BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. parts. Perusahaan ini menerima pesanan dari perusahaan otomotif dan
|
|
- Erlin Setiabudi
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Sejarah Perusahaan PT. Multikarya Sinardinamika adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur pembuatan accessories automotive spare parts. Perusahaan ini menerima pesanan dari perusahaan otomotif dan perusahaan pompa air. Produk yang dihasilkan meliputi front grill, cover blower air conditioner, roof rail, dan penyangga footstep. Selain menghasilkan produk accessories automotive spare parts, perusahaan ini juga melayani pengecatan non automotive spare parts. Pengecatan yang dilakukan seperti cover pompa air, mesin pompa air, dan penyangga mesin pompa air. Perusahaan ini didirikan pada Desember 1990, dan mulai beroperasi pada Januari Pendiri perusahaan ini memiliki pengalaman dalam bidang produksi metal stamping. Produksi utama hanya sebagai tingkat kedua automotive small metal stamping parts. Tahun 1994, perusahaan ini menjadi pemasok tingkat pertama untuk salah satu perusahaan otomotif yang telah diakui di Indonesia. Memahami kebutuhan kualitas pelanggan merupakan spirit utama dalam menjalankan bisnis. Tahun 1997, perusahaan memindahkan fasilitas produksi ke area yang lebih luas untuk mendukung penambahan volume produksi. Area ini berlokasi di Jalan Wahab Affan No. 41 Pondok Ungu, Bekasi Penambahan fasilitas painting dilakukan
2 48 dalam kegiatan operasional. Saat ini, perusahaan didukung oleh 295 karyawan yang terdiri dari 93 karyawan dan 202 buruh pabrik Visi dan Misi Perusahaan Visi Perusahaan Visi perusahaan ini adalah Indonesian Best Quality and Satisfaction Manufacturer in Original Automotive Parts Manufacturer, yang dapat diartikan, yaitu menjadikan perusahaan dengan kualitas terbaik dan memuaskan di Indonesia dalam bidang Original Automotive Parts Misi Perusahaan Misi perusahaan ini adalah To become a company which is capable of producing high quality metal stamping and welding parts as well as providing best painting services to our customers, supported by qualified and competent human resources, yang dapat diartikan, yaitu menjadikan perusahaan yang mampu menghasilkan high quality metal stamping and welding parts serta memberikan layanan pengecatan terbaik untuk pelanggan, didukung oleh sumber daya manusia berkualitas dan berkompeten Kebijakan Bisnis Perusahaan Menghadapi lingkungan bisnis baru yang sangat kompetitif, perusahaan mempersiapkan investasi dalam mesin produksi dan karyawan berkualitas, untuk memastikan perusahaan dapat menghasilkan parts kualitas tinggi dengan tepat waktu.
3 Struktur Organisasi dan Pembagian Tugas Struktur organisasi selalu ditemui di perusahaan dalam berbagai skala, baik skala besar, menengah, maupun kecil. Struktur organisasi merupakan susunan unit kerja dalam organisasi. Fungsi struktur organisasi adalah dapat memberikan kemudahan menentukan kebutuhan SDM yang diperlukan dan memberikan motivasi bagi karyawan untuk naik jabatan pada posisi diatasnya. Selain itu, struktur organisasi mudah memisahkan fungsi delegasi antar setiap bagian pekerjaan. Pemisahan fungsi delegasi memungkinkan tenaga kerja mengetahui tugas dan tanggung jawab yang dibebankan kepadanya. Kondisi tersebut memudahkan tenaga kerja mengetahui siapa pemberi tugas dan melaporkan hasilnya. Perusahaan ini merupakan perusahaan berskala menengah sehingga struktur organisasinya sederhana. Berikut struktur organisasi di perusahaan:
4 50 Gambar 3.1 Struktur Organisasi (Sumber: Direktur Utama)
5 51 Uraian Tugas a. Board of Directors 1. Direktur utama berhak bertindak atas nama Direksi serta Perseroan. 2. Memimpin jalannya perusahaan. 3. Menerapkan kebijakan umum pada perusahaan. 4. Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan RUPS. b. Marketing Division 1. Melakukan kegiatan pemasaran perusahaan. 2. Melakukan penelitian, analisis, dan evaluasi terhadap pangsa pasar produk. 3. Mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan. c. Finance and Administration Division 1. Menerima, memeriksa, dan melaporkan laporan keuangan per periode dan menyerahkan kepada direktur utama. 2. Memberikan pengarahan kepada Finance Manager dan Administration Manager dalam melakukan kegiatan transaksi keuangan.
6 52 d. Plant Division 1. Merencanakan kegiatan produksi perusahaan dengan menetapkan strategi dan kebijaksanaan produksi yang didiskusikan dengan Engineering Dept. Head, Production Control Dept. Head, dan Production Dept. Head. 2. Memberikan pengarahan dan mengawasi kegiatan pada dengan Engineering Dept. Head, Production Control Dept. Head, dan Production Dept. Head agar dapat menghasilkan sistem kerja yang teratur. 3. Melaporkan kepada direktur utama atas kegiatan produksi, kesulitan yang dihadapi, dan mengusulkan jalan keluarnya. e. Finance Dept. Head 1. Mengatur dan mengawasi kegiatan departemen 2. Memeriksa laporan keuangan per periode. f. Administration Dept. Head 1. Mengendalikan sumber daya manusia untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan tujuan perusahaan. 2. Memberikan pengarahan kepada bawahan sesuai dengan tugas masing-masing.
7 53 g. Engineering Dept. Head 1. Melakukan koordinasi kerja dengan Technical Support Manager, Tooling and Workshop Manager dan Machine and Utility Maintenance Manager agar kegiatan operasional berjalan dengan teratur. 2. Melakukan pengawasan kegiatan produksi. 3. Menyusun laporan untuk setiap kegiatan produksi. h. Production Control Dept. Head 1. Merencanakan dan menentukan standar kualitas produk yang dibuat. 2. Mengawasi produk yang dihasilkan sesuai dengan standar kualitas yang ditentukan. 3. Memberikan feedback kepada departemen terkait untuk perbaikan kualitas. i. Production Dept. Head 1. Bertanggung jawab terhadap kegiatan produksi berjalan. 2. Bertanggung jawab terhadap kualitas produk yang dihasilkan. 3. Meminta pemeliharaan dan perbaikan mesin kepada Maintenance Staff.
