NOTA DINAS Nomor: B/ND-398/IX/2017/Itwasda. Kepada : Yth. Koorspripim Polda NTB.

Transkripsi

1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT INSPEKTORAT PENGAWASAN DAERAH NOTA DINAS Nomor: B/ND-398/IX/2017/Itwasda Kepada : Yth. Koorspripim Polda NTB. Dari : Irwasda Polda NTB. Perihal : Kirim kelengkapan data dalam rangka kesiapan kenaikan Tipologi Polda NTB. 1. Rujukan Nota Dinas Koorspripim Polda NTB Nomor: B/ND-220/IX/2017/Spripim tanggal 11 September 2017 perihal permintaan kelengkapan data dalam rangka kesiapan kenaikan Tipologi Polda NTB. 2. Sehubungan rujukan tersebut diatas, bersama ini dikirimkan kepada alamat langkahlangkah yang telah dilakukan oleh Itwasda Polda NTB terkait dengan pelaksanaan evaluasi AKIP dilingkungan Polda NTB tahun anggaran 2017, terlampir. 3. Demikian untuk menjadi maklum. Mataram, 11 September 2017 IRWASDA POLDA NTB Tembusan: 1. Kapolda NTB. 2. Wakapolda NTB. Drs. ISMAIL BAFADAL, M.H. KOMBES POL NRP

2 2 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGARA BARAT INSPEKTORAT PENGAWASAN DAERAH LAPORAN HASIL PELAKSANAAN EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP) SATKER/SATWIL JAJARAN POLDA NTB TAHUN 2017 I. PENDAHULUAN 1. Dasar a. Instruksi Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. b. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. c. Keputusan Kapolri Nomor: Kep/515/IX/2012 tanggal 5 September 2012 tentang Pedoman Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia. d. Surat Perintah Kapolda NTB Nomor: Sprin/1995/IX/2017 tanggal 8 September 2017 tentang Tim Evaluator Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di lingkungan Polda NTB T.A Maksud dan tujuan

3 3 a. Maksud laporan ini disusun sebagai pertanggung jawaban atas pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Pimpinan dalam kegiatan evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) pada Satker dan Satwil jajaran Polda NTB. b. Tujuan untuk memberikan saran dan masukan kepada Pimpinan Satker dan Satwil jajaran Polda NTB terhadap hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang dilaksanakan oleh Itwasda Polda NTB guna upaya perbaikan kinerja dan pelaporannya untuk tahun anggaran berikutnya. 3. Tata urut 3. Tata urut... I. PENDAHULUAN II. PELAKSANAAN III. KESIMPULAN DAN SARAN IV. PENUTUP II. PELAKSANAAN 4. Adapun pelaksanaan kegiatan evaluasi AKIP oleh Itwasda Polda NTB sebagai berikut: a. dilaksanakan pada: 1) tanggal : 11 s.d 18 September ) tempat : Polda NTB 3) pukul : Wita s.d selesai 4) ketua tim evaluasi : Kompol I Gusti Putu Suarnaya, SH 5) a). anggota : Kompol I Nyoman Pokok Kompol I Ketut Suastika Kompol I Made Sudarma, SH Kompol Dewa Gede Sucipta, S.Pd Kompol Kadek Rafika Dewi, SE AKP Endang Kusumawati AKP Maruny Sekaryanti b). sekretaris : Penata Joko Mustopo 6) auditi : Satker dan Satwil Jajaran Polda NTB b. tujuan pelaksanaan evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), yaitu: 1) memperoleh informasi tentang implementasi sistem AKIP; 2) menilai AKIP; dan 3) memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas Satker. c. evaluasi dilaksanakan terhadap 5 (lima) komponen besar manajemen kinerja, yang meliputi:

4 4 1) perencanaan kinerja; 2) pengukuran kinerja; 3) pelaporan kinerja; 4) evaluasi kinerja; dan 5) capaian kinerja. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2016, merupakan salah satu dokumen yang dievaluasi, disamping: 1) Rencana Strategis (Renstra); 2) dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT); 3) dokumen Penetapan Kinerja (PK); dan 4) dokumen terkait lainnya. d. hasil.. d. hasil evaluasi yang dituangkan dalam bentuk nilai dengan kisaran mulai dari 0 s.d. 100, dan hasil penilaian sebagai berikut: NO SATKER/SATWIL NILAI KUAL PREDIKAT SPIM BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 2 ITWASDA BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 3 BIRO OPERASI BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 4 BIRO RENA BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 5 BIRO SDM BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 6 BIRO SARPRAS BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 7 DIT INTELKAM BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 8 DIT BINMAS B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 9 DIT RESKRIMUM BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 10 DIT RESKRIMSUS BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik,

5 5 11 DIT LANTAS BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 12 DIT SABHARA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 13 DIT PAMOBVIT B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 14. DITRESNARKOBA DIT RESNARKOBA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 15 DIT POLAIR B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 16 BID PROPAM B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 17 BID TI B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 18 BID DOKKES B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 19 BID KEU BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 20 RUMKIT BHAYANGKARA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 21 SPN POLDA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 22 SATBRIMOBDA NTB B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik,

