BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN
|
|
- Indra Halim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 56 BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan Sejarah Singkat Perusahaan PT. Prima Graphia Digital yang beralamatkan di Jl. Kalibaru Timur IV No. 5-7 Senen Jakarta Pusat Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dibidang printing. Berada dibawah pimpinan Ibu Devi Goei, PT. Prima Graphia Digital yang berperan sebagai General Manager Visi dan Misi Perusahaan Visi Menjadi no 1 dalam industri digital printing di Indonesia Misi Membangun bisnis digital printing yang memberikan kemudahan, kualitas, kecepatan pelayanan yang istimewa dan harga efisien untuk menghasilkan kehidupan yang lebih maju dan lebih baik.
2 Struktur Organisasi PT. Prima Graphia Digital MANAGER SUPERVISOR ADM KA F.O KA F.O KA F.O Ka Prod Plotter Ka Prod Digital KOORDINATOR LEAD OPRT LEAD FIN LEAD KASIR LEAD CS LEAD PB LEAD DESKP LEAD OPRT LEAD FIN STAF STAF STAF STAF Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Prima Graphia Digital Keterangan: FO : Front Office CS : Customer Service PB : Penyerahan Barang DESKP : Deskprint OPRT : Operator Fin : Finishing Sumber: PT. Prima Graphia Digital 2013
3 Profil Responden Dalam penelitian ini, penulis mengambil popuasi karyawan PT. Prima Graphia Digital untuk melakukan analisi Keterlibatan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior. Pada tahun 2013, PT. Prima Graphia Digital memiliki keseluruhan populasi sebanyak 600 karyawan. Karena melihat populasi yang dimiliki oleh PT. Prima Graphia Digital terlalu besar, dengan demikian tidak mungkin peneliti mengambil semua populasi yang ada. Sehingga untuk menentukan jumlah sampel, maka peneliti menggunakan rumus Slovin dengan populasi 600 karyawan dan tingkat kesalahan 10% dan memiliki tingkat akurasi 90% sehingga jumlah yang dijadikan sampel ialah 86 karyawan. Berikut profil responden yang dibagi berdasarkan jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan lama berkerja Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Dalam penelitian ini, peneliti memperoleh responden yang berjenis kelamin pria sebanyak 49 orang dan wanita 37 orang. Berikut table responden berdasarkan jenis kelamin: Tabel 4.1 Profil Respoden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Presentase Pria 49 orang 57% Wanita 37 orang 43% Jumlah 86 orang 100% Sumber: Hasil Pengolahan Data 2013
4 59 Gambar 4.2 Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Sumber: Hasil Pengolahan Data Profil Responden Berdasarkan Usia Dalam penelitian ini, peneliti memperoleh responden yang berusia tahun sebanyak 74 orang, sebanyak 12 orang, sedangkan tahun dan >50 tahun tidak ada. Berikut table responden berdasarkan usia: Tabel 4.2 Profil Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Presentase tahun 74 orang 86% tahun 12 orang 14% tahun 0 orang 0% > 50 tahun 0 orang 0% Jumlah 86 orang 100% Sumber: Hasil Pengolahan Data 2013
5 60 Gambar 4.3 Profil Responden Berdasarkan Usia Sumber: Hasil Pengolahan Data Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Dalam penelitian, peneliti memperoleh responden yang pendidikan terakhir di tingkat SMA/ Sederajat sebanyak 59 orang, D3 sebanyak 19 orang, S1 sebanyak 8 orang. Berikut table responden berdasarkan pendidikan terakhir: Tabel 4.3 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Jumlah Presentase SMA / Sederajat 59 orang 68.60% D3 19 orang 22.10% S1 8 orang 9.30% Total 86 orang 100% Sumber: Hasil Pengolahan Data 2013
6 61 Gambar 4.4 Profil Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Sumber: Hasil Pengolahan Data Profil Responden Berdasarkan Lama Bekerja Dalam penelitian ini, peneliti mendapatkan responden yang lama bekerja di < 1 tahun terdapat 26 orang, 1 2 tahun terdapat 37 orang, 3 5 tahun terdapat 23 orang, dan > 5 tahun tidak ada. berikut table respondent berdasarkan lama bekerja: Tabel 4.4 Profil Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Jumlah Presentase < 1 tahun 26 orang 30.20% 1-2 tahun 37 orang 43.00% 3-5 tahun 23 orang 26.70% > 5 tahun 0 orang 0% Total 86 orang 100%
7 62 Sumber: Hasil Pengolahan Data 2013 Gambar 4.5 Profil Respondent Berdasarkan Lama Bekerja Sumber: Hasil Pengolahan Data Transformasi Data Ordinal Menjadi Interval Pada penelitian ini, peneliti menggunakan metode MSI (method ofsuccessive interval) untuk melakukan transformasi data ordinal menjadi data skala interval. Pemberian bobot pada kuesioner penelitian, sebagai berikut : (SS)Sangat Setuju = 5 (S)Setuju = 4 (KS) Kurang Setuju = 3 (TS) Tidak Setuju = 2 (STS) Sangat Tidak Setuju = 1 Kemudian, hasil transformasi data yang diperoleh adalah sebagai berikut:
8 Data Interval Keterlibatan Kerja (X1) Tabel 4.5 Hasil Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Opsi dari Jawaban (Ordinal) Nilai Baru (Interval) Sumber: Hasil Pengolahan Data Data Interval Kepuasan Kerja (X2) Tabel 4.6 Hasil Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Kepuasan Kerja (X2) Opsi dari Jawaban (Ordinal) Nilai Baru (Interval)
9 64 Sumber: Hasil Pengolahan Data Data Interval Organizational Citizenship Behavior (Y) Tabel 4.7 Hasil Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) Opsi dari Jawaban (Ordinal) Nilai Baru (Interval) Sumber: Hasil Pengolahan Data Uji Validitas Uji validitas menggunakan tingkat kepercayaan 95% dimana menentukan r table dengan menggunakan df (degee of freedom) = n-2. Nilai n dalam penelitian ini yaitu 86, sehingga 86-2, nilai df = 84. Dengan menggunakan rumus rtabel = Dasar pengambilan keputusan pada uji validitas ini adalah sebagai berikut: Jika rhitung > 0.21, maka butir pertanyaan tersebut valid Jika rhitung < 0.21, maka butir pertanyaan tersebut tidak valid
10 Uji Validitas Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Variabel X1 diukur melalui butir pertanyaan 1,2,3, dan 4. Dengan menggunakan bantuan SPSS diperoleh hasil sebagai berikut: Tabel 4.8 Validitas Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Butir Pertanyaan Rhitung Rtabel Keterangan Valid Sumber: Hasil Output SPSS Valid Valid Valid Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja (X2) Variable X2 diukur melalui butir pertanyaan 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, dan 11. Dengan menggunakan program SPSS diperoleh hasil sebagai berikut: Tabel 4.9 Validitas Variabel Kepuasan Kerja (X2) Butir Pertanyaan Rhitung Rtabel Keterangan Valid Valid Valid
11 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Hasil Output SPSS Uji Validitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) Variabel Y diukur melalui butir pertanyaan 1,2,3,4,5,6,7,8,9 dan 10. Dengan menggunakan program SPSS diperoleh hasil sebagai berikut: Tabel 4.10 Validitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) Butir Pertanyaan Rhitung Rtabel Keterangan Valid Valid Valid Valid
12 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Hasil Output SPSS Uji Reliabilitas Dalam uji reliabilitas dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS, dimana apabila nilai Cronbach s Alpha > 0.60 maka dinyatakan reliable. Hasil pengujian reliabilitas terhadap semua variable adalah sebagai berikut: Tabel 4.11 Reliabilitas Cronbach's Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Kepuasan Kerja (X2) Alpha R table Keterangan 0,712 0,60 Reliable 0,854 0,60 Reliable Organizational Citizenship 0,652 0,60 Reliable Behavior (Y)
13 68 Sumber: Hasil Output SPSS Uji Normalitas Uji normalitas dilakukan yaitu untuk mengetahui apakah populasi data berdistribusi normal. Uji normalitas untuk tiap vaariabel dilakukan dengan melihat titik sebaran data pada gambar grafik Q-Q plot. Data-data dari variabel dapat dikatakan normal, jika sebaran data berada pada garis lurus sebaran titik plot. Dasar pengambilan keputusan pada uji normalitas ini adalah sebagai berikut: Jika Sig. atau signifikansi atau nilai probabilitas > 0.05,maka data dikatakan berdistribusi normal Jika Sig. atau signifikansi atau nilai probabilitas < 0.05 maka data dikatakan tidak berdistribusi normal Angka Sig. atau signifikansi diperoleh melalui pengolahan data SPSS yaitu test of normality dan plot dengan menggunakan tingkat kepercayaan 95% dan tingkat kesalahan 5%. Menurut Sarjono Haryadi & Julianita Winda (2011, p:64) menyatakan dalam uji normalitas bahwa jika penelitian memiliki responden diatas 50, maka Sig, Kolmogorov- Smirnov a yang dibandingkan dengan Aplha, sedangkan jika penelitian dibawah 50, maka Sig. Shapiro-Wilk yang dibandingkan dengan Aplha untuk menguji normalitas dari pengolahan data peneliti Uji Normalitas Variabel Keterlibatan Kerja (X1) berikut: Dengan menggunakan bantuan program SPSS maka hasil diperoleh sebagai
14 69 Tabel 4.12 Test of Normality Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic Df Sig. Keterlibatan Kerja,066 86,200*,973 86,064 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Gambar 4.6 Grafik Normalitas Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Sumber: Hasil Output SPSS 2013
15 70 Dasar Pengambilan Keputusan Jika angka Sig Uji Kolmogorov-Smirnov > 0.05 maka data berdistribusi normal Jika angka Sig Uji Kolmogorov-Smirnov < 0.05 maka data berdistribusi tidak normal Keputusan Variabel X1 memiliki Sig = ( > 0.05) maka data berdistribusi normal Uji Normalitas Variabel Kepuasan Kerja (X2) berikut: Dengan menggunakan bantuan program SPSS maka hasil diperoleh sebagai Tabel 4.13 Test of Normality Variabel Kepuasan Kerja (X2) Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic Df Sig. Kepuasan Kerja,057 86,200*,980 86,217 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance Sumber: Hasil Output SPSS 2013
16 71 Gambar 4.7 Grafik Normalitas Variabel Kepuasan Kerja (X2) Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Dasar Pengambilan Keputusan Jika angka Sig Uji Kolmogorov-Smirnov > 0.05 maka data berdistribusi normal Jika angka Sig Uji Kolmogorov-Smirnov < 0.05 maka data berdistribusi tidak normal Keputusan Variabel X1 memiliki Sig = ( >0.05) maka data berdistribusi normal.
