BAB I PENDAHULUAN. pembangunan kesejahteraan bangsa secara berkesinambungan dan terus-menerus dilakukan oleh

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pembangunan dibidang kesehatan pada hakekatnya merupakan bagian integral dari pembangunan kesejahteraan bangsa secara berkesinambungan dan terus-menerus dilakukan oleh bangsa Indonesia untuk menggapai cita-cita luhur yakni terciptanya masyarakat yang adil dan makmur baik spiritual maupun material. (Djojodibroto, 1999) Pembangunan ekonomi berbasis pada pemberdayaan sumber daya manusia yang produktif. Sumber daya manusia menjadi pusat perhatian karena merupakan modal dasar pembangunan dan kekuatan potensial dalam kegiatan ekonomi. Tenaga kerja yang merupakan subjek dan objek pembangunan harus benar-benar dilindungi haknya. Oleh karena itu diperlukan upaya-upaya peningkatan derajat kesehatan agar menghasilkan tenaga kerja yang sehat dan produktif. (Depdikbud, 1999) Dalam Undang-Undang Kesehatan Republik Indonesia No. 23 Tahun 1992 tentang kesehatan, dikatakan bahwa Kesehatan kerja diselenggarakan untuk mewujudkan produktivitas kerja yang optimal yang meliputi pelayanan kesehatan kerja, pencegahan penyakit akibat kerja, dan syarat kesehatan kerja dimana hal tersebut wajib diselenggarakan kesehatan kerja setiap tempat kerja. (Depkes, 1992) Perkembangan teknologi yang semakin meningkat saat ini terasa sangat kompleks dampaknya. Disatu pihak perkembangan itu memberikan manfaat dan kemudahan-kemudahan pada tenaga manusia, tetapi dilain pihak menimbulkan masalah-massalah yang membutuhkan perhatian khusus. Bekerja merupakan sesuatu yang dibutuhkan oleh manusia. Seseorang bekerja

2 karena ada sesuatu yang ingin dicapai dan orang berharap aktivitas kerja yang dilakukannya akan membawakan suatu keadaan yang lebih memuaskan dari sebelumnya. (Anoraga, 2001) Perkembangan teknologi yang semakin maju mendorong Indonesia mencapai tahap industrialisasi, yaitu adanya berbagai macam industri yang ditunjang dengan teknologi maju dan modern. Salah satu konsekuensi dari perkembangan industri yang sangat pesat dan persaingan yang ketat antar perusahaan di Indonesia sekarang ini adalah tertantangnya proses produksi kerja dalam perusahaan supaya terus-menerus berproduksi selama 24 jam. Dengan demikian diharapkan ada peningkatan kualitas dan kuantitas produksi untuk mencapai keuntungan yang maksimal. (Imansyah, 2004) Pada dasarnya tujuan utama dari perindustrian adalah untuk meningkatkan kesejahteraan manusia dengan lebih memperhatikan subyek-subyek yang terlibat didalamnya, terutama dalam hal perlindungan terhadap manusia dan lingkungan kerja. Peranan manusia dalam industri tidak dapat diabaikan karena sampai saat ini dalam proses produksi masih terdapat adanya ketergantungan antara alat-alat kerja atau mesin dengan manusia, atau dengan kata lain adanya interaksi antara manusia, alat dan bahan serta lingkungan kerja yang dapat menimbulkan beberapa pengaruh terhadap tenaga kerja yang merupakan beban tambahan dari tenaga kerja, dan bisa menimbulkan kelelahan. (Sutaryono, 2002) Kelelahan adalah aneka keadaan yang disertai penurunan efisiensi dan ketahanan dalam bekerja. Semua jenis pekerjaaan akan menghasilkan kelelahan kerja. Lelah bagi setiap orang akan mempunyai arti tersendiri dan bersifat subyektif. Lelah merupakan suatu perasaan. Kelelahan berbeda dengan kejemuan, sekalipun kejemuan adalah suatu faktor dari kelelahan. Secara umum gejala kelelahan dapat dimulai dari yang sangat ringan sampai perasaan yang sangat melelahkan. Kelelahan subyektif biasanya terjadi pada akhir jam kerja, apabila beban

