Renstra Prodi Manajemen
|
|
- Suhendra Setiawan
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 SASARAN, STRATEGI DAN TAHAPAN PENCAPAIAN 2020 Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan IPTEK 1 Optimalisasi proses pembelajaran dengan information technologi (IT) 2 Peningkatan IPK dari 3.20 menjadi 3.30 dengan peningkatan rata-rata pertahun 3 Pengurangan masa studi dari 5.15 menjadi 4.79 tahun dengan rata-rata pengurangan pertahun 0.06 tahun 4 Peningkatan rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru (referensi 5 tahun terakhir). 5 Peningkatan penggunaan sarana teknologi informasi sebagai sarana belajar Mengoptimalkan proses pembelajaran baik di dalam kelas maupun di luar kelas dengan memanfaatkan teknologi informasi Lengkapnya data dan informasi dan jadwal perkuliaahan di website jurusan Memaksimalkan proses PA Rerata IPK lulusan 3,20 Meningkatkan proses pembimbingan skripsi Menambah rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru Meningkatkan penggunaan sarana teknologi informasi disetiap mata Rerata lama studi lulusan 5,03 tahun teks 1 buku untuk setiap mata setiap tahun Setiap dosen mengaktifkan stafsite dan atau blog akademiknya masing-masing Lengkapnya data dan informasi mata di website jurusan Rerata IPK lulusan 3,22 Rerata lama studi lulusan 4,97 tahun teks 1 buku untuk setiap mata setiap tahun Pemberian tugas di setiap mata besmart, , Teroptimalkan proses rencana dan evaluasi studi dengan sistem yang telah disediakan Rerata IPK lulusan 3,25 Rerata lama studi lulusan 4,91 tahun teks 1 buku untuk setiap mata setiap tahun dan berlangganan minimal satu jurnal inter Pemberian tugas di setiap mata besmart, , Tersosialisasikan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran Rerata IPK lulusan 3,28 Rerata lama studi lulusan 4,85 tahun teks 1 buku untuk setiap mata setiap tahun dan berlangganan minimal satu jurnal inter Sebagian proses peran di setiap mata Teroptimalkan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran Rerata IPK lulusan 3,30 Rerata lama studi lulusan 4,79 tahun teks 1 buku untuk setiap mata setiap tahun dan berlangganan minimal satu jurnal inter Sebagian proses peran di setiap 134 mata
2 stafsite stafsite besmart besmart 6 Peningkatan kemampuan Mahasiswa dalam menciptakan usaha, baik untuk diri sendiri maupun orang lain. 7 Peningkatan fungsi Ormawa dalam peningkatan kapasitas akademik mahasiswa 8 Penyediaan dosen S3 dan nolisasi S1 9 Peningkatan kualitas piramida pangkat dan jabatan dosen manajemen 10 Peningkatan jumlah pemanfaatan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) baik di level maupun inter dalam proses pendidikan pembelajaran 11 Peningkatan jumlah program guest lecture pada proses pendidikan dan pembelajaran Mengembangkan kegiatan Inkubasi Bisnis dengan pendekatan Project Based Learning. Meningkatkan peran himpunan mahasiswa dalam bentuk program penalaran, bakat, minat, dan kesejahteraan. Memberikan tambahan kompensasi bagi dosen yang menyelesaikan S3 dan S2 Mendorong dosen untuk mengajukan kenaikan pangkat dan jabatan Menjadikan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) sebagai rujukan utama di kelas Mengadakan program guest lecture sebagai tambahan pembelajaran mahasiswa Mata pengantar bisnis memberikan tugas business project Bekerjasama dengan Hima Manajemen mengadakan seminar kewirausahaan Bersinergi dengan lembaga funding untuk penyaluran dana mahasiswa bisnis Mata tertentu memberikan tugas start up bisnis Sinkronisasi proker Ormawa dengan RKT Prodi 4 S3 4 S3 4 S3 4 S3 5 S3 1 GB; 2 LK; 4 L;10 AA 2 IVD; 1 IIID, 4 IIIC; 8 IIIB 1 Buku 2 Modul 3Publikasi Nasional 1 Publikasi Inter 1 Inter 1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 2 IVA; 3 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC 3 Buku 3 Modul 6Publikasi Nasional 2 Publikasi Inter 1 Inter 1 Inter Bekerjasama dengan Hima Manajemen mengadakan lomba model bisnis 1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA 2 IVD; 3 IVA; 2 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC 4 Buku 2 Modul 3Publikasi Nasional 2 Publikasi Inter 1 Inter 1 Inter 135