17 Uji Normalitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) berikut: Dengan menggunakan bantuan program SPSS maka hasil diperoleh sebagai Tabel 4.14 Test of Normality Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic Df Sig. OCB,071 86,200*,977 86,125 a. Lilliefors Significance Correction *. This is a lower bound of the true significance Sumber: Hasil Output SPSS 2013
18 73 Gambar 4.8 Grafik Normalitas Variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Dasar Pengambilan Keputusan Jika angka Sig Uji Kolmogorov-Smirnov > 0.05 maka data berdistribusi normal Jika angka Sig Uji Kolmogorov-Smirnov < 0.05 maka data berdistribusi tidak normal Keputusan Variabel X1 memiliki Sig = ( >0.05) maka data berdistribusi normal. 4.7 Uji Asumsi Klasik Uji Heterokedatisitas Uji Heterokedatisitas pada variabel X1, X2, dan Y dengan responden sebanyak 86 orang. Hasil uji heteroskedatisitas dapat dilihat pada grafik berikut:
19 74 Gambar 4.9 Grafik Hasil Uji Heterokedatisitas Sumber: Hasil Pengolahan Data 2013 Dari scatterplot tersebut, menunjukkan bahwa titik-titik menyebar secara acak, baik pada bagian atas angka nol atau bagian bawah angka nol dari sumbu vertikal atau sumbu Y. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi heteroskedatisitas dalam model regresi ini Uji Multikolinearitas Uji multikolinearitas dilakukan pada variabel X1, X2 dan Y dengan 86 responden. Hasil uji multikolinearitas dapat dilihat pada tabel berikut:
20 75 Tabel 4.15 Hasil Uji Multikolineritas Model Unstandardize d Coefficients Coefficients(a) Standardize d Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleran ce VIF B Std. Error 1 (Constant) 1,184,211 5,614,000 Keterlibatan Kerja,146,062,219 2,343,022,668 1,498 Kepuasan Kerja,438,072,568 6,070,000,668 1,498 a Dependent Variable: OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Dasar Pengambilan Keputusan - Jika nilai VIF < 10 maka tidak terjadi gejala multikolinearitas di antara variabel bebas - Jika nilai VIF > 10 maka terjadi gejala multikolinearitas di antara variabel bebas Keputusan Pada tabel 4.15 menunjukkan VIF sebesar 0,00 pada variabel keterlibatan kerja, VIF sebesar 0,022 pada variabel kepuasan kerja, VIF sebesar 0,00 pada variabel Organizational citizenship behavior, berarti nilai VIF lebih kecil dari pada 10. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi gejala multikolinearitas diantara variabel bebas. Setelah selesai diuji asumsi klasik berupa Uji Heterokedatisitas, Uji Multikolinearitas, dapat ditarik kesimpulan bahwa model regresi X 1 dan X 2 merupakan model regresi yang baik karena memenuhi semua uji asumsi klasik dan dapat dilanjutkan ketahap berikutnya yaitu analisis korelasi dan analisis regresi.
21 Analisis Deskriptif Untuk mengintepretasikan statistik deskriptif data, akan dibuat suatu kriteria mengenai arti nilai masing-masing variabel yang diteliti, yaitu variabel keterlibatan kerja (X1), Kepuasan Kerja (X2), dan Organizational Citizenship Behavior (Y). Untuk menentukan kreteria tersebut, digunakan rumus Sturges untuk menghitung jumlah kelas (k) dan lebar kelas (l), dimana jumlah kelas (k) telah ditentukan terlebih dahulu yaitu sebanyak 5 kelas, yaitu kelas pertama sangat buruk, kelas kedua buruk, kelas ketiga cukup, kelas keempat baik, kelas kelima sangat baik. Adapun rumus Sturges untuk lebar kelas (l) yaitu: l = (Xk 0max-Xmin)/k Untuk variabel X1, X2, dan Y menggunakan nilai baru pada skala interval, sehingga kriteria penilaian jawaban untuk variabel X1, X2, dan Y adalah sebagai berikut: Tabel 4.16 Intepretasi Nilai Variabel X1, X2, dan Y Keterlibatan Kerja (X1) Kepuasan Kerja (X2) Organizational Citizenship Behavior (Y) Interval Kriteria Interval Kriteria Interval Kriteria Sangat Buruk Sangat Buruk Sangat Buruk Buruk Buruk Buruk Cukup Cukup Cukup Baik Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik Sumber: Hasil Pengolahan Data 2013
22 77 Tabel 4.17 Descriptive Statistics Descriptive Statistics Mean N Keterlibatan Kerja Kepuasan Kerja OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Pada tabel 4.17, terlihat mean (rata-rata) dari variabel keterlibatan kerja (X1) adalah 3,7849 yang mengacu pada tabel 4.16, maka dapat disimpulkan bahwa tingkat keterlibatan kerja PT. Prima Graphia Digital adalah sangat baik. Kepuasan kerja (X2) memiliki mean (rata-rata) sebesar 3,8594 yang mengacu pada tabel 4.16 maka dapat disimpulkan bahwa tingkat kepuasan kerja PT. Prima Graphia Digital adalah sangat baik. Sedangkan untuk Organizational Citizenship Behavior (Y) dengan memiliki mean (ratarata) sebesar 3,8860 yang mengacu pada tabel 4.16 maka dapat disimpulkan bahwa tingkat Organizational Citizenship Behavior PT. Prima Graphia Digital adalah Sangat Baik. 4.9 Analisis Korelasi Dalam penelitian ini, sebelum melakukan analisis regresi, penulis terlebih dahulu melakukan analisis korelasi. Dimana analisis korelasi digunakan untuk mengetahui sifatsifat variabel yang diteliti. Menurut Riduwan (2007: p62), ada lima keeratan korelasi yang dapat dikelompokan sebagai berikut: sampai dengan berarti korelasi memiliki keeratan sangat kuat sampai dengan berarti korelasi memiliki keeratan kuat.
