PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PENGELOLA KOPERASI TERHADAP KINERJA KOPERASI PONDOK PESANTREN DI KABUPATEN DEMAK

Transkripsi

1 PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PENGELOLA KOPERASI TERHADAP KINERJA KOPERASI PONDOK PESANTREN DI KABUPATEN DEMAK SKRIPSI Disusun Untuk Memenuhi Tugas Dan Melengkapi Syarat Guna memperoleh Gelar Sarjana Strata S.1 Ilmu Ekonomi Islam Disusun oleh: MUKHAMAD KASANUDIN FAKULTAS SYARI AH INSTITUTE AGAMA ISLAM NEGERI WALISONGO SEMARANG 2011

2 ii

3 iii

4 ABSTRAK Kinerja koperasi dapat dilihat pertumbuhan omzet usaha, perkembangan anggota maupun SHU merupakan indikator berhasilnya koperasi dalam menjalankan usahanya. Banyak faktor yang menentukan keberhasilan koperasi, salah satunya adalah dari faktor sumber daya manusianya. Yang menjadi permasalahannya, bagaimana tingkat kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi pondok pesantren di Kabupaten Demak. Adakah pengaruh yang nyata terhadap kinerja koperasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui tingkat kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi, tingkat kinerja koperasi, dan pengaruh kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi terhadap kinerja koperasi pondok pesantren di Kabupaten Demak. Populasi penelitian ini sebanyak 11 kopontren. Adapun variabel yang diteliti meliputi kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi sebagai variabel bebas dan kinerja koperasi pondok pesantren sebagai variabel terikat. Data diperoleh melalui Dinas koperasi dan UMKM dan survei langsung. dokumentasi dan. Data dianalisis menggunakan regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi pondok pesantren di Kabupaten Demak sudah sangat baik. Dari 11 koperasi pondok pesantren yang diteliti memperoleh skor rata-rata 4,029 dalam penelitian ini di kategorikan sangat baik. sedangkan untuk kinerja koperasi pondok pesantren memperoleh nilai skor rata-rata sebesar 3,624 dalam penelitian ini dikategorikan baik.. kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi berpengaruh terhadap kinerja koperasi pondok pesantren d Kabupaten Demak. terbukti dari hasil uji T diperoleh bahwa nilai t hitung adalah 2,315, sedangkan nilai t tabel adalah 2,011 yang lebih kecil dibanding dengan t hitung. Artinya, ada pengaruh signifikan antara variabel kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi (X) terhadap variabel kinerja koperasi (Y). Sedangkan dari hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,100, ini artinya bahwa variasi perubahan variabel kinerja koperasi (Y) dipengaruhi oleh perubahan variabel bebas kualitas SDM (X) sebesar 10%. Sedangkan sisanya 90% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini. Dapat diambil simpulan bahwa kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi pondok pesantren di Kabupaten Demak sudah sangat baik. Kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi berpengaruh positif terhadap kinerja koperasi pondok pesantren. Dilihat dari hasil penelitian yang menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan kualitas sumber daya manusia pengelola koperasi terhadap kinerja koperasi pondok pesantren di Kabupaten Demak. Saran yang disampaikan adalah Bagi koperasi pondok pesantren di wilayah kabupaten Demak diharapkan lebih meningkatkan kualitas sumber daya manusia, karena hal tersebut memiliki andil dalam meningkatkan kinerja koperasi pondok pesantren. Sedangkan bagi Dinas Koperasi dan UMKM. Untuk semua koperasi pondok pesantren yang ada di Kabupaten Demak. Diharapkan untuk menghidupkan/mendirikan persatuan koperasi pondok pesantren se-kabupaten Demak. iv

5 DEKLARASI Dengan penuh kejujuran dan tanggung jawab, penulis menyatakan bahwa skripsi ini tidak berisi materi yang telah pernah ditulis oleh orang lain atau diterbitkan. Demikian juga skripsi ini tidak berisi satu pun pikiran-pikiran orang lain, kecuali informasi yang terdapat dalam referensi yang dijadikan bahan rujukan. Semarang, Juni 2011 Deklarator, Mukhamad Kasanudin NIM v

6 MOTTO Tiada untaian kata yang sanggup terucap ketika hari yang dinantikan tiba, hanya kata syukur yang mampu terucap setelah mimpi itu dapat terwujud. Jika kamu dapat bermimpi, kamu pasti dapat mewujudkannya if you can dream it, you can do it. Pengalaman adalah pelajaran yang paling berharga dalam hidup ini. Berdoalah pada Allah. Karena sesungguhnya doa memberikan kekuatan pada orang yang lemah, membuat orang tidak percaya menjadi percaya dan memberikan keberanian pada orang yang ketakutan. vi

