LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

Transkripsi

1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012 BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2012

2 KATA PENGANTAR Puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmad dan Karunia-Nya, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2012 dapat diselesaikan dengan baik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban pelaksanaan program kegiatan dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja penyelenggaraan tugas dan fungsi Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan yang sekaligus merupakan serangkaian pelaksanaan evaluasi keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan dalam mengemban Visi, Misi dan Tujuan Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan. Kami menyampaikan terima kasih yang sebesar besarnya atas kepercayaan yang telah diberikan kepada kami untuk menyusun LAKIP Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan sebagaimana telah ditetapkan dalam Keputusan Bupati Lamongan Nomor 48 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Sekretariat Daerah dan Staf Ahli Kabupaten Lamongan, khususnya pada pasal 16, 17 dan 18 mengenai Tugas Pokok dan fungsi Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan. Kepada para Kepala Sub Bagian dan seluruh jajaran staf Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan yang telah melaksanakan tugas tugasnya dengan baik sesuai dengan Visi, Misi dan tujuan yang telah ditetapkan disampaikan terima kasih. Selanjutnya disadari sepenuhnya bahwa Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan ini masih jauh dari sempurna, sehingga masih diperlukan ketelitian dan kecermatan yang lebih mendalam dalam mengkaji nilai nilai yang berkembang untuk mendukung Kinerja Organisasi serta aspek aspek yang belum tercakup dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 ini. Akhirnya dengan memohon petunjuk dan bimbingan Allah SWT semoga Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan mampu melaksanakan Tugas Pengabdian dengan sebaik-baiknya serta mampu meningkatkan prestasi kerja di masa yang akan datang. Lamongan, Pebruari 2013 KEPALA BAGIAN KESMASY Drs. ELHAM ROHMANTO,MM.,M.Pd Pembina Tingkat I NIP ii

3 DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR...ii DAFTAR ISI...iii IKHTISAR EKSEKUTIF...iv BAB I : PENDAHULUAN...1 A. LATAR BELAKANG...1 B. TUGAS POKOK, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI...1 C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Personil Sarana dan Prasarana Pembiayaan...5 D. SISTEMATIKA PENYAJIAN...6 BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA... 7 A. RENCANA STRATEGIK Visi Misi Tujuan Sasaran...7 B. RENCANA KINERJA...8 C. PROGRAM DAN KEGIATAN...8 D. PERJANJIAN KINERJA... 9 BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA...10 B. EVALUASI KINERJA...10 C. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA...10 D. AKUNTABILITAS KEUANGAN...11 BAB IV : PENUTUP...12 A. KESIMPULAN...12 B. SARAN...12 Lampiran - lampiran : 1. Formulir Rencana Strategik (RS) 2. Formulir Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 3. Formulir Pengukuran Kinerja (PK) 4. Formulir Penetapan Kinerja Tahun 2012 iii

4 IKHTISAR EKSEKUTIF Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012 Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan melaporkan capaian kinerja (performance result) selama tahun 2012 yang mengacu pada Rencana Stratejik Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan Tahun Rencana Stratejik Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan telah dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahun 2012 yang tertuang dalam anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Tahun sebagai komitmen untuk pelaksanaan kinerja Tahun 2012 sesuai dengan Rencana Kinerja 2012 tersebut. Bagian Kesejahteraan Masyarakat telah merencanakan 1 (Satu) tujuan, untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran, strategi yang ditempuh adalah dengan melaksanakan 2 (Dua) Program serta 43 (Empat Puluh Tiga) kegiatan yang sesuai dengan rencana kinerja tahun Oleh karena itu upaya pencapaian sasaran yang dapat dilaksanakan yaitu dengan menggunakan anggaran yang bersumber dari APBD II sebesar Rp ,00 (Lima Belas Milyar Seratus Enam Puluh Tujuh Juta Rupiah). Dari 43 (Empat Puluh Tiga) kegiatan yang telah dilaksanakan dan telah ditetapkan capaian kinerjanya pada Tahun 2012, hampir keseluruhan kegiatan berhasil mencapai target sesuai dengan yang diharapkan, sebagian kegiatan tidak tercapai disebabkan adanya kendala yang pada prinsipnya adalah sebagai berikut : 1. Banyaknya Pemohon yang mengajukan Proposal sementara dana yang tersedia kurang memadai. 2. Masing-masing pemohon bantuan yang mengajukan proposal tidak sama. 3. Pemohon bantuan yang tercantum di SK penerima bantuan tidak segera mengajukan proposal permohonan bantuan sehingga dana yang tersedia tidak terserap. Untuk dapat mengatasi kendala kendala tersebut telah diambil langkah langkah sebagaimana ditetapkan dalam Renstra Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan dengan mengajukan Penambahan Dana melalui APBD II, sedangkan dana yang tidak terserap dikembalikan ke kas daerah. Sejalan dengan perkembangan situasi dan kondisi pada saat ini, maka langkah langkah antisipatif kedepan yang akan diambil oleh Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan adalah dengan mengajukan usulan penambahan dana khususnya untuk mengakomodir pemohon yang belum mendapatkan bantuan. iv