23 sampai dengan berarti korelasi memiliki keeratan cukup kuat sampai dengan berarti korelasi memiliki keeratan rendah sampai dengan berarti korelasi memiliki keeratan sangat rendah Analisis Korelasi Antara Keterlibatan Kerja (X1) dan Organizational Citizenship Behavior (Y) Dalam analisis korelasi yang dilakukan yaitu dimana untuk mengetahui apakah variabel Keterlibatan Kerja (X1) memiliki hubungan dengan Organizational Citizenship Behavior (Y). Dalam penelitian ini dibantu dengan program SPSS 16 dan diperoleh hasil berikut: Tabel 4.18 Korelasi Keterlibatan Kerja (X1) dan Organizational Citizenship Behavior (Y) Correlations Keterlibatan Kerja Pearson Correlation Keterlibatan Kerja OCB 1,547 ** OCB Sig. (2- tailed),000 N Pearson Correlation,547 ** 1 Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Sig. (2- tailed),000 N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed).
24 79 Berdasarkan tabel 4.18 correlations, antara variabel X1 terhadap Y dapat disimpulkan dengan menggunakan korelasi Pearson yang melihat hubungan satu arah antara dua variabel saja atau memperhitungan pengaruh dari faktor lain. Hipotesis H0 : Tidak ada hubungan yang signifikan antara variabel Keterlibatan Kerja (X1) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital Ha : Ada Hubungan yang signifikan antara variabel Keterlibatan kerja (X1) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital Dasar Pengambilan Keputusan Sig 0,05 maka H0 diterima Sig < 0,05 maka H0 ditolak Hasil Sig = 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak Kesimpulan: Dengan melakukan penelitian uji signifikansi diatas maka dapat kita ketahui bahwa keterlibatan kerja kerja (X1) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) memiliki hubungan secara signifikan, dengan memiliki hubungan yang bersifat cukup kuat dan searah. Dikatakan cukup kuat karena korelasinya sebesar 0,547 yang berada pada range 0.40 sampai dengan Dikatakan hubungan searah karena korelasi bernilai positif, sehingga jika nilai Keterlibatan Kerja (X1) meningkat, maka Organizational Citizenship Behavior (Y) juga akan meningkat. Begitu juga sebaliknya jika Keterlibatan Kerja (X1) menurun, maka variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) juga akan menurun.
25 4.9.2 Analisis Korelasi Antara Kepuasan Kerja (X2) dan Organizational Citizenship Behavior (Y) 80 Dalam analisis korelasi yang dilakukan yaitu dimana untuk mengetahui apakah variabel Kepuasan Kerja (X2) memiliki hubungan dengan Organizational Citizenship Behavior (Y). Dalam penelitian ini dibantu dengan program SPSS 16 dan diperoleh hasil berikut: Tabel 4.19 Korelasi Kepuasan Kerja (X2) dan Organizational Citizenship Behavior (Y) Correlations Kepuasan Kerja Pearson Correlation Kepuasan Kerja OCB 1,695 ** OCB Sig. (2- tailed),000 N Pearson Correlation,695 ** 1 Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Sig. (2- tailed),000 N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Berdasarkan tabel 4.19 correlations, antara variabel X2 terhadap Y dapat disimpulkan dengan menggunakan korelasi Pearson yang melihat hubungan satu arah antara dua variabel saja atau memperhitungan pengaruh dari faktor lain. Hipotesis H0 : Tidak ada hubungan yang signifikan antara variabel Kepuasan Kerja (X2) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital
26 Ha : Ada Hubungan yang signifikan antara variabel Kepuasan Kerja (X2) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital 81 Dasar Pengambilan Keputusan Sig 0,05 maka H0 diterima Sig < 0,05 maka H0 ditolak Hasil Sig = 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak Kesimpulan: Dengan melakukan penelitian uji signifikansi diatas maka dapat kita ketahui bahwa kepuasan kerja (X2) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) memiliki hubungan secara signifikan, dengan memiliki hubungan yang bersifat kuat dan searah. Dikatakan kuat karena korelasinya sebesar 0,695 yang berada pada range 0.60 sampai dengan Dikatakan hubungan searah karena korelasi bernilai positif, sehingga jika nilai Kepuasan Kerja (X2) meningkat, maka Organizational Citizenship Behavior (Y) juga akan meningkat. Begitu juga sebaliknya jika Kepuasan Kerja (X2) menurun, maka variabel Organizational Citizenship Behavior (Y) juga akan menurun Analisis Korelasi Antara Keterlibatan Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) Dalam analisis korelasi yang dilakukan yaitu dimana untuk mengetahui apakah variabel Keterlibatan Kerja (X1) memiliki hubungan dengan Kepuasan Kerja (X2). Dalam penelitian ini dibantu dengan program SPSS 16 dan diperoleh hasil berikut:
27 82 Tabel 4.20 Korelasi Keterlibatan Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) Correlations Keterlibatan Kerja Pearson Correlation Keterlibatan Kepuasan Kerja Kerja 1,576 ** Sig. (2- tailed),000 N Kepuasan Kerja Pearson Correlation,576 ** 1 Sig. (2- tailed),000 N Sumber: Hasil Output SPSS 2013 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed). Berdasarkan tabel 4.20 correlations, antara variabel X1 terhadap X2 dapat disimpulkan dengan menggunakan korelasi Pearson yang melihat hubungan satu arah antara dua variabel saja atau memperhitungan pengaruh dari faktor lain. Hipotesis H0 : Tidak ada hubungan yang signifikan antara variabel Keterlibatan Kerja (X1) dengan Kepuasan Kerja (X2) pada PT. Prima Graphia Digital Ha : Ada Hubungan yang signifikan antara variabel Keterlibatan Kerja (X1) dengan Kepuasan Kerja (X2) pada PT. Prima Graphia Digital
28 83 Dasar Pengambilan Keputusan Sig 0,05 maka H0 diterima Sig < 0,05 maka H0 ditolak Hasil Sig = 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak Kesimpulan: Dengan melakukan penelitian uji signifikansi diatas maka dapat kita ketahui bahwa keterlibatan kerja (X1) dengan Kepuasan Kerja (X2) memiliki hubungan secara signifikan, dengan memiliki hubungan yang bersifat kuat dan searah. Dikatakan kuat karena korelasinya sebesar 0,576 yang berada pada range.0,40 sampai dengan Dikatakan hubungan searah karena korelasi bernilai positif, sehingga jika nilai Keterlibatan Kerja (X1) meningkat, maka Kepuasan Kerja (X2) juga akan meningkat. Begitu juga sebaliknya jika Keterlibatan Kerja (X1) menurun, maka Kepuasan Kerja (X2) juga akan menurun Analisis Regresi Analisis Pengaruh Keterlibatan Kerja (X1) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) Dalam penelitian ini, dengan menggunakan bantuan SPSS maka tabel 4.21 sampai 4.24 menunjukan pengaruh keterlibatan kerja (X1) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) sebagai berikut:
29 84 Tabel 4.21 Variables Entered/Removed (X1) Variables Entered/Removed b Variables Model Variables Entered Removed Method 1 KeterlibatanKerja a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Pada tabel 4.21 variables entered/removed menunjukkan bahwa tidak ada variabel yang dikeluarkan, dengan kata lain variabel bebas dimasukan dalam perhitungan regresi. Tabel 4.22 Model Summary (X1) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), KeterlibatanKerja Sumber: Hasil Output SPSS ) Angka R square pada tabel 4.22 model summary adalah 0,299. Hal ini berarti organizational citizenship behavior (Y) dapat dipengaruhi oleh Keterlibatan Kerja (X1) sebesar 29,9%. Sedangkan sisanya sebesar 70,1% dipengaruhi oleh faktor lain. 2) Angka R pada tabel 4.22 model summary menunjukkan bahwa korelasi gaya Keterlibatan Kerja (X1) dengan organizational citizenship behavior (Y) adalah 0,547. Angka 0,547 menunjukkan hubungan yang cukup kuat karena berada dalam range 0,40 0,599.
30 85 Tabel 4.23 Anova (X1) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), KeterlibatanKerja b. Dependent Variable: OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Kemudian, variabel X1 dan Y, harus dilakukan pengujian signifikan pengaruh antara keterlibatan kerja (X1) terhadap organizational citizenship behavior (Y). Pengujian tersebut dilakukan dengan melihat tabel 4.23 anova, yaitu: Ho: Tidak ada pengaruh yang signifikan antara Keterlibatan Kerja (X1) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital Ha: Ada pengaruh yang signifikan antara Keterlibatan Kerja (X1) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital Dasar Pengambilan Keputusan Sig 0,05 Ho diterima Sig < 0,05 Ho ditolak Hasil Sig = 0,000 <0,05 maka Ho ditolak Kesimpulan Adanya pengaruh yang signifikan antara Keterlibatan Kerja (X1) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT.Prima Graphia Digital.
