BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI MANAJERIAL, KETERBATASAN PENELITIAN, DAN SARAN

Transkripsi

1 BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI MANAJERIAL, KETERBATASAN PENELITIAN, DAN SARAN 1.1 Simpulan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan mengenai Integrasi Pasokan Logistik terhadap Kinerja Kompetitif pada PT Astra Otoparts Divisi Adiwira Plastik (AWP), dapat diambil simpulkan sebagai berikut : 1. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Integrasi Pasokan Logistik dapat berpengaruh langsung terhadap Kinerja Kompetitif perusahaan. Tingkat peningkatan yang terjadi pada Integrasi Pasokan Logistik suatu perusahaan dapat diukur dengan menggunakan indikator yang telah di jabarkan dalam penelitian ini diantaranya seperti hubungan baik dengan pemasok,aktivitas logistic yang saling terkoordinasi, distribusi yang cepat, serta alat transportasi yang memadai. Integrasi Pasokan Logistik menggambarkan suatu sistem yang menghubungkan dengan supplier perusahaan, hingga pendistribusian produk kepada konsumen. Terbukti bahwa hasil pengukuran tersebut dapat mempengaruhi Kinerja Kompetitif perusahaan. 2. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Integrasi Pasokan Logistik ternyata juga mempengaruhi Proses Produksi Ramping suatu perusahaan. Tingkat peningkatan yang dihasilkan dari sistem Integrasi Pasokan Logistik yang meningkat dapat meningkatkan kinerja di dalam Proses Produksi suatu perusahaan. Kinerja Proses

2 Produksi Ramping itu sendiri menggambarkan suatu aktivitas perusahaan dalam mengemas dan menata mesin produksi sedemikian rupa agar proses produksi dapat berjalan sesuai dengan waktu yang telah di tentukan serta mempermudah karyawan hingga pemberitahuan proses standard produksi kepada karyawan untuk mempermudah pemahaman mengenai produksi yang ada di dalam perusahaan. 3. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang ditimbulkan dari Proses Produksi Ramping terhadap Kinerja Kompetitif perusahaan. Kenaikan pada Kinerja Kompetitif dipengaruhi oleh kinerja pada Proses Produksi Ramping perusahaan yang juga meningkat. Kinerja Kompetitif perusahaan menggambarkan suatu aktivitas meningkatnya atau menurunya kualitas suatu produk yang di hasilkan PT Astra Otoparts divisi Adiwira Plastik, dan juga hasil penjualan dari produk yang di hasilkan, serta kepuasan konsumen dengan kecepatan pengiriman dan kefleksibelitasan produk yang dihasilkan. 4. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang lebih besar antara Integrasi Pasokan Logistik terhadap Kinerja Kompetitif jika melalui Proses Produksi Ramping. Jadi, peningkatan yang dihasilkan dari sistem Integrasi Pasokan Logistik PT Astra Otoparts divisi Adiwira Plastik ini berpengaruh juga terhadap peningkatan kinerja di dalam Proses Produksi Ramping baik dalam standard kerja maupun di dalam penempatan mesin yang di rancang agar lebih efisien dan dapat menghasilkan produk tepat waktu. Sehingga