8 54 4. Melakukan otorisasi pemeliharaan atau perbaikan mesin oleh pihak eksternal. j. Finance Staff 1. Membuat laporan keuangan yang akan disajikan kepada direktur utama. 2. Melakukan proses perhitungan gaji 3. Melakukan pengiriman uang ke bank untuk karyawan tetap. k. Accounting Staff 1. Mencatat transaksi pengeluaran kas atas pinjaman, tunjangan, dan pembayaran gaji 2. Mencatat penerimaan kas atas pelunasan pinjaman karyawan. 3. Membuat laporan pengeluaran kas yang akan diserahkan kepada Finance Manager untuk penyusunan laporan keuangan per periode. 4. Membuat laporan penerimaan kas yang akan diserahkan kepada Finance Manager untuk penyusunan laporan keuangan per periode. l. Personal and General Affair Staff 1. Merencanakan, melaksanakan, dan melakukan evaluasi kegiatan operasional perusahaan.
9 55 2. Melaksanakan kenaikan upah kepada karyawan sesuai dengan ketetapan perusahaan dan keputusan direktur utama, serta memberikan pinjaman atau santunan sosial kepada karyawan yang membutuhkan. 3. Membuat Rekap Absensi, Laporan Cuti, dan Laporan Lembur 4. Mencetak Slip Gaji. m. Purchasing Staff 1. Menerbitkan Purchase Order. 2. Melakukan pembelian barang yang dibutuhkan sesuai dengan Purchase Order. 3. Membuat laporan pembelian barang. n. Warehouse and Delivery Staff 1. Mengontrol pemasukan bahan baku sesuai dengan jadwal yang ditentukan. 2. Melakukan pencatatan persediaan barang di gudang. 3. Melakukan pengiriman barang kepada pelanggan. 4. Melakukan otorisasi Surat Jalan. o. Technical Support Staff 1. Menerima laporan potensi masalah dalam kegiatan produksi.
10 56 2. Melakukan diagnose masalah yang dapat menghambat kegiatan produksi. 3. Melakukan koordinasi dengan Machine and Utility Maintenance Staff dalam menyelesaikan masalah. p. Tooling and Workshop Staff 1. Mempersiapkan peralatan untuk mendukung kegiatan produksi. 2. Sebagai operator yang akan ditugaskan untuk melakukan kegiatan produksi. q. Machine and Utility Maintenance Staff 1. Melakukan kegiatan pemeliharaan mesin produksi secara harian, mingguan, dan bulanan. 2. Melakukan kegiatan perbaikan mesin produksi sesuai dengan permintaan dari Production Manager. 3. Mengacu kepada Daftar Spare Part sebagai pedoman standar penggantian parts mesin. r. Production Planning and Control Staff 1. Membuat jadwal kegiatan produksi dan pengadaan bahan baku. 2. Melakukan kontrol terhadap kegiatan produksi berjalan. 3. Membuat evaluasi hasil produksi dan hasil penjualan.
11 57 4. Menghitung standar kerja karyawan berdasarkan masukan dari Production Manager atau pengamatan langsung. s. Quality Assurance Staff 1. Melakukan pengawasan atas kualitas produk yang dihasilkan. 2. Menjamin kualitas hasil produk sesuai dengan standar kebutuhan pelanggan. 3. Membuat rencana standar mutu produk yang dihasilkan. t. Stamping Staff 1. Merencanakan sistem kerja produksi stamping dan instruksi kerja proses stamping. 2. Melakukan kontrol terhadap jalannya produksi stamping. 3. Menjamin kualitas produk yang dihasilkan. u. Welding Staff 1. Merencanakan sistem kerja produksi welding dan instruksi kerja proses welding. 2. Melakukan kontrol terhadap jalannya produksi welding. 3. Melakukan evaluasi kerja operator mesin welding. 4. Memberikan laporan kerja kepada Welding Manager. v. Painting Staff
12 58 1. Merencanakan sistem kerja produksi painting dan instruksi kerja proses painting. 2. Melakukan kontrol terhadap jalannya produksi painting. 3. Melakukan evaluasi kerja operator mesin painting. 4. Memberikan laporan kerja kepada Painting Manager. 3.2 Gambaran Sistem Berjalan Kebijakan Umum Kepegawaian a. Status Karyawan 1. Karyawan tetap dipekerjakan oleh perusahaan tanpa ada batasan jangka waktu bekerja. 2. Buruh pabrik dipekerjakan oleh perusahaan untuk jangka waktu terbatas. b. Waktu Kerja Karyawan Senin s.d Jumat: pukul 08:00 17:00 Sabtu dan Minggu / hari libur: sesuai jadwal yang telah ditentukan pada Surat Perintah Lembur. c. Waktu Kerja Buruh Senin s.d Jumat: Shift 1: pukul 08:00 17:00 Shift 2: pukul 20:00 05:00 Sabtu dan Minggu / hari libur: sesuai jadwal yang telah ditentukan pada Surat Perintah Lembur. d. Tata Tertib Perusahaan 1. Tata Tertib Karyawan Masuk
13 59 1) Karyawan datang sebelum jam masuk yang telah ditentukan. 2) Berpakaian rapi dan berambut rapi. 3) Berjalan pada jalur yang telah ditentukan 2. Tata Tertib Penggunaan Loker 1) Pintu ruangan loker dibuka pada s.d dan s.d ) Dilarang membuang sampah di ruang loker. 3) Karyawan produksi wajib menyimpan tas dan tidak membawa rokok, korek api, serta makanan ke dalam ruang produksi. 3. Tata Tertib Parkir 1) Kendaraan harap di parkir pada jalur yang telah ditentukan. 2) Dilarang parkir menutup jalur masuk sebelum lajur tempat parkir penuh. 4. Tata Tertib Di Ruang Kerja 1) Karyawan wajib berpakaian seragam, bersepatu, dan berambut rapi. 2) Bekerja sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP). 3) Karyawan wajib menggunakan APDI (Alat Perlindungan Diri) yang telah diberikan. 5. Tata Tertib Istirahat 1) Waktu istirahat ditandai dengan bunyi alarm. Senin s.d Kamis : s.d Jumat : s.d Sabtu, Minggu / hari libur : s.d ) Karyawan wajib makan di tempat yang telah ditentukan.