31 86 Tabel 4.24 Coefficients (X1) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) KeterlibatanKerja a. Dependent Variable: OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Pada tabel 4.24 coefficients menggambarkan persamaan regresi: Y = ,363 X1 Dimana Y = Organizational Citizenship Behavior dan X1 = Keterlibatan Kerja Dari persamaan regresi di atas, dapat disimpulkan: 1) Constant sebesar 1,904 menyatakan bahwa jika tidak ada kenaikan nilai dari variabel keterlibatan kerja (X1), maka nilai organizational citizenship behavior (Y) adalah 1,904. 2) Nilai keterlibatan kerja (X1) adalah 0,363 menyatakan bahwa semakin tinggi tingkat keterlibatan kerja yang diterapkan maka akan meningkatkan organizational citizenship behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) Dalam penelitian ini, dengan menggunakan bantuan SPSS maka tabel 4.25 sampai 4.28 menunjukan bahwa pengaruh antara kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior adalah sebagai berikut:
32 87 Tabel 4.25Variables Entered/Removed (X2) Variables Entered/Removed b Variables Model Variables Entered Removed Method 1 KepuasanKerja a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Pada tabel 4.25 variables entered/removed menunjukkan bahwa tidak ada variabel yang dikeluarkan, dengan kata lain variabel bebas dimasukan dalam perhitungan regresi. Tabel 4.26 Model Summary (X2) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), KepuasanKerja Sumber: Hasil Output SPSS ) Angka R square pada tabel 4.26 model summary adalah 0,483. Hal ini berarti organizational citizenship behavior (Y) dapat dipengaruhi oleh kepuasan kerja (X2) sebesar 48,3%. Sedangkan sisanya sebesar 51,7% dipengaruhi oleh faktor lain. 2) Angka R pada tabel 4.26 model summary menunjukkan bahwa korelasi kepuasan kerja (X2) dengan organizational citizenship behavior (Y) adalah 0,695. Angka 0,695 menunjukkan hubungan yang kuat karena berada dalam range 0.60 sampai dengan
33 88 Tabel 4.27 Anova (X2) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), KepuasanKerja b. Dependent Variable: OCB Sumber: Hasil Output SPSS 2013 Kemudian variabel X2 dan Y, harus dilakukan pengujian signifikan pengaruh antara keterlibatan kerja (X2) terhadap organizational citizenship behavior (Y). Pengujian tersebut dilakukan dengan melihat tabel 4.27 anova, yaitu: Ho: Tidak ada pengaruh yang signifikan antara Kepuasan Kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital. Ha: Ada pengaruh yang signifikan antara Kepuasan Kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital. Dasar Pengambilan Keputusan Sig 0,05 Ho diterima Sig < 0,05 Ho ditolak Hasil Sig = 0,000 <0,05 maka Ho ditolak Kesimpulan Ada pengaruh yang signifikan antara Kepuasan Kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital.
34 89 Tabel 4.28 Coefficients (X2) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) KepuasanKerja a. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil Output SPSS, 2013 Pada tabel 4.28 coefficients menggambarkan persamaan regresi: Y = 1, ,535 X2 Dimana Y = Organizational Citizenship Behavior dan X2 = Kepuasan Kerja Dari persamaan regresi di atas, dapat disimpulkan: 1) Constant sebesar 1,352 menyatakan bahwa jika tidak ada kenaikan nilai dari variabel kepuasan kerja (X2), maka nilai organization citizenship behavior (Y) adalah 1,352 2) Nilai kepuasan kerja adalah 0,535 menyatakan bahwa semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan maka akan meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Prima Graphia Digital Analisis Pengaruh Keterlibatan Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) Dalam penelitian ini, dengan menggunakan bantuan SPSS maka tabel 4.29 sampai 4.32 menunjukan bahwa pengaruh antara keterlibatan kerja dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior adalah sebagai berikut:
35 90 Tabel 4.29 Variables Entered/Removed (X1) dan (X2) Variables Entered/Removed Variables Model Variables Entered Removed Method 1 KepuasanKerja, KeterlibatanKerja a. Enter a. All requested variables entered. Sumber : Hasil Output SPSS, 2013 Pada tabel 4.29 variables entered/removed menunjukkan bahwa tidak ada variabel yang dikeluarkan, dengan kata lain variabel bebas dimasukkan dalam perhitungan regresi. Tabel 4.30 Model Summary (X1) dan (X2) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), KepuasanKerja, KeterlibatanKerja Sumber : Hasil Output SPSS, ) Angka R square pada tabel 4.30 model summary adalah 0,515. Hal ini berarti organizational citizenship behavior (Y) dapat dipengaruhi oleh keterlibatan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) sebesar 51,5 %. Sedangkan sisanya sebesar 48,5% dipengaruhi oleh faktor lain. 2) Angka R pada tabel 4.30 model summary menunjukkan bahwa korelasi keterlibatan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) dengan organizational citizenship behavior (Y) adalah 0,718. Angka 0,718 menunjukkan hubungan yang cukup kuat karena berada dalam range 0.60 sampai dengan
36 91 Tabel 4.31Anova (X1) dan (X2) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), KepuasanKerja, KeterlibatanKerja b. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil Output SPSS, 2013 Kemudian, variabel bebas (X1,X2) dan variabel terikat (Y), harus dilakukan pengujian signifikan pengaruh antara keterlibatan karja (X1) dan kepuasan kerja (X2) terhadap organizational citizenship behavior (Y). Pengujian tersebut dilakukan dengan melihat tabel 4.31 anova, yaitu: Ho: Tidak ada pengaruh yang signifikan antara keterlibatan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital. Ha: Ada pengaruh yang signifikan antara keterlibatan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital. Dasar Pengambilan Keputusan Sig 0,05 Ho diterima Sig < 0,05 Ho ditolak Hasil Sig = 0,000 < 0,05 maka Ho ditolak Kesimpulan
37 92 Ada pengaruh yang signifikan antara Keterlibatan Kerja (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y) pada PT. Prima Graphia Digital. Tabel 4.32 Coefficients (X1) dan (X2) Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) KeterlibatanKerja KepuasanKerja a. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil Output SPSS, 2013 Pada tabel 4.32 coefficients menggambarkan persamaan regresi : Y = 1, ,145 X1 + 0,437 X2 Dimana Y = Organizational Citizenship Behavior, X1 = Keterlibatan Kerja, X2 = Kepuasan Kerja Dari persamaan regresi di atas, dapat disimpulkan: 1) Constant sebesar 1,184 menyatakan bahwa jika tidak ada kenaikan nilai dari variabel keterlibatan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2), maka nilai organizational citizenship behavior (Y) adalah 1,184. 2) Nilai keterlibatan kerja adalah 0,145, menyatakan bahwa semakin tinggi tingkat keterlibatan kerja yang diterapkan maka akan meningkatkan organizational citizenship behavior pada PT. Prima Graphia Digital.
38 93 3) Nilai kepuasan kerja adalah 0,437, menyatakan bahwa semakin tinggi tingkat kepuasan kerja yang diterapkan oleh perusahaan akan meningkatkan organizational citizenship behavior pada PT. Prima Graphia Digital. Hasil analisis dalam penelitian ini dapat dilihat dalam bagan sebagai berikut: Keterlibatan Kerja (X1) 29,9 % Kepuasan Kerja (X2) 51,5 % 48,3 % Organizational Citizenship Behavior (Y) Gambar 4.10 Bagan Pengaruh (X1) dan (X2) terhadap (Y) Sumber : Hasil Output SPSS, Analisis Penelitian Setelah melakukan pengolahan data SPSS, maka dapat hasil pengolahan data dapat kita ringkas sebagai berikut pada tabel 4.32 dibawah ini:
39 94 Tabel 4.33 Ringkasan Hasil Pengolahan Data Hubungan Variabel Kolerasi Pengaruh Persamaan Regresi Uji Signifikan X1 --> Y 0,547 (Cukup Kuat) 29,9 % Y = ,363 X1 Signifikan X2 --> Y 0,695 (Kuat) 48,3 % Y = 1, ,535 X2 Signifikan X1,X2 --> Y 0,575 (Cukup Kuat) 51,5 % Y = 1, ,145 X1 + 0,437 X2 Signifikan Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2013 Keterangan: 1) Pengaruh keterlibatan kerja (X1) terhadap organizational citizenship behavior (Y) memiliki pengaruh yang signifikan sebesar 29,9% pada PT. Prima Graphia Digital. Sehingga jika karyawan memiliki keterlibatan kerja yang baik, maka organizational citizenship behavior juga akan meningkat, begitu juga sebaliknya jika karyawan memiliki keterlibatan kerja yang rendah, maka organizational citizenship behavior juga akan menurun. 2) Pengaruh kepuasan kerja (X2) terhadap organizational citizenship behavior (Y) memiliki pengaruh yang signifikan sebesar 48,3% pada PT. Prima Graphia Digital. Sehingga jika kepuasan kerja karyawan tinggi, maka organizational citizenship behavior akan meningkat, begitu juga sebaliknya jika kepuasan kerja karyawan rendah, maka organizational citizenship behavior juga akan menurun.
