BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN"

Transkripsi

1 BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Untuk mewujudkan visi dan misi Kota Balikpapan di era desentralisasi, demokrasi dan globalisasi ini, strategi dan arah jangka menengah yang akan diterapkan secara berkesinambungan dengan cara mengindentifikasi berbagai faktor yang diharapkan mampu mengantisipasi berbagai permasalahan, tantangan dan peluang secara internal maupun eksternal dalam lima tahun ke depan Strategi Strategi yang dipilih untuk melaksanakan misi RPJMD Tahun dirumuskan sebagai berikut : Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Daya Saing Sumber Daya Manusia Yang Beriman. a. Meningkatkan kualitas tenaga Pendidik dan kependidikan b. Meningkatkan penyelenggaraan Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun c. Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan daerah d. Mengembangkan pendidikan menengah umum dan kejuruan yang sesuai dengan kebutuhan local e. Meningkatkan aksessibilitas terhadap pendidikan usia dini dan non formal f. Meningkatkan kualitas pendidikan keluarga miskin melalui beasiswa gakin. g. Meningkatkan kualitas tenaga kerja h. Mewujudkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja i. Meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan kesehatan,menjamin mutu dan pemerataan akses layanan kesehatan. j. Meningkatkan kesadaran untuk hidup yang sehat melalui kegiatan promotif dan preventif k. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kesehatan l. Memperluas cakupan pelayanan kesehatan bagi keluarga miskin dan rentan. m. Meningkatan kualitas keolahragaan dan peran pemuda dalam n. Meningkatkan upaya olahraga tradisional. o. Meningkatkan kualitas kehidupan beragama, kerukunan dan keagamaan serta mengembangkan pusat-pusat keagamaan. p. Meningkatkan kehidupan keagamaan dan toleransi antar umat beragama. q. Meningkatkan komunikasi antar intra dan umat beragama Misi 2 : Membangun kewirausahaan dan meningkatkan kemandirian ekonomi Masyarakat. a. Memberdayakan Usaha Kecil, Menengah dan Koperasi agar efisien, produktif dan berdaya saing. VI - 1

2 b. Mengembangkan kemitraan usaha koperasi/usaha kecil, menengah dan besar dalam menunjang kemandirian ekonomi c. Mengembangkan kemitraan lembaga keuangan dengan UMKM. d. Mengembangkan sistem ekonomi yang bertumpu pada ekonomi lokal (ekonomi kerakyatan). e. Menguatkan kelembagaan dan usaha, kapasitas SDM, sistem pembiayaan dan peluang pasar KUMKM. f. Meningkatkan efisiensi, produktivitas, produksi, daya saing dan nilai tambah produk pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan. g. Meningkatkan kemampuan petani dan nelayan serta pelaku pertanian dan perikanan beserta penguatan lembaga pendukungnya. h. Meningkatkan pengelolaan sumber daya kelautan perikanan tangkap /minapolitan. i. Memberdayakan miskin melalui peningkatan kualitas SDM dan penyediaan bantuan permodalan untuk membangun kemandirian ekonomi. j. Membina dan mengembangkan semangat jiwa kewirausahaan. k. Meningkatkan ketersediaan akses, kualitas dan keamanan pangan Misi 3 : Meningkatkan Ketertiban Umum, Penegakan Hukum, Pemeberantasan KKN dan Penanganan Masalah Sosial. a. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban. b. Meningkatkan disipilin aparatur dan pengawasan terhadap pelayanan publik dan perencanaan serta pelaksanaan kegiatan oleh SKPD. c. Meningkatkan pembinaan terhadap organisasi -organisasi sosial dan pekerja sosial serta meng kampanyekan semangat kesetiakawanan sosial. d. Meningkatkan peran Pemerintah dalam pelayanan dan perlindungan PMKS. e. Meningkatkan pemberdayaan penyandang masalah kesejahteraan sosial. f. Melakukan pembinaan terhadap dalam rangka peningkatan kewaspadaan dini terhadap bencana Misi 4 : Meningkatkan Investasi memenuhi ekpektasi dunia usaha dan memperluas lapangan kerja. a. Menciptakan iklim usaha yang kondusif di bidang investasi. b. Menciptakan iklim invetasi yang mendukung potensi lokal. c. Menciptakan daya tarik di bidang investasi. d. Mengembangkan sumber daya energi dalam memenuhi kebutuhan. e. Meningkatkan pertumbuhan ekspor berbasis teknologi dan keuanggulan daerah. f. Meningkatkan posisi tawar dan daya saing produk unggulan daerah. g. Meningkatkan efektivitas kebijaksanaan di bidang investasi. h. Mendorong perkembangan investasi di berbagai sektor. i. Mendorong ekstensifikasi dan intensifikasi Pendapatan Daerah. j. Meningkatkan kapasitas Badan Usaha Milik Daerah. k. Meningkatkan kerjasama dengan pihak ketiga. VI - 2

3 Misi 5 : Meningkatkan pelayanan publik dan melaksanakan reformasi birokrasi a. Meningkatkan kualitas organisasi dan ketatalaksanaan. b. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepedudukan dan pencatatan sipil. c. Meningkatkan kualitas aparatur pelayanan melalui pedidikan dan pelatihan. d. Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur penyelenggaraan pelayanan publik. e. Meningkatkan pemahaman aparatur kecamatan dan kelurahan pelaksanaan tupoksi. f. Meningkatkan Profesionalisme Birokrasi Pemerintah Kota. g. Meningkatkan kualitas perencanaan yang mampu mengatasi permasalahan perkotaan yang efisien dan tepat sasaran. h. Meningkatkan kualitas pengelolaan aset dan keuangan daerah. i. Meningkatkan kompetensi dan keterampilan SDM Aparatur. j. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kelembagaan Pemerintah Kota Misi 6 : Meningkatkan Infrastruktur Kota Yang Representatif a. Meningkatkan pelayanan penyediaan jalan dan sarana prasarana transportasi b. Meningkatkan pelayanan angkutan dan interkoneksi antarmoda c. Mengembangkan Manajemen Pengelolaan Lalu Lintas Jalan d. Meningkatkan dan mengembangkan sarana prasarana sanitasi e. Meningkatkan penanganan system jaringan drainase dan pengendalian banjir f. Meningkatkan infrastruktur pada kawasan permukiman g. Meningkatkan kualitas lingkungan perumahan h. Melaksanakan penataan ruang kota yang sesuai dengan RTRW Kota Balikpapan i. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang Misi 7 : Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Masyarakat Dan Perempuan Serta Perlindungan Anak a. Meningkatkan kesadaran untuk merencanakan kehidupan keluarganya. b. Memperkuat nilai-nilai keluarga di dalam rangka mewujudkan Kota Balikpapan yang layak untuk tumbuh kembang anak. c. Memperkuat lembaga yang ada di kelurahan dan kecamatan dalam rangka mempercepat proses yang berkeadilan. d. Meningkatkatkan pembinaan untuk menumbuhkan kreatifitas dalam menciptakan inovasi Teknologi Tepat Guna e. Meningkatkan peran serta perempuan dalam. f. Memfasilitasi perlindungan terhadap perempuan dan anak dari kekerasan Misi 8 : Memperkuat daya dukung lingkungan hidup dan mengembangkan pariwisata serta melestarikan keragaman budaya dan kegotongroyongan a. Mengelola lingkungan hidup yang berkelanjutan b. Mengembangkan kawasan kebun raya dan foresting the city c. Mengembangkan pengelolaan persampahan dan kebersihan kota d. Mengembangkan upaya mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim e. Mengembangkan pengelolaan persampahan berkelanjutan f. Melestarikan dan membina keragaman budaya yang mendukung citra kota g. Meningkatkan pengelolaan dan pemasaran kawasan wisata. VI - 3