5 A. LATAR BELAKANG BAB I PENDAHULUAN Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 02 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan, berdasarkan Keputusan Bupati Nomor 48 Tahun 2008 pasal 16, Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan adalah unsur staf yang dipimpin oleh seorang Kepala Bagian, berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Asisten Tata Praja. B. TUGAS POKOK, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan mempunyai tugas Pokok yaitu Melaksanakan Penyiapan perumusan Kebijaksanaan, Koordinasi, Pembinaan, Pengendalian dan pemberian bimbingan teknis penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat, meliputi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan Untuk menjalankan Tugas Pokok tersebut, Bagian Kesejahteraan Masyarakat mempunyai fungsi: a. Penyiapan perumusan Kebijaksanaan dalam penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat, meliputi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. b. Penyiapan pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis dalam penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat. c. Penyiapan dan pelaksanaan bimbingan teknis administrasi dalam penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat. d. Penyusunan Pedoman dan Petunjuk Teknis Pelaksanan Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. e. Pelaksanaan tugas tugas lain yang diberikan oleh Asisten Tata Praja sesuai tugas tugas dan fungsinya; Susunan Organisasi Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 02 Tahun 2008 dan Keputusan Bupati Nomor 48 Tahun 2008 Pasal 16, sebagaimana bagan dibawah ini. 1

6 Bagan: 1 BAGAN SUSUNAN ORGANISASII BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Drs. H. ELHAM ROHMANTO,MM.,M.Pd KEPALA BAGIAN KESMASY ( ) KASUBBAG APK. ENDANG SRI WILUJENG,SH.,MH. KASUBBAG POP ( ) KASUBBAG BINSOS & KESEHATAN M.YAZID BUSTHOMI,,SH,MH ESTHY YULIANI, Sap M.NAFIK ABI N, SH LISMI CHAYATIN,SH R.SUSANTIN I,SE,MM SU EB YULIATIN NINGSIH,SE ASEP IBARNATA D,S.Ap ESTI NUR MULYANI,SH,MM KARNADI,Spd TATAG TAUFANI AMRI, S.KM SITI MASRUROH, S.HI AMAMATUL QOYYISAH Sumber : Bagian Kesmasy Setda Kab. Lamongan. Dalam melaksanakan tugas, Kepala Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dibantu 3 (Tiga) Kasubbag yaitu Kasubbag Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Kasubbag Agama, Pendidikan dan Kebudayaan serta Kasubbag Bina Sosial dan Kesehatan dengan tugas masing-masing sebagai berikut: 1) Sub Bagian Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga mempunyai tugas: a. Menyiapkan bahan untuk penyusunan program dan pembinaan dibidang pemberdayaan perempuan, pemuda dan olah raga; b. Menyiapkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis dibidang pemberdayaan perempuan, pemuda dan olah raga; c. Menyiapkan bahan koordinasi dengan Instansi terkait dalam rangka penetapan kebijakan Pemerintah Daerah dibidang pemberdayaan perempuan, pemuda dan olah raga; d. Menyusunn pedoman dan petunjuk teknis kebijaksanaan pemberdayaan perempuan, pemuda dan olah raga; e. Melakukan pembinaan kesetaraan martabat, kedudukan, keadilan gender, hak asasi dan kelembagaan yang mendukung kemajuan perempuan; f. Menyusunn pedoman dan petunjuk teknis tentang pemberian bantuan terhadap kegiatan masyarakat terkait dengan pemberdayaan perempuan, generasi dan olah raga; g. Mengevaluasi, menyusun dan melaporkan Pengawasan Melekat (WASKAT) Bagian Kesejahteraan Masyarakat; 2 2

