PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Transkripsi

1 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi kasus pada perusahaan PT. Sinde Multi Kemasindo Bekasi) SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen Universitas Mercu Buana Jakarta Nama : AGUS SETIAWAN Nim : Program Studi Manajemen FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA 2017 i

2 i

3 ii

4 KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah serta kekuatan sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal skripsi ini dengan judul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINDE MULTI KEMASINDO BEKASI proposal skripsi ini merupakan syarat untuk mengajukan judul dalam penyusunan skripsi. Dalam penulisan skripsi ini penulis menyadari adanya keterbatasan, dan ketidak sempurnaan dalam penyusunan skripsi ini, baik dari segi isi maupun penyajiannya. Penyusunan skripsi ini tidak lepas dari bimbingan, bantuan dan dukungan yang sangat berarti dari berbagai pihak, khususnya Ibu Yuli Harwani, Dra,.MM selaku dosen pembimbing skripsi, yang telah membimbing, membina, dan mengarahkan penulis dalam penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, pada kesempatan kali ini penulis haturkan Alhamdulilah atas kekuatan Allah SWT yang telah mencurahkan anugrahnya dan ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini terutama kepada : 1. Dr. Arissetyanto Nugroho, MM, selaku Rektor Universitas Mercubuana. 2. Dr. Harnovinsah, Ak. M.Si., CA selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercubuana. 3. Dudi Permana, MM, Ph.,D selaku Ketua Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercubuana. v

5 4. Kepada Pimpinan serta Pegawai PT. Sinde Multi Kemasindo Bekasi. 5. Orang tua tercinta, yang tidak pernah lelah dalam memberikan motivasi dan mencurahkan kasih saying dalam bentuk do a perhatian moril maupun materi sehingga skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik. 6. Sahabat seperjuangan angkatan 2012 yang saling menyemangati dan saling mendukung serta memberikan inspirasi yang tak ternilai harganya. 7. Semua pihak yang namanya tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu, yang telah senantiasa memberikan dukungan dan bantuan sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini. Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kritik saran yang membangun dari berbagai pihak sangat penulis harapkan demi perbaikan perbaikan ke depan. Jakarta, 30 Agustus 2017 Agus Setiawan vi

6 DAFTAR ISI SURAT PERNYATAAN KARYA SENDIRI... LEMBARAN PENGESAHAN PROPOSAL... ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN... i ii iii v vii x xi xii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Rumusan Masalah C. Tujuan Penelitian D. Kontribusi Penelitian BAB II KAJIAN PUSTAKA,RERANGKA PIKIR DAN HIPOTESIS A. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Sumber Daya Manusia Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia a. Pengadaan Sumber Daya Manusia b. Pengembangan Sumber Daya Manusia c. Pemberian Kompensasi d. Pengintegrasian e. Pemeliharaan Sumber Daya Manusia Gaya Kepemimpinan Transaksional a. Pengertian Gaya Kepemimpinan Transaksional b. Dimensi-Dimensi Kepemimpinan Transaksional c. Karakteristik Kepemimpinan Transaksional d. Indikator Kepemimpinan Transaksional Etos Kerja a. Pengertian Etos Kerja b. Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Etos Kerja c. Fungsi Etos Kerja d. Cara Menumbuhkan Etos Kerja Kinerja Karyawan a. Pengertian Kinerja Karyawan b. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja c. Dimensi Dan Indikator Kinerja Karyawan d. Penelitian Terdahulu B. Rerangka Pemikiran dan Hipotesis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Etos Kerja vii

7 2. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawa Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BAB III METODE PENELITIAN A. Waktu dan Tempat Penelitian B. Desain Penelitian C. Definisi dan Variabel Operasionalisasi D. Skala Pengukuran E. Populasi Dan Sampel Penelitian F. Teknik Pengumpulan Data G. Jenis Data H. Metode Analisa Data Statistik Deskriptif Uji Validitas Dan Reliabilitas a. Uji Validitas b. Uji Reliabilitas Uji Asumsi Klasik a. Uji Normalitas Residual b. Uji Multikolinearitas c. Uji Heteroskedastisitas d. Uji Autokorelasi Analisis Regresi Linier Berganda Uji Hipotesis a. Koefisien Determinasi (R 2 ) b. Uji Signifikansi Simultan (Uji F) c. Uji Signifikansi Parsial (Uji t) BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian B. Tempat dan Waktu Penelitian C. Karakteristik Responden a. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin b. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia c. Karakteristik Responden Berdasarkan Status d. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir D. Statistik Deskriptif Deskriptif Variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional Deskriptif Variabel Etos Kerja Deskriptif Variabel Kinerja Karyawan E. Uji Validitas dan Reabilitas Uji Validitas a. Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan Transaksi 63 b. Hasil Uji Validitas Variabel Etos Kerja c. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan Uji Reliabilitas viii

8 a. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kepemimpinan Transaksi b. Hasil Uji Reliabilitas Variabel EtosKerja c. Hasil Uji ReliabilitasVariabel Kinerja Karyawan F. UjiAsumsiKlasik Dan KualitasInstrumenPenelitian Hasil Uji Normalitas Hasil Uji Multikolinearitas Hasil Uji Heteroskedastisitas Hasil Uji Autokorelasi G. Analisis Regresi Linier Berganda H. Hasil Uji Hipotesis Koefisien Determinasi (R 2 ) Uji Signifikansi Simultan (Uji F) Uji Signifikansi Parsial (Uji t) I. Pembahasan Hasil Penelitian Pengaruh Transaksional terhadap Kinerja Karyawan Pengaruh EtosKerja terhadap Kinerja Karyawan BAB VKESIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan B. Saran DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN ix

9 DAFTAR TABEL No. Keterangan Halaman 1.1 Data Absensi PT.Sinde Multi Kemasindo Definisi Operasional Variabel GayaKepemimpinan Transaksional Definis Operasional Variabel Etos Kerja Definisi Operasional Variabel Kinerja Karyawan Skala Likert Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin Karakteristik responden berdasarkan usia Karakteristik responden berdasarkan status Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir Hasil ujian alias deskriptif variabel Gaya Kepemimpinan Transaksional Hasil uji analisa deskriptif variabel Etos Kerja Hasil uji analisa deskriptif variabel Kinerja Karyawan Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan Transaksional Hasil Uji Validitas Etos Kerja Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan Hasil Uji Reabilitas Gaya Kepemimpinan Transaksional Hasil Uji Reliabilitas Etos Kerja Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan Hasil Uji Normalitas Hasil Uji Multikolinearitas Hasil Uji Heteroskedastisitas Hasil Uji Autokorelasi Analisis Linier Berganda Koefisien Determinasi (R 2 ) Uji F Uji t x

10 DAFTAR GAMBAR No. Keterangan Halaman 1.1 Rerangka Pemikiran Hasil Uji Normalitas Hasil Uji Heteroskedastisitas xi

11 DAFTAR LAMPIRAN Keterangan Halaman Lampiran 1 Kuesioner Lampiran 2 Rekapitulasi jawaban kuesioner Lampiran 3 Hasil Statistik Deskriptif Lampiran 4 Hasil Uji Validitas Lampiran 5 Hasil Uji Reliabilitas Lampiran 6 Hasil Uji Asumsi Klasik Lampiran 7 Hasil Analisa Regresi Berganda Lampiran 8 Hasil Uji Hipotesis Lampiran 9 Tabel t hitung Lampiran 10 Tabel f hitung xii