PERUSAHAAN APPAREL DAN MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (Studi Kasus Pada PT. Jaya Abadi) KERTAS KERJA

Transkripsi

1 PERUSAHAAN APPAREL DAN MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (Studi Kasus Pada PT. Jaya Abadi) Oleh : Marcella Gunawan NIM : KERTAS KERJA Diajukan kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Guna Memenuhi Sebagian dari Persyaratan-persyaratan untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi FAKULTAS PROGRAM STUDI : EKONOMIKA DAN BISNIS : MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2014

2

3

4

5

6 SARIPATI Integrasi ekonomi kawasan ASEAN dengan pembentukan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 akan membawa tantangan dan peluang tersendiri bagi perusahaan apparel di Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengenai kesiapan dan pemanfaatan peluang perusahaan apparel dengan pemberlakuan MEA. Penelitian ini mengambil pendekatan studi kasus pada PT. Jaya Abadi (bukan nama sebenarnya). Data diperoleh dengan wawancara mendalam dengan pihak internal PT. Jaya Abadi dan dianalisis dengan metode triangulasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pemberlakuan MEA pada perusahaan skala besar seperti PT. Jaya Abadi bukanlah masalah karena perusahaan telah memiliki daya saing internal yang memadai untuk mengatasi perubahan, selain itu dengan melihat pada peta pasar menunjukan bahwa perusahaan tidak memiliki permasalahan dengan pemberlakuan MEA. Di sisi lain, dengan kemampuan yang telah dimiliki perusahaan membuat perusahaan mulai melakukan penjajakan untuk memanfaatkan peluang pemberlakuan MEA. Kata kunci : Perusahaan Apparel, Daya Saing, Masyarakat Ekonomi ASEAN iv

7 ABSTRACT ASEAN economic integration with the establishment of the ASEAN Economic Community (AEC) 2015 will bring its own challenges and opportunities for the Apparel companies in Indonesia. This study aims to find out the readiness and utilization of opportunities of Apparel Company with the implementation of AEC. This study took a case study approach in PT. Jaya Abadi (not the real name of the company). The data obtained with the in-depth interviews with the PT. Jaya Abadi and analyzed by the method of triangulation. The results showed that the implementation of AEC in large-scale companies such as PT. Jaya Abadi is not a problem because the company already has adequate internal competitiveness to cope with the changes, in addition to looking at the map of the market shows that the company does not have problems with the implementation of AEC. On the other hand, with capabilities that have been owned by the company, the company is trying to take the advantage of opportunities to make the implementation of AEC. Keywords : apparel company, competitiveness, the Asean Economic Community v

8 KATA PENGANTAR Pertama-tama puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus karena berkat dan karunia yang dilimpahkan-nya kepada penulis sehingga skripsi ini dapat terselesaikan. Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat akademik yang harus dipenuhi oleh penulis untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi strata satu dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana. Skripsi ini merupakan hasil penelitian yang dilaksanakan penulis melalui studi kasus pada PT. Jaya Abadi (bukan nama sebenarnya). Dimana skripsi ini membahas mengenai Perusahaan Apparel dan Masyarakat Ekonomi ASEAN (Studi Kasus pada PT. Jaya Abadi). Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Jika ditilik sebagai suatu hasil karya ilmiah yang wajar, masih banyak kekurangan maupun pelanggaran ilmiah yang sengaja maupun tidak disengaja. Oleh karena itu, penulis merasa perlu untuk meminta maaf kepada segenap pihak yang turut berperan dalam penulisan skripsi. Kritik dan saran yang membangun akan penulis terima demi kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan. Salatiga, 7 Agustus 2014 Penulis vi

