BAB 3 PENGUMPULAN DATA DAN ANALISIS SISTEM

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 3 PENGUMPULAN DATA DAN ANALISIS SISTEM"

Transkripsi

1 BAB 3 PENGUMPULAN DATA DAN ANALISIS SISTEM 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Sejarah Perusahaan PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi didirikan pada tahun 1978 oleh Ir. Pui Sudarto dan Ir. Ben Susanto, kemudian perusahaan ini disahkan oleh notaris Winanto Wiryomartani,S.H dengan nomor 196 pada tahun Setelah itu pada tahun 1992 PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi mendapatkan Surat Keputusan Menteri Kehakiman No.C2-4617HT Kini PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi telah berevolusi menjadi sebuah kontraktor bangunan yang terkenal di Indonesia. Sesuai dengan nama perusahaan, pertama kali perusahaan ini memulai bisnis dengan mengembangkan struktur baja tetapi setelah itu selama 20 tahun, bisnis perusahaan terus berkembang, keahlian perusahaan telah diperluas untuk jenis bangunan lain juga seperti kantor, mal, plaza, hotel, bangunan, pendidikan dan lainnya. Dalam rangka untuk meningkatkan pelayanan kepada client, PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi memiliki 200 profesional yang berpengalaman di bidangnya. Dengan pengalaman di bidangnya beserta sumber daya manusia yang besar, lebih memungkinkan perusahaan terus tumbuh dalam menjadi pimpinan di bidang perindustrian. 51

2 Visi dan Misi Visi dari perusahaan yaitu untuk menjadi salah satu kontraktor umum yang terkemuka dengan dukungan dari para staff kami, pengalaman, dan nilai-nilai inti : integritas, kerja tim dan layanan pelanggan yang berorientasi pada pola pikir. Misi dari perusahaan yaitu untuk menyediakan layanan berkualitas, tepat waktu dan jaminan kepuasan pelanggan Kegiatan Bisnis Utama PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi bangunan. Adapun kegiatan bisnis utamanya adalah sebagai kontraktor umum di Indonesia yang telah berhasil menyelesaikan ratusan industri, komersial dan proyek perumahan Struktur Perusahaan Untuk dapat menjalankan kegiatan bisnisnya dengan baik maka PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi membentuk suatu struktur organisasi. Dimana dalam susunan struktur organisasi, semua pihak saling berhubungan, memiliki sistem manajemen yang sudah baik dan masing-masing tugas untuk bagian yang terkait sudah terspesifikasikan dengan baik maka tujuan perusahaan diharapkan akan segera tercapai. Adapun setelah ini adalah struktur organisasi PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi.

3 53 Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi (Sumber : Company profile PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi,2009,p12)

4 Tugas dan Wewenang Finance, Accounting & Commercial Director Tugas dan Wewenang 1. Bertanggung jawab kepada President Director 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Menandatangani Bukti Pengeluaran Kas/Bank. 4. Memeriksa kebenaran laporan mingguan yang diserahkan oleh Bagian Finance & Accounting. 5. Mengarsip laporan mingguan yang diberikan oleh Bagian Finance & Accounting. 6. Bertanggung jawab terhadap rekening-rekening di bank. 7. Menetapkan kebijakan dalam bidang keuangan. 8. Menetapkan anggaran perusahaan. 9. Menyusun peraturan perusahaan. 10. Meninjau kenaikan berkala upah karyawan. 11. Mengefisiensikan biaya umum perusahaan. Wewenang 1. Memberikan kuasa kepada Assistant Finance Director jika Finance Director berhalangan. 2. Menandatangani giro/cek pembayaran.

5 55 Operational Director Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada President Director. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Mencari order proyek dan ikut menjalankan fungsi marketing di bawah koordinasi Vice President Director. 4. Memastikan pembiayaan proyek yang ditanganinya sesuai dengan Rancangan Anggaran Proyek yang sudah ditetapkan. 5. Memantau jalannya pelaksanaan proyek agar sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 6. Mengurus perijinan yang diperlukan agar proyek dapat berjalan sesuai waktu yang sudah disepakati dengan pemberi tugas. 7. Memberikan laporan bulanan kemajuan proyek pada rapat direksi. 8. Menunjuk Project Manager/Project Officer & membentuk team inti proyek. 9. Memimpin & mengarahkan seluruh project manager/project officer dalam kegiatan operasional proyek untuk mencapai biaya, mutu & waktu yang telah disepakati. 10. Meninjau & memberikan persetujuan terhadap Project Quality Plan. 11. Operational Director menerima Surat Perintah Kerja/Kontrak & mereviewnya. Kalau Operational Director tidak menerima Surat Perintah Kerja/Kontrak, maka Operational Director meminta Finance

6 and Accounting Manager untuk membuat Surat Perintah Kerja/Kontrak. 56 Wewenang 1. Menentukan harga jual proyek yang ditanganinya. Finance & Accounting Manager Tugas dan Tanggung Jawab 1. Memastikan dibuatnya laporan-laporan yang benar mengenai keuangan perusahaan (jurnal pengeluaran, jurnal hutang proyek, neraca, rugi-laba dan biaya produksi). 2. Memastikan dibuatnya laporan penerimaan dan pengeluaran uang. 3. Memastikan kelengkapan dan kebenaran bukti-bukti pengeluaran uang (kwitansi), penerimaan barang (surat jalan) dan berkas tagihan. 4. Memeriksa laporan mingguan yang dibuat oleh bagian-bagian yang dibawahinya. 5. Memastikan dibuatnya bukti pengeluaran kas. 6. Memastikan transaksi penerimaan/pengeluaran uang baik di bank ataupun tunai, berlangsung dengan baik dan terkendali. 7. Memastikan dilakukannya pembuatan dan pencatatan faktur pajak keluar serta pencatatan faktur pajak masuk. 8. Memastikan pengarsipan faktur pajak.

7 57 9. Memastikan pembuatan surat setoran pajak perorangan dan pelaporannya ke kantor pajak. 10. Mengkoordinir pembayaran pajak (PPH 21, PPH 23, PPH 25, PPn), pelaporannya ke kantor pajak dan pengarsipan berkas-berkasnya. 11. Bertanggung jawab memastikan bahwa masalah-masalah perpajakan yang timbul ditangani dengan semestinya. 12. Memastikan dibuatnya laporan piutang. 13. Memantau pengaturan sirkulasi barang/aset dan koperasi karyawan PI pusat. 14. Memastikan dibuatnya penagihan ke owner berikut dokumentasi yang diperlukan. 15. Mengkoordinir monitoring Berita Acara progress di lapangan, pembuatan proyeksi cashflow dan pembuatan proyeksi uang masuk/ keluar perusahaan secara keseluruhan. 16. Memastikan dibuat dan ditandatangani surat perjanjian ke owner yang baik secara hukum dan memberikan keuntungan yang optimal. 17. Memastikan pengarsipan yang baik dari surat-surat perjanjian yang telah ditandatangani kedua belah pihak. 18. Mengkoordinir penyiapan surat pengantar ke owner dan tanda terimanya, penyiapan premi hadir karyawan kantor pusat dan pembuatan laporan kas kantor pusat setiap awal bulan. 19. Mengarsip Surat Perintah Kerja/Kontrak yang asli.