3 mahasiswa 12 Peningkatan kualitas dan kapasitas wawasan dosen Mengadakan diskusi current issues pada masingmasing program konsentrasi prodi manajemen Issue Konsentrasi: Membangun jaringan dan kapasitas riset bagi dosen dan mahasiswa 1 Mengembangkan komunikasi Listing dan mengundang dan pakar dan pemegang kerjasama dengan kebijakan dan dengan mitra atau inter dalam maupun inter berbagai kegiatan prodi 2 Peningkatan wawasan Mengadakan diskusi riset dosen dan current issues dalam bidang mahasiswa metodologi riset dan 3 Peningkatan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam berbagai skema penelitian dan 4 Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi di berbagai jurnal dan proceeding penulisan artikel ilmiah Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mengajukan usulan berbagai skema penelitian di dan Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mempublikasikan karyanya di berbagai jurnal dan desiminasi di berbagai seminar 5 proposal 3 proposal skema dikti Min 12 dosen Publikasi Nasional Min 3 dosen Publikasi Inter Issue Konsentrasi: 5 proposal 3 proposal skema dikti Issue Konsentrasi: 5 proposal 4 proposal skema dikti Min 15 dosen Publikasi Nasional Min 5 dosen Publikasi Inter Issue Konsentrasi: 5 proposal 4 proposal skema dikti Issue Konsentrasi: 5 proposal 5 proposal skema dikti Min 16 dosen Publikasi Nasional Min 8 dosen Publikasi Inter 136
4 5 Peningkatan kapasitas Mendorong, menugaskan, 3 mahasiswa 10 mahasiswa berbahasa Inggris Dosen dan memberikan 1 Dosen 4 Dosen dan Mahasiswa kompensasi dosen dan mahasiswa yang mempu mencapai nilai TOEFL 550 dan atau IELT 7 Meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumber dan sarana pendidikan dan pembelajaran Mengoptimalkan sarana Pelatihan SPSS Pelatihan SPSS lab dengan berbagai dan AMOS di lab dan AMOS di lab program layanan yang Komputer Komputer dibutuhkan mahasiswa dan dosen dalam proses 1 Penambahan kualitas layanan Lab dan ketersediaan referensi (Buku dan jurnal) 2 Peningkatan kualitas sarana lab komputer dan pemasaran pendidikan dan pembelajaran, serta mengoptimalkan penggalangan sumbangan buku dan jurnal Upgrade software dan hardware yang ada di lab 3 Penambahan lab SDM Mengusulkan dan membentuk tim pengelola Lab SDM 4 Penambambahan jumlah buku teks, jurnal dan sumber-sumber pustaka lain. Mengoptimalkan penggalangan sumbangan buku dan jurnal Meningkatkan kualitas manajemen dan layanan 1 Pengembangan Rencana Strategis dan RKT Prodi Bersinergi dengan Fakultas dan Universitas dalam menyusun Renstra dan RTK prodi Maintenance Software dan hardware lab Optimalisasi Fungsi Lab SDM untuk peran Pelatihan SPSS dan AMOS di lab Komputer Pelatihan SPSS dan AMOS di lab Komputer Pelatihan SPSS dan AMOS di lab Komputer Optimalisasi Fungsi Lab SDM sebagai income generate Ada RKT 2015 Ada RKT 2016 Ada RKT 2017 Ada RKT 2018 Ada RKT Peningkatan tata kelola Memberikan kesempatan Rotasi dosen dalam penugasan di prodi Rotasi dosen dan peningkatan Pemilihan 137