7 h. Menyusun dan melaporkan penetapan kinerja serta Rencana Strategis (RENSTRA) Bagian Kesejahteraan Masyarakat; i. Mengevaluasi, menyusun dan melaporkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian Kesejahteraan Masyarakat; j. Melakukan pengurusan tata usaha Bagian Kesejahteraan Masyarakat; k. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Kesejahteraan Masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsinya. 2) Sub Bagian Agama, Pendidikan dan Kebudayaan mempunyai tugas: a. Menyiapkan Bahan Koordinasi dan Pembinaan Pelaksanaan sarana keagamaan, lembaga keagamaan dan kehidupan beragama; b. Menyusun program dan petunjuk pelaksanaan sarana keagamaan, lembaga keagamaan dan kehidupan beragama; c. Fasilitasi pemberian bantuan sarana keagamaan; d. Memonitoring dan melaporkan pelaksanaan tugas sarana keagamaan, lembaga keagamaan dan kehidupan beragama; e. Menyiapkan bahan untuk penyusunan program dibidang pendidikan serta kelestarian kebudayaan dan pengembangan kesenian; f. Menyiapkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis dibidang pendidikan formal maupun pendidikan luar sekolah; g. Menyiapkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis dibidang peninggalan sejarah dan kepurbakalaan; h. Menyiapkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis dibidang pengembangan kesenian; i. Menyiapkan bahan untuk evaluasi dan pembinaan aliran kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa; j. Melaksanakan tugas tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Kesejahteraan Masyarakat sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3) Sub Bagian Bina Sosial dan Kesehatan mempunyai tugas: 1. Menyiapkan bahan koordinasi dan pembinaan pelaksanaan dibidang sosial dan ketenagakerjaan serta kesehatan; 2. Menyiapkan bahan untuk penyusunan program dan petunjuk pelaksanaan dibidang sosial, ketenagakerjaan dan kesehatan; 3. Menyiapkan bahan kerjasama dengan instansi terkait dalam rangka kegiatan sosial; 4. Menyiapkan bahan rekomendasi pemberian ijin terhadap kegiatan sosial yang berhubungan dengan pertunjukan-pertunjukan, undian, pasar malam dan lain-lain sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; 5. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pembinaan yang berhubungan dengan penderita cacat dan tri tuna; 6. Fasilitas pemberian bantuan kepada badan-badan sosial dan korban bencana alam; 7. Melakukan pembinaan perumahan sederhana; 3

8 8. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pembinaan kebersihan dan kesehatan masyarakat, keluarga bencana, peningkatan mutu gizi dan makanan rakyat; 9. Menyusun pedoman dan petunjuk teknis pembinaan ketenagakerjaan,transmigrasi dan pengungsi; 10.Melakukan pengurusan tata usaha Bagian Kesejahteraan Masyarakat; 11.Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bagian Kesejahteraan Masyasrakat sesuai dengan tugas dan fungsinya. C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Personil Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dalam menjalankan tugas dan fungsinya serta untuk mendukung kelancaran tugas perlu adanya Sumber Daya Manusia yang berkualitas sesuai dengan Tingkat Pendidikan, Jabatan, Pangkat/ Golongan yang mana jumlah personil di Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan sebanyak 15 orang dengan rincian sebagai berikut: Tabel : 1 DAFTAR PERSONIL BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2012 ESELON PNS TENAGA NO IV III II GOL. I GOL. II GOL. III GOL. IV HONORER JUMLAH Sumber : Bagian Kesmasy Setda Kab. Lamongan. Tabel : 2 DAFTAR PERSONIL DAN TENAGA KONTRAK DI BAGIAN KESMASY. SETDA KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2012 NO. JABATAN JML PANGKAT/ GOL. RUANG JUMLAH PEND. STRUKTURAL FORMAL JML KET 1 Kepala Bagian 1 Pembina Tingkat I (IV/b) 1 S Kasubbag 1 Pembina (IV/a) 1 S Staf 13 Penata (III/d) 1 S Penata (III/c) 5 S S Penata Muda Tingkat I (III/b) 3 S S SMA 1 - Penata Muda (III/a) 1 S Pengatur Muda Tk. I (II/b) 1 S Tenaga Honorer 2 S Jumlah Sumber : Bagian Kesmasy Setda Kab. Lamongan. 4

9 2. Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana merupakan alat pendukung yang sangat vital dalam melaksanakan tugas di Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan. Adapun sarana dan prasarana yang dapat dipergunakan dan masih layak pakai dapat disampaikan dibawah ini: Tabel : 3 DAFTAR SARANA DAN PRASARANA BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KAB. LAMONGAN TAHUN 2012 NO. JENIS BARANG JUMLAH KETERANGAN 1 Kendaraan Roda 4 (empat) 1 Baik 2 Kendaraan Roda 2 (dua) 4 1 Rusak Berat 3 Mesin Ketik Manual Portable 2 Baik 4 Mesin Ketik Manual Standard 2 Baik 5 Lemari Besi/ Metal 1 Baik 6 Filling Besi/ Metal 2 Baik 7 Kursi Besi/ Metal 21 Baik 8 Meja Tulis 14 Baik 9 Personal Komputer 7 1 Rusak Berat 10 Laptop 1 Baik 11 Printer 7 2 Rusak Berat 12 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 2 Baik 13 Kursi Pejabat Eselon IV 3 Baik 14 Microphone/ Wireless Mic 1 Baik 15 Pesawat Telephone 1 Baik 16 Filling Kabinet 1 Baik 17 Televisi 20 Inchi 1 Baik 18 Tempat Minum Guci 1 Baik Sumber : Bagian Kesmasy Setda Kab. Lamongan. 3. Pembiayaan Guna mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Tahun 2012, dalam pelaksanaan tugas Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan memperoleh anggaran yang bersumber dari APBD Kabupaten Lamongan yang secara rinci disajikan pada tabel sebagai berikut: Tabel : 4 DATA PEMBIAYAAN TAHUN 2012 NO KEGIATAN JUMLAH (Rp) KET A. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial. 1. Fasilitasi Penyaluran Bantuan Sosial APBD B. Program Belanja Tidak Langsung. 1. Belanja Hibah APBD 2. Belanja Bantuan Sosial APBD Sumber : Bagian Kesmasy Setda Kab. Lamongan. JUMLAH KESELURUHAN APBD 5

