Muka surat isi kandungan Muka surat ini menyenaraikan isi kandungan tajuk-tajuk utama mengikut muka surat dalam sesebuah Rancangan Perniagaan.

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Muka surat isi kandungan Muka surat ini menyenaraikan isi kandungan tajuk-tajuk utama mengikut muka surat dalam sesebuah Rancangan Perniagaan."

Farida Hartanto
6 tahun lalu
Tontonan:

1 DEFINISI RANCANGAN PERNIAGAAN Rancangan Perniagaan ialah suatu dokumen bertulis menerangkan secara menyeluruh tentang perniagaan atau projek yang hendak dijalankan. Rancangan perniagaan pada umumnya merangkumi analisis, ramalan dan jangkaan dan cara perlaksanaan strategi perniagaan KEPENTINGAN RANCANGAN PERNIAGAAN Penyediaan Rancangan Perniagaan penting kerana ia: Memberi peluang untuk seseorang melihat dan menilai idea atau projek perniagaan dengan teliti, objektif, kritikal dan praktikal Memberi gambaran tentang daya maju sesuatu projek yang dirancang Membantu seseorang membuat anggaran berkaitan keperluan sumber perniagaan dan seterusnya membuat pengagihan dengan lebih berkesan Menyedarkan seseorang tentang kemungkinan permasalahan yang akan timbul dalam melaksanakan projek perniagaan FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN i. Tajuk muka surat hadapan Helaian tersebut merupakan helaian pertama dalam sesebuah Rancangan Perniagaan. Antara perkara yang terdapat di muka surat hadapan Rancangan Perniagaan ialah a. Tajuk Rancangan Perniagaan b. Nama dan alamat perniagaan c. Nama penulis d. Tarikh disediakan ii. iii. iv. Muka surat isi kandungan Muka surat ini menyenaraikan isi kandungan tajuk-tajuk utama mengikut muka surat dalam sesebuah Rancangan Perniagaan. Ringkasan Eksekutif Ringkasan eksekutif ialah bahagian utama rancangan perniagaan. Ia secara ringkas menerangkan elemen-elemen utama perniagaan yang dicadangkan. Panjang ringkasan eksekutif meliputi satu atau dua muka surat dan mesti dianggap sebagai dokumen penting yang berasingan. Badan utama Rancangan Perniagaan - Pengenalan - Tujuan - Latarbelakang Perniagaan - Latarbelakang Pemilikan - Pemasaran (kaedah dan strategi) - Kewangan (modal dan kos) - Rumusan dan Justifikasi v. Lampiran * Panduan menulis Badan utama Rancangan Perniagaan seperti Lampiran 8.1

2 7.2. SENARAI SEMAK FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN BAHAGIAN PENGENALAN 1. Apakah nama perniagaan atau syarikat? 2. Kepada siapakah rancangan perniagaan ini ingin dimajukan? 3. Siapakah pemilik atau rakan kongsi perniagaan? 4. Nama, alamat dan nombor telefon pihak utama untuk dihubungi? BAHAGIAN TUJUAN 1. Apakah matlamat rancangan perniagaan ini disediakan? 2. Adakah rancangan perniagaan disediakan untuk memohon pembiayaan? 3. Siapakah yang memohon pembiayaan? 4. Berapakah jumlah kos perlaksanaan projek? Berapakah jumlah pembiayaan yang diperlukan? 5. Bagaimankah pembiayaan ini akan digunakan? 6. Bagaimanakah pembiayaan ini dapat memberi kebaikan kepada perniagaan atau syarikat? 7. Bagaimanakah pembiayaan ini akan dibayar balik? 8. Apakah sumber-sumber lain yang boleh digunakan untuk memastikan projek ini berjaya? BAHAGIAN LATARBELAKANG PERNIAGAAN MAKLUMAT UMUM 1. Apakah jenis perniagaan yang ingin dijalankan perdagangan, pembuatan atau perkhidmatan? 2. Adakah perniagaan yang akan dilaksanakan perniagaan baru atau perniagaan yang ingin dikembangkan? 3. Apakah bentuk perniagaan yang dipilih untuk menjalankan projek? 4. Mengapakah bentuk perniagaan yang dikemukakan ini dipilih? 5. Apakah ciri-ciri yang unik mengenai produk atau perkhidmatan yang ingin 6. Apakah kekuatan dan kelemahan perniagaan atau syarikat? 7. Bagaimanakah kelemahan akan diatasi? 8. Kenapakah projek yang dicadangkan dijangka menguntungkan?

