PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR

Transkripsi

1 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA TESIS Disusun oleh: Rusmanto PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

2 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA TESIS Disusun oleh: Rusmanto PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

3 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA TESIS Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat Menyelesaikan jenjang pendidikan Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus Oleh: Rusmanto PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

4 TESIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA. Oleh: RUSMANTO Telah dipertahankan didepan penguji pada tanggal:23 Agustus 2014 Dinyatakan telah memenuhi syarat Menyetujui Tim Pembimbing Ketua Anggota Dr. Drs. H. ZAINURI, MM Drs. H. TAUFIK,MS.,MM Mengetahui, Ketua Program Magister Managemen Universitas Muria Kudus Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM IDENTITAS PENGUJI TESIS

5 Judul : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA Nama : RUSMANTO NIM : Program Minat : Magister Managemen : Managemen Sumber Daya Manusia Tim Pembimbing : Ketua Anggota : Dr. Drs. H. ZAINURI, MM : Drs. H. TAUFIK,MS., MM Tim Penguji : Dosen Penguji 1: Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM Dosen Penguji 2: Drs. H. TAUFIK,MS., MM Tanggal Ujian : 23 Agustus 2014

6 PERNYATAAN ORISINILITAS TESIS Saya yang betanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sebenarbenarnya tesis yang berjudul: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA. Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik disuatu perguruan tinggi dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka. Apabila ternyata didalam naskah tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsurunsur plagiasi, saya bersedia gelar Magister Managemen dicabut serta diproses sesuai dengan peraturan undang-undang yang berlaku. Kudus, 23 Agustus 2014 Penulis Materai Rp ,- RUSMANTO NIM:

7 MOTTO Karena Sesungguhnya Sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap (QS. Al-Insyirah : 5 & 8) Maka apabila kamu telah selesai (dari satu urusan), kerjakan dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap (QS. Al-Insyirah : 7 & 8)

8 DAFTAR RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan di kota Kudus pada tanggal 29 Oktober 1986 dari pasangan Bapak Suwarno dan Ibu Mariah, merupakan anak pertama dari dua bersaudara. Adapun jenjang pendidikan yang telah diselesaikan adalah sebagai berikut: 1. SD Piji 04 lulus tahun MTs Sunan Muria Lulus tahun MAN 01 Kudus Jurusan IPA Lulus tahun D1 Magistra Utama Semarang Jurusan Teknik Komputer Lulus Tahun S1 Stain Kudus Jurusan Ekonomi Islam lulus tahun Pada tahun 2012 saya melanjutkan kuliah di Magister Managemen Universitas Muria Kudus Sedangkan jenjang karier saya jika bekerja adalah sebagai berikut: 1. Pada bulan Juli 2011 saya bekerja di lembaga bimbingan belajar anak tingkat TK, SD, SMP, dan SMA. 2. Pada bulan Juni 2012 saya bekerja di SMK Bhakti Kudus sebagai Tata Usaha Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat sebenar benarnya Hormat saya, Rusmanto

9 UCAPAN TERIMA KASIH Karya kecil ini saya persembahkan kepada: 1. Saya persembahkan rasa syukur kepada Allah SWT atas terselesainya penulisan tesis ini. 2. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS sebagai Rektor Universitas Muria kudus yang telah memberikan petunjuk dalam menyusun tesis ini. 3. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan dukungna dalam menyusun tesis ini. 4. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister Management yang telah memberikan bimbingan, petunjuk, kebaikan serta suasana yang hangat selama penyusunan tesis ini. 5. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM sebagai ketua pembimbing tesis yang mana dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan pengarahan dan motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik 6. Drs. H. TAUFIK,MS., MM sebagai anggota pembimbing tesis yang mana dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan dukungan dan motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik 7. Kedua orang tuaku yang telah membesarkan dan mendidika dengan cinta dan kasih sayang. 8. Adikku umar said yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada setiap langkahku. 9. SRIANA, S.Pd sebagai istriku yang tercinta, yang mana beliau selalu memberikan semangat dan motivasi agar segera menyelesaikan tesis ini

