PERENCANAAN PORTFOLIO APLIKASI MENDATANG DI HOTEL WHITE ROSE & SPA BALI
|
|
- Sudirman Hermawan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PERENCANAAN PORTFOLIO APLIKASI MENDATANG DI HOTEL WHITE ROSE & SPA BALI Jaya Wiguna, A. Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Jl. Cokroaminoto 12A Surabaya ABSTRAK Hotel White Rose & Spa (White Ros e) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa pariwisata. Selama ini Hotel White Rose belum pernah memiliki perencanaan strategis SI/TI sehingga evaluasi tentang sistem informasi yang digunakan telah sesuai dengan arah pengembangan bisnis menjadi pertanyaan yang krusial. Oleh karena itu, Hotel White Rose perlu melakukan perencanaan portofolio aplikasi mendatang yang diharapkan dapat memberikan rekomendasi agar pengembangan sistem informasinya selaras dengan rencana pengembangan bisnis. Tahap awal dari perencanaan dimulai dengan inisialisasi proses, pemahaman situasi sekarang dan mendatang. Tahap terakhir menentukan strategi SI bisnis beserta arsitektur Sistem Informasinya. Perencanaan portofolio aplikasi di Hotel White Rose ini, menghasilkan delapan belas Sistem Informasi, salah satunya adalah Sistem Informasi Keluhan yang bersifat strategis dalam memberikan nilai lebih bagi customer sehingga diharapkan competitive advantage Hotel White Rose meningkat. Kata Kunci: Pariwisata, Hotel, Perencanaan Portofolio Aplikasi, Perencanaan Strategis SI/TI. PENDAHULUAN Latar Belakang Beberapa inovasi telah dilakukan oleh pihak manajemen Hotel White Rose & Spa Bali (White Rose) untuk memberikan kontribusi pada daya saing, salah satunya adalah dengan pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (SI/TI). Tetapi sering kali investasi SI/TI dilakukan tanpa adanya perencanaan yang matang, dimana timbul pertanyaan apakah SI/TI yang akan digunakan tersebut sudah sesuai dengan kebutuhan sebenarnya dari organisasi. Dengan adanya perencanaan strategis SI/TI, maka pihak manajemen White Rose akan mendapatkan manfaat seperti: sistem investasi yang dibuat akan mendukung tujuan bisnis, adanya prioritas dari SI/TI yang akan diterapkan, akan dihasilkan portofolio aplikasi mendatang yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Kegunaan lain dari perencanaan strategis SI/TI adalah aplikasi yang nantinya diterapkan sesuai dengan strategi bisnis dari manajemen, sistem menjadi terintegrasi antar bagian dan juga pengguna memahami maksud dari manajemen. Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk menyusun perencanaan strategis SI/TI yang berupa portofolio aplikasi mendatang di hotel White Rose. Portofolio ini diharapkan dapat memberikan suatu kontribusi SI/TI yang lebih optimal dan memiliki integrasi
2 maupun inovasi yang lebih baik dalam rangka pendukung tercapainya strategi bisnis dalam di hotel White Rose yang kemudian dapat menjadi suatu keunggulan kompetitif dalam persaingannya khususnya dibidang pariwisata. Perumusan Masalah Permasalahan yang diangkat antara lain: 1. Bagaimana situasi bisnis dan SI/TI yang ada sekarang di hotel White Rose? 2. Apa saja kebutuhan informasi yang harus disediakan dimasa mendatang di hotel White Rose? 3. Bagaimana portofolio aplikasi dan prioritas yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan bisnis sekarang dan di masa mendatang? 4. Bagaimana arsitektur sistem informasi dimasa mendatang yang dapat mendukung strategi bisnis hotel White Rose? Batasan Masalah dan Asumsi Batasan-batasan dalam pembahasan ini, antara lain sebagai berikut: 1. Arsitektur sistem informasi yang akan dirancang tidak mencakup desain infrastruktur IT. 2. Tidak melibatkan analisa di bagian keuangan. 3. Asumsi periode yang ditetapkan adalah kurun waktu 5 tahun ke depan. 4. Analisa tidak menggunakan semua metode ataupun tool-tool yang ada, namun disesuaikan dengan kebutuhan pada saat proses pengembangan. 5. Portofolio aplikasi yang dimaksud adalah integrasi aplikasi-aplikasi yang telah terpasang pada komputer. 6. Kontribusi suatu portofolio aplikasi akan dibahas menggunakan matriks McFarlan. Manfaat Penelitian Manfaat penelitian ini diharapkan untuk dapat memberikan beberapa kontribusi dan manfaat seperti : 1. Memberikan suatu gambaran portofolio aplikasi mendatang yang diperlukan oleh hotel White Rose. 2. Dapat membantu manajemen tingkat atas untuk lebih mengetahui kontribusi dari suatu aplikasi terhadap strategi bisnis dalam hotel White Rose. 3. Membantu pihak manajerial untuk membuat prioritas pengembangan dan pengadaan aplikasi yang mendukung strategi bisnis hotel White Rose. METODA 1. Tahap Pendahuluan Tahap ini merupakan langkah awal yang akan dilakukan untuk kegiatan penelitian seperti: Pengkajian sebab-sebab timbulnya permasalahan. Mempelajari semua literatur yang tersedia Mempelajari profil atau overview dari Hotel White Rose sebagai objek dari penelitian. C-5-2