4 6.2. Arah Kebijakan. Penentuan arah kebijakan jangka menengah daerah merupakan proses pendefinisian visi dan misi untuk memandu pemerintah daerah dalam melaksanakan daerah agar lebih terarah kepada pencapaian tujuan daerah. Arah kebijakan jangka menengah daerah tahun adalah sebagai berikut : Misi 1 : Meningkatkan Kualitas Daya Saing Sumber Daya Manusia Yang Beriman. a. Meningkatkan kualitas pendidik melalui pendidikan S1 maupun S2 b. Mendorong sistem pengelolaan pendidikan yang berorientasi pada manajemen berbasis sekolah c. Meningkatkan akses untuk memperoleh pendidikan dasar d. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pendidikan e. Meningkatkan akses untuk memperoleh informasi melalui buku-buku bacaan f. Meningkatkan minat dan budaya baca g. Meningkatkan kemampuan baca tulis h. Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan kejuruan i. Meningkatkan kualitas pendidikan anak anak usia dini j. Memfasilitasi dan pendampingan penyelenggaraan pendidikan non formal k. Meningkatkan akses bagi Keluarga Miskin untuk mendapatkan pendidikan l. Mendorong peningkatan prestasi siswa maupun mahasiswa gakin m. Memperluas kesempatan kerja untuk mengurangi beban tanggungan dalam keluarga n. Meningkatkan kepatuhan pengusaha dan pekerja dalam pelaksanaan K3 o. Meningkatkan kualitas kesehatan ibu dan anak p. Meningkatkan kesehatan lingkungan q. Mengembangkan manajemen pelayanan kesehatan untuk peningkatan akuntabilitas publik. r. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan paripurna kepada miskin dan pekerja sektor informal melalui sharing pembiayaan. s. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan bagi miskin dan sektor informal t. Meningkatkan dan mengembangkan peran pemuda dalam u. Menggali potensi olahraga tradisional untuk dikembangkan sebagai sarana rekreasi. v. Meningkatkan kegiatan keagamaan. w. Meningkatkan koordinasi antara Pemerintah Daerah dengan Departemen Agama dan Stakeholder lainnya. x. Memfasilitasi sarana prasarana keagamaan. y. Pengembangan budaya toleransi antar umat beragama. VI - 4

5 Misi 2 : Membangun kewirausahaan dan meningkatkan kemandirian ekonomi Masyarakat. a. Pengembangan Industri produk berbasis UMKM/Koperasi. b. Peningkatan keterampilan kewirausahaan. c. Peningkatan kualitas SDM UMKM/Koperasi d. Peningkatan aksebilitas pemasaran produk-produk unggulan hasil UMKM/Koperasi e. Peningkatan kemampuan pengelolaan dan permodalan bagi UMKM/koperasi f. Peningkatan aksesibilitas permodalan UMKM/Koperasi g. Pengembangan modal kemitraan usaha hulu-hilir h. Peningkatan akses permodalan IKM i. Peningkatan kapasitas kelembagaan KUMKM j. Pengembangan kawasan pertanian dan perikanan. k. Peningkatan sarana dan prasarana produksi, perkebunan, peternakan dan perikanan. l. Peningkatan produksi dan nilai tambah hasil pertanian. m. Peningkatan SDM petani dan nelayan serta pelaku pertanian dan perikanan n. Peningkatan Sarana dan prasarana pertanian dan perikanan o. Peningkatan Pencegahan dan penanggulangan penyakit pada ternak. p. Penetapan dan kawasan minapolitan q. Pengembangan kawasan budidaya perikanan. r. Peningkatan sarana dan prasarana produksi, perkebunan, peternakan dan perikanan. s. Peningkatan SDM pesisir dan Nelayan t. Pembinaan dan Pengembangan jiwa kewirausahaan petani/nelayan. u. Peningkatan sarana dan prasarana produksi pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan guna mendukung ketahanan pangan v. Pengembangan dan optimalisasi kerjasama dengan daerah pemasok kebutuhan pangan Kota Balikpapan w. Perbaikan infrastruktur ekonomi dalam menunjang pemenuhan kebutuhan x. Peningkatan informasi Pasokan dan Akses Pangan Misi 3 : Meningkatkan Ketertiban Umum, Penegakan Hukum, Pemeberantasan KKN dan Penanganan Masalah Sosial. a. Peningkatan kualitas pengawasan lapangan dalam rangka menjaga keamanan dan ketertiban umum. b. Peningkatan peran serta dalam menjaga keamanan dan ketertiban umum serta meningkatkan rasa nasionalisme generasi muda melalui wawasan kebangsaan. c. Peningkatan kerjasama dengan organisasi dalam menjaga keamanan dan ketertiban umum d. Peningkatan kewaspadaan dini terhadap bahaya yang mengancam keamanan dan ketertiban umum. e. Peningkatan kinerja aparatur melalui peningkatan disiplin dan pemahaman aparatur terhadap tugas pokok dan fungsinya. f. Peningkatan fasilitas kegiatan organisasi kedaerahan, paguyuban dan forum komunikasi. VI - 5

6 g. Peningkatan ketaatan hukum melalui peningkatan pengetahuan hukum h. Peningkatan kesadaran akan hak dan kewajiban sebagai warga negara dan warga kota i. Peningkatan peran serta untuk berperan aktif dalam penegakan hukum j. Peningkatan kedewasaan dalam melaksanakan hak politiknya k. Peningkatan kepedulian dalam pengentasan masalah kesejahteraan sosial dan meningkatkan kesetiakawanan sosial l. Peningkatan fasilitas dan dukungan bantuan bagi PMKS. m. Memberdayakan miskin dan penyandang masalah kesejahteraan sosial dalam rangka meningkatkan kemandirian. n. Peningkatan peran aktif untuk pemantauan deteksi dini potensi bencana dan peningkatan partisipasi dalam penanganan darurat bencana Misi 4 : Meningkatkan Investasi memenuhi ekpektasi dunia usaha dan memperluas lapangan kerja. a. Peningkatan efektivitas pelaksanaan kebijakan investasi. b. Peningkatan koordinasi dengan instansi terkait di pusat, propinsi dan kabupaten/kota. c. Penyelenggaraan pelayanan investasi sesuai dengan ekspektasi dunia usaha. d. Peningkatan investasi dan kerjasama investasi e. Pengembangan sumber daya kelistrikan. f. Peningkatan promosi dan kerjasama potensi investasi kota Balikpapan g. Peningkatan sistem dan jaringan distribusi barang serta pasar dalam dan luar negeri. h. Pengembangan kawasan ekonomi untuk produk yang bernilai tambah. i. Pembangunan dan kawasan industri j. Pengembangan kawasan ekonomi terpadu dan kawasan ekonomi khusus k. Peningkatan sarana dan prasarana perdagangan. l. Peningkatan investasi sektor pangan, energi dan infrastruktur. m. Penataan/Pembinaan pedagang kaki lima. n. Peningkatan perkembangan investasi berbasis keunggulan daerah. o. Peningkatan ekstensifikasi dan intensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah. p. Peningkatan kontribusi Badan Usaha Milik Daerah untuk meningkatkan PAD. q. Peningkatan kerjasama dengan BUMD/BUMN/Swasta/Luar Negeri Misi 5 : Meningkatkan Pelayanan Publik dan Melaksanakan Reformasi Birokrasi a. Pelaksanaan SOP pelayanan publik berdasarkan SPM b. Peningkatan sistem informasi kependudukan SIAK secara on line. c. Peningkatan pelayanan publik yang kompeten dan berorientasi pada pemanfaatan IT dalam proses kerja. d. Peningkatan pemanfaatan IT dalam pelayanan. VI - 6

7 e. Peningkatan ketersediaan ruang dan sarana kerja yang memadai. f. Peningkatan pelayanan kepada dengan lebih efektif dan efisien. g. Perwujudan birokrasi yang profesional, efektif dan efisien dalam melaksanakan tupoksi. h. Pemenuhan ketersediaan dokumen perencanaan yang proporsional, akuntabel, dan terarah melalui mekanisme partisipatif i. Peningkatan penyelenggaraan tupoksi yang taat azas dan akuntabel. j. Peningkatan kualitas keuangan daerah. k. Peningkatan kualitas data statistik daerah sebagai bahan evaluasi dan perencanaan daerah l. Peningkatan sarana dan prasarana penyimpanan arsip daerah. m. Peningkatan kualitas pengelolaan arsip daerah. n. Peningkatan pendapatan asli daerah dengan intensifikasi. o. Peningkatan kualitas produk hukum daerah. p. Peningkatan kulitas SDM yang profesional dan kompeten. q. Peningkatan pelaksanaan tupoksi SKPD yang efektif dan efisien Misi 6 : Meningkatkan Infrastruktur Kota Yang Representatif a. Peningkatan aksesbilitas dan pengurangan kemacetan lalu lintas. b. Penyediaan prasarana pejalan kaki. c. Penyediaan prasarana pendukung transportasi. d. Peningkatan pelayanan dan keselamatan perhubungan. e. Peningkatan pengawasan kelaikan kendaraan. f. Penyediaan kelengkapan jalan. g. Penyediaan transportasi yang aman dan efisien. h. Peningkatan ketersediaan air baku. i. Peningkatan cakupan pelayanan air minum j. Pembangunan bozem dan normalisasi drainase. k. Peremajaan perumahan tidak layak huni. l. Penyediaan rumah sederhana untuk PNS. m. Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran. n. Penyediaan hunian veritkal. o. Peningkatan sarana dan prasarana sanitasi lingkungan permukiman. p. Penyusunan rencana Tata Ruang. q. Peningkatan luas Hutan Lindung. r. Peningkatan luas RTH. s. Peningkatan pemanfaatan Kawasan Pesisir. t. Pengendalian Tata Ruang berdasar pada RTRW Kota. VI - 7