5 manajemen prodi bagi semua dosen dalam mengelola prodi dengan kapasitas dalam penugasan di prodi pengelola Prodi restrukturisasi dan pembagian tugas 3 Peningkatan layanan Membentuk tim penjamin Ada petugas yang ditujuk sebagai Adanya tim Berjalannya SOP Adanya laporan pengendalian kualitas mutu dalam bekerja dan representatif penjamu prodi penjamu prodi tim penjamu peningkatan mutu jurusan (Gugus bersinergi dengan prodi manajemen Penjaminan Mutu) penjamin mutu fakultas prodi dan 4 Peningkatan Mengoptimalkan Sosialisasi jadwal Sebagian besar Sebagian dosen Sebagian dosen Dosen dan penggunaan teknologi penggunaan siakad,, UTS, UAS dosen telah sudah sudah mahasiswa informasi untuk besmart, , stafsite, melengkapi mengoptimalkan sudah terbiasa peningkatan kinerja. dan jurnal dalam sistem dan website stafsite besmart dan penggunaan dengan dan fakultas, siakad besmart dan penggunaan dalam meningkatkan siakad besmart kinerja dosen dan prodi 5 Peningkatan budaya kerja dan kultur mutu akademik 1 Memberikan dorongan, penugasan, dan kompensasi, bagi dosen dan mahasiswa yang ber secara akademik 1 2 mahasiswa 2 2 dosen menjadi 1 2mahasiswa 2 3 dosen menjadi 1 5 mahasiswa 2 3 dosen menjadi 3 5 mahasiswa 4 4 dosen menjadi 3 7 mahasiswa 4 4 dosen menjadi Meningkatkan inovasi dan income 1 Peningkatan serapan Mendorong dan Serapan dana: Serapan dana: Serapan dana: Serapan dana: dana penelitian dan PPM menugaskan dosen dan Penelitian 900 jt Penelitian 900 jt Penelitian 1 M Penelitian 1.2 dari berbagai skema mahasiswa untuk PPM 550 jt PPM 600 jt PPM 600 jt M mengajukan berbagai PPM 650 jt proposal penelitian dan PPM 2 Peningkatan kerja Membangun jaringan Kerjasama Kerjasama Kerjasama Kerjasama Kerjasama Serapan dana: Penelitian 1.5 M PPM 650 jt 138
6 penelitian dan PPM kerjasama dengan berbagai dengan: dengan: dengan: dengan: dengan: dengan berbagai institusi dalam 1 kementrian 1 kementrian 2 kementrian 2 kementrian 3 kementrian institusi mengoptimalkan program 1 pemda 2 pemda 2 pemda 2 pemda 2 pemda penelitian dan PPM 1 Perguruan tinggi 1 Perguruan tinggi 1 Perguruan tinggi 1 Perguruan 1 Perguruan tinggi tinggi 139
JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN
JURUSAN/PROGRAM STUDI MANAJEMEN No : 05/UN-34.10/MAN/2014 Hal : Penentuan Tujuan dan Sasaran DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTAA FAKULTAS EKONOMI Alamat: Kampus Karangmalang Yogyakarta
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan serta Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta
Lebih terperinciRangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan
Rangkuman Eksekutif Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah satu program studi di Jurusan Manajemen FE UNY selain Program Studi D3 Manajemen Pemasaran. Program Studi Manajemen secara resmi atau
Lebih terperinciBAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN
BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 1 KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA
Lebih terperinciRencana Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan Kebijakan Program Kegiatan Indikator A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI Perbaikan pedoman perkuliahan 1.Revisi kurikulum Kurikulum
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciRENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015 Bidang pendidikan : 1. Penyiapan TOR BOPTN untuk peningkatan kinerja proses belajar mengajar dan kinerja
KUMPULAN RENCANA KERJA/OPERASIONAL (RENJA/RENOP) Th 2014, 2015, 2016 PROGRAM STUDI FISIKA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS JEMBER RENCANA KERJA PROGRAM STUDI FISIKA TAHUN 2015
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1
RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2016-2017 8/24/2016 1 1. Pembelajaran Rerata lama masa studi S1 = 3,55 tahun Profesi = 1 tahun S2 = 2
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.
KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) STIE Kusuma Negara 2016 Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri
Lebih terperinciTabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline
Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun 2011 2015 I. BIDANG PENDIDIKAN IK.1.1 Semua prodi memiliki ijin % 100 100 100 100 100 100 10% prodi A & 90% prodi B % 0 & 40 2 & 50 4 % 55
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciPengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan
V Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain
Lebih terperinciBAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN
BAB II ANALISIS SWOT SECARA KESELURUHAN Laporan Evaluasi Diri Prodi Manajemen FE UNY 2016 108 Berdasarkan deskripsi SWOT atas tiap-tiap komponen Evaluasi-Diri sebagaimana diuraikan pada Bab I, dapat diidentifikasi
Lebih terperinciUNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:
(UM) Jalan Semarang 5, Malang 65145 Telepon: 0341-551312 Laman: www.um.ac.id PERATURAN REKTOR NOMOR 6 TAHUN 2017 TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM KERJA TAHUN 2018 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR Menimbang
Lebih terperinciSOSIALISASI SERTIFIKASI PENDIDIK UNTUK DOSEN
SOSIALISASI SERTIFIKASI PENDIDIK UNTUK DOSEN TAHUN 2018 Direktorat Karier dan Kompetensi SDM Direktorat Jenderal Sumber Daya Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Kementerian Riset Teknologi
Lebih terperinciFakultas Teknik Geologi. Unpad
Fakultas Teknik Geologi P E N G A N T A R Sejalan dengan visi dan misi Universitas Padjadjaran, disusun rencana strategis Fakultas Teknik Geologi. Selain berisi tentang visi, misi, dan tujuan fakultas
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016-2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIE MIKROSKIL 2016 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN... 1 Tujuan... 1 Landasan dan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)PENGABDIAN KEPADA MASYRAKAT STIKOM TUNAS BANGSA PEMATANGSIANTAR 2016-2020 TIM RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STIKOM TUNAS BANGSA
Lebih terperinciCAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018
CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018 KELEMBAGAAN AKREDITASI PRODI 2017 NO BENTUK PT TAHUN 2016 TAHUN 2017 A B C NA A B C NA 1 UNIVERSITAS 62 436 341 117 70 463 308 135 2 INSTITUT 2 19 9 23 3 31 9 32 3
Lebih terperinciPengembangan dan Arah Kebijakan Penelitian di Institut Teknologi Bandung (ITB)
Pengembangan dan Arah Kebijakan Penelitian di Institut Teknologi Bandung (ITB) Di presentasikan oleh Dr. Irwan Meilano mewakili Ketua LPPM-ITB : Prof.Dr.Eng. Khairurrijal, pada workshop Penyusunan Roadmap
Lebih terperinciBorang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN
FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan,
Lebih terperinciDOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN
DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,
Lebih terperinciLAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
LAKIP Universitas Negeri Malang (UM) Tahun 2016 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Tahun 2017 LAKIP Universitas
Lebih terperinciDAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2
DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS
Lebih terperinciHimbauan bagi Pimpinan PTS :
1/8/13 KOORDINATOR SEKRETARIS PELAKSANA KEPALA BIDANG AKAD, KEMAHASISWAAN DAN KELEMBAGAAN KEPALA BAGIAN UMUM Koordinator Kopertis Wilayah V Daerah Istimewa Yogyakarta KEPALA SEKSI KELEMBAGAAN DAN KERJASAMA
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program Magister 2011 1 STANDAR
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi
Lebih terperinciRENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2016 2020 Lembaga Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat Dan Penjaminan Mutu (LPPM-PM) UNIVERSITAS SAMUDRA 2016 KATA PENGANTAR Alhamdulillah, berkat rahmat, taufik
Lebih terperinciDept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium
Dept. Patologi Klinik & Kedokteran Laboratorium Bab II. Analisis Situasi Bab III. Kebijakan Strategis Bab 2. Analisis Situasi SWOT Kondisi internal Strengths (Kekuatan) Weaknesses (Kelemahan) Kondisi eksternal
Lebih terperinciINSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode : UNISMA-PPM.01.05.15 Tanggal : Revisi : 1 Halaman : 1 dari 9 INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
Lebih terperinciHIBAH INTERNAL RISET DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS PADJADJARAN 2018
HIBAH INTERNAL RISET DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS PADJADJARAN 2018 Hibah Internal Unpad (HIU) 2018 Fundamental Unpad Dosen Pemula Unpad 01 02 Kompetensi Dosen Unpad RFU RDPU 03 RKDU Wajib
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO, SEMARANG, 2016 Halaman ii Halaman ii
Lebih terperinciStrategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi
Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan
Lebih terperinciRencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PERIODE PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2009-2013 PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI MALANG 2008 KATA PENGANTAR Puji syukur
Lebih terperinciPROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA TAHUN 2016-2020 --------------------------------------------------------------------- Pendahuluan Dokumen (RENOP) adalah
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016 2020 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (P3M) POLITEKNIK NEGERI SEMARANG TAHUN 2016 Kata Pengantar Berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan
Lebih terperinciKARAKTERISTIK SKEMA PENELITIAN DAN ABDIMAS
SOSIALISASI KARAKTERISTIK SKEMA PENELITIAN DAN ABDIMAS PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT EDISI XI 2017 Disampaikan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNINDRA Penelitian
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016-00 PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STMIK MIKROSKIL 016 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha
Lebih terperinciSILABUS DAN SAP Berdasarkan KKNI September SILABUS SEMINAR AKUNTANSI PERPAJAKAN Dosen: Sihar Tambun, SE, M.Si, Ak.
