I. PENDAHULUAN Latar Belakang

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "I. PENDAHULUAN Latar Belakang"

Doddy Kurniawan
6 tahun lalu
Tontonan:

1 I. PENDAHULUAN Latar Belakang Pendidikan tinggi pertanian Indonesia sejak tahun 1940 telah berperan dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) serta telah memberikan sumbangan nyata dalam mendukung perkembangan pertanian dan perkembangan masyarakat Indonesia pada umumnya. Sejarah telah menunjukkan adanya keterkaitan yang erat antara penyelenggara pendidikan tinggi pertanian dan perkembangan kegiatan pertanian (IPB, 2008). Institut Pertanian Bogor (IPB) yang didirikan pada tahun 1963 berdasarkan Keputusan Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan (PTIP) Nomor 91 tahun 1963 yang selanjutnya ditetapkan dengan Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 279 tahun 1965.memiliki peran dalam menghasilkan SDM, pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni (IPTEKS) serta diberi mandat sebagai pelopor pembangunan pertanian dalam arti luas Sejalan dengan perkembangan tantangan pembangunan pertanian yang semakin kompleks, IPB memperluas mandatnya ke dalam pengertian dalam arti luas, yaitu sistem pengelolaan sumber daya hayati dan lingkungannya secara berkelanjutan untuk kesejahteraan manusia. Pertanian dalam pengertian ini merupakan keseluruhan proses kegiatan agribisnis, tidak hanya subsistem on-farm, namun subsistem dari hulu hingga hilir dan subsistem pendukung (IPB, 2008). Dalam kaitan hal di atas, tujuan pendidikan sebagai tujuan pendidikan institusional IPB diderivasi mengikuti tantangan dan merencanakan kegiatan akademik yang lebih antisipatif dari kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat (Tridarma PT). Selain itu, perubahan status IPB menjadi PT Badan Hukum Milik Negara (BHMN) memberikan mandat tambahan, yaitu melaksanakan kegiatan pembangkitan pendapatan dalam rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas kegiatan tridarma perguruan tinggi. Perubahan status Perguruan Tinggi Negeri (PTN) menjadi BHMN dimaksudkan agar lembaga pendidikan tinggi mendapatkan otonomi yang lebih luas memungkinkan pengelolaan dan pendayagunaan aset sumber daya secara efisien dan efektif sesuai kondisi dan potensi masing-masing PT guna mendukung

2 2 penguatan dan percepatan pencapaian keunggulan akademik (academic excellent) (IPB, 2008). Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) IPB sebagai bagian Institut Pertanian Bogor merupakan gabungan dari Lembaga Pengabdian Masyarakat (LPM) dan Lembaga Penelitian (LP). Sebelumnya pada tahun 1979 telah dibentuk LPM dan LP, serta pada tanggal 6 Nopember 2003 kedua lembaga tersebut digabung menjadi Lembaga Penelitian dan Pemberdayaan Masyarakat. Kemudian pada tanggal 6 Maret 2008 melalui SK Rektor IPB No. 020/13/OT/2008 berganti nama menjadi LPPM IPB. Dalam rangka memberikan arah dan fokus terhadap program-program pelaksanaan program-program penelitian dan pengabdian masyarakat, LPPM telah menyusun payung penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Posisi payung ini menaungi program-program PPM yang dikerjakan oleh pusat, departemen dan kelompok dosen IPB dengan budaya penelitian sebagai tangkai dari payung tersebut. Tujuan dari payung PPM (LPPM, 2008) adalah : 1. Mendukung IPB menuju universitas berbasis riset 2. Meningkatkan fokus penelitian dalam rangka mencapai visi IPB sebagai perguruan tinggi bertaraf Internasional dalam pengembangan SDM dan IPTEKS dengan kompetensi utama di bidang pertanian tropika 3. Terselenggaranya kegiatan penelitian yang lebih terarah, terpadu efisien dan bermutu guna pengembangan IPTEKS yang bermanfaat dalam peningkatan mutu pendidikan dan pemberdayaan masyarakat menuju terwujudnya masyarakat adil dan makmur. LPPM-IPB memiliki mitra kerjasama cukup berpotensi dan terbentuk sebagai hasil interaksi dan kerjasama yang terus-menerus. Mitra kerjasama ini sangat beragam, baik dengan institusi penyandang dana penelitian maupun dengan pengguna hasil penelitian, mulai dari instansi pemerintah, BUMN maupun perusahaan swasta nasional dan asing, serta lembaga-lembaga penelitian dari luar negeri, diantaranya PT. Bio Life Medilab, PT. Metropolitan Sinar Indah, PT. Inanta Timbun, PT. Sang Hyang Seri (Persesro) Sukamandi, Departemen Pendidikan Nasional, Departemen Keuangan, Departemen Sosial, Departemen