40 95 3) Pengaruh keterlibatan kerja (X1) dan kepuasan kerja (X2) secara silmutan terhadap organizational citizenship behavior (Y) memiliki pengaruh yang signifikan sebesar 51,5% pada PT. Prima Graphia Digital Analisa Penelitian Variabel Keterlibatan Kerja (X1) Berdasarkan hasil kuesioner yang dibagikan sebanyak 86 responden pada karyawan PT. Prima Graphia Digital, ternyata didalam variabel Keterlibatan Kerja pada dimensi Pentingnya pekerjaan bagi gambaran total individu khususnya indikator Pekerjaan yang saya lakukan merupakan aktivitas yang menjadi pusat kehidupan memperoleh tingkat yang rendah (jawaban rata-rata paling kecil). Berdasarkan hasil analisis terhadap karyawan maka diperoleh jawaban bahwa karyawan merasakan pekerjaan bukan hal yang penting bagi mereka di karena otoritas pekerjaan yang meraka rasakan sempit dan minimnya kesempatan untuk mengutarakan pendapat ataupun ide. Sehingga hal ini menyebabkan karyawan merasakan adanya kejenuhan. Misalnya karyawan bagian printing yang hanya memiliki tanggung jawab dalam hal potongan bahan percetakan saja. Selain itu beberapa karyawan juga menunjukan sikap ketidakdisiplinan dalam bekerja. Misalnya disaat jam kerja beberapa karyawan mengisi waktu yang tidak berhubungan dengan pekerjaannya. Sedangkan untuk dimensi Performace, Self-esteem, contingency memperoleh jawaban yang cukup baik. Dimana para karyawan sudah cukup puas dengan dimensi ini. Karena para karyawan merasakan bahwa hasil kinerja mereka dapat mempengaruhi harga diri mereka. Beberapa karyawan merasakan apabila mereka mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan deadline atuapun lebih cepat dari deadline yang diberikan oleh perusahaan akan menimbulkan kebanggaan yang mampu meningkatkan harga diri mereka dalam bekerja. Selain itu beberapa karyawan juga merasa harga diri mereka meningkat melalui reward atau bonus yang diberikan ketika mereka menunjukan kinerja yang baik
41 dalam bekerja. Sehingga hal ini mendorong para karyawan agar mereka bisa memberikan kinerja yang baik dalam menyesaikan pekerjaan yang ada demi kemajuan perusahaan Analisa Penelitian Kepuasan Kerja (X2) Berdasarkan hasil kuesioner yang dibagikan sebanyak 86 responden pada karyawan PT. Prima Graphia Digital, ternyata didalam variabel Kepuasan Kerja didalam dimensi Imbalan pada indikator Gaji yang diberikan secara adil memiliki tingkat yang paling rendah (jawaban rata-rata paling kecil). Berdasarkan hasil analisis terhadap karyawan maka diperoleh jawaban bahwa banyak karyawan merasakan ketidakadilan didalam pemberian gaji. Dikarenakan adanya pemberian gaji yang berbeda dengan rekan kerja mereka yang sama didalam satu bidang kerja. Dimana pada saat karyawan bekerja didalam perusahaan, adanya kurang penyampaian informasi oleh atasan dalam pemberian gaji mereka. Karena sistem gaji yang diberikan ialah dengan melihat masa kerja dan skill yang dimiliki oleh karyawan. Sedangkan bagi para karyawan gaji merupakan salah satu hal yang penting bagi mereka yang bisa memberikan mereka motivasi dalam melakukan pekerjaannya. Sedangkan untuk dimensi Kesempatan Promosi pada indikator Adanya kemungkinan yang besar untuk naik jabatan memiliki tingkat yang paling tinggi (jawaban rata-rata tinggi). Berdasarkan hasil analisis, para karyawan merasakan adanya kesempatan promosi jabatan yang terbuka dan adil di dalam perusahaan. Karena dengan adanya promosi jabatan dapat mempengaruhi prestasi kerja para karyawan baik bersifat material maupun non material. Selain itu promosi jabatan juga bisa meningkatkan motivasi kerja mereka sesuai dengan apa yang di hendaki oleh perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan tersebut.
42 97 Sedangkan untuk dimensi lainnya yaitu: Pekerjaan itu sendiri, Pengawasan, Rekan Kerja, Kondisi Kerja memperoleh jawaban yang cukup baik. Dimana didalam Pekerjaan itu sendiri setelah melakukan analisis bahwa para karyawan merasakan bahwa tugas-tugas yang diberikan oleh atasan merupakan salah satu tugas yang penting sehingga para karyawan harus memiliki berbagai macam keterampilan dalam mengerjakan tugas yang diberikan oleh atasan. Sehingga dengan demikian para karyawan akan merasakan suatu kepuasan terhadap pekerjaan yang mereka kerjakan. Untuk dimensi Pengawasan setelah melakukan analisis, karyawan merasakan mereka merasakan adanya perhatian yang baik oleh atasan dalam melakukan pekerjaan yang diberikan. Para atasan juga melakukan karyawannya dengan cara yang baik dalam memantau pekerjaan yang dikerjakan oleh karyawannya. Untuk dimensi Rekan Kerja setelah melakukan analisis, para karyawan mengatakan bahwa mereka sesama rekan kerja didalam perusahan bisa bekerja sama dengan baik sekali. Karena apabila didalam satu lingkungan kerja, para karyawan dengan rekan kerjanya tidak bisa bekerja sama dengan baik, maka kepuasaan kerja mereka menurun. Karena sesame rekan kerja bisa saja memberikan dukungan, kenyamanan, nasehat dan bantuan kepada sesama rekan kerja. Sedangkan untuk dimensi Kondisi kerja setelah melakukan analisis, maka parusahaan sudah memberikan ruang kerja yang nyaman dan peralatan kerja yang nyaman digunakan untuk karyawan. Karena kondisi ruang kerja merupakan salah satu kebutuhan fisik yang harus tepenuhi agar memuaskan tenaga kerja Analisa Penelitian Organizational Citizenship Behavior (Y) Berdasarkan hasil kuesioner yang dibagikan sebanyak 86 responden pada karyawan PT. Prima Graphia Digital, ternyata didalam variabel Organizational Citizenship Behavior didalam dimensi Conscientiousness terutama indikator Bersedia untuk bekerja lembur
43 98 memiliki tingkat yang paling rendah (rata-rata paling kecil). Berdasarkan hasil analisis terhadap para karyawan, para karyawan mengatakan bahwa meraka kurang setuju kalau mereka berkerja lembur. Karena mereka merasakan ketidakadilan didalam lembur, karena didalam perusahaan secara financial belum mampu memberkan upah lembur, sehingga ketika para karyawan lembur mereka tidak mendapatkan uang lembur, Sehingga hal ini membuat para karyawan malas untuk bekerja lembur dan memilih pulang tepat waktu yang telah ditentukan. Sedangkan untuk dimensi Courtesy memiliki tingkat yang paling tinggi (jawaban rata-rata tinggi). Setelah melakukan analisis ternyata para karyawan mengikuti perkembangan dan perubahan didalam perusahaan, sehingga mereka mau saling memberikan informasi kepada sesama rekan kerja mereka. Sedangkan untuk ketiga dimensi lainnya yaitu: Altruism, Sportsmanship, Civic virtue, diperoleh jawaban yang cukup baik. Dimana didalam Altruism para karyawan, mereka sangat bersedia membantu rekan kerja mereka yang memiliki kerja yang overload dan rekan kerja mereka yang sedang sakit. Kemudian untuk Sportsmanship, para karyawan mau memberikan toleransi ketika terjadi situasi yang kurang ideal didalam tempat kerja tanpa mengajukan keberatan-kebaratan dan mau mendegarkan nasehat dari rekan kerja mereka. Kemudian untuk dimensi Civic virtue para karyawan merasakan bahwa mereka selalu terlibat didalam kegiatan-kegiatan yang dilakukan perusahaan dan selalu menaruh perhatian yang dapat mempengaruhi keberlangsungan perusahaan Implikasi Hasil Penelitian Dari hasil penelitian yang dilakukukan dapat disimpulkan bahwa Keterlibatan Kerja (X1), dan Kepuasan Kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
44 99 Organizational Citizenship Behavior (Y) baik secara parsial maupun simultan. Didalam keterlibatan kerja (X1) memiliki pengaruh yang lebih rendah di bandingkan dengan Kepuasan Kerja (X2) yang cenderung memiliki pengaruh yang lebih tinggi terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y). Sehingga apabila di perusahaan ingin meningkatkan Organizational Citizenship Behavior maka perusahaan harus memperhatikan kepuasan kerja karyawan. Karena kepuasan karyawan merupakan suatu sikap puas yang ditunjukan oleh seorang karyawan terhadap suatu pekerjaannya. Tetapi hal ini bukan berarti harus mengabaikan faktor keterlibatan kerja, karena keterlibatan kerja juga bisa memiliki pengaruh yang cukup terhadap Organizational Citizenship Behavior meskipun cenderung memiliki pengaruh yang lebih rendah dari kepuasan kerja. Sehingga untuk masa yang akan datang diharapakan perusahaan melakukan penelitian dengan menggunakan variabel lainnya yang mempengaruhi organizational citizenship behavior. Karena kita ketahui dari kedua variabel bebas yang kita teliti, memiliki pengaruh yang rendah dan masih banyak dipengaruhi oleh faktor lainnya.
