BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN"

Transkripsi

1 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Maju Jaya Raya adalah perusahaan yang bergerak dibidang furniture pembuatan kasur atau springbed yang berlokasi di Perum Citra 1 Blok D1 no.19, Jakarta Barat dan memiliki gudang sekaligus tempat produksi di jalan Husein Sastra Negara, Kampung Baru, dan berdiri sejak 1 Mei Perusahaan ini didirikan oleh Hermanto Yoesoef dengan menggunakan merk dagang Violand springbed dengan nama perusahaan PT. Maju Jaya Raya. PT. Maju Jaya Raya memiliki merk dagang yang bernama Violand springbed. Violand sendiri banyak memproduksi springbed dengan banyak model dan variasi. Seperti membuat produk yang sesuai dengan kebutuhan yang diinginkan oleh para pelanggannya seperti kasur untuk pelanggan yang bermasalah dengan tulang belakang maka Violand membuat kasur dengan bahan dasar dakron yang terkenal keras dan padat. Violand juga memproduksi beberapa kasur untuk anak dengan desain tokoh kartun. Dalam pembuatan kasur Violand sangat memperhatikan kualitas bahan baku, seperti penggunaan dasar springbed yang nyaman dan tidak panas. Serta penggunaan per kasur yamg berkualitas pada kasur, bukan itu saja untuk menunjukan komitmennya pada produk yang dihasilkan merk dagang Violand juga memberikan harga yang murah, kualitas yang baik, dan juga memberikan jaminan garansi selama 12 tahun. Tujuan dari PT. Maju Jaya Raya adalah ingn menciptakan produk produk spring bed berkualitas yang baik dan mampu memenuhi kebutuhan apa yang diinginkan oleh para pelanggannya tapi dengan harga yang cukup terjangkau dan bersaing. Merk dagang Violand sendiri juga sering ikut memasarkan produknya dalam pemeran furniture yang suka diadakan di kota kota besar Indonesia seperti Jakarta, Tangerang. Jika dibandingkan produk 33

2 34 merk dagang yang lain,violand banyak memproduksi springbed denganbanyakvariasi dan sesuaikebutuhanpelanggannya. 3.2 Struktur Organisasi Berkut ini adalah sebuah stuktur organisasi dari PT. Maju Jaya Raya : Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Maju Jaya Raya 3.3 Deskripsi Pekerjaan 1. Owner - Pemilik PT. Maju Jaya Raya. - Mengawasi kegiatan operasional secara periodik. - Sebagai pengambil keputusan terakhir. 2. Manager - Mengendalikan kinerja pada setiap bagian. - Mengevaluasi laporan. - Pengambilan keputusan sementara.

3 35 3. Bagian Keuangan - Mengaudit keuangan. - Membayar gaji karyawan. - Membuat laporan keuangan. 4. Bagian Marketing - Melayani pembelian produk oleh pelanggan. - Membuat brosur. - Mencatat pemesanan barang. 5. Bagian Sales - Memasarkan brosur produk yang di hasilkan. - Memberikan informasi produk yang ingin di beli oleh pelanggan. 6. Bagian Operasional - Mengawasi kinerja karyawan. - Mengawasi kelayakan lapangan. - Membuat laporan harian. 7. Bagian Produksi - Mengecek hasil produksi. - Mengawasi proses produksi. 8. Bagian Pengiriman - Menerima Surat Jalan. Mengantar barang hasil produksi. 3.4 Sistem Berjalan Didalam sub bab berikut akan dijelaskan dan digambarkan proses pemasaran yang sedang berjalan dalam PT. Maju Jaya Raya dengan proses bisnis dan biaya pemasaran sebelum e marketing Proses Pemasaran Sebelum E-Marketing Pada proses pemasaran sebelum menggunakan e-marketing, PT. Maju Jaya Raya masih menggunakan strategi pemasaran dengan menyebarkan brosur, memasang banner dan dari mulut ke mulut ( word of mouth marketing). Dan gambar ini menunjukan pemasaran sebelum e marketing pada PT. Maju Jaya Raya :

4 36 Gambar 3.2 Proses Pemasaran Sebelum E-Merkting 3.5 Tahap Pertama Situation Analysis Tahap pertama dari penerapan strategi e-marketing dengan kerangkan SOSTAC adalah dengan analisis situasi terhadap lingkungan yang terdapat pada PT. Maju Jaya Raya. Analisis situasi yang digunakan meliputi demand analysis yang dilakukan melalui penyebaran questioner pada pelanggan, mencari competitor analysis, analisis faktor internal dan eksternal serta SWOT analysis pada PT. Maju Jaya Raya untuk dapat membantu penerapan strategi e marketing.

5 Demand Analysis Untuk menganalisis kebutuhan pelanggan dalam penerapan strategi e marketing makan dilakukan penyebaran questioner terhadap pelanggan PT.Maju Jaya Raya. Penyebaran kuesioner dilakukan secara manual dengan menitipkan questioner ke PT. Maju Jaya raya untuk diisi oleh pelanggan : Gambar 3.3 Grafik informasi mengetahui produk Violand Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, dapat disimpulkan bahwa responden mengetahui produk Violand sebanyak 58% dikarenakan dari sebagian sales, dan event. Dan sekitar 42% responden tidak mengetahui produk violand.

6 38 Gambar 3.4 Grafik informasi penggunaan produk Violand Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, dapat disimpulkan bahwa 53% responden pernah memakai produk dari Violand. Sedangkan 47% tidak pernah menggunakan produk dari Violand. Gambar 3.5 Grafik informasi pembuatan website pemasaran Dari hasil kuesioner yang dapat dapat dikumpulkan, dapat disimpulkan bahwa 63% responden setuju dengan pembuatan website

7 39 untuk pemasaran. Sedangkan 37% kurang setuju dengan pembuatan website. Gambar 3.6 Grafik informasi tentang promo Violand Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, dapat disimpulkan bahwa 63% responden tidak mengetahui promo yang diberikan oleh merk dagang Violand dikarenekan minimnya informasi yang tersebar. Sedangkan 37% mengetahui promo yang diberikan olej merk dagang Violand. Gambar 3.7 Grafik informasi efektik dalam sarana penjualan produk

8 40 Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, dapat disimpulkan sekitar 79% responden memilih efektif dikarenakan responden lebih mudah mendapatkan informasi produk. Gambar 3.8 Grafik informasi melalui media sosial Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, dapat disimpulkan bahwa 100% respomden tidak mendapatkan informasi secara langsung yang dlakukan PT. Maju Jaya Raya dikarenakan minimnya sarana informasi melalui media sosial.

9 41 Gambar 3.9 Grafik informasi yang diinginkan didalam website Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, bahwa sekitar 53% responden dengan adanya sebuah website responden tersebut mengingkan informasi detail produk PT. Maju Jaya Raya. Sedangkan 47% responden menginginkan Lainnya seperti promo harga, event atau stand yang dibuat oleh PT. Maju Jaya Raya. Gambar 3.10 Grafik informasi kepuasan pelayanan

10 42 Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, sekitar 88% responden merasa tingkat pelayanan yang dilakukan PT. Maju Jaya Raya sudah baik. Sedangkan 12% responden merasa kurang atas pelayanan yang diberikan oleh PT. Maju Jaya Raya. Gambar 3.11 Grafik informasi keefektifan promosi merk dagang Violand Dari hasil kuesioner yang dapat dikumpulkan, sekitar 53% responden memilih menggunakan website untuk sarana pemasaran. Sedangkan 26% responden memilih masih menggunakan brosur, dan 21% responden memilih lainnya seperti pada saat PT. Maju Jaya Raya membuat event atau stand di mall mall.