8 Misi 7 : Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Masyarakat Dan Perempuan Serta Perlindungan Anak. a. Peningkatan peran aktif dalam pelaksanaan program Keluarga Berencana dan memfasilitasi program Keluarga Berencana bagi miskin serta meningkatkan kesejahteraan miskin melalui program bantuan modal. b. Peningkatan pemahaman untuk membina keluarga harmonis dan sejahtera. c. Peningkatan pengetahuan keluarga tentang potensi anak sebagai jembatan masa depan d. Peningkatan partisipasi dan lembaga dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan. e. Peningkatan peran aktif untuk mengembangkan teknologi tepat guna untuk menunjang keluarga dan ekonomi keluarga. f. Peningkatan peran aktif perempuan dalam melalui penyediaan akses yang lebih luas bagi perempuan untuk berperan aktif dalam. g. Peningkatan perlindungan kepada kaum perempuan dan anak yang rentan terhadap tindak kekerasan dan menyediakan ruang dan fasilitas yang layak bagi anak untuk mengembangkan bakat dan aktifitasnya. h. Peningkatan ketahanan fisik peserta didik TK/SD dan RA/MI dalam mengikuti kegiatan belajar melalui perilaku hidup bersih dan kebiasaan makan yang sehat Misi 8 : Memperkuat daya dukung lingkungan hidup dan mengembangkan pariwisata serta melestarikan keragaman budaya dan kegotongroyongan. a. Peningkatan perlindungan dan konservasi sumber daya alam b. Peningkatan pengelolaan ruang terbuka hijau. c. Peningkatan pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati. e. Pembangunan Fasilitas Pendukung Kebun raya. f. Peningkatan pengelolaan persampahan terpadu. g. Melestarikan dan mengembangkan budaya gotong royong dalam. h. Pengendalian polusi dan pencemaran lingkungan. i. Peningkatkan pengawasan dan pengendalian pencemaran lingkungan. j. Pengelolaan persampahan berkelanjutan berbasis. k. Pengembangan dan Pembinaan Seni Budaya. l. Pelestarian benda, situs dan cagar budaya. m. Pengembangan dan Pembinaan Seni Budaya Lokal Unggulan. n. Pengembangan sistem promosi pariwisata. o. Pengembangan obyek wista. p. Peningkatan ekonomi kreatif bidang pariwasata. Untuk lebih jelasnya mengenai keterkaitan antara misi, tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan tergambar dalam tabel 6. dibawah ini. VI - 8

9 Tabel.6 KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN RPJMD KOTA BALIKPAPAN TAHUN VISI : MEWUJUDKAN KOTA BALIKPAPAN NYAMAN DIHUNI MENUJU MADINATUL IMAN NO TUJUAN SASARAN STRAGEGI ARAH KEBIJAKAN MISI 1 : MENINGKATKAN KUALITAS DAYA SAING SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERIMAN 1.1 Meningkatkan kecerdasan dan ketrampilan Meningkatnya kualitas / mutu pendidikan Meningkatkan kualitas tenaga Pendidik dan kependidikan Meningkatkan kualitas pendidik melalui pendidikan S1 maupun S Meningkatnya aksesibilitas memperoleh pendidikan Meningkatkan penyelenggaraan Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan daerah Mengembangkan pendidikan menengah umum dan kejuruan yang sesuai dengan kebutuhan lokal Meningkatkan aksessibilitas terhadap pendidikan usia dini dan non formal Mendorong sistem pengelolaan pendidikan yang berorientasi pada manajemen berbasis sekolah Meningkatkan akses untuk memperoleh pendidikan dasar Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pendidikan Meningkatkan akses untuk memperoleh informasi melalui buku-buku bacaan Meningkatkan minat dan budaya baca Meningkatkan kemampuan baca tulis Meningkatkan sarana dan prasarana pendidikan kejuruan Meningkatkan kualitas pendidikan anak anak usia dini Memfasilitasi dan pendampingan penyelenggaraan pendidikan non formal VI - 9

10 1.1.3 Meningkatnya Pelayanan Pendidikan Bagi Masyarakat Miskin Meningkatnya kualitas tenaga kerja Meningkatkan kualitas pendidikan keluarga miskin melalui beasiswa gakin Meningkatkan kualitas tenaga kerja Meningkatkan akses bagi Keluarga Miskin untuk mendapatkan pendidikan Mendorong peningkatan prestasi siswa maupun mahasiswa gakin Memperluas kesempatan kerja untuk mengurangi beban tanggungan dalam keluarga 1.2 Meningkatkan derajat kesehatan Meningkatnya status kesehatan Meningkatnya kualitas dan akses pelayanan kesehatan Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Bagi Masyarakat Miskin Mewujudkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan kesehatan,menja min mutu dan pemerataan akses layanan kesehatan; Meningkatkan kesadaran untuk hidup yang sehat melalui kegiatan promotif dan preventif Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana kesehatan Memperluas cakupan pelayanan kesehatan bagi keluarga miskin dan rentan Meningkatkan kepatuhan pengusaha dan pekerja dalam pelaksanaan K Meningkatkan kualitas kesehatan ibu dan anak Meningkatkan kesehatan lingkungan Mengembangkan manajemen pelayanan kesehatan untuk peningkatan akuntabilitas publik; Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan paripurna kepada miskin dan pekerja sektor informal melalui sharing pembiayaan Meningkatkan akses pelayanan kesehatan bagi miskin dan sektor informal VI - 10

11 1.3 Meningkatkan pembinaan pemuda dan olahraga Meningkatnya peran pemuda dalam Meningkatnya kualitas dan prestasi olahraga Meningkatan kualitas keolahragaan dan peran pemuda dalam Meningkatkan fasilitasi pembinaan bidang keolahragaan Meningkatkan dan mengembangkan peran pemuda dalam Meningkatkan prestasi olah raga melalui pembinaan atlet berprestasi dan penyediaan sarana prasarana olah raga yang memadai Terwujudnya pelestarian olahraga tradisional dan rekreasi Meningkatkan upaya olahraga tradisional Menggali potensi olahraga tradisional untuk dikembangkan sebagai sarana rekreasi 1.4 Meningkatkan kualitas keagamaan Meningkatnya pemahaman dan pengamalan agama Meningkatnya kerukunan intra dan antar umat beragama Meningkatkan kualitas kehidupan beragama, kerukunan dan keagamaan serta mengembangkan pusat-pusat keagamaan; Meningkatkan kehidupan keagamaan dan toleransi antar umat beragama Meningkatkan Komunikasi antar intra dan umat beraragama Meningkatkan kegiatan keagamaan Meningkatkan koordinasi antara pemerintah daerah dengan departemen agama dan stakeholder lainnya; Memfasilitasi sarana prasarana keagamaan; Pengembangkan budaya toleransi antar umat beragama MISI 2 : MEMBANGUN KEWIRAUSAHAAN DAN MENINGKATKAN KEMANDIRIAN EKONOMI MASYARAKAT Mengembangkan Kewirausahaan UMKM dan Koperasi Meningkatnya kualitas pengelolaan UMKM dan Koperasi Memberdayakan Usaha Kecil, Menengah & Koperasi agar efisien, produktif dan berdaya saing Pengembangan Industri produk berbasis UMKM/Koperasi Peningkatan keterampilan kewirausahaan Peningkatan kualitas SDM UMKM/Koperasi VI - 11

12 2.2 Memantapkan kemandirian Ekonomi Meningkatnya kualitas produk UMKM dan Koperasi Meningkatnya peran lembaga keuangan dan kemitraan dalam UMKM dan Koperasi Meningkatkan Permodalan Meningkatnya produktivitas Pertanian, Kelautan dan Perikanan Mengembangkan kemitraan usaha koperasi/usaha kecil, menengah dan besar dalam menunjang kemandirian ekonomi Mengembangkan kemitraan lembaga keuangan dengan UMKM Mengembangkan sistem ekonomi yang bertumpu pada ekonomi lokal (ekonomi kerakyatan) Menguatkan kelembagaan dan usaha, kapasitas SDM, sistem pembiayaan dan peluang pasar KUMKM Meningkatkan efisiensi, produktivitas, produksi, daya saing dan nilai tambah produk pertanian, perkebunan, peternakan & perikanan; Peningkatan aksebilitas pemasaran produkproduk unggulan hasil UMKM/Koperasi Peningkatan kemampuan pengelolaan dan permodalan bagi UMKM/koperasi Peningkatan kemampuan pengelolaan dan permodalan bagi UMKM/koperasi Peningkatan aksesibilitas permodalan UMKM/Koperasi Pengembangan modal kemitraan usaha hulu-hilir Peningkatan akses permodalan IKM Peningkatan kapasitas kelembagaan KUMKM Pengembangan kawasan pertanian dan perikanan Peningkatan sarana dan prasarana produksi, perkebunan, peternakan dan perikanan Peningkatan produksi dan nilai tambah hasil pertanian; VI - 12