3 3 Pertanaian, Badan Perencana Pembangunan Nasional (Bappenas), UNICEF, JICA, Worl Bank, Bappeda DKI dan Bappeda Jabar Kab DT II Bogor. Salah satu program yang sedang dijalankan oleh LPPM IPB adalah program Pos Pemberdayaan Keluarga (Posdaya). Posdaya adalah forum silaturahmi, advokasi, komunikasi, informasi, edukasi dan sekaligus dapat dikembangkan menjadi wadah koordinasi kegiatan penguatan fungsi-fungsi keluarga secara terpadu. Program ini dalam hal-hal tertentu menjadi wadah pelayanan keluarga secara berkelanjutan dalam berbagai bidang, terutama bidang agama, pendidikan, kesehatan, wirausaha dan lingkungan hidup, sehingga secara harmonis dapat tumbuh mandiri desanya (Suyono dan Haryanto, 2009). Pada pelaksanaan fungsinya, Posdaya merancang kegiatan sesuai dengan kemampuan masyarakat dan anggotanya, sehingga pelaksanaan kegiatan dapat dilakukan oleh, dari dan untuk keluarga, serta masyarakat setempat. Dengan kata lain, kegiatan tersebut dilaksanakan atas kemampuan dan swadaya masyarakat sebagai upaya memberdayakan keluarga sejahtera dan membangun kesejahteraan rakyat secara luas. Perumusan Masalah Posdaya merupakan gagasan baru guna menyambut anjuran pemerintah untuk membangun SDM melalui partisipasi keluarga secara aktif. Proses pemberdayaan diprioritaskan pada peningkatan kemampuan keluarga untuk bekerja keras mengentaskan kebodohan, kemalasan dan kemiskinan dalam arti yang luas. Posdaya dikembangkan sebagai forum untuk merangsang dan mengembangkan silaturahim, forum pemberdayaan keluarga dan penggalangan kebersamaan dengan mengubah sikap dan tingkah laku, agar pro kebersamaan dan pembangunan dengan kerja keras dan mandiri. Salah satu upaya merealisasikan Posdaya kapada masyarakat adalah terjun langsung untuk mensosialisasikan program-program Posdaya. Efektivitas peran komunikasi sangat tergantung sampai sejauhmana mendapat dukungan melalui sikap dari masyarakat. Tingkat efektivitas komunikasi sangat ditentukan sejauhmana penilaian masyarakat lokal, pemerintah lokal, pengusaha lokal dan

4 4 organisasi masyarakat, khususnya yang terkait langsung dalam program yang sedang dijalankan. Posdaya merupakan salah satu program yang sedang dijalankan IPB melalui LPPM sebagai salah satu dari fungsi Tridarma PT, yaitu pengabdian kepada masyarakat (PKM). Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan maka dapat dirumuskan masalah penelitian ini sebagai berikut : 1. Bagaimana keragaan faktor-faktor internal peserta sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? 2. Bagaimana keragaan faktor-faktor eksternal peserta sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? 3. Bagaimana proses sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? 4. Bagaimana efektivitas komunikasi dalam sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? 5. Bagaimana hubungan faktor-faktor internal dan eksternal terhadap proses sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? 6. Bagaimana hubungan faktor-faktor internal dan eksternal terhadap efektivitas komunikasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? 7. Bagaimana hubungan proses sosialisasi dengan efektivitas komunikasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB? Tujuan Penelitian Berdasarkan latar belakang dan permasalahan yang dikemukakan, maka penelitian ini bertujuan : 1. Mengkaji keragaan faktor-faktor internal peserta sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB. 2. Mengkaji keragaan faktor-faktor eksternal peserta sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB. 3. Mengkaji proses sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB. 4. Mengkaji efektivitas komunikasi dalam sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB. 5. Menganalisis hubungan faktor-faktor internal dan eksternal terhadap proses sosialisasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB.

5 5 6. Menganalisis hubungan faktor-faktor internal dan eksternal terhadap efektivitas komunikasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB. 7. Menganalisis hubungan proses sosialisasi dengan efektivitas komunikasi kegiatan program Posdaya di desa binaan IPB. Kegunaan Penelitian Hasil yang diperoleh diharapkan memberikan manfaat sebagai berikut : 1. Hasil penelitian ini dapat dijadikan rujukan oleh pihak terkait dalam merumuskan kebijakan maupun pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. 2. Melalui pemahaman dan penerapan efektivitas komunikasi diharapkan dalam setiap program pembangunan, terjadi perubahan positif dalam masyarakat. 3. Sebagai bahan referensi bagi mahasiswa/peneliti yang melakukan penelitian berkaitan dengan efektivitas komunikasi dalam program Posdaya.

dokumen-dokumen yang mirip

BAB I PENDAHULUAN. merupakan prasyarat utama untuk memperbaiki derajat kesejahteraan rakyat.

BAB I PENDAHULUAN. merupakan prasyarat utama untuk memperbaiki derajat kesejahteraan rakyat. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Peningkatan kualitas manusia sebagai sumberdaya pembangunan merupakan prasyarat utama untuk memperbaiki derajat kesejahteraan rakyat. Indonesia pada September tahun