14 60 6. Tata Tertib Penggunaan MCK 1) Gunakan MCK dengan sebaik-baiknya sesuai kebutuhan. 2) Karyawan wajib menjaga kebersihan MCK. 7. Tata Tertib Pulang Kerja 1) Karyawan meninggalkan tempat kerja ditandai dengan bunyi alarm. 2) 10 menit sebelum pulang wajib menjalankan 5 S. Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke : Ringkas : Rapi : Resik : Rawat : Rajin 3) Karyawan wajib menjalankan check body oleh petugas keamanan 8. Aturan Umum 1) Karyawan wajib menjalankan pekerjaan dengan sebaik-baiknya, berusaha meningkatkan prestasi kerja demi kemajuan perusahaan. 2) Karyawan wajib mematuhi semua peraturan dan ketentuan yang berlaku, baik tertulis maupun tidak tertulis. 3) Karyawan wajib menjaga harta milik perusahaan, dilarang memiliki, membawa pulang, merusak, ataupun meminjam tanpa ijin tertulis dari perusahaan. 4) Karyawan wajib menjalin kerjasama yang harmonis, baik di perusahaan maupun di lingkungan masyarakat. 9. Tindakan atas Pelanggaran Tata Tertib Perusahaan
15 61 1) Karyawan yang melakukan pelanggaran tata tertib perusahaan, akan mendapatkan surat peringatan tertulis yang terdiri dari Surat Peringatan I, Surat Peringatan II, dan Surat Peringatan III. 2) Apabila karyawan tidak masuk kerja tanpa alasan yang dapat dipertanggungjawabkan pada saat masa cuti berakhir, dianggap telah mengundurkan diri. 3) Apabila karyawan tidak masuk kerja tanpa alasan yang dapat dipertanggungjawabkan pada saat masa ijin berakhir, dianggap telah mengundurkan diri Kebijakan Penggajian yang Diterapkan a. Gaji Pokok Setiap karyawan menerima gaji setiap bulan. Besarnya gaji yang diterima berdasarkan dengan jenis pekerjaan, keahian, dan prestasi. Untuk buruh, menerima gaji sebesar UMP (Upah Minimum Propinsi) yang telah ditetapkan pemerintah. b. Uang Lembur Uang lembur diterima karyawan apabila melakukan kerja lembur sesuai dengan Surat Perintah Lembur dari atasan. 1) Perhitungan uang lembur pada hari kerja Tabel 3.1 Perhitungan Uang Lembur Pada Hari Kerja Jam Lembur Upah per jam upah jam selanjutnya Perhitungan 1,5 x 1/173 x upah sebulan 2x 1/173 x upah sebulan
16 62 2) Perhitungan uang lembur pada hari libur Tabel 3.2 Perhitungan Uang Lembur Pada Hari Libur Jam Lembur 5 hari kerja per minggu Ketentuan Perhitungan 8 jam pertama 2 kali upah / jam Jam ke-9 3 kali upah / jam Jam ke-10 s.d jam ke-11 4 kali upah / jam 8 jam x 2 x 1/173 x upah sebulan 1 jam x 3 x 1/173 x upah sebulan 1 jam x 4 x 1/173 x upah sebulan Dasar perhitungan uang lembur yang berlaku di perusahaan terdiri dari upah pokok, tunjangan tetap, dan tunjangan tidak tetap sebesar 75% upah sebulan. c. Tunjangan 1) Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR) THR wajib diberikan kepada karyawan 1 minggu sebelum hari raya keagamaan. Besarnya THR ditentukan oleh (1) pekerja dengan masa kerja 12 bulan secara terus menerus atau lebih sebesar 1 bulan gaji pokok dan (2) pekerja dengan masa kerja dibawah 12 bulan diberikan secara proporsional sesuai masa kerja, yaitu gaji pokok 1 bulan dibagi 12 dikalikan dengan lama masa kerja. 2) Tunjangan Jabatan Tunjangan jabatan diberikan kepada karyawan yang menempati jabatan struktural dalam perusahaan.
17 63 3) Tunjangan Transportasi Tunjangan transportasi bersifat variabel yang diberikan oleh perusahaan untuk mendukung kegiatan operasional. 4) Tunjangan Kesehatan dan Pengobatan Karyawan mendapat fasilitas tunjangan JAMSOSTEK. Tunjangan yang diberikan berupa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan (JPK). Jaminan ini membantu karyawan mengatasi masalah kesehatan. Mulai dari pencegahan, pelayanan di klinik kesehatan, rumah sakit, dan pengobatan. Besarnya jaminan dipotong dari gaji pokok. Sebagai informasi, iuran JPK yang dibayarkan oleh perusahaan kepada PT. JAMSOSTEK adalah sebesar 6% dari upah bagi tenaga kerja yang sudah berkeluarga. Sedangkan bagi tenaga kerja yang belum berkeluarga sebesar 3% dari upah. Dasar perhitungan iuran JPK dari upah setinggi-tingginya Rp Prosedur Penggajian Berjalan a. Pencatatan Waktu Hadir Karyawan Karyawan diwajibkan melakukan absen 2 kali setiap hari yaitu pada saat jam masuk dan jam pulang kerja. Karyawan melakukan absen dengan menandatangani Kertas Absen. Personal and General Affair Staff membuat Rekap Absensi berdasarkan Kertas Absen. Setiap tanggal 21, Personal and General Affair Staff membuat Rekap Absensi bersama dengan Laporan Lembur sebagai data pendukung perhitungan gaji. Prosedur pencatatan waktu hadir karyawan digambarkan dalam gambar 3.2.
