BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD"

Yandi Agusalim
6 tahun lalu
Tontonan:

1 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Visi pembangunan RPJMD Kabuaten Pelalawan Tahun adalah PEMBAHARUAN MENUJU KEMANDIRIAN PEMERINTAH DAN MASYARAKAT KABUPATEN PELALAWAN dengan menjadikan Objek Wisata Alam Gelombang Bono sebagai salah satu Isu Strategis Aktual yang mendapatkan Prioritas Utama dan pertama yang harus diperhatikan dan diakomodir secara lintas sektoral oleh instansi terkait didalam penyusunan Rencana kegiatan lima (5) tahun ke depan. Sebagaimana yang bertuang pada dokumen RPJMD, misi ke V Meningkatkan Kemandirian Ekonomi, Mendorong Investasi dan Usaha-usaha Strategis yang berwawasan lingkungan, dengan tujuan Memantapkan Kemandirian Pembangunan Ekonomi, dengan sasaran Tersedianya Objek Wisata Unggulan dengan menetapkan kebijakan Memfasilitasi Usaha Pariwisata unggulan ( SDM, kelembagaan dan Managemen, Modal, Produk, Pemasaran Pariwisata). Untuk itu Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga telah menetapkan Visi yang selaras dengan keadaan lingkungan serta perubahan-perubahan yang ada, dan selaras dengan visi induk organisasinya. Kebutuhan akan visi yang berorientasi jauh ke depan menjadi hal yang mutlak, untuk mencapai hasil yang akan diraih organisasinya. Pada prinsipnya indikator kinerja dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga tetap mengacu dan berpedoman serta mengakomodir pada Indikator kinerja RPJMD Kabupaten Pelalawan. Rencana Kerja (Renja) dan kegiatan pembangunan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga periode , memprioritaskan pembangunan dan pengembangan Objek Wisata alam Gelombang Bono dan Objek Wisata Taman Nasional Tesso Nilo baik secara fisik maupun non fisik dengan meningkatkan kemitraan dan pemberdayaan masyarakat tempatan didalam pengelolaan objek wisata tersebut. Dengan tetap menitik beratkan dan memperhatikan perkembagan pemuda dan kegiatan olahraga diharapkan akan tercipta suatu konsep pembangunan kebudayaan dan pariwisata yang tangguh dan unggul sejalan meningkatnya ketahanan budaya masyarakat sebagai filter alami bagi masuknya pengaruh budaya negative dari wisatawan yang akan berkunjung ke kabupaten Pelalawan. Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun Page 90

2 Pembangunan Objek Wisata lainnya yang berfungsi sebagai pendukung objek wisata unggulan juga tetap diselenggarakan sebagai objek alternative bagi meningkatkan Daya Tarik Objek yang telah ada Begitu juga dengan penggalian dan pelestarian budaya lokal yang sudah hampir tenggelam dan punah terus dilakukan dengan menyelenggarakan berbagai kegiatan yang berdampak terhadap peningkatan aktifitas seni budaya tradisional yang bermuara pada pengembangan atraksi seni yang mempunyai nilai jual Secara umum Indikator Kinerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga sebagaimana terlampir pada Tabel 6..dibawah ini. Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun Page 9

3 Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun Page 92

4 Tabel 6.. Indikator Kinerja Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda, danolahraga yang Mengacu pada Tujuan dansasaran RPJMD No. Indikator Kondisi Awal Periode RPJMD 206 Target Capaian Setap Tahun Kondisi Kinerja pada Akhir Periode RPJMD (2022) DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN DMSTK MCN () (2) (3) () (5) (6) (7) (8) (9) Bidang Pariwisata I. Kunjungan Wisata I.2 Jumlah Objek Wisata layak dan menarik Fokus : SeniBudaya II Bidang Kebudayaan II. Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya 6 20 II.2 Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya II.3 Pelestarian Benda, Situs, dan Kawasan Cagar Budaya - BENDA Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun Page 93

5 - SITUS KAWASAN CAGAR BUDAYA 2 0 II. Jumlah Grup Kesenian (Kelompok) III. Bidang : Pemuda dan Olahraga III. Jumlah Organisasi Pemuda III.2 Jumlah Kegiatan Kepemudaan (kegiatan) III.3 Gelanggang/ Balai Remaja (selain milik swasta) 5 III. Jumlah Pemuda yang mendapat Pelatihan dan penyuluhan (orang) III.5 Jumlah Klub Olahraga (klub) III.6 Jumlah Gedung Olahraga (unit) 6 2 III.7 Jumlah Organisasi Olahraga III.8 Jumlah Kegiatan Keolahragaan III.9 Lapangan Olahraga di atas jumlah kunjungan Pangkalan Kerinci, 8 Agustus Kepala Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda Dan olahraga Kabupaten Pelalawan H.ZULKIFLI,M.Si Pembina Tk. I Nip Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun Page 9

6 Dari Tabel 6.. di atas jumlah kunjungan Wisatawan kondisi awal (200) penyusunan Renstra sebanyak 6.875,- orang dan kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD (206) diproyeksi meningkat sebanyak.700,- orang atau meningkat sebesar (26,9 %), jumlah objek wisata yang dikelola pada tahun 200 sebanyak 0 objek, menjadi 6 objek wisata pada Tahun 206. Tingkat hunianhotel 68 % pada tahun 200, menjadi 89 % pada tahun 206 dengan persentase Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PDRB sebesar 2,0 % pada tahun 200 meningkatkan menjadi,75 % tahun 206. Begitu juga perkembangan di bidang kebudayaan, pemuda, dan olahraga seperti : penyelenggaraan festival seni dan budaya ; sarana penyelenggaraan seni dan budaya ; benda, situs, dan kawasan cagar budaya ; jumlah grup kesenian ; jumlah gedung kesenian ; jumlah organisasi pemuda ; jumlah kegiatan kepemudaan ; gelanggang/balai remaja ; jumlah klub olahraga ; jumlah gedung olahraga ; jumlah organisasi olahraga ; jumlah kegiatan keolahragaan ; dan lapangan olahraga diproyeksikan bertambah, sejalan dengan bertambahnya jumlah penduduk Kabupaten Pelalawan, perluasan wilayah permukiman, dan peningkatan ekonomi masyarakat. Pada prinsipnya rencana kerja yang telah dituang kedalam renstra yang telah disusun optimis dapat dilaksanakan/direalisasi dengan berbagai asumsi, diantaranya :. Tetap Komitmen terhadap Kebijakan yang telah dituang di dalam RPJMD Kabupaten Pelalawan dan RPJM Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga yang telah disusun 2. Tidak berubah kondisi dan situasi kebijakan politik selama periode RPJMD yang telah disusun. 3. Meningkatnya APBD Kabupaten Pelalawan. Komitmen dan peran serta masyarakat didalam penyelenggaraan pembangunan. Renstra Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Tahun Page 95

dokumen-dokumen yang mirip

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pelalawan

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pelalawan Tabel.. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Pelalawan No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE- 07 08 0