SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN OPERASIONAL. Pengesahan. Nama Dokumen : SATUAN ACARA PERKULIAHAN MANAJEMEN OPERASIONAL

Transkripsi

1 Pengesahan Nama Dokumen : No Dokumen : No ISO 91:28/IWA 2 1dari 5 Diajukan oleh Muhammad Wadud, SE., M.Si (Dosen Pengampu) Diperiksa oleh Endah Dewi Purnamasari, SE., MM (Ketua Prodi Manajemen) Disetujui oleh Dra. Luis Marnisah, MM (Dekan) Dokumen Sistem Mutu ini milik UNIVERSITAS INDO GLOBAL MANDIRI dan TIDAK DIPERBOLEHKAN dengan cara dan alasan apapun membuat salinan tanpa seizin Ketua Lembaga Penjaminan Mutu

2 ISO 91:28/IWA 2 2dari 5 FAKULTAS : EKONOMI PROGRAM STUDI : MANAJEMEN (S1) Tatap Pokok Bahasan Muka 1 Penjelasan SAP dan Silabus 2 Operasi dan Produktivitas 3 Strategi Operasi dalam lingkungan global 4 Manajemen Proyek Subpokok Bahasan 1. Definisi manajemen operasi 2. Perbedaan antara barang dan jasa 3. Perbedaan antara produksi dan 4. Cara menghitung faktor tunggal 5. Cara menghitung muliti faktor 6. Indentifikasi variabel penting dalam meningkatkan 7. Alasan kegiatan produksi 8. Alasan mempelajari manajemen operasi 1. Mendefinisikan misi dan strategi 2. Mengidentifkasi dan menjelaskan 3 pendekatan strategis pada keuntungan kompetitif 3. Faktor-faktor penentu 4. Penilaian faktor untuk evaluasi 5. Identifikasi 4 pilihan strategis 1. Pengertian Manajemen Proyek 2. Perencanaan proyek Tujuan Intruksional (1) Umum (2) Khusus Mahasiswa Mengetahui kerangka materi yang akan dipelajari selama satu semester (1) Mahasiswa memahami definisi manajemen operasi (2) Mahasiswa dapat membedakan antara barang dan jasa (3) Mahasiswa dapat membedakan antara produksi dan (4) Mahasiswa memahami cara menghitung faktor tunggal (5) Mahasiswa memahami cara menghitung multi faktor (6) Mahasiswa dapat mengindentifikasi variabel penting dalam meningkatkan (7) Mahasiswa dapat menjelaskan mengapa produksi itu penting (8) Mahasiswa dapat menjelaskan mengapa mempelajari manajemen operasi Mahasiswa dapat menjelaskan operasi dan (1) Mahasiswa dapat menjelaskan istilah misi dan strategi (2) Mahasiswa dapat menjelaskan 3 pendekatan strategis pada keuntungan kompetitif (3) Mahasiswa mengetahui faktor-faktor penentu keberhasilan operasi (4) Mahasiswa memahami penilaian-penilaian berbagai faktor evaluasi (5) Mahasiswa dapat mengidentifikasi 4 pilihan strategi operasi Mahasiswa mengerti strategi operasi dalam lingkungan global (1) Mahasiswa memahami pengertian manajemen proyek (2) Mahasiswa mengetahui perencanaan proyek Pustaka (Nomor) - Bentuk P ajaran Media Tugas Evaluasi

3 ISO 91:28/IWA 2 3dari Peramalan QUIS Desain barang Pengelolaan kualitas 3. Penjadwalan proyek 4. Pengendalian proyek 5. Teknik PERT dan CPM 1. Pengertian 2. Pentingnya strategi 3. Tujuh langkah dalam 4. Pendekatan Peramalan MATERI 1 S/D 4 1. Pemilihan barang 2. Penciptaan produk 3. Alasan utama melakukan desain atau desain ulang 4. Pentingnya standarisasi 5. Pengembangan produk 6. Peluncuran desain produk 7. Rangkaian kesatuan pengembangan produk 8. Definisi produk 1. Definisi kualitas 2. Kualitas dan strategi 3. Manajemen kualitas total 4. Alat dari TQM 5. Peran dan inspeksi 6. TQM (3) Mahasiswa memahami bagaimana menjadwalkan sebuah proyek (4) Mahasiswa memahami bagaimana mengendalikan sebuah proyek (5) Mahasiswa memahami bagaimana teknik PERT dan CPM Mahasiswa dapat menjelaskan berbagai hal yang terkait dengan manajemen proyek (1) Mahasiswa Mengetahui definisi (2) Mahasiswa mengetahui pentingnya strategi (3) Mahasiswa memahami 7 langkah dalam (4) Mahasiswa memahami berbagai pendekatan Mahasiswa dapat menjelaskan dalam sebuah aktifitas perusahaan Mengevaluasi & menilai pemahaman mahasiswa terhadap materi yang disampaikan (1) Mahasiswa memahami mengenai pemilihan barang (2) Mahasiswa memahami penciptaan produk (3) Mahasiswa dapat menjelaskan alasan melakukan desain atau desain ulang (4) Mahasiswa dapat menjelaskan pentingya standarisasi (5) Mahasiswa memahami pengembangan produk (6) Mahasiswa memahami Peluncuran desain produk (7) Mahasiswa memahami rangkaian kesatuan pengembangan produk (8) Mahasiswa mengerti apa itu produk Mahasiswa dapat menjelaskan mengenai desain produk (1) Mahasiswa dapat menjelakanapa itu kualitas (2) Mahasiswa dapat memahami kualitas dan strategi (3) Mahasiswa dapat menjelaskan TQM (4) Mahasiswa dapat menyebutkan dan menjelasan alat TQM (5) Mahasiswa dapat menjelaskan peran dari kegiatan inspeksi (6) Mahasiswa dapat menjelaskan TQM - Ujian tertulis essay -- --