3 2. Tahap Penumpulan Data dan Informasi Tahapan dimana data-data dan informasi tentang Hotel White Rose dikumpulkan dan merupakan bahan untuk melakukan analisis dalam perencanaan portofolio aplikasi. Tahapan ini nantinya akan mengumpulkan data-data yang akan digunakan untuk mengarahkan pemenuhan kebutuhan aplikasi-aplikasi mendatang yang diperlukan dalam mencapai strategi bisnis Hotel White Rose sesuai dengan rencana area bisnis yang ada. 3. Tahap Pemahaman Situasi Terkini Tahapan ini merupakan tahap untuk menganalisa dan memahami kondisi yang ada saat ini dan menginterpretasikan kebutuhan bisnisnya. Tahapan ini meliputi tahaptahap sebagai berikut: Menganalisis lingkungan bisnis eksternal dan internal Mengevaluasi operasional SI/TI sekarang baik lingkungan internal maupun eksternalnya. Menganalisa Kemampuan Bersaing Hotel White Rose dengan para kompetitornya dengan analisa competitive forces. Menganalisa strategi bisnis, objektif, analisa SWOT. Gambar 1 Metodologi Penelitian C-5-3
4 4. Tahap Interpretasi Kebutuhan Mendatang Tahap ini merupakan tahapan untuk merencanakan dan menganalisa data/ kondisi institusi yang telah didapatkan dan merencanakan kebutuhan portofolio aplikasi mendatang di Hotel White Rose dengan memanfaatkan teknik-teknik analisa yang dipakai dalam proses perencanaan portofolio aplikasi. Teknik analisa yang akan digunakan antara lain analisa Value Chain (Activity Chain), dan Analisa Critical Success Factors. 5. Tahap Penentuan Portofolio Aplikasi Tahapan ini memanfaatkan analisa yang telah dilakukan, untuk memetakan aplikasi-aplikasi yang dibutuhkan berdasarkan fungsi-fungsi dari setiap bagian organisasi yang ada ke dalam empat kuadran pada model portofolio aplikasi McFarlan yaitu Support, Key Operational, Strategic atau High Potential beserta arsitektur aplikasinya. HASIL DAN DISKUSI Analisa Lingkungan Untuk Memahami Situasi Sekarang Pada tahap ini dilakukan analisa lingkungan bisnis internal/eksternal yang menganalisa visi, misi, tujuan bisnis, proses bisnis, kekuatan dan kelemahan dari Hotel White Rose beserta kesempatan dan ancaman yang didapat dari lingkungan eksternal bisnis. Adapun kekuatan dan kelemahan yang dimiliki Hotel White Rose sebagai berikut : hotel memiliki suasana yang bersahabat, asri dan menyenangkan, memiliki link dan jaringan kerjasama yang kuat dengan banyak instansi dan agen travel ternama baik didalam dan luar negeri, hotel kekurangan ruang parkir mobil, dan adanya keluhan tentang sistem pembayaran yang belum online. Sedangkan kesempatan dan ancaman yang ada sebagai berikut : adanya kebiasaan para wisatawan untuk melakukan makan malam di restoran, adanya penawaran untuk melakukan promosi di kota-kota besar di nusantara seperti Jakarta dan Surabaya agar dapat meningkatkan proporsi wisatawan domestik, faktor keamanan yang masih diragukan menjadi bumerang bagi sektor pariwisata dan tingkat kesadaran dan disiplin masyarakat akan kebersihan lingkungan terutama pada objek-objek wisata. Kemudian dari analisa lingkungan SI/TI akan mengidentifikasi aplikasi yang ada sekarang beserta dengan fungsinya. Dari analisa ini kemudian dilakukan pemetaan dalam Matriks McFarlan seperti pada Tabel 1. Dari tabel 1 dapat dilihat bahwa Hotel White Rose hanya memiliki aplikasi operasional dan belum memiliki aplikasi yang bersifat strategis. Tabel 1. Matriks McFarlan Portofolio Aplikasi Saat Ini Strategic Hotel White Rose High Potensial Key Operational 1. Sistem informasi Management & Forcasting (*) 2. Sistem informasi Rooms (*) 3. Sistem Informasi Other Operation Department (*) 4. Sistem informasi Food & Beverage (*) 5. Sistem informasi Administration & General (*) 1. system (*) 2. Aplikasi perkantoran (*) Support C-5-4
5 Berdasarkan analisa SWOT dan analisa lingkungan menghasilkan beberapa isu strategis sebagai berikut: a. Strategi Stregth-Opportunity Memanfaatkan kerjasama dengan instasi atau agen trevel untuk melakukan promosi dengan target wisatawan domestik dan internasional Melakukan pengembangan dan perbaikan fasilitas infrastruktur hotel b. Strategi Weakness- Opportunity Mengadakan fasilitas hiburan di restoran yang menggunakan sumber daya internal Memberikan insentif tertentu atau paket-paket liburan untuk menarik wisatawan c. Strategi Strength-Threat Mengadakan kerjasama dan hubungan timbal balik yang saling menguntungkan dengan hotel sekitar sehingga terjadi suatu persaingan yang sehat Menjaga hubungan baik dengan pelanggan Mengadakan kerjasama dengan instansi terkait dan lingkungan sekitar guna menciptakan rasa aman dan nyaman bagi wisatawan d. Strategi Weakness-Threat Melakukan rasionalisasi dengan mengkaji ulang sistem dan prosedur tugas dalam hotel Ikut berpartisipasi dalam kegiatan budaya atau parade-parade yang meningkatkan citra pariwisata khususnya Bali Interpretasi Kebutuhan Mendatang Tahap ini dilakukan analisa value chain. Analisa ini mengidentifikasikan aktivitas Hotel White Rose yang dikelompokkan menjadi dua yaitu 1) aktivitas utama seperti penjualan kamar, penjualan makanan dan minuman, sosialisasi hotel dan pelayanan. Lainnya 2) aktivitas pendukung terdiri dari keuangan, perbaikan dan perawatan, komunikasi internal/eksternal, dan sumber daya manusia. Selanjutnya dilakukan analisa CSFs sebagai pelengkap interpretasi kebutuhan mendatang. Analisa CSFs menghasilkan beberapa kebutuhan informasi sebagai input untuk langkah selanjutnya. Pada gambar 2 dapat dilihat salah satu analisa CSFs yang dilakukan. Analisa CSFs yang dilakukan ini mengambil Isu strategis dari SWOT yaitu menjaga hubungan baik dengan pelanggan sebagai objektifnya. Menentukan Portofolio Aplikasi Mendatang Aktivitas yang didapat dari CSFs dan value chain, memunculkan beberapa kebutuhan Informasi bagi pengguna dan diterjemahkan kedalam potensi aplikasi yang akan dikembangkan sebagai portofolio aplikasi Hotel White Rose. Kemudian portofolio aplikasi tersebut dipetakan pada matriks McFarlan seperti pada Tabel 2. C-5-5
