PERKEMBANGAN BUMDes HARAPAN BAROKAH PEKANTUA. B. Sistem Administrasi BUMDes Harapan Barokah Pekantua

Transkripsi

1 Sabtu, 07 Desember 2013 LPJ BUMDes HARAPAN BAROKAH TAHUN 2012 DAFTAR ISI BAB. I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum B. Tujuan BUMDes Harapan Barokah Pekantua BAB. II PERKEMBANGAN BUMDes HARAPAN BAROKAH PEKANTUA A. Organisasi dan Manajemen B. Sistem Administrasi BUMDes Harapan Barokah Pekantua C. Permodalan D. Kegiatan / Produk E. Akseptasi / Pengakaran BAB. III PEKANTUA LAPORAN KEUANGAN BUMDes HARAPAN BAROKAH A. Tampilan Neraca dan Laba Rugi BUMDes Desember 2007, Desember 2008, Desember 2009, Desember 2010, Desember 2011 dan Desember 2012 BAB. IV PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHUN ( Sesuai dengan AD / ART BUMDes ) BAB. V RENCANA KERJA BUMDes HARAPAN BAROKAH TAHUN 2012 A. Rencana Pendapatan B. Rencana Biaya C. Rencana lainnya BAB. VI PENUTUP Lampiran-lampiran

2 BAB. I PENDAHULUAN Salah satu misi pemerintah adalah membangun daerah pedesaan yang dapat dicapai melalui pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan produktivitas dan keanekaragaman usaha pedesaan, ketersediaan sarana dan fasilitas untuk mendukung ekonomi pedesaan, membangun dan memperkuat institusi yang mendukung rantai produksi dan pemasaran, serta mengoptimalkan sumber daya alam sebagai dasar pertumbuhan ekonomi pedesaan. Sebagai akibat dari misi diatas, pemerintah juga merubah fungsinya dari penyedia menjadi fasilitator, regulator dan koordinator untuk pemberdayaan masyarakat. Tujuannya, adalah untuk memberi peluang bagi kemampuan daerah dan pedesaan sebagai tulang punggung ekonomi regional dan nasional. Ini akan menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang baik untuk diterapkan di semua tingkat pembangunan dan keputusan berdasarkan kebutuhan nyata dari masyarakat. Pembangunan pada hakekatnya bertujuan membangun kemandirian, termasuk pembangunan pedesaan, sehingga dapat keluar dari kemiskinan dan keterisoliran atas kekuatan sendiri. Untuk itu, membangun desa mandiri membutuhkan perekonomian yang mapan sehingga mampu memenuhi sendiri kebutuhan yang paling pokok. Desa mandiri juga dicirikan oleh adanya kerjasama yang baik, tidak tergantung dengan bantuan pemerintah, sistem administrasi baik, dan pendapatan masyarakat cukup. Pemberdayaan ekonomi dalam pembangunan pedesaan diharapkan dapat menciptakan diversifikasi usaha produktif sehingga dapat meningkatkan perluasan kesempatan kerja di perdesaan, terutama lapangan kerja baru di bidang kegiatan agribisnis off-farm dan industri serta jasa berskala kecil dan menengah (non-farm) sesuai dengan potensi desa. Dengan demikian akan berdampak pada berkurangnya angka pengangguran dan kemiskinan serta meningkatnya produktivitas dan pendapatan masyarakat pedesaan. Pemantapan kelembagaan masyarakat dan pemerintahan desa dalam pengelolaan pembangunan juga diharapkan dapat meningkatkan kapasitas dan keberdayaan masyarakat serta kelembagaan sosial-ekonomi pedesaan dalam mendorong kemajuan pembangunan pedesaan yang berkelanjutan. Oleh sebab itu, pola pengelolaan lembaga ini berbentuk korporasi yang dapat menangani seluruh kepentingan masyarakat, mulai dari penyediaan modal, penyediaan sarana produksi, pengelolaan alat dan mesin pertanian, pengolahan hasil, dan pemasaran produksi, serta mengembangkan usaha lainnya (off farm