11 43 Gambar 3.12 Grafik informasi kefektifan menggunakan media sosial Dari hasil kuesioner yang dikumpulkan, sekitar 63% responden banyak yang menggunakan media sosial untuk pencarian produk yang ingin dibeli. Dan 37% responden tidak menggunakan media sosial untuk mencari suatu produk yang diinginkan Competitor Analysis Competitor analysis pada PT.Maju Jaya Raya dilakukan dengan metode wawancara dengan pihak marketing PT. Maju Jaya Raya dan melakukan perbandingan dengan mengambil beberapa kompetitor besar yang ada dari PT. Maju Jaya Raya. Berikut adalah hasilnya : a) Central Springbed Kelebihan yang dimiliki oleh Central Springbed adalah dalam pemasaran mereka yang cukup luas karena telah memiliki website yang menarik dan mudah digunakan oleh pengguna. Dan juga terdapat berbagai fitur pendukung lainnya. Kekurangannya tidak memiliki fitur search, sehingga dengan tidak adanya fitur search tersebut sangat menyulitkan user yang ingin mencari produk produk springbed yang dimiliki oleh Central Springbed. Dan

12 44 kekurangan lainnya tidak adanya fitur layanan media sosial seperti facebook, twitter, sebagai layanan pendukung jejaring sosial. Dan ketika user mengklik icon twitter atau facebook, tidak terhubung ke media sosial facebook dan twitter melainkan kembali ke menu home Central Springbed. b) Elephant Springbed Kelebihan dari website Elephant springbed ini adalah sudah memiliki sistem pemasaran yang cukup luas dengan adanya website tersebut dan memiliki informasi dimana yang menjelaskan dari cara memilih jenis kasur yang baik sampai komposisi kasur yang nyaman untuk digunakan. Kekurangan pada tampilan produk sangat minim informasi seperti penggunaan natural latexlayer,high density foam, jika dilihat orang awam seperti pelanggan yang tidak paham bahan dasar kasur informasi tersebut sangat sulit di pahami, karena elephant hanya menyebutkan komposisi tetapi tidak menjelaskan kelebihan dari penggunaan komposisi tersebut c) Violand Springbed Kelebihan yang dimiliki oleh Violand Springbed, adanya media sosial seperti facebook, twitter yang teriintergrasi oleh website sehingga mempermudah mendapatkan informasi dari media sosial dan website Kelemahannya dari Violand Springbed, baru dibangunnya website untuk media pemasaran Analisis Faktor Internal PT. Maju Jaya Raya Analisis faktor internal pada PT. Maju Jaya Raya dilakukan dengan metode wawancara dengan pihak marketing PT. Maju Jaya Raya a) Kekuatan PT. Maju Jaya Raya Memproduksi barang yang berkualitas dengan harga terjangkau. Merk dagang violand memberikan garansi springbed selama 12 tahun. Biaya pengiriman barang ditanggung oleh perusahaan PT. Maju Jaya Raya.

13 45 b) Kelemahan PT. Maju Jaya Raya Sistem pemsaran masih menggunakan cara manual dengan cara menyebar brosur. Tidak adanya informasi tentang merk dagang violand melalui media sosial dan website Promosi merk dagang yang lemah pada PT. Maju Jaya Raya karena masih kurang dikenal dimasyarakat Analisis Faktor Eksternal PT. Maju Jaya Raya Analisis faktor eksternal pada PT. Maju Jaya Raya dilakukan dengan metode wawancara dengan pihak marketing PT. Maju Jaya Raya a) Peluang PT. Maju Jaya Raya Dengan pertumbuhan bisnis properti seperti apartement, perumahan elit di Jakarta sangat memungkinkan untuk PT. Maju Jaya Raya lebih banyak memproduksi springbed dikarenakan banyak peminat springbed. Banyaknya toko toko furniture memungkinkan merk dagang Violand bisa memasukan barangnya ke toko toko futniture Adanya peluang untuk bekerja sama dengan perusahaan lain untuk memasarkan merk dagang Violand milik PT. Maju Jaya Raya ke berbagai daerah lainnya sehingga mampu meningkatkan efesiensi pemasaran dari PT. Maju Jaya Raya. Dengan meningkatnya pengguna media internet merk dagang Violand bisa mempromosikan melalui website dan media sosial. b) Ancaman PT. Maju Jaya Raya

14 46 Kompetitor yang memproduksi barang sejenis dengan PT. Maju Jaya Raya terkadang memiliki harga lebh murah dari merk dagang Violand. Kurangnya informasi pelanggan mendapatkan informasi produk atau merk dagang Violand, Tentang kualitas dan harga Analisis SWOT pada PT. Maju Jaya Raya 3.1 Tabel Analisis SWOT Strengths S 1. Memproduksi barang yang berkualitas dengan harga terjangkau. 2. Merk Dagang Violand memberikan garansi selama 12 tahun. 3. Biaya pengiriman di tanggung oleh pihak PT. Maju Jaya Raya. Weaknes W 1. Sistem pemasaran masih cara manual menyebarkan brosur. 2. Tidak adanya informasi merk dagang Violand melalui media sosial atau website. 3. Promosi merk dagang Violand yang lemah. Oppurtunities - O 1. Dengan pertumbuhan bisnis properti banyak peminat springbed. 2.Banyaknya toko toko furniture memungkinkan merk dagang Violand SO Strategis 1. Perluasan pangsa pasar,makin banyaknya usaha properties memungkinkan banyak peminat. (S3,O1,O2,O3) 2. Peningkatan penjualan WO Strategis 1. Melakukan promosi dengan media sosial atau website.(w1,w2, W3,O4) 2. Memperluas pemasaran dan pelayanan E

15 47 memasukan barangnya. 3.Adanya peluang kerja sama untuk memasarkan merk dagang Violand. 4.Dengan meningkatnya pengguna internet. Threats T 1.Kompetitor memproduksi sejenis 2.Kurangnya informasi merk dagang tentang kualitas dan harga yang barang dengan melakukan kerja sama.(s1,o3,o4) ST Strategis 1. Memberikan informasi keunggulan produk dan harga melalui media sosial dan website yang dibangun.(s1,s2,t1,t 2) Marketing (W1,W2,W3,O3, O4). WT Strategis 1. Membangun website e- marketing agar meningkatkan pemasaran dan mengetahui tentang informasi merk dagang Violand (W2,W3,T2) 3.6 Tahap Kedua Objectives Dalam menerapkan objectives dari perencanaan strategi e marketing pada PT. Maju Jaya Raya digunakan metode SMART Goal Setting yaitu terdiri dari specific, measurable, actionable, relevant dan time related. Tujuan yang harus dicapai dalam penerapan strategi e marketing yang efektif pada PT. Maju Jaya Raya dengan 5s adalah: a) Sell Dengan adanya e marketing PT. Maju Jaya Raya dapat meningkatkan penjualan dan pangsa pasarnya dari yang sudah ada sebelumnya. Sehingga dengan adanya website dapat mengjangkau daerah daerah yang berada di Indonesia. Selain tu dapat mempertahankan para pelanggan PT. Maju Jaya Raya yang sudah ada. Strategi e marketing yang akan dilakukan untuk

