mahasiswa dan lulusan program kelas karyawan jurusan manajemen
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
34 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Statistik Deskriptif Analisis data yang dilakukan dalam bab ini pada dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua bagian. Bagian pertama merupakan analisis
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH RETURN ON EQUITY (ROE) DAN EARNING PER SHARE (EPS) TERHADAP HARGA SAHAM PT. ANTAM, TBK. PERIODE TAHUN
ANALISIS PENGARUH RETURN ON EQUITY (ROE) DAN EARNING PER SHARE (EPS) TERHADAP HARGA SAHAM PT. ANTAM, TBK. PERIODE TAHUN 2008-2011 NAMA : NOVIE AYU ANGGRAENI NPM : 11209165 JURUSAN : MANAJEMEN JENJANG :
Lebih terperinciJumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis Deskriptif 1. Deskriptif Responden Berikut ini dijelaskan gambaran responden penelitian a. Identifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. bernama M. Ng. Dwidjosewojo - Sekretaris Persatuan Guru-guru Hindia
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Objek Penetian 4.1.1 Sejarah Perusahaan AJB Bumiputera 1912 berdiri atas prakarsa seorang guru sederhana bernama M. Ng. Dwidjosewojo - Sekretaris Persatuan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Statistik deskriptif digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai kompetensi guru, motivasi
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. DESKRIPSI DATA Data hasil penelitian terdiri dari dua variabel bebas yaitu variabel gaya belajar siswa (X1) dan variabel minat belajar siswa (X2) serta satu variabel terikat
Lebih terperinciPENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI INTRINSIK DAN MOTIVASI EKSTRINSIK TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. BANK RAKYAT INDONESIA CABANG KISARAN I. UMUM Responden yang terhormat, Pernyataan
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh MSDM, motivasi terhadap kinerja Karyawan dengan melakukan penyebaran
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai kompetensi profesional
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA PADA PT BPR MILALA MEDAN 1. Identitas Responden Nama : Umur : Tahun : Jenis Kelamin : Pekerjaan
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN
LAMPIRAN I DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER KREATIVITAS, INOVASI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA WIRAUSAHA MUDA PAJAK USU PADANG BULAN MEDAN Para pengusaha yang terhormat, Bersama
Lebih terperinciPENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)
Lampiran 1: Kuisioner Penelitian PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR) I. Identitas Responden Nama Usaha : Jenis
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
A. Deskripsi Data BAB IV HASIL PENELITIAN Deskripsi data ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap tiap variabel, baik mengenai metode ceramah, metode diskusi
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Profil Kantor Pertanahan Kabupaten Magelang 1. Sejarah Kantor Pertanahan Kabupaten Magelang Kantor Pertanahan Kabupaten Magelang beralamat di Jalan Sokarno Hatta
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Penelitian dengan judul Pengaruh lingkungan keluarga dan motivasi belajar intrinsik terhadap prestasi belajar siswa Mata Pelajaran Korespondensi kelas X Administrasi
Lebih terperinciSURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN
SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Assalamualaikum wr wb Dalam rangka memenuhi penulisan skripsi saya, bersama dengan ini saya ingin menyebarkan kuesioner tentang
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Responden Berdasarkan kuesioner yang telah disebar kepada konsumen Warteg yang berada di meruya selatan. dengan total 100 kuesioner yang diantarkan langsung
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini. Hasil yang telah diperoleh
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Objek penelitian ini adalah perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Objek Penelitian Objek penelitian ini adalah perusahaan LQ45 yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2011-2013. Peneliti mengambil sampel sesuai
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Penelitian Deskripsi data berusaha menampilkan gambaran masing-masing variabel penelitian, yaitu kepemimpinan kepala sekolah, iklim organisasi dan kinerja
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER
LAMPIRAN 1 : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA RUMAH SAKIT UMUM POLRI BHAYANGKARA
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Uji Statistik Deskriptif Statistik Deskriptif memberikan gambaran atau deskriptif suatu data yang dilihat dari nilai rata-rata (mean), standar deviasi, varian, maksimum