18 64 b. Pencatatan Waktu Hadir Buruh Buruh diwajibkan melakukan absen 2 kali setiap hari yaitu pada saat jam masuk dan jam pulang kerja. Buruh melakukan absen dengan menandatangani Kertas Absen. Personal and General Affair Staff membuat Rekap Absensi berdasarkan Kertas Absen. Setiap tanggal 21, Personal and General Affair Staff membuat Rekap Absensi bersama dengan Laporan Lembur sebagai data pendukung perhitungan upah. Prosedur pencatatan waktu hadir buruh digambarkan dalam gambar 3.3. c. Prosedur Kerja Lembur Pelaksanaan kerja lembur berdasarkan pengamatan dari manager bagian. Manager bagian yang akan mengajukan kerja lembur, mengisi Surat Perintah Lembur yang terdiri dari 2 rangkap. Surat tersebut diserahkan kepada Department Head untuk melakukan persetujuan. Setelah disetujui, rangkap 1 diserahkan kepada manager bagian dan rangkap 2 diserahkan kepada Personal and General Affair Staff untuk membuat Laporan Lembur. Prosedur kerja lembur digambarkan dalam gambar 3.4
19 Gambar 3.2 Activity Diagram Pencatatan Waktu Hadir Karyawan 65
20 Gambar 3.3 Activity Diagram Pencatatan Waktu Hadir Buruh 66
21 Gambar 3.4 Activity Diagram Prosedur Kerja Lembur 67
22 68 d. Prosedur Perhitungan Gaji dan Upah Perhitungan gaji dilakukan setiap tanggal 21. Personal and GA Staff melakukan perhitungan gaji dengan menggunakan data pendukung seperti Laporan Absensi Harian, Rekap Absensi, dan Laporan Lembur. Komponen gaji terdiri dari gaji pokok, iuran JPK, THR, tunjangan, uang lembur, dan potongan PPh 21. Semua data terkait komponen gaji akan dihitung oleh Personal and GA Staff. Perhitungan upah buruh pabrik berdasarkan UMP ( Upah Minimum Propinsi ) Jawa Barat. Personal and GA Staff akan menghitung upah, uang lembur, tunjangan, dan potongan PPh 21. Setelah selesai dihitung, maka komponen gaji dan upah tersebut dibuat menjadi Daftar Gaji dan Daftar Upah, dan diserahkan kepada Personal & General Affair Manager untuk diotorisasi. Setelah diotorisasi, Personal & General Affair Manager menyerahkan Daftar Gaji dan Daftar Upah tersebut kepada Finance Manager untuk diotorisasi. Setelah diotorisasi, Finance Staff menyerahkan Daftar Gaji ke bank untuk ditransfer ke rekening karyawan. Daftar Upah diserahkan kepada Finance Staff untuk menyiapkan uang tunai bagi buruh pabrik. Personal & GA Staff menyiapkan Slip Gaji dan Slip Upah, dan diotorisasi oleh Personal & GA Staff bersama uang tunai untuk diserahkan kepada karyawan dan buruh. Prosedur perhitungan gaji dan upah berjalan digambarkan dalam gambar 3.5.
23 Gambar 3.5 Activity Diagram Prosedur Perhitungan Gaji dan Upah 69
24 Kelemahan Sistem Berjalan dan Usulan a. Perhitungan gaji dan upah dalam sistem berjalan tidak dapat dilakukan dengan baik yang dapat menimbulkan ketidaktepatan atas hasil perhitungan gaji dan upah Proses perhitungan gaji dan upah yang berjalan saat ini, dirasa sudah tidak dapat dilakukan dengan baik karena saat ini karyawan memiliki jumlah karyawan sebanyak 295 orang, terdiri dari 93 karyawan dan 202 buruh pabrik. Resiko yang timbul dari proses perhitungan gaji dan upah berjalan yaitu informasi pada daftar gaji dan daftar upah tidak akurat. Jumlah komponen gaji dan upah yang kompleks dapat menimbulkan kesalahan seperti terjadinya lebih atau kurang bayar atas gaji dan upah. Selain itu, jumlah pajak yang dibayarkan kepada pemerintah dapat tidak sesuai dengan jumlah seharusnya dibayarkan. Usulan atas permasalahan tersebut: merancang sistem perhitungan gaji dan upah secara terkomputerisasi sehingga informasi yang diperlukan mudah diakses. Diharapkan dengan penerapan sistem ini, hasil perhitungan gaji dan upah dapat diperoleh secara akurat. b. Kegiatan lembur tidak tercatat dengan tepat Kegiatan lembur yang selama ini terjadi di perusahaan, dicatat dalam Surat Perintah Lembur. Setiap bulan, Laporan Lembur dibuat berdasarkan Surat Perintah Lembur yang telah diarsip. Resiko yang dapat terjadi adalah Surat Perintah Lembur hilang, sehingga beberapa kegiatan lembur bisa terlewatkan dan tidak dihitung. Hal ini dapat merugikan karyawan dan buruh, karena tidak mendapatkan hak uang lembur sesuai jumlah kegiatan lembur yang telah terjadi.
25 71 Usulan atas permasalahan tersebut: merancang sistem pencatatan lembur yang terintegrasi dengan Surat Perintah Lembur sehingga kegiatan lembur dapat tercatat dengan tepat. Sistem dapat menampilkan transaksi lembur sesuai dengan periode yang diinginkan, dan mencetak Laporan Lembur.
