RINGKASAN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA TANGERANG TAHUN Pemerintah Kota Tangerang

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RINGKASAN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA TANGERANG TAHUN Pemerintah Kota Tangerang"

Vera Setiabudi
6 tahun lalu
Tontonan:

1 RINGKASAN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA TANGERANG TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA TANGERANG DINAS KETENAGAKERJAAN 2016

2 RINGKASAN RENJA DINAS KETENAGAKERJAAN 2017 Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kota Tangerang serta Peraturan Walikota Tangerang Nomor 36 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang, Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan pemerintahan daerah di bidang berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan. Untuk memanfaatkan potensi yang dimiliki dan memberikan hasil yang optimal maka perlu disusun perencanaan strategis agar potensi serta peluang pengembangan di Bidang Ketenagakejraan lebih optimal Berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 36 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas KetenagakerjaanKota Tangerang sebagai berikut: Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, mengkoordinasikan dan mengendalikan seluruh kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas dalam penyelenggaraan urusan Daerah bidang sesuai dengan visi dan misi Walikota sebagaimana terjabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah.

3 RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS KETENAGAKERJAAN 2017 KAITAN DENGAN RPJMD VISI-MISI-TUJUAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi Kota Tangerang di dalam Rancangan Akhir RPJMD Kota tangerang adalah: TERWUJUDNYA KOTA TANGERANG YANG MAJU, MANDIRI, DINAMIS, DAN SEJAHTERA, DENGAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH Misi 3: Mengembangkan kualitas pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan sosial demi terwujudnya masyarakat yang berdaya saing di era globalisasi Tujuan 3.1: Memantapkan dan meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat melalui pelayanan di bidang pendidikan, kesehatan, dan fasilitas pelayanan umum lainnya beserta penyediaan sarana dan prasarana pendukungnya yang layak, memadai, dan berkualitas Sasaran 3.1.6: Terwujudnya pemantapan dan pengembangan Ketenagakerjaan Daerah yang berbasis Keahlian serta berorientasi pada penciptaan dan perluasan lapangan pekerjaan VISI Mengacu pada Visi Kota Tangerang di atas maka Visi Dinas Ketenagakerjaan adalah sebagai berikut: Terwujudnya Ketenagakerjaan Terkendali, Harmonis, Dinamis dan Berkeadilan Pengertian dari visi tersebut di atas adalah sebagai berikut: 1. Ketenagakerjaan Terkendali maksudnya adalah Dinas Keternagakerjaan dapat berperan dalam mengendalikan Angkatan Kerja, terutama calon penganggur terdidik,untuk dapat dipersiapkan tersalurkan dalam pasar kerja. Dengan melalui koordinasi dengan SKPD dan instansi terkait, termasuk Lembaga Pendidikan. Untuk itu pengendalian yang dilakukan dapat melalui kebijakan-kebijakan strategis yang

4 RINGKASAN RENCANA STRATEGIS DINAS KETENAGAKERJAAN dapat menjaga agar lulusan sekolah/perguruan tinggi tidak masuk dalam Angkatan Kerja. 2. Ketenagakerjaan yang harmonis artinya hubungan antara pekerja dan pengusaha dapat berjalan harmonis. Untuk itu Dinas Ketenagakerjaan perlu meningkatnya kesadaran pengusaha dan pekerja untuk melaksanakan hak dan kewajibannya. 3. Dinamis artinya bahwa kebutuhan tenaga kerja dipengaruhi beberapa faktor untuk itu tenaga kerja yang ada harus dapat berkompetisi dengan tenaga kerja dari luar. Untuk itu, Dinas Ketenagakerjaan akan melakukan hal-hal sebagai berikut: - Pemberdayaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan pasar kerja; - Kemudahan untuk mendapkan informasi pasar kerja - Kemudahaan dalam memberikan Pelayanan Ketenagakerjaan 4. Berkeadilan maksudnya bahwa Dinas Ketenagakerjaan tidak berpihak dalam menyelesaikan perselisihan yang terjadi antara pengusaha maupun tenaga kerja dan mampu memberikan jalan keluar yang dapat baik untuk kedua belah pihak. 4.3 MISI Untuk mewujudkan Visi tersebut, Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang menerapkan Misi sebagai berikut: 1. Meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja 2. Mengupayakan peningkatan kesempatan kerja dan perluasan kerja 3. Meningkatkan hubungan industrial, perlindungan tenaga kerja dan penegakan hokum 4.4 TUJUAN DAN SASARAN Untuk mewujudkan Visi dan Misi Dinas Ketenagakerjaan Kota Tangerang tahun , maka Dinas Ketenagakerjaan menetapkan Tujuan dan Sasaran Pembangunan Ketenagakerjaan yang ingin dicapai, yaitu: Misi 1 : Meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja; Tujuan : Meningkatkan kemampuan dan produktivitas tenaga kerja Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Pelatihan Kerja Misi 2 : Mengupayakan Peningkatan Kesempatan Kerja dan Perluasan kerja; Tujuan : Memberikan akses kepada pencari kerja Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja Misi 3 : Meningkatkan hubungan industrial, perlindungan tenaga kerja dan penegakan hukum Tujuan : Terciptanya ketertiban iklim bekerja dan berusaha serta keharmonisan hubungan pekerja dan pengusaha Sasaran : 1. Meningkatnya pelayanan perselisihan hubungan industrial 2, Meningkatnya pelayanan kepesertaan jamsostek 3. Meningkatnya pelayanan pengawasan Unuk mencapai Tujuan dan Sasaran seperti tersebut di atas, maka strategi yang perlu dilakukan adalah:

5 Tujuan 1 : Meningkatkan kemampuan dan produktivitas tenaga kerja Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Pelatihan Kerja Strategi : Pengembangan dan penguatan kelembagaan pelatihan dan produktivitas tenaga kerja Kebijakan : Meningkatkan penyediaan prasarana dan sarana pendidikan dan pelatihan yang memadai serta jejaring kerjasama dengan dunia usaha Tujuan 2 : Mengupayakan Peningkatan Kesempatan Kerja dan Perluasan kerja Sasaran : Meningkatnya Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja Strategi : Pengembangan sistem informasi pasar kerja secara online Kebijakan : Meningkatkan penyebarluasan informasi lowongan pekerjaan kepada pencari kerja Tujuan 3 : Terciptanya ketertiban iklim bekerja dan berusaha serta keharmonisan hubungan pekerja dengan pengusaha Sasaran 1 : Meningkatnya pelayanan perselisihan hubungan industrial Strategi : Peningkatan kapasitas, kualitas kelembagaan hubungan industrial dan sistem pengawasan Kebijakan : Mengembangkan pelayanan mediasi dan kelembagaan hubungan industrial serta sistem pengawasan Sasaran 2 :. Meningkatnya pelayanan kepesertaan jamsostek Strategi : Peningkatan kapasitas, kualitas kelembagaan hubungan industrial dan sistem pengawasan Penegakan norma Kebijakan : Mengembangkan pelayanan mediasi dan kelembagaan hubungan industrial serta sistem pengawasan Meningkatkan pengawasan norma Sasaran 3 :. Meningkatnya pelayanan pengawasan Strategi : Peningkatan kapasitas, kualitas kelembagaan hubungan industrial dan sistem pengawasan Kebijakan : Mengembangkan pelayanan mediasi dan kelembagaan hubungan industrial serta sistem pengawasan ;

6 Untuk mencapai Tujuan dan sasaran tersebut pada Renja 2017 ditetapkan target yang akan dicapai dalam indikator pembangunan yang juga menjadi indikator Program yaitu: 3 (tiga) Program Urusan Wajib, yaitu 1) Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja, dengan indikator Program / terdiri dari 2 (dua) indikator Program yaitu : : 1) Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi dengan target 60 % pada tahun ) Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kewirausahaan dengan target 100 % pada tahun ) Program Peningkatan Kesempatan Kerja, dengan 1 (satu) indikator Program 1) Besaran pencari kerja terdaftar yang ditempatkan, dengan target 72,00 % pada tahun ) Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan, dengan 2 (empat) indikator Program 1) Besaran kasus yang diselesaikan dengan PB (Perjanjian Bersama) dengan target 54,17 % pada Tahun ) Besaran Pekerja / Buruh yang menjadi peserta program Jamsostek Aktif dengan Target 62,04 % pada Tahun 2017 Dengan Pagu indikatif Renja 2017 Dinas Ketenagakerjaan sebesar Rp untuk melaksanaka 8 program dan 41 kegiatan Berdasarkan evaluasi Renja 2 tahun sebelumnya (Renja 2015,) anggaran belanja yang dialokasikan selama tahun 2015 sebesar Rp , dengan realisasi keuangan sebesar Rp atau 88,72 %. Upaya yang dilakukan pada masa yang akan datang dalam rangka percepatan penyerapan anggaran adalah Tanpa Honorarium dan dengan penjadwalan ouput kinerja setiap bulan/triwulanan. Untuk Kegiatan Pelatihan Kerja agar SKPD lain yang menyelenggarakan pelatihan kerja, dapat menyampaikan / mengkoordinasikan by Name by Address peserta pelatihan, agar tidak terjadi duplikasi peserta tetapi dengan output yang sama ,00 Demikian Ringkasan Renja 2017 untuk Urusan Ketenagakerjaan

dokumen-dokumen yang mirip

RINGKASAN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA TANGERANG TAHUN 2015

RINGKASAN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA TANGERANG TAHUN 2015 DINAS KETENAGAKERJAAN 2014 RINGKASAN RENJA DINAS KETENAGAKERJAAN 2015 Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 5