Lebih terperinciDaftar Populasi dan Sampel Penelitian
Lampiran 1 Daftar Populasi dan Sampel Penelitian No Kabupaten/Kota Kriteria Sampel 1 2 1 Bogor Sampel 1 2 Sukabumi Sampel 2 3 Cianjur Sampel 3 4 Bandung Sampel 4 5 Garut Sampel 5 6 Tasikmalaya Sampel 6
Lebih terperinciLAMPIRAN HASIL PERHITUNGAN DATA PERUSAHAAN. EVA (Rp) EVA (Rp) EVA (Rp)
LAMPIRAN HASIL PERHITUNGAN DATA.AALI 2007 28,000 2008 2,322,65 5,503,624 5.96% 3.24%,443,635 5,435,000 6,986,53 8,448,847 9,800-65.00% 2009,805,596 6,632,423 4.67% 30.83%,495,758 35,83,250 9,80,622 26,650,628
Lebih terperinciCahaya Fajrin R Pembimbing : Dr.Syntha Noviyana, SE., MMSI
ANALISIS PENGARUH PERIODE PERPUTARAN HUTANG DAGANG DAN RASIO LANCAR, TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN (Studi pada perusahaan manufaktur sektor Tekstil dan Garmen yang terdaftar di BEI tahun 2010-2012)
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil yang akurat. Berdasarkan statistik deskriptif diperoleh hasil sebagai berikut :
45 BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Statistik Dekriptif Dalam analisa data menggunakan teknik regresi sederhana, data sampel yang digunakan harus melalui uji asumsi klasik (normalitas data) terlebih
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN
46 BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Pengolahan Data Variabel penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah EPS (Earning Per Share), DPS (Deviden Per Share), dan DPR (Deviden Payout Ratio).
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN Responden yang terhormat Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa jurusan S-1
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan. Ampel yang berlokasi di di Jl. A.Yani 117 Surabaya.
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Lokasi penelitian Penelitian ini dilakukan pada mahasiswa Program Studi Ekonomi Syariah Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. Data-data yang diolah dalam penelitian ini adalah kuesioner yang
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Data-data yang diolah dalam penelitian ini adalah kuesioner yang desebarkan kepada pengguna website Kreavi.com melalui email admin. Dari kuesioner diperoleh data
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Statistik Deskriptif Dalam penelitian yang dimaksud dengan Analisis Statistik Deskriptif adalah proses transformasi data penelitian dalam bentuk tabulasi
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden Sebagaimana yang sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa responden yang menjadi subyek dalam penelitian ini adalah mahasiswa pada Universitas
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN1 KUESIONER PENELITIAN NO: PENGARUH GAYA HIDUP, CITRA MEREK DAN SIKAP KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK KECANTIKAN WARDAH PADA MAHASISWA PROGRAM EKSTENSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. atau memberikan atau member gambaran terhadap objek yang diteliti melalui. kesimpulan yang berlaku secara umum.
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif adalah statistik yang berfungsi untuk mendeskripsikan atau memberikan atau member gambaran terhadap objek yang diteliti
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Penyajian Statistik Deskripsi Hasil Penelitian Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. didirikan oleh Bapak Yoce Pateda pada bulan Mei tahun 2008 yang beralamat di
45 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Objek Penelitian CV. Intertech Computer Gorontalo adalah perusahaan milik sendiri yang didirikan oleh Bapak Yoce Pateda pada bulan Mei tahun 2008
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data Hasil Penelitian Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini. Berikut hasil
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG
Lampiran 1 No. Kuesioner : KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak-Bapak
Lebih terperinciContoh Analisis Data Korelasi Kecerdasan Emosi terhadap Stress Kerja 1. Sebaran Data Kecerdasan Emosi Hasil Skoring Kuesioner
Contoh Analisis Data Korelasi Kecerdasan Emosi terhadap Stress Kerja 1. Sebaran Data Kecerdasan Emosi Hasil Skoring Kuesioner 1. Sebaran Data Stress Kerja Hasil Skoring Kuesioner 2. Jumlah Skor Setiap
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN
ANGKET PENELITIAN Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN No :.. Dimohon kepada Bapak/Ibu untuk mengisi angket
Lebih terperinciBAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN. Sebelum membahas tentang travel agent, perlu diketahui definisi dari travel agent.