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA PT. MULTIKARYA SINARDINAMIKA
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN DAN PENGUPAHAN PADA PT. MULTIKARYA SINARDINAMIKA Dimas Indrianto; Argogalih; Anderes Gui Information System and Accounting Department, School
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Evaluasi Sistem Informasi Penggajian menyimpulkan, cara meningkatkan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam jurnal karangan Husni, Purwoko, dan Antonius berjudul Evaluasi Sistem Informasi Penggajian menyimpulkan, cara meningkatkan produktivitas tenaga kerja adalah memberikan
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
38 BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Yoyo Toys Nusa Plasindo merupakan sebuah perusahaan distributor yang bergerak dibidang pembelian, persediaan
Lebih terperinciBAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1. Riwayat Perusahaan PT. Sinar Buana adalah sebuah perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang distribusi permesinan dan bahan kimia industri. PT. Sinar Buana
Lebih terperinciBAB IV. ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN. 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi
36 BAB IV ANALISIS HASIL dan PEMBAHASAN A. Penerapan Sistem Informasi Akuntansi 1. Dokumen yang digunakan dalam Sistem Informasi Akuntansi a. Kartu jam hadir Catatan jam hadir karyawan yang diisi oleh
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Latar Belakang Perusahaan PT Sekar Hati Jaya Maju didirikan pada tahun 1984. Pada mulanya PT Sekar Hati Jaya Maju merupakan perusahaan
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Siklus penggajian merupakan salah satu aktivitas yang terdapat dalam fungsi Sumber Daya Manusia. Pengelolaan penggajian yang dilaksanakan dengan baik di perusahaan dapat mempengaruhi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
48 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Harapan Subur didirikan secara resmi pada tanggal 1 Juni 1999. PT. Harapan Subur ini merupakan perusahaan yang berjalan dibidang
Lebih terperinciPembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di. PT. Intan Suar Kartika. 1. Menentukan visi dan misi perusahaan
L-1 Lampiran 1 Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Jabatan di PT. Intan Suar Kartika Di bawah ini diuraikan masing-masing pembagian tugas dan tanggung jawab tiap jabatan yaitu sebagi berikut:
Lebih terperinciBAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA
BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISA DATA 4.1. Penyajian data 4.1.1.Gambaran Umum Perusahaan Awal mulanya pada tahun 2006 perusahaan ini didirikan oleh dua pemegang saham dengan nama PT Citra Profoam Indonesia.
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dan Pengupahan PT. Soon Poh
39 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dan Pengupahan PT. Soon Poh Technologies Sistem Informasi Akuntansi Penggajian dan Pengupahan terdiri dari tahapan-tahapan
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN Bab ini menjelaskan beberapa hal mengenai perusahaan yang menjadi tempat penelitian, yaitu PT. XYZ. Beberapa hal tersebut adalah sejarah perusahaan, ruang lingkup bidang
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Ginsa Inti Pratama, merupakan Badan Usaha Milik Swasta yang bergerak di bidang manufaktur fastener pembuatan baut yang berlokasi di Jalan Raya
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Karya Indah Bersama adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Prosedur Penggajian pada RS. Omni Alam Sutera Dalam pelaksanaan penggajian, faktor pengamanan harus diperhatikan sehingga hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN
BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Profile Perusahaan PT. Tatalogam Lestari, yang berproduksi pertama kali pada tahun 1994, adalah produsen genteng metal terbesar di Indonesia dan sudah mampu berbicara
Lebih terperinciANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Analisis Sistem Pengendalian Intern At as Gaji dan Upah Sebelum penulis menguraikan lebih lanjut mengenai sistem pengendalian intern atas gaji dan upah, maka lebih
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN DAN ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Angelina Buana Garmindo yang terletak di Jl. Raya Perancis Gudang 9 Blok CH/CI, Desa Jatimulya Kecamatan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS. 4.1 Penerapan Akuntansi Penggajian pada PT. Pindad (Persero)
BAB IV ANALISIS 4.1 Penerapan Akuntansi Penggajian pada PT. Pindad (Persero) Kebijakan mengenai penggajian yang dikeluarkan oleh perusahaan sangatlah penting karena langsung berhubungan dengan kesejahteraan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
3.1 Gambaran Umum Perusahaan BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1.1 Sejarah Perusahaan Pitagiri Hotel adalah hotel berbintang dua yang berlokasi di Jl. Palmerah Barat No. 110 Jakarta Barat. Berada pada
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB Pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing jabatan pada PT. Intan Suar Kartika adalah sebagai berikut: 1. Dewan Komisaris a. Menentukan visi dan misi
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Profile Perusahaan PT Sartonet Filtrasi Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi alat-alat bioteknologi Analyzer,
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN Pada bab ini akan dilakukan analisis sistem penggajian pada PT. Sistemaju Mandiri Prakarsa dengan tujuan untuk meneliti dan mempelajari sistem penggajian yang sedang diterapkan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Sinar Rejeki Lasindounggul merupakan perkembangan dari Sinar Rejeki yang didirikan pada tanggal 30 agustus 1982. Sinar Rejeki pada
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis terhadap Sistem Informasi Akuntansi Penggajian pada PT. Dwi Naga Sakti Abadi, maka penulis akan mencoba membahas
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI (PROFIL PT SARANA TATA UDARA)
BAB II GAMBARAN UMUM INSTANSI (PROFIL PT SARANA TATA UDARA) 2.1 Sejarah Awal Berdirinya PT. SARANA TATA UDARA Sebelum berdirinya PT. SARANA TATA UDARA, Mr. Toto Djamaludin terlebih dahulu mendirikan CV.
Lebih terperinci: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?