8 58 Wewenang 1. Memberikan persetujuan atas dikeluarkannya sejumlah uang untuk keperluan proyek. Commercial Manager Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada Finance, Accounting & Commercial Director. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Bertanggung jawab memastikan perhitungan biaya supplier & subkon Rancangan Anggaran Proyek. 4. Memeriksa Purchase Order yang telah dibuat oleh bagian Purchasing. 5. Bekerja sama dengan Project Manager, mengadakan tender bagi calon-calon subkontraktor. 6. Membuat Surat Perintah Kerja subkontraktor. 7. Meminta pengesahan Surat Perintah Kerja ke President Director. 8. Mendistribusikan Surat Perintah Kerja dan copy-nya ke pihak-pihak yang terkait. 9. Melakukan penilaian bagi supplier/subkontraktor yang akan dimasukkan daftar rekanan. 10. Memastikan pendistribusian form evaluasi dan pengolahan data hasil evaluasi terhadap kinerja supplier/subkontraktor.

9 Memberikan surat peringatan kepada supplier/subkontraktor yang kinerjanya buruk. 12. Mencoret supplier/subkontraktor yang telah 5 kali berturut-turut mendapatkan surat peringatan, dari daftar rekanan. 13. Memeriksa Laporan Alat Bulanan. 14. Memastikan tidak terjadi korupsi ataupun penerimaan suap pada staffstaff yang ada di bawahnya. 15. Mensupport kelancaran pelaksanaan proyek yang berhubungan dengan segi biaya, mutu dan waktu. 16. Mengatur tugas dan tanggung jawab para staff-nya. Wewenang 1. Menentukan calon supplier/subkontraktor yang akan ditunjuk. 2. Memberi persetujuan atas tagihan Pulau Intan Bangunan ke masingmasing proyek. Project Manager Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada Operational Director. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Mempelajari dokumen kontrak dan spesifikasinya (segi biaya, mutu dan waktu).

10 60 4. Melakukan evaluasi/klarifikasi Rancangan Anggaran Proyek & menyusun Rancangan Anggaran Proyek berjalan. 5. Menentukan strategi dan metode pelaksanaan pekerjaan proyek dan schedule (master schedule, man-power schedule, equipment schedule). 6. Menentukan pekerjaan subkon, mengatur dan mengkoordinir subkon dalam melaksanakan pekerjaannya. 7. Menyusun Project Quality Plan. 8. Memantau & mengevaluasi kinerja Pulau Intan sendiri, subkon dan supplier. 9. Merencanakan dan mengatur cash flow proyek sehingga pengeluaran (cash-out) tidak lebih besar dari penerimaan (cash-in), dan juga cashout tidak boleh lebih dari yang dianggarkan. 10. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang timbul selama proses kegiatan konstruksi (proses persiapan, pelaksanaan, serah terima dan masa pemeliharaan). 11. Mengatur dan memastikan pelaksanaan proyek secara keseluruhan berjalan dengan baik, dari segi biaya, mutu dan waktu. 12. Bekerja sama, berkomunikasi dan berkoordinasi dengan pihak-pihak eksternal (pemberi tugas, subkon, aparat, dll.) untuk hal-hal yang berhubungan dengan pelaksanaan proyek. 13. Membuat laporan pekerjaan yang menyangkut aspek realisasi biaya, progress, Non-Conforming Report dan keluhan pelanggan.

11 Menandatangani dan mengajukan claim pekerjaan tambah kurang ke pihak owner. 15. Bertanggung jawab sampai proses serah terima proyek ke owner. Wewenang 1. Menentukan sumber daya manusia untuk proyek yang ditanganinya. 2. Menentukan upah pekerja borongan (mandor) sesuai kerangka Rancangan Anggaran Proyek. 3. Memberikan persetujuan pelaksanaan pekerjaan sebelum diajukan ke owner. 4. Memberikan persetujuan material sebelum diajukan ke owner. 5. Mengeluarkan instruksi pengadaan material. 6. Memberikan persetujuan mengenai progress pekerjaan dan pembayaran, untuk mandor dan subkon. 7. Menentukan atau memberi persetujuan mengenai penanganan masalah-masalah yang terjadi di proyek. Accounting Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada Finance & Accounting Manager. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Membuat jurnal pengeluaran perusahaan (baik pengeluaran dari kantor pusat maupun dari proyek).

12 62 4. Bertanggung jawab atas bukti-bukti pengeluaran uang (kwitansi) dan bukti-bukti penerimaan barang (surat jalan/faktur). 5. Membuat jurnal hutang proyek. 6. Membuat neraca, rugi-laba dan biaya produksi. 7. Membuat laporan mingguan yang dilaporkan ke Finance & Accounting Manager. 8. Memeriksa kebenaran dan kelengkapan berkas tagihan. 9. Membuat bukti pengeluaran kas. Wewenang 1. Memberikan satu kali kas bon kepada Project Manager untuk keperluan proyek. Finance Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada Finance & Accounting Manager. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Membuat laporan penerimaan dan pengeluaran uang. 4. Melakukan transaksi penerimaan/pengeluaran uang baik di bank ataupun kas. 5. Membuat dan mencatat faktur pajak keluar. 6. Mencatat faktur pajak masuk. 7. Mengurus masalah perpajakan.

13 63 8. Membuat Laporan Piutang. 9. Mengatur Sirkulasi Barang/Aset dan koperasi karyawan Pulau Intan pusat. 10. Membuat penagihan ke owner berikut dokumentasi yang diperlukan. 11. Memonitoring Berita Acara progress di lapangan ke Project Manager. 12. Membuat proyeksi uang masuk dan uang keluar untuk perusahaan secara keseluruhan. 13. Membuat jurnal piutang & menerima hasil tagihan piutang. 14. Membuat proyeksi cashflow. 15. Membuat laporan mingguan yang dilaporkan ke Finance & Accounting Manager. Wewenang 1. Menyetujui/menolak barang/alat yang hendak dimutasikan. 2. Mengeluarkan sejumlah uang untuk keperluan proyek setelah mendapat persetujuan dari Finance & Accounting Manager. Administration Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada Finance & Accounting Manager. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Menyiapkan surat pengantar untuk owner berikut tanda terima atas berkas yang diterima owner.

14 64 4. Menyiapkan premi hadir untuk Karyawan kantor pusat. 5. Membuat laporan kas kantor pusat setiap awal bulan. 6. Membina komunikasi dengan bagian lapangan untuk memonitor progress proyek. 7. Membuat kwitansi dan faktur PPn untuk owner. 8. Meminta fotocopy Surat Perintah Kerja (kontrak) ke bagian Surat Perintah Kerja/Kontrak. 9. Meminta laporan progress lapangan berupa Berita Acara dan foto progress. 10. Menyiapkan surat pengantar untuk owner berikut tanda terima atas berkas yang diterima owner. 11. Mengirimkan surat pengantar berikut kwitansi, faktur PPn, fotocopy Surat Perintah Kerja/kontrak, Berita Acara/foto & laporan progress lapangan ke owner. 12. Mengarsip tanda terima atas berkas-berkas yang telah diterima owner. 13. Meng-follow up pembayaran yang jatuh tempo sesuai perjanjian setelah berkas-berkas tagihan (kwintansi, faktur PPn, Berita Acara, foto lapangan, dll) diterima owner. 14. Menyerahkan giro bank dari owner atas pembayaran proyek yang telah rampung ke bagian Finance.

15 65 Wewenang 1. Mengingatkan bagian lapangan untuk memperbaiki bagian-bagian bangunan yang mengalami kerusakan sesuai keluhan owner sebelum/sesudah pembayaran dilunasi oleh owner. 2. Menghubungi/mengingatkan owner atas pembayaran yang telah jatuh tempo (setelah berkas-berkas kwitansi, dll diterima oleh owner). 3. Memberikan perintah kepada kurir untuk mengambil pembayaran dari owner dan dokumen yang berhubungan dengan tagihan. Purchasing Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab pada Commercial Manager. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam unit kerja. 3. Mencari calon supplier. 4. Membuat daftar rekanan supplier. 5. Mendapatkan jatah bahan dan Delivery Order dari proyek yang sudah disetujui oleh Project Manager. 6. Meminta penawaran harga dan membuat perbandingan harga. 7. Membuat Purchase Order. 8. Memonitor realisasi pengiriman barang.