SILABUS SEMINAR AKUNTANSI PERPAJAKAN Dosen: Sihar Tambun, SE, M.Si, Ak. A. Deskripsi Mata kuliah ini bertujuan untuk memahami perkembangan terkini dibidang akuntansi perpajakan yang ada di Indonesia, serta
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016 1 1. Visi, Misi dan Tujuan STIKES HI (1) Visi STIKES HI Jambi adalah : Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan Swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan
Lebih terperincihttp://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,
Lebih terperinciKETERCAPAIAN TARGET KINERJA 2015 DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2016 JURUSAN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS:
KETERCAPAIAN KINERJA DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS: Melaksanakan pendidikan akademik, vokasi, dan/atau profesi dalam satu rumpun disiplin ilmu biologi dan
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011-2015 VISI UNDANA : MENJADI UNIVERSITAS BERORIENTASI GLOBAL - 2025 MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata dan berdaya saing nasional dan internasional
Lebih terperinciTAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN)
TAHUN ANGGARAN 2013 PANDUAN PENYUSUNAN LAPORAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI (BOPTN) KANTOR PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN UNIVERSITAS INDONESIA JUNI 2013 Daftar Isi I. Latar Belakang 3 II.
Lebih terperinciPERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN
PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN Di sampaikan dalam Pertemuan Konsultasi Nasional TINGGI Jakarta, 23 Maret 2017 DASAR PEMIKIRAN 1 2 3 Poltekkes Kemenkes aset bangsa Memiliki
Lebih terperinciPenilaian Prestasi Kerja Bagi Dosen Tetap Yayasan yang Telah Memiliki Sertifikat Pendidik
Penilaian Prestasi Kerja Bagi Dosen Tetap Yayasan yang Telah Memiliki Sertifikat Pendidik Nandang Suherman Kepala Bagian Umum Kopertis Wilayah III Jakarta 2018 LATAR BELAKANG Untuk mewujudkan pembinaan
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciKode Dokumen Revisi 0 Tanggal 29 Juli Manual Prosedur Layanan Evaluasi Pembukaan Program Studi Baru
Kode Dokumen 8 416 Revisi Tanggal Manual Prosedur Layanan Evaluasi Pembukaan Program Studi Baru LEMBAGA PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN (LP3) Universitas Brawijaya Malang 215 Manual Prosedur Layanan
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang
RENCANA INDUK PENELITIAN AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN 2015-2018 Oleh : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Akper Pamenang AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG PARE KEDIRI 2015 Kata Pengantar Akademi
Lebih terperinciPermasalahan lapangan
Permasalahan lapangan - Pemindahan kepemilikan yayasan sering menimbulkan masalah dasar hukum serta berdampak pada kinerja SDM yang ada di Prodi (terjadi sengketa) - Kurang harmonisnya Ketua Yayasan dengan
Lebih terperinciPengembangan Keprofesian Berkelanjutan dan Keterkaitannya dengan PUBLIKASI ILMIAH
PP no 1 Pengantar tentang Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan dan Keterkaitannya dengan PUBLIKASI ILMIAH 1 pengembangan keprofesian berkelanjutan meningkatkan profesionalitas guru salah satu dari unsur
Lebih terperinciKOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA
KOMPONEN G PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA G.1. Kualitas, Produktivitas, Relevansi Sasaran, dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.