Nama Perusahaan Dilengkapi oleh Jabatan : PT. PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK : PROCUREMENT & HUMAN RESOURCES : MANAGER & STAFF FUNGSI PEMBELIAN A. Umum Ya Tidak Ket. 1 Apakah struktur organisasi telah
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. pembuatan daftar gaji, dan prosedur pembayaran gaji. Penjelasan secara
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem dan Prosedur Penggajian Sistem dan prosedur penggajian yang diterapkan PT. Framas Indonesia sesuai dengan peraturan Manajemen Perusahaan. Prosedur-prosedur
Lebih terperinciBAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN
66 BAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN 5.1 Bentuk Perusahaan Bentuk perusahaan yang direncanakan pada Perancangan Pabrik Isobutil Palmitat ini adalah Perseroan Terbatas. Perseroan Terbatas merupakan bentuk perusahaan
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PT Kasa Husada Wira Jatim Gambar 2.1 Foto Perusahaan PT Kasa Husada Wira Jatim yang berlokasi di jalan Kalimas Barat 17-19, Surabaya merupakan sebuah
Lebih terperinciLampiran 3 Print Preview Laporan Absensi Karyawan Pusat
LAMPIRAN Lampiran 1 Print Preview Laporan Pajak Karyawan Pusat Lampiran 2 Print Preview Laporan Pajak Karyawan Site Lampiran 3 Print Preview Laporan Absensi Karyawan Pusat 158 159 Lampiran 4 Print Preview
Lebih terperinciBAB III OBJEK PENELITIAN
BAB III OBJEK PENELITIAN III.1. Objek Penelitian III.1.1. Sejarah Singkat PT Rysban Jaya Agung berdiri di awal tahun 2010 dan telah berkembang dengan baik. Peredaran usaha yang dilakukan oleh PT Rysban
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Vista Mandiri Gemilang adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang garment dengan produk utamanya adalah pakaian dalam untuk pria,
Lebih terperinciBAB V MANAJEMEN PERUSAHAAN
112 MANAJEMEN PERUSAHAAN 5.1 Bentuk Perusahaan Pabrik nitrobenzen yang akan didirikan, direncanakan mempunyai: Bentuk Lapangan Usaha Kapasitas produksi Status perusahaan : Perseroan Terbatas (PT) : Industri
Lebih terperinciBAB II KAJIAN PUSTAKA. manajemen juga memiliki peranan penting. Prosedur merupakan rangkaian
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Prosedur 2.1.1 Pengertian Prosedur Prosedur tidak hanya melibatkan aspek financial saja, tetapi aspek manajemen juga memiliki peranan penting. Prosedur merupakan rangkaian langkah
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang PT. Federal Karyatama adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur yang menghasilkan pelumas (oli). PT. Federal Karyatama berusaha untuk tepat
Lebih terperincigaji merupakan pembayaran atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawan tetap (pembayaran gajinya cenderung tetap sesuai skala gaji yang
gaji merupakan pembayaran atas penyerahan jasa yang dilakukan oleh karyawan tetap (pembayaran gajinya cenderung tetap sesuai skala gaji yang ditetapkan dan dibayarkan sekali dalam sebulan) upah merupakan
Lebih terperinciBAB III PEMBAHASAN. 3.1 Tinjauan Teori Pengertian Sistem dan Prosedur
BAB III PEMBAHASAN 3.1 Tinjauan Teori 3.1.1 Pengertian Sistem dan Prosedur Terdapat beberapa definisi atau pengertian mengenai sistem dan prosedur yang diuraikan oleh para ahli, diantaranya adalah sebagai
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan
BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan perorangan Speed Power Racing adalah perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan spare parts (perlengkapan) kendaraan
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan Dalam penulisan skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada PT. DS. Penulis melakukan observasi dan wawancara langsung ke perusahaan
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya agar dapat berjalan dengan lancar tanpa adanya kecurangan, perusahaan harus memiliki pengendalian internal yang memadai. Tentunya
Lebih terperinciLAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Proses pembagian tugas pada lantai produksi dibagi menjadi 17 bagian, yaitu: 1. Direktur a. Merencanakan arah, strategi, dan kebijakan perusahaan dalam rangka mencapai
Lebih terperinciVIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN
VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN Keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada bentuk dan struktur organisasinya. Sistem pengelolaan (manajemen) organisasi perusahaan bertugas untuk
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. berkembangnya bisnis yang dijalankan maka sekitar akhir tahun 2000, pemilik
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Sejarah pendirian perusahaan dimulai dari beberapa toko retail yang berlokasi pada berbagai kawasan pusat
Lebih terperinciBAB 3 DESKRIPSI UMUM PT. PADUMACOM KARYA JAYA
BAB 3 DESKRIPSI UMUM PT. PADUMACOM KARYA JAYA 3.1 Tentang Perusahaan Dalam subbab ini akan dijelaskan hal-hal mengenai perusahaan PT. PADUMACOM KARYA JAYA seperti sejarah, kegiatan, struktur organisasi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. semakin berkembangnya perdagangan bebas yang masuk, maka setiap
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan kemajuan perekonomian di Indonesia dan juga semakin berkembangnya perdagangan bebas yang masuk, maka setiap perusahaan harus mempersiapkan diri untuk
Lebih terperinciBAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.
BAB 3 Analisis Sistem Pembelian Bahan Baku yang Sedang Berjalan 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Siaga Ratindotama, yang didirikan pada tanggal 12 Maret 1992 di Jakarta
Lebih terperinciBAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang
BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat PT. BERLIAN TECHPRINT INDONESIA merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei 2007. Perusahaan didirikan oleh
Lebih terperinciBAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire
BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire Vennotschap/ Perseroan Komanditer). Perusahaan ini didirikan oleh
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan PT. Tirta Sibayakindo PT. Tirta Sibayakindo adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang produksi air minum dalam kemasan (AMDK) bermerek
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan Perusahaan Permata Hijau Group (PHG) adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang industri pengolahan minyak goreng. Perusahaan Permata Hijau Group
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang
1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Dewasa ini dunia teknologi dan informasi berkembang sangat pesat. Pesatnya perkembangan yang semakin global ini juga menyebabkan dunia usaha mencoba mengikuti setiap
Lebih terperinciBAB III OBJEK PENELITIAN. IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara secara langsung ke
BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Sejarah Perusahaan Dalam penulisan skripsi ini, penulis akan melakukan penelitian pada PT IO. Penulis akan melakukan observasi dan wawancara
Lebih terperinciA. Pengertian Gaji dan Upah
A. Pengertian Gaji dan Upah Kompensasi adalah imbalan jasa yang diberikan secara teratur dan dalam jumlah tertentu oleh perusahaan kepada para karyawan atas kontribusi tenaganya yang telah diberikan untuk
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. bergerak di bidang automotif. PT. Mercindo Autorama didirikan pada 22 April
BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum PT. Mercindo Autorama 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Mercindo Autorama adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang
Lebih terperinciBAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan PT. Tri Dharma Wisesa yang beralamatkan di Jl. Pegangsaan Dua blok A1, km 1.6, Kelapa Gading, Jakarta Utara adalah salah satu perusahaan manufaktur
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Perkembangan Perusahaan PT Anugrah Plastindo Lestari adalah suatu Perseroan Terbatas yang didirikan pada tanggal 01 Desember 1994 dengan nomor akte pendirian 02-2185.HT.01.01.