13 Meningkatnya pemberdayaan ekonomi miskin Terwujudnya Ketahanan pangan Meningkatkan kemampuan petani dan nelayan serta pelaku pertanian dan perikanan beserta penguatan lembaga pendukungnya Meningkatkan pengelolaan sumber daya kelautan perikanan tangkap / minapolitan; Memberdayakan miskin melalui peningkatan kualitas SDM dan penyediaan bantuan permodalan untuk membangun kemandirian ekonomi Membina dan mengembangkan semangat jiwa kewirausahaan Meningkatkan ketersediaan akses, kualitas dan keamanan pangan Peningkatan SDM petani dan nelayan serta pelaku pertanian dan perikanan Peningkatan Sarana dan prasarana pertanian dan perikanan Peningkatan Pencegahan dan penanggulangan penyakit pada ternak Penetapan dan kawasan minapolitan Pengembangan kawasan budidaya perikanan Peningkatan sarana dan prasarana produksi, perkebunan, peternakan dan perikanan Peningkatan SDM pesisir dan Nelayan Pembinaan dan Pengembangan jiwa kewirausahaan petani/nelayan Peningkatan sarana dan prasarana produksi pertanian, perkebunan, peternakan & perikanan guna mendukung ketahanan pangan VI - 13

14 Pengembangan dan optimalisasi kerjasama dengan daerah pemasok kebutuhan pangan Kota Balikpapan Perbaikan infrastruktur ekonomi dalam menunjang pemenuhan kebutuhan Peningkatan informasi Pasokan dan Akses Pangan MISI 3 : MENINGKATKAN KETERTIBAN UMUM, PENEGAKAN HUKUM, PEMBERANTASAN KKN DAN PENANGANAN MASALAH SOSIAL Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum. 3.1 Meningkatnya kesadaran dalam menjaga ketentraman dan ketertiban umum 3,2 Meningkatnya peran pemerintah sebagai fasilitator dan mediator dalam mewujudkan ketentraman dan ketertiban Meningkatkan ketentraman dan ketertiban Meningkatkan disipilin aparatur dan pengawasan terhadap pelayanan publik dan perencanaan serta pelaksanaan kegiatan oleh SKPD Peningkatan kualitas pengawasan lapangan dalam rangka menjaga keamanan dan ketertiban umum Peningkatan peran serta dalam menjaga keamanan dan ketertiban umum serta meningkatkan rasa nasionalisme generasi muda melalui wawasan kebangsaan Peningkatan kerjasama dengan organisasi dalam menjaga keamanan dan ketertiban umum Peningkatan kewaspadaan dini terhadap bahaya yang mengancam keamanan dan ketertiban umum Peningkatan kinerja aparatur melalui peningkatan disiplin dan pemahaman aparatur terhadap tugas pokok dan fungsinya VI - 14

15 3,3 Meningkatkan peran Organisasi Kedaerahan, Paguyuban dan Forum Komunikasi dalam menciptakan ketentraman dan ketertiban umum Peningkatan fasilitasi kegiatan organisasi kedaerahan, paguyuban dan forum komunikasi 3.2 Meningkatkan kesadaran hukum dan pemberantasan KKN Meningkatnya Pemahaman Masyarakat Terhadap Perda dan Produk hukum lainnya Peningkatan ketaatan hukum melalui peningkatan pengetahuan hukum Meningkatnya pemahaman dan ketaatan aparatur terhadap peraturan dan ketentuan Meningkatnya kesadaran dan ketaatan hukum bagi dan aparat Peningkatan kesadaran akan hak dan kewajiban sebagai warga negara dan warga kota Meningkatnya peran serta dalam penegakan hukum Peningkatan peran serta untuk berperan aktif dalam penegakan hukum Meningkatnya partisipasi politik Masyarakat Peningkatan kedewasaan dalam melaksanakan hak politiknya 3.3 Mengentaskan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Meningkatnya peran serta dan organisasi sosial dalam pengentasan masalah sosial Meningkatkan pembinaan terhadap organisasi - organisasi sosial dan pekerja sosial serta meng kampanyekan semangat kesetiakawanan sosial Peningkatan kepedulian dalam pengentasan masalah kesejahteraan sosial dan meningkatkan kesetiakawanan sosial Meningkatnya pelayanan dan perlindungan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Meningkatkan peran Pemerintah dalam pelayanan dan perlindungan PMKS Peningkatan fasilitas dan dukungan bantuan bagi PMKS VI - 15

16 3.4 Meningkatkan peranan dalam pencegahan dan penanggulanga n bencana Meningkatnya kemandirian Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial Meningkatnya sistem kewaspadaan dini dan penanggulangan bencana Meningkatnya partisipasi pilar /relawa n dalam penanggulangan bencana Meningkatkan pemberdayaan penyandang masalah kesejahteraan sosial Melakukan pembinaan terhadap dalam rangka peningkatan kewaspadaan dini terhadap bencana Memberdayakan miskin dan penyandang masalah kesejahteraan sosial dalam rangka meningkatkan kemandirian Peningkatan peran aktif untuk pemantauan deteksi dini potensi bencana dan peningkatan partisipasi dalam penanganan darurat bencana MISI 4 : MENINGKATKAN INVESTASI, MEMENUHI EKSPEKTASI DUNIA USAHA, DAN MEMPERLUAS LAPANGAN KERJA Mewujudkan iklim investasi yang kondusif 4.2 Meningkatkan investasi berbasis keunggulan daerah Meningkatnya efektivitas pelaksanaan kebijakan dan ketentuan yang berkaitan dengan investasi Meningkatnya pelayanan administrasi dan perizinan investasi Meningkatnya cakupan layanan persediaan daya listrik kepada Meningkatnya investasi dan produk sektor unggulan daerah Menciptakan iklim usaha yang kondusif di bidang investasi Menciptakan iklim invetasi yang mendukung potensi lokal Menciptakan daya tarik di bidang investasi Mengembangkan sumber daya energi dalam memenuhi kebutuhan Meningkatkan pertumbuhan ekspor berbasis teknologi dan keuanggulan daerah Peningkatan efektivitas pelaksanaan kebijakan investasi Peningkatan koordinasi dengan instansi terkait di pusat, propinsi dan kabupaten/kota Penyelenggaraan pelayanan investasi sesuai dengan ekspektasi dunia usaha Peningkatan investasi dan kerjasama investasi Pengembangan sumber daya kelistrikan Peningkatan promosi dan kerjasama potensi investasi kota Balikpapan VI - 16

17 4.3 Menciptakan dan memperluas lapangan kerja 4.4 Meningkatkan Sumber-sumber pendapatan daerah dan pembiayaan daerah Berkembangnya kawasan industri dan perdagangan yang berwawasan lingkungan Meningkatnya lapangan usaha dan lapangan kerja Meningkatnya sumber-sumber pendapatan daerah Meningkatnya peran BUMD dalam meningkatkan pendapatan daerah Meningkatnya Sumber Pembiayaan Daerah dari Pihak ketiga Meningkatkan posisi tawar dan daya saing produk unggulan daerah Meningkatkan efektivitas kebijaksanaan di bidang investasi Mendorong perkembangan investasi di berbagai sektor Mendorong ekstensifikasi dan intensifikasi Pendapatan Daerah Meningkatkan kapasitas Badan Usaha Milik Daerah Meningkatkan kerjasama dengan pihak ketiga Peningkatan sistem dan jaringan distribusi barang serta pasar dalam dan luar negeri; Pengembangan kawasan ekonomi untuk produk yang bernilai tambah Pembangunan dan kawasan industri Pengembangan kawasan ekonomi terpadu dan kawasan ekonomi khusus Peningkatan sarana dan prasarana perdagangan Peningkatan investasi sektor pangan, energi dan infrastruktur Penataan/Pembina an Pedagang kaki lima Peningkatan perkembangan investasi berbasis keunggulan daerah Peningkatan ekstensifikasi dan intensifikasi sumber-sumber pendapatan daerah Peningkatan kontribusi Badan Usaha Milik Daerah untuk meningkatkan PAD Peningkatan kerjasama dengan BUMD/BUMN/Swa sta/luar Negeri MISI 5 : MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK DAN MELAKSANAKAN REFORMASI BIROKRASI Meningkatkan pelayanan publik yang prima Meningkatnya Kapasitas institusi penyelenggara pelayanan publik Meningkatkan kualitas organisasi dan ketatalaksanaan Pelaksanaan SOP pelayanan publik berdasarkan SPM VI - 17