6 Gambar 2. Analisa CSFs Tabel 2. Matriks McFarlan Portofolio Aplikasi Mendatang Strategic 1. Sistem Informasi Keluhan (**) 2. Sistem Informasi Privilage Card (**) Key Operational 1. Sistem informasi Management & Forcasting (*) 2. Sistem Informasi Promotion & Entertainment (**) 3. Sistem Informasi Absensi (**) 4. Sistem Informasi Employee Relation (**) 5. Sistem Informasi Keamanan (**) 6. Sistem Informasi Fix & Maintenance (**) 7. Sistem informasi Rooms (*) 8. Sistem Informasi Other Operation Department (*) 9. Sistem Informasi Room Card (**) 10. Sistem informasi Food & Beverage (*) 11. Sistem Informasi Cashier (**) 12. Sistem Informasi Agent & Vendor (**) 13. Sistem informasi Administration & General (*) Hotel White Rose Keterangan: (*) aplikasi-aplikasi yang sudah ada (**) aplikasi-aplikasi yang belum ada High Potensial 1. Sistem Informasi Hotel Info (**) 1. system (*) 2. Aplikasi perkantoran (*) Support Beradasarkan portofolio yang ada dibentuk arsitektur Sistem Informasi dengan memetakan setiap aplikasi yang ada terhadap pengguna seperti pada Tabel 3. C-5-6
7 Tabel 3. Pemetaan Aplikasi (Mendatang) Terhadap Pengguna Aplikasi Pengguna General Manager Director of Human Resources Chief Engineer Room Division Manager Director of Food & Beverage Aplikasi Sistem Informasi Rooms R - - U - R - Sistem Informasi Food & Beverage R U U - Sistem Informasi Other Operation Department R - - U Sistem Informasi Administration & General R U Sistem Informasi Management & Forcasting U U - System U U U U U U U Aplikasi Perkantoran U U U U U U U Sistem Informasi Agent & Vendor R U U U Sistem Informasi Fix & Maintenance R - U U Sistem Informasi Keluhan U U U U U U U Sistem Informasi Room Card R - U U Sistem Informasi Keamanan R Sistem Informasi Promotion & Entertainment U - R R R U - Sistem Informasi Privilage Card R - - U R U - Sistem Informasi Hotel Info U R - R R U - Sistem Informasi Absensi R U R R R R R Sistem Informasi Cashier R U - U Sistem Informasi Employee Relation R U Keterangan: (U) Pengguna Utama (R) Pengguna Tambahan Director of Sales Financial Controler KESIMPULAN DAN SARAN Dari uraian pada bagian sebelumnya diperoleh kesimpulan berkaitan dengan tujuan dan manfaat, antara lain : 1. Hotel White Rose memiliki kesempatan (Opportunity) yang terbuka lebar terutama untuk melakukan promosi, tetapi hal ini terhambat oleh alokasi dana yang dititik beratkan pada pengembangan dan perbaikan fasilitas infrastruktur hotel. 2. Dari analisa proses bisnis dan analisa SI/TI aplikasi-aplikasi yang telah ada tidak dikembangkan lebih lanjut hal ini dikarenakan kebutuhan aktivitas yang bersangkutan telah diakomodir oleh aplikasi tersebut dan tidak ada keluhan yang berarti untuk dilakukannya pengembangan. Kemudian aplikasi-aplikasi yang belum ada dan dikembangkan untuk memenuhi aktivitas yang belum dipenuhi kebutuhannya oleh sistem informasi. 3. Berdasarkan Analisa Model Portofolio Aplikasi McFarlan, menghasilkan portofolio aplikasi yang terdiri delapan belas Sistem Informasi, salah satunya adalah Sistem Informasi Keluhan yang bersifat strategis yang memberikan nilai lebih bagi customer dengan respon manajemen yang lebih baik terhadap keluhan sehingga diharapkan competitive advantage Hotel White Rose meningkat. 4. Dari portofolio aplikasi mendatang yang telah teridentifikasi pengguna utama dari aplikasi terbanyak terdapat pada director of sales. Departemen sales menggunakan sembilan aplikasi sebagai pengguna utama, hal ini sesuai dengan isu-isu strastegis yang terdapat pada analisa SWOT yang lebih banyak berhubungan dengan customer. C-5-7
8 DAFTAR PUSTAKA B. David, B. Albert and K. Graham. Managing Information System. Prentice-Hall. London Cassidy, Anita. A Practical Guide to Information System Strategic Planning. St. Lucie Press. Florida D. E, Avison and G. Fitzgerald, Information System Development: Methodologies, Tools and Techniques, second edition, McGraw-Hill, London, James A. O Brian. Management Information System. McGraw-Hill. New York J.P. Kotter, Organizational Dynamics: Diagnosis and Intervention, Addison-Wesley, Reading, Massachusetts, Rangkuti F. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Cetakan kedua. Jakarta. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama Tozer, Edwin E. Strategic SI/TI Planning. Butterworth-Heinemann. Hampshire, UK Ward, John. and Peppard, Joe. Strategic Planning for Information Systems. John Willey & Son s Ltd. Cranfield, Bedfordshire, UK C-5-8
PERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ
PERENCANAAN KEBUTUHAN SISTEM INFORMASI DI FAKULTAS TEKNIK PERGURUAN TINGGI XYZ Anton Breva Yunanda dan Achmad Holil Noor Ali Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS XYZ
PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS XYZ Khakim Ghozali, Achmad Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember khakim@its-sby.edu, holil@its-sby.edu ABSTRAK
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR
PERENCANAAN STRATEGIS E-GOVERNMENT BERDASARKAN INPRES NO. 3 TAHUN 2003 PADA KANTOR PUSAT DATA, ARSIP DAN PERPUSTAKAAN KABUPATEN FLORES TIMUR Natalis Sariman Simbolon 1), Febriliyan Samopa ) 1) Magister
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. NEO IMAGO