3 dan non farm) sesuai dengan potensi dan perkembangan desa. BUMDes merupakan lembaga ekonomi desa harus berperan mulai dari sektor hulu (upstream) sampai ke sector hilir (down-stream) dari aktivitas pengembangan usaha perkebunan dan aktivitas ekonomi produktif lain yang dilakukan oleh masyarakat sesuai dengan potensi lokal desa. Dengan demikian, BUMDes yang professional, mandiri, dan memiliki jejaring kerja yang baik dengan berbagai pihak diharapkan sebagai upaya konsolidasi kekuatan ekonomi pedesaan menuju desa mandiri dan otonom. Pendirian dan pengembangan BUMDes sebagai upaya konsolidasi perekonomiam pedesaan berorientasi pada kebutuhan dan potensi desa, dan memprioritaskan usaha dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarkat seperti pemenuhan pasokan barang pokok masyarakat, fasilitas pemenuhan hajat hidup seperti sarana air bersih, sarana komunikasi, dan mobilitas agar masyarakat memiliki aksesbilitas yang baik untuk interaksi dengan luar desa. Potensi desa yang layak dikembangkan dan dikelola memalui BUMDes adalah sumberdaya pedesaan yang banyak dilakukan oleh masyarakat pedesaan, usaha-usaha masyarakat pedesaan yang secara parsial belum terakomodasi dan terkendala oleh banyak hal seperti permodalan, pengolahan hasil (industri pedesaan), pemasaran, dan lain- ain, serta usaha-usaha yang belum optimal dieskplorasi. Pendirian dan pengembangan BUMDes di pedesaan dimaksudkan untuk memfasilitasi desa menjadi desa otonom dan mandiri. Pembentukan BUMDes akan menjadi instumen pembentukan dan peningkatan Pendapatan Asli Desa (PADesa). Pembentukan dan peningkatan PADesa akan menjadi modal pembentukan kegiatan-kegatan pembangunan melalui prakarsa lokal (desa), sehingga secara bertahap akan mengurangi ketergantungan terhadap pemerintah, pemerintah provinsi, dan pemerintah daerah. Hal inilah yang dimaksud dengan pemberdayaan yang berorientasi pada self sufficient dan kemandirian dengan tersedianya dana pengelolaan dan pembiayaan pembangunan untuk desa tersebut. Apabila pembangunan pedesaan dapat berjalan dengan baik, maka diharapkan berdampak pada peningkatan kualitas hidup masyarakat pedesaan. Dengan tersedianay PADesa maka pemerintah desa akan memiliki kemampuan untuk merencanakan dan melaksanakan pembangunan pedesaan untuk keluar dari kemiskinan karena telah memiliki kemampuan untuk penyediaan infrastruktur dan fasilitas-fasilitas penting lainnya dengan tidak hanya menunggu pembangunan dari pemerintah, pemerintah provinsi, dan pemerintah daerah. A. GAMBARAN UMUM Program Pemberdayaan Desa atau yang disingkat dengan PPD adalah program yang bertujuan untuk mempercepat penanggulangan kemiskinan berdasarkan pengembangan ekonomi masyarakat melaui pemberian Dana Usaha Desa (DUD), memperkuat kelembagaan masyarakat desa/ kelurahan dan peran aktif dinas sektoral untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana bagi masyarakat desa/ kelurahan, serta mendorong kelembagaan sistem pembagi partisipatif.

