BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Seiring era globalisasi dimana perkembangan perusahaan di dunia sangat pesat, sehingga

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Seiring era globalisasi dimana perkembangan perusahaan di dunia sangat pesat, sehingga"

Widya Tedjo
6 tahun lalu
Tontonan:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring era globalisasi dimana perkembangan perusahaan di dunia sangat pesat, sehingga menimbulkan persaingan antar perusahaan sejenis yang sangat ketat.

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Seiring era globalisasi dimana perkembangan perusahaan di dunia sangat pesat, sehingga menimbulkan persaingan antar perusahaan sejenis yang sangat ketat. Perusahaan dihadapkan dengan adanya masalah produktivitas yang tinggi, sehingga dapat memenuhi permintaan konsumennya. Hal ini terbentur dengan adanya sumber daya manusia, maka sekarang tenaga kerja sangat berperan dalam menentukan tercapainya tujuaan perusahaan. Pada umumnya tujuan perusahaan adalah memperoleh laba serta adanya kontinuitas kelancaran dalam menjalankan usahanya. Dalam kaitan untuk mencapai tujuan tersebut, maka dibutuhkan adanya tenaga kerja profesional serta semangat kerja yang tinggi, untuk mencapai target produksi yang ditentukan. Mengingat peranan manusia dalam organisasi sangat penting maka perlu adanya kerja sama yang baik dalam melaksanakan suatu tujuan perusahaan. Berapapun baiknya rencana yang dibuat oleh manajer, tanpa didukung oleh karyawan dalam melaksanakan pekerjaan, maka tujuan yang hendak dicapai tidak akan tercapai. Seorang karyawan mungkin menjalankan pekerjaan yang dibebankan kepadanya dengan baik mungkin pula tidak. Kalau bawahan telah menjalankan tugas yang diberikan kepadanya dengan baik, ini adalah yang kita inginkan. Tetapi kalau tugas yang dibebankan tidak terlaksanakan dengan baik, maka kita perlu mengetahui sebab-sebabnya. Mungkin ia memang tidak mampu menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan, tetapi mungkin jika ia tidak mempunyai dorongan (motivasi) untuk bekerja dengan baik. i

2 Agar karyawan mau bekerja giat dan dengan semangat kerja yang tinggi sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan maka diperlukan sesuatu yang dapat memotivasi para karyawan,yaitu salah satunya dengan memperhatikan upah yang sesuai dengan keinginan karyawan. Apabila upah karyawan ini diabaikan oleh perusahaan maka akan menimbulkan berbagai masalah bagi perusahaan, membuat para karyawan malas bekerja, melakukan pemogokan-pemogokan, atau mungkin melakukan usaha-usaha untuk pindah ke perusahaan lain yang lebih menjamin kesejahteraan mereka. Tetapi sebaliknya apabila perusahaan mempunyai upah dan kesejahteraan karyawan yang direncanakan dengan baik dan diterima baik oleh karyawan tersebut dianggap merupakan salah satu faktor yang dapat memotivasi mereka untuk dapa tmeningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dengan adanya hal tersebut maka produktivitas tenaga kerja sangat diperlukan, karena produktivitas dan keterampilan seseorang berkembang melalui dan dalam pekerjaan. Rendahnya produktivitas dan keterampilan seseorang, sering diakibatkan oleh kesalahan menempaatkan dalam pekerjaan yang tidak sesuai dengan pendidikan dan keterampilan. Masalah produktivitas ini hampir dialami oleh semua perusahaan besar, maupun yang tergolong sedang berkembang. Agar produktivitas yang dihasilkan meningkat maka perusahaan dapat melakukan dengan cara pemberian upah yang layak dan sesuai karena upah yang diberikan dapat memotivasi karyawan, serta disiplin karyawan harus ditingkatkan. Dapat disimpulakan bahwa untuk mendapatkan keunggulan dalam sumber daya manusia, yang berarti juga keunggulan dalam perusahaan, maka perusahaan harus mampu meningkatkan produktivitas sumber daya manusia yang dimilikinya.produktivitas perusahaan dipengaruhi oleh banyak factor, salah satunya upah yang layak, sesuai, dan adil. ii