16 48 mencapai tujuan ini adalah memberikan informasi dan keunggulan kualitas merk dagang Violand Springbed yang dimliki oleh PT. Maju Jaya Raya baik dalam produk maupun dalam pelayanan dalam website yang akan dibangun. Selain itu disediakan fitur News & Event, Promotion untuk mengetahui produk baru yang dikeluarkan dan beberapa events yang akan diselenggarakan. Dan untuk fitur promotion dimana untuk mengetahui adanya promosi yang ditawarkan oleh PT. Maju Jaya Raya. b) Serve Dengan adanya e marketing PT. Maju Jaya Raya dapat meningkatkan service atau pelayanan kepada pelanggan, dan selain itu dapat mempermudah pelanggan dalam menghubungi dan menyampaikan saran atau keluhan untuk PT. Maju Jaya Raya. Strategi e marketing yang dilakukan untuk mencapai tujuan ini adalah dengan menambahkan fitur contact us, informasi yang mengenai nomor telepon perusahaan dan yahoo messenger, Maps yang berada didalam website e marketing unutuk mempermudah berkomunikasi dan mengetahui kantor marketing office PT. Maju Jaya Raya. c) Speak Dengan adanya e marketing, PT. Maju Jaya Raya dapat berkomunikasi dengan pelanggan serta calon pelanggan. Dimana strategi e marketing yang akan diterapkan untuk mencapai tujuan dengan memberikan informasi, event dan product yang up-to-date yang berada didalam website tersebut. Selain itu ada juga search engine optimization untuk memudahkan pelanggan dan calon pelanggan untuk menemukan informasi springbed serta kegiatan yang ada di PT. Maju Jaya Raya melalui search engine ataupun website violand. d) Save Dengan adanya e marketing, PT. Maju Jaya Raya dapat meminimalkan biaya atau pengeluaran untuk kegiatan pemasaran atau promosi yang dilakukannya. Hal ini dilakukan dengan membangun website sebagai pusat informasi dalam melakukan kegiatan pemasaran pada PT. Maju Jaya Raya. Media pemasaran

17 49 fisk dapat digantikan oleh media digital yang ditempatkan pada website tersebut. e) Sizzle Dengan adanya e marketing, PT. Maju Jaya diharapkan dapat memperkuat merk dagang terhhadap produk produk yang dimiliknya. Hal itu dapat dilakukan dengan media sosial seperti facebook dalam penyebaran informasi mengenai produk merk dagang Violand Springbed dari PT. Maju Jaya Raya. Selain itu melalui gambar gambar produk yang ditampilkan dalam website. 3.7 Tahap Ketiga Strategy Setelah menetapkan tujuan dalam perencanaan strategi e marketing langkah selanjutnya adalah mendefinisikan cara bagaimana untuk mencapai tujuan tersebut. Hal itu dapat dilakukan dengan melakukan target strategi marketingyang berupa segmentation, targeting, positioning dan value proposition. Keempat hal tersebut adalah kunci untuk meningkatkan pemasaran dalam meningkatkan stretegi e marketingdalam perusahaan Segmentation, Targeting, Online Value Proposition, dan Positioning (STOP) Sebelum E Marketing Berdasarkan wawancara terhadap perusahaan. Segments pasar PT. Maju Jaya Raya bergerak dibidang furniture yaitu pembuatan springbed. Dimana perusahaan ini pemasarannya dilakukan secara offline dengan menyebarkan brosur secara manual dan word of mouth atau dari mulut ke mulut saja. Selanjutnya sebelum menggunakan e marketingtargeting yang dilakukan oleh PT. Maju Jaya Raya diarahkan kepada pelanggan atau pembeli yang berada diwilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi. Dan online value propositiondari PT. Maju Jaya Raya adalah belum memiliki sebuah portal website sebagai pusat informasi pemasaran, tetap berkomitmen menyediakan service yang baik bagi para pelanggan yang ingin membeli springbed tersebut.

18 50 Sedangkan positioning sebelum e marketing pada merk dagang PT. Maju Jaya Raya adalah memproduksi springbed dengan kualitas baik dan harga yang terjangkau, sedangkan sasaran pemasarannya adalah perumahan elit dan perumahan sederhana Segmentation, Targeting, Online Value Proposition, dan Positioning (STOP) Setelah E Marketing Melalui penerapan e marketingsegmentsyang dilakukan pada PT. Maju Jaya Raya. Perusahaan ini pemasarannya dilakukan secara offline maupun online. Dengan perancangan website yang dibangun oleh PT. Maju Jaya Raya sehingga para pelanggan mudah mendapatkan informasi tentang produk dari PT. Maju Jaya Raya. Sedangkan targeting yang diharapkan pada PT. Maju Jaya Raya setelah penerapan e marketing adalah targeting pada pelanggan yang lebih luas cakupannya dari kalangan manapun baik distributor, developer apartement, developer perumahan elit dan maupun perorangan. Selain itu melalui penerapan e marketing wilayah distribusi PT. Maju Jaya Raya yang tadinya hanya meliputi Pulau Jawa, PT. Maju Jaya Raya ingin memperluas pemsarannya ke wilayah Indonesia Timur. Online value proposition yang diharapkan pada PT. Maju Jaya Raya melalui e marketing adalah meningkatkan hubungan pelanggan dengan perusahaan melalui penyampaian informasi dan layanan kegiatan pemasaran pada PT. Maju Jaya Raya dengan menggunakan website yang dibangun untuk para pelanggannya. Dan yang terakhirpositioning pada PT. Maju Jaya Raya adalah yang diharapkan dapat meningkatkan merk dagang perusahaan pada pelanggannya sebagai distributorspringbed yang berkualitas dengan tetap mempertahankan dan meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan. 3.8 Tahap Keempat Tactics

19 51 Taktik pemasaran untuk menerapkan strategi dan tujuan dapat dilihat dari bagaimana pemasarannya. Untuk mencapai perancangan e marketing yang efektif maka dapat digunakan pemasaran 7P, yang berupa : a) Product Produk produk yang dihasilkan oleh PT. Maju jaya Raya adalah kasur atau springbed yang menggunakan bahan yang mempunyai kualitas yang baik. Taktik yhang digunakan pada PT. Maju Jaya Raya dalam memasarkan produknya yang dipasarkan kepada pelanggannya adalah menampilkan produk yang dipasarkan tersebut didalam website yang dibangun oleh perusahaan. Dimana informasi produk yang ditampilkan dalam website tersebut berisi penjelasan informasi, bahan dalam pembuatan springbed yang digunakan, serta harga promosi produk yang diberikan. b) Price Taktik digunakan terhadap harga yang diterapkan pada PT. Maju Jaya Raya pada media online berdasarkan marketing PT. Maju Jaya Raya adalah dilakukan dengan memberikan potongan harga atau promosi yang selalu update setiap pembelian tipe springbed tertentu yang berada didalam website yang dibangun. Hal ini disebabkan agar pelanggan selalu membuka website yang dibangun oleh PT. Maju Jaya Raya. c) Place Taktik yang diterapkan pada PT. Maju Jaya Raya adalah melalui penggunaan website dimana para pelanggan dapat mengakses website dimana saja dan kapan saja selama masih terhubung dengan device yang dapat mengakses internet tersebut. Selain itu dengan adanya website PT. Maju Jaya Raya mempermudah penyampaian informasi kepada pelanggan. d) Promotion Taktik promosi yang akan digunakan pada PT. Maju Jaya Raya dalam e marketing adalah dengan berpusatnya pada website yang digunakan sehingga jika pelanggan ingin mengetahui informasi mengenai kegiatan event dan promosi yang terbaru dari PT. Maju Jaya Raya, pelanggan bisa