59 BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Definisi Travel Agent Sebelum membahas tentang travel agent, perlu diketahui definisi dari travel agent. Menurut Surat Keputusan Menteri Perhubungan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Karakteristik Responden Pada bagian ini membahas tentang karakteristik dari responden yang diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap 60 responden. Profil responden
Lebih terperinciLAMPIRAN. 1. Kuesioner Penelitian. No: KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN No: Bapak/Ibu/Saudara yang Saya hormati, Saya mohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner penelitian saya yang berjudul Pengaruh Pemasaran
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
58 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Hasil 1. Statistik Deskriptif a. Analisis Deskriptif Statistik Deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam
Lebih terperinciPENGARUH MEKANISMECORPORATE GOVERNANCE, KUALITAS AUDITOR, DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA
PENGARUH MEKANISMECORPORATE GOVERNANCE, KUALITAS AUDITOR, DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA PERUSAHAAN SEKTOR INFRASTRUKTUR, UTILITAS, DAN TRANSPORTASI YANG TERDAFTAR DI BEI Nama : Dhony
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
31 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif ini digunakan untuk memberikan gambaran mengenai demografi responden penelitian. Data demografi tersebut antara lain
Lebih terperinci: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera. Utara
Yth. Bapak/Ibu Dalam rangka Penelitian Tugas Akhir yang berjudul pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Medan, maka saya yang melakukan penelitian
Lebih terperinciPENGARUH KEPERCAYAAN, KEMUDAHAN, DAN KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE DI INSTAGRAM
PENGARUH KEPERCAYAAN, KEMUDAHAN, DAN KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE DI INSTAGRAM Nama: Fadhilah Kurnia Fitri NPM: 13214747 Kelas: 3EA10 LATAR BELAKANG Teknologi merupakan
Lebih terperinciBAB V ANALISA. Pada penelitian yang dilakukan di restoran Nasi Uduk Kebon Kacang Hj.
BAB V ANALISA Pada penelitian yang dilakukan di restoran Nasi Uduk Kebon Kacang Hj. Ellya, penulis mengajukan seperangkat kuesioner kepada responden yang berjumlah 100 orang, kuesioner ini terdiri dari
Lebih terperinciANALISIS HUBUNGAN KEPUASAN NASABAH TERHADAP PELAYANAN PT. BANK CENTRAL ASIA (BCA)
ANALISIS HUBUNGAN KEPUASAN NASABAH TERHADAP PELAYANAN PT. BANK CENTRAL ASIA (BCA) Nama : Siti Ayuningtyas Proborini NPM : 19210085 Jurusan : Manajemen Pembimbing : Sriyanto, SE., MM Latar Belakang 1. Persaingan
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif. Statistik deskriptif adalah ilmu statistik yang mempelajari cara-cara pengumpulan, penyusunan dan penyajian data suatu penilaian. Tujuannya adalah
Lebih terperinci: Shintia Indah Permatasari Npm : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Dr. Izzati Amperaningrum, SE., MM.
PENGARUH RISIKO SISTEMATIS DAN TIDAK SISTEMATIS TERHADAP EXPECTED RETURN SAHAM PADA PERUSAHAAN DI BIDANG KONSTRUKSI PERIODE TAHUN 2013 2015 Nama : Shintia Indah Permatasari Npm : 16212988 Jurusan : Manajemen
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA
BAB IV ANALISIS DATA A. Deskripsi Data Penelitian ini berjudul Pengaruh Penggunaan Media Cetak dan Media Audio Visual Terhadap Prestasi Belajar Al-Qur an Hadits di MTs Negeri Aryojeding. Penelitian ini
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA
LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA PRODI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU TAHUN 2012 No. Responden:..
