Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra Honda Motor

Transkripsi

1 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra Honda Motor Nama : Weny Widiawati NPM : Kelas : 3EA33 Dosen Pembimbing : Anisah, SE., MM.

2 LATAR BELAKANG Dunia bisnis saat ini dituntut menciptakan kinerja karyawan yang tinggi untuk pengembangan perusahaan. Keberhasilan perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu faktor penting yaitu sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan pelaku dari keseluruhan tingkat perencanaan sampai dengan pemanfaatan sumber daya yang lainnya. Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan perusahaan dan meningkatkan kapasitas kinerja karyawan adalah dengan menghubungkan kompensasi dengan perkembangan kinerja karyawan. Jika program kompensasi dirasakan adil dan kompetitif oleh karyawan, maka perusahaan akan lebih mudah untuk menarik karyawan yang potensial, mempertahankannya dan memotivasi karyawan agar lebih meningkatkan kinerjanya, sehingga produktivitas meningkat dan perusahaan mampu menghasilkan produk dengan harga yang kompetitif

3 Rumusan, Batasan Masalah, & Tujuan Penelitian Rumusan Masalah Apakah Kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor? Batasan Masalah Agar pembahasan tidak menyimpang dari pokok perumusan masalah yang ada, maka penulis membatasi permasalahan pada: Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor dibatasi pada bagian Staff Product Quality Engineering (PQE Division). Kompensasi terdiri dari kompensasi langsung dan tidak langsung di dalam satu variabel (X). Penulis membagikan kuesioner kepada 100 responden karyawan PT. Astra Honda Motor pada tanggal 29 Oktober 03 November Teknik pengambilan sampel berpacu pada pendapat Frankel dan Wallen (1993) yang menyarankan bahwa besar minimum sampel penelitian deskriptif sebanyak 100. Tujuan Penelitian untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor.

4 METODOLOGI DAN ALAT ANALISIS Metodelogi Penelitian : Dalam menyusun pengumpulan data dan informasi yang dilakukan untuk mendukung penulisan ilmiah ini mengacu beberapa teknik yang digunakan. Alat Analisis 1. Uji Validitas 2. Uji Reliabilitas 3. Uji Asumsi Klasik - Uji Normalitas - Uji Autokorelasi 4. Analisis Regresi Linier Sederhana 5. Nilai Statistik T (Uji t)

5 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 1. Uji Validitas Dari perhitungan uji validitas menunjukkan bahwa seluruh indikator bernilai antara 0,487 sampai dengan 0,850 semua indikator yang digunakan untuk mengukur variabel-variabel yang ada dalam penelitian ini mempunyai r hitung > 0,349, menunjukkan bahwa semua indikator yang digunakan dalam penelitian ini adalah valid. 2. Uji Reliabilitas Hasil pengujian reliabilitas instrumen penelitian menunjukkan bahwa semua penelitian adalah reliabel, hal ini dapat diketahui bahwa semua variabel penelitian mempunyai koefisien keandalan atau alpha sama atau lebih besar dari 0,6 dan nilai cronbach s alpha if item deleted lebih kecil dari nilai alpha. 3. Uji Asumsi Klasik - Uji Normalitas Pada uji normalitas dengan menggunakan grafik, titik-titik yang berada di sekitar diagonal, oleh karena itu dikatakan bahwa data dalam penelitian ini berdistribusi normal.

6 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN - Uji Autokorelasi Berdasarkan pengujian di dapat nilai Durbin-Watson 1,771 lebih besar dari nilai du (1,6944) dan kurang dari nilai 4-du (4 1,6944 = 2,3056), maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat autokorelasi. 4. Analisis Regresi Linear Sederhana Di peroleh persamaan regresi, yaitu : Y = 43, ,125X - Konstanta sebesar 43,302 menyatakan bahwa pengaruh kompensasi (X) nilainya 1, maka pertambahan kinerja (Y) sebsar 43, Koefisien regresi X sebesar 0,125 menyatakan bahwa setiap penambahan kompensasi akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 1, maka nilai partisipasi bertambah sebesar 0, Uji T Diperoleh nilai probabilitas variabel X > 0,05, yaitu sebesar 0,125, dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor.

7 RANGKUMAN HASIL PENELITIAN Kompensasi adalah semua jenis penghargaan yang berupa uang atau bukan uang yang diberikan kepada pegawai secara layak dan adil atas jasa mereka dalam mencapai tujuan perusahaan. Tujuan pemberian progam kompensasi terhadap karyawan, agar perusahaan dapat menarik, mendorong, dan mempertahankan karyawan agar tetap bekerja di perusahaan tersebut dan dapat berproduktivitas yang tinggi. Pada hasil penelitian ini Kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Motor. Hal ini mengindikasi bahwa karyawan PT. Astra Honda Motor khususnya pada bagian divisi Product Quality Engineering merasa sudah cukup puas terhadap kompensasi yang sudah diterima, rasa kepuasan tersebut mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.