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI II.1. Pengertian Sistem Akuntansi Niswonger, Warren, Fess (1999) yang diterjemahkan oleh Alfonsus Sirait mendefinisikan, Sistem Akuntansi (Accounting System) adalah metode dan prosedur
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Lokasi Penelitian Dalam penelitian ini yang akan menjadi objek penelitian adalah PT. Samudra Marine Indonesia yaitu perusahaan jasa pembuatan kapal, perbaikan
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan Koperasi Karyawan Telekomunikasi seluler (kisel) adalah koperasi yang beranggotakan sekitar 2.500 anggota yang seluruhnya adalah pegawai PT Telkomsel.
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Trading/Perdagangan dengan jenis barang adalah lukisan dari dalam dan luar negeri.
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah Umum Perusahaan PT Linda Gallery Sejahtera adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang Trading/Perdagangan dengan jenis barang adalah lukisan dari dalam
Lebih terperinciBAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK
BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK 2.1. Latar Belakang Perusahaan PT. Sinar Jaya Prakarsa merupakan sebuah perusahaan swasta yang berbentuk PT (Perseroan Terbatas), didirikan pada tahun 1982 oleh Bapak Amir Djohan
Lebih terperinciBAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. Akuntansi dan Keuangan PT Kimia Farrna (Persero) Tbk. Cabang
BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK 3.1. Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek Dalam pelaksanaan kerja praktek ini, penulis ditempatkan di bagian Akuntansi dan Keuangan PT Kimia Farrna (Persero) Tbk. Cabang Bandung.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Karya Delitama adalah perusahaan yang didirikan pada 6 Maret 1997. Perusahaan ini bergerak dalam bidang distribusi alat-alat teknik,
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.
BAB 3 ANALISIS SISTEM 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Dalam sub bab ini membahas mengenai situasi perusahaan dan sistem yang sedang berjalan, deskripsi masalah yang dihadapi perusahaan serta akibat yang ditimbulkan
Lebih terperinciL A M P I R A N UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA
L A M P I R A N Uraian Tugas-Struktur Organisasi PT. MGT adalah sebagai berikut: 1. Direktur Utama Tugas Pokoknya adalah: Menetapkan garis-garis besar kebijaksanaan perusahaan, menetapkan tujuan dan program
Lebih terperinciBAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA
BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA 4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Multikarya Sinardinamika berdiri pada Desember 1990 dan mulai beroperasi pada Januari 1991. Perusahaan
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang
51 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang PT. Auto Sukses Perkasa berdiri pada tahun 2006 merupakan perusahaan yang bergerak di bidang automotive accessories, plastic injection, dan moulding
Lebih terperinciBAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. pesanan dari perusahaan textile di sekitar kota Bandung dan Jakarta.
38 BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Nagasakti Kurnia Textile Mills pada mulanya merupakan perusahaan dagang yang bernama PD. Nagamas. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1982.
Lebih terperinciBAB VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN
128 BAB VIII. SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PERUSAHAAN Keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada bentuk dan struktur organisasinya. Sistem pengelolaan (manajemen) organisasi perusahaan bertugas
Lebih terperinciBAB II TINJAUN PUSTAKA. dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha lainnya, yang
BAB II TINJAUN PUSTAKA 2.1.Landasan Teori 2.1.1. Pengertian Sistem Pengendalian Intern Pengendalian intern ialah suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha
Lebih terperinciBAB III DATA PERUSAHAAN. Untuk memperoleh gambaran umum mengenai perusahaan serta mengumpulkan
BAB III DATA PERUSAHAAN III.1 Gambaran Umum Perusahaan Untuk memperoleh gambaran umum mengenai perusahaan serta mengumpulkan data perusahaan yang diperlukan, penulis melakukan observasi secara langsung
Lebih terperinciLampiran 1. POS untuk Prosedur Perekrutan Karyawan Tetap PT. JAYABAYA RAYA
Lampiran 1. POS untuk Prosedur Perekrutan Karyawan Tetap LOGO PERUSAHAAN PT. JAYABAYA RAYA Prosedur Perekrutan Karyawan Tetap I. Tujuan Prosedur Prosedur ini disusun dan disajikan dengan tujuan: Terbit:
Lebih terperinciBAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Perusahaan PT. Andini Sarana didirikan pada tanggal 31 Mei 1983 oleh Drg. John Takili dengan menempati sebuah garasi dengan beberapa mesin sederhana dan 6 orang
Lebih terperinciBAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang
BAB III Objek Penelitian III.1. Sejarah singkat Perusahaan PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang furniture / meubel. Kegiatan utama dari perusahaan
Lebih terperinciBAB IV EVALUASI ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA YAYASAN KARYA SANG TIMUR PERWAKILAN JAKARTA
BAB IV EVALUASI ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA YAYASAN KARYA SANG TIMUR PERWAKILAN JAKARTA Pada bab ini penulis akan mengadakan evaluasi atas keadaan organisasi seperti yang telah diuraikan dalam
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Putra Mas Prima PT. Putra Mas Prima merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jual beli bijih plastik yang berdiri
Lebih terperinciBAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK
BAB 2 GAMBARAN UMUM OBJEK 2.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Sinar Jaya Prakarsa merupakan sebuah perusahaan swasta yang berbentuk PT (Perseroan Terbatas), didirikan pada tahun 1982 oleh Bapak Amir Djohan
Lebih terperinciV. Hasil 3.1 Proses yang sedang Berjalan
V. Hasil 3.1 Proses yang sedang Berjalan Dalam industri komponen otomotif, PT. XYZ melakukan produksi berdasarkan permintaan pelanggannya. Oleh Marketing permintaan dari pelanggan diterima yang kemudian
Lebih terperinciKEADAAN UMUM PERUSAHAAN
IV. KEADAAN UMUM PERUSAHAAN A. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT. TMMIN (Toyota Motor Manufacturing Indonesia) diresmikan pada tanggal 12 April 1971. Pada saat itu PT. TMMIN (Toyota Motor Manufacturing
Lebih terperinciFungsi Jabatan Tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing jabatan adalah sebagai berikut: 1. Jajaran Direksi Perusahaan a.