20 52 langsung mengakses website tersebut. Segala informasi yang berada didalam website juga akan dicantumkan atau dihubungkan dengan account jerjaring sosial pada PT. Maju Jaya Raya, sehingga menjadikan kegiatan promosi antara website dengan media sosial lainnya terhubung atau terintegras. e) People Sedangkan taktik sumber daya manusia dalam hal ini adalah karyawan yang merupakan komponen yang sangat penting bagi perusahaan. Karena kepuasaan pelanggan didapat dari kualitas kinerja atau pelayanan karyawan terhadap pelanggan. Dengan adanya website tentunya PT. Maju Jaya Raya harus mempertimbangkan perekrutan karyawan yang akan ditempatkan untuk menangani website tersebut, seperti pengubahan informasi atau produk terbaru yang dimiliki PT. Maju Jaya Raya. Hal ini dikarenakan karyawan yang ada sekarang tidak memungkinkan untuk menangani kedua proses (offline dan online) sekaligus seacara bersamaan. Oleh karena itu diperlukan perekrutan dan pelatihan karyawab yang ada untuk menangani proses pemasaran atau proses bisnis yang dilakukan melalui website e marketing yang dibangun. Sekaligus berkerja sama dengan karyawan yang telah ada untuk mengintegrasikan proses offline maupun online. Sehingga PT. Maju Jaya Raya dapat memberikan pelayanan yang lebih baik melalui offline dan online tersebut. f) Process Taktik yang digunakan pada PT. Maju Jaya Raya melalui penerapan e marketing adalah dengan meningkatkan kenyamanan pelanggan dalam memperoleh informasi tentang PT. Maju Jaya Raya. Dan adanya Search Engine Optimization sehingga memudahkan pelanggan melakukan pencarian informasi tentang merk dagang PT. Maju Jaya Raya diinternet dengan menggunakan search engine. g) Physical Evidence Taktik yang dterapkan pada PT. Maju Jaya Raya di e marketing adalah hal hal yang berkaitan tentang bagaimana PT. Maju Jaya Raya itu sendiri diliat secara fisik oleh para pelanggan. Dan dapat digunakan sebagai alat

21 53 penilaian dari pandangan para pelanggan, yang berfungsi untuk menarik pelanggan agar tertarik membeli produk dari PT. Maju Jaya Raya. Hal itu dapat dilakukan dengan adanya foto foto event sehingga para pelanggan dapat melihat aktifitas yang sedang berjalan pada PT. Maju Jaya Raya. 3.9 Tahap Kelima Action Melakukan penambahan Sumber Daya Manusia dengan membuat usulan strateg marketing dan proeses bisnis yang diusulkan untuk perusahaan tersebut. Meningkatkan strategi pemasaran dan promosi dengan membangun fasilitas website dan media sosial dengan menggunakan strategi internet marketing atau yang disebut juga e marketing. Melakukan optimalisasi pada website e marketing yang dibangun oleh PT.Maju Jaya Raya dengan SEO ( Search Engine Optimization ) Tahap Keenam Control Melihat efektifitas dan menganalisa dari perancangan website yang dibangun. Terhadap penerapan strategi e marketing apakah sudah berjalan secara efektif dan optimal. Melihat evaluasi website e marketing yang dibangun dengan menggunakan tools google analytic Biaya Pemasaran Sebelum E Marketing Biaya pemasaran yang berjalan sebelum E Marketing pada PT. Maju Jaya Raya terdiri dari: 3.2 Tabel Biaya Pemasaran Sebelum E Marketing

22 54 No Keterangan Harga (Rp.) Satuan Total Biaya (Rp.) 1. Katalog lembar Brosur lembar Sales 5 orang orang Kartu nama lembar Biaya Alokasi Event dalam setahun 6. Jasa Foto dan Design Brosur,Katalog /tahun Total Biaya Pemasaran Sebelum E-Marketing Rp Pada tabel diatas adalah rincian biaya yang dikeluarkan oleh PT. Maju Jaya Raya dalam setahun, yang terdiri dari : 1. Pembuatan katalog sebanyak 500 lembar dengan harga perlembar Rp dengan total biaya Rp Sedangkan brosur yang dibuat sebanyak 1000 lembar dengan harga perlembar Rp dengan total biaya Rp Biaya membayar sales sebanyak 5 orang sales, per orang Rp dan total biaya sales sebesar Rp Pembuatan kartu nama sebanyak 400 lembar dengan harga perlembar Rp.800 dengan total biaya Rp Biaya alokasi event atau pembuatan stand event dilakukan sebanyak 12 kali dalam setahun, dan untuk sekali event diperkirakan sebesar Rp dengan total biaya dalam setahun sebesar Rp Dan jasa pembuatan foto dan design brosurkatalog Rp

23 55

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penerapan pemasaran tidak lagi menggunakan metode tradisional melainkan menggunakan teknologi. Teknologi merupakan hal yang hampir tidak dapat dipisahkan dalam hidup.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang PT. Natura Foods Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang industri minuman dalam kemasan gelas dan sachet. Perusahaan ini didirikan oleh

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat sekarang ini menuntut perusahaan untuk memiliki keunggulan kompetitif dalam persaingan bisnis. Oleh karena itu, perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. HARGO SUKSES MANDIRI adalah perusahaan pelayanan yang mengkhususkan diri pada penyedia dan pengelola tenaga kerja jasa keamanan, berdiri

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dunia usaha saat ini penuh dengan persaingan dan membuat para usahawan untuk selalu bersaing mengembangkan perusahaan mereka agar selalu lebih maju diantara para pesaingnya.

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1. Pendahuluan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1. Pendahuluan BAB 1 PENDAHULUAN 1. Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Proses pemasaran dalam dunia perkembangan bisnis pada saat ini sudah semakin berkembang secara modern, yang pada awalnya proses pemasaran produk hanya

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Persaingan pasti selalu ada dalam sebuah pasar terutama dalam dunia bisnis itu

BAB 1 PENDAHULUAN. Persaingan pasti selalu ada dalam sebuah pasar terutama dalam dunia bisnis itu BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan pasti selalu ada dalam sebuah pasar terutama dalam dunia bisnis itu sendiri. Dimana banyak aspek bisa menjadi daya saing membuat suatu perusahaan dapat bertahan,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Persaingan dalam dunia bisnis memasuki fase baru dimana persaingan menjadi semakin kompetitif. Perkembangan teknologi informasi menjadi salah satu faktor yang menyebabkan

Lebih terperinci

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI STRATEGI E-MARKETING BERBASIS METODE SOSTAC PADA PT.BESTEX

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI STRATEGI E-MARKETING BERBASIS METODE SOSTAC PADA PT.BESTEX ANALISIS DAN IMPLEMENTASI STRATEGI E-MARKETING BERBASIS METODE SOSTAC PADA PT.BESTEX Jevri Parsaulian Hutajulu Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia Tommy Binus University, Jakarta, DKI Jakarta,

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 WAWANCARA. 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur?

LAMPIRAN 1 WAWANCARA. 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur? L1 LAMPIRAN 1 WAWANCARA 1. Bagaimana sejarah singkat dari PT. Karya Niaga Makmur? PT. Karya Niaga Makmur didirikan pada November 2010 dan dipimpin oleh Bapak Ferry Anwar, SE. PT. Karya Niaga Makmur berkantor

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1. Sejarah Perusahaan PT. Sentramekanindo Tegarmandiri adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang usaha mechanical untuk pekerjaan fabrikasi

Lebih terperinci

BAB 4 PEMBANGUNAN WEBSITE E-MARKETING. Pada bab sebelumnya hal yang banyak dibahas adalah mengenai analisa

BAB 4 PEMBANGUNAN WEBSITE E-MARKETING. Pada bab sebelumnya hal yang banyak dibahas adalah mengenai analisa BAB 4 PEMBANGUNAN WEBSITE E-MARKETING Pada bab sebelumnya hal yang banyak dibahas adalah mengenai analisa kebutuhan, kondisi pasar, dan analisa SWOT pada perusahaan, serta uraian strategi dan tujuan yang

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. tersebut guna mencapai target yang diinginkan. Teknologi Internet merupakan. memasarkan produk yang dimiliki oleh perusahaan.