16 66 Wewenang 1. Menentukan supplier yang akan ditunjuk atas persetujuan Commercial Manager. Pulau Intan Bangunan (Inventory Staff) Tugas dan Tanggung Jawab 1. Mengisi harga item-item di surat jalan. 2. Menagih ke keuangan (pemindahan buku berdasar pengeluaran kas, surat jalan, bukti penerimaan barang). 3. Pengendalian stok Pulau Intan Bangunan. Wewenang 1. Menentukan harga barang-barang Pulau Intan Bangunan yang digunakan oleh proyek. Electronic Data Processing Manager Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab kepada Finance, Accounting & Commercial Director. 2. Menerapkan sistem manajemen mutu dalam pekerjaan sehari-hari & mensosialisasikannya kepada sesama rekan dalam 1 unit kerja.

17 67 3. Bertanggung jawab atas kelancaran proses pelaksanaan tugas-tugas staff Electronic Data Processing melalui meeting koordinasi mingguan dan laporan rutin Electronic Data Processing. 4. Memonitor keluarnya inventaris komputer melalui Surat Jalan inventaris komputer dan daftar inventaris komputer. 5. Mengkoordinasi pembuatan program internal Pulau Intan. 6. Mengkoordinasi pengadaan bantuan teknis staff Electronic Data Processing ke site office. 7. Melaporkan hasil pencapaian Quality Objective kepada Quality Manager Representative. 8. Menjalankan tugas-tugas lain yang diinstruksikan oleh atasan langsung maupun atasan tak langsung. Wewenang 1. Menandatangani Surat Jalan inventaris komputer. 2. Menugaskan staff Electronic Data Processing ke proyek yang memerlukan bantuan teknis teknologi informasi. Electronic Data Processing Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab kepada Electronic Data Processing Manager. 2. Menerapkan sistem manajemen mutu dalam pekerjaan sehari-hari & mensosialisasikannya kepada sesama rekan dalam 1 unit kerja.

18 68 3. Memeriksa kondisi awal komputer baru. Jika kondisinya buruk, maka mengurus penukarannya pada supplier komputer. 4. Memantau inventaris teknologi informasi equipment (membuat daftar inventaris, memberi nomor inventaris dan mencatat lokasi pengguna). 5. Memelihara teknologi informasi equipment yang ada di kantor pusat dan melakukan pengecekan teknologi informasi equipment di kantor pusat setiap 6 bulan sekali. 6. Memperbaiki teknologi informasi equipment yang ada selama masih dapat ditangani sendiri. 7. Mengatur & memonitor perbaikan oleh pihak luar, untuk teknologi informasi equipment yang tidak bisa ditangani sendiri. 8. Membuat laporan kerusakan, teknologi informasi equipment. 9. Mengatur pembelian hardware yang diperlukan. 10. Memasang dan memperbaiki instalasi networking (kantor & proyek). 11. Mengantisipasi kemungkinan kerusakan pada mesin handkey yang ada di kantor dan di proyek. 12. Mengatur pengiriman teknologi informasi equipment ke proyek yang membutuhkan. 13. Men-support user dalam penggunaan aplikasi dan trouble shootingnya. 14. Menyediakan kebutuhan komputer bagi user baru (kantor pusat maupun proyek) sesuai dengan Delivery Order yang dibuat. 15. Memelihara database program dengan membackup database yang ada secara berkala.

19 Menangani masalah secara keseluruhan untuk teknologi informasi equipment. 17. Maintenance servers (file server, mail server, web server). 18. Mengkoordinasi akses internet. 19. Menjalankan tugas-tugas lain yang diinstruksikan oleh atasan langsung maupun atasan tak langsung. Wewenang 1. Menentukan baik tidaknya kondisi komputer yang baru dibeli, dan menukarnya pada supplier komputer yang bersangkutan. Assistant President Director dan Deputy President Director Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab kepada President Director dan Deputy President Director. 2. Menerapkan Sistem Manajemen Mutu dalam pekerjaan sehari-hari. 3. Memeriksa draft kontrak antara Pulau Intan dengan owner. 4. Memeriksa Surat Perintah Kerja dan Surat Perjanjian ke subkontraktor. 5. Memonitor proses pengadaan Subkontraktor oleh staff di divisi subkontraktor melalui laporan monitoring schedule pengadaan subkontraktor dan rapat mingguan divisi subkontraktor. 6. Memeriksa Komparasi Harga Subkon dan Komparasi Harga Supplier.

20 7. Menjalankan tugas-tugas lain yang diinstruksikan oleh President Director dan DPD. 70 Wewenang 1. Bersama-sama dengan Operational Director menandatangani Surat Perintah Kerja/Surat Perjanjian antara Pulau Intan dengan owner dan semua perubahan ada Surat Perintah Kerja/Surat Perjanjian tersebut. 2. Bersama-sama dengan Operational Director menandatangani Surat Perintah Kerja/Surat Perjanjian antara Pulau Intan dengan Subkon dan semua perubahan ada Surat Perintah Kerja/Surat Perjanjian tersebut. 3. Menyetujui komparasi Harga Subkon dan Komparasi Harga supplier. 4. Menandatangani Laporan Monitoring Schedule Pengadaan Subkon. Logistic Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab secara umum terhadap kelancaran dukungan material selama masa pelaksanaan konstruksi. 2. Memastikan tercapainya kualitas material dipasok sesuai persyaratan yang ditentukan dan tercapainya kuantitas material dipasok sesuai yang tertera dalam surat permintaan barang (delivery order). 3. Memastikan kelancaran arus pemakaian material dalam proyek berupa pengaturan perletakan material baik yang disupply Pulau Intan atau subkontraktor.

21 71 4. Memeriksa secara rutin material dipasok untuk memastikan terpeliharanya kualitas material selama dalam penyimpanan. 5. Melaporkan kondisi stok material kepada atasan langsung. Wewenang 1. Bertindak kemudian melapor dan melakukan klarifikasi kepada pemasok untuk kemudian menerima atau menolak pasokan material yang tidak memenuhi persyaratan kualitas atau kuantitas. 2. Bertindak kemudian melapor: berdasarkan pemeriksaan berkala melarang penggunaan material berkatagori rusak atau mutu turun dan melakukan pemisahan lokasi. Site Manager Tugas dan Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab secara umum terhadap proses transformasi gambar kerja ke hasil akhir pekerjaan sesuai metode pelaksanaan dan spesifikasi mutu produk yang ditetapkan. 2. Pra konstruksi: mempelajari gambar kerja dan metode pelaksanaan pekerjaan. 3. Berdasar jadwal mingguan membuat detail perencanaan material, alat dan alokasi tenaga kerja (mandor dan subkontraktor). 4. Mengajukan dan memastikan tersedianya ijin pelaksanaan pekerjaan yang disetujui pemberi tugas.

22 72 5. Memastikan kesiapan lapangan, ketersediaan material serta alat kerja untuk pelaksanaan pekerjaan. 6. Memastikan kesiapan tenaga kerja (mandor atau subkontraktor) dalam jumlah yang cukup. 7. Memastikan setiap proses konstruksi di lapangan sesuai dengan metode pelaksanaan yang tercantum dalam Project Quality Plan. 8. Membagi tugas pengawasan lapangan/supervisi sesuai jenis pekerjaan, luasan area kerja maupun shifting pengawasan/pembagian waktu kerja. 9. Melakukan pemesanan dan memonitor status pemesanan/permintaan material. 10. Bersama dengan Chief Engineer dalam penentuan progress mingguan. 11. Membuat laporan harian dan mingguan untuk diserahkan kepada atasan langsung. 12. Bekerja sama dengan Site Manager lain dalam koordinasi pemakaian alat, material dan urutan pekerjaan. 13. Secara berkala berkoordinasi dengan General Affair untuk melakukan outsourcing : - Kalibrasi alat-alat ukur. - Perbaikan alat/mesin yang perlu penanganan khusus (misalnya : overhaul). 14. Merekapitulasi gaji tenaga kerja harian di bawah koordinasi Pulau Intan.