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.4 Gambaran Umum Subyek Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di SMP Negeri dan Swasta di Sub Rayon 04 Kabupaten Semarang yang berjumlah sebelas SMP. Sebelas
Lebih terperinciKUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana
Lampiran 1 KUESIONER PRA SURVEY Responden yang terhormat,pertanyaan dibawah ini hanya semata-mata untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Sincere Music Yamaha Jakarta,
Lebih terperinciLAMPIRAN. Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun (dalam Rp 000)
LAMPIRAN Lampiran i Jumlah Tabungan, Deposito, dan Kredit Tahun 2005-2008 (dalam Rp 000) 2005 2006 2007 2008 Tabungan 3,505,782,603 3,580,721,966 4,266,928,564 5,191,304,160 Deposito 303,031,000 408,810,750
Lebih terperinciKUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian
LAMPIRAN 66 KUESIONER A. Identitas Responden : 1. Umur : a. < 15 tahun d. 26 30 tahun b. 16 20 tahun e. > 30 tahun c. 21 25 tahun 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 3. Pendidikan Terakhir : a. SD d.
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai
BAB IV HASIL PENELITIAN A. Deskripsi Data Statistik deskriptif ini digunakan sebagai dasar untuk menguraikan kecenderungan jawaban responden dari tiap-tiap variabel, baik mengenai kinerja guru, motivasi
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN PEDAGANG PAKAIAN WANITA DI PASAR KOTA TANJUNG MORAWA
KUESIONER PENELITIAN ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENDAPATAN PEDAGANG PAKAIAN WANITA DI PASAR KOTA TANJUNG MORAWA Nama Responden : Usia : Jenis Kelamin : Tingkat Pendidikan : Status : Jumlah
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian PT Sinde Multi Kemasindo merupakan anak perusahan PT Sinde Bumi Sentosa. PT Sinde Multi Kemasindo didirikan pada tahun 2001, bergerak di bidang
Lebih terperinciBAB IV PELAKSANAAN DAN HASILPENELITIAN
BAB IV PELAKSANAAN DAN HASILPENELITIAN Pengumpulan data penelitian ini di lakukan pada tanggal 18 Mei 2014 sampai tanggal 21 Mei 2014. Sampel yang digunakan adalah mahasiswa Fakultas Keguruan Ilmu Pendidikan
Lebih terperinciLAMPIRAN. Lampiran1 Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t
LAMPIRAN Lampiran Tabel Nilai-Nilai Dalam Distribusi t α untuk uji dua fihak (two tail test) 0,50 0,20 0,0 0,05 0,02 0,0 α untuk uji satu fihak (one tail test) Dk 0,25 0,0 0,005 0,025 0,0 0,005 2 3 4 5
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam bab ini membahas hasil data yang telah dikumpulkan dari para responden yaitu karyawan Dinas Pekerjaan Umum Kota Tangerang di Tangerang. Data hasil kuesioner yang telah
Lebih terperinciTahun Masuk : a b Jenis Kelamin : a. Laki-Laki b. Perempuan. Umur : a Tahun b Tahun
LAMPIRAN I Kuesioner Penelitian FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA DALAM PEMILIHAN KARIR MENJADI AUDITOR PADA INSTANSI SWASTA DAN
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. statistik Kolmogorov- Smirnov (uji K-S). Dasar untuk pengambilan
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Uji Normalitas Pengujian normalitas distribusi data populasi dilakukan dengan menggunakan statistik Kolmogorov- Smirnov (uji K-S). Dasar untuk pengambilan keputusan yaitu
Lebih terperinciKUESIONER. Responden yang terhormat,
KUESIONER Responden yang terhormat, Saya Ardanis Fitri Pitaloka, saya adalah mahasiswa S1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) yang sedang melakukan penelitian tentang konsumen belanja online
Lebih terperinci