BAB 1 PENDAHULUAN. tersebut guna mencapai target yang diinginkan. Teknologi Internet merupakan. memasarkan produk yang dimiliki oleh perusahaan. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan dunia bisnis sekarang ini memang semakin cepat dan ketat. Apalagi dengan perkembangan jaman yang semakin canggih, khususnya dalam dunia Teknologi

Lebih terperinci

Judul Penelitian Ilmiah :

Judul Penelitian Ilmiah : Judul Penelitian Ilmiah : ANALISIS SWOT DAN MARKETING MIX DALAM STRATEGI PEMASARAN ONLINE SHOP TACQUEEN PENULIS Nama Kelas : Dinda Permatasari : 3EA29 NPM : 12212187 Pembimbing : Dr. Teddy Oswari, MM LATAR

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori-Teori Dasar / Umum 2.1.1 Pengertian Strategy Menurut Dave Chaffey dan Smith (2008:40) adalah pengaruh dari kedua proritas tujuan (Menjual, melayani, berbicara, menyimpan)

Lebih terperinci

Teori umum merupakan teori-teori dasar yang berhubungan dengan penelitian dan dapat membantu dalam proses penelitian.

Teori umum merupakan teori-teori dasar yang berhubungan dengan penelitian dan dapat membantu dalam proses penelitian. BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Teori Umum Teori umum merupakan teori-teori dasar yang berhubungan dengan penelitian dan dapat membantu dalam proses penelitian. 2.1.1. Pengertian Internet Menurut Chaffey (2009:109)

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Teori Umum dan Khusus 2.1.1 Pengertian tentang Strategy Menurut Dave Chaffey dan PR Smith (2008:40) strategy adalah pengaruh dari oleh kedua prioritas tujuan (menjual, melayani,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Seiring dengan perkembangan jaman yang semakin modern dan teknologi yang semakin maju yang bergerak disemua bidang akan membutuhkan teknologi yang jauh lebih modern

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan 1. Faktor-faktor yang diprioritaskan konsumen dalam memilih sebuah salon Berdasarkan hasil pengujian Cochran setiap variabel yang terdapat pada kuesioner penelitian,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan pesatnya pertumbuhan ekonomi dan teknologi di Indonesia, menjadi peluang bisnis tersendiri untuk pemasaran pembuatan mesin-mesin pabrik. Sejalan dengan

Lebih terperinci

PERANCANGAN STRATEGI E-MARKETING PADA PT JK HUTAMA PROPERTI INDONESIA

PERANCANGAN STRATEGI E-MARKETING PADA PT JK HUTAMA PROPERTI INDONESIA PERANCANGAN STRATEGI E-MARKETING PADA PT JK HUTAMA PROPERTI INDONESIA Disusun oleh : Fandi Adinata / 1501146382 Binus University, Jl. ABD KARTAWIRANA no 30 RT 14,085212868180, fandiadinata@yahoo.com Hadi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan CV. Taraka Nuswapada adalah perusahaan yang begerak dibidang penyewaan lapangan olahraga yang berdomisili di Duren sawit, Jakarta Timur. Persuhaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN DAN PERENCANAAN STRATEGI YANG DIKEMBANGKAN

BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN DAN PERENCANAAN STRATEGI YANG DIKEMBANGKAN BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN DAN PERENCANAAN STRATEGI YANG DIKEMBANGKAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan Dewasa ini, banyak orang yang sudah beralih profesi dari seorang pegawai menjadi wirausahawan,

Lebih terperinci

BAB I Pendahuluan. dompet. Perkembangan bisnis distro khusunya di Bandung mengalami. perkembangan yang pesat. Perusahaan-perusahaan yang sejenis sudah

BAB I Pendahuluan. dompet. Perkembangan bisnis distro khusunya di Bandung mengalami. perkembangan yang pesat. Perusahaan-perusahaan yang sejenis sudah BAB I Pendahuluan I. 1 Latar Belakang Fosuco merupakan distro yang berada di daerah Bandung. Distro ini didirikan pada tahun 2010 oleh Heru Lukito dan Hari Raynandi. Distro ini menyediakan berbagai macam

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penduduk Indonesia merupakan sebagian besar penduduknya beragama Islam, hal ini dapat menjadi Indonesia sebagai Negara dengan penduduk muslim terbesar di dunia. Ibadah

Lebih terperinci

Gambar 1.1 Penetrasi Internet di Indonesia

Gambar 1.1 Penetrasi Internet di Indonesia BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Pemasaran merupakan salah satu dari kegiatan pokok yang dilakukan oleh pengusaha dalam usahanya mempertahan kelangsungan hidupnya, untuk berkembang dan mendapatkan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 35 BAB IV ANALISA DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisis Deskriptif Pengumpulan data deksriptif mengenai Strategi Bauran Promosi pada Website Autoritel.com sebagai Media Jual Beli Mobil diperoleh data dengan melibatkan

Lebih terperinci

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil pengumpulan data, pengolahan data dan analisis yang telah dilakukan, adapun kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah sebagai berikut:

Lebih terperinci

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI E-MARKETING BERBASIS SOSTAC PADA CV. MEGAH HARAPAN PERKASA

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI E-MARKETING BERBASIS SOSTAC PADA CV. MEGAH HARAPAN PERKASA ANALISIS DAN IMPLEMENTASI E-MARKETING BERBASIS SOSTAC PADA CV. MEGAH HARAPAN PERKASA Ardi Kusyadi Binus University, Jl. Krendang barat no.86c,dki Jakarta, 021-6250013, z.ardi@rocketmail.com Hanly Nangoy

Lebih terperinci

ANALISA DAN PERANCANGAN STRATEGI E-MARKETING PADA PT. RAJAWALI MEGAH SEJAHTERA

ANALISA DAN PERANCANGAN STRATEGI E-MARKETING PADA PT. RAJAWALI MEGAH SEJAHTERA ANALISA DAN PERANCANGAN STRATEGI E-MARKETING PADA PT. RAJAWALI MEGAH SEJAHTERA Penulis : Yonathan Kevin Hendrik Pembimbing : Adhi Nugroho Chandra, S.Kom., MMSI Abstrak Tujuan penelitian ialah melakukan

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Variabel yang dianggap penting oleh kosumen PT. Sumbar adalah :

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Toton Baho Grand Ballroom Kehidupan manusia seperti halnya makhluk hidup lainnya juga melalui siklus dari kelahiran, pertumbuhan, kedewasaan, berkeluarga

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dewasa ini kemajuan ilmu teknologi dan informasi berada pada tingkat perkembangan yang sangat pesat, terutama dalam hal perturakaran informasi. Infromasi saat ini sudah

Lebih terperinci

E-MARKETING SYSTEM AGENT PROPERTY MENGGUNAKAN PENDEKATAN SOSTAC FRAMEWORK (STUDI KASUS: CV. ILA PROPERTY PEKANBARU)

E-MARKETING SYSTEM AGENT PROPERTY MENGGUNAKAN PENDEKATAN SOSTAC FRAMEWORK (STUDI KASUS: CV. ILA PROPERTY PEKANBARU) E-MARKETING SYSTEM AGENT PROPERTY MENGGUNAKAN PENDEKATAN SOSTAC FRAMEWORK (STUDI KASUS: CV. ILA PROPERTY PEKANBARU) Syaifullah 1, Abdi Saputra 2 Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Sains dan Tekhnologi,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemasaran merupakan faktor penting untuk mencapai sukses bagi perusahaan. Penjualan produk dalam suatu perusahaan sangat bergantung pada kinerja divisi pemasaran.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING PADA CV RIMBA BUANA