10 D. SISTEMATIKA PENYAJIAN Untuk Sistematika Penyajian LAKIP Tahun 2012 dapat dijabarkan sebagai berikut: SAMPUL DEPAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI IKHTISAR EKSEKUTIF BAB. I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG B. TUGAS POKOK, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI 1. Personil 2. Sarana dan Prasarana 3. Pembiayaan D. SISTEMATIKA PENYAJIAN BAB. II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIK 1. Visi 2. Misi 3. Tujuan 4. Sasaran B. RENCANA KINERJA C. PROGRAM DAN KEGIATAN D. PERJANJIAN KINERJA BAB. III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA B. EVALUASI KINERJA C. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA D. AKUNTABILITAS KEUANGAN BAB. IV PENUTUP A. KESIMPULAN B. SARAN LAMPIRAN LAMPIRAN 6

11 BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIK 1. Visi Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya mempunyai VISI: Terselenggaranya Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Sarana dan Prasarana, Keagamaan, Seni Budaya dan Kepedulian Sosial secara berhasil guna dan berdaya guna. Makna dari Visi tersebut, adalah agar Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan mempunyai Komitmen bahwa dalam dinamika perubahan kedepan lebih terfokus, sehingga dalam menggerakkan seluruh potensi dapat dilaksanakan secara tepat, terarah, terencana, terpadu, efektif, efisien dan diharapkan dapat menumbuhkan komitmen menuju Pemerintahan yang baik. 2. Misi Untuk mewujudkan Visi yang telah ditetapkan, maka Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan mempunyai Misi yaitu: Melaksanakan Penyiapan perumusan Kebijaksanaan, Koordinasi, Pembinaan, Pengendalian dan pemberian bimbingan teknis penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat, meliputi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. Makna dari Misi tersebut adalah secara eksplisit menyatakan apa yang harus dicapai oleh Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sektretariat Daerah Kabupaten Lamongan yang kegiatannya berupa bantuan-bantuan yang harus dilaksanakan sesuai dengan rincian kegiatan masing-masing. 3. Tujuan Berdasarkan Visi dan Misi Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan menetapkan tujuan meningkatkan kualitas Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Kegiatan Keagamaan, Pendidikan dan Kebudayaan serta Kepedulian Sosial dan Kesehatan. 4. Sasaran Berdasarkan Rencana Kinerja Tahun 2012, Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan secara umum mempunyai sasaran Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat melalui peningkatan kualitas Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan serta Sosial dan Kesehatan. 7

12 B. RENCANA KINERJA. Rencana Kinerja Tahun 2012 Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan yang mempunyai sasaran Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat melalui peningkatan kualitas Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan serta Sosial dan Kesehatan. Sedangkan untuk indikator sasaran terdapat 2 indikator yaitu: a. Pembangunan tempat peribadatan yang dibantu; dan b. Kegiatan keagamaan yang dibantu. C. PROGRAM DAN KEGIATAN Urusan Sosial pada Tahun Anggaran 2012 dilaksanakan oleh Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan melalui 2 (Dua) Program yaitu sbb: a. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial; dan b. Program Belanja Tidak Langsung. Sedangkan kegiatan yang dilaksanakan oleh Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan Tahun 2012 antara lain terinci sebagai berikut: Tabel: 5 RINCIAN KEGIATAN BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KAB. LAMONGAN TAHUN 2012 NO. URAIAN Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial a) Fasilitasi Penyaluran Bantuan Sosial. (1) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada program sanitasi dan kesehatan lingkungan pondok pesantren. (2) Fasilitasi Penyaluran bantuan Kepedulian Sosial. (3) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada Organisasi Kemasyarakatan Lainnya. (4) Fasilitasi Penyaluran bantuan Pemberdayaan Kepemudaan, Kesenian dan Keolahragaan. (5) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada Pondok Pesantren. (6) Fasilitasi Penyaluran bantuan Pembinaan Keagamaan. (7) Fasilitasi Penyaluran bantuan pembangunan pendidikan LPTQ. (8) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada lembaga keagamaan dan tempat-tempat ibadah. (9) Fasilitasi Penyaluran bantuan kegiatan pembinaan pendidikan. (10) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada Pemberdayaan Perempuan. (11) Fasilitasi Penyaluran bantuan kegiatan kepada organisasi profesi lainnya. (12) Fasilitasi Penyaluran bantuan operasional penyelenggara di Pondok Pesantren Se Kab. Lamongan. (13) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada Ta mir Masjid Se Kab. Lamongan. (14) Fasilitasi Penyaluran bantuan Kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional. (15) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada Modin Se Kab. Lamongan. (16) Fasilitasi Penyaluran bantuan kepada Guru Ngaji Se Kab. Lamongan. 8