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. NEO IMAGO Ali Widyanto, Ahcmad Holil Noor Ali Bidang Keahlian Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI RSU HAJI SURABAYA ABSTRAK
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI RSU HAJI SURABAYA Pratomo Nurwidianto, A. Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Jl. Cokroaminoto 12A Surabaya
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO SISTEM INFORMASI DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN BOGOR
PERENCANAAN PORTOFOLIO SISTEM INFORMASI DI PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENGAWASAN BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN BOGOR Hardiyono Nusawan dan Achmad Holil Noor Ali Manajemen Teknologi Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS DI KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS DI KANTOR PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN KELUARGA BERENCANA) Vencias Markus Kawangung, Irya Wisnubhadra, Kusworo Anindito Program Studi Magister Teknik Informatika,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA STMIK YADIKA BANGIL
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA STMIK YADIKA BANGIL Kurniawan Wahyu Haryanto 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciSistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)
Sistem Informasi Manajemen dan Perencanaan Strategis SI/TI (Pertemuan Pertama) Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard) 1 Pokok Bahasan dalam Perencanaan Strategis Sistem Informasi (Ward-Peppard)
Lebih terperinciPERENCANAAN SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS STIE CANDA BHIRAWA PARE
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS STIE CANDA BHIRAWA PARE Andi Reza Perdanakusuma 1) dan Erma Suryani 2) 1) Jurusan Magister Manajemen Teknologi Informasi, Program Studi
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN. Pada tugas akhir ini penulis melakukan penelitian Perencanaa Strategis Sistem Informasi untuk meningkatkan keunggulan kompetitif pada Larissa Aesthetic Center Cabang 1 Semarang
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS XYZ
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS XYZ Asfen F. Boymau 1) dan Hari Ginardi 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Strategi STI Apabila mengharapkan penerapan TI yang optimal, dibutuhkan strategi STI yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Hal ini sangat diperlukan agar investasi yang
Lebih terperinciANALISA KESENJANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK DENGAN TUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS DI UNIVERSITAS 45 SURABAYA
ANALISA KESENJANGAN SISTEM INFORMASI AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK DENGAN TUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS DI UNIVERSITAS 45 SURABAYA Bayu Setyawan, Achmad Holil Noor Ali Program Magister Manajemen Teknologi Bidang
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI UNIVERSITAS MERDEKA PASURUAN Achmadi Prasita Nugroho dan Erma Suryani Jurusan Manajemen Teknologi Informasi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan Menurut Robbins dan Coulter dalam Tisnawatisule dan Saifullah (2005), perencanaan sebagai sebuah proses yang dimulai dari penerapan tujuan organisasi, menentukan strategi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PT.TAT
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PT.TAT Firiski Hendrawan 1) dan Erma Suryani 2) 1) Jurusan Manajemen Teknologi Informasi, Magister Manajemen Teknologi Institut
Lebih terperinciRencana Pengembangan Strategi Perusahaan Untuk Meningkatkan Kualitas Perusahaan
Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2015 STMIK STIKOM Bali, 9 10 Oktober 2015 Rencana Pengembangan Strategi Perusahaan Untuk Meningkatkan Kualitas Perusahaan Nyoman Ayu Nila Dewi STMIK STIKOM BALI
Lebih terperinciDAFTAR PUSTAKA. Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition.
DAFTAR PUSTAKA Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition. Addison-Wesley Educational Publishers Inc, United States of America Cassidy, Anita (1998). A Practical
Lebih terperinciPendahuluan. Metode Pengerjaan. Hasil Analisis
Pendahuluan Metode Pengerjaan Hasil Analisis Unit Otonom ABC merupakan unit otonom yang khusus mengelola gedung perkantoran dari perusahaan induk PT. Krakatau Steel Dalam membantu kegiatan proses bisnisnya,
Lebih terperinciPerencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri
Citec Journal, Vol. 1, No. 1, November 2013 Januari 2014 ISSN: 2354-5771 Perencanaan Strategis Sistem Informasi STMIK Cahaya Surya Kediri 15 Agustono Heriadi* 1, M. Suyanto 2, Sudarmawan 3 1 Teknik Informatika
Lebih terperinciAnalisis Swot Digital Library STIKOM Bali
Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2017 STMIK STIKOM Bali, 10 Agustus 2017 Analisis Swot Digital Library STIKOM Bali Ratna Kartika Wiyati STIKOM Bali Jalan Raya Puputan No. 86 Renon Denpasar, (0361)244445
Lebih terperinciBAB III METODELOGI PENELITIAN
BAB III METODELOGI PENELITIAN Penelitian dilakukan di PT Goldfindo Intikayu Pratama merupakan penelitian yang menggunakan metode pengumpulan data untuk menganalisis permasalahan di suatu perusahaan dengan
Lebih terperinciJl. Rajawali No. 14 Palembang Sumatera Selatan, Telp. +62 (711) Fax.