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING PADA CV RIMBA BUANA BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN E-MARKETING PADA CV RIMBA BUANA 3.1 Latar belakang perusahaan 3.1.1 Latar Belakang dan Sejarah perusahaan CV. Rimba Buana merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN BAB VI KESIMPULAN & SARAN 6.1 Kesimpulan Setelah pengolahan data dan analisis yang dilakukan, maka dapat diperoleh beberapa kesimpulan berdasarkan tujuan penelitian yang telah ditetapkan. Berikut merupakan

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI. Market Assessment. Marketing Strategy. Business Plan. Conclusion

BAB III METODOLOGI. Market Assessment. Marketing Strategy. Business Plan. Conclusion 40 BAB III METODOLOGI 3.1. Kerangka Pikir Market Assessment SWOT Porter s Five Forces Marketing Strategy Business Plan Conclusion Gambar 3.1 Kerangka Pikir 41 3.2. Penjelasan Kerangka Pikir Pertama-tama,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. adalah berhasil tidaknya kita dalam menarik perhatian calon konsumen agar bisa

BAB 1 PENDAHULUAN. adalah berhasil tidaknya kita dalam menarik perhatian calon konsumen agar bisa BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam dunia komunikasi pemasaran, kunci utama menuju kesuksesan adalah berhasil tidaknya kita dalam menarik perhatian calon konsumen agar bisa memiliki nilai dan kepuasan

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS SISTEM

BAB III ANALISIS SISTEM BAB III ANALISIS SISTEM Analisis sistem adalah penguraian dari sistem informasi yang utuh ke dalam bagian-bagian dengan maksud untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi permasalahan-permasalahan dan hambatan-hambatan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN E-MARKETING

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN E-MARKETING BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN E-MARKETING 3.1 Latar Belakang dan Permasalahan Perusahaan 3.1.1 Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan Optik Wahyu adalah outlet optic yang mengutamakan pelayanan kunjungan ke

Lebih terperinci

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan BAB V ANALISA 5.1 Analisis Segmentasi Segmentasi berdasarkan variabel demografi dengan analisis klaster pada bab sebelumnya terbentuk 3 klaster, berdasarkan variabel gaya hidup juga terbentuk 3 klaster,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar belakang BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar belakang Saat ini kemajuan teknologi semakin berkembang sangat pesat dan mempunyai dampak ke semua bidang kehidupan termasuk ke dalam dunia bisnis dan usaha. Perkembangan dunia

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Umum 2.1.1 Marketing Marketing adalah proses dimana perusahaan menciptakan nilai bagi pelanggan, untuk mencapai suatu pertukaran yang memuaskan pelanggan. Jadi marketing

Lebih terperinci

PENGEMBANGAN E-MARKETING PADA PT. EXPLORATION THINK TANK INDONESIA

PENGEMBANGAN E-MARKETING PADA PT. EXPLORATION THINK TANK INDONESIA PENGEMBANGAN E-MARKETING PADA PT. EXPLORATION THINK TANK INDONESIA Siti Ludmilla Arief Universitas Bina Nusantara, Jakarta, 08593200567, ludmillaarief@yahoo.com Hendra Wibowo Universitas Bina Nusantara,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi yang telah berkembang sampai saat ini, salah satunya adalah internet.

BAB 1 PENDAHULUAN. informasi yang telah berkembang sampai saat ini, salah satunya adalah internet. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dunia bisnis saat ini memasuki era persaingan yang sangat ketat, dengan adanya ketidakstabilan ekonomi yang membuat pelaku bisnis menjadi semakin sulit untuk bertahan

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Umum 2.1.1 Internet Menurut Kotler dan Armstrong (2010, p. 528) sebuah web publik yang luas dari jaringan komputer yang menghubungkan segala macam pengguna di seluruh dunia

Lebih terperinci

PERANCANGAN E-MARKETING PADA PT. TOKO DJEMPOL BERBASIS WEB

PERANCANGAN E-MARKETING PADA PT. TOKO DJEMPOL BERBASIS WEB PERANCANGAN E-MARKETING PADA PT. TOKO DJEMPOL BERBASIS WEB Anugra Panjisadewa Binus University, Jl. Shandang No B3 Jakarta Barat Ridwan Armet Binus University, Jl. Agung Utara, Blok C No. 13, Sunter STS,

Lebih terperinci

BAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN

BAB 4. ANALISIS dan HASIL PENELITIAN 58 BAB 4 ANALISIS dan HASIL PENELITIAN 4.1 Faktor Internal-Eksternal Perusahaan PT. Unilever Indonesia Tbk dalam kegiatannya memiliki beberapa faktor baik faktor internal maupun faktor eksternal yang dapat

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1.Kesimpulan Berdasarkan pengolahan data dan analisis maka pada akhir penelitian dapat dibuatkan kesimpulan. Kesimpulan dari penelitian ini sebagai berikut: 1. Faktor-faktor

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang UD. Kurnia merupakan salah satu badan usaha wirausaha yang menjual berbagai alat

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang UD. Kurnia merupakan salah satu badan usaha wirausaha yang menjual berbagai alat BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang UD. Kurnia merupakan salah satu badan usaha wirausaha yang menjual berbagai alat kebutuhan rumah, kebutuhan alat sekolah dan alat kecantikan di kabupaten Bandung Barat.

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1. Teori Umum 2.1.1. Pengertian Pemasaran Menurut (Chaffey, 2009, p. 416), pemasaran adalah proses manajemen yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengatisipasi, dan memuaskan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. sehingga perusahaan harus berlomba lomba dalam mengembangkan. perusahaan mereka agar tidak tertinggal oleh pesaing pesaing lain.

BAB 1 PENDAHULUAN. sehingga perusahaan harus berlomba lomba dalam mengembangkan. perusahaan mereka agar tidak tertinggal oleh pesaing pesaing lain. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Persaingan bisnis saat ini di dunia usaha sangat ketat dan penuh persaingan sehingga perusahaan harus berlomba lomba dalam mengembangkan perusahaan mereka agar

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 56 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Analisa STP (Segmentasi, Target, Positioning) Dalam melakukan manajemen pemasaran diperlukan suatu analisa untuk mengetahui hal hal mengenai segmentasi konsumen, target

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 2 LANDASAN TEORI 1 BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Sistem Sistem adalah kumpulan komponen-komponen yang saling berkaitan yang berfungsi bersama untuk mencapai sebuah hasil. Sebagai urutan kegiatan yang saling berhubung untuk

Lebih terperinci

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI STRATEGI E- MARKETING BERBASIS SOSTAC PADA PT. NAILA SYAFAAH WISATA MANDIRI

ANALISIS DAN IMPLEMENTASI STRATEGI E- MARKETING BERBASIS SOSTAC PADA PT. NAILA SYAFAAH WISATA MANDIRI ANALISIS DAN IMPLEMENTASI STRATEGI E- MARKETING BERBASIS SOSTAC PADA PT. NAILA SYAFAAH WISATA MANDIRI Satria Finandar Jl. Kampung baru III No. 39, Jakarta Selatan Mobile : +6287885310276 satriafinandar@yahoo.com

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Perkembangan teknologi informasi sekarang ini sudah tumbuh dengan pesat, salah satunya perkembangan internet. Internet memberikan banyak keuntungan dan kemudahan bagi

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Di tengah perkembangan teknologi yang sedang berkembang maju dengan pesat, hampir seluruh perusahaan besar maupun kecil membutuhkan teknologi komputer untuk mencapai

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Toko alat musik Hafidz Pro Ard merupakan toko alat musik yang sudah

BAB 1 PENDAHULUAN. Toko alat musik Hafidz Pro Ard merupakan toko alat musik yang sudah BAB 1 PENDAHULUAN 1. 1. Latar Belakang Toko alat musik Hafidz Pro Ard merupakan toko alat musik yang sudah berdiri cukup lama. Toko alat musik Hafidz Pro Ard merupakan Usaha Kecil Mengah (UKM) yang sedang

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI PEMASARAN TOKO CLARISSA GROSIR FASHION GRESIK

BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI PEMASARAN TOKO CLARISSA GROSIR FASHION GRESIK 91 BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI PEMASARAN TOKO CLARISSA GROSIR FASHION GRESIK A. Analisis Terhadap Strategi Pemasaran antara Sistem Online dan Sistem Offline 1. Strategi Pemasaran Sistem Online a.