23 73 Wewenang 1. Bertindak tanpa melapor untuk mengatur urutan pekerjaan, tanpa mengubah kualitas akhir mutu produk termasuk penyesuaian/modifikasi pelaksanaan yang bertujuan peningkatan efektifitas kerja. 2. Bertindak tanpa melapor untuk menghentikan sementara pelaksanaan pekerjaan yang menyimpang dari ketentuan, menentukan tindakan perbaikan serta melanjutkan pelaksanaan. 3. Bertindak kemudian melapor apabila menerima atau menolak hasil pelaksanaan pekerjaan lapangan (mandor atau subkontraktor). 4. Bertindak kemudian melapor untuk menerima instruksi pemberi tugas dalam pelaksanaan pekerjaan sejauh item instruksi tercantum dalam Bill of Quantity. 3.2 Gambaran Sistem yang sedang Berjalan Prosedur Kerja yang sedang Berjalan Prosedur pemesanan Sistem yang didalamnya terdapat proses pemesanan bahan baku kepada supplier, dimana dilakukan delivery order (DO) terlebih dahulu dan selanjutnya dilakukan pengecekan bahan baku. Prosedur : - Pembuatan Delivery Order (lihat lampiran L7) oleh project staff.

24 74 - Pemeriksaan valid tidak validnya Delivery Order oleh project manager. - Jika valid, maka akan dikeluarkan Delivery Order yang sudah ditanda tangani oleh project manager. - Pengecekan harga RAP/Bahan Baku oleh purchasing staff. Gambar 3.2 Flow chart prosedur pemesanan Prosedur pembayaran Sistem yang mengatur segala jenis pengeluaran kas untuk membayar segala jenis bahan baku untuk proyek, peralatan kantor dan pembayaran peminjaman. Prosedur : - Bukti Kas (lihat lampiran L7) diterima oleh finance admin setelah dikeluarkan Kontra Bon (lihat lampiran L14).

25 75 - Transaksi diinput oleh finance admin. - Pengecekan saldo memadai atau tidaknya oleh finance staff. - Print slip transfer (lihat lampiran L8) serta pengecekan kembali bukti kas beserta slip transfer yang dilakukan oleh finance admin. - Finance, Accounting & Commercial Director melakukan release transaksi berikut slip transfer. - Pemisahan laporan berdasarkan bukti kas proyek, slip transfer dan bukti kas kantor pusat oleh finance admin dan finance staff. - Khusus untuk bukti kas proyek dan slip transfer akan diprint sebuah laporan konfirmasi oleh finance admin. Gambar 3.3 Flow chart prosedur pembayaran

26 76 Prosedur pembelian Sistem yang di dalamnya terdapat proses pembelian bahan baku untuk proyek berdasarkan Rancangan Anggaran Proyek yaitu kondisi dimana setelah dilakukan pemesanan maka barang akan sampai didalam gudang disertai Bukti Penerimaan Barang atau BPB (lihat lampiran L13) dan delivery order (DO) beserta surat jalan untuk pendataan jumlah total barang didalam gudang. Jika terjadi pembelian, maka akan secara langsung memotong jatah proyek. Prosedur : - Pembuatan Purchase Order (lihat lampiran L9, L10 dan L11) dan jurnal Purchase Order oleh purchasing staff. - Pemeriksaan Purchase Order dan jurnal oleh commerce manager. - Jika commerce manager setuju, maka Purchase Order dan jurnal tersebut akan diserahkan kepada finance manager. - Jika assistant President Director setuju, maka akan dilakukan proses pemesanan Bahan Baku berdasarkan Rancangan Anggaran Proyek. - Penyerahan Purchase Order kepada supplier dan copy Purchase Order ke dalam file. - Purchase Order yang sudah dibuat dari kantor pusat dikirimkan kepada supplier. - Setelah dilakukan pembayaran, maka terjadilah transaksi pembelian.

27 77 Gambar 3.4 Flow chart prosedur pembelian Prosedur persediaan Sistem yang didalamnya terdapat proses pendataan jumlah bahan baku yang terdapat didalam gudang. Termasuk pendataan bahan baku yang keluar atau masuk gudang. Prosedur masuk barang : - Penyerahan Delivery Order dan BPB (Bukti Penerimaan Barang) untuk proyek kepada supplier.

28 - Jumlah bahan baku yang masuk didatakan berdasarkan Bukti Penerimaan Barang yang ada oleh staff gudang. 78 Gambar 3.5 Flow chart prosedur persediaan barang masuk Prosedur keluar barang : - Bahan baku dikeluarkan berdasarkan Delivery Order dari proyek yang bersangkutan. - Jumlah bahan baku yang keluar untuk proyek didatakan berdasarkan surat jalan (lihat lampiran L13) yang ada.

29 79 Gambar 3.6 Flow chart prosedur persediaan barang keluar Keadaan Aktual Perusahaan Secara Umum Pada perusahaan ini terdapat kurang lebih ada staff yang berkerja di kantor pusat dan kurang lebih ada staff yang bekerja di proyek, untuk permasalahan resign dalam satu tahun bisa tidak ada ataupun bisa hingga 2 staff yang resign. Hingga saat ini perusahaan sudah memiliki kurang lebih ada 130 owner dan kurang lebih ada 2000 supplier (tidak semua aktif). Untuk penambahan owner-nya bisa bertambah satu dalam sebulan ataupun bisa bertambah satu per tahunnya dan untuk supplier kurang lebih terdapat penambahan 5 supplier dalam satu tahun.

30 80 Pemesanan Pada pemesanan ini yang bertanggung jawab adalah Project Manager. Kemudian yang ikut berperan dalam proses sistem ini adalah Proyek Delivery Order, Logistik, Staff Manager dan Project Manager. Kurang lebih membutuhkan waktu 3 hari untuk melakukan pemesanan. Adapun untuk pemesanan bisa dilakukan kapan saja. Kurang lebih ada 50 transaksi per harinya dengan asumsi rata-rata terjadi transaksi tiap minggu. Pembayaran Pada pembayaran ini yang bertanggung jawab adalah Finance Accounting & Commercial Director. Kemudian yang ikut berperan dalam proses sistem ini adalah Kontra Bon, Finance Admin, Finance Staff, Finance & Accounting Manager dan Finance Accounting & Commercial Director. Dalam pembayaran ini bisa dilakukan pada hari itu juga tetapi ada juga yang butuh waktu 1 minggu hingga 1 bulan. Selain itu transaksi pembayaran ini hanya dapat dilakukan pada hari selasa dan kamis saja. Kurang lebih ada transaksi dalam satu minggu. Pembelian Pada pembelian ini yang bertanggung jawab adalah Assistant President Director. Kemudian yang ikut berperan dalam proses

31 81 sistem ini adalah Purchasing Admin, Purchasing Staff, Commercial Manager 1 & 2 dan Assistant President Director. Maksimal waktu yang diperlukan 2 hari. Sedangkan untuk pembelian ini bisa dilakukan kapan saja. Kurang lebih ada 50 transaksi dalam satu hari. Persediaan Pada persediaan ini tidak terdapat penambahan jenis barang baru. Selain itu terdapat persediaan 100 jenis barang dan 16 kendaraan pengangkutan. Pada transaksi penerimaan barang terdapat transaksi tiap bulannya dan pada pengiriman barang terdapat kurang lebih 350 transaksi tiap minggu Infrastruktur IT Hardware Pada perusahaan ini terdapat 65 komputer, 10 printer, dan 1 scanner. Di mana dari 65 komputer tersebut terdapat 2 server dan 63 client. Pada 2 server ini, operating system yang digunakan adalah linux, dimana satu digunakan file server dan jaringan kemudian satu lagi digunakan untuk mail server. Dari 63 client, operating system yang digunakan adalah linux dan windows XP, dimana linux hanya digunakan 10% dari keseluruhannya.