Lebih terperinciMISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional
KEBIJAKAN, PROGRAM UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA MISI 1 : Mewujudkan pendidikan tinggi bermutu, merata, relevan dan berdaya saing nasional dan internasional Sasaran Strategis 2011-2015 : Pemberdayaan program
Lebih terperinciPENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PERGURUAN TINGGI DIREKTORAT JENDERAL PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT KEMENTRIAN RISET DAN PENDIDIKAN TINGGI 2016 LANDASAN
Lebih terperinciProgram Kerja Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya Tahun 2014
Kerja Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya Tahun 2014 Kebijakan A. Kualitas Pembelajaran sesuai KKNI Pengembangan kurikulum sesuai dengan KKNI 1.Revisi kurikulum Kurikulum, pembentukan panitia, Lokakarya
Lebih terperinciPROGRAM STUDI PETERNAKAN
PROGRAM STUDI PETERNAKAN 2011-2015 FAKULTAS PETERNAKAN UNIVERSITAS NUSA CENDANA 2011 KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas terselesaikannya penyusunan Rencana Strategis
Lebih terperinciSTANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta
1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta 2. Rasional Visi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun 2035 Misi
Lebih terperinciProgram Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja
Lebih terperinciAPLIKASI PEMETAAN PENDIDIKAN VOKASI KEPERAWATAN
AIPViKI Jawa Timur, 216 Anda saat ini sedang membuka aplikasi Pemetaan Institusi Pendidikan Vokasi Keperawatan Indonesia. Kami mengharapkan agar Anda dapat mengisi dan melengkapi data dengan sebenarnya
Lebih terperinciilmu pengetahuan dan teknologi untuk mewujudkan
COVER i ,4@ SALINAN SURAT KEPT]TUSAFI KEKTOR T]NTYERSJTAS BAT,IKPAFAN Nomor : SKEPIS2/LINIBA/X/2{} I 6 TENTAI\G PENETAPAII RENCANA STRATEGIS PENGABDIAI\ PADA MASYARAKAT TINIYERSTTAS tsalikpapai\ TAHT]N
Lebih terperinci1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi
RENCANA AKSI KEGIATAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KENDARI TAHUN 2017 No Kegiatan Indikator Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember PJ Alokasi 1. Pengembangan
Lebih terperinciBAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
484 BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI A. Kesimpulan Kesimpulan ini disusun merujuk kepada hasil dan pembahasan penelitian studi tentang Struktur, Pelaksanaan, Perangkat, dan Pengendalian Sistem Manajemen
Lebih terperinciKeterkaitan PUBLIKASI ILMIAH Dengan PKB
Hand out 1 Mengingat kembali Keterkaitan PUBLIKASI ILMIAH Dengan PKB Buku 4 halaman 1 sd 7 waktu sajian 90 menit (2 JP) 1 Hakekat Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Meningkatkan profesionalitas guru
Lebih terperinciPKM PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
PKM PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT No Skema Pengabdian Tim Pelaksana Waktu 1. 2. 3. 4. 5. Program Kemitraan Masyarakat (PKM) Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) Program Pengembangan Produk Ekspor (PPPE)
Lebih terperinciPENGARAHAN WORKSHOP PENILAIAN ANGKA KREDIT (PAK) DOSEN SESUAI PERATURAN BERSAMA MENDIKBUD dan Ka BKN No 4/VIII/PB/2014, No 24 Th 2014
PENGARAHAN WORKSHOP PENILAIAN ANGKA KREDIT (PAK) DOSEN SESUAI PERATURAN BERSAMA MENDIKBUD dan Ka BKN No 4/VIII/PB/2014, No 24 Th 2014 Oleh Pembantu Rektor II Prof. Dr. Jamal Wiwoho, S.H., M.Hum. Hotel
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN
RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN TAHUN 04-05 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI KEUANGAN, PERBANKAN DAN PEMBANGUNAN (STIE KBP ) PADANG RENCANA OPERASIONAL STIE KBP PADANG TAHUN 04-05 Dokumen
Lebih terperinciRAPAT KOORDINASI UNIVERSITAS NEGERI PADANG TAHUN 2019
RAPAT KOORDINASI UNIVERSITAS NEGERI PADANG TAHUN 2019 Capaian Kinerja UNP Tahun 2015-2017 dan Rencana Program Kerja UNP tahun 2019 berdasarkan KPI Rektor dengan Kemenristekdikti Prof. Ganefri, Ph.D (Rektor
Lebih terperinciPROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER
PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER UNIERSITAS BRAWIJAYA 2012 i PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER PROGRAM
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,
Lebih terperinciSosialisasi Program Diseminasi Produk Teknologi Ke Masyarakat dan Program Pengabdian Kepada Masyarakat
Sosialisasi Program Diseminasi Produk Teknologi Ke Masyarakat dan Program Pengabdian Kepada Masyarakat Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Sumber: Permenristekdikti Nomor 15 Tahun 2015 2
