BAB VI PENUTUP. sebesar 314 berada diantara sebesar 319 berada diantara sebesar 319 berada diantara

Transkripsi

1 BAB VI PENUTUP A. KESIMPULAN. 1. Berdasarkan hasil analisis deskriptif setiap variabel menunjukan bahwa : a. Variabel kepuasan kerja berada pada klasifikasi baik karena total nilai sebesar 314 berada diantara b. Variabel disiplin kerja berada pada klasifikasi baik karena total nilai sebesar 319 berada diantara c. Variabel kinerja pegawai berada pada klasifikasi baik karena total nilai sebesar 319 berada diantara Hasil analisis korelasi membuktikan bahwa ada hubugan yang signifikan antara variabel bebas dengan variabel terikat padadishubkominfo Kabupaten Manggarai. Hal ini terbukti dari hasil analisis korelasi produk moment menunjukan bahwa : a. Korelasi antara variabel kepuasan kerja (X1) dengan variabel kinerja (Y) pada Dishubkominfo Kabupaten Manggarai, dimana nilai r hitung 0,781 lebih besar dari nilai r tabel 0,468 pada tingkat signifikan 5 % dan db n-2. Dengan demikian hipotesa Ha diterima, sedangkan Ho ditolak. b. Korelasi antara variabel disiplin kerja (X2) dengan variabel kinerja (Y) Dishubkominfo Kabupaten Manggarai, dimana nilai r hitung 0,743

2 lebih besar dari nilai r tabel 0,468 pada tingkat signifikan 5 % dan db n-2. Dengan demikian hipotesa Ha diterima, sedangkan Ho ditolak. B. SARAN. Setelah melakukan penelitian tentang kepuasan kerja dan kedisiplinan dengan kinerja pegawai, walaupun kinerja sudah dapat dikatakan baik, namun masih perlu ditingkatkan untuk menuju kinerja yang lebih baik lagi. Adapun beberapa hal yang perlu ditingkatkan adalah sebagai berikut : 1. Pentingnya peningkatan prinsip kerjasama dengan rekan sekerja dalam rangka penyelesaian tugas. 2. Peningkatan intensitas keikutsertaan pegawai dalam pendidikan dan latihan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. 3. Untuk meningkatkan pemahaman pegawai terhadap tugas dan tanggungjawab pekerjaan dibutuhkan pengarahan secara rutin kepada pegawai menyangkut tupoksi. 4. Untuk meningkatkan disiplin kerja itupimpinan harus memberi teguran yang keras untuk para pegawai yang tidak disiplin masuk kantor n keluar kantor yang tidak sesuai dengan perintah pimpinan.

3 DAFTAR PUSTAKA Dwiyanto, Agus Reformasi Tata Pemerintahan dan Otonomi Daerah.Yogyakarta:Rineka Cipta. Gie, The Liang Efisiensi Kerja bagi Pembangunan Negara : Suatu Bunga Rampai Bacaan. Yogyakarta:Gajah Mada University Press Hasibuan, Melayu, SP Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara. Irawan, Prasetya Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: STIA-LAN Press. Liliweri, Alo Sosiologi Organisasi. Bandung: Citra Aditya Bakti. Luthans, Fred.2006, Perilaku Organisasi, Edisi kesepuluh.yogyakarta: Andi Copyright. Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Remaja Rosdakarya. Mathis, R.L. dan Jackson, J.H Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Emban Patria. Robbins, Stephen P Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi Edisi Kelima. Jakarta: Erlangga. Prabundu, Tika Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi Aksara. Simamora, Henry Manajemen Sumber Daya Manusia.Bumi Aksara, Jakarta.