18 5.2 Melaksanakan Reformasi Birokrasi dalam penyelenggaraa n Pemerintahan Meningkatnya Kualitas SDM dan Kinerja Pengelola Pelayanan Publik Meningkatkan Pemanfaatan TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi ) dalam pelaksanaan e- Goverment Meningkatnya citra pelayanan publik Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur Meningkatnya peran kelembagaan Kecamatan dan Kelurahan Tersusunnya Road Map Reformasi Birokrasi Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang efektif dan efisien Meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintahan Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil Meningkatkan kualitas aparatur pelayanan melalui pendidikan dan pelatihan Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur penyelenggaraan pelayanan publik Meningkatkan pemahaman aparatur kecamatan dan kelurahan pelaksanaan Tupoksi Meningkatkan Profesionalisme Birokrasi Pemerintah Kota Meningkatkan kualitas perencanaan yang mampu mengatasi permasalahan perkotaan yang efisien dan tepat sasaran Meningkatkan kualitas pengelolaan aset dan keuangan daerah Peningkatan sistem informasi kependudukan SIAK secara on line Peningkatan pelayanan publik yang kompeten dan berorientasi pada pemanfaatan IT dalam proses kerja Peningkatan pemanfaatan IT dalam pelayanan Peningkatan ketersedian ruang dan sarana kerja yang memadai Peningkatan pelayanan kepada dengan lebih efektif dan efisien Perwujudan birokrasi yang profesional, efektif dan efisien dalam melaksanakan tupoksi Pemenuhan ketersediaan dokumen perencanaan yang proporsional, akuntabel, dan terarah melalui mekanisme partisipatif Peningkatan penyelenggaraan tupoksi yang taat azas dan akuntabel Peningkatan kualitas laporan keuangan daerah VI - 18

19 5.2.4 Meningkatnya Kapasitas/kemamp uan Sumber Daya Aparatur Terbentuknya struktur kelembagaan pemerintahan yang efisien dan efektif Meningkatkan kompetensi dan keterampilan SDM Aparatur Meningkatkan efektifitas dan efisiensi kelembagaan Pemerintah Kota Peningkatan kualitas data statistik daerah sebagai bahan evaluasi dan perencanaan daerah Peningkatan sarana dan prasarana penyimpanan arsip daerah Peningkatan kualitas pengelolaan arsip daerah Peningkatan Pendapatan Asli Daerah dengan intensifikasi Peningkatan kualitas produk hukum daerah Peningkatan kualitas SDM yang profesional dan kompeten Peningkatan Pelaksanaan Tupoksi SKPD yang efektif dan efisien MISI 6 : MENINGKATKAN INFRASTRUKTUR KOTA YANG REPRESENTATIF Menyediakan prasarana dan sarana perhubungan yang nyaman, aman, efisien dan ramah lingkungan Meningkatnya, peningkatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan serta prasarana transportasi kota Meningkatnya manajemen dan fasilitas perlengkapan jalan Meningkatkan pelayanan penyediaan jalan dan sarana prasarana transportasi Meningkatkan pelayanan angkutan dan interkoneksi antarmoda Mengembangkan Manajemen Pengelolaan Lalu Lintas Jalan Peningkatan aksesbilitas dan pengurangan kemacetan lalu lintas Penyediaan prasarana pejalan kaki Penyediaan prasarana pendukung transportasi Peningkatan pelayanan dan keselamatan perhubungan Peningkatan Pengawasan Kelaikan Kendaraan VI - 19

20 6.2 Menyediakan pelayanan air bersih/minum dan pengelolaan air limbah Terwujudnya Sarana Angkutan Umum Massal (SAUM) Terwujudnya Rencana Induk Transportasi (RIT) yang menunjang pemerintah kota dalam membangun sarana transportasi secara global Tersedianya sumber-sumber air baku yang memadai Meningkatnya cakupan pelayanan air bersih/air minum Meningkatkan dan mengembangkan sarana prasarana sanitasi Penyediaan Kelengkapan Jalan Penyediaan transportasi yang aman dan efisien Peningkatan ketersediaan air baku Peningkatan cakupan pelayanan air minum Tersedianya sistem jaringan dan instalasi pengolahan air limbah (IPAL) terpadu. 6.3 Meningkatkan upaya pengendalian dan penanggulanga n banjir dalam kota Berkurangnya titik/ lokasi banjir dan luas wilayah banjir Meningkatkan penanganan system jaringan drainase dan pengendalian banjir Pembangunan bozem dan normalisasi drainase 6.4 Menciptakan perumahan dan lingkungan permukiman yang sehat dan layak huni Meningkatnya kualitas perumahan dikawasan permukiman kumuh Meningkatkan infrastruktur pada kawasan permukiman Peremajaan perumahan tidak layak huni Penyediaan rumah sederhana untuk PNS Peningkatan kesiagaan dan pencegahan bahaya kebakaran Terwujudnya penyediaan hunian vertikal (rusunawa dan rusunami) Meningkatkan kualitas lingkungan perumahan Penyediaan Hunian Veritkal VI - 20

21 6.4.3 Terwujudnya sanitasi sehat yang dapat diakses seluruh lapisan Peningkatan sarana dan prasarana sanitasi lingkungan permukiman 6.5 Menyediakan ruang kota yang aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan Tersedianya struktur dan pola ruang yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan Melaksanakan penataan ruang kota yang sesuai dengan RTRW Kota Balikpapan Penyusunan Rencana Tata Ruang Peningkatan Luas Hutan Lindung Peningkatan Luas RTH Tersedianya tata ruang pesisir, dan pulau-pulau kecil Peningkatan Pemanfaatan Kawasan Pesisir Terkendalinya pemanfaatan ruang Meningkatkan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang Pengendalian tata ruang berdasar pada RTRW Kota MISI 7 : MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEREMPUAN SERTA PERLINDUNGAN ANAK Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga Meningkatnya Kesejahteraan Perempuan dan Anak Meningkatnya kesadaran dalam program Keluarga Berencana Meningkatnya keluarga harmonis Meningkatkan kesadaran untuk merencanakan kehidupan keluarganya Memperkuat nilai-nilai keluarga di dalam rangka mewujudkan Kota Balikpapan yang layak untuk tumbuh kembang anak Peningkatan peran aktif dalam pelaksanaan program Keluarga Berencana dan memfasilitasi program Keluarga Berencana bagi miskin serta meningkatkan kesejahteraan miskin melalui program bantuan modal Peningkatan pemahaman untuk membina keluarga harmonis dan sejahtera VI - 21

22 7.2 Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat Meningkatnya peran serta dalam Meningkatnya pemanfaatan teknologi tepat guna Memperkuat lembaga yang ada di kelurahan dan kecamatan dalam rangka mempercepat proses yang berkeadilan Meningkatkatkan pembinaan untuk menumbuhkan kreatifitas dalam menciptakan inovasi Teknologi Tepat Guna Peningkatan pengetahuan keluarga tentang potensi anak sebagai jembatan masa depan Peningkatan partisipasi dan lembaga dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan Peningkatan peran aktif untuk mengembangkan teknologi tepat guna untuk menunjang keluarga dan ekonomi keluarga 7.3 Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan kesetaraan gender Meningkatnya kemampuan perempuan dalam keluarga dan lingkungan kerja Meningkatkan peran serta perempuan dalam Peningkatan peran aktif perempuan dalam melalui penyediaan akses yang lebih luas bagi perempuan untuk berperan aktif dalam Meningkatnya peran serta perempuan dalam Meningkatnya kesadaran hukum kaum perempuan 7.4 Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan anak Meningkatnya kesadaran dalam perlindungan anak Memfasilitasi perlindungan terhadap perempuan anak kekerasan. dan dari Peningkatan perlindungan kepada kaum perempuan dan anak yang rentan terhadap tindak kekerasan dan menyediakan ruang dan fasilitas yang layak bagi anak untuk mengembangkan bakat dan aktifitasnya VI - 22