BAB 4 HASIL PENELITIAN. menyebarkan kuesioner kepada mahasiswa jurusan marketing communication peminatan
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Penyajian Data Penelitian Untuk mengumpulkan data yang diperlukan dalam penelitian ini, penulis menyebarkan kuesioner kepada mahasiswa jurusan marketing communication peminatan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Penyajian Data Penelitian Untuk mengumpulkan data yang diperlukan dalam penelitian ini, penulis menyebarkan kuesioner kepada mahasiswa Marketing Communication Binus University
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Ramayana Lestari Sentosa 4.1.1 Sejarah Ramayana Lestari Sentosa Ramayana Lestari Sentosa adalah jaringan toko swalayan yang memiliki banyak cabang di Indonesia. Selain department
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. PT Multi Kontrol Nusantara adalah anak perusahaan yang dimiliki oleh Grup
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Sejarah PT Multi Kontrol Nusantara PT Multi Kontrol Nusantara adalah anak perusahaan yang dimiliki oleh Grup Bakrie & Brothers yang bergerak dibidang
Lebih terperinciBAB 4. Hasil dan Pembahasan. dengan perawatan berkala, penyediaan kendaraan pengganti, layanan darurat dan
BAB 4 Hasil dan Pembahasan 4.1. PT. X 4.1.1. Profil PT. X PT. X melayani jasa penyewaan kendaraan meliputi penyewaan kendaraan dengan perawatan berkala, penyediaan kendaraan pengganti, layanan darurat
Lebih terperinciKami memahami sepenuhnya bahwa waktu Bapak/Ibu/Sdr/i sangat terbatas dan
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Kantor Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat Kepada Yth, Bapak/Ibu/Sdr/i Responden
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GENERAL ADJUSTER INDONESIA
L Lampiran Kuesioner ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT GENERAL ADJUSTER INDONESIA Responden yang terhormat, Sehubungan dengan ini kami selaku penulis beritahukan
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. Dari sejumlah kuesioner yang telah disebarkan sebanyak 63, diambil dan diolah,
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Data Responden Dari sejumlah kuesioner yang telah disebarkan sebanyak 63, diambil dan diolah, maka terdapat data-data responden dari warga Alam Indah Rt001/07. Data-data tersebut
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN
87 BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Profil Responden Profil responden ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik dari konsumen yang terpilih menjadi responden. Penggolongan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Sejarah Centro Lifestyle Department Store. Centro Lifestyle Department Store berdiri pada bulan November 2003 di
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Sejarah Centro Lifestyle Department Store Centro Lifestyle Department Store berdiri pada bulan November 2003 di The Plaza Semanggi Jakarta. The Plaza
Lebih terperinciLAMPIRAN. Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan. Alternatif Jawaban
LAMPIRAN Proses Transformasi Data Ordinal ke Interval Variabel Pengembangan Karyawan Item Alternatif Jawaban total Pernyataan 1 2 3 4 5 P1 13 14 53 13 29 122 P2 8 7 27 53 27 122 P3 16 20 43 12 31 122 P4
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Sejarah Organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Mutiara Bunda adalah rumah sakit bersalin yang mengacu pada spesialisasi pelayanan kesehatan ibu dan anak. Pada tanggal
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. PT. Juhdi Sakti Engineering merupakan perusahaan konstruksi dan
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Juhdi Sakti Engineering merupakan perusahaan konstruksi dan distributor bahan bahan baja yang diperlukan dalam suatu
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. dengan menggunakan rumus Slovin atas jumlah seluruh pelanggan spring bed
54 BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Identitas Responden Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah pelanggan spring bed Airland PT. Dinamika Indonusa Prima showroom Hayam Wuruk yang berjumlah 100 orang.
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI. Fika Aditya Pradipta
L1 Lampiran 1 Kuesioner ANGKET PENELITIAN ANALISIS PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PANCA MENARA MITRA SKRIPSI Fika Aditya Pradipta 1200980122 L2 SURAT PENGANTAR Responden
Lebih terperinciTabel 4.1 Demografi responden berdasarkan jenis kelamin. Jenis kelamin Jumlah Presentase. Pria (P) 63 63% Wanita (W) 37 37% Total %
BAB IV PEMBAHASAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Profil Responden Karakteristik demografi responden pada penelitian ini dibedakan menurut jenis kelamin, usia, dan pekerjaan. a. Berdasarkan jenis kelamin
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. bab ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas social media twitter
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Penyajian Data Penelitian Hasil dari analisis data yang telah peneliti lakukan, akan diuraikan pada bab ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas social media
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Analisis Karakteristik Responden Responden yang diteliti dalam penelitian ini adalah konsumen pengguna PT. Mega Auto Finance cabang Kedoya. Penjelasan
Lebih terperinciA. Identitas Responden 1. Jenis Kelamin : Pangkat/Golongan : Pendidikan Terakhir : Masa kerja : Tahun
Lampiran 1. Kuesioner Kami mohon bantuan bapak/ibu untuk mengisi angket ini. Angket ini dibuat untuk mengetahui tentang Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Guru Pada Sekolah Teknik Menengah (STM)
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS PENELITIAN
BAB 4 ANALISIS PENELITIAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Sejarah Perusahaan PT.Tanjung Unggul Mandiri merupakan perusahaan terbesar di Tangerang, Banten, Indonesia,yang bergerak dibidang industri peternakan
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM
KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN. Nama Responden. Jenis Kelamin. Pendidikan terakhir
ANGKET PENELITIAN Nama Responden Jenis Kelamin Umur Pendidikan terakhir : : : : Berdasarkan yang Bapak/Ibu ketahui mohon disampaikan mengenai beberapa hal terutama berkaitan dengan faktor yang berpengaruh
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER
110 LAMPIRAN 1 KUESIONER Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i, Saya mahasiswi tingkat akhir sebuah perguruan tinggi swasta di Jakarta yang sedang melakukan penelitian tentang Analisis Pengaruh Iklan dan Promosi
Lebih terperinciKUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian
LAMPIRAN 66 KUESIONER A. Identitas Responden : 1. Umur : a. < 15 tahun d. 26 30 tahun b. 16 20 tahun e. > 30 tahun c. 21 25 tahun 2. Jenis kelamin : a. Pria b. Wanita 3. Pendidikan Terakhir : a. SD d.
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS PENELITIAN
BAB 4 ANALISIS PENELITIAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan Mitra Home Property merupakan perusahaan yang bergerak di bidang properti atau yang lebih dikenal dengan agen properti. Perusahaan
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.
KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.MAGETAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Karakteristik Berdasarkan Responden Penulis telah melakukan penelitian mengenai pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Casa
Lebih terperinciA. KUESIONER KINERJA SUB BAGIAN LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN 41-60% 61-80% % 21-40%
LAMPIRA 1 : ISTRUME PEELITIA A. KUESIOER KIERJA SUB BAGIA Petunjuk Berikut ini terdapat sejumlah pernyataan mengenai kinerja dalam kurun waktu satu tahun terakhir. Bapak/Ibu dipersilahkan memilih satu
Lebih terperinciJumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Analisis Deskriptif 1. Deskriptif Responden Berikut ini dijelaskan gambaran responden penelitian a. Identifikasi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Berdasarkan
Lebih terperinciMedan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan
Lampiran 1: Kuesioner Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan Perihal: Pengisian Kuesioner Bersama ini dimohon dengan hormat bantuan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. Terima kasih atas bantuan dan kerjasama saudara/i. Petunjuk pengisian bagian A lingkari jawaban yang anda inginkan.