4 ISO 91:28/IWA 2 4dari 5 9 Strategi proses 1. Empat strategi proses 2. Pemilihan perlengkapan 3. Analisa dan desain proses 4. Pertimbangan khusus untuk desain proses jasa Mahasiswa dapat menjelaskan manajemen kualitas (1) Mahasiswa memahami 4 strategi proses (2) Mahasiswa memahami pemilihan perlengkapan dan teknologi (3) Mahasiswa memahami analisa dan desain proses (4) Mahasiswa memahami pertimbangan khusus untuk desain proses jasa Mahasiswa dapat menjelaskan bagaiamana strategi proses Perencanaan strategis untuk produk 12 Seleksi proses dan tata letak fasilitas 13 Manajemen Persedian 1. Definisi perencanaan 2. Pengukuran 3. Faktor penentu yang efektif 4. Pertimbangan dalam pengembangan alternatif 5. Pendekatan evaluasi alternatif 1. Pentingya strategis dari proses seleksi 2. Pengaruh seleksi proses terhadap organisasi 3. Jenis-jenis proses dasar 4. Pendekatan dalam pemerosesan 5. Alasan desain ulang tata letak 6. Jenis jenis tata letak 7. Keuntungan lay out 1. Pentingnya persedian 2. Manajemen persedian 3. Model persedian 4. Model persedian untuk UJIAN TENGAH SEMESTER (1) Mahasiswa memahami definisi perencanaan (2) Mahasiswa mengetahui pengukuran (3) Mahasiswa mengetahui faktor penentu yang efektif (4) Mahasiswa mengetahui pertimbangan dan pengembangan alternatif (5) Mahasiswa mengetahui pendekatan evaluasi alternatif Mahasiswa dapat menjelaskan perencanaan strategis untuk produk (1) Mahasiswa memahami alasan penetapan strategi dalam proses seleksi (2) Mahasiswa memahami pengaruh seleksi proses dalam organisasi (3) Mahasiswa dapat menyebutkan jenis proses dasar (4) Mahasiswa dapat menjelaskan pendekatan dalam pemerosesan (5) Mahasiswa dapat menjelaskan alasan desain ulang (6) Mahasiswa dapat menyebutkan jenis tata letak (7) Mahasiswa dapat menjelaskan keuntungan lay out Mahasiswa dapat menjelaskan secara baik seleksi proses dan tata letak fasilitas (1) Mahasiswa memahami pentingya persedian (2) Mahasiswa mengerti manajemen persedian (3) Mahasiswa mengetahui model persedian

5 ISO 91:28/IWA 2 5dari 5 14 Six Sigma dan Aplikasinya 15 Manajemen Rantai Pasokan permintaan independen 1. Six sigma, TQM, dan budaya perusahaan 2. Perbaikan mutu berkelanjutan dan six sigma 3. Six sigma dan statistic mutu 4. Implementasi six sigma 5. Six sigma dan SDM 1. Memahami manajemen rantai pasokan 2. Perhitungan siklus sediaan dalam rantai pasokan 3. Evaluasi pemilihan jenis angkutan yang sesuai 4. Rantai pasokan dan internet 5. Rantai pasokan dan pertimbangan ekonomi (4) Mahasiswa mengerti persedian untuk permintaan independen Mahasiswa dapat menjelaskan manajemen persedian (1) Mahasiswa memahami apa yang dimaksud dengan six sigma, TQM, dan budaya perusahaan (2) Mahasiswa memahami perbaikan mutu berkelanjutan dan six sigma (3) Mahasiswa memahami six sigma dan statistik mutu (4) Mahasiswa memahami implementasi six sigma (5) Mahasiswa memahami six sigma dan SDM Mahasiswa dapat menjelaskan six sigma dan aplikasinya (1) Mahasiswa memahami manajemen rantai pasokan (2) Mahasiswa memahami perhitungan siklus sediaan dalam rantai pasokan (3) Mahasiswa memahami evaluasi pemilihan jenis angkutan yang sesuai (4) Mahasiswa memahami rantai pasokan (5) Mahasiswa memahami rantai pasokan dan pertimbangan ekonomi Mahasiswa dapat menjelaskan manajemen rantai pasokan 16 UJIAN AKHIR SEMESTER Handoko, haming & Nurjamudin Manajemen Operasional dan Produk Serta berbagai referensi yang terkait Handoko, haming & Nurjamudin Manajemen Operasional dan Produk Serta berbagai referensi yang terkait Tugas Mandiri, diskusi dan evaluasi materi dan evaluasi materi