10 10. Teman-temanku jurusan Magister Managemen Universitas Muria Kudus tahun angkatan 2012 yang selalu memberikan dukungan agar cepat lulus dan menyusul kalian semua

11 KATA PENGANTAR Alhamdulillah ditujukan kepada Allah SWT atas rahmat dan hidayah-nya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan Tesis yang berjudul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA. Tesis ini telah selesai disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus. Oleh karena itu, berasal dari hati yang paling dalam, dengan setulusnya penulis ingin mengungkapkan rasa bersyukur dalam ucapan terima kasih sepenuhnya dan penghargaan yang tak terkira kepada : 1. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS selaku rektor Program Magister Manajemen Universitas Muria Kudus. 2. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. 3. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister Managemen Universitas Muria Kudus. 4. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM selaku dosen pembimbing utama yang banyak memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini. 5. Drs. H. TAUFIK,MS.,MM selaku dosen pembimbing yang banyak memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini. 6. Staff Pengajar Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas ilmu yang diajarkan. 7. Staff Administrasi, Perpustakaan serta Keuangan Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas segala bantuannya.

12 8. Yang terhormat orang tua penulis, Bapak SUWARNO, Ibu MARIAH, dan adik UMAR SAID atas dukungannya selama ini. 9. Yang tercinta istriku SRIANA, S.Pd atas kesetian, kesabaran, motivasi, dan kasih sayang dalam menghadapi segala keluhan, rintangan dan halangan untuk menyelesaikan tesis ini. 10. Teman-teman angkatan 2012 Magister Managemen Universitas Muria Kudus atas keceriaan dan semangat yang diberikan. 11. Tak lupa terima kasih penulis ucapkan bagi semua pihak yang tidak dapat penulis ungkapkan satu per satu. Besar harapan dari penulis, bahwa tesis ini akan dapat membawa manfaat yang diinginkan bagi semua pihak yang meluangkan waktu untuk membacanya. Walaupun penulis telah berusaha secara optimal untuk kesempurnaan tesis ini, namun disadari adanya beberapa kelemahan didalam penyusunan tesis ini. Untuk itu, penulis berharap adanya kritik dan saran yang konstruktif dari para pembaca demi kesempurnaan isi tesis ini. Kudus,23 Agustus 2014 Penulis RUSMANTO

13 Abstrak Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Obyek penelitian ini adalah di PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena data pada PR Timun Mas Tunas Inti yaitu karyawan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara menganggap bahwa pemberian kompensasi tidak sesuai dengan beban kerja, serta adanya pemberian saran dan kritikan dari atasan kepada bawahannya tidak tepat waktunya sehingga mengakibatkan ketidakpuasan yang berdampak pada kinerja karyawan. Permodelan yang dibangun dalam penelitian ini adalah menggunakan 5 variabel dan keseluruhan hipotesis yang diujikan dalam penelitian ini ada sebanyak 10 macam hipotesis. Metode sampel menggunakan Stratified Proportional Random Sampling. Penelitian ini mempergunakan 150 responden dan keseluruhan respondennya adalah karyawan PR Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. Analisis data mempergunakan Structural Equation Model dengan program komputer Amos Hasil penelitian ini menunjukkan diantaranya bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja karyawan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kepuasan kerja dan Kinerja karyawan

14 Abstract This research to analysis of the influence to the leadership. The culture of organization and the compensation of the kinerja workers. This research subject in PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The problem of this research in fenomena data PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara, it is to give the compensation that the workers are not accordance with load work. More over to add with that to give suggestion and critic from to workers are not exact the time finally to consequently unsatisfied the workers and unsatisfied this presently to negative of the kinerja workers. The kind of to build up in this research is to used five the variable and all of the hypothesis that to test in this research they are ten kind of the hypothesis. Metode sample to used stratified proportional random sampling. This research to used one hundred fifty responden and all of responden are the workers from PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The analysis data to used structural equation model by program computer amos The result of this study shows that the leadership is not has influence to satisfied of the workers. The leadership is not has influence of kinerja workers. The culture of organization has influence to satisfied of the workers. The culture of organization has influence to satistied of the workers. The culture of organization has influence of kinerja workers. The compensation is not has influence to satisfied of workers. To satisfied of workers are not have influence of kinerja workers. The leadership is not has influence of kinerja workers that to satisfied of the workers. The culture of organization is not has influence of the workers that to satisfied of the workers. The compensation is not has influence of kinerja the workers that to satisfied of the workers. Key words : The leadership, the culture of organization, the compensation, to satisfied work and kinerja workers.