3 Pada akhirnya perusahaan diharapkan mampu menyusun suatu sistem upah yang baik, dimana sistem ini harus menggambarkan pemberian upah yang wajar bagi setiap jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Penyusunan sistem upah ini tidaklah mudah, perusahaan harus memperhatikan peraturan yang berlaku dan juga memperhatikan faktor faktor yang dapat mempengaruhi besar kecilnya upah yang akan diberikan. Dengan begitu perusahaan dapat diharapkan akan mampu memberikan upah yang adil dan layak paada karyawaannya. Adanya pola hubungan antara upah dan jam kerjaterhadap produktivitas kerja karyawan, maka penulis tertarikuntuk melaksanakan penelitian dengan mengambil judul Pengaruh Upah dan Jam Kerja Terhadap Produktivitas Pada Garmen Ram Jaya. 1.2 Rumusan Masalah Adapun rumusan masalah yang akan dibahas penulis adalah : a. Apakah upah berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Garmen Ram Jaya? b. Apakah jam kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Garmen Ram Jaya? c. Apakah upah dan jam kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Garmen Ram Jaya? 1.3 TujuanPenelitian Tujuan dari penelitian ini dalah : 1. Untuk menjelaskan pengaruh dari upah terhadap produktivitas kerja karyawan pada Garmen Ram Jaya. iii

4 2. Untuk menjelaskan pengaruh jam kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Garmen Ram Jaya. 3. Untuk menjelaskan pengarun upah dan jam kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Garmen Ram Jaya. 1.4 Manfaat Penelitian Kegunaan penelitian ini antara lain : 1. Bagi Perusahaan Dari hasil penelitian ini diharapakan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan yang bersangkutan dalam mengambil keputusan. Terutama yang berhubungan dengan masalah kebijaksanaan pemberian upah yang diberikan dan jam kerja. 2. Bagi Universitas Mercu Buana Sebagai acuan akademis sekaligus menambah perbendaharaan perpustakaan Universitas Mercu Buana guna membantu para mahasiswa dalam menghadapi pemecahan masalah yang sama. 3. Bagi Penulis Untuk menambah pengalaman serta pengetahuan khusus tentang cara penulisan skripsi yang baik dan sekaligus untuk melatih penulis agar dapat menetapkan suatu permasalahan serta mencari alternative pemecahannya. iv

5 1.5 Ruang Lingkup 1. Dengan keterbatasan dana dan waktu maka peneliti hanya membatasi pada variabel upah, jam kerja, dan produktivitas kerja. 2. Penggalian data pada penelitian ini hanya dibatasi pada variabel yang dapat diukur serta berhubungan langsung dengan karyawan Garmen Ram Jaya. Sampel yang diambil 10 orang karyawan pada Garmen Ram Jaya yang mewaliki dari karyawan diambil 5 orang karyawan dengan teknik wawancara kepada karyawan berdasarkan bagian kerjanya. a). Slamet Riyadi (selama 4 tahun), b). Abdul Sahab ( selama 3 tahun ), c). Saeful Rahman (selama 2 tahun ), d). Abdul Rojak ( selama 1 tahun ), e). Aziz Sujaun sebagai kepala personalia pada Garmen Ram Jaya. v

dokumen-dokumen yang mirip

BAB I PENDAHULUAN. Peran manusia dalam suatu perusahaan sangat penting dalam. lainnya semakin banyak. Maka, perusahaan dihadapkan kepada

BAB I PENDAHULUAN. Peran manusia dalam suatu perusahaan sangat penting dalam. lainnya semakin banyak. Maka, perusahaan dihadapkan kepada BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Peran manusia dalam suatu perusahaan sangat penting dalam meningkatkan kerja sama yang baik dalam mencapai tujuan perusahaan dimana perkembangan perusahaan