13 NO. URAIAN Program Belanja Tidak Langsung A. Belanja Hibah (A) Belanja Hibah Kepada Badan/ Lembaga/ Organisasi Swasta. i. KNPI. ii. KPU. iii. PWRI. iv. DKL. v. Persatuan Veteran POLRI. (B) Belanja Hibah Kepada Kelompok Masyarakat/ Perorangan. i. Dewan Pendidikan B. Belanja Bantuan Sosial. (A) Belanja Bantuan Sosial Organisasi Kemasyarakatan i. Bantuan kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional (PHBN). ii. Bantuan Kegiatan Peringatan Hari Besar Islam (PHBI). iii. Bantuan Kepedulian Sosial. iv. Bantuan kepada Organisasi Kemasyarakatan Lainnya. v. Bantuan Pemberdayaan Kepemudaan, Kesenian, dan Keolahragaan. vi. Bantuan Komisi Penanggulangan AIDS. vii. Bantuan Transportasi Jamaah Haji. (B) Belanja Bantuan Sosial kepada Kelompok Masyarakat. i. Bantuan Keuangan kepada Badan Amil Zakat (BAZ). ii. Bantuan Kepada Pondok Pesantren, Madin, TPQ/TPA. a) Sarana & Prasarana (Ponpes, Madin dan TPQ/TPA). b) Program Sanitasi dan Kesehatan. c) Penyelenggaraan Pendidikan. iii. Bantuan Pembinaan Keagamaan. iv. Bantuan Pembangunan Pendidikan LPTQ. v. Bantuan Keuangan kepada Ikatan Persaudaraan Haji Indonesia (IPHI). vi. Bantuan kepada Lembaga Keagamaan dan tempat-tempat Ibadah. vii. Kegiatan Pembinaan Pendidikan. viii. Bantuan kepada Induk Lembaga Pendidikan Swasta. ix. Bantuan kepada: a) Guru Ngaji. b) Modin. x. Bantuan Ta mir Masjid. xi. Bantuan kepada Pemberdayaan Perempuan. xii. Bantuan kepada Organisasi Profesi Lainnya. xiii. Bantuan kepada Badan Narkotika Kabupaten (BNK). xiv. Bantuan untuk GOPTKI. D. PERJANJIAN KINERJA Sasaran strategis adalah Meningkatnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan kualitas pemberdayaan perempuan, pemuda dan olahraga, agama, pendidikan dan kebudayaan serta sosial dan kesehatan. Sedangkan indikator kinerja utamanya adalah sebagai berikut: 1. Prosentase pembangunan tempat peribadatan yang dibantu. 2. Prosentase kegiatan keagamaan yang dibantu. 9