BAB XI STRUKTUR ORGANISASI A. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN Pabrik benzaldehyde ini direncanakan berbentuk perseroan terbatas sehingga untuk memperlancar jalannya manajemen di perusahaan, perlu dibuat
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pada era yang sudah maju pada saat ini manusia sangat memerlukan
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada era yang sudah maju pada saat ini manusia sangat memerlukan Teknologi dalam kehidupannya. Semakin pesatnya pertumbuhan teknologi, maka saat ini tercipta banyak
Lebih terperinciBAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN
43 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A.Prosedur Pembayaran Gaji Karyawan Prosedur pembayaran gaji karyawan yang diterapkan oleh PT Inti Trident Nusatara, terjadi dari beberapa tahap dimana dimulai dari
Lebih terperinciBAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. Barat. Dalam pelaksanaan kuliah kerja praktek tersebut penulis diberikan
BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK 3.1 Bidang Pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek Bidang pelaksanaan kuliah kerja praktek yang di kerjakan oleh penulis adalah pada Bidang Keuangan PT ASKES (Persero) Regional
Lebih terperinciBAB 2 GAMBARAN UMUM INSTANSI. 2.1 Sejarah Awal Berdirinya PT. SINAR REJEKI MESINDO
BAB 2 GAMBARAN UMUM INSTANSI 2.1 Sejarah Awal Berdirinya PT. SINAR REJEKI MESINDO PT. SINAR REJEKI MESINDO pada awalnya adalah Bengkel Las Listrik dengan nama SINAR REJEKI yang didirikan pada tanggal 30
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.
36 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT Prima Plastik Internusa (PPI) adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang packaging atau produksi kemasan. PT PPI didirikan tahun
Lebih terperinciBAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN
BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah PT. Dunlopillo Indonesia PT. Dunlopillo Indonesia merupakan perusahaan manufaktur. Perusahaan ini bergerak di bidang industri pembuatan kasur Latex. Bahan
Lebih terperinciBAB 3 Objek Dan Metode Penelitian
BAB 3 Objek Dan Metode Penelitian 3.1 Objek Penelitian Objek penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah PT Maju Teknik Utama Indonesia yang berlokasi di Karawang, Jawa Barat (divisi tabung)
Lebih terperinciPemilik. Komisaris. Direktur. Internal Audit. Office. Gudang. Timbangan. Personalia. Umum. Keamanan
Lampiran 1. Struktur Organisasi dan Deskripsi Kerja PT. Global Interinti Industry Pemilik Komisaris Direktur Internal Audit Armada Kendaraan Sopir Borongan Produksi Office Accounting Kernel Gudang Accounting
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan sprey ke
BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Bab ini membahas mengenai sejarah dari perusahaan. PT. Timur Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan
Lebih terperinciBAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT.Vinyl Monomer Chemical berdiri sejak tanggal 15 oktober 1999 dengan akte pendirian No.4 oleh notaris Johanes Limardi Soeharjo SH.,MH
Lebih terperinciLampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika
L1 Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika No Pertanyaan. Ya 1 Apakah perusahaan memiliki petunjuk pelaksanaan mengenai: a. tata tertib dikomuni- b. disiplin kasikan yang
Lebih terperinciBAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon / Fax : /
BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Persada Mulia Anugrah yang berada Jl. Puri Gentan Asri 2 No. 11 Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon /
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pada tahun 2002, perusahaan ini berdiri dengan akta notaris NO SPP. 161/2001.
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Perusahaan PT. Riau Saudara Mandiri berdiri pada tahun 2001 dan mulai beroperasi pada tahun 2002, perusahaan ini berdiri dengan akta notaris NO SPP. 161/2001.
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. bidang produksi genteng metal dan batu bata. Dengan pabrik yang terletak di Jl.
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Prima Rezeki Pertiwi adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang produksi genteng metal dan batu bata. Dengan pabrik yang terletak
Lebih terperinciBAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN
BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Dalam perkembangan dunia di bidang otomotif yang semakin maju, sehingga jumlah unit kendaraan khususnya di daerah jabotabek semakin menjamur,
Lebih terperinciBAB II BAHAN RUJUKAN
BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1 Sistem Akuntansi Sistem sangat berpengaruh bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan. Sistem biasa dikatakan sebagai jantung perusahaan, karena dengan adanya sistem dalam perusahaan
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. peduli pada kualitas produk dan layanan.
39 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Gambaran Umum 1. Sejarah Singkat Perusahaan Kebutuhan pelumas di Indonesia terus meningkat seiring dengan kemajuan ekonomi dan industri. Sejalan dengan itu konsumen
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.1. Definisi Prosedur dan Upah Kata prosedur sering kita temui dalam keseharian. Ada prosedur kerja, prosedur pengupahan dan sebagainya. Simamora (006) didalam manajemen sumber daya
Lebih terperinciBAB IV EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA HOTEL XYZ
BAB IV EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL PENGGAJIAN ATAS SISTEM AKUNTANSI PENGGAJIAN PADA HOTEL XYZ Hasil dari observasi, tanya jawab dengan pihak terkait di Hotel XYZ dan membandingkan dengan teori yang
Lebih terperinci