32 82 Software Aplikasi yang sedang berjalan saat ini adalah Purchase Order, kontra bon, kas dan bank, surat jalan dan EDP (electronic data processing). Adapun software ini dibuat secara inhouse. User dari system aplikasi ini sebagai berikut : - Purchase Order digunakan oleh Purchasing Staff - Kontra bon digunakan oleh Kontra Bon - Kas dan Bank digunakan oleh Finance Staff - Surat Jalan digunakan oleh Purchasing Staff - Electronic Data Processing digunakan oleh IT Staff Bahasa pemograman yang digunakan dalam aplikasi adalah java (power builder) dengan RDBMS mysql versi 5. Networking Perusahaan ini mengimplementasikan topologi jaringan star. Koneksi jaringan yang digunakan adalah Local Area Network (LAN) dan internet yang berupa proxy dan wireless. Penghubung antara kantor proyek dan kantor pusat tidak menggunakan jaringan akan tetapi dalam meng-copy data menggunakan flashdisk dan Compact Disk (CD). Adapun design topologi jaringan yang ada di dalam perusahaan, sebagai berikut :

33 83 Gambar 3.7 Topologi Jaringan PT. Pulau Intan Bajaperkasa Konstruksi

34 Kebutuhan Informasi Data Kelompok Deskripsi Penyedia Data Pengguna Data Proses Pembuatan Pemesanan Delivery Order Project Staff Logisctic Staff 1 hari Logistic Staff Staff Manager 1 hari Purchasing Staff Manager Commerce Total Proses 1 hari 3 hari Pembayaran Bukti Kas FACD Finance Staff 1 hari Bukti kas per proyek Slip transfer Bukti konfirmasi transfer Finance Staff Admin 1 hari Finance Admin Finance Admin FACD Bank Total proses 1 hari 1 hari 4 hari Pembelian Purchase Order Purchasing Staff Manager Commerce Manager Commerce Purchasing Staff Jurnal PO Purchasing Staff Jurnal Bahan Manager Commerce Manager Commerce Purchasing Staff Manager Commerce Manager Commerce Manager Commerce Assistant PRD Purchasing Staff Supplier Manager Commerce Assistant PRD Purchasing Staff Manager Commerce Assistant PRD Purchasing Staff Total Proses 1 hari 0.5 hari 0.5 hari 1 hari 2 hari Persediaan Delivery Order Supplier Staff Gudang 0.5 hari

35 85 (stock Masuk) Bukti Penerimaan Barang Surat Jalan (dari supplier) Staff gudang Supplier 0.5 hari Supplier Staff gudang 1 hari Total proses 2 hari Persediaan (stock keluar) Delivery Order Project Staff Gudang 1 hari Bukti Penerimaan Project Staff Gudang Barang Surat Jalan Staff Gudang Project 1 hari Total Proses 2 hari Tabel 3.1 Kebutuhan Informasi Data Permasalahan yang dihadapi Setelah menganalisis data yang ada dan berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan, maka didapat beberapa masalah yang dihadapi oleh PT. Pulau Intan Baja Perkasa adalah sebagai berikut : 1. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan pada perusahaan terdapat 4 proses bisnis yakni pemesanan, pembayaran, pembelian, dan persedian. Di antara proses bisnis tersebut sudah ada aplikasi basis data yang meliputi sistem pembelian dan pembayaran dimana didalamnya terdapat Purchase Order, kontra bon, kas dan bank, surat jalan dan EDP (electronic data processing). Sementara itu terdapat proses bisnis yang belum diimplementasikan ke dalam aplikasi basis data dan masih dicatat secara manual yang meliputi sistem pemesanan dan persediaan dimana didalamnya terdapat Delivery Order, Bukti Penerimaan Barang, Surat Jalan dan pendataan bahan

36 86 baku. 2. Pendataan stok bahan baku dalam persediaan masih dilakukan secara manual dengan menggunakan worksheet Excel yang mengakibatkan masih adanya kesalahan (human error) misalnya kesalahan pendataan oleh staff sehingga terjadi ketidak-valid-an data didalam pendataan bahan baku dengan kondisi yang sebenarnya. 3. Pembuatan Delivery Order yang masih membutuhkan waktu yang cukup lama yaitu sekitar 3 hari Pemecahan Masalah yang dihadapi Setelah melihat berbagai masalah yang dihadapi perusahaan saat ini, maka diusulkan solusi pemecahaan masalah sebagai berikut : 1. Membuat aplikasi basis data untuk sistem pemesanan dan persediaan dimana didalamnya terdapat Delivery Order, Bukti Penerimaan Barang, Surat Jalan dan pendataan bahan baku yang masih dicatat secara manual, sehingga diharapkan tidak ada data yang redundan lagi. Untuk proses bisnis yang sudah ada aplikasi basis data yaitu sistem pembelian dan pembayaran dimana didalamnya terdapat Purchase Order, kontra bon, kas dan bank, surat jalan dan EDP (electronic data processing) akan dibuatkan interface yang memuat semua field yang dibutuhkan oleh masing-masing sistem. Adapun rancangan basis data yang dihasilkan sudah meliputi proses yang telah ada aplikasinya.

37 87 2. Membuat aplikasi basis data untuk pendataan bahan baku yang memiliki fungsi pencarian berdasarkan transaksi harian ataupun bulanan dalam persediaan sehingga apabila terjadi kesalahan pendataan oleh staff maka dengan mudah dapat ditemukan penyebab kesalahannya. Modul ini akan terintegrasi dengan bukti penerimaan barang sebagai stok masuk dan surat jalan sebagai stok keluar. 3. Membuat aplikasi basis data untuk Delivery Order, dimana dalam aplikasi tersebut selain untuk menginput data, disediakan juga fungsi untuk mencetak secara langsung slip Delivery Order yang sudah diproses sehingga diharapkan waktu pembuatan Delivery Order hanya membutuhkan waktu 2 hari.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut adalah gambaran tentang PT. Phanovindo Suksestama meliputi sejarah perusahaan, struktur, pembagian tugas dan tanggung jawab di

Lebih terperinci

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT Catra Nusantara Bersama adalah perusahaan yang bergerak di bidang chemical, didirikan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 27 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Proses Lama Melihat model bisnis dari PT XYZ maka kita dapat melakukan pembagian atas setiap proses bisnis yang ada didalam perusahaan. Adapun proses-proses bisnis tersebut

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 66 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Sinar Mutiara Indah Perusahaan konstruksi CV Sinar Mutiara (SMI) didirikan pada tahun 1970, dengan tujuan utama

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Organisasi 3.1.1 Perkembangan Organisasi Perusahaan PT. Indah Sakti terbentuk pada Januari tahun 2004 atas prakarsa dan tujuan serta gagasan, misi yang

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB III METODOLOGI ANALISIS 59 BAB III METODOLOGI ANALISIS 3.1 Kerangka Pemikiran Pembahasan tesis ini, didasarkan pada langkah-langkah pemikiran sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi objek pajak perusahaan dan menganalisis proses