Perencanaan Strategis Sistem Informasi / Teknologi Informasi Pada Perusahaan Penjualan Mobil Dengan Pendekatan Jhon Ward And Joe Peppard Studi Kasus : PT Topcars Cabang Palembang 1 1. Suwirno Mawlan, S.Kom,
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Pada bab ini akan membahas tentang semua aktifitas pengerjaan tugas akhir ini dalam melakukan analisis perencanaan strategis sistem informasi kami menggunakan metode Ward
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD DI BAGIAN POS INTERNASIONAL (Studi Kasus : PT POS PPC Bandung)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD DI BAGIAN POS INTERNASIONAL (Studi Kasus : PT POS PPC Bandung) Charel Samuel Matulessy, S.T.,M.Kom. 1 Frans Mathias P Sihombing
Lebih terperinciIS/IT Strategic Planning Pada Universitas Balikpapan
IS/IT Strategic Planning Pada Universitas Balikpapan Anwar Fattah Teknik Elektronika Politeknik Negeri Balikpapan Jln. Soekarno-Hatta Km 8, Balikpapan 76127, Indonesia Anwar.fattah@gmail.com A.Asni B Teknik
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT. Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang
RENCANA STRATEGI TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERGURUAN TINGGI XYZ MENGGUNAKAN METODE SWOT Nurul Huda AMIK Bina Sriwijaya Palembang ABSTRACT In this study, the authors formulate strategic planning for information
Lebih terperinciKata Kunci: Perencanaan Strategis, SI/TI, SWOT, Balance Scorecard, cascading, critical success factors,portofolio, McFarlan
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN (Studi Kasus pada Departemen Humas Yayasan Pendidikan Islam (YPI) Sabilul Khoirot Kabupaten Semarang) Sokhibul Izzar Sistem Informasi,
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA. Salah satunya adalah penelitian yang melakukan analisa lingkungan internal dan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA Penelitian yang dilakukan tidak terlepas dari hasil penelitian terdahulu yang pernah dilakukan sebagai bahan perbandingan kajian. Berikut ini adalah pemaparan secara singkat yang
Lebih terperinciPORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG DI PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI ABSTRAK
PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG DI PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI Ir. Khakim Ghozali, M.MT, Feby Artwodini Muqtadiroh, S.Kom, M.T, Donny Agustya Kusuma hkdonnykeren@gmail.com ABSTRAK Portofolio Aplikasi merupakan
Lebih terperinciBAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI penelitian. Pada bab ini akan dibahas literatur dan landasan teori yang relevan dengan 2.1 Tinjauan Pustaka Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi saat
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi 2.1.1 Pengertian Perencanaan Strategis Perencanaan strategis, menurut Ward dan Peppard (2002, p462) adalah analisa
Lebih terperinciBAB III METODE PENELITIAN
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Metodologi Penelitian Metodologi yang digunakan dalam penyusunan thesis ini adalah berdasar kepada metodologi yang buat oleh john ward yang sudah disesuaikan dengan tools
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT MENGGUNAKAN METODE WARD DAN PEPPARD (STUDI KASUS BANK BPR JAWA TIMUR) Erwin Sutomo 1, *), Teguh Bharata Adji 2) dan Sujoko Sumaryono
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI (SI/TI) PADA PT. COME INDONUSA
Konferensi Nasional Ilmu Sosial & Teknologi (KNiST) Maret 2013, pp. 445~449 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI (SI/TI) PADA PT. COME INDONUSA 445 Ibnu Dwi Lesmono 1, Fahlepi
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI UNIT FIXED PHONE SALES KANDATEL SURABAYA BARAT
PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI UNIT FIXED PHONE SALES KANDATEL SURABAYA BARAT Yudha Bhakti Dwi N*, Achmad Holil Noor Ali ** *PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, Kandatel Surabaya Barat, Jalan Mergoyoso 1-3
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA Emmy Wahyuningtyas 1) dan Febriliyan Samopa Jurusan Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi dan informasi dewasa ini semakin meningkat serta dampak era globalisasi telah mengubah perilaku konsumen dan pelaku usaha. Perusahaan tidak saja
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. Teknologi Informasi saat ini akhirnya menjadi salah satu kebutuhan dan keseharian
1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi Informasi saat ini akhirnya menjadi salah satu kebutuhan dan keseharian dalam setiap perilaku bisnis. Seiring dengan dinamika zaman, perspektif bisnis pun
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI. Pelayanan akademik dalam pekerjaan teknis administrasi, Menurut (Kotler
BAB III LANDASAN TEORI 3.1 Pelayanan Akademik Pelayanan akademik dalam pekerjaan teknis administrasi, Menurut (Kotler & Lee, 2008) setiap kegiatan yang ditawarkan dan dilakukan baik secara fisik maupun
Lebih terperinciLANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD
LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD Ari Wedhasmara Jurusan Sistem Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Sriwijaya E-mail: a_wedhasmara@ilkom.unsri.ac.id,
Lebih terperinciBAB 3 METODE PENELITIAN
BAB 3 METODE PENELITIAN Metodologi penelitian merupakan tahapan - tahapan penelitian yang harus ditetapkan, sebelum melakukan pemecahan yang akan dibahas. Langkah ini dilakukan agar penelitian ini memudahkan
Lebih terperinciPERENCANAAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI DI STMIK KADIRI DENGAN TOGAF ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHOD
PERENCANAAN ARSITEKTUR SISTEM INFORMASI DI STMIK KADIRI DENGAN TOGAF ARCHITECTURE DEVELOPMENT METHOD Wildan Mahmud 1 dan Achmad Holil Noor Ali 2 Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi
Lebih terperinciPENERAPAN IT BALANCE SCORECARD UNTUK PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI SMK MEDIKACOM BANDUNG
PENERAPAN IT BALANCE SCORECARD UNTUK PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DI SMK MEDIKACOM BANDUNG 1 Hanif fakhrurroja, S,Si.,M.T. 2 Irvan Akbar Maulana 1 Program Studi Manajemen Informatika STMIK LKPIA
Lebih terperinciTHE VISIONING PHASE PART 2