9 UCAPAN TERIMA KASIH Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus yang karena anugerah-nya kertas kerja ini dapat terselesaikan dengan baik. Tidak lupa penulis juga mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah banyak memberikan dukungan dan doa kepada penulis selama pembuatan kertas kerja ini. Secara khusus ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada: 1. Almarhum Papi dan Mami terima kasih atas kasih sayang, doa, bimbingan, sarana serta dukungan yang diberikan kepada penulis. 2. Ibu Roos Kities Andadari, S.E, MBA, Ph.D selaku Dosen Pembimbing serta selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.yang telah memberikan waktu, arahan dan bimbingan sehingga kertas kerja ini dapat terselesaikan dengan baik. 3. Ibu Sally Dwijayanti, S.E, MSM, dan Ibu Maria Rio Rita S.E, Msi, selaku Wali Studi yang telah memberikan pengetahuan dan membimbing penulis selama masa studi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana. 4. Bapak Hari Sunarto, S.E, MBA, Ph.D, selaku Dekan Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana. 5. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis UKSW membekali penulis ilmu dan pengalaman yang sangat bermanfaat selama penulis menempuh pendidikan di Universitas Kristen Satya Wacana. Staf dan Tata Usaha Fakultas Ekonomika dan Bisnis UKSW yang telah membantu penulis dalam hal administrasi. 6. Om Setya I. Gunawan dan Om Jacobus Tan Wiryawan yang selalu mendampingi penulis dalam menyelesaikan masa studi, meluangkan waktu dan pikiran, memberikan semangat, dorongan, doa, dan kasih sayang kepada penulis. 7. Ko Marco Gunawan, Ko Mario Gunawan dan seluruh keluarga besar atas doa, dukungan dan kasih sayang selama ini. vii

10 8. Sahabat-sahabat penulis Liberta Anggraini, Amelia Veronica, dan Fezia Tiffany yang selalu memberikan dukungan, doa, perhatian dan semangat agar penulis mampu menyelesaikan penulisan skripsi ini. 9. Serta teman-teman selama penulis menjalani studi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana; Daniel, Titin, serta seluruh rekan seperjuangan Fakultas Ekonomika dan Bisnis angkatan 2011 lainnya. 10. Narasumber dari pihak internal PT. Jaya Abadi. 11. Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah memberikan dorongan kepada penulis. Salatiga, 7 Agustus 2014 Penulis Marcella Gunawan viii

11 DAFTAR ISI PERUSAHAAN APPAREL DAN MASYARAKAT EKONOMI ASEAN... Error! Bookmark not defined. PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI... Error! Bookmark not defined. SARIPATI... iv ABSTRACT... v KATA PENGANTAR... vi UCAPAN TERIMA KASIH... vii DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xi DAFTAR GAMBAR... xii DAFTAR LAMPIRAN... xiii LATAR BELAKANG PENELITIAN... 1 KAJIAN PUSTAKA... 5 Konsep Integrasi Ekonomi... 5 Apparel Industry... 7 Konsep Daya Saing... 8 Daya Saing Perusahaan... 8 Strategi Perusahaan dalam Mempertahankan Daya Saing METODE PENELITIAN HASIL PENELITIAN Profil Apparel Industry di Indonesia Profil Perusahaan Pemasaran PT. Jaya Abadi Sistem Produksi PT. Jaya Abadi Internal PT. Jaya Abadi ix

12 PENUTUP Kesimpulan Implikasi Teori Implikasi Terapan Keterbatasan Penelitian dan Agenda Penelitian Mendatang DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN x

13 DAFTAR TABEL Tabel 1. Clothing Exports of Selected Economies, Tabel 2. Clothing Imports of Selected Economies, Tabel 3. Jumlah Perusahaan Apparel di Indonesia Tabel 4. Negara Tujuan Ekspor Apparel Indonesia Tahun Tabel 5. Nilai Ekspor Apparel Indonesia Tabel 6. Produksi dan Omset PT. Jaya Abadi Tabel 7. ASEAN Leading Interest Rate, xi

14 DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Daya Saing dan Faktor-faktor Utama Penentu di Tingkat Perusahaan9 Gambar 2. Porter's Generic Strategies Gambar 3. Elemen Dasar Rantai Nilai Gambar 4. Rantai Nilai Apparel Gambar 5. Proses Sistem Produksi Internasional Gambar 6. Persentase Ekspor PT. Jaya Abadi Menurut Negara Tujuan Tahun Gambar 7. Perkembangan Sistem Produksi PT. Jaya Abadi Gambar 8. Proses Bisnis PT. Jaya Abadi xii

15 DAFTAR LAMPIRAN Jawaban Wawancara Penelitian Narasumber Jawaban Wawancara Penelitian Narasumber xiii