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian No. KUESIONER PENELITIAN Kuesioner ini merupakan instrument penelitian dalam rangka penggalian informasi mengenai pengaruh kompensasi dengan konsep 3P terhadap kepuasan
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2
Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Bagian ini menyatakan data diri Bapak/Ibu yang akan membantu peneliti untuk mengklarifikasi jawaban. 1. Masa Kerja : < < 1 tahun 1 5 tahun 5 10 tahun > 10 tahun
Lebih terperinciLampiran 1. Kuesioner penelitian
Lampiran 1 Kuesioner penelitian DAFTAR KUESIONER PENGARUH KEPUASAN KERJA KOMITMEN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN RS PKU MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA UNIT II
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN
BAB 4 PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 41 Hasil Uji Statistik 411 Statistik Deskriptif Pada bagian ini akan dibahas mengenai hasil pengolahan data statistik deskriptif dari variabel-variabel yang diteliti Langkah
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. yang terdapat pada kuesioner yang disebar. Peneliti menyebarkan kuesioner kebeberapa
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Karakteristik Responden Karakteristik responden dapat dilihat melalui data deskriptif tentang responden yang terdapat pada kuesioner yang disebar.
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN, PEMBAHASAN, DAN IMPLIKASI Profil Perusahaan PT. Citra Transpor Nusantara
BAB IV HASIL PENELITIAN, PEMBAHASAN, DAN IMPLIKASI 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Profil Perusahaan PT. Citra Transpor Nusantara TAKSI PUTRA GROUP bergerak di bidang Transportasi Taksi yang memiliki ijin
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Pengelompokan Responden Berdasarkan Usia. Salam Sari dapat dilihat pada tabel 3.1 adalah sebagai berikut :
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Data Responden 4.1.1 Pengelompokan Responden Berdasarkan Usia Adapun data berdasarkan usia responden karyawan Toko Buku Salam Sari dapat dilihat pada tabel 3.1 adalah
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Saya mahasiswa program studi manajemen fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta bermaksud untuk mengajukan kuesioner dalam
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. syarat, jika harga koefisien rhitung 0,300 (Riduwan, 2005:109;
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Uji Validitas dan Realiabilitas Hasil uji coba instrumen dilakukan pada 25 responden. Suatu instrument/angket atau bahan test dinyatakan valid atau dianggap memenuhi syarat,
Lebih terperinciOUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent 25 71,4 71,4 71, ,6 28,6 100, ,0 100,0
OUTPUT ANALISIS DESKRIPTIF Frequency Table Laki-laki Perempuan Jenis Kelamin 25 71,4 71,4 71,4 10 28,6 28,6 100,0 20-30 Tahun 31-40 tahun > 40 tahun Umur 10 28,6 28,6 28,6 15 42,9 42,9 71,4 10 28,6 28,6
Lebih terperinciLampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y
138 Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y X11 Frequency Valid Valid tidak setuju 5 8.2 9.6 9.6 netral 6 9.8 11.5 21.2 setuju 38 62.3 73.1 94.2 sangat setuju 3 4.9 5.8 100.0 X12 Frequency
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN, PEMBAHASAN, DAN PEMECAHAN MASALAH Sejarah PT. Hero Supermarket. Tbk,
BAB IV HASIL PENELITIAN, PEMBAHASAN, DAN PEMECAHAN MASALAH 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Sejarah PT. Hero Supermarket. Tbk, PT. Hero Supermarket. Tbk, merupakan industri ritel pasar swalayan (supermarket)
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1Pengujian Normalitas Organizational Behavior O_B.109 50.193.972 50.268 Job Attitudes J_A.128 50.039.944 50.019 Knowledge Sharing K_S.079 50.200 *.969 50.205 *. This is a lower
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. Penentuan sampel yang telah ditentukan sebelumnya lewat rumus Slovin
69 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Responden Penentuan sampel yang telah ditentukan sebelumnya lewat rumus Slovin yaitu sebanyak 71 responden dengan metode pengambilan sampling yaitu non probability
Lebih terperinciTABEL DISTRIBUSI NORMAL BAKU 0 - Z
LAMPIRAN 1 TABEL DISTRIBUSI NORMAL BAKU dari 0 - Z Sumber : http://saiamoelia.blogspot.com/2013/01/tabel-distibusi-t.html LAMPIRAN 2 KOORDINAT KURVA NORMAL BAKU z 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0,0 0,3989 0,3989
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyajian dan Analisis Data Pada penelitian ini, penulis melakukan survei di KPP Pratama Cempaka Putih, dan penulis memperoleh data pertumbuhan jumlah Wajib Pajak
Lebih terperinciBAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN. 4.1 Pelaksanaan Pelatihan pada PT. MASWANDI. dipertimbangkan oleh para manajer dengan cermat diantaranya adalah
BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Pelaksanaan Pelatihan pada PT. MASWANDI Seperti disebutkan sebelumnya, dalam pelaksanaan pelatihan pada PT. MASWANDI perlu diadakannya pertanyaan-pertanyaan yang harus
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Pada sub bab ini akan sedikit dijelaskan mengenai profil perusahaan dari
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan Pada sub bab ini akan sedikit dijelaskan mengenai profil perusahaan dari PT. Ria Sarana Perdana Engineering, dimulai dari sejarah berdirinya
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 1 KUESIONER Kuisioner Penelitian PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Responden yang terhormat, Saya memohon
Lebih terperinciLampiran 1 Data Absensi dan Pengeluaran Tenaga Kerja
Lampiran 1 Data dan Tenaga Kerja Jumlah Karyawan Sakit Cuti Keperluan lainnya Jumlah Tahun (orang) (hari/tahun) (hari/tahun) (hari/tahun) (hari/tahun) 1997 87 76 13 9 37 1998 9 71 146 6 43 1999 98 7 130
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. diperoleh dari penyebaran kuesioner pada konsumen.
56 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden 1. Tempat dan Waktu Penelitian Pada bab ini, penulis melakukan analisis secara keseluruhan mengenai pengaruh citra merek dan kepercayaan merek
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL PEMBAHASAN 4.1 Analisis Profil Responden 4.1.1 Statistik Deskriptif Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Profil PT. Inti Jaya Frame and Woods. PT Inti Jaya Frame adalah perusahaan dagang yang menghasilkan
58 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan dan Responden 4.1.1 Profil PT. Inti Jaya Frame and Woods PT Inti Jaya Frame adalah perusahaan dagang yang menghasilkan produk berbentuk lis batangan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN. Dalam penelitian ini data yang dianaisis adalah Fasilitas belajar (X 1 ),
BAB IV HASIL PENELITIAN Dalam penelitian ini data yang dianaisis adalah Fasilitas belajar (X 1 ), disiplin belajar (X 2 ) dan Hasil belajar Pengukuran Dasar Survey.(Y). berdasarkan pengelohan data, maka
Lebih terperinciKepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kelamin Bekarja Umur Bekerja Jml Jml Jml
No Umur Jenis Lama Gol. Wkt Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Pddkn Kelamin Bekarja Umur Bekerja 6 Jml Jml 6 Jml L S
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Profil Responden Untuk memperoleh data dalam pengujian ini, penulis telah membagikan kuesioner kepada 60 responden. Jumlah responden tersebut dihasilkan dari rumus perhitungan
Lebih terperinciBAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1 Karakteristik Responden Penelitian ini dilakukan dengan maksud untuk melihat kuat pengaruh MSDM, motivasi terhadap kinerja Karyawan dengan melakukan penyebaran
Lebih terperinciPENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.
LAMPIRAN Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi
Lebih terperinciKuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)
LAMPIRAN 1 Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan) No. Responden :... I. Identitas Responden Nama : Usia : Jenis
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN
Lampiran 1 KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN Bagian I Kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Responden Sebagaimana yang sudah dijelaskan sebelumnya, bahwa responden yang menjadi subyek dalam penelitian ini adalah mahasiswa pada Universitas
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan Berikut ini adalah profil perusahaan yang meliputi latar belakang perusahaan, visi dan misi perusahaan, arti dan logo, serta struktur organisasi perusahaan.
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1 Hasil Kuesioner. Public Relations. membantu anda dalam menentukan jenis cetakan yang akan anda pilih?