23 MISI Meningkatnya peran keluarga dalam perlindungan anak Meningkatnya sarana dan prasarana publik untuk tumbuh kembang anak Meningkatnya kesempatan anak untuk mengembangkan potensi diri Meningkatnya kesejahteraan anak Peningkatan ketahanan fisik peserta didik TK/SD dan RA/MI dalam mengikuti kegiatan belajar melalui perilaku hidup bersih dan kebiasaan makan yang sehat : MEMPERKUAT DAYA DUKUNG LINGKUNGAN HIDUP DAN MENGEMBANGKAN PARIWISATA SERTA MELESTARIKAN KERAGAMAN BUDAYA DAN KEGOTONGROYONGAN Meningkatkan daya dukung lingkungan hidup selaras dengan ekonomi kota (eco2cities) Terwujudnya peningkatan pelestarian dan kawasan hutan, lahan dan DAS: Terwujudnya Kebun Raya Balikpapan dan hutan kota (foresting the city) Meningkatnya kebersihan dan keindahan kota Mengelola lingkungan hidup yang berkelanjutan Mengembangkan kawasan kebun raya dan foresting the city Mengembangkan pengelolaan persampahan dan kebersihan kota Peningkatan perlindungan dan konservasi sumber daya alam Peningkatan pengelolaan ruang terbuka hijau Peningkatan pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup Pelestarian Keanekaragaman Hayati Pembangunan Fasilitas Pendukung Kebun raya Peningkatan pengelolaan persampahan terpadu VI - 23

24 8.2 Mengembangka n dan melestarikan heterogenitas budaya 8.4 Mengembangka n pariwisata yang berwawasan lingkungan Meningkatnya upaya pelestarian lingkungan hidup melalui pendidikan dan peran serta aktif Meningkatnya upaya pelestarian seni dan budaya yang ada di Kota Balikpapan Meningkatnya upaya pelestarian/penge mbangan seni budaya dan berciri khas Balikpapan Meningkatnya kualitas dan kuantitas destinasi pariwisata Berkembangnya usaha-usaha pendukung kepariwisataan Mengembangkan upaya mitigasi dan adaptasi dampak perubahan iklim Mengembangkan pengelolaan persampahan berkelanjutan Melestarikan dan membina keragaman budaya yang mendukung citra kota Meningkatkan pengelolaan dan pemasaran kawasan wisata Melestarikan dan mengembangkan budaya gotong royong dalam Pengendalian polusi dan pencemaran lingkungan Peningkatkan pengawasan dan pengendalian pencemaran lingkungan Pengelolaan persampahan berkelanjutan berbasis Pengembangan dan Pembinaan Seni Budaya Pelestarian benda, situs dan cagar budaya Pengembangan dan Pembinaan Seni Budaya Lokal Unggulan Pengembangan sistem promosi pariwisata Pengembangan obyek wista Peningkatan ekonomi kreatif bidang pariwasata VI - 24

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 RANCANGAN: PENDEKATAN SINERGI PERENCANAAN BERBASIS PRIORITAS PEMBANGUNAN PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 PRIORITAS PEMBANGUNAN 2017 Meningkatkan kualitas infrastruktur untuk mendukung pengembangan wilayah

Lebih terperinci

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN Visi dan misi merupakan gambaran apa yang ingin dicapai Kota Surabaya pada akhir periode kepemimpinan walikota dan wakil walikota terpilih, yaitu: V.1

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN - 115 - BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran perlu dipertegas dengan upaya atau cara untuk mencapainya melalui strategi pembangunan daerah dan arah kebijakan yang diambil

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep

Tabel 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Sumenep Tabel 6.1 Strategi dan Kabupaten Sumenep 2016-2021 Visi : Sumenep Makin Sejahtera dengan Pemerintahan yang Mandiri, Agamis, Nasionalis, Transparan, Adil dan Profesional Tujuan Sasaran Strategi Misi I :

Lebih terperinci

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif tentang bagaiman pemerintah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien. Dengan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH A. VISI DAN MISI Penyelenggaraan pemerintahan daerah Kabupaten Wonosobo tahun 2013 periode tahun kedua dari implementasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan daerah dirumuskan untuk menjalankan misi guna mendukung terwujudnya visi yang harapkan yaitu Menuju Surabaya Lebih Baik maka strategi dasar pembangunan

Lebih terperinci

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DAERAH A. VISI DAN MISI Penyelenggaraan pemerintahan daerah Kabupaten Wonosobo tahun 2012 merupakan periode tahun kedua dari implementasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Lebih terperinci

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban

1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban 1. Mewujudkan tata pemerintahan yang amanah didukung oleh aparatur pemerintah yang profesional dan berkompeten. 2. Mewujudkan keamanan dan ketertiban masyarakat serta kehidupan politik yang demokratis.

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1 Visi 2014-2018 adalah : Visi pembangunan Kabupaten Bondowoso tahun 2014-2018 TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT SECARA BERKELANJUTAN

Lebih terperinci

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Tabel 6.1 Strategi, Arah dan Kebijakan Kabupaten Ponorogo VISI : PONOROGO LEBIH MAJU, BERBUDAYA DAN RELIGIUS MISI I : Membentuk budaya keteladanan pemimpin yang efektif, guna mengembangkan manajemen pemerintahan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN. rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam rencana pembangunan jangka menengah daerah, maka strategi dan arah kebijakan pembangunan jangka menengah

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS

BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS BAB VIII INDIKASI PROGRAM PRIORITAS Pembangunan yang diprioritaskan untuk mengatasi berbagai permasalahan yang mendesak yang memberikan dampak luas bagi masyarakat, sebagai berikut : 8.1. Indikasi Program

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan dirumuskan untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

Lebih terperinci

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan : Tgk.

Lebih terperinci

VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS

VISI : TERWUJUDNYA BANGKALAN YANG MAKMUR, MANDIRI DAN AGAMIS Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan 1 Mewujudkan sumber daya manusia Bangkalan yang agamis, produktif, berkualitas dan berdaya saing kualitas sumber daya manusia agar berdaya saing,

Lebih terperinci

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Pada bab ini akan disampaikan seluruh program dalam RPJMD 2013-2017 baik yang bersifat Program Unggulan maupun program dalam rangka penyelenggaraan Standar Pelayanan

Lebih terperinci

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH RANCANGAN RPJP KABUPATEN BINTAN TAHUN 2005-2025 V-1 BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH Permasalahan dan tantangan yang dihadapi, serta isu strategis serta visi dan misi pembangunan

Lebih terperinci

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN TABEL 6.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Visi : Terwujudnya pemerintahan yang baik dan bersih menuju maju dan sejahtera Misi I : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan, akuntabel

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Pemerintah Kabupaten Demak Perencanaan strategik, sebagai bagian sistem akuntabilitas kinerja merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu

Lebih terperinci

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VIII PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Pada bab ini akan disampaikan seluruh program dalam RPJMK Aceh Tamiang Tahun 2013-2017, baik yang bersifat Program Unggulan maupun program dalam rangka penyelenggaraan

Lebih terperinci

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 :

Visi Mewujudkan Kabupaten Klaten yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing. Misi ke 1 : Tabel 6.1 Strategi, dan Arah Kebijakan Kabupaten Klaten Tahun 016-01 Mewujudkan Sumber Daya Manusia Yang Cerdas, Sehat, dan Berbudaya 1 Mewujudkan pemenuhan kebutuhan pendidikan bagi Terwujudnya pemenuhan.1

Lebih terperinci

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Perumusan Kebutuhan Pendanaan dalam perencanaan jangka menengah ini berlandaskan kaidah Budget follows Program. Selaras dengan penganggaran

Lebih terperinci

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, BAB VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana Pemerintah Daerah mencapai tujuan dan sasaran RPJMD dengan efektif dan efisien.

Lebih terperinci

Oleh: Tim IPB1 Serpong, 24 Mei 2016 EVALUASI SEMENTARA

Oleh: Tim IPB1 Serpong, 24 Mei 2016 EVALUASI SEMENTARA Oleh: Tim IPB1 Serpong, 24 Mei 2016 EVALUASI SEMENTARA Perbaikan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Visi Tangerang Selatan Terwujudnya Tangerang Selatan kota cerdas, berkualitas, berdaya saing, berbasis teknologi

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi pembangunan merupakan upaya pemerintah daerah secara keseluruhan mengenai cara untuk mencapai visi dan melaksanakan misi, melalui penetapan kebijakan dan program

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS TAHUN 2015 Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Pekalongan Tahun 2015 merupakan tahun keempat pelaksanaan RPJMD Kabupaten Pekalongan tahun 2011-2016.