3 MAKLUMAT INDUSTRI 1. Adakah industri yang ingin diceburi mengembang atau menguncup? 2. Bagaimanakah kedudukan industri ini jika dibandingkan dengan suasana ekonomi keseluruhannya? 3. Adakah bakal pembekal akan membentuk perniagaan atau syarikat dari segi kemudahan teknikal atau kredit? 4. Apakah syarat-syarat kredit yang akan dikenakan? BAHAGIAN PEMASARAN MAKLUMAT BARANGAN ATAU PERKHIDMATAN 1. Apakah barangan atau perkhidmatan yang ingin 2. Apakah konsep barangan atau perkhidmatan yang ingin 3. Kenalpasti ciri-ciri khusus produk atau perkhidmatan yang ingin 4. Adakah pembelian barangan atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh pengguna berulang? MAKLUMAT PASARAN 1. Siapakah pelanggan perniagaan atau syarikat? 2. Kenalpasti segmen sasaran pasaran perniagaan? 3. Di manakah sasaran pasaran perniagaan? 4. Berapa besarkah saiz pasaran? 5. Berapakah syer pasaran yang dijangkan? 6. Apakah kaedah-kaedah yang digunakan untuk menembusi dan mengekalkan pasaran? 7. Bagaimanakah perniagaan atau syarikat meluaskan pasaran? Adakah barangan atau perkhidmatan yang ditawarkan berpotensi untuk berkembang? 8. Jikalau pasaran untuk barangan atau perkhidmatan yang ditawarkan berkembang adakah syer pasaran perniagaan meningkat atau menurun? HARGA 1. Berapakah harga yang akan dikenakan untuk barangan atau perkhidmatan yang 2. Adakah perniagaan mempunyai julat harga? 3. Bagaimanakah perniagaan menentukan harga barangan atau perkhidmatan? 4. Adakah harga barangan atau perkhidmatan kompetitif?

4 5. Adakah harga yang ditawarkan memberi keuntungan kepada perniagaan? 6. Mengapakah pelanggan perniagaan sanggup membayar pada harga yang PROMOSI 1. Apakah kaedah promosi yang akan digunakan? 2. Mengapakah kaedah ini dipilih? 3. Adakah kaedah yang digunakan sesuai dengan barangan atau perkhidmatan yang 4. Adakah perniagaan atau syarikat mempunyai peruntukan untuk aktiviti-aktiviti promosi? 5. Bagaimanakah peruntukan untuk promosi ditentukan? 6. Berapakah jumlah peruntukkan untuk akiviti promosi? 73. Apakah kaedah yang akan digunakan untuk memantau keberkesanan aktiviti promosi? PENGEDARAN 1. Bagaimanakah perniagaan atau syarikat menjual barangan atau perkhidmatan yang 2. Apakah saluran pengedaran yang akan digunakan? 3. Bagaimanakah penghantaran barangan akan dilakukan? 4. Apakah polisi perniagaan atau syarikat berkaitan dengan pemulangan barangan oleh pelanggan? 5. Apakah pendekatan yang akan digunakan untuk membentuk dan mengekal perhubungan pelanggan yang baik? PERSAINGAN 1. Di manakah pesaing-pesaing perniagaan? 2. Siapakah pesaing anda yang paling ketara? 3. Apakah kekuatan dan kelemahan pesaing? 4. Apakah persamaan dan perbezaan barangan atau perkhidmatan perniagaan dengan pesaing? 5. Adakah kaedah operasi yang digunakan oleh perniagaan lebih dari pesaing? 6. Apakah kaedah-kaedah yang akan digunakan untuk memantau pesaing perniagaan?

5 BAHAGIAN PENTADBIRAN/PENGURUSAN 1. Adakah perniagaan atau syarikat mempunyai pengalaman yang berkaitan dengan rancangan perniagaan yang ingin diusahakan? 2. Apakah pengalaman yang dimiliki oleh pihak pengurusan? 3. Apakah tugas-tugas yang perlu dilakukan? 4. Siapakah yang akan menjalankan tugas-tugas yang telah dikenalpasti? 5. Siapakah yang akan membuat keputusan di dalam perniagaan atau syarikat? 6. Bagaimanakah perancangan akan dikendalikan? 7. Apakah jenis personel yang diperlukan oleh perniagaan atau syarikat? 8. Apakah kemahiran dan kelayakan yang diperlukan oleh pengurus-pengurus perniagaan/syarikat? 9. Adakah personel yang diambil, bekerja sepenuh masa atau sambilan? 10. Berapakah imbuhan jasa yang akan diterima oleh personel perniagaan/syarikat? 11. Adakah latihan diperlukan untuk personel perniagaan/syarikat? Berapakah kos latihan kepada perniagaan dari segi masa dan kewangan? 12. Adakah perniagaan/syarikat mempunyai dasar-dasar yang berkaitan dengan personel? BAHAGIAN OPERASI 1. Apakah proses-proses pengeluaran yang terlibat di dalam perniagaan? 2. Adakah proses pengeluaran memerlukan kemudahan tertentu? 3. Apakah jenis mesin dan peralatan yang diperlukan? 4. Berapakah tahap inventori bahan mentah, barang separa siap dan barang siap yang perlu dikekalkan? 5. Berapakah kos yang terlibat untuk menyimpan inventori yang diperlukan? BAHAGIAN KEWANGAN 1. Berapakah kos yang terlibat untuk menjalankan projek yang dirancangkan? 2. Apakah sumber pembiayaan yang akan digunakan? 3. Berapakah modal yang akan disumbangkan oleh pemilik? 4. Bagaimanakah sumber kewangan akan diagihkan? Nota: - penyediaan rancangan perniagaan tugasan berkumpulan

dokumen-dokumen yang mirip

PANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015

PANDUAN RANCANGAN PERNIAGAAN TAHUN 2015 1. RINGKASAN EKSEKUTIF Ringkasan mengenai idea/rancangan perniagaan secara keseluruhan. Ringkasan adalah tidak melebihi satu muka surat. 2. MAKLUMAT PEMOHON i. Nama