4 Untuk mewujudkan tujuan dari PPD ini maka dibentuklah Lembaga Keuangan Mikro (LKM) di desa melalui musyawarah dalam mengelola dana usaha desa yang berasal dari kegiatan simpan pinjam masyarakat yang diberi nama UED-SP Harapan Barokah. Salah satu Desa yang mendapat PPD adalah Desa Pekantua. Desa Pekantua merupakan salah satu Desa di Kecamatan Kempas Kabupaten Indragiri Hilir yang luasnya yaitu 127 Km 2 dengan jumlah penduduk ± jiwa, yang tersebar di 7 Dusun dengan 14 RW dan 29 RT dengan jumlah KK. PPD di Desa ini dimulai pada Bulan Juli Dimana Dana Usaha Desanya berasal dari APBD Provinsi sebesar Rp Dana ini disalurkan kepada masyarakat melalui berbagai tahapan-tahapan atau proses. Tahap pertama yang dilakukan yaitu pada tanggal 29 Juni 2007 bertempat di Kantor Desa Pekantua dilakukan sosialisasi ( Musyawarah Desa I ). Pada waktu Musyawarah Desa I ini dibentuklah UED-SP Desa Pekantua yang diberi nama HARAPAN BAROKAH dengan no SK Bupati / Wali Kota Nomor : 024/BPMD/-UED/VI/2007. Setelah UED-SP Harapan Barokah berjalan selama 2 tahun, maka Kepala Desa, Perangkat Desa dan seluruh masyarakat Desa Pekantua berinisiatif ingin menjadikan UED-SP Harapan Barokah sebagai Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) melalui Musyawarah Desa, yang dilaksanakan pada tanggal 18 Februai 2009 bertempat di Aula Kantor Desa Pekantua dan diberi Nama BUMDes Harapan Barokah Desa Pekantua. BUMDes Harapan Barokah diresmikanlah pada tanggal 22 Februari 2009 bertempat di halaman depan Kantor Desa Pekantua, yang dihadiri oleh Bpk. Wardan, SE.MKP selaku Kepala Bidang Program PPD, Bpk. Edi Syawanur, SE. MKP selaku Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat, Bpk. Sudinoto, SP.MM selaku Camat Kempas, Kepala Desa Sekecamatan Kempas, Pendamping Desa serta Tokoh masyarakat dan masyarakat Desa Pekantua. B. TUJUAN BUMDes HARAPAN BAROKAH Tujuan BUMDes Harapan Barokah adalah : a. Memantapkan kelembagaan perekonomian desa; b. Menciptakan kesempatan berusaha; c. Mendorong peran pemerintahan desa dalam menanggulangi kemiskinan; d. Meningkatkan pendapatan asli desa; e. Mendorong pertumbuhan perekonomian masyarakat desa; f. Memberikan kesempatan usaha; dan g. Memberikan kesempatan usaha dan membuka lapangan kerja

5 BAB. II PERKEMBANGAN A. ORGANISASI DAN MANAJEMEN Organisasi BUMDes didirikan berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 09 Tahun 2009 dan Musyawarah Desa yang dilaksanakan tanggal 22 Februari 2009, maka terbentuklah organisasi yang bernama Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Harapan Barokah. Pemilihan Pengurus/Pelaku Dalam mengelola BUMDes ini kepengurusan dipilih melalui Psikotes dan interview secara lisan dan tertulis oleh Kepala Desa, Pendamping Desa dan Ketua BPD serta di SK kan oleh Kepala Desa Pekantua. Kepengurusan BUMDes Harapan Barokah terdiri dari : a. Badan Pengawas secara ex officio adalah Ketua Badan Permusyawaratan Desa yaitu PAISAL, AR. b. Komisaris secara ex officio adalah Kepala Desa yaitu IBNU SOFYAN, A.Md; c. Advisor BUMDes, yaitu JUNAIDI, S.Pt d. Direktur yaitu RUDI SUPRIADI e. Kepala Unit SP yaitu HASRIAL, A.Md f. Kepala Unit Pasar yaitu KASMAWATI g. Kasir SP yaitu FITRIANA h. Bendahara Pasar yaitu ROMI ERFANDI i. Tata Usaha SP yaitu NURHASNI j. Sekretaris Pasar yaitu SYAHFITRI k. SAK (Spesialis Analis Kredit) yaitu SOFIA ARABIA B. SISTEM ADMINISTRASI BUMDes HARAPAN BAROKAH 1. Sistem pelaporan yang sistematik dan terkini serta dapat dipertanggungjawabkan. 2. Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di jalankan sesuai dengan prosedur pedoman umum petunjuk teknis, Peraturan Daerah, Peraturan Desa,