Lebih terperinci

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan BAB - VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Strategi adalah langkah-langkah berisikan program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi, yang dirumuskan dengan kriterianya

Lebih terperinci

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE

TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA BOGOR SEBAGAI KOTA YANG CERDAS, BERDAYA SAING DAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI MELALUI SMART GOVERMENT DAN SMART PEOPLE C. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PENCAPAIAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2015-2019 MISI 1. MEWUJUDKAN BOGOR KOTA YANG CERDAS DAN BERWAWASAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI TUJUAN 1. TERWUJUDNYA KOTA

Lebih terperinci

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO

VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO 1 VISI DAN MISI H. ARSYADJULIANDI RACHMAN H. SUYATNO V I S I Riau Yang Lebih Maju, Berdaya Saing, Berbudaya Melayu, Berintegritas dan Berwawasan Lingkungan Untuk Masyarakat yang Sejahtera serta Berkeadilan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1 Strategi dan Arah Kebijakan Sesuai dengan amanat Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Lebih terperinci

MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017

MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 MATRIKS RANCANGAN PRIORITAS RKPD PROVINSI LAMPUNG TAHUN 2017 Prioritas Misi Prioritas Meningkatkan infrastruktur untuk mendukung pengembangan wilayah 2 1 jalan dan jembatan Kondisi jalan provinsi mantap

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN A. Visi Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Semarang Tahun

Lebih terperinci

DAFTAR ISI PENGANTAR

DAFTAR ISI PENGANTAR DAFTAR ISI PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN I. Latar Belakang II. Dasar Hukum III. Gambaran Umum 1. Kondisi Geografis Daerah 2. Gambaran Umum Demografis 3. Kondisi Ekonomi BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAHAN

Lebih terperinci

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

IKHTISAR EKSEKUTIF. Hasil Rekapitulasi Pencapain kinerja sasaran pada Tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut : IKHTISAR EKSEKUTIF Sistem AKIP/LAKIP Kabupaten Sukabumi adalah untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja Pemerintah Kabupaten Sukabumi sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban yang baik, transparan

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH 5.1 Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang Untuk Masing masing Misi Arah pembangunan jangka panjang Kabupaten Lamongan tahun

Lebih terperinci

KET. Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN No AGENDA PROGRAM

KET. Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN No AGENDA PROGRAM Lampiran 2 : MATRIKS ANGGARAN RPJMD KAB. KOLAKA TAHUN 2009-2014 No AGENDA PROGRAM Pagu Indikatif Tahunan dan Satu Tahun Transisi (%) 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Meningkatkan Kualitas

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. VISI PEMBANGUNAN Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN 8.1 Program Prioritas Pada bab Indikasi rencana program prioritas dalam RPJMD Provinsi Kepulauan Riau ini akan disampaikan

Lebih terperinci

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun

RPJMD Kota Pekanbaru Tahun RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 BAB V VISI, MISI, DAN V - 1 Revisi RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012-2017 5.1. VISI Dalam rangka mewujudkan pembangunan jangka panjang sebagaimana tercantum di dalam

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.

Lebih terperinci

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun

Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Kediri Tahun 2016-2021 Terwujudnya Ketahanan Pangan bagi Masyarakat Kabupaten Kediri yang Religius, Cerdas, Sehat, Sejahtera, Kreatif, dan Berkeadilan, yang didukung oleh

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH 4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Ambon Pembangunan Kota Ambon tahun 2011-2016 diarahkan untuk mewujudkan Visi Ambon Yang Maju, Mandiri, Religius,

Lebih terperinci

DAFTAR ISI PENGANTAR

DAFTAR ISI PENGANTAR DAFTAR ISI PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Dasar Hukum 1.3. Gambaran Umum 1.3.1. Kondisi Geografis Daerah 1.3.2. Gambaran Umum Demografis 1.3.3.

Lebih terperinci

Pemerintah Daerah Provinsi Bali BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

Pemerintah Daerah Provinsi Bali BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran pembangunan serta pencapaian target-target pembangunan pada tahun 2016, maka disusun berbagai program prioritas yang

Lebih terperinci

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Visi Kabupaten Sleman adalah Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya dan terintegrasinya sistem e-government menuju smart

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI...

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii BAB I PENDAHULUAN A. Dasar Hukum... 1 B. Gambaran Umum 1. Kondisi Geografis dan Demografis... 4 2. Perkembangan Indikator Pembangunan Jawa Barat...

Lebih terperinci

BAB VI KEBIJAKAN UMUM

BAB VI KEBIJAKAN UMUM BAB VI KEBIJAKAN UMUM Visi sekaligus tujuan pembangunan jangka menengah Kota Semarang tahun 2005-2010 adalah SEMARANG KOTA METROPOLITAN YANG RELIGIUS BERBASIS PERDAGANGAN DAN JASA sebagai landasan bagi

Lebih terperinci

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUKAMARA (REVISI) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KABUPATEN SUKAMARA (REVISI) KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB 7 KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH A. KEBIJAKAN UMUM Pembangunan Daerah harus didasarkan pada sasaran tertentu yang hendak dicapai; untuk itu, kebijakan yang dibuat dalam rangka melaksanakan

Lebih terperinci

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD)

BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah BAB II RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH (RPJMD) A. Visi dan Misi 1. Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sleman 2010-2015 menetapkan

Lebih terperinci

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA

BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA BAGIAN ORGANISASI DAN KEPEGAWAIAN SETDA KOTA LANGSA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, yang bertanda

Lebih terperinci

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi

BAB V. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Banjarbaru Tahun Visi BAB V Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran 5.1 Visi Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of direction). Visi juga menjawab

Lebih terperinci

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Untuk mewujudkan misi pembangunan daerah Kabupaten Sintang yang selaras dengan strategi kebijakan, maka dibutuhkan adanya kebijakan umum dan program

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH 6.1. STRATEGI Strategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program-program indikatif utuk mewujudkan visi dan misi. Satu strategi dapat terhubung

Lebih terperinci

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN

VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN VISI MISI KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 2018 Visi Terwujudnya Kudus Yang Semakin Sejahtera Visi tersebut mengandung kata kunci yang dapat diuraikan sebagai berikut: Semakin sejahtera mengandung makna lebih

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH - 125 - BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan untuk mencapai Visi dan Misi selanjutnya dipertegas melalui strategi pembangunan daerah yang akan

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH Pada Tahun 2014, rencana program dan kegiatan prioritas daerah adalah: Program indikatif prioritas daerah 1 : Agama dan syariat islam. 1. Program Peningkatan

Lebih terperinci

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan

Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Bab VIII Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Perumusan Kebutuhan Pendanaan dalam perencanaan jangka menengah ini berlandaskan kaidah Budget follows Program. Selaras dengan penganggaran

Lebih terperinci

Anggaran (Sebelum Perubahan) , , ,00 98, , ,

Anggaran (Sebelum Perubahan) , , ,00 98, , , Anggaran (Sebelum 21 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Dan 4.654.875.000,00 18.759.324.259,00 15.731.681.490,00 83,86 Prasarana Rumah Sakit 22 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah 39.808.727.000,00

Lebih terperinci

REKAPITULASI ANGGARAN DAN REALISASI BERDASARKAN MISI PEMBANGUNAN KOTA BANDUNG TAHUN 2012

REKAPITULASI ANGGARAN DAN REALISASI BERDASARKAN MISI PEMBANGUNAN KOTA BANDUNG TAHUN 2012 Misi 1 163 358,829,768,129 302,555,469,461 84.32% Urusan Pendidikan 79 233,617,961,655 200,628,537,308 85.88% 1 Program Pendidikan Anak Usia Dini 5 1,300,000,000 1,275,743,850 98.13% 2 Program Wajib Belajar

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Pada dasarnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Kepulauan tahun 2011-2016 diarahkan untuk menjadi

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Dalam menjabarkan dan mengimplementasikan Visi dan Misi Pembangunan Kota Banjar Tahun 2014-2018 ke dalam pilihan program prioritas di masing-masing

Lebih terperinci

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN PENDANAAN

BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN PENDANAAN BAB VIII INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN PENDANAAN Upaya untuk mewujudkan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan dari setiap misi daerah Kabupaten Sumba Barat

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH 4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Ambon Pembangunan Kota Ambon tahun 2011-2016 diarahkan untuk mewujudkan Visi Ambon Yang Maju, Mandiri, Religius,

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi didefinisikan sebagai suatu kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dalam suatu periode perencanaan berdasarkan pada situasi dan kondisi saat ini.