30 BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Hasil Kuesioner Tabel 4.1 Hasil Kuesioner Public Relations Setujukah anda bahwa Public Relations PT. Uvindo Prima Cemerlang sangat membantu anda dalam menentukan jenis cetakan
Lebih terperinciIV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Hasil Penelitian Pada bagian ini akan disajikan deskripsi data hasil penelitian terhadap variabelvariabel penelitian. Data hasil penelitian berupa skor yang diambil
Lebih terperinciPembahasan. 4.1 Uji Validitas
BAB IV HASIL PENELITIAN Dalam bab ini peneliti akan menguraikan dan menganalisis data dari hasil penelitian yang dilakukan tentang Efektivitas Kegiatan Sarasehan di Radio Sky 90,50 FM Bandung terhadap
Lebih terperinciLampiran 1. : Bila Saudara sangat setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara setuju dengan pernyataan. : Bila Saudara tidak setuju dengan pernyataan
Lampiran 1 IDENTITAS DIRI Nama : Alamat : Jenis Kelamin : Pendidikan : Golongan PNS : PETUNJUK 1. Isilah identitas diri saudara pada tempat yang telah disediakan. 2. Bacalah daftar pertanyaan berikut ini
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut
LAMPIRAN 1 Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut Sumber : Perum Bulog Divre Sumut 163 LAMPIRAN 2 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENDELEGASIAN WEWENANG DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Profil Responden Karakteristik responden diperoleh melalui penyebaran kuesioner yang disebarkan kepada 109 orang responden pada Dinas Pendapatan dan Pengelolaan
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Tabel 4.1
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data Hasil Penelitian Statistik deskriptif digunakan untuk melihat gambaran secara umum data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini. Berikut hasil
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 :KUISIONER LEMBAR KUESIONER. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i. Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo
LAMPIRAN :KUISIONER LEMBAR KUESIONER Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i Pelanggan Toko Sae Sepeda Ponorogo Bersama ini saya mohon kesediaan anda untuk mengisi daftar kuesioner mengenai ANALISIS PENGARUH HARGA,
Lebih terperinciJURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KUESIONER
Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2012 KUESIONER Bapak/ ibu responden yang saya hormati, Kuesioner yang
Lebih terperinciKUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :
84 LAMPIRAN 1 KUESIONER Victor Jrimanti Norela 2012 11 245 Bapak/Ibu, Saudara/Saudari yang saya hormati, Saya mahasiswa Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas Esa Unggul. Dalam hal
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE
1 LAMPIRAN I KUESIONER PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, SALURAN DISTRIBUSI DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA OPPO SMARTPHONE Responden yang terhormat, Saya mahasiswa dari Universitas
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Obyek/Subyek Penelitian Obyek dalam penelitian ini adalah Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Aset Daerah (DPPKAD) Kabupaten Cilacap. Berdasarkan
Lebih terperinciKUISIONER PENELITIAN PENGARUH NILAI PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PT. FAMILY RAYA CERIA SEJATI MELALUI KEPUASAN KONSUMEN
LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN PENGARUH NILAI PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN PT. FAMILY RAYA CERIA SEJATI MELALUI KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Oleh: Mareza Sutan Ahli Jannah NIM:
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Deskripsi Data Penelitian Setelah melalui berbagai tahapan penelitian yang telah direncanakan oleh peneliti di bagian awal, penelitian ini menghasilkan berbagai hal yang
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk. Tabel. 4.1 Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Data Laporan Keuangan PT Mayora Indah Tbk. Berikut adalah data laporan keuangan PT Mayora Indah Tbk (dalam juta Rupiah), selama tahun 2007 sampai dengan 2010.
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya
LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO
Lampiran 1 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO KUESIONER PENELITIAN Perbedaaan Stres Kerja Pegawai Dinas Luar Berdasarkan Gender Pada AJB 1912 Bumiputera Cabang Ponorogo Bersama kuesioner
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Jl. Prof. Sumantri Brojonegoro No. 1 Bandar Lampung 35143 Bandar Lampung, 2012 Kepada
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER
Lampiran 1 KUESIONER Dengan hormat, Bersama ini saya yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Deltri Mayuni NIM : 7101210003 Jurusan : Manajemen Agri Bisnis Adalah Mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas
Lebih terperinciBAB 4 HASIL dan ANALISIS PENELITIAN. Sebelum membagikan kuesioner kepada 100 responden, dilakukan uji validitas dan
BAB 4 HASIL dan ANALISIS PENELITIAN 4.1 Penyajian Data Penelitian 4.1.1 Uji Validitas Sebelum membagikan kuesioner kepada 100 responden, dilakukan uji validitas dan reliabilitas pertanyaan kuesioner kepada
Lebih terperinciBAB 4. HASIL dan PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL dan PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Honda Prospect Motor merupakan perusahaan perdagangan yang menjadi foreign capital investment dari Honda Motor Co,Ltd
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum Subjek Subjek yang berpartisipasi dalam penelitian ini adalah karyawan atau pegawai divisi fashion pada PT. Mitra Adiperkasa, tbk sebanyak 52 karyawan
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Sejarah Organisasi Usaha ini mulai dirintis pertama kali pada tahun 1998, yang pada awalnya memiliki satu counter ( open space ) yang diberi nama Ariephone. Dengan perlahan
Lebih terperinciBAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. penelitian yang terdiri dari variabel terikat (dependen) yaitu tingkat
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Statistik Deskriptif Statistik deskriptif memberikan gambaran atau deskripsi suatu data yang dilihat dari nilai rata rata (Mean), standar deviasi, maksimum, minimum,
Lebih terperinciBAB IV PENGUJIAN. Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau
BAB IV PENGUJIAN 4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas 4.3. Uji Validitas Uji validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat tingkat kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen. Uji validitas digunakan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. website, uji validitas dan reabilitas, uji asumsi, analisis regresi linear berganda.
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Pada bab ini akan membahas mengenai hasil dari analisis yang dilakukan. Hasil dan pembahasan ini terdiri dari gambaran umum responden, kualitas website, uji validitas dan reabilitas,
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Pengujian Validitas Variabel Validitas menunjukkan seberapa nyata suatu pengujian mengukur apa yang seharusnya diukur. Dalam Ghozali (2005:45) dinyatakan suatu kuesioner
Lebih terperinciLampiran. Analisis pengaruh kualitas produk dan promosi terhadap keputusan pembelian pada
Lampiran Lampiran kuesioner Analisis pengaruh kualitas produk dan promosi terhadap keputusan pembelian pada produk beras organik Mutuku PT DELEE BOGA INDONESIA Kepada Yth Bpk/Ibu/Saudara/i, Kami, mahasiswa
Lebih terperinciBAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Dalam penelitian ini, analisis data yang dilakukan menggunakan pendekatan kuantitatif yaitu dengan menggunakan analisis regresi sederhana, dan perhitungannya menggunakan
Lebih terperinciBAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian PT Sinde Multi Kemasindo merupakan anak perusahan PT Sinde Bumi Sentosa. PT Sinde Multi Kemasindo didirikan pada tahun 2001, bergerak di bidang
Lebih terperinciPENGARUH KEPERCAYAAN, KEMUDAHAN, DAN KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE DI INSTAGRAM
PENGARUH KEPERCAYAAN, KEMUDAHAN, DAN KUALITAS INFORMASI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE DI INSTAGRAM Nama: Fadhilah Kurnia Fitri NPM: 13214747 Kelas: 3EA10 LATAR BELAKANG Teknologi merupakan
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Profil Perusahaan 4.1.1 Profil perusahaan PT Tiga Pilar Sejahtera Food, Tbk PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk (IDX: AISA) merupakan perusahaan multinasional yang memproduksi
Lebih terperinciLampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN
Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN Terima kasih atas partisipasi Anda dalam mengisi kuesioner ini.
Lebih terperinciKUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA
LAMPIRAN 1 KUESIONER Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA MEDAN Bapak/ibu yang terhormat, Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu,
Lebih terperinciData Deskriptif Keterangan Jumlah %
BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN 4.1 Gambaran Umum Responden Gambaran umum responden dapat dilihat melalui profil responden. Profil responden pada penelitian ini meliputi kepemilikan NPWP, jenis kelamin, usia,
Lebih terperinciPENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang terhormat, Bersama ini saya
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN RESTORAN RICHEESE FACTORY CABANG DEPOK KELAPA DUA
ANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN RESTORAN RICHEESE FACTORY CABANG DEPOK KELAPA DUA Nama : Azura Geby Ryanti NPM : 11212325 Dosen Pembimbing : Dr. Ambo Sakka,SE.,
Lebih terperinci