3 dengan peningkatan yang signifikan, akan berimbas pada kenaikan yang signifikan dari Kinerja Kompetitif PT Astra Otoparts divisi Adiwira Plastik. 1.2 Implikasi Manajerial Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan untuk PT Astra Otoparts divisi Adiwira Plastik dalam meningkatkan Kinerja Kompetitif perusahaan. Penelitian ini menunjukkan bahwa Kinerja Kompetitif suatu perusahaan dapat di bentuk dari kualitas yang dihasilkan, kecepatan pengiriman produk kepada konsumen, fleksibelitas produk yang dihasilkan, dan juga hasil penjualan perusahaan. Oleh karena itu, hal tersebut dapat di bentuk dan di dapatkan melalui kinerja perusahaan yang baik, dari sistem Integrasi Pasokan Logistik maupun Proses Produksi Ramping perusahaan. Aktivitas aktivitas yang dapat meningkatkan Kinerja Kompetitif perusahaan dapat di lihat dari sistem Integrasi Pasokan Logistiknya, baik dari sistem distribusi yang baik, alat transportasi untuk pendistribusian yang layak, dan hubungan baik dengan supplier juga sangat berpengaruh untuk meningkatkan Integrasi Pasokan Logistik Perusahaan. Terjalinya hubungan yang baik dengan supplier diharapkan menjadikan kecepatan proses pemesanan berjalan dengan lancar, dengan terus berhubungan baik supplier pun sudah mengetahui apa yang dibutuhkan oleh perusahaan dan kapan waktu pengiriman yang tepat. Keuntungan lain yang di dapatkan jika menjaga hubungan baik

4 dengan supplier adalah mendapatkan harga yang lebih murah jika dibandingkan membeli dari perusahaan lain yang baru menjalin kerjasama dengan perusahaan. Selain aktivitas Integrasi Pasokan Logistik yang dapat mempengaruhi Kinerja Kompetitif perusahaan, Proses Produksi Ramping juga dapat membantu meningkatkan Kinerja Kompetitif. Seperti di antaranya penempatan mesin produksi yang sesuai dengan tahap produksi agar berjalan searah beriringan dan tidak membuat proses produksi jadi terhambat. Karena, jika penempatan mesin yang tidak di buat searah dengan tahap produksi dapat menjadikan proses produksi menjadi terhambat. Dan juga selain itu, pelatihan terlebih dahulu untuk karyawan sebelum bekerja dapat meminimalisir kesalahan dalam proses produksi. Jika dilihat dari hasil olah data yang dilakukan dalam penelitian ini, sebaiknya pengimplikasian aktivitas integrasi pasokan logistik di dalam perusahan mengarah ke proses produksi ramping terlebih dahulu sebelum akhirnya berpengaruh terhadap kinerja kompetitif perusahaan, karena pengaruh yang ditimbulkan terhadap kinerja kompetitif sangkat kecil jika langsung dari integrasi pasokan logistik yaitu hanya sebesar 10%, berbeda dengan pengaruh yang ditimbulkan dari aktivitas integrasi pasokan logistik terhadap kinerja kompetitif jika melalui proses produksi ramping terlebih dahulu yaitu sebesar 99%. \

5 1.3 Keterbatasan Penelitian Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu bahwa penelitian ini meneliti tingkat Integrasi Pasokan Logistik dari sisi perusahaan saja dan tidak menilainya dari sisi pemasok dan konsumen. Selanjutnya di dalam penelitian ini juga meneliti tingkat peningkatan ataupun penurunan dari Kinerja Kompetitif perusahaan yang dapat di lihat dari kecepatan pengiriman produk kepada konsumen, fleksibelitas produk yang dihasilkan, dan juga hasil penjualan perusahaan hanya dari sisi perusahaan saja, bukan dari sisi konsumen. 1.4 Saran Berdasarkan keterbatasan dalam penelitian ini, maka saran dan masukan yang dapat diberikan untuk penelitian selanjutnya adalah bahwa penelitian berikutnya diharapkan menilai tingkat Integrasi Pasokan Logistik dari sisi pemasok dan konsumen agar perusahaan mengetahui apa yang harus di perbaiki di dalam sistem integrasi pasokan logistik yang dapat mempengaruhi secara keseluruhan proses produksi perusahaan serta kinerja kompetitif perusahaan. Serta perusahaan juga sebaiknya menyediakan layanan Customer Service untuk mengetahui apa saran dan keluhan dari konsumen baik mengenai kecepatan pendistribusian barang maupun tingkat fleksibelitas produk yang di hasilkan perusahaan.

6