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN
RENCANA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN 2016-2020 LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM) SEMARANG 2016 RENSTRA ABDIMAS STIE PENA ii KATA PENGANTAR Salah satu Tridharma Perguruan
Lebih terperinciKETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada
5. FORMAT SPM NO SUB KOMPONEN JENIS LAYANAN INDIKATOR KINERJA 1 PENDIDIKAN 1. Kompetensi Lulusan 1. Sistem penerimaan 2. Proses penerimaan 3. Registrasi mahasiswa 1. Rasio pendaftar dan yang diterima %
Lebih terperinciJ. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa
96 J. Suasana Akademik 1. Sarana yang Tersedia untuk Memelihara Interaksi Dosen-Mahasiswa Sejumlah sarana disediakan Prodi untuk memelihara interaksi dosen-mahasiswa baik untuk urusan akademik maupun non-akademik
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL (RENOP)
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) 2017-2018 UNIVERSITAS ISKANDARMUDA BANDA ACEH 2017 KATA PENGANTAR Atas berkat rahmat Allah Yang Maha Kuasa, penyusunan Perencanaan Operasional ini dapat terumuskan walaupun
Lebih terperinciPENYUSUNAN RENCANA KERJA
PENYUSUNAN RENCANA KERJA PUSAT UNGGULAN IPTEK Panduan Teknis Nomor 01/PUI/P-Teknis/Litbang/2017 DIREKTORAT JENDERAL KELEMBAGAAN IPTEK DAN DIKTI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI 2017
Lebih terperinciPROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2010
Panduan Pengajuan Proposal PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2010 Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Teknologi Bandung 1 1 Ringkasan Umum Program Pengabdian Masyarakat ITB
Lebih terperinciContoh RG-01 FMIPA. Status* Nomor Salinan*
Contoh RG-01 FMIPA KOORDINATOR PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM FORMULIR RG01 REGISTRASI GRUP RISET No. Dok: No. Revisi: 2 Tanggal Berlaku: 02-01- 2015
Lebih terperinciLAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DAN RENCANA KEGIATAN
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DAN RENCANA KEGIATAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA TAHUN 2016/2017 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu
Lebih terperinciPENELITIAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI (PUPT) Direktorat Riset Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 2016
PENELITIAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI (PUPT) Direktorat Riset Dan Pengabdian Kepada Masyarakat Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi 2016 1 I. LATAR BELAKANG 1. Menciptakan keunggulan penelitian
Lebih terperinciRencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 JAKARTA Kata Pengantar Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciPENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN
PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN Konsep Pengembangan Inkubator Bisnis disusun berdasarkan pengalaman dari berbagai inkubator yang disurvei dan studi literatur atas pelaksanaan praktek terbaik
Lebih terperinciPENILAIAN PROPOSAL-BORANG SELEKSI PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016
PENILAIAN PROPOSAL-BORANG SELEKSI PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016 1 45 Lembaga Litbang Terunggul di Indonesia 19 PUI berstatus telah ditetapkan (2015) 2011 2012 2013 2014 2015 2015 2015 2015 2012-2013
Lebih terperinciMatrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis
Matrik Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember 211 Tujuan Strategis 1 2 3 4 5 6 7 8 Institutional Re- Engineering Melalui Penguatan Tata Kelola yang Baik Terwujudnya peningkatan kinerja unit akademik
Lebih terperinciBANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN BANTUAN OPERASIONAL PERGURUAN TINGGI NEGERI DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI 2012 DAFTAR ISI PENDAHULUAN... 3 KETENTUAN UMUM... 5 IMPLEMENTASI DANA BO-PTN... 9 Lampiran
Lebih terperinciBorang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK)
`PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK) VISI UNIVERSITAS BRAWIJAYA Visi Universitas adalah menjadi universitas unggul yang berstandar internasional dan mampu berperan aktif dalam pembangunan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun
RENCANA STRATEGIS Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram Tahun 2010-2014 KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MATARAM Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram Telp. (0370)
Lebih terperinciRENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran
Lebih terperinci