PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT MERDI MANDIRI

Transkripsi

1 PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT MERDI MANDIRI Nama : Dita Priyanti Npm : Jurusan : Manajemen Pembimbing :Supriyo Hartadi W SE.MM

2 Latar Belakang Seringnya menunda pekerjaan serta tidak mampu menyelesaikan tugas yng diberikan atasan tepat waktu, hal ini dapat dilihat dari banyaknya proses produksi yang tidak selesai pada waktunya sesuai dengan Standar Operasional Prosedure (SOP) Tidak memanfaatkan waktu luang secara baik serta sering lebih mengutamakan hal hal yang bersifat kontra produktif, seperti mengadakan acara makan bersama didalam kantor maupun diluar kantor.

3 Rumusan Masalah Dan Batasan Masalah 1. Rumusan Masalah Apakah motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Merdi Mandiri? Apakah kompensasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Merdi Mandiri? Apakah motivasi dan kompensasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Merdi Mandiri? 2. Batasan Masalah Dalam pembatasan masalah ini, penulis membatasi pembahasan Pengaruh Motivasi dan Kompensasi secara simultan Terhadap Kinerja Karyawan Di Lingkungan Kerja PT Merdi Mandiri.

4 Tujuan Penelitian Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Merdi Mandiri. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Merdi Mandiri. Untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Merdi Mandiri.

5 Hasil Penilaian Likert Secara Keseluruhan Penilaian SS S KS TS STS Jumla h Skor Jumlah Responden Persentase% 40% 38% 15% 5% 2% 100% Nilai Berdasarkan perjumlahan seluruh hasil nilai dari setiap indikator variabel yang ada maka diperoleh hasil sebesar 40% menyatakan sangat setuju, 38% menyatakan setuju, 15% menyatakan kurang setuju, 5% menyatakan tidak setuju dan 2% menyatakan sangat tidak setuju. Bila dilihat dari persentase yang ada dapat ditarik kesimpulan bahwa hasil penilaian responden didominasi oleh nilai setuju untuk secara garis besar nilai setiap indikator variabel.

6 Hasil Uji Regresi Linier Berganda Berdasarkan hasil persamaan regresi linear berganda dapat dijelaskan pengaruh masing- masing variabel bebas (independen) terhadap variabel terikat (dependen), yaitu : Y = 1, ,274(X1) + 0,627 (X2) Keterangan : Y = Kinerja Karyawan X1 = Motivasi X2 = Kompensasi Dari hasil tersebut dapat di presentasikan sebagai berikut : Nilai konstanta adalah 1,514 artinya jika Motivasi (X1) dan Kompensasi (X2) bernilai 1 maka diperkirakan Kinerja karyawan (Y) bernilai 1,514. Motivasi (X1) bernilai 0,274 artinya jika variabel Motivasi naik satu satuan maka variabel Kinerja karyawan akan mengalami kenaikan sebesar 0,274 dengan asumsi bahwa variabel bebas yang lain dari model regresi adalah tetap. Kompensasi (X2) benilai 0,627 artinya jika variabel Kompensasi naik satu satuan maka variabel Kinerja laryawan akan mengalami kenaikan sebesar 0,627 dengan asumsi bahwa variabel yang lain dari model regresi adalah tetap.

7 Hasil Uji T dan Uji F

8 Hasil Koefisien Determinasi Adjusted R Square sebesar 0,831. Hal ini menyatakan bahwa hanya 83,1% kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi dan kompensasi, sedangkan sisanya yaitu 16,9% kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini

9 Kesimpulan dan Saran Kesimpulan Variabel Motivasi (X1) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini di buktikan dengan hasil signifikannya 0,020<0,05 yang berarti ada pengaruh antara disiplin secara parsial terhadap kinerja karyawan. Variabel Kompensasi (X2) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini di buktikan dengan hasil signifikannya 0,000<0,05 yang berarti ada pengaruh antara motivasi secara parsial terhadap kinerja karyawan. Variabel Motivasi (X1) dan Kompensasi (X2) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini di buktikan dengan hasil 0,000<0,05 maka dapat disimpulkan bahwa variabel X1 dan X2 secara bersama-sama berpengaruh secara nyata terhadap kinerja karyawan Saran Ditinjau dari hasil penelitian, bahwa pengaruh Motivasi kerja dan Kompensasi bila di laksanakan bersama-sama terdapat pengaruh kinerja karyawan lebih besar dari pada pengaruh disiplin kerja secara parsial. Demikian untuk motivasi kerja. Oleh karena itu di sarankan untuk PT Merdi Mandiri baikknya lebih memperhatikan ataupun meningkatkan motivasi kerja yang hendaknya diikuti pula dengan kompensasi agar kinerja karyawan PT Merdi Mandiri lebih meningkat.