14 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. PENGUKURAN KINERJA Hasil pengukuran kinerja yang telah dicapai di masing-masing program yang indikator keberhasilannya dapat dilihat dari presentase capaian kinerja pada setiap program mempunyai nilai hampir 100%. Dari segi indikator kinerja input, output dan outcome hampir semuanya terealisasi sesuai dengan target. Untuk program yang mendekati 100% yaitu pada program ke 2 antara lain: Bantuan Kepedulian Sosial, Bantuan kepada Organisasi Kemasyarakatan Lainnya, Bantuan kepada Pondok Pesantren, Madin dan TPQ/TPA, Bantuan Kegiatan Pembinaan Pendidikan, dan Bantuan Kepada Organisasi Profesi Lainnya. Sedangkan Belanja Hibah kepada Persatuan Veteran POLRI dan Dewan Pendidikan dananya tidak terserap karena adanya keterlambatan dalam pengajuan pencairan dana sampai pada batas akhir pengajuan yang telah ditentukan DPPKA. B. EVALUASI KINERJA Dalam rangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik, maka hasil evaluasi kinerja kegiatan dapat dianalisa yang capaian kinerjanya yaitu: Sasaran meningkatnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan kualitas Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan serta Sosial dan Kesehatan yang mempunyai indikator sasaran yang pertama presentase pembangunan tempat peribadatan yang dibantu dengan target jumlah rumah ibadah yang dibantu sebanyak 497 unit, namun pada realisasinya dapat dicapai 694 unit, sehingga mengalami kenaikan sebanyak 197 unit atau 139,64%. Untuk indikator yang kedua presentase kegiatan keagamaan yang dibantu mempunyai target jumlah bantuan untuk kegiatan keagamaan sebanyak 551 kegiatan, dan pada realisasinya sebanyak 551 kegiatan, sehingga capaian memenuhi target yaitu 100%. C. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Dari hasil pengukuran kinerja, dapat diambil tindak lanjut terutama pada program ke 2 mengenai Program Belanja Tidak Langsung, khususnya bantuan akan lebih dievaluasi kembali dan didata ulang sehingga ada pemerataan terhadap pemohon yang belum pernah mendapat bantuan dan bantuan yang diprioritaskan khususnya Bencana Alam. Untuk mengatasi kendala diatas ditempuh langkah-langkah sebagai berikut: a. Melakukan Pemetaan Data Pemohon Bantuan di Tingkat Kecamatan, terutama untuk pemohon yang sudah mendapatkan bantuan tidak boleh mengajukan lagi di tahun berikutnya. b. Melakukan evaluasi terhadap bantuan yang telah diberikan. 10

15 Sedangkan dari hasil evaluasi kinerja telah menunjukkan, bahwa masyarakat/ lembaga yang membutuhkan bantuan baik untuk kegiatan maupun untuk pembangunan tempat-tempat ibadah semakin maju. Namun demikian, kebutuhan dari masing-masing pemohon sudah mulai bisa ditarget dengan tepat meskipun ada yang sedikit melebihi target. D. AKUNTABILITAS KEUANGAN Sesuai dengan program Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat melalui dukungan fasilitasi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan serta Bina Sosial dan Kesehatan Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan mempunyai dana yang dianggarkan sebesar Rp ,- (Lima Belas Milyar Seratus Enam Puluh Tujuh Juta Rupiah) dan realisasinya sebesar Rp ,- (Empat Belas Milyar Delapan Ratus Delapan Puluh Tiga Juta Rupiah). Hal ini disebabkan sisa dari beberapa bantuan tidak dapat diserap karena masing-masing pemohon bantuan tidak sama. 11

16 BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN Secara umum Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dapat melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya sebagaimana Tugas yang dibebankan dan telah memenuhi sasaran terlaksananya Pelatihan, Sosialisasi, Seminar Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Keagamaan, Seni Budaya dan Kepedulian Sosial yang telah ditetapkan dalam Rencana Stratejik. Fungsi utama yang diharapkan adalah melaksanakan Penyiapan perumusan Kebijaksanaan, Koordinasi, Pembinaan, Pengendalian dan pemberian bimbingan teknis penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat, meliputi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan serta Pelaksanaan Tugas lain yang diberikan oleh Asisten Tata Praja sesuai dengan Tugas dan Fungsinya. B. SARAN Dalam rangka mempertahankan dan memperbaiki kinerja yang telah dicapai, sangat diharapkan adanya kerjasama dan saling pengertian antara berbagai pihak yang terkait dengan tugas dan Fungsinya Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dalam bentuk: a. Dukungan dari Bapak Sekretaris Daerah dan Asisten Tata Praja agar Pendanaan Program dapat diselenggarakan dengan baik. b. Penyiapan Bahan Perumus Kebijakan Teknis dengan Instansi terkait dalam Pelayanan Administrasi Bidang Kesejahteraan Masyarakat meliputi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olahraga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, serta Bina Sosial dan Kesehatan. Akhirnya semoga Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk dan bimbingan kepada kita sekalian. 12

17 Instansi : Bagian Kesejahteraan Masyarakat Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan VISI : Terwujudnya Kehidupan Masyarakat Yang Sejahtera. MISI : Terlaksananya koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi terkait dibidang Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM KET Presentase pembangunan tempat peribadatan yang dibantu. Mewujudkan terlaksananya koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi terkait dibidang Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. Meningkatnya pelaksanaan koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi terkait dibidang Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan Presentase kegiatan keagamaan yang dibantu. RENCANA STRATEGIK (RS) TAHUN Mewujudkan terlaksananya koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi terkait dibidang Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. Untuk melaksanakan strategi/ kebijakan program yang dilakukan adalah: Meningkatkan pelaksanaan koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi terkait dibidang Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. Peningkatan kualitas hidup melalui peningkatan bantuan kesejahteraan sosial, serta pemantapan peran sosial politik bagi terwujudnya kesejahteraan masyarakat. Dan juga pelestarian dan pengembangan keragaman kekayaan budaya dengan meningkatkan apresiasi dan peran serta komunitas budaya lokal. KEPALA BAGIAN KESMASY Drs. H. ELHAM ROHMANTO,MM.,M.Pd Pembina Tingkat I NIP