Lebih terperinci

BAB 4 PERANCANGAN WESITE E-MARKETING

BAB 4 PERANCANGAN WESITE E-MARKETING BAB 4 PERANCANGAN WESITE E-MARKETING Pada bab sebelumnya telah membahas mengenai analisis pemasaran yang sedang berjalan, kondisi pasar (Situation) dan analisis SWOT pada PT. UTAMA JAYA GAS, beserta objective,

Lebih terperinci

BAB 3 PERUMUSAN DAN PENGEMBANGAN STRATEGI. 3.1 Gambaran Umum ASUS Campus Organization

BAB 3 PERUMUSAN DAN PENGEMBANGAN STRATEGI. 3.1 Gambaran Umum ASUS Campus Organization BAB 3 PERUMUSAN DAN PENGEMBANGAN STRATEGI 3.1 Gambaran Umum ASUS Campus Organization 3.1.1 ASUS Campus Organization ASUS Campus Organization merupakan program internasional yang dirancang untuk mahasiswa

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan internet saat ini sudah menjadi kebutuhan sehari-hari tiap individu. Internet merupakan jaringan global yang menyatukan jaringan komputer di seluruh dunia

Lebih terperinci

PERANCANGAN SISTEM E-MARKETING PADA UD. TSA TOOLS & STATIONERY MENGGUNAKAN METODE SOSTAC

PERANCANGAN SISTEM E-MARKETING PADA UD. TSA TOOLS & STATIONERY MENGGUNAKAN METODE SOSTAC PERANCANGAN SISTEM E-MARKETING PADA UD. TSA TOOLS & STATIONERY MENGGUNAKAN METODE SOSTAC Annisazahirah Shabrina, Annisa Sillak, Natasha Zahra, Johan Muliadi Kerta Universitas Bina Nusantara, Jakarta zahiraannisa@rocketmail.com,

Lebih terperinci

BAB 3 PERANCANGAN SISTEM

BAB 3 PERANCANGAN SISTEM BAB 3 PERANCANGAN SISTEM 3.1. Gambaran Umum Perusahaan Saat ini kemajuan teknologi informasi semakin berkembang. Semakin banyak produk-produk yang bermunculan untuk memenuhi kebutuhan teknologi informasi,

Lebih terperinci

BAB 4 PERANCANGAN WEBSITE E-MARKETING

BAB 4 PERANCANGAN WEBSITE E-MARKETING BAB 4 PERANCANGAN WEBSITE E-MARKETING Bila pada sebelumnya hal yang banyak dibahas adalah mengenai situation analysis, pembentukan objektif, strategy dan tactic untuk meningkatkan kualitas pemasaran pada

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS PEMASARAN YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan Merupakan pernyataaan data dan informasi yang resmi kebenaranya dari pihak perusahaan dari : 3.1.1 Sejarah Perusahaan Kabupaten Karawang sebagai

Lebih terperinci

PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGY E-MARKETING PADA PT. ZATAYU SUKSES MANDIRI

PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGY E-MARKETING PADA PT. ZATAYU SUKSES MANDIRI PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGY E-MARKETING PADA PT. ZATAYU SUKSES MANDIRI Dimas Ario Wicaksono, Edwar Damarian, Herly Nurcahyo, Indra Kusumadi Hartono,SS.,MM Binus University, Jl. Taman Cilandak

Lebih terperinci

STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN Studi Kasus pada Hotel X Puncak, Bogor

STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN Studi Kasus pada Hotel X Puncak, Bogor JURNAL ILMIAH RANGGAGADING Volume 4 No. 1, April 2004 : 69-74 STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN Studi Kasus pada Hotel X Puncak, Bogor Oleh: Jan Horas V. Purba Dosen pada Sekolah Tinggi Ilmu

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini persaingan dalam bisnis sangatlah kuat. Banyak perusahaan bersaing dalam pemasaran dan dengan berkembangnya teknologi saat ini yang semakin canggih, maka perusahaan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Penulis melaksanakan kegiatan magang di PT. Sinar Antjol selama empat bulan yaitu pada bulan 18 Januari sampai dengan 17 Mei 2011. Penulis pada perusahaan ini

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi yang begitu pesat membuat segala sesuatunya menjadi lebih mudah. Kemudahan ini bila dimanfaatkan dengan baik tentunya dapat memberikan dampak

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Semakin ketatnya persaingan membuat para pelaku usaha semakin

BAB I PENDAHULUAN. Semakin ketatnya persaingan membuat para pelaku usaha semakin BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Semakin ketatnya persaingan membuat para pelaku usaha semakin menyadari arti penting konsumen bagi kesuksesan usaha yang mereka bangun. Makin banyaknya produk

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi informasi di era globalisasi yang begerak cepat telah dapat meningkatkan kinerja dan memungkinkan berbagai kegiatan dapat dilaksanakan dengan

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. waktu. Hal ini dikarenakan adanya persaingan ekonomi secara global.

BAB 1 PENDAHULUAN. waktu. Hal ini dikarenakan adanya persaingan ekonomi secara global. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan teknologi sekarang ini berkembang pesat dari waktu ke waktu. Hal ini dikarenakan adanya persaingan ekonomi secara global. Hampir semua perusahaan dalam

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN BAB VI KESIMPULAN & SARAN 6. Kesimpulan berikut: Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, diperoleh kesimpulan sebagai. Faktor-faktor yang dianggap penting oleh konsumen dalam pemilihan restaurant

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. pembuatan website dan pemasaran produk yang berbasis online hal ini. proses bisnis dari perusahaan tersebut.

BAB 1 PENDAHULUAN. pembuatan website dan pemasaran produk yang berbasis online hal ini. proses bisnis dari perusahaan tersebut. 1 BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan pesatnya kemajuan teknologi informasi membawa perubahan besar di berbagai bidang kehidupan. Banyak perusahaan yang gencar melakukan promosi untuk menarik

Lebih terperinci

LAMPIRAN. 1. Meliputi daerah mana saja jangkauan penjualan produk PT. Best Denki

LAMPIRAN. 1. Meliputi daerah mana saja jangkauan penjualan produk PT. Best Denki LAMPIRAN Wawancara 1 1. Meliputi daerah mana saja jangkauan penjualan produk PT. Best Denki Indonesia? Target saat ini sampai tahun 2010 masi tetap di daerah Jakarta. Mulai dari Jakarta Barat, Jakarta

Lebih terperinci

BAB 4 PERANCANGAN E-MARKETING

BAB 4 PERANCANGAN E-MARKETING BAB 4 PERANCANGAN E-MARKETING 4.1 Perancangan Pemasaran yang Diusulkan Setelah melakukan analisis situasi pada Toton Baho Grand Ballroom, serta pemaparan tujuan, strategi dan taktik yang akan digunakan

Lebih terperinci

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Setelah penulis menguraikan hasil penelitian dan melakukan analis mengenai TINJAUAN PELAKSANAAN STRATEGI PEMASARAN PADA Unkl347 Jl. Trunojoyo No. 04 Bandung. Maka

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Organisasi PT. Kairos Utama Indonesia adalah perusahaan konsultan IT yang didirikan pada tahun 2005. Kairos fokus pada solusi IT melalui teknologi Microsoft,

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. yang memiliki perkembangan sangat cepat dan melesat adalah bidang teknologi.

