DAFTAR ISI. Daftar Isi... vi Daftar Tabel... ix Daftar Gambar... x Daftar Lampiran... xi Intisari... xii Abstract... xiii

Transkripsi

1 DAFTAR ISI Lembar Judul... i Lembar Pengesahan... ii Lembar Pernyataan... iii Kata Pengantar... iv Daftar Isi... vi Daftar Tabel... ix Daftar Gambar... x Daftar Lampiran... xi Intisari... xii Abstract... xiii BAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang Rumusan Masalah Pertanyaan dan Tujuan Penelitian Metode Penelitian Sumber Data Tehnik Pengumpulan Data Alat Analisis Batasan Penelitian Manfaat Penelitian Sistematika Penulisan BAB II. LANDASAN TEORI Manajemen Strategik Konsep Strategi Manajemen Strategik Proses Manajemen Strategik Strategi Integrasi Vertikal Strategi Integrasi Vertikal ke Belakang Strategi Integrasi Vertikal ke Depan vi

2 2.3 Porter s Five Forces Model Yellow pages Test When and when not to vertically integrate Framework Vertical Market Structure Framework Transaction Asset Matrix Framework Net Present Value BAB III. METODE PENELITIAN DAN PROFIL PERUSAHAAN Metode Penelitian Desain Penelitian Objek Penelitian Metode Analisis Data Alat Analisis Data Profil Perusahaan Sejarah Perusahaan Misi, Visi, dan Tujuan PT Pertamina (Persero) Ruang Lingkup Usaha PT Pertamina (Persero) Struktur Organisasi Struktur Organisasi Pertamina Fungsi Shipping PT Pertamina (Persero) Struktur Organisasi Fungsi Shipping Tugas Utama Fungsi Shipping: Armada Kapal BAB IV. ANALISIS DAN PEMBAHASAN Analisis Internal Pertamina Value Chain Pertamina Grup Analisis Industri Oil & Gas Analisis Porter s Five Forces Model pada industri shipping Yellow Pages Test Struktur Pasar Pelayaran Intensitas Transaksi dan Jenis Aset Net Present Value AP Shipping vii

3 BAB V. SIMPULAN DAN SARAN Simpulan Saran DAFTAR PUSTAKA viii

4 DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Armada Kapal PT Pertamina (Persero) Tabel 4.1 Asia Crude & Product Balances, Tabel 4.2 Keatraktifan Industri, Faktor Rivalry Among Competitors Tabel 4.3 Keatraktifan Industri, Faktor Threat of New Entrants Tabel 4.4 Keatraktifan Industri, Faktor Bargaining Power of Supplier Tabel 4.5 Keatraktifan Industri, Faktor Bargaining Power of Buyer Tabel 4.6 Keatraktifan Industri, Faktor Threat of Substitutes Product Tabel 4.7 Hasil Analisis Porter s Five Forces Model pada Industri Pelayaran Tabel 4.8 Segmen dan Target Market, Volume Angkutan dan Potensinya Tabel 4.9 Pembelian Impor dan Ekspor Pertamina tahun Tabel 4.10 Rata-rata impor crude dan produk Indonesia (Million b/d) Tabel 4.11 Rata-rata impor crude dan produk Asia Pasifik ix

5 DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Roadmap Menjadi Perusahaan Energi Kelas Dunia... 2 Gambar 1.2 Produksi Minyak Mentah dan Gas Bumi Gambar 1.3 Tiga Pilar Strategi PT Pertamina (Persero)... 4 Gambar 1.4 Proses Bisnis & Value Chain Pertamina... 7 Gambar 2.1 Basic elements of the Strategic Management Process Gambar 2.2 Proses Manajemen Strategik Gambar 2.3 Integrasi vertikal pada suatu rantai industri Gambar 2.4 Five Forces Model by Michael E. Porter Gambar 2.5 Pengaruh Entry dan Exit Barriers terhadap Profitabilitas Industri Gambar 2.6 Yellow pages Gambar 2.7 Vertical Market Structure Framework Gambar 2.8 Transaction Asset Matrix Framework Gambar 3.1 Kerangka Pemikiran Penelitian Gambar 3.2 Tahap Pengumpulan Data & Analisa Data Gambar 3.3 Proses Bisnis PT Pertamina (Persero) Gambar 3.4 Struktur Organisasi Pertamina Gambar 3.5 Peran Fungsi Shipping dalam Distribusi Produk Gambar 3.6 Jalur distribusi BBM dengan Transportasi Laut Gambar 3.7 Struktur Organisasi Fungsi Shipping Gambar 4.1 Trend Brent Crude Oil Prices, Jan 2014 Jan Gambar 4.2 Komposisi Pendanaan AP Shipping Gambar 4.3 Value Chain Pertamina Grup Gambar 4.4 The Value Chain Gambar 4.5 World Liquid Fuels Production and Consumption Balance Gambar 4.6 Crude Tanker Supply Growth Gambar 4.7 Projected Internal Cargo Tonnage Gambar 4.8 Tampilan Hasil Pencarian Daftar Perusahaan Shipping di laman 89 Gambar 4.9 Website PT Samudera Indonesia, PT Maersk, PT Adnyana Shipping Gambar 4.10 Website 91 Gambar 4.11 Vertical Market Structure Framework Industri Pelayaran Gambar 4.12 Tren Kuantitas Pembelian Import Crude Tahun Gambar 4.13 Tren Kuantitas Pembelian Import Produk Tahun Gambar 4.14 Transaction Asset Matrix Framework x

6 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Daftar Tanya Tawab Wawancara I Lampiran 2. Daftar Tanya Jawab Wawancara II Lampiran 3. Perhitungan NPV Lampiran 4. Daftar Beberapa Perusahaan Shipping - Dalam Negeri (SELLER) Lampiran 5. Daftar Beberapa Perusahaan Shipping - Luar Negeri (SELLER) Lampiran 6. Daftar Perusahaan Oil & Gas di Indonesia (BUYER) Lampiran 7. Companies with Integrated Independent Shipping Units xi