THE VISIONING PHASE PART 2 3. DOKUMENTASI DAN KONFIRMASI ANALISA BISNIS Aktivitas dokumentasi dan konfirmasi Analisa Bisnis 1. Dokumentasi Deskripsi Bisnis, Visi, Value, Tujuan, Strategi, Arah, Visi Operasi,
Lebih terperinciBAB IV METODOLOGI PENELITIAN
BAB IV METODOLOGI PENELITIAN Model Perencanaan Strategis SI/TI Industri Baja yang akan diterapkan pada penelitian ini menggunakan metodologi Ward & Peppard sebagai basis dan memanfaatkan metode-metode
Lebih terperinciMembangun Strategi SI/TI
Pendahuluan Membangun Strategi SI/TI Hendri Sopryadi, M.T.I Informasi telah menjadi agen integrasi dan enabler bagi kompetensi baru untuk perusahaan dalam persaingan saat in Namun apakah paradigma perencanaan
Lebih terperinciREKAYASA ALUR KERJA DAN ARSITEKTUR INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN BSP
REKAYASA ALUR KERJA DAN ARSITEKTUR INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN BSP Oleh : Hendra Gunawan Jurusan Teknik Informatika, STMIK-IM email : hendra_gunawan@engineer.com Abstrak Kegiatan yang terjadi dalam suatu
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XI
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA XI Laily Fikriyah 1) dan Febriliyan Samopa 2) 1) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG 1 SEMARANG
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA LARISSA AESTHETIC CENTER CABANG 1 SEMARANG Nila Falahia Aldila 1, Yupie Kusumawati 2 1,2 Program Studi Sistem Informasi-S1,
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN. Alat dan Bahan Penelitian Alat bantu yang digunakan untuk penilitian ini adalah beberapa jenis alat
BAB III METODOLOGI PENELITIAN Alat dan Bahan Penelitian Alat bantu yang digunakan untuk penilitian ini adalah beberapa jenis alat analisis yang dapat menghasilkan data dan informasi mengenai proses bisnis
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI UNTUK MENINGKATKAN MUTU DAN KUALITAS PENDIDIKAN (Studi Kasus pada MAN 1 Semarang) Marzelina Ramadani Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Dian Nuswantoro
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1 PENDAHULUAN Faktor yang penting dalam proses ITSP adalah penggunaan metodologi. Metodologi merupakan kumpulan dari metode, teknik dan alat yang digunakan dalam penelitian.
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. mengintegrasikan dan mengkoordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan Strategis Sistem Informasi Perencanaan strategi sistem informasi adalah suatu proses penetapan tujuan organisasi/perusahaan, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan
Lebih terperinciBAB III LANDASAN TEORI
BAB III LANDASAN TEORI 3.1. Pengertian Dasar Enterprise Arsitektur 3.1.1. Enterprise Architecture Enterprise Architecture atau dikenal dengan arsitektur enterprise adalah deskripsi yang didalamnya termasuk
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC. Abstrak
1 PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC Arif Afandy, Khakim Ghozali, Feby Artwodini Muqtadiroh afandy.arif@gmail.com, khakim@its-sby.edu, feby@is.its.ac.id Abstrak Portofolio aplikasi
Lebih terperinciANALISA STRATEGIS SI/TI: MENILAI DAN MEMAHAMI KONDISI SAAT INI. Titien S. Sukamto
ANALISA STRATEGIS SI/TI: MENILAI DAN MEMAHAMI KONDISI SAAT INI Titien S. Sukamto Pengantar Dalam proses mencapai keselarasan dan dampaknya, diperlukan adanya pemahaman akan lingkungan bisnis dan teknologi,
Lebih terperinciANALISIS STATEGIS SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT (Studi Kasus: Divisi IT Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung)
ANALISIS STATEGIS SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT (Studi Kasus: Divisi IT Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung) Sri Nurhayati Jurusan Teknik Komputer Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SMK MEDIKACOM
JURNAL LPKIA, VOL.1 NO.1, September 2017 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SMK MEDIKACOM 1 Sonty Lena, 2 Arie Riyadi Prasojo 1 Program Studi Sistem Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE
Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia, 2-3 November 2015 PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PT ADIRA DINAMIKA MULTI FINANCE Titus Kristanto Jurusan Teknik Informatika,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA DINAS XYZ
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA DINAS XYZ Restu Gandhi Utama Noor 1) dan Erma Suryani 2) Program Studi Magister Manajemen Teknologi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS BIMBINGAN BELAJAR BINTANG PELAJAR)
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (STUDI KASUS BIMBINGAN BELAJAR BINTANG PELAJAR) ¹Diqy Fakhrun Shiddieq, S.T.,M.Kom, ²Bayu Purnomo ¹Program Studi Teknik Informatika STMIK LPKIA ²Program Studi Sistem
Lebih terperinciPerencanaan Strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi pada Sekolah Menengah Kejuruan di Kota Prabumulih
96 Perencanaan Strategi Sistem Informasi Teknologi Informasi pada Sekolah Menengah Kejuruan di Kota Prabumulih Anita JURNAL SISTEM INFORMASI DAN KOMPUTERISASI AKUNTANSI (JSK) Program Studi Sistem Informasi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sistem informasi dan teknologi informasi (SI/ TI) secara fundamental, memainkan peranan yang cukup penting bagi perkembangan organisasi di berbagai sektor, baik sektor
Lebih terperinciKontrak Perkuliahan. UAS : 30% UTS : 30% Tugas : 25% Kuis : 15% Tambahan : Keaktifan
Kontrak Perkuliahan UAS : 30% UTS : 30% Tugas : 25% Kuis : 15% Tambahan : Keaktifan PENGENALAN PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI Titien S. Sukamto Pengantar Sebagian besar organisasi yang bergerak
Lebih terperinciPERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC
SESINDO 2011-Jurusan Sistem Informasi ITS PERENCANAAN PORTOFOLIO APLIKASI PT. XYZ UNIT OTONOM ABC Khakim Ghozali 1), Feby Artwodini Muqtadiroh 2), Arif Afandy 3) Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi
Lebih terperinciBAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Pustaka Beberapa metode analisa yang digunakan dalam merumuskan strategi bisnis, ada dua metode dalam penelitian ini yaitu metode analisa SWOT dan Balance Scorecard.