BAB 1 PENDAHULUAN. yang memiliki perkembangan sangat cepat dan melesat adalah bidang teknologi. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam beberapa tahun ini, salah satu hal yang dapat dirasakan oleh dunia yang memiliki perkembangan sangat cepat dan melesat adalah bidang teknologi. Beberapa lembaga,

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 Wawancara dengan Direktur Utama/Owner PT. Rajasri Sejahtera : Bapak Titus Wahyudi

LAMPIRAN 1 Wawancara dengan Direktur Utama/Owner PT. Rajasri Sejahtera : Bapak Titus Wahyudi L1 LAMPIRAN 1 Wawancara dengan Direktur Utama/Owner PT. Rajasri Sejahtera : Bapak Titus Wahyudi 1. Bagaimana sejarah pertama kali perusahaan ini berdiri? Pertama kali usaha ini berdiri sekitar tahun 1995

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis, dapat disimpulkan bahwa: 1. Faktor faktor yang menurut konsumen penting dalam memilih suatu restoran atau tempat

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS SWOT PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DI CV. GLOBAL WARNA SIDOARJO

BAB IV ANALISIS SWOT PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DI CV. GLOBAL WARNA SIDOARJO BAB IV ANALISIS SWOT PENENTUAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DI CV. GLOBAL WARNA SIDOARJO A. Penentuan Strategi Pemasaran sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing di CV. Global Warna Sidoarjo

Lebih terperinci

1. Halaman Guest/Pelanggan. Gambar 1. Halaman Home

1. Halaman Guest/Pelanggan. Gambar 1. Halaman Home L1 1. Halaman Guest/Pelanggan Gambar 1. Halaman Home Gambar 2. Halaman Product L2 Gambar 3. Halaman Product Elephant L3 Gambar 4. Halaman Product Elephant Detail L4 Gambar 5. Halaman Product Jayaboard

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bekasi merupakan badan usaha yang bergerak dalam bidang penjualan bed cover, sprei bantal, sprei guling dan sprei untuk kasur.

BAB 1 PENDAHULUAN. Bekasi merupakan badan usaha yang bergerak dalam bidang penjualan bed cover, sprei bantal, sprei guling dan sprei untuk kasur. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Toko Granitex yang terletak di Jalan Raya Industri Lippo Cikarang No. 88 Bekasi merupakan badan usaha yang bergerak dalam bidang penjualan bed cover, sprei bantal,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi saat ini telah menciptakan jenis-jenis dan

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi informasi saat ini telah menciptakan jenis-jenis dan BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Perkembangan teknologi informasi saat ini telah menciptakan jenis-jenis dan peluang-peluang bisnis yang baru di mana transaksi-transaksi bisnis makin banyak

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. berkembangnya e-commerce. Dengan adanya e-commerce suatu perusahaan, toko,

BAB 1 PENDAHULUAN. berkembangnya e-commerce. Dengan adanya e-commerce suatu perusahaan, toko, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Perkembangan teknologi terutama internet merupakan faktor pendorong berkembangnya e-commerce. Dengan adanya e-commerce suatu perusahaan, toko, distro ataupun

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perkembangan sistem dan teknologi informasi pada saat ini memegang peranan penting dalam kehidupan manusia, semua aspek kehidupan masyarakat tidak terlepas dari dukungan

Lebih terperinci

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha ABSTRAK Penelitian ini dilakukan pada PT. Sumbar Surya Sejati yang merupakan salah satu distributor oli Pertamina di Sumatera Barat berdiri sejak 6 Oktober 1994. Permasalahan yang muncul pada PT. Sumbar

Lebih terperinci

Strategi Pemasaran Pada Usaha Kuliner Warung Pasta Margonda Raya Depok Dengan Analisis SWOT NPM :

Strategi Pemasaran Pada Usaha Kuliner Warung Pasta Margonda Raya Depok Dengan Analisis SWOT NPM : Strategi Pemasaran Pada Usaha Kuliner Warung Pasta Margonda Raya Depok Dengan Analisis SWOT Nama : Dewi Ratnasari NPM : 11210912 Fakultas / Jurusan : Ekonomi / Manajemen Latar Belakang Penelitian ini dilatarbelakangi

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN BAB VI KESIMPULAN & SARAN 6.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Faktorfaktor yang dianggap penting oleh konsumen dalam memilih toko material:

Lebih terperinci

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan 1. Segmentasi, Targeting, dan Positioning Rumah Imoet Segmentasi Segmentasi Geografis Berdasarkan hasil pengolahan data, segmen yang menjadi target pasar berdasarkan

Lebih terperinci

Gambar 3.5 Portal UKM :

Gambar 3.5 Portal UKM : 60 5. www.sentraukm.com Gambar 3.5 Portal UKM : www.sentraukm.com Kekurangan : a. Tidak memiliki forum diskusi dimana pengunjung dari kalangan pemilik maupun masyarakat umum dapat berbagi informasi dan

Lebih terperinci

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK Modul ke: PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK Nanang Ruhyat Program Studi Teknik Mesin www.mercubuana.ac.id PERENCANAAN PEMASARAN Oleh: Dr. Asikum Wirataatmadja, SE, MM,. Ak Konsep Pemasaran Pemasaran

Lebih terperinci

Catalog online beauty products. Catalog online chemical products

Catalog online beauty products. Catalog online chemical products Catalog online beauty Halaman ini berfungsi untuk menampilkan gambar produk kecantikan beserta harganya. Setiap gambar merupakan link yang menuju ke halaman spesifikasi produk. Halaman spesifikasi produk

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. pesat yang diindikasikan perkembangan teknologi telekomunikasi dan komputer.

BAB 1 PENDAHULUAN. pesat yang diindikasikan perkembangan teknologi telekomunikasi dan komputer. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang masalah Perkembangan dunia e-commerce di Indonesia berkembang sedemikian pesat yang diindikasikan perkembangan teknologi telekomunikasi dan komputer. Perkembangan tersebut

Lebih terperinci

BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori umum Pemasaran Konsep Strategi Pemasaran

BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori umum Pemasaran Konsep Strategi Pemasaran BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori umum Dalam teori umum, penulis menyajikan teori-teori umum yang berkaitan dengan penulisan skripsi ini. 2.1.1 Pemasaran Menurut Kotler dan Armstrong (2010, p29), pemasaran

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Wawancara dengan Bapak Abdulkadir Albar (Managing Director) PT. Masindo. 1. Bagaimana sejarah PT. Masindo Buana Wisata?

LAMPIRAN. Wawancara dengan Bapak Abdulkadir Albar (Managing Director) PT. Masindo. 1. Bagaimana sejarah PT. Masindo Buana Wisata? L1 LAMPIRAN Lampiran 1 Wawancara Wawancara dengan Bapak Abdulkadir Albar (Managing Director) PT. Masindo Buana Wisata 1. Bagaimana sejarah PT. Masindo Buana Wisata? PT. Masindo Buana Wisata dengan merk

Lebih terperinci