18 FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN Unit SKPD : Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan Tahun : 2012 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Meningkatnya pelaksanaan koordinasi dan kerjasama yang baik dengan instansi 1 Pembangunan tempat peribadatan yang dibantu. 497 terkait dibidang Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. 2 Kegiatan keagamaan yang dibantu 551 Target

19 SKPD : Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan Tahun Anggaran : 2012 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % (1) (2) (3) (4) (5) Meningkatnya pelaksanaan koordinasi dan kerjasama yang 1 Pembangunan tempat peribadatan yang ,64% baik dengan instansi terkait dibidang Pemberdayaan dibantu. Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan 2 Kegiatan keagamaan yang dibantu % dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. Jumlah Anggaran Tahun 2012 : Rp ,- Realisasi Pagu Anggaran Tahun 2012 : Rp ,- FORMULIR PENGUKURAN KINERJA BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN

20 DOKUMEN PENETAPAN KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2012 BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN

21 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama JABATAN Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan Selanjutnya disebut pihak kedua : Drs. TONY TAMTAMA JATI,M.Si : KEPALA BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN : YUHRONUR EFENDI,SE.,MM.,MBA. : SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Selaku atasan langsung pihak pertama Pihak pertama pada tahun 2012 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. PIHAK KEDUA, a.n. BUPATI LAMONGAN SEKRETARIS DAERAH Lamongan, 8 Pebruari 2012 PIHAK PERTAMA, KEPALA BAGIAN KESMASY YUHRONUR EFENDI,SE.,MM.,MBA Pembina Tingkat I NIP Drs. TONY TAMTAMA JATI,M.Si Pembina NIP

22 LAMPIRAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN Satuan Kerja Perangkat Daerah : SEKRETARIAT DAERAH Tahun Anggaran : 2012 SASARAN INDIKATOR STRATEGIS KINERJA TARGET Program/ Kegiatan Anggaran Meningkatnya Pembangunan 8,25% Pemberdayaan Kelembagaan suasana yang tempat Kesejahteraan Sosial sejuk, santun, peribadatan a. Fasilitasi Penyaluran Bantuan Sosial dan demokratis yang dibantu 1 Fasilitasi penyaluran bantuan dalam kepada program sanitasi dan kehidupan kesehatan lingkungan pondok pesantren Kegiatan keagamaan yang dibantu 100% 2 Fasilitasi penyaluran bantuan kepedulian sosial 3 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada organisasi kemasyarakatan lainnya 4 Fasilitasi penyaluran bantuan pemberdayaan kepemudaan, kesenian dan keolahragaan 5 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada pondok pesantren 6 Fasilitasi penyaluran bantuan pembinaan keagamaan 7 Fasilitasi penyaluran bantuan pembangunan pendidikan LPTQ 8 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada lembaga keagamaan dan tempat-tempat ibadah 9 Fasilitasi penyaluran bantuan kegiatan pembinaan pendidikan 10 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada pemberdayaan perempuan 11 Fasilitasi penyaluran bantuan kegiatan kepada organisasi profesi lainnya 12 Fasilitasi penyaluran bantuan operasional penyelenggara di Pondok Pesantren Se Kab. Lamongan 13 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada Ta'mir Masjid Se Kab. Lamongan. 14 Fasilitasi penyaluran bantuan Kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional 15 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada Modin Se Kab. Lamongan 16 Fasilitasi penyaluran bantuan kepada Guru Ngaji Se Kab. Lamongan Belanja Tidak Langsung a. Belanja Hibah 1) Belanja Hibah Kepada Badan/ Lembaga/ Organisasi Swasta

23 SASARAN STRATEGIS 1 INDIKATOR KINERJA TARGET Program/ Kegiatan Anggaran KNPI KPU PWRI DKL ) Belanja Hibah Kepada Kelompok Masyarakat/ Perorangan 1 Dewan Pendidikan b. Belanja Bantuan Sosial 1) Belanja Bantuan Sosial Organisasi Kemasyarakatan 1 Bantuan Kegiatan Peringatan Hari Besar Nasional (PHBN) 2 Bantuan Kegiatan Peringatan Hari Besar Islam (PHBI) 3 Bantuan Kepedulian Sosial Bantuan kepada Organisasi Kemasyarakatan Lainnya 5 Bantuan Pemberdayaan Kepemudaan dan Kesenian dan Keolahragaan 6 Bantuan Komisi Penanggulangan AIDS 7 Bantuan Transportasi Jamaah Haji 2) Belanja Bantuan Sosial kepada Kelompok Masyarakat 1 Bantuan Keuangan kepada Badan Amil Zakat (BAZ) 2 Bantuan kepada Pondok Pesantren, Madin, dan TPQ/TPA 3 Bantuan Pembinaan Keagamaan 4 Bantuan Pembangunan Pendidikan LPTQ 5 Bantuan Keuangan Kepada Ikatan Persaudaraan Haji (IPHI) 6 Bantuan kepada Lembaga Keagamaan dan Tempat-tempat Ibadah 7 Kegiatan Pembinaan Pendidikan Jumlah Anggaran : Rp ,- 8 Bantuan kepada Induk Lembaga Pendidikan Swasta 9 Bantuan kepada: a. Guru Ngaji b. Modin Bantuan Ta'mir Masjid Bantuan kepada Pemberdayaan Perempuan 12 Bantuan kepada Organisasi Profesi Lainnya 13 Bantuan kepada Badan Narkotika Kabupaten (BNK) 14 Bantuan untuk GOPTKI