4 Siagian, SP Teori, Motivasi dan Aplikasinya, Jakarta: Rineka Cipta. Simanjutak, PJ Produktivitas kerja, Pengertian dan Ruang Lingkupnya. Jakarta: Rineka Cipta. Sutarto Dasar-Dasar Kepemimpinan Administrasi.Yogyakarta: Rineka Cipta. Sugiyono Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfa Beta. Wexley,Kenneth,N dan Yukl,Gary, terjemahan Muh Shobaruddin PerilakuOrganisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta: Rineka Cipta. Widodo, WS Administrasi Kepegawaian. Yogyakarta: Alfa Beta Wursanto, IC.1989, Manajemen Kepegawaian 2. Jakarta: Kanisius. Peraturan Perundang-undangan : Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Pemerintah RI. Jakarta

5 KUISIONER PENELITIAN 1. Nama Responden :.. 2. Usia Responden :.. 3. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita 4. Jenjang Pendidikan : a. SMA b. Diploma c. S1 d. S2 e. S3 5. Jabatan Responden : 6. Lama bekerja di instansi tempat bekerja saat ini :...tahun...bulan PETUNJUK PENGISISAN Keterangan : 3 = Baik (B) 2 = Kurang Baik (KB) 1= Tidak Setuju (TB)

6 DAFTAR KUISIONER NO KINERJA PEGAWAI (Y) B KB TB 1. Dalam melaksanakan tugas saudara selalu berusaha meminimalisir terjadinya kesalahan-kesalahan yang dapat memicu lambatnya proses kerja saudara yang dapat berdampak pada hasil kerja yang kurang baik. 2. Saudara selalu berusaha untuk mengunakan waktu kerja secara efektif untuk bekerja secara baik demi memperoleh hasil kerja yang baik. 3. Dalam melaksanakan tugasnya saudara selalu mengerjakan dan menyelesaikan tugas-tugasnya secara tepat waktu dan berusaha untuk mendapat hasil yang memuaskan. 4. Saudara selalu mengevaluasi hasil kerja saudara agar dapat meningkatkan kualitas kerja saudara untuk tugas-tugas lainnya. 5. Saudara selalu menciptakan suasana yang akrab dengan rekan kerja saudara guna untuk bekerja sama dengan baik dalam menyelesaikan pekerjaan. 6. Saudara selalu berinisiatif dan merespon cepat untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh atasan. NO KEPUASAN KERJA PEGAWAI (X1) 7. Gaji yang diterima saudara sudah memenuhi kebutuhan saudara. 8. Tunjangan yang diterima sesuai dengan keahlian

7 yang saudara miliki. 9. Saudara merasa nyaman dengan jabatan yang telah diberikan. 10. Saudara mendapat peluang untuk mengembangkan keahlian yang saudara miliki di instansi ini. 11. Saudara merasa nyaman dengan fasilitas yang ada pada instansi ini 12. Ada rasa persaudaraan antara saudara dengan rekan kerja sehingga dalam menjalankan tugas tidak terjadi perselisihan atau pertengkaran. NO DISIPLIN KERJA PEGAWAI (X2) 13. Saudara masuk kantor sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan instansi. 14. Pada saat jam kerja saudara selalu standby (siap) dikantor untuk mengerjakan pekerjaan. 15. Saudara keluar kantor sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan instansi. 16. Saudara selalu menyelesaikan pekerjaan saudara berdasarkan waktu yang telah ditentukan. 17. Saudara taat akan semua peraturan yang ada di Dinas Perhubungan Kabupaten Manggarai guna kelancaran aktivitas pekerjaan kantor 18. Saudara selalu mengenakan pakaian dinas dan atribut kantor pada jam kerja.

8 Dokumentasi Penelitian Gambar 1.1 Halaman beranda Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Manggarai

9 Gambar 1.2 Suasana kerja dalam ruangan kerja Gambar 1.3 Petugas Perhubungan menertibkan angkutan di terminal Mena

10 Gambar 1.4 Ruangan Kearsipan Dishubkominfo Gambar 1.5 Ruangan Jaringan dan Persandian

11 Gambar 1.6 Petugas Dishubkominfo bersama-sama siap ketempat kerja Gambar 1.7 Pegawai Dishubkominfo memarkirkan kendaraan

12 Gambar 1.8 Pegawai Dishukominfo melaksanakan kegiatan apel pagi Gambar 1.9 Para pegawai dan selurus staf Dishubkominfo berbaris rapi mengikuti apel pagi

13 Gambar 1.10 Para pegawai siap masuk kantor

14

15

16

17

18