BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan ekonomi dalam suatu negara selalu diiringi tuntutan

Transkripsi

1 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Perkembangan ekonomi dalam suatu negara selalu diiringi tuntutan bagi perusahaan untuk berkembang lebih cepat dan memiliki keunggulan kompetitif. Berbagai cara dilakukan perusahaan guna menjadi yang terdepan dan memiliki nilai tambah guna mendapatkan posisi pada pasar. Perbankan merupakan salah satu bidang ekonomi dimana memiliki kompetisi cukup ketat serta pertumbuhan yang pesat dan signifikan. Perbankan juga disebut sebagai roda perekonomian, dikarenakan fungsinya sebagai perantara keuangan antara pihak-pihak yang memiliki dana dengan pihak-pihak memerlukan dana. Bila melihat secara khusus dalam 1 dekade ini, banyak perbankan yang melakukan langkah-langkah strategis dalam mengembangkan usahanya. Salah satu langkah strategis yang banyak dilakukan perbankan yaitu melalui proses akuisisi. Akuisisi perbankan banyak dilakukan baik oleh perusahaan lokal maupun dari perusahaan asing. Cukup banyak perusahaan asing yang terjun dalam bidang sama melakukan akuisisi perbankan Indonesia guna 1

2 2 memperluas penetrasi pasar dan jaringan perbankan, mengingat besarnya potensi pasar yang ada di Indonesia. Akuisisi perusahaan seperti diketahui dapat memberikan peningkatan dalam penetrasi pasar dan efisiensi perusahaan (Nocke & Whinston, 2013). Namun di dalam penerapannya perlu dievaluasi juga apakah akuisisi yang ditempuh membawa keuntungan bagi perusahaan. Melihat tulisan dari Moin (2010) membahas mengenai perusahaan yang menempuh proses akuisisi akan mengalami pilihan dalam berbagai kondisi sebagai berikut: 1. Perusahaan akan tumbuh dan berkembang secara dinamis. 2. Perusahaan akan terus berada dalam kondisi statis (tidak mengalami pertumbuhan yang signifikan). 3. Perusahaan akan mengalami kemunduran dibandingkan sebelumnya. Pada tahun 1999, pemerintah Malaysia melakukan upaya merger pada bank-bank lokal Malaysia. Hal ini dilakukan dalam kurun waktu bertahuntahun secara persuasif dan menghasilkan tingkat keberhasilan yang rendah (Rasiah et al., 2014). Bank Negara Malaysia mengindikasikan bahwa merger dan akuisisi pada bank-bank lokal akan membawakan dampak peningkatan kinerja dan profitabilitas bank. Bank Negara Malaysia selaku Bank Sentral dari Malaysia meyakinkan bank-bank lokal untuk bergabung dengan lembaga perbankan lainnya dalam rangka skala ekonomi dan meningkatkan tingkat efisiensi. Setelah proses merger ini dilakukan, hanya ada sembilan bank

3 3 komersial tersisa yang membentuk suatu perusahaan baru (Rasiah et al., 2014). Terdapat indikasi bahwa dua per tiga dari merger dan akuisisi yang dilakukan perusahaan membuahkan hasil yang tidak baik atau gagal memberikan nilai tambah bagi shareholder dalam jangka menengah dan tidak memenuhi target kinerja setelah dijalankannya akuisisi (Rasiah et al., 2014). Hal ini yang menyebabkan beberapa perusahaan pada umumnya maupun bank pada khususnya menolak dilakukannya merger dan akuisisi sebagai langkah strategis perusahaan karena takut mengalami kegagalan (Rasiah et al., 2014). Indikasi statistik menyatakan persentase kemungkinan suatu perusahaan mengalami kegagalan setelah merger dan akuisisi yaitu berkisar antara 50 persen sampai dengan 70 persen (Erez et al., 2004). Penyebab terjadinya kegagalan yang diterima oleh beberapa perusahaan setelah melakukan merger dan akuisisi adalah dikarenakan tidak sesuainya budaya baru yang diterapkan terhadap budaya lama yang sudah melekat lama pada perusahaan sejak didirikan (Rasiah et al., 2014). Malayan Banking Berhad atau yang lebih dikenal sebagai Maybank merupakan grup jasa keuangan terbesar kedua di Malaysia. Distribusi operasional perbankannya mencakup Singapura, Indonesia, dan Filipina. Maybank sendiri merupakan bank terbesar di Malaysia dengan lebih dari 384 cabang dan 190 cabang luar negeri. Pada tahun 1997, Maybank melakukan merger dengan Philippine National Bank dimana memiliki 60 persen saham

4 4 Republic Savings Bank. Sesuai instruksi pemerintah Malaysia pada tahun 2000, Maybank melakukan merger dengan Pacific Bank dan Phileo Allied Bank. Maybank kemudian menyempurnakan kepemilikan saham 15 persen atas An Binh Bank, 20 persen MCB Bank Ltd dan 97,5 persen dari Bank Internasional Indonesia pada tahun PT Bank Maybank Indonesia Tbk (d/h PT Bank Internasional Indonesia Tbk) didirikan pada tanggal 15 Mei PT Bank Internasional Indonesia atau biasa disebut BII mendapatkan izin sebagai bank devisa pada tahun Selanjutnya BII masuk ke bursa dengan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (disebut Bursa Efek Indonesia pada saat ini) pada tahun BII setelah menjadi perusahaan terbuka telah tumbuh secara pesat dan menjadi salah satu bank swasta terkemuka di Indonesia. Saham mayoritas BII dimiliki oleh Sorak Financial Holdings Pte, Ltd. Saham yang dimiliki mencakup 55,51% dari saham keseluruhan BII. Pada tanggal 30 September 2008 Maybank Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd. (MOCS) melalui anak perusahaannya yang dimiliki sepenuhnya oleh Malayan Banking Berhad (Maybank), melakukan pembelian 100% saham dari Sorak Financial Holdings Pte, Ltd. Secara otomatis saham yang dimiliki Sorak Financial Holdings Pte, Ltd. atas BII dimiliki secara penuh oleh MOCS. MOCS melakukan penyelesaian atas penawaran tender sisa saham BII pada bulan Desember MOCS pun melakukan peningkatan