15 DAFTAR ISI Halaman Judul... I Persetujuan TimPembimbing... Identitas Tesis. II III Pernyataan Orisinilitas Tesis. IV Motto V Daftar Riwayat Hidup VI Ucapan Terima Kasih... VII Kata Pengantar. IX Abstrak. XI Abstract.. XII Daftar isi. XIII Daftar Tabel... Daftar Gambar... XIX XIX BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian... 8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA Kinerja Karyawan Pengertian Kinerja Karyawan. 9 Halaman

16 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Penilaian Kinerja Kepuasan Kerja Pengertian Kepuasan Kerja Pengukuran Kepuasan Kerja Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Dampak Kepuasan Dan Ketidakpuasan Karyawan Dalam Bekerja Gaya Kepemimpinan Pengertian Gaya Kepemimpinan Tipe Gaya Kepemimpinan Ciri-ciri Pemimpin Peran Pemimpin Tugas Dan Wewenang Pemimpin Budaya Organisasi Pengertian Budaya Organisasi Ciri-ciri Budaya Organisasi Fungsi Budaya Organisasi Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Budaya Kompensasi Pengertian Kompensasi Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi

17 Halaman Dampak Positif Dalam Pemberian Kompensasi Macam-macam Kompensasi Tujuan Kompensasi Penelitian Terdahulu Hubungan Antar Variabel 52 BAB III KERANGKA FIKIR PENELITIAN DAN HIPOTESIS Kerangka Fikir Konseptual Hipotesis 60 BAB IV METODE PENELITIAN Objek Penelitian Populasi Dan Sampel Teknik Pengumpulan Data Definisi Operasional Variabel Dan Indikator Sumber Data Teknik Pengolahan Data Uji instrument Data Teknik Analisis Data 68 BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Perusahaan Gambaran Umum PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara Identitas Peusahaan Tenaga Kerja. 79

18 Halaman Jam Kerja Sistem Pengupahan Jumlah Tenaga Kerja Jaminan Sosial Produksi Pemasaran Analisis Data Deskriptif Responden Responden Menurut Jenis Kelamin Responden Menurut Pendidikan Terakhir Responden Menurut Usia Responden Menurut Masa Kerja Gambaran Umum Jawaban Responden Terhadap Variabel Penelitian Variabel Gaya Kepemimpinan Variabel Budaya Organisasi Variabel Kompensasi Variabel Kepuasan Kerja Variabel Kinerja Karyawan Uji Measuremen Model Konstruk Eksogen Gaya Kepemimpinan Konstruk Eksogen Budaya Organisasi Konstruk Eksogen Kompensasi Konstruk Endogen Kepuasan Kerja. 101

19 Halaman Konstruk Endogen Kinerja Karyawan Analisis Faktor Konfirmatori Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen Analisis Konfirmatori analisis Konstruk Endogen Analisis Modifikasi Faktor Endogen Analisis Struktur Model Equation Model Analisis Asumsi SEM Evaluasi Normalitas Data Evaluasi Atas Outlier Evaluasi Atas Multicollinierity dan singularity Evaluasi Terhadap Nilai Residual Analisis Reliabilitas Analisis Validitas (Varian Ekstract) Pengujian Hipotesis Analisis Pengaruh Antar Variabel Pembahasan 147 BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan Implikasi penelitian Implikasi Teoritis Implikasi penelitian managerial Saran Keterbatasan penelitian 167 Halaman

20 6.5 Agenda penelitian mendatang 168 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN 176