Lebih terperinci

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH )

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2008 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1 01 PELAYANAN UMUM 65.095.787.348 29.550.471.790 13.569.606.845 2.844.103.829 111.059.969.812 01.01 LEMBAGA EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF, MASALAH KEUANGAN DAN FISKAL, SERTA URUSAN LUAR NEGERI 64.772.302.460

Lebih terperinci

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2009 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1

RINCIAN ANGGARAN BELANJA PEMERINTAH PUSAT TAHUN 2009 MENURUT FUNGSI, SUBFUNGSI, PROGRAM DAN JENIS BELANJA ( DALAM RIBUAN RUPIAH ) Halaman : 1 Halaman : 1 01 PELAYANAN UMUM 66.583.925.475 29.611.683.617 8.624.554.612 766.706.038 105.586.869.742 01.01 LEMBAGA EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF, MASALAH KEUANGAN DAN FISKAL, SERTA URUSAN LUAR NEGERI 66.571.946.166

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013-

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013- BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1. Visi 2017 adalah : Visi Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Aceh Tamiang Tahun 2013- ACEH TAMIANG SEJAHTERA DAN MADANI MELALUI PENINGKATAN PRASARANA DAN SARANA

Lebih terperinci

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT

TERWUJUDNYA MASYARAKAT BONDOWOSO YANG BERIMAN, BERDAYA, DAN BERMARTABAT BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Sebagaimana dijelaskan pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional bahwa visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang

Lebih terperinci

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.4. Tabel Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran TABEL KETERKAITAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN Visi : Terwujudnya Kabupaten Grobogan sebagai daerah industri dan perdagangan yang berbasis pertanian,

Lebih terperinci

SKPD : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kota Denpasar Indikator Kinerja

SKPD : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kota Denpasar Indikator Kinerja NO NAMA SKPD HALAMAN 1 SKPD : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga Kota Denpasar 2 2 SKPD : Dinas Kesehatan Kota Denpasar 3 3 SKPD : RSUD Wangaya Kota Denpasar 4 4 SKPD : Dinas Pekerjaan Umum Kota Denpasar

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, DAN 5.1. VISI Dalam rangka mewujudkan pembangunan jangka panjang sebagaimana tercantum di dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pekanbaru 2005-2025, Visi Kota Pekanbaru

Lebih terperinci

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi

Visi TERWUJUDNYA KOTA JAMBI SEBAGAI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA BERBASIS MASYARAKAT YANG BERAKHLAK DAN BERBUDAYA. Misi BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH 2.1. VISI MISI Visi dan Misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya perlu dipertegas dengan bagaimana upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan

Lebih terperinci

REKAPITULASI HASIL EVALUASI KESELARASAN PROGRAM DALAM DOKUMEN PERENCANAAN TAHUN ANGGARAN 2016

REKAPITULASI HASIL EVALUASI KESELARASAN PROGRAM DALAM DOKUMEN PERENCANAAN TAHUN ANGGARAN 2016 REKAPITULASI HASIL EVALUASI PROGRAM PERENCANAAN TAHUN ANGGARAN 2016 KETERSEDIAAN RPJMD RKPD 1 01 15 Program Pendidikan Anak Usia Dini 1 1 1 1 1 1 1 1 01 16 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2016

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2016 PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR TAHUN 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (1) (2) (3) (4) 1 Menurunnya angka 1 Angka Kemiskinan (%) 10-10,22 kemiskinan 2 Pendapatan per kapita

Lebih terperinci

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun

2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) berdasarkan amanat dari Peraturan Daerah

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN KEBIJAKAN Dalam rangka mewujudkan visi dan melaksanakan misi pembangunan daerah Kabupaten Ngawi 2010 2015, Pemerintah Kabupaten Ngawi menetapkan strategi yang merupakan upaya untuk

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. 1. Menanggulangi kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan;

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH. 1. Menanggulangi kemiskinan secara terpadu dan berkelanjutan; BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH VII.1 Program Pembangunan Daerah Berdasarkan visi, misi serta tujuan yang telah ditetapkan, maka upaya pencapaiannya dijabarkan secara sistematik melalui

Lebih terperinci

DAFTAR ISI PENGANTAR

DAFTAR ISI PENGANTAR DAFTAR ISI PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN A. Dasar Hukum B. Gambaran Umum Daerah 1. Kondisi Geografis Daerah 2. Kondisi Demografi 3. Status Pembangunan Manusia 4. Kondisi Ekonomi a. Potensi Unggulan

Lebih terperinci

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN Prioritas dan sasaran merupakan penetapan target atau hasil yang diharapkan dari program dan kegiatan yang direncanakan, terintegrasi, dan konsisten terhadap pencapaian

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2013

BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2013 BAB V RENCANA PROGRAM PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN Prioritas pembangunan Kabupaten Lingga Tahun diselaraskan dengan pelaksanaan urusan wajib dan urusan pilihan sesuai dengan amanat dari Peraturan

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN BONE BOLANGO NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1. Optimalisasi peran dan fungsi Persentase produk hukum kelembagaan pemerintah daerah daerah ditindaklanjuti

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN PURBALINGGA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah Kabupaten Bengkulu Utara selama lima tahun, yang dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN. INDIKATOR KINERJA Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KABUPATEN MAGETAN No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 4 1 Meningkatkan kualitas rumah ibadah dan 1. Jumlah rumah ibadah yang difasilitasi 400 jumlah kegiatan

Lebih terperinci

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG

5.3. VISI JANGKA MENENGAH KOTA PADANG Misi untuk mewujudkan sumberdaya manusia yang cerdas, sehat, beriman dan berkualitas tinggi merupakan prasyarat mutlak untuk dapat mewujudkan masyarakat yang maju dan sejahtera. Sumberdaya manusia yang

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Visi merupakan cara pandang ke depan tentang kemana Pemerintah Kabupaten Belitung akan dibawa, diarahkan dan apa yang diinginkan untuk dicapai dalam kurun

Lebih terperinci

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH

SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH Malang 2014 SEKILAS TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH 1 Penjabaran dari Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman kepada RPJPD Provinsi Jawa Timur dengan memperhatikan

Lebih terperinci

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN

MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN MATRIK TAHAPAN RPJP KABUPATEN SEMARANG TAHUN 2005-2025 TAHAPAN I (2005-2009) TAHAPAN I (2010-2014) TAHAPAN II (2015-2019) TAHAPAN IV (2020-2024) 1. Meningkatkan kualitas sumber daya masyarakat Kabupaten

Lebih terperinci

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah

4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah 4.2 Strategi dan Kebijakan Pembangunan Daerah Mencermati isu-isu strategis diatas maka strategi dan kebijakan pembangunan Tahun 2014 per masing-masing isu strategis adalah sebagaimana tersebut pada Tabel

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Kebijakan Umum adalah arahan strategis yang berfungsi sebagai penunjuk arah pembangunan Kabupaten Timor Tengah Selatan untuk jangka panjang. Kebijakan

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Agus Bastian,

Lebih terperinci

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN BAB V VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 5.1 Visi Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Desa Jatilor saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM-Desa), maka untuk pembangunan

Lebih terperinci

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 6.1. STRATEGI Untuk mencapai tujuan daerah yang merupakan hasil akhir dari tolok ukur pembangunan lima tahun yang akan datang dalam menjalankan misi guna mendukung terwujudnya

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi kepada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama :

Lebih terperinci

SLHD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2015

SLHD Provinsi DKI Jakarta Tahun 2015 1.8. Kebijakan Pembangunan Daerah Berkelanjutan Provinsi DKI Jakarta Pembangunan di DKI Jakarta adalah bagian yang tidak terpisahkan dari pembangunan nasional secara keseluruhan dan pembangunan pada hakekatnya

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PORGRAM VISI

VISI, MISI DAN PORGRAM VISI VISI, MISI DAN PORGRAM PASANGAN CALON BUPATI DAN WAKIL BUPATI KABUPATEN SORONG (ZETH KADAKOLO,SE,MM DAN H.IBRAHIM POKKO) VISI Terwujudnya Masyarakat yang Sejahtera, Mandiri, Berkarakter, Berahlaq dan Berkeadilan

Lebih terperinci

VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK

VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK VISI MISI PASANGAN CALON BUPATI WAKIL BUPATI KABUPATEN PEKALONGAN PERIODE TAHUN 2016-2021 H. RISWADI DAN HJ. NURBALISTIK VISI TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN PEKALONGAN YANG BERKARAKTER, MANDIRI, BERAKHLAQ,

Lebih terperinci

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM A. Kebijakan Umum Kebijakan umum pada hakekatnya merupakan resume dari semua arah kebijakan pembangunan yang dipilih, sementara program merupakan penjabaran dari arah

Lebih terperinci