24 Program: 1 Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial a Fasilitasi Penyaluran Bantuan Sosial 2 Belanja Tidak Langsung a Belanja Hibah 1) Belanja Hibah Kepada Badan/ Lembaga/ Organisasi Swasta b 2) Belanja Hibah Kepada Kelompok Masyarakat/ Perorangan Belanja Bantuan Sosial 1) Belanja Bantuan Sosial Organisasi Kemasyarakatan 2) Belanja Bantuan Sosial kepada Kelompok Masyarakat (16 Kegiatan) : Rp (4 Kegiatan) : Rp (1 Kegiatan) : Rp (7 Kegiatan) : Rp (14 Kegiatan) : Rp Lamongan, 8 Pebruari 2012 PIHAK KEDUA a.n. BUPATI LAMONGAN SEKRETARIS DAERAH PIHAK PERTAMA KEPALA BAGIAN KESMASY YUHRONUR EFENDI,SE.,MM.,MBA Pembina Tingkat I NIP Drs. TONY TAMTAMA JATI,M.Si Pembina NIP

25 PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN SEKRETARIAT DAERAH Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 1 Lamongan Kode Pos Telp. (0322) Fax. (0322) bagkesmas@lamongankab.go.id Web Site : KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN NOMOR : 065/ / /2012 TENTANG PENERAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU) BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN KEPALA BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN Menimbang Mengingat : a. Bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. b. Bahwa guna melaksanakan ketentuan pasal 4 Peraturan Bupati Lamongan Nomor 1 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan, maka dipandang perlu meningkatkan Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan Keputusan Kepala Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kab. Lamongan. : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 2. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun ; 3. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 Tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Menteri Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 94 Tahun 2006 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005; 4. Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang percepatan Pemberantasan Korupsi; 5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah 7. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 1 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun ; 8. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 36 Tahun 2011 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah ( RKPD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2012.

26 MEMUTUSKAN : Menetapkan : PERTAMA : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran keputusan ini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lamongan untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen rencana strategis. KEDUA : Penyusunan laporan Indikator Kinerja Utama ( IKU ) dilakukan oleh setiap pimpinan unit kerja pada setiap awal tahun dan disampaikan kepada Bupati Lamongan. KETIGA : Peraturan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan. Ditetapkan di : Lamongan Pada tanggal : Februari 2012 KEPALA BAGIAN KESEJAHTERAAN MASYATAKAT SETDA KABUPATEN LAMONGAN Drs. TONY TAMTAMA JATI,M.Si Pembina NIP

27 Lampiran : Keputusan Kepala Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan Nomor : 065/ / /2012 Tanggal : Februari Nama Unit Organisasi : Bagian Kesejahteraan Masyarakat Setda Kabupaten Lamongan. 2. Tugas : Melaksanakan Penyiapan perumusan Kebijaksanaan, Koordinasi, Pembinaan, Pengendalian dan pemberian bimbingan teknis penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat, meliputi Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan. 3. Fungsi : a. Penyiapan perumusan Kebijaksanaan dalam penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat, meliputi Pemberdayaan Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan; b. Penyiapan pelaksanaan koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis dalam penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat; c. Penyiapan dan pelaksanaan bimbingan teknis administrasi dalam penyelenggaraan Bidang Kesejahteraan Masyarakat; d. Penyusunan Pedoman dan Petunjuk Teknis Pelaksanaan Pemberdayaan Perempuan, Pemuda dan Olah Raga, Agama, Pendidikan dan Kebudayaan, Bina Sosial dan Kesehatan; e. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Asisten Tata Praja sesuai tugas tugas dan fungsinya. 4. Indikator Kinerja Utama No Uraian Sumber Data a. Pembangunan tempat peribadatan yang dibantu Rencana Strategik b. Kegiatan keagamaan yang dibantu Rencana Strategik