6 Peraturan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dan AD/ART BUMDes Harapan Barokah. 3. Dalam pengambilan keputusan untuk memutuskan sesuatu harus dilakukan dengan musyawarah atau rapat pengurus serta dilengkapi berita acara dan daftar hadir. 4. Bukti-bukti pengeluaran, pemasukan, surat-surat dan kwitansi selalu di buat dan disimpan sesuai dengan unit masing-masing. 5. Dokumen - dokumen selalu disusun dan ditempatkan sesuai dengan tempat yang telah disediakan. C. PERMODALAN Modal BUMDes Harapan Barokah berasal dari dana provinsi Riau sebesar Rp ,- yang dulunya disimpan kerekening DUD, tetapi sekarang rekening DUD tersebut dirubah namanya menjadi Rekening BUMDes Harapan Barokah dengan kesepakatan bersama. Dana awalnya hanya Rp ,- sampai dengan saat ini tanggal 31 Desember 2012 telah berkembang menjadi Rp ,-. BUMDes Harapan barokah Pekantua telah berjalan selama 5 tahun yangmana dua tahun terdahulu adalah UED-SP. BUMDes Harapan Barokah membuka beberapa unit, diantaranya Unit Simpan Pinjam,Unit Pasar, Unit Jasa dan Unit dagang. Modal dari beberapa unit tersebut berasal dari pinjaman dana Rp tersebut. D. KEGIATAN/PRODUK BUMDes Harapan Barokah menjalankan kegiatannya bergerak dalam penguatan permodalan usaha ekonomi produktif dengan memberikan pinjaman modal yang jasa pinjamannya lebih ringan dibandingkan dengan pihak atau bank konvensional lainnya, sehingga masyarakat yang mempunyai usaha ekonomi produktif dapat merasa lebih terbantu dalam hal permodalan untuk menjalankan usahanya tanpa terbebani oleh angsuran yang tinggi. Selain memberikan pinjaman, BUMDes Harapan Barokah juga membuat usaha yang berpotensi di desa khususnya desa Pekantua. Dengan membuka usaha, sedikit demi sedikit BUMDes Harapan Barokah memberi peluang usaha dan pekerjaan kepada masyarakat demi untuk meningkatkan taraf hidup ekonomi masyarakat dan untuk mengurangi tingkat pengangguran masyarakat di Desa Pekantua. Adapun bidang ekonomi produktif yang menjadi sasaran dan bisa memamfaatkan pinjaman adalah mereka yang bergerak dalam bidang perdagangan, pertanian, perkebunan, perikanan, peternakan, industri kecil dan jasa.

7 E. AKSEPTASI/PENGAKARAN 1. Data Kuantitatif Ø Selama perjalanan Program Pemberdayaan Desa di Desa Pekantua ± 5 tahun, BUMDes Harapan Barokah Desa Pekantua sudah berjalan cukup baik. Ø Dari SHU yang diperoleh digunakan untuk memberi bantuan/santunan sembako bagi fakir miskin, anak yatim, sumbangan mesjid, doorfrize (hadiah) bagi pemanfaat, bonus pengurus, inventaris kantor, memberi jasa untuk simpanan anggota dan PADes. 2. Data Kualitatif Ø Dengan adanya program pemberdayaan desa ini, sangat dirasakan oleh masyarakat, hal ini terlihat dari semakin meningkatnya modal dari anggota sehingga adanya peningkatan omset usaha. Ø Dengan meningkatnya minat masyarakat untuk meminjam dan bekerjasama di BUMDes Harapan Barokah, semakin mengurangi peran ijon dan tengkulak, karena pinjaman di BUMDes lebih ringan jasa yang ditawarkan dan memberikan keuntungan. Ø Meningkatnya komunikasi sehingga terjalin hubungan yang harmonis dengan anggota dan semakin meningkatanya motipasi anggota untuk menabung di BUMDes Harapan Barokah. Ø Tumbuh nya kebiasaan masyarakat untuk menyelesaikan masalah dengan musyawarah. BAB. III LAPORAN KEUANGAN BUMDes HARAPAN BAROKAH Pada Lampiran 1 sampai dengan 6 BAB. IV PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHUN

8 Pada Lampiran 7 sampai 11 BAB. V RENCANA KERJA BUMDes HARAPAN BAROKAH Selaku pengurus yang telah diberikan mandat untuk menjalankan roda organisasi BUMDes Harapan Barokah, haruslah melakukan terobosan-terobosan atau kebijaksanaan (Policy) yang bertujuan untuk meningkatkan kesejateraan anggota khususnya dan masyarakat Desa Pekantua pada umumnya sesuai dengan tujuan Program Pemberdayaan Desa (PPD). Adapun rencana kerja pengelola untuk tahun 2013, adalah : 1. Setiap satu bulan sekali akan membuka permohonan perguliran, hal ini bertujuan untuk menambah anggota dan memberikan kesempatan kepada semua lapisan masyarakat, yang akan berusaha dan meningkatkan usaha. 2. Akan terus melakukan pembinaan dan meningkatkan komunikasi dengan anggota agar terjalin hubungan yang harmonis antara pengurus dengan anggota. 3. Meningkatkan kinerja pengurus dengan jalan menerima kritikan-kritikan yang membangun dari anggota dan bimbingan-bimbingan dari pihak-pihak yang terkait dengan Program Pendamping Desa, korda, pihak pemerintah kecamatan, kabupaten dan provinsi. 4. Akan membangun kerjasama dengan instansi luar program untuk dapat menginvestasikan modalnya ke BUMDes Harapan Barokah. 5. Memberikan motivasi atau menggali potensi yang ada pada anggota atau masyarakat agar dapat menyimpan di BUMDes Harapan Barokah dengan menyamakan tingkat suku bunga tabungan disamakan dengan Bank Pemerintah. 6. Meningkatkan peluang usaha agar masyarakat desa pekantua merasa lebih banyak terbantu dengan adanya BUMDes. 7. Membuka Loket pembayaran serba ada agar masyarakat Desa Pekantua merasa terbantu dalam segi pembayaran. A. RENCANA PENDAPATAN Sisa Hasil Usaha (SHU) BUMDes Harapan Barokah selama tahun 2012 berjumlah Rp ,- laba kumulatif atau SHU untuk didistribusikan sebesar Rp ,-. maka untuk anggaran selama tahun 2013 ditargetkan meningkat. Hal ini dengan asumsi berasal dari penambahan pendapatan : 1. Setiap bulan akan melakukan pencairan dan untuk fasilitas pinjaman kepada anggota sepanjang tersedianya dana dan memenuhi persyaratan. 2. Tingkat tunggakan kredit akan ditekan sekecil mungkin, sehingga dapat menambah profit bagi BUMDes.

9 3. Mobilisasi dana kepada anggota untuk meningkatkan tabungan di BUMDes Harapan Barokah berupa tabungan Suka Rela. 4. Unit Usaha yang telah dibuka akan terus ditingkatkan dan berusaha mencari peluang usaha yang dapat memberikan tambahan pendapatan bagi BUMDes Harapan Barokah. B. RENCANA BIAYA Untuk tahun 2013 peningkatan biaya akan bertambah ± 20% dari realisasi tahun 2012, sejalan dengan kenaikan barang-barang dan biaya opersional, namun dapat diimbangi dengan pendapatan bunga dari ekspansi pinjaman yang disalurkan serta pendapatan usaha lainnya. C. LAIN-LAIN Disamping itu pengurus Unit SP juga melakukan kegiatan menghimpun dana dari anggota yang digunakan untuk Simpan Pinjam kepada anggota, untuk jumlah yang relatif kecil rata-rata sampai dengan ,-. Sampai dengan posisi bulan desember tahun 2012 dana yang berhasil dihimpun dari simpanan / tabungan tercatat sebesar Rp ,-. Dari dana tersebut Rp ,- telah digunakan untuk usaha LPG (Unit Dagang) BUMDes dan pinjaman kepada anggota/nasabah Unit SP. Dari kegiatan tersebut diatas (Simpan Pinjam) Unit SP telah berhasil merangkul dan memberi kepercayaan kepada masyarakat betapa pentingnya menabung. Dana tabungan tersebut pada periode tahun 2012 tidak ada pencairan / dipinjamkan kepada anggota/nasabah dikarenakan tunggakan yang lama masih ada, mungkin untuk periode tahun 2013 akan dibuka dan calon pemanfaat akan diverifikasi secara teliti agar kejadian yang sudah-sudah tidak terulang kembali. BAB. VI PENUTUP Segenap pengurus sangat berterima kasih atas kesempatan dan kepercayaan yang telah diberikan oleh anggota dan masyarakat kepada kami, InsyaAllah semaksimal mungkin kami akan berusaha untuk berbuat yang terbaik demi memajukan Program Peberdayaan Desa melalui BUMDes Harapan Barokah. Semoga kerja sama yang telah terjalin dengan baik selama ini dapat dipertahankan untuk masa yang akan datang.

10 Demikianlah Musyawarah Desa Pertanggung jawaban Tahunan BUMDes Harapan Barokah Desa Pekantua Kecamatan Kempas Tahun Semoga usaha kita diberikan Ridho dan mendapat hidaya dari Allah SWT, Amin ya robal alamin. Pekantua, 21 Januari 2013 Hormat kami, Pengurus BUMDes Harapan Barokah Desa Pekantua