5 5 kepemilikannya terhadap bank yang memiliki kode saham BNII pada bursa saham tersebut. BII merupakan salah satu bank dalam peringkat 10 besar di Indonesia. Total aset yang dimiliki BII pada tahun 2014 sebesar 143,4 Triliun Rupiah, dengan pertumbuhan sebesar 2%. BII memiliki jaringan internasional yang mencakup 303 cabang (termasuk di dalamnya 5 cabang Syariah), serta 893 ATM dan 15 CDM (Cash Deposit Machines) BII di seluruh Indonesia. BII juga sudah terkoneksi dengan lebih dari ATM yang tergabung dalam Jaringan ATM Prima, ATM Bersama, ALTO, Cirrus dan jaringan MEPS di Malaysia. Melalui jaringan Cirrus dan MEPS maka BII sekaligus terhubung dengan lebih dari ATM Maybank di Malaysia dan Singapura.Maybank sendiri memiliki kantor cabang luar negeri di Mauritius, Mumbai dan Cayman Islands. BII menyediakan serangkaian jasa keuangan melalui kantor cabang dan jaringan ATM, Phone Banking dan Internet Banking. BII telah tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan aktif di sektor Retail, UKM/SME, dan Korporasi. BII menyediakan produk dan jasa untuk perusahaan berskala menengah dan komersial serta menawarkan produkproduk perbankan seperti kartu kredit, pinjaman tanpa agunan, deposito, layanan wealth management, dan pinjaman usaha untuk UKM. Produk perbankan untuk nasabah korporasi mencakup pinjaman usaha, trade finance, cash management, kustodian dan foreign exchange.

6 Gambar 1.1 Struktur organisasi Maybank Indonesia 6

7 IDENTIFIKASI MASALAH Proses akuisisi perbankan diharapkan menghasilkan peningkatan kinerja baik secara finansial maupun secara non-finansial. Objektif utama thesis ini ingin menganalisa kinerja PT. Bank Maybank Indonesia Tbk. sebelum dan sesudah diakuisisi oleh Malayan Bank (Maybank Group), dengan objektif khusus sebagai berikut: 1. Untuk mengetahui perubahan nilai-nilai budaya pada perusahaan yang dirasakan oleh para pekerja dan apakah memberi dampak yang signifikan. 2. Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi proses akuisisi pada perusahaan PERTANYAAN PENELITIAN Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Menganalisa faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kinerja perusahaan dan dirasakan oleh karyawan terkait proses akuisisi oleh Maybank. 2. Menganalisa perubahan nilai-nilai dan budaya perusahaan pada PT. Bank Maybank Indonesia Tbk. dengan membandingkan sebelum dan sesudah proses akuisisi oleh Maybank Group.

8 RUANG LINGKUP Melihat luasnya potensi area pembahasan dalam penelitian, maka perlu dilakukan pembatasan ruang lingkup penelitian. Adapun ruang lingkup penelitian diterapkan sebagai berikut: 1. Analisa kinerja PT. Bank Maybank Indonesia Tbk. dilakukan dalam periode , mencakup kinerja finansial dan non-finansial sebelum dan sesudah dilakukannya akuisisi oleh Maybank. 2. Analisa faktor-faktor perubahan nilai dan budaya dilakukan terhadap pekerja yang telah berada sebelum dan sesudah akuisisi oleh Maybank SISTEMATIKA PENULISAN Thesis ini terbagi menjadi 5 bab, dimana tiap bab terdiri dari tiap-tiap sub-bab. Berikut ini sistematika penulisan yang ada: 1. Bab 1 Pendahuluan Pada bab ini diuraikan latar belakang masalah, pokok masalah, tujuan penelitian, ruang lingkup penelitian, dan sistematika pembahasan. 2. Bab 2 Dasar Teori Bab ini berisi literatur-literatur yang menjadi landasan teori atas penelitian yang dilakukan. Penelitian-penelitian yang telah dilakukan sebelumnya terkait dengan merger dan akuisisi menjadi tinjauan atas kerangka penelitian pada tesis ini. Dasar teori berisikan sejumlah

9 9 literatur, jurnal, paper, dan tesis yang berhubungan dengan merger dan akuisisi perusahaan. 3. Bab 3 Metodologi Penelitian Pada bab ini berisi metode penelitian, dimana menjelaskan pendekatan penelitian yang dilakukan, kerangka alur penelitian, dan penjelasan dari setiap alur metode penelitian. 4. Bab 4 Analisa Data Bab ini berisikan analisa terhadap kinerja perusahaan, nilai-nilai dan budaya PT. Bank Maybank Indonesia Tbk. terkait dengan akuisisi yang telah dilakukan oleh Maybank Group. 5. Bab 5 Diskusi dan Kesimpulan Bab ini berisikan kesimpulan dan saran dari penelitian yang telah dilakukan.