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki, BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Karya Indah Bersama adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Panca Lima Mandiri beralamat di Jl. D.I. Panjaitan Kav 5 7 2 nd Floor, Patria Park Building. No. 06, Jakarta

Lebih terperinci

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Garindo Mira Sejati adalah perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor Mekanikal dan Elektrikal. Perusahaan ini didirikan dalam bentuk

Lebih terperinci

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang BAB III Objek Penelitian III.1. Sejarah singkat Perusahaan PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang furniture / meubel. Kegiatan utama dari perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1. Riwayat Perusahaan PT. Sinar Buana adalah sebuah perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang distribusi permesinan dan bahan kimia industri. PT. Sinar Buana

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS BIDANG USAHA 3.1 Pembatasan Area Bisnis Berdasarkan pengamatan yang dilakukan pada perusahaan kontraktor terdapat beberapa pembatasan pada area bisnis. Pembatasan area bisnis

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan. Kas pada PT. Syspex Kemasindo BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penerapan Sistem Informasi atas Penjualan dan Penerimaan Kas pada PT. Syspex Kemasindo 1. Prosedur penjualan dan penerimaan kas PT. Syspex Kemasindo menerapkan prosedur

Lebih terperinci

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi

Persentase waktu yang didedikasikan untuk tiap tugas atau kewajiban. Kondisi kerja dan kemungkinan bahaya yang dihadapi TUGAS DESKRIPSI JABATAN NAMA : RIYANTI NIM : 3110911019 A. Pengertian Deskripsi Jabatan Deskripsi jabatan berisi tentang informasi mengenai tugas, kewajiban, dan tanggung jawab suatu jabatan yang spesifik.

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT TARGET MAKMUR SENTOSA merupakan sebuah perusahaan yang berbentuk perseroan terbatas yang bergerak di bidang produksi dan distribusi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. mekanikal, peralatan elektrikal, peralatan keselamatan kerja. 35 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Perumusan Objek Penelitian 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Delta Suplindo Internusa adalah sebuah perusahaan distributor yang bergerak di bidang perdagangan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Pihak Pihak Yang Terkait Dengan Proyek 3.1.1. Pemilik Proyek / Owner Pemilik proyek atau owner adalah seseorang atau instasi yang memiliki proyek atau

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Profile Perusahaan PT. Tatalogam Lestari, yang berproduksi pertama kali pada tahun 1994, adalah produsen genteng metal terbesar di Indonesia dan sudah mampu berbicara

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu

Lebih terperinci

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan 52 BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN JAS A, PIUTANG DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Profil Perusahaan PT Gemilang Elektrik Indonesia didirikan pada tahun 2000

Lebih terperinci

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE C O N T R A C T O R S PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE Mengendalikan seluruh aktivitas perusahaan www.siapkontraktor.com BIAYA PROYEK BBAHAN UUPAH AALAT S SUBKON O OVERHEAD Membuat perencanaan kebutuhan bahan

Lebih terperinci

BAB 3 DESKRIPSI UMUM

BAB 3 DESKRIPSI UMUM BAB 3 DESKRIPSI UMUM 3.1 Sejarah dan Latar Belakang perusahaan PT. ABC merupakan perusahaan importir yang didirikan oleh empat bersaudara keluarga Sutjiadi pada tahun 1997. Perusahaan ini berlokasi di

Lebih terperinci

PROPOSAL PENAWARAN PEMBUATAN SYSTEM KOMPUTERISASI. Oleh Mardi Waluyo Software Engineer

PROPOSAL PENAWARAN PEMBUATAN SYSTEM KOMPUTERISASI. Oleh Mardi Waluyo Software Engineer PROPOSAL PENAWARAN PEMBUATAN SYSTEM KOMPUTERISASI Oleh Mardi Waluyo Software Engineer Proposal Penawaran Pembuatan Software / Program Aplikasi Kebutuhan INDUSTRI / MANUFACTURE Seiring dengan kemajuan teknologi

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. Audit operasional dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektifitas dan

BAB IV PEMBAHASAN. Audit operasional dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektifitas dan BAB IV PEMBAHASAN Audit operasional dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektifitas dan keekonomisan suatu perusahaan. Untuk memulai suatu pemeriksaan, seorang auditor harus terlebih dahulu mengadakan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. mulai beroperasi pada Desember 1993.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. mulai beroperasi pada Desember 1993. BAB 3 ANALISIS SISEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan Mal Metropolitan merupakan salah satu anak perusahaan yang bernaung dibawah P Metropolitan Land. Mal Metropolitan dibangun pada tahun 1992,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Sinar Rejeki Lasindounggul merupakan perkembangan dari Sinar Rejeki yang didirikan pada tanggal 30 agustus 1982. Sinar Rejeki pada

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Pada PT Arwana Citramulia, Tbk Untuk mengetahui tentang prosedur pembelian pada PT Arwana Citramulia, Tbk, maka penerapan prosedur

Lebih terperinci

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya. BAB 3 Analisis Sistem Pembelian Bahan Baku yang Sedang Berjalan 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Siaga Ratindotama, yang didirikan pada tanggal 12 Maret 1992 di Jakarta

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 26 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Penyajian dan Analisis Data 1. Unsur-Unsur Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang a. Lingkungan Pengendalian Lingkungan pengendalian internal pada PT.

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB III OBJEK PENELITIAN BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah dan Latar Belakang Perusahaan PT Trans Makmur Abadi berdiri pada tanggal 28 Agustus 2002, Kantornya terletak di TRANS MOBIL Jl.Bandengan Utara dalam no.38d Jakarta

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS. PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS. PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS 3.1. Sejarah Perusahaan PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan akta notaris nomor 61 oleh notaris H. Harjono Moekiran, SH., M.Kn, dan disahkan

Lebih terperinci

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK 3.1 Manajemen Proyek Setiap proyek tentu membutuhkan sebuah perencanaan dan pengaturan sehingga kegiatan proyek dapat berjalan lancar, untuk itulah dibutuhkan sebuah

Lebih terperinci

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE

PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE C O N T R A C T O R S PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE Mengendalikan seluruh aktivitas perusahaan www.siapkontraktor.co.id BIAYA PROYEK BBAHAN UUPAH AALAT S SUBKON O OVERHEAD Membuat perencanaan kebutuhan bahan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. Sistem Organisasi Proyek 3.2 Struktur Organisasi Proyek PEMBERI TUGAS (OWNER) PT.Kompas Media Nusantara MANAJEMEN KONSTRUKSI PT.Ciriajasa Cipta Mandiri

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT PIBS adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang pemborong bangunan dan kontraktor umum (general contractor) sebagai perencana,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. SURYAPRABHA JATISATYA merupakan suatu perusahaan swasta yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Riwayat PT.Groovy Mustika Sejahtera PT.Groovy Mustika Sejahtera adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Organisasi PT PANCAYASA PRIMATANGGUH berdiri pada awal tahun 1990 oleh Budi Arifandi, Yohanes Kaliman dan Soegiarto Simon. PT PANCAYASA

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. I.1 Latar Belakang 1 BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Dewasa ini dunia teknologi dan informasi berkembang sangat pesat. Pesatnya perkembangan yang semakin global ini juga menyebabkan dunia usaha mencoba mengikuti setiap

Lebih terperinci

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian:

akan muncul pesan seperti contoh berikut. diterima Berikut adalah tampilan awal dari form Retur Pembelian: L61 apakah penerimaan barang untuk kode order pembelian yang baru saja diterima barangnya sudah lengkap diterima atau belum, apabila sudah lengkap, maka status order pembelian di dalam basis data akan

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap

BAB IV PEMBAHASAN. Pada proses ini penulis melakukan proses interview dan observation terhadap BAB IV PEMBAHASAN Proses audit operasional dilakukan untuk menilai apakah kinerja dari manajemen pada fungsi pembelian dan pengelolaan persediaan sudah dilaksanakan dengan kebijakan yang telah ditetapkan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat.