3 kerja melebihi 30-40% dari tenaga aerobik. Pengaruh seperti ini berkumpul di dalam tubuh dan mengakibatkan perasaan lelah. (Suma mur, 1999) Semua jenis pekerjaan akan menimbulkan kelelahan kerja yang akan menurunkan kinerja dan meningkatkan kesalahan kerja. Karakteristik kelelahan kerja akan meningkat dengan semakin lamanya pekerjaan dilakukan. Faktor fisik akan merugikan tenaga kerja apabila terjadi ketidakseimbangan dan ketidaknyamanan pada saat bekerja. Sikap tubuh dalam bekerja juga harus merupakan sikap tubuh yang alami, tidak dipaksakan dan tidak canggung, sehingga dicapai efisiensi dan produktifitas kerja yang optimal dan memberikan kenyamanan waktu kerja. (Depnaker, 2004) Orang bekerja maksimal 40 jam/ minggu atau 8 jam sehari. Setelah 4 jam kerja seorang tenaga kerja akan merasa cepat lelah karena pengaruh lingkungan kerja yang tidak nyaman. (Budiono, 2003) Oleh sebab itu perlu diusahakan agar semua pekerjaan dilakukan dalam sikap atau posisi tubuh yang ergonomis karena dalam bekerja memiliki hubungan yang positif dengantimbulnya kelelahan kerja. Tidak peduli apakah pekerja harus berdiri, duduk atau dalam sikap posisi kerja yang lain. Pertimbangan-pertimbangan ergonomik yang berkaitan dengan sikap/ posisi kerja akan sangat penting. (Nurmianto, 2003) PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao merupakan salah satu dari beberapa perusahaan milik PT. Socfindo yang bergerak dibidang perkebunan yang hanya memproduksi sekaligus mengolah buah kelapa sawit (elais guinensis jacq) menjadi minyak mentah atau Crude Palm Oil (CPO) dan inti kelapa sawit (kernel). Hasil produksi

4 CPO ini nantinya langsung dikirim ke Tanah Gambus untuk diolah menjadi produk jadi seperti minyak makan. Namun ada juga CPO yang diproduksi diekspor ke luar negeri melalui pelabuhan Belawan, tergantung permintaan pasar atau rekomendasi dari pusat mengenai pemasaran. Perusahaan bertujuan mengembangkan agroindustri serta usaha yang berbasis coro business untuk dapat menambah devisa negara dan penghasilan daerah, mengurangi pengangguran di lingkungan setempat, serta mensejahterakan taraf hidup karyawan. PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao terdiri dari 3 (tiga) afdeling, dimana setiap afdeling menghasilkan rata-rata 50 ton tandan buah segar per hari yang diangkut dengan 1 unit dumptruck. 1 unit dumptruck memiliki kapasitas 8 ton brondolan sehingga dilakukan 6 trip pengangkutan dari kebun ke pabrik yang membutuhkan waktu lebih kurang 2,5 jam. Maka, pabrik mengolah lebih kurang 150 sawit per hari dengan kapasitas pengolahan 12 ton/ jam. Sedangkan dinas jam kerja terdiri dari 2 (dua) shift kerja yaitu shift pagi dan shift malam dengan 7 jam kerja per shift atau 14 jam per hari. Untuk mencapai target 168 ton per hari, pabrik biasanya menerima buah sawit dari pihak ketiga yaitu dari masyarakat. Shift pagi dimulai pada saat datangnya buah sawit, yaitu mulai pukul WIB, sedangkan pergantian shift malam dimulai pukul WIB atau hingga proses pengolahan selesai. Selama 7 jam kerja, secara khusus pekerja pada bagian proses produksi tidak mendapat kan waktu istirahat khusus selama 2 (dua) jam sesuai teori karena pekerja dianggap beristirahat disela pekerjaan atau melakukan roker istirahat. Secara umum ada 5 (lima) tahap proses produksi, yaitu proses penuangan buah, proses sterilize, proses screw press, proses klarifikasi/ pemurnian, dan proses pengolahan

5 inti. Pada proses pengolahan sawit di pabrik, pekerja melakukan aktivitas lebih banyak (manual) daripada mesin seperti mensortir buah untuk dimasukkan ke dalam janjang kosong atau timbah buah, mengisi penguapan untuk perebusan, menarik tandan dan buah yang telah dipipil dari stripper. Hal ini berlangsung setiap hari sehingga kemungkinan hal ini dapat menyebabkan pekerja merasa lelah. Berdasarkan hal inilah peneliti merasa tertarik untuk melakukan penelitian Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang diatas, maka yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini adalah belum diketahuinya gambaran perasaan kelelahan pada pekerja bagian proses produksi di pabrik kelapa sawit PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao tahun Tujuan Tujuan Umum Untuk mengetahui gambaran perasaan kelelahan kerja pada pekerja bagian proses produksi di pabrik kelapa sawit PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao tahun Tujuan Khusus Tujuan khusus dari penelitian ini adalah : 1. Untuk mengetahui gambaran perasaan kelelahan kerja berdasarkan karakteristik pekerja (umur, masa kerja) bagian proses produksi di pabrik kelapa sawit PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao tahun Untuk mengetahui gambaran perasaan kelelahan kerja pada setiap tahapan proses produksi di pabrik kelapa sawit PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao tahun 2010.

6 3. Untuk mengetahui gambaran perasaan kelelahan kerja berdasarkan shift kerja pada bagian proses produksi di pabrik kelapa sawit PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao tahun Manfaat Penelitian 1. Sebagai bahan masukan pada pihak pekerja mengenai masalah perasaan kelelahan kerja yang dialami untuk meningkatkan kenyamanan dalam bekerja pada pekerja bagian proses produksi di pabrik kelapa sawit PT. Socfin Indonesia (Socfindo) Kebun Mata Pao. 2. Menambah pengetahuan dan wawasan peneliti dalam melakukan penelitian khususnya mengenai perasaan kelelahan kerja. 3. Sebagai bahan referensi untuk penelitian selanjutnya.