7 PERSEMBAHAN Dengan segala kerendahan hati, baik sebagai hamba allah dan insan akademis, karya ilmiyah yang sederhana ini penulis persembahkan kepada: 1) Almamaterku & Pengelola Prodi Ekonomi Islam IAIN Walisongo 2) Pembimbing Bapak Rahman El-Junusi, S.E, M.M, & Bapak Rustam Dahar KAH, M.Ag. 3) Semua Keluarga Penulis: Bapak & Ibu Tercinta ( Sugondo & Afifah ) Adhek2 Aku Tersayang ( Fauzi & Ana ). 4) Keluarga besar Pondok Pesantren Al- Islah Mangkang Kulon wabil khusus KH.A. Hadlor ihsan dan Bu Hj. Amin Nyai sekeluarga yang penulis tunggu barokah dan manfaat ilmunya. 5) Ms. Casterman, ms. Sarah, Bu yuyu, bu susan, bu desi, mba aya, yang selalu mendukung penulis baik dikala sasah mau pun senang. 6) Teman-teman ku IAYC, terimaksih atas dukungan yang selama ini kalian berikan kepada ku ya. vii

8 KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahim Segala puji bagi allah SWT yang telah melimpahkan Rahmad, Taufiq dan Hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul: PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) PENGELOLA KOPERASI TERHADAP KINERJA KOPERASI PONDOK PESANTREN DI KABUPATEN DEMAK. Dengan demikian tanpa banyak menuai kendala yang berarti. Shalawat serta salam semoga tetap dilimpahkan kepada Nabi Muhammad SAW, beserta keluarga, sahabat-sahabat dan pengikutnya. Skripsi ini diajukan guna memenuhi tugas dan syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Setrata Satu (S.1) dalam Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Syari ah IAIN Walisongo Semarang. Ucapan terimakasih sedalam-dalamnya penulis sampaikan kepada semua yang telah memberikan pengarahan, bimbingan dengan moral dan bantuan apapun yang sangat besar bagi penulis. Ucapan terimakasih terutama penulis sampaikan kepada: 1. Prof. Dr. Muhibbin, M.Ag, selaku Rektor IAIN Walisongo Semarang. 2. Dr. H. Imam Yahya, M.Ag, selaku Dekan Fakultas Syari ah IAIN Walisongo Semarang. 3. Dr. Ali Murtandho, M.Ag, selaku Kajur Ekonomi Islam, serta Bapak Nur Fatoni, M.Ag, selaku Sekjur Ekonomi Islam. 4. Bapak Rahman El-Junusi, S.E, M.M, selaku Dosen Pembimbing I, serta Bapak Rustam Dahar KAH, M.Ag, selaku Dosen pembimbing II, yang telah bersedia meluangkan waktu, tenaga dan pikiran untuk memberikan pengarahan dan bimbingan dalam menyusun skripsi ini. 5. Segenap Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Syari ah IAIN Walisongo Semarang yang telah membekali berbagai pengetahuan, sehingga penulis mampu menyelesaikan penulisan skripsi ini. viii

9 6. Seluruh Pengelola Koperasi Pondok Pesantren Kabupaten Demak yang telah membantu memberikan fasilitas dan waktunya. Semua itu sangat berharga bagi penulis. 7. Seluruh keluarga besar penulis, serta yang paling ku cintai Bapak dan Ibu ku (Sugondo dan Afifah). Penulis menghaturkan banyak terimakasih atas do a serta arahannya, sehingga penulis selalu bisa melangkah dengan pasti. 8. Seluruh anggota YKAI (Ibu Yuyun, Ibu Desi, Ibu susan, Mbak Aya), serta seluruh Anggota IAYC, penulis ucapkan terima kasih yang besar. Kalian semua adalah ruh yang membangkitkan penulis untuk selalu melangkah optimis. 9. Untuk teman-teman penulis di kelas paket EiA maupun EiB 2007, khususnya kelas paket EiB 2007, terimakasih kawan. Kalian adalah teman-teman yang paling baik dan jangan pernah terputus tali persahabatan kita. 10. Untuk teman-teman kos Bringin (Haqi, Fajri, Sa ad, Alaik, Afit) kalian adalah teman-teman yang ada dalam suka maupun duka. Semoga kebaikan dan ketulusan mereka semua menjadi amal ibadah di sisi Allah SWT. Penulis berusaha semaksimal mungkin dalam penggarapan skripsi ini, namun semuanya tidak akan terlepas dari kekurangan. Maka dari itu, kritik dan saran serta masukan yang konstruktif selalu penulis tunggu, sehingga sempurnanya penulisan skripsi ini. Semarang, Juni 2011 Penulis Mukhamad Kasanudin NIM ix