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. beralamat di Jalan Prepedan Raya No 54, Kalideres, Jakarta Barat. 36 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT Prima Plastik Internusa (PPI) adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang packaging atau produksi kemasan. PT PPI didirikan tahun

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 69 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan UD. Sri Rejeki adalah usaha dagang yang bergerak dalam bidang ceramics houseware. Berawal dari keinginan

Lebih terperinci

Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing

Bertanggung jawab melakukan support atas segala kebutuhan sales & marketing Deskripsi Pekerjaan Sales and Marketing Admin Sales and Marketing Admin merupakan jabatan pada suatu perusahaan yang bertanggung jawab dalam mendukung kebutuhan kegiatan pemasaran perusahaan, seperti melakukan

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1 Objek penelitian Objek penelitian yang akan diteliti adalah penerapan pengakuan pendapatan kontrak dengan menggunakan metode persentase penyelesaian berdasarkan pendekatan fisik

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo

BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo BAB 3 ANALISA SISTEM INVENTORI PERUSAHAAN 3.1 Analisa Sistem Berjalan 3.1.1 Sejarah Perusahaan P.T Berkat Jaya Komputindo P.T Berkat Jaya Komputindo pertama kali didirikan pada tanggal 5 Januari 1999,

Lebih terperinci

3.1 STRUKTUR ORGANISASI LAPANGAN Gambar.3.1 Struktur Organisasi Lapangan (Sumber : Proyek Lexington Residence PT. PP (Persero), Tbk) III -1 3.1.1 Project Manager (PM) Project manager adalah pihak yang

Lebih terperinci

Almond Accounting Software

Almond Accounting Software Almond Accounting Software ABOUT THIS PRODUCT Sebuah Software Akuntansi yang mengakomodasi proses transaksi retail / distribusi barang dagangan perusahaan yang saling terintegrasi antar modul. Sehingga

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan. BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Perencanaan Kegiatan Audit Operasional Sebelum memulai pemeriksaan operasional terhadap salah satu fungsi dalam perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

Lebih terperinci

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.

LAMPIRAN. RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0. 108 LAMPIRAN FUNGSI STRATEGIS - IMPROVED RJPP wkt Kebijakan wkt RKAP wkt MANAGING DIRECTOR merencanakan menentukan waste 0.16 membuat 3.20 mengorganisasikan 3.20 memimpin rapat 0.72 3.20 0.88 3.20 General

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Karya Mandiri Persada merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang kontraktor (bahan konstruksi, mekanikal,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Red Army Watches Indonesia (PT. RAW Indonesia) adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang retail yang mengelola butik jam tangan bernama

Lebih terperinci

1. PROJECT MANAGER (PM)

1. PROJECT MANAGER (PM) 1. PROJECT MANAGER (PM) Memastikan kegiatan Ijin Pelaksanaan yang dilakukan Kontraktor sudah benar. Melaksanakan tugas tugas tambahan yang diberikan Direksi. Dapat memahami atau membuat master schedule

Lebih terperinci

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT GITA MANDIRI TEHNIK

BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT GITA MANDIRI TEHNIK BAB IV AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS PADA PT GITA MANDIRI TEHNIK Audit operasional dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektifitas dan ekonomis suatu perusahaan.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. bergerak di bidang automotif. PT. Mercindo Autorama didirikan pada 22 April

BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN. bergerak di bidang automotif. PT. Mercindo Autorama didirikan pada 22 April BAB 3 ANALISIS PENGENDALIAN SISTEM INFORMASI YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum PT. Mercindo Autorama 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Mercindo Autorama adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan perorangan Speed Power Racing adalah perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan spare parts (perlengkapan) kendaraan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut ini adalah informasi tentang perusahaan dan sistem yang berjalan di dalamnya : 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. XYZ adalah sebuah perusahaan

Lebih terperinci

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat PT. BERLIAN TECHPRINT INDONESIA merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei 2007. Perusahaan didirikan oleh

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 61 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Evaluasi Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Pada PT.Modern Putra Indonesia. Berikut ini sistem penjualan perusahaan yang akan dibahas oleh penulis adalah mengenai

Lebih terperinci

BAB IV. Hasil Praktek Kerja dan Analisis. 4.2 Dokumen-dokumen yang digunakan dalam sistem pembelian impor komponen

BAB IV. Hasil Praktek Kerja dan Analisis. 4.2 Dokumen-dokumen yang digunakan dalam sistem pembelian impor komponen BAB IV Hasil Praktek Kerja dan Analisis 4.1 Sistem Komputerisasi yang digunakan Perusahaan ini telah menggunakan sistem yang terkomputerisasi sebagai kegiatan operasional kerja. Database yang digunakan

Lebih terperinci

. BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur dalam Sistem Penjualan Kredit. 1. Prosedur Penjualan Kredit dan Piutang Dagang

. BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Prosedur dalam Sistem Penjualan Kredit. 1. Prosedur Penjualan Kredit dan Piutang Dagang 43. BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Prosedur dalam Sistem Penjualan Kredit. 1. Prosedur Penjualan Kredit dan Piutang Dagang Jaringan prosedur yang membentuk sistem penjualan kredit pada PT.Triteguh

Lebih terperinci

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia. BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Amerindo Sentosa adalah sebuah perusahaan berkembang yang bergerak di bidang industri springbed, dimana keberadaanya

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN EVALUASI PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PEMBELIAN, PEMBAYARAN, PENERIMAAN BARANG, DAN PRODUKSI TERHADAP KETERSEDIAAN BAHAN BAKU (STUDI KASUS PADA PT. LUNA NEGRA) Jakarta, 2 Agustus 2015

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PT. TIRTAKENCAN A TATAWARN A YANG BERJALAN 3.1. Profil Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi

Lebih terperinci

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK BAB III Sistem Organisasi Dan Manajemen Proyek BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK 3.1. ORGANISASI PROYEK Proyek merupakan suatu kegiatan usaha yang kompleks, sifatnya tidak rutin,memiliki keterbatasan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. bergerak di bidang sistem integrator, yang menyediakan solusi-solusi bagi

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. bergerak di bidang sistem integrator, yang menyediakan solusi-solusi bagi BAB AALISIS SISTEM YAG SEDAG BERJALA. Sejarah Organisasi PT Indonusa System Integrator Prima adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang sistem integrator, yang menyediakan solusi-solusi bagi pelanggannya.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. INTERGASTRA nusantara kurang lebih telah berdiri selama 23 tahun, didirikan di Jakarta pada 5 November 1983 oleh sekumpulan orang yang telah

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN Bagian ini menjelaskan hasil analisis terhadap jawaban teknik dari obseravasi, wawancara dan teknik pengumpulan data arsipakan di uraikan mengenai pembahasannya. Responden dalam

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan CV. Mutiara Electronic pertama kali didirikan pada tanggal 8 Maret 00 di Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 AALISIS SISTEM YAG SEDAG BERJALA 3. Sejarah Perusahaan PT. SERICO DJAYA MARMER IDUSTRIES merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang bahan bangunan dengan produknya berupa keramik. Perusahaan

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN 41 BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit 1. Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Kredit Pada PT. Anugrah. Sistem penjualan yang dilakukan oleh PT. Anugrah

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1. Latar Belakang Perusahaan PT Sekar Hati Jaya Maju didirikan pada tahun 1984. Pada mulanya PT Sekar Hati Jaya Maju merupakan perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN 3.1. Latar Belakang Perusahaan 3.1.1. Sejarah Perusahaan PT. SKA adalah perusahaan yang bergerak di bidang konsultan IT yang memiliki beragam produk dan jasa yang