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS ABC
JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 1, No. 1, (2012) 1-6 1 PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI DINAS ABC Mochammad Hardhian Ari Nugroho, Khakim Ghozali Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut
Lebih terperinciANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS
ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS Kiki Alibasah Dosen Jurusan Sistem Informasi STMIK Sumedang Email : kikialibasah78@gmail.com ABSTRAK
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI UNTUK DINAS ABC
Tugas Akhir PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI UNTUK DINAS ABC Disiapkan oleh : Moch. Hardhian Ari Nugroho 5208100072 Dosen Pembimbing : Ir. Khakim Ghozali, M.MT Outline Latar Belakang Rumusan Masalah Batasan
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Perencanaan Strategis STI Cassidy (2006:41) mendefinisikan perencanaan adalah suatu proses penetapan tujuan organisasi/perusahaan, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan
Lebih terperinciPERANCANGAN SISTEM INFORMASI STRATEGIS BALAI DESA GADUNGAN UNTUK INTEGRASI SISTEM INFORMASI PUBLIKASI
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI STRATEGIS BALAI DESA GADUNGAN UNTUK INTEGRASI SISTEM INFORMASI PUBLIKASI Sucipto 1), Jamilah Karaman 2) 1), 2) Magister Teknik Informatika STMIK AMIKOM Yogyakarta Jl Ring road
Lebih terperinciANALISIS KESELARASAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP STRATEGI ORGANISASI MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE ANITA CASSIDY PADA DINAS XYZ KOTA PEKANBARU
ANALISIS KESELARASAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP STRATEGI ORGANISASI MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE ANITA CASSIDY PADA DINAS XYZ KOTA PEKANBARU 1 Megawati, 2 Hendral Aspira Monzeri 1,2 Jurusan Sistem Informasi
Lebih terperinciMENETAPKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS Titien S. Sukamto
MENETAPKAN STRATEGI SISTEM INFORMASI BISNIS Titien S. Sukamto Menetapkan Strategi SI Sistem dan informasi sudah ada dan dijalankan secara normal Strategi harus mengidentifikasi apa yang sebenarnya diperlukan
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada saat ini persaingan didalam dunia bisnis semakin ketat sehingga
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada saat ini persaingan didalam dunia bisnis semakin ketat sehingga berbagai cara dilakukan oleh perusahaan agar mampu bersaing dengan para kompetitornya. Salah satu
Lebih terperinciPerencanaan Kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi
Perencanaan Kebutuhan Pengembangan Sistem Informasi (Studi Kasus : Perpustakaan Daerah Kota XYZ) Paramita Mayadewi Program Studi Manajemen Informatika Fakultas Ilmu Terapan Universitas Telkom Jalam Telekomunikasi
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Teori-teori Dasar/Umum Sub bab ini berisikan teori-teori yang dipakai dalam pembuatan skripsi mengenai perencanaan strategi sistem dan teknologi informasi. 2.1.1. Pengertian Perencanaan
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN PT. PRIMA KARYA SARANA SEJAHTERA STUDI KASUS KANTOR CABANG BANDUNG
JURNAL LAPORAN TUGAS AKHIR SEKRIPSI LPKIA, Vol.1 No.1, September 2017 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PEREKRUTAN KARYAWAN PT. PRIMA KARYA SARANA SEJAHTERA STUDI KASUS KANTOR CABANG BANDUNG Rizal
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi Informasi atau Information Technology (IT) dalam bisnis telah mengalami perubahan dan perkembangan yang lumayan cepat sejak TI pertama kali di perkenalkan
Lebih terperinciPENERAPAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE DALAM MENINGKATKAN STRATEGI BISNIS DAN TEKNOLOGI PADA PT. PAKARTI GRAHA SENTOSA
1 PENERAPAN METODE ENTERPRISE ARCHITECTURE DALAM MENINGKATKAN STRATEGI BISNIS DAN TEKNOLOGI PADA PT. PAKARTI GRAHA SENTOSA Galih Permadi Putra Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia dan Derly
Lebih terperinciKeywords: Perencanaan Strategis Sistem Informasi, Strategi Bisnis dan SI/TI, Portfolio Aplikasi
PEMBUATAN RENCANA PORTFOLIO SISTEM INFORMASI DI ISG-PT.PERTAMINA(PERSERO) UNIT PEMASARAN V C.Damar Sasongko, Achmad Holil Noor Ali Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh
Lebih terperinciBAB 3 LANDASAN TEORI
BAB 3 LANDASAN TEORI 3.1. Landasan Teori 3.1.1. Program Studi Sarjana Program ram studi merupakan penataan program akademik bagi bidang studi tertentu entu didedikasikan k untuk menguasai, memanfaatkan,