10 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN NOTA PEMBIMBING... ii HALAMAN PENGESAHAN... iii HALAMAN ABSTRAK... iv HALAMAN DEKLARASI... v HALAMAN MOTTO... vi HALAMAN PERSEMBAHAN... vii HALAMAN KATA PENGANTAR... viii HALAMAN DAFTAR ISI... x HALAMAN DAFTAR TABEL... xiv HALAMAN DAFTAR GAMBAR... xvi BAB I : PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Sistematika Penulisan BAB II : TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS 2.1 Koperasi Asas, Landasan, Fungsi, Tujuan Dan Prinsip Koperasi Asas koperasi Landasan koperasi Fungsi koperasi Tujuan koperasi Prinsip koperasi Koperasi Pondok Pesantren Kolektivitas Koperasi Pondok Pesantren Bidang usaha koperasi pondok pesantren x

11 2.3.3 Kendala-Kendala dalam Pemberdayaan Ekonomi di Pondok Pesantren Kualitas Sumber Daya Manusia ( SDM) Pengertian Sumber Daya Manusia Pengukuran kualitas sumber daya manusia (SDM) Produktivitas Sikap dan perilaku ) Sikap ) Perilaku Komunikasi Hubungan (Relationships) Masalah Koperasi Dan Sumber Daya Manusia Koperasi Kinerja Arti kinerja Strategi dan program-program dalam pengembangan usaha koperasi Cara mengukur kinerja Penelitian Terdahulu Kerangka Pemikiran Teoritik Hipotesis BAB III : METODE PENELITIAN 3.1 Jenis dan Sumber Data Data Primer Data Sekunder Populasi dan Sampel Penelitian Populasi Sampel Metode Pengumpulan Data Wawancara Kuesioner (angket) Survei xi

12 3.4 Identifikasi Variabel Penelitian Variabel-Variabel Penelitian Definisi operasional variabel Teknik Analisis Data Metode Statistik Deskriptif Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Uji Reliabilitas Uji Normalitas Analisis Regresi Sederhana ) Uji T ) Koefisien Korelasi ) Koefisien Determinasi BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskriptif Data Penelitian dan Karakteristik Responden Deskripsi Data Penelitian Karakteristik Responden Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas Reliabilitas Uji Normalitas Deskriptif Variabel Penelitian Variabel Kualitas SDM (X) Variabel Kinerja Koperasi (Y) Hasil Analisis Data dan Uji Hipotesis Statistik Deskriptif Diskiptif Penilaian Kualitas Sumber Daya Manusia Diskiptif Penilaian Kinerja Kopontren Persamaan Regresi Sederhana Uji Hipotesis Menggunakan Uji t atau Uji Parsial. 89 xii

13 4.5.4 Koefisien Korelasi Koefisien Determinasi Pembahasan BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Saran-saran Penutup DAFTAR PUSTAKA DAFTAR RIWAYAT HIDUP LAMPIRAN xiii

14 DAFTARA TABEL Tabel 1.1 : Jumlah Koperasi Pondok Pesantren, No. Badan Hukum Koperasi, Anggota dan Status di Kabupaten Demak... 6 Tabel 2.1 : Tabel Pengukuran Variabel Tabel 3.1 : Tabel Koperasi Pondok Pesantren yang aktif dan kurang aktif di Kabupaten Demak Tabel 3.2 : Kriteria Penilaian Koperasi Pondok Pesantren Tabel 4.1 : Tabel Populasi Tabel 4.2 : Jabatan/Pekerjaan Responden Tabel 4.3 : Usia Responden Tabel 4.4 : Status Responden Tabel 4.5 : Jenis Kelamin Responden Tabel 4.6 : Tingkat Pendidikan Responden Tabel 4.7 : Hasil Uji Validitas Instrumen Tabel 4.8 : Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Tabel 4.9 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Produktif Tabel 4.10 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Sikap dan Perilaku 78 Tabel 4.11 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Komunikasi Tabel 4.12 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Hubungan Tabel 4.13 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Pertumbuhan Omzet Usaha Tabel 4.14 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Perkembangan Anggota Tabel 4.15 : Tanggapan Responden Terhadap Indikator Perkembangan SHU 84 Tabel 4.16 : Deskriptif Penilaian Kualitas Sumber Daya Manusia Tabel 4.17 : Deskriptif Penilaian Kinerja Kopontren Tabel 4.18 : Hasil Analisis Regresi Sederhana Tabel 4.19 : Hasil Uji Hipotesis (Uji t) Tabel 4.20 : Koefisien Korelasi Antara Pengaruh Kualitas SDM Terhadap Kinerja Koperasi Pesantren xiv

15 Tabel 4.21 : Analisis SPSS Koefisien Korelasi Antara Pengaruh Kualitas SDM Terhadap Kinerja Koperasi Pesantren Tabel 4.22 : Hasil Koefisien Determinasi xv

16 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 : Kerangka Pemikiran Teoritik Gambar 4.1 : Jabatan/Pekerjaan Responden Gambar 4.2 : Usia Responden Gambar 4.3 : Status Responden Gambar 4.4 : Jenis Kelamin Responden Gambar 4.5 : Tingkat Pendidikan Responden Gambar 4.6 : Normal Probability Plot xvi