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN 39 BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Kontrak Kerja PT Aikovito 1. Prosedur Kontrak Kerja Prosedur di dalam suatu proyek secara garis besar mempunyai beberapa tahapan yaitu sebagai berikut: a. Proses

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan Dalam penulisan skripsi ini, penulis melakukan penelitian pada PT. DS. Penulis melakukan observasi dan wawancara langsung ke perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 49 BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. XYZ didirikan pada tahun 1986, merupakan sebuah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang polyester dan berlokasi di Tangerang. Sejak tahun

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Karya Delitama adalah perusahaan yang didirikan pada 6 Maret 1997. Perusahaan ini bergerak dalam bidang distribusi alat-alat teknik,

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Hutama Waserda merupakan perusahaan berbadan hukum yang bergerak di bidang retail dan didirikan pada tanggal 8 oktober 1993 oleh Bpk. Wendy

Lebih terperinci

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan? Nama Perusahaan Dilengkapi oleh Jabatan : PT. PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK : PROCUREMENT & HUMAN RESOURCES : MANAGER & STAFF FUNGSI PEMBELIAN A. Umum Ya Tidak Ket. 1 Apakah struktur organisasi telah

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Putra Mas Prima PT. Putra Mas Prima merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jual beli bijih plastik yang berdiri

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN A. Sistem Akuntansi Pengelolaan Kontrak Kerja Proyek Perusahaan PT. Bina Rekacipta utama Sistem akuntansi yang dilakukan oleh PT. Bina Rekacipta Utama adalah berdasarkan

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. serta petunjuk arah yang terbuat dari neon sign maupun billboard.

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. serta petunjuk arah yang terbuat dari neon sign maupun billboard. BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Mega Cipta Mandiri didirikan pada tanggal 6 Februari 1996 di Jakarta. PT. Mega Cipta Mandiri bergerak pada bidang periklanan yaitu billboard. Banyak

Lebih terperinci

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN Evaluasi atas sistem akuntansi dimulai pada saat perusahaan mengalami kekurangan bahan baku untuk produksi saat produksi berlangsung. Selain itu evaluasi juga dilakukan pada

Lebih terperinci

LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PERUSAHAAN. Tanya (T) : Aplikasi seperti apa yang dibutuhkan oleh PT. Yola Grafika?

LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PERUSAHAAN. Tanya (T) : Aplikasi seperti apa yang dibutuhkan oleh PT. Yola Grafika? L1 LAMPIRAN HASIL WAWANCARA DENGAN PERUSAHAAN Tanya (T) : Aplikasi seperti apa yang dibutuhkan oleh PT. Yola Grafika? Jawab (J) : Kami membutuhkan aplikasi untuk kegiatan pembelian, produksi, inventory,

Lebih terperinci

BAB 3. PT Metrotech Jaya Komunika diumumkan.

BAB 3. PT Metrotech Jaya Komunika diumumkan. 47 BAB 3 GAMBARAN UMUM S IS TEM INFORMAS I YANG S EDANG BERJALAN 3.1 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1.1 Sejarah Perusahaan Didirikan pada bulan April 2003, awalnya bernama PT Hexindo International, PT Metrotech

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan Pabrik Air Minum Dalam Kemasan (Air Mineral) JAVA yang berkedudukan di Jl. Raya Muncul KM.7 No. 1 Banyubiru adalah Perusahaan yang bergerak di bidang

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan CV. Sumber Abadi merupakan perusahaan yang bergerak dibidang penjualan barang material bangunan dan alat listrik.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. Perusahaan ini bergerak di bidang pendistribusian produk Healthcaare berupa

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. Perusahaan ini bergerak di bidang pendistribusian produk Healthcaare berupa BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Sejarah PT. MEDIHOP PT. MEDIHOP didirikan oleh Dra. Wawan Lukman, MBA pada tahun 2004, yang bertempat di Jl. Garuda No. 79, Jakarta 10610, Indonesia. Perusahaan ini bergerak

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL 3.1 Analisis Sistem Informasi Akuntansi Penjualan dan Piutang Usaha PT. Aromatech International

Lebih terperinci

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi

Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi. Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi Lampiran Dokumen Delivery Order Sementara 1 transaksi Lampiran Dokumen Sales Order 1 transaksi Lampiran Dokumen Permintaan Barang Urgent 1 transaksi Lampiran Dokumen Delivery Order Resmi 1 transaksi Lampiran

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa BAB AALISA SISTEM YAG BERJALA. Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa PT. Berdikari Pondasi Perkasa didirikan pada tanggal 7 September 984 dengan akta o.8 dari otaris yonya Gretha Liestjawtie,

Lebih terperinci

1. Membuka file aplikasi lalu melakukan login

1. Membuka file aplikasi lalu melakukan login Prosedur menjalankan alat/program: 1. Membuka file aplikasi lalu melakukan login Untuk menjalankan aplikasi maka user harus melakukan login terlebih dahulu, jika username dan password cocok, maka aplikasi

Lebih terperinci

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III.. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari PT Kurnia Mulia Citra Lestari adalah perusahaan swasta yang didirikan berdasarkan akta notaris no.67 dihadapan Emmy Halim.SH,

Lebih terperinci

BAB 3 DESKRIPSI SISTEM YANG BERJALAN PADA PT PRIMA CIPTA INSTRUMENT. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi perangkat hardware

BAB 3 DESKRIPSI SISTEM YANG BERJALAN PADA PT PRIMA CIPTA INSTRUMENT. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi perangkat hardware BAB 3 DESKRIPSI SISTEM YANG BERJALAN PADA PT PRIMA CIPTA INSTRUMENT 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Latar Belakang Perusahaan PT Prima Cipta Instrument berdiri pada tanggal 19 Juli 2001, dan merupakan

Lebih terperinci

BAB III SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERSEDIAAN PADA PT HERFINTA FARM AND PLANTATION MEDAN. A. Pengertian Persediaan dan Jenis Persediaan

BAB III SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERSEDIAAN PADA PT HERFINTA FARM AND PLANTATION MEDAN. A. Pengertian Persediaan dan Jenis Persediaan BAB III SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERSEDIAAN PADA PT HERFINTA FARM AND PLANTATION MEDAN A. Pengertian Persediaan dan Jenis Persediaan Berikut beberapa defenisi persediaan menurut beberapa ahli : Persediaan

Lebih terperinci

BAB III OBYEK PENELITIAN

BAB III OBYEK PENELITIAN BAB III OBYEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat PT. Willindo Sukses Abadi PT. Willindo Sukses Abadi berdiri pada tanggal 31 Juli 2008 dengan akte pendirian nomor 116 dari notaris bernama Ibu Marina Soewana,

Lebih terperinci

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2010/2011

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2010/2011 STMIK GI MDP Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil Tahun 2010/2011 ANALISIS BIAYA DAN MANFAAT SISTEM PENGELOLAAN PERSEDIAAN PADA PT. RICKY KENCANA SUKSES MANDIRI PALEMBANG

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan Akta Pendirian Nomor 12 yang dibuat oleh notaris Monica, SH. PT Prima

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN 3.1. Latar Belakang Perusahaan PT. Niagatama Cemerlang adalah sebuah perusahaan yang berdiri sejak

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Sejarah Singkat PT. Citra Contractor Hasaja (CCH)

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Sejarah Singkat PT. Citra Contractor Hasaja (CCH) BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat PT. Citra Contractor Hasaja (CCH) PT. Citra Contractor Hasaja (CCH) didirikan pada tanggal 7 Maret 1990 oleh

Lebih terperinci