6 6 23 YANMA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 24. POLRES POLRES MATARAM BB SANGAT BAIK, Akuntabel, berkinerja baik, 25 POLRES LOBAR B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 26 POLRES LOTENG B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 27 POLRES LOTIM B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 28 POLRES SUMBAWA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 29 POLRES KSB B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 30 POLRES DOMPU B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 31 POLRES BIMA KOTA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, 32 POLRES BIMA B BAIK, Akuntabilitas kinerjanya sudah baik, e. nilai.. e. nilai sebagaimana tersebut, merupakan akumulasi penilaian terhadap seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di lingkungan Polda NTB, dengan rincian sebagai berikut:

7 7 NO SATKER / SATWIL PERENCANA- AN KINERJA PENGUKUR- AN KINERJA PELAPORAN KINERJA EVALUASI KINERJA CAPAI AN KINERJA REKOMENDA SI EVALUASI AKIP THN LALU YG BLM DITINJUT I SATKER POLDA 1 SPIM 2 ITWASDA 3 BIRO OPERASI 4 BIRO RENA 5 BIRO SDM 6 BIRO SARPRAS 7 DIT INTELKAM 8 DIT BINMAS 9 DIT RESKRIMUM 10 DIT RESKRIMSUS 11 DIT LANTAS 12 DIT SABHARA 13 DIT PAMOBVIT 14 DIT RESNARKOBA 15 DIT POLAIR 16 BID PROPAM 17 BID TI 18 BID DOKKES 19 BID KEU 20 RUMKIT BHY SPN

8 8 21 SPN POLDA 22 SATBRIMOBDA NTB 23 YANMA II SATWIL 24 POLRES MATARAM 25 POLRES LOBAR 26 POLRES LOTENG 27 POLRES LOTIM 28 POLRES SUMBAWA 29 POLRES KSB 30 POLRES DOMPU 31 POLRES BIMA KOTA 32 POLRES BIMA (Dalam kolom 3, 4, 5, 6, 7, dan 8 menyajikan hasil penilaian atas berbagai atribut akuntabilitas Satker yang telah dituangkan dalam Laporan Kriteria Evaluasi (LKE), yang dapat mengindikasikan tingkat akuntabilitas kinerja satker). III. KESIMPULAN DAN SARAN 5. Evaluasi AKIP merupakan alat dalam rangka peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, evaluasi AKIP diperlukan bagi setiap instansi pemerintah dalam rangka mempertanggungjawabkan kinerjanya sebagaimana yang telah diperjanjikan dalam perencanaan organisasinya. 6. Hasil evaluasi yang telah disampaikan kepada pihak yang dievaluasi dilakukan dengan dedikasi yang tinggi dengan pertimbangan profesional (prof esional judgement) yang memadai, Independensi dan obyektivitas dari Tim yang melakukan evaluasi cukup tinggi, karena harus meneliti dan menunjukan kekurangan dan kelemahan Satker/Satwil jajaran Polda NTB guna memberi "navigasi" usaha perbaikan dalam manajemen dan akuntabilitas kinerja, sehingga dapat dilakukan perubahan-perubahan dan perbaikan. 7. Presentase.. 7. Presentase hasil evaluasi tahun 2017 dapat dikemukan sebagai berikut:

9 NO KATEGORI 9 JUMLAH SATKER/ SATWIL 2017 (%) 1 AA (Sangat Memuaskan) - 0% 2 A (Memuaskan) - 0% 3 BB (Sangat Baik) 12 38% 4 B (Baik) 20 63% 5 CC (Cukup Baik) - 0% 6 C (Agak Kurang) - 0% 7 D (Kurang) - 0% % Dapat disimpulkan sebagian besar Satker/Satwil jajaran Polda NTB dinilai telah cukup memadai dengan Akuntabilitas kinerjanya yang cukup baik, taat kebijakan, memiliki system yang dapat digunakan untuk memproduksi informasi kinerja yang dapat di pertanggungjawabkan. 8. Pada dasarnya setiap kali dilakukan evaluasi akuntabilitas kinerja oleh Itwasda Polda NTB, kepada Satker/Satwil yang dievaluasi disampaikan laporan awal/pendahuluan hasil evaluasi secara informal. Penyampaian ini sekaligus pemberitahuan dan klarifikasi kepada pihak yang dievaluasi tentang hasil evaluasi dan rekomendasinya. Rekomendasi hasil evaluasi tersebut diminta untuk ditindaklanjuti sesegera mungkin. Jadi jika mekanisme ini dipatuhi semua pihak, maka akan terjadi proses perbaikan secara terus-menerus di Satker/Satwil jajaran Polda NTB. 9. Terhadap permasalahan yang telah dikemukakan, kami merekomendasikan untuk melakukan perbaikan-perbaikan yang terlampir dalam formulir rekomendasi. III. PENUTUP Demikian laporan hasil evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) di lingkungan Polda NTB periode tahun 2017 disampaikan sebagai bahan perbaikan atas kinerja di tahun berikutnya. Mataram, 28 September 2017 IRWASDA POLDA NTB Drs. ISMAIL BAFADAL, M.H. KOMBES POL NRP

10 10 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH NUSA TENGGARA BARAT Jalan Langko 77, Mataram LAPORAN HASIL EVALUASI AKUNTABILTAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP) SATKER/SATWIL JAJARAN POLDA NTB TAHUN ANGGARAN 2017 Mataram, 28 September 2017

11 11