21 DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1 : Penelitian Terdahulu 51 Tabel 4.1 : Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Ketenagaan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari jepara 62 Tabel 4.2 : Definisi Operasional Variabel dan Indikator Penelitian. 64 Tabel 5.1 : Responden Menurut Jenis Kelamin. 85 Tabel 5.2 : Responden Menurut Pendidikan Terakhir.. 86 Tabel 5.3 : Responden Menurut Usia. 87 Tabel 5.4 : Responden Menurut Masa Kerja. 88 Tabel 5.5 : Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan. 90 Tabel 5.6 : Deskripsi Variabel Budaya Organisasi 92 Tabel 5.7 : Deskripsi Variabel Kompensasi 93 Tabel 5.8 : Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja. 95 Tabel 5.9 : Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan. 97 Tabel 5.10 : Ringkasan Measrement Model Gaya Kepemimpinan. 100 Tabel 5.11 : Ringkasan Measrement Model Budaya Organisasi 100 Tabel 5.12 : Ringkasan Measrement Model Kompensasi Tabel 5.13 : Ringkasan Measrement Model Kepuasan Kerja. 102 Tabel 5.14 : Ringkasan Measrement Model Kinerja Karyawan. 103 Tabel 5.15 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen 105 Tabel 5.16 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen Tabel 5.17 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen 107

22 Halaman Tabel 5.18 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen Tabel 5.19 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Endogen Edisi Modifikasi pertama Tabel 5.20 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi pertama Tabel 5.21 : Ringkasan Analisis Full SEM Tabel 5.22 : Loading Faktor Analisis Tabel 5.23 : Ringkasan Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama 117 Tabel 5.24 : Loading Faktor Analisis Edisi Modifikasi Pertama 118 Tabel 5.25 : Modifikasi Membuat Hubungan Kovarian Tabel 5.26 : Ringkasan Analisis Full Sem Edisi Modifikasi Kedua Tabel 5.27 : Normalitas Data Tabel 5.28 : Evaluasi Univariate Outlier Tabel 5.29 : Analisis Multivariate Outlier Tabel 5.30 : Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Tabel 5.31 : Uji Reliabilitas Budaya Organisasi Tabel 5.32 : Uji Reliabilitas Kompensasi Tabel 5.33 : Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja Tabel 5.34 : Uji Reliabilitas Kinerja Tabel 5.35 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Gaya Kepemimpinan Tabel 5.36 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Budaya Organisasi. 134 Halaman Tabel 5.37 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kompensasi.. 135

23 Tabel 5.38 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kepuasan Kerja 136 Tabel 5.39 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kinerja Tabel 5.40 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua Tabel 5.41 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua Tabel 5.42 : Ringkasan Hasil Penelitian Tabel 5.43 : Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua. 145 Tabel 5.45 : Pengaruh Tidak Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua Tabel 5.46 : Pengaruh Total Model SEM Edisi Modifikasi Kedua. 147

24 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 3.1 : Kerangka Fikir Penelitian Gambar 5.1 : Konstruk Gaya Kepemimpinan Gambar 5.2 : Konstruk Budaya Organisasi Gambar 5.3 : Konstruk Kompensasi Gambar 5.4 : Konstruk Kepuasan Kerja Gambar 5.5 : Konstruk Kinerja Karyawan Gambar 5.6 : Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen Gambar 5.7 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen Gambar 5.8 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi Pertama. 110 Gambar 5.9 : Analisis Full SEM Gambar 5.10 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama Gambar 5.11 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Kedua

25 DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran Kuesioner Penelitian 176 Lampiran Jawaban Responden Lampiran Identitas Responden Lampiran Deskripsi Jawaban responden 190 Lampiran Variabel Eksogen. 205 Lampiran Variabel Endogen 208 Lampiran Hubungan Antar Variabel Eksogen Lampiran Hubungan Antar Variabel Endogen Lampiran Modifikasi Hubungan Antar Variabel Endogen Lampiran Analisis Full SEM Lampiran Analisis Full SEM Modifikasi Pertama Lampiran Analaisis Full SEM Modifikasi Kedua 224 Lampiran Uji Reliability dan Variance Extract 235 Lampiran Uji Sobel Test 239