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI. semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan fungsi-fungsi lain
5 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Perencanaan Perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI TOZER
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF DENGAN MENGGUNAKAN METODOLOGI TOZER Andri Wijaya 1, Dana Indra Sensuse 2 1 Jurusan Sistem Informasi, Sekolah Tinggi
Lebih terperinciPENERAPAN METODOLOGI TOZER DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA SEKOLAH TINGGI TEKNIK MUSI. Andri Wijaya and Arif Aliyanto
PENERAPAN METODOLOGI TOZER DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI PADA SEKOLAH TINGGI TEKNIK MUSI Andri Wijaya and Arif Aliyanto Sistem Informasi, Fakultas Teknik, Sekolah Tinggi Teknik Musi, Jln.Bangau No.60,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi telah mengubah manusia dalam menyelesaikan semua pekerjaan dan segala aspek kehidupan manusia. Dimana teknologi informasi dan komunikasi yang
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PADA PT. DAS
PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PADA PT. DAS Henny Hendarti 1, *), Vini Mariani 2), dan Sanyoto G 3) 1) Information System Department, Bina Nusantara University Jl, K. H. Syahdan No. 9, Jakarta Barat,
Lebih terperinciPERENCANAAN MASTER PLAN PENGEMBANGAN TI/SI MENGGUNAKAN STANDAR COBIT 4.0 (STUDI KASUS DI STIKOM)
Sholiq, Perencanaan Master Plan Pengembangan TI/SI V - 75 PERENCANAAN MASTER PLAN PENGEMBANGAN TI/SI MENGGUNAKAN STANDAR COBIT 4.0 (STUDI KASUS DI ) Erwin Sutomo 1), Sholiq 2) 1) Jurusan Sistem Informasi,
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI/TEKNOLOGI INFORMASI PADA UNIVERSITAS NUSA CENDANA Parwa Ariamille Agoha 1) dan Joko Lianto Buliali 2) 1) Manajemen Teknologi Informasi, Magister Manajemen Teknologi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan sistem informasi saat ini telah mengalami pertumbuhan yang sangat pesat. Hal ini mengakibatkan timbulnya persaingan yang semakin ketat pada sektor bisnis
Lebih terperinciBAB II LANDASAN TEORI
BAB II LANDASAN TEORI 1.1 Strategic Strategy dalam sebuah perusahaan terdiri dari beberapa pergerakan kompetitif dan pendekatan bisnis yang manager lakukan untuk mengembangkan bisnis, menarik dan melayani
Lebih terperinciBAB III Landasan Teori
BAB III Landasan Teori 3.1 Sistem Informasi Sistem Informasi adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengelolaan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA F A K U L T A S M I P A
Fakultas : FMIPA Program Studi : Matematika Mata Kuliah/Kode : Sistem / SMT 322 Jumlah SKS : Teori = 2 Praktek = 1 Semester : Mata Kuliah Prasyarat/kode : Dosen : Nur Hadi Waryanto, M.Eng. I. Diskripsi
Lebih terperinciBAB III METODOLOGI PENILITIAN
BB III METODOLOGI PENILITIN Metodologi penelitian adalah cara yang digunakan untuk memperoleh berbagai data yang akan diproses menjadi informasi yang selanjutnya akan digunakan dalam penelitian. dapun
Lebih terperinciPEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG PADA PT. XYZ
SIDANG TUGAS AKHIR PEMBUATAN PORTOFOLIO APLIKASI MENDATANG PADA PT. XYZ Dosen Pembimbing 1 : Ir. Khakim Ghozali, M.MT Dosen Pembimbing 2 : Feby Artwodini Muqtadiroh, S.Kom, M.T Author : Donny Agustya Kusuma
Lebih terperinciIT BALANCED SCORECARD BERDASARKAN VISI DAN TUGAS POKOK DEPARTEMEN ICT DI UNIVERSITAS X
IT BALANCED SCORECARD BERDASARKAN VISI DAN TUGAS POKOK DEPARTEMEN ICT DI UNIVERSITAS X Surya Adi Pranata 1) dan Holil Noor Ali 2) Bidang Keahlian Manajemen Teknologi Informasi Program Studi Magister Manajemen
Lebih terperinciANALISA STRATEGIS SI/TI: MENENTUKAN POTENSI DI MASA DEPAN. Titien S. Sukamto
ANALISA STRATEGIS SI/TI: MENENTUKAN POTENSI DI MASA DEPAN Titien S. Sukamto Mengembangkan Portofolio Aplikasi dari Perspektif Strategis Setelah memahami kondisi organisasi saat ini, langkah selanjutnya
Lebih terperinciPENDAHULUAN. dengan yang di sampaikan Cassidy (2005) bahwa perencanaan strategis SI dan TI
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kunci kesuksesan dari integrasi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (SI dan TI) sangat ditentukan jika ada keselarasan antara Perencanaan Strategis Sistem Informasi
Lebih terperinciPERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. TECHNOMART
PERENCANAAN STRATEGIS SI/TI DI PT. TECHNOMART Askin 1), Febriliyan Samopa Program Studi Magister Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember email: 1) muhammad_askin@yahoo.com